班组控制人身轻伤、设备异常措施
班组安全生产责任书

班组安全生产责任书班组安全生产责任书1甲方:(机加分厂)乙方:(电钳工班组)为了认真落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产管理方针,树立"安全生产、人人有责"的`观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展,特订立201年度安全生产目标责任书。
安全方针:安全第一,预防为主;控制风险、综合治理,平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。
1、控制指标(1)安全事故起数≤0.5起;(2)杜绝人员伤亡事故发生;2、工作目标职责(1)完善、落实安全生产责任制,明确班组员工责任。
(2)健全和完善安全生产管理制度、操作规程,加大安全生产管理制度的执行力度,按照操作规程生产,严禁违规、违章作业行为。
(3)开展安全生产宣传教育与培训工作。
认真做好新员工上岗前的安全教育工作,职工安全教育率100%;(4)积极开展职工安全生产宣传教育工作,利用宣传窗、大幅标语、醒目标志进行宣传,提高职工安全生产意识和安全技术知识。
(5)开展正常性的安全生产检查工作,及时消除安全隐患,安全检查有效率100%。
根据公司、分厂要求做好安全检查、隐患排除的记录。
(6)对特种作业人员按规定进行专业安全培训,做到执证上岗率100%。
(7)按规定配置消防器材,做到专人管理、经常检查,职工正确掌握灭火器材,使用灭火器率100%;电工对电器设备、线路要经常检修;对危险品要定位存放,按规定严格管理;对生产设备要经常检查,发现故障及时抢修,对不完好的设施设备立即向设施设备管理机构和安全生产管理机构报告,同时停止生产,安全设施设备完好率100%。
(8)职工上班要正确穿戴劳动防护用品,严禁上班穿拖鞋、赤脚、赤膊等,要坚守本职岗位,不准擅自离岗串岗。
3、奖惩规定(1)控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的,甲方按规定给予乙方处罚。
(2)完成控制指标和落实工作目标的,甲方按规定给予乙方奖励。
(3)附本班组长及班组全员职责4、本责任书一式三份,公司留存一份,分厂班组各留存一份,自双方签之日起生效。
班组长安全生产责任书

班组长安全生产责任书为了确保公司“一岗双责”制度的贯彻实施,认真落实岗位安全责任制,根据公司规范化管理的要求,实行公司内部层层签订安全生产责任制,切实做到正常、有序、文明、安全生产,特制定安全生产责任书如下:一、全体员工要从讲政治的高度认识安全生产的重要性,处处时时讲安全,人人都会抓安全,保证维修科各项安全生产工作正常运作。
二、坚持上、下班制度,做到不迟到、不早退,有事提前请假。
三、各工种严格按照各种安全操作规程进行作业,杜绝各种机械、责任事故发生。
四、认真做好车间及例保站的消防安全。
严禁明火作业,熟练掌握消防器材的使用方法。
五、安全用电,严禁私拉乱接电线,工作灯必须使用低压灯,杜绝使用高压手灯,违者从严处理。
六、新招收工人要进行岗前培训,使之遵守安全操作规程,避免机械和人身事故的发生。
七、教育全体工作人员要做好自我保护,防事故、防偷盗,把一切隐患消灭在萌芽状态。
八、持合同人是安全生产第一责任人,有权负责各自岗位的一切安全生产工作。
九、车间及例保站要确保车辆慢进慢出,车不停稳,严禁工作人员上、下地沟,确保安全第一十、严禁不经公司考核的驾驶员在工作区域内挪车,发现一起要处理一起。
责任人:日期:为了个人的安全健康,为了家庭的幸福美满,为了企业的稳定发展,本人在工作中,自愿签订并遵守以下承诺:1、本人在上岗前,已理解本单位“新工人三级安全教育、安全生产纪律教育、本工种的安全生产操作规程”、各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。
2、本人在上岗前,已理解安监等部门举办的:危险化学品从业人员资格培训、或安全管理人员资格培训、或特种设备操作资格培训,并持证上岗。
3、牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,自觉履行本岗位安全职责,在生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一,做到:以人为本、安全生产。
4、在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情景下,本人自愿理解上级领导和安全职能人员的安全检查与监督、自觉理解公司安全管理。
设备班组安全工器具及个人防护管理规定

设备班组安全工器具及个人防护管理规定一、综述为确保设备班组的工作安全,提高工作效率,防范和减少因工作操作不当所引起的事故和伤害,特制定本安全工器具及个人防护管理规定。
本规定适用于设备班组的所有工作人员。
二、安全工器具管理1. 所有设备班组成员在工作中必须佩戴安全帽,特殊作业场所还需配戴适当的防护头盔。
2. 设备班组成员在进行高空作业时,应使用安全带和防护绳索,并且严禁将安全带解开或抛掷绳索。
3. 在进行机械操作时,操作人员应当佩戴适当的防护手套,以保护双手免受伤害。
4. 现场机械设备必须进行定期检查和维护保养,以确保其正常运行。
设备故障应立即报修,并在修理之前禁止使用。
5. 禁止擅自改装或移动设备上的安全控制装置,如发现问题应立即上报主管部门。
6. 设备班组成员在使用气体和液体燃料时,必须确保场地通风良好,并遵守相关的安全操作规程。
三、个人防护用品管理1. 所有设备班组成员必须穿戴符合标准的安全鞋,并保持其干净和完好无损。
2. 进入有噪音、灰尘或其它有害物质的作业现场时,工作人员应佩戴耳塞、防尘面具和防护眼镜等相应的个人防护用品。
3. 所有设备班组成员在进行焊接和切割等高温作业时,必须穿戴防火服和耐高温手套,以防止火灾和烫伤。
4. 进入高温、高湿度的作业场所时,工作人员应佩戴适当的防暑防潮用品,如防暑衣、防潮鞋等。
5. 设备班组成员在搬运重物时,应使用合适的护腰带,以减少腰部受力,防止椎间盘损伤。
6. 工作人员应定期更换个人防护用品,如防护面具上的滤芯、防护眼镜的镜片等,确保其正常使用效果。
四、个体防护培训与考核1. 设备班组成员应按照规定的培训计划接受个人防护知识的培训,了解安全工器具及个人防护的重要性和正确使用方法。
2. 每位设备班组成员的个人防护用品需由设备班组统一发放,确保其符合标准,并做好相应的记录。
3. 设备班组应定期进行个人防护知识的考核,以确保每位成员都能够熟练掌握相关知识和正确使用个人防护用品。
事故、障碍、异常管理办法

设备事故、障碍、异常管理办法1.总则1。
1为贯彻《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主"的方针,通过对人身事故、设备异常及以上事故、人员违章行为等不安全事件的调查、分析、认定和统计,总结经验教训,发现不安全事件规律,采取针对性措施,特制定本办法。
1。
2 不安全事件的调查必须实事求是,尊重科学,坚持“四不放过"(即:事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者未受到处罚不放过)的原则。
1。
3 不安全事件统计报告要及时、准确、完整。
1。
4 本办法适用于检修分公司所有部门。
2.事故人身事故、设备事故和火灾事故依据《中国国电集团公司事故调查规程》界定;3.设备一类障碍设备一类障碍依据《中国国电集团公司事故调查规程》界定。
4.设备二类障碍设备二类障碍依据原华北电力集团公司《电业生产二类障碍标准》界定.5.设备异常5.1 凡达到下列条件之一者,定为异常:5。
1。
1 主要辅助设备或公用系统设备运行中跳闸;主要辅助设备或公用系统设备被迫停运、非计划检修、停止备用或计划检修延期,时间超过24小时;一般附属设备故障停运超过48小时。
主要辅助设备:主要辅助设备系指那些发生故障就能直接影响发电主要设备安全运行的辅助设备,如:磨煤机、排粉机、一次风机、送吸风机、电(汽)动给水泵、回转式空气预热器、循环水泵、凝结水泵、除氧器、高压加热器、单元机组的旁路系统、以及与上述设备配套的电动机、消弧线圈、厂用变压器、厂用母线、3KV及以上隔离开关、互感器、避雷器、蓄电池、翻车机、斗轮机、机炉电自动控制用的计算机等等。
5.1。
2 在生产区域发生火警动用灭火器;火灾直接经济损失超过5000元。
5。
1。
3 设备运行不正常或调整不当,引起单机出力降低10%以上时间超过30分钟;降低20%以上时间超过15分钟;单机出力瞬时降到50%及以下,构不成障碍.5.1。
班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍措施

7.1 创造良好的作业环境。 作业现场环境的安全和卫生要符合国家的安全标准,现场的温度、湿度、
照明度要符合有关规定,保证电力设备的运行对环境要求,消除环境对作业人员的负面影 响。
7.2 作业现场环境管理标准化。 现场作业环境管理应遵照“ 目视化管理 ”的原则。 目视化管理就是将现 场的管理的方法、内容、以及存在的问题用一 目了然的形式展示出来,让不了解情况的人 能够很清楚地知道现场的概况。
等。
7.3 责任者标识:对现场的所有物品都进行标识,以明确责任者。 7.4 安全标识:对需要进行安全警示的物品做好表示。 7.5 检测仪器标识:对检测仪器进行标识,以了解仪器的精度,校正期
7.6 设备运行标识:对设备的运行情况进行标识以了解设备的运行状态。 尤其要对设备的异常情况进行标识,为设备缺陷的分析做好基础工作。
5.2 在班组正常管理工作的基础上,我们提出开展“三星 ”培训计划, 推动班组的全员培训工作。
5.3 在班组内部设置兼职的培训员,负责班组技术培训和安全教育工作。 5.4 对班组中的每个成员进行技术评定,并设定为一星、二星、三星, 只有当员工达到三星时,才具备培训员资格,可以对其他员工进行技能上的指导、帮助和 提高。
6.5 对设备的健康状态进行分析,对出现异常,但未达到更新改造标准
的设备情况,要找出异常出现的原因,及时消除设备运行缺陷,避免设备障碍的发生,实 现电力生产对设备健康情况的可控、在控。
班组安全责任和日常安全工作

班组安全责任和日常安全工作一、班组的安全责任(一)班组长的安全责任1、班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组成员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对本班组所管辖的设备的安全运行负责。
2、班组长要负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标,要按照设备系统进行安全分析、预测,做到及时发现问题和异常,控制好危险点。
3、严格安全教育、纪律教育,并且带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为的产生。
及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。
4、主持开好班前会、班后会和每周一次的安全日活动,并做好记录。
5、负责和督促工作负责人做好每项工作前的安全交底工作,并做好记录。
6、做好班组中岗位安全的技术培训,新员工入厂的三级安全教育培训和全班成员的经常性的安全思想教育以及组织班组成员参加急救培训。
7、组织开展好本班组的定期的安全检查、安全生产周等活动,抓好安全评价、预防和预测的工作,落实上级和本企业本车间下达的反事故技术措施。
8、经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。
对发现的隐患做到及时登记上报,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
9、支持班组安全员履行自己的职责。
对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要认真记录及时上报。
保护好现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
(二)班组安全员的安全责任1、要严格执行“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行上级有关安全生产的指示,以身作则,模范遵守各项规程制度,并且指导、监督班组成员执行安全工作规程和各项制度。
2、协助班组长开好班前会、班后会,要督促班组长对安全交底时没有到场的班成员进行现场交底的补交底,同时也要督促“五同时”的落实,了解、分析班组成员的安全意识,配合、帮助班组做好成员的安全思想工作。
3、协助班组长认真抓好每周的安全日活动,全面分析安全生产现状,总结前一周或本周的安全生产的实际,提出针对性的措施,做到活动动要有内容,有记录,有实效,并将安全活动情况上报给上一级或部门安全员。
机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度范本

机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度范本一、目的为了有效管理机化检修车间内的控制障碍和轻伤情况,提升工作安全水平,确保员工的身体安全和工作正常进行,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于机化检修车间内所有员工。
三、定义1. 控制障碍:指机械设备的故障、异常以及作业过程中可能引发的意外情况。
2. 轻伤:指因工作过程中造成的轻微身体伤害。
四、控制障碍管理1. 设备检查维护:设备维护人员应按照规定的维护周期对设备进行检查和维护。
任何设备出现故障或异常情况时,应及时上报,并由专业维修人员进行处理。
2. 操作规范:员工在使用设备时,应按照操作规范进行操作,严禁违规操作。
所有操作规范应进行必要的培训和交底,并定期进行复习。
3. 安全设施:机化检修车间应配备必要的安全设施,包括疏散通道、安全警示标识、灭火器等。
所有安全设施应保持良好状态,并经常进行检查和维护。
4. 应急预案:机化检修车间应制定相应的应急预案,包括针对不同控制障碍情况的应对措施和紧急疏散程序等。
所有员工都应熟悉应急预案,并定期进行演练。
五、轻伤管理1. 事故报告:任何轻伤事故发生后,相关员工应立即向直接上级报告,并填写详细的事故报告。
事故报告应包括事故原因、伤害程度、处理情况等信息。
2. 及时处理:发生轻伤事故后,应立即进行相应的急救处理,保证伤者得到及时救治。
同时,需追踪伤者的康复情况,提供必要的支持和帮助。
3. 事故调查:对每起轻伤事故都应进行彻底的事故调查,找出事故的原因和责任,并采取相应的措施避免类似事故再次发生。
4. 宣传教育:机化检修车间应定期开展安全教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
员工应经常参与相关培训,并遵守安全规定。
六、管理责任1. 车间主管:负责监督车间内的控制障碍和轻伤管理工作的落实,对重要事项进行决策和指导。
2. 安全专员:负责制定和更新控制障碍和轻伤管理制度,并对员工进行相关安全培训和指导。
3. 员工:应严格遵守本制度要求,做好自身的安全保护,积极参与相关培训和演练。
化学专业控制障碍、轻伤管理制度

化学专业控制障碍、轻伤管理制度一、引言化学专业作为一门重要的自然科学学科,其研究内容涉及到物质在原子、分子层面的变化规律。
在化学实验、研究和生产过程中,不可避免地会存在一定的风险和安全隐患。
轻伤事故是化学专业常见的安全事故之一,为了加强化学专业的安全管理,保障师生员工的生命财产安全,特制定本制度。
二、控制障碍、轻伤管理制度的主要内容1. 制定完善的安全操作规程制定完善的安全操作规程是控制障碍、轻伤事故的关键。
安全操作规程应包括实验室的安全管理制度、实验操作规程、实验器材使用规程、实验废弃物处理规程等。
通过制定和完善安全操作规程,可以有效地降低实验过程中的安全隐患。
2. 加强实验室安全管理实验室是化学专业学生学习和研究的主要场所,因此加强实验室安全管理是控制障碍、轻伤事故的重要措施。
实验室安全管理应包括实验室设备的安全检查、实验室安全培训、实验室应急预案的制定和演练等。
通过加强实验室安全管理,可以有效地降低实验室安全事故的发生率。
3. 加强师生的安全教育师生的安全教育是控制障碍、轻伤事故的基础。
学校应定期组织师生进行安全教育,提高师生的安全意识。
安全教育应包括安全知识的学习、安全技能的培训、安全意识的培养等。
通过加强师生的安全教育,可以有效地降低轻伤事故的发生率。
4. 建立健全的安全事故应急预案建立健全的安全事故应急预案是控制障碍、轻伤事故的重要保障。
应急预案应包括事故的预防、事故的应急处理、事故的善后处理等。
通过建立健全的安全事故应急预案,可以有效地降低事故的损失,保障师生员工的生命财产安全。
三、实施控制障碍、轻伤管理制度的具体措施1. 加强安全检查学校应定期组织安全检查,及时发现和消除安全隐患。
安全检查应包括实验室设备的安全检查、实验室环境的安全检查、实验室安全设施的安全检查等。
通过加强安全检查,可以有效地降低事故的发生率。
2. 加强安全培训学校应定期组织安全培训,提高师生的安全意识和安全技能。
班组安全管理:班组安全管理

班组安全管理:班组安全管理[大] [中] [小]班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。
安全管理工作也是如此。
安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证国家和集体财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。
企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。
因此,抓安全管理,必须从班组抓起。
抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的大头。
只有抓好班组安全管理,使“安全第一、预防为主”的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。
一、班组安全生产目标班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施和试验任务。
班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位,实行安全目标管理。
班组安全生产目标主要有:(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;(2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
上述安全目标的实现,需要班组不断加强自身建设,建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度,开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动,使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准,不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力;需要充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用;需要班组每一个成员自觉遵章守纪,确保不发生违章、不发生差错,努力做到“三不伤害”(我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害)。
二、班组安全工作内容班组安全管理是一项系统工程,同样应实行“三全”(全员、全方位、全过程)管理。
班组安全工作主要内容有:(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立和健全安全生产责任制,认真执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度),执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度,做到安全文明生产。
班组安全管理的措施【10篇】

班组安全管理的措施【10篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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班组控制异常和未遂的安全措施

班组控制异常和未遂的安全措施第一篇:班组控制异常和未遂的安全措施班组控制异常和未遂的安全措施一、运行人员必须熟悉电气设备。
值班负责人必须具有实际工作经验的同志担任。
二、认真执行交接班制度,坚持面对面交接。
开好班前班后会。
做到班前三交(本站运行方式、设备运行情况、事故处理及设备检修情况),班后进行本站运行总结,并针对前一值的异常情况,本班的运行方式、设备状况、人员素质及精神状况、气候及负荷等因素,做好本班的事故预想及相应的安全措施和注意事项。
三、严格认真执行“两票三制”,认真执行运行管理制度,认真执行运行操作规程和安全工作规程。
四、个人着装规范,使用的工具及安全工器具要完好并符合安规要求。
五、工作时精力集中,做到精心操作,认真按时抄录各种表计指示值,使设备安全经济运行。
加强技术培训,毎人应熟悉安规和现场运行规程,熟悉一次、二次系统图纸,熟悉本岗位正确的倒闸操作和事故处理情况下的应变操作。
六、加强反习惯性违章力度,班组成员之间要互相监督检查制止违章,消除威胁人身及设备的各种不安全因素。
七、毎个班组应按规定定期对设备进行巡回检查,提高巡检质量,充分发挥眼、鼻、耳、手的作用,集中精力,认真、仔细地检查。
对异常运行的设备应增加巡检次数,确保设备的正常运行。
八、上班前必须提前30分钟进入生产现场,全面了解设备运行方式及设备运行状况。
九、值班时坚守岗位,不擅离职守。
抄表要及时认真,对参数的异常变化要认真分析,找出原因。
做好事故预想,并及时汇报。
十、认真执行操作制度,认真正确地写操作票,毎项操作都要一丝不苟,操作时监护人要真正到位,操作前应模拟操作,操作时要唱票复诵,核对设备位置及设备双重编号,操作后要检查汇报。
禁止漏项、越项操作,严禁违者罚款章操作。
十一、按规定搞好反事故演,提高班组成员的实际操作水平和事故情况下的应变能力。
十二、装设接地线时要认真进行验电,验电前,应检查验电器的适用范围与设备的电压等级是否相对应,要在与受电设备电压相同带电体上检查验电器的可靠性,确认验电器完好后方能正式对设备验电。
班组控制异常和未遂措施

团队控制的异常和未遂措施1 全体的1.1 班组是企业的细胞,班组工人是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。
各级领导要把加强班组安全管理放在班组建设的首位。
1.2 为了统一班组安全管理规范的内容,提高管理效果,把好安全生产第一道防线,实现三控制(班组控制异常,车间控制障碍、轻伤,厂控制事故、重伤)目标,特制定本措施。
1.3 各单位应根据本措施,结合不同班组的生产情况,制定具体的实施措施,真正做到规范化班组和工人的管理规范和行为规范。
1.4 本规定适用于变电、农电、营销、以及其他单位的生产团队(含多经企业)。
1.5 本规定由局安监部门负责解释。
2 安全目标2.1 班组的安全目标:控制异常和未遂,不发生轻伤、责任障碍及以上事故。
2.2 每年初,按个人保班组、班组保车间、车间逐级确保的原则是制定实现班组安全目标的措施,并分解落实到人。
2.3 积极开展“三无一带头”活动,是确保班组安全目标实现的重要措施,要认真抓好组织和落实。
2.4 认真执行《劳动法》,《劳动法》保护劳动者的合法权益,其中第三条严格规定“劳动者应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪委的职业道德。
”3 班组长和安全员的安全生产职责3.1 组长安全职责3.1.1 严格执行“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻上级有关安全生产的指示,以身作则,示范、遵循、指导和监督工人认真执行安全工作程序。
3.1.2 认真开好班前会,认真贯彻生产“五同时”,掌握班上员工的安全思想动态和技术专长,组织安全生产,坚持特殊工种持证止岗,负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。
3.1.3 切实抓好安全思想、安全知识技术教育,组织新员工三级安全教育,组织好安规学习和考试,提高班组技术业务和安全管理水平,表扬安全生产上的好人好事。
批评制止违章、违纪的不良倾向。
3.1.4 组织制定班组年度安全生产目标,编制实施计划的措施,并分解落实到人,每月组织对照检查,并严格考核。
安全目标、三级控制标准

为了坚持贯彻电力工业“安全第一、预防为主”的方针,提高安全生产的法制观念,实现厂部制定的管理目标,确保全厂零事故,专业(部)无障碍、轻伤。
特制订下列措施:1 专业领导及各班长(安全员)应认真把安全工作放在首位,严格执行“二票三制”,对威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷要及时落实解决,提高设备健康水平,保障安全生产。
2安全生产必须实行行政管理,安全监察,群众监督、“安全生产,人人有责”,严格执行规章制度和岗位责任制,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象要及时制止和处罚。
3 做好每年一次的安全规程考试和每天的事故预想和反事故演习,开展岗位练兵活动。
提高处理事故的应变能力。
4 按不同季节制定各种安全措施,春冬季,防寒、防冻、防火、防潮、防火、防小动物、防雷工作、对安全大检查,查出的问题应及时汇总处理并整改落实。
5 对现场阴井,孔盖板,过道栏杆不定期进行检查,所需登高作业楼梯,安全带,起重工具,应符合安全工作规程,工作人员的服装必须符合要求,进入现场戴安全帽。
6 认真组织事故、障碍、轻伤的调查和分析。
按照事故“四不放过”的原则,严肃对待安全生产中浮现的各种不安全情况,及时分析原因和责任,应实事求是,不得隐瞒真象,防范措施要具体,杜绝重复发生。
7 严禁卸煤设备拖带运煤机动设备,无论运行中或者住手运行中,禁止在皮带上或者其它设备上站立、越过,爬过及传递各种用具,跨越皮带必须经过通行桥。
禁止在铁道上、车底下歇息,也不许在车辆下面或者两节车的中间穿过。
8 对有可能烫伤等工作项目做好防护措施,对油库及其油系统动火,必须办理动火工作票。
9 定期检查各班安全活动情况及贯彻上级有关安全文件,事故通报等内容记录。
部每月召开安全生产例会。
1 认真开好班前班后会,做到班前三交(交任务、交安全、交措施)、班后三评(评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的落实情况),并认真对前一班的异常情况,本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候等因素,做好本班的事故预想、相应的安全措施,交待安全注意事项。
班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍措施

班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍措施近年来,工业生产安全意识不断加强,但生产作业中发生事故的现象时有发生。
其中,班组控制未遂和异常是其中较为常见的一种,一般意味着管理者在工作环境和过程中未能有效地控制好危险。
本文针对这种现象进行分析,并提出相关预防措施。
班组控制未遂的原因及对策班组控制未遂,通俗来说就是受影响的推理和判断过程产生歧义,使得管理者没有及时发现或判断危险带来的结果。
其原因主要有以下几点:1.管理者心态不稳定或不合适。
某些管理者不具备很好的职业态度,在处理事情时忽略了一些关键的细节和问题,导致了危险的出现。
2.管理者经验不足或不合适。
某些管理者可能是新手或者缺乏知识和技能,没有正确地判别危险的潜在性和稳定性,导致了事故的发生。
针对班组控制未遂,可以采取以下几点对策:1.加强职业培训和经验传授。
为了帮助管理者学会如何准确地判断危险,并能够及时上报,可以加强知识体系的建设,包括进行培训和经验传授等。
2.加强法规和规定的维护。
相应的制定和实施一些有助于保障安全的制度和规定,以便更好地保障管理者的安全。
班组异常措施未遂的原因及对策班组异常措施未遂的另一类原因,通俗来说就是指几乎所有可操作班组里达成共识的管理措施,无法得到充分的认可和执行。
其主要原因有以下几点:1.没有明确的责任分工和指导书面,使得管理者可能存在不知道如何处置的问题。
2.班组中缺乏协调和沟通,可能会出现不同意见的甚至是矛盾的态度,从而无法实现管理措施达成。
为了应对班组异常措施未遂的问题,可以采取以下几点对策:1.明确责任和制定标准。
规定在一定的情况下,所有人的责任和指导手册的要求可以制定一个标准,准确指出应该做的事情。
2.加强沟通和协调。
班组的管理者需要加强沟通和协调,才能在决策时达成共识和保证执行。
预防班组控制未遂和异常的措施以上提到的班组控制未遂和异常措施本身是一种危险,在生产作业中应采取预防措施来避免其发生。
以下是几点重要的预防措施:1.建立完整的体系,并完善各种制度和规定,以确保管理者能够正确理解和执行各项作业的安全要求。
班组安全生产规范化管理要求(三篇)

班组安全生产规范化管理要求班组安全生产规范化管理是指在生产过程中,班组必须按照相关的安全生产规范和标准进行管理,确保安全生产工作的顺利进行。
班组是组织生产的基本单位,安全生产规范化管理对于保障员工的生命财产安全、提高生产效率、降低生产成本具有重要意义。
因此,班组安全生产规范化管理要求如下:1.政策宣传:班组领导人应向全体员工宣传并解释公司的安全政策和安全生产规范。
员工应了解并遵守相关政策,确保安全生产得到有效执行。
2.人员培训:班组负责人应定期组织员工进行安全生产培训,如安全操作流程、应急处理和事故预防知识等。
培训结束后,班组负责人应进行考核,确保员工掌握相关知识和技能。
3.安全设施:班组必须按照相关标准配置必要的安全设施,如消防器材、安全警示标识等。
设施必须处于良好的工作状态,并进行定期检查和保养。
4.隐患排查:班组负责人需组织员工进行隐患排查,发现潜在的安全隐患及时采取措施消除。
排查内容包括设备、工具、材料等的安全状况,以及工作环境的卫生状况。
5.操作规范:班组负责人应制定和组织实施标准的操作规范,明确工作流程、操作方法和安全措施,确保员工按规定操作,杜绝违章操作,保障生产过程的安全。
6.事故报告:班组负责人应及时汇报事故情况,包括已发生的事故和潜在的事故隐患。
同时,负责人还应在事故发生后组织调查并汇总报告,分析事故原因,并提出改进措施。
7.应急预案:班组负责人应按照公司的应急预案要求,制定班组的应急预案,并组织员工进行演练。
应急预案应包括事故发生时的应急措施和疏散逃生指南等。
8.检查和考核:班组负责人应定期开展安全生产检查,包括安全设施的检查、员工操作的检查,并进行记录。
定期进行安全生产考核,评估员工对安全工作的知识掌握和实际操作能力。
9.员工奖惩:班组负责人应及时对员工进行奖励和惩罚,对积极参与安全生产工作和发现隐患并及时上报的员工进行表彰和奖励,对违反安全操作规范和未发现隐患的员工进行处罚。
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范文(二篇)

设备班组安全工器具及个人防护管理规定范文一、总则为保障设备班组安全工作的顺利进行,有效避免各类事故和伤害事件的发生,制定本管理规定。
本规定的实施适用于设备班组的全体员工。
二、安全工器具管理1.安全工器具的种类(1)头盔:工作过程中容易发生物体砸落头部的场所,必须佩戴头盔。
(2)安全靴:工作过程中容易发生物体砸到或踩伤足部的场所,必须穿戴安全靴。
(3)护目镜和面罩:工作过程中可能产生飞溅物或飞射物的场所,必须佩戴护目镜和面罩。
(4)耳塞和耳罩:工作过程中对噪音强度要求较高的场所,必须佩戴耳塞和耳罩。
(5)防护手套:工作过程中可能接触到尖锐或刺激性物质的场所,必须穿戴防护手套。
2.安全工器具管理的要求(1)每位员工必须了解自己所需的安全工器具类型和正确的佩戴方法,做到心中有数。
(2)设备班组必须配备足够的安全工器具,并保持其完好无损。
(3)领导和班长必须监督员工佩戴安全工器具,发现未佩戴或佩戴不规范的,及时予以纠正。
(4)安全工器具的维护和保养负责人应定期检查和修复安全工器具的损坏情况。
三、个人防护管理1.个人防护用品的配置(1)根据岗位的相关工作环境和危险因素,为每位员工配备合适的个人防护用品。
(2)个人防护用品应符合国家标准,质量合格。
2.个人防护用品的使用(1)员工必须正确佩戴个人防护用品,并按照使用说明进行调整和使用。
(2)个人防护用品不能私自调整或更换,有问题应及时报告相关负责人。
(3)个人防护用品在使用过程中如有损坏或者不适合使用,应及时更换。
3.个人防护用品的维护与保养(1)个人防护用品在使用完毕后,应当及时进行清洁、消毒和保养。
(2)定期检查个人防护用品的磨损程度和有效期限,及时更换。
四、罚则(1)对于拒绝佩戴安全工器具或个人防护用品的员工,严厉处罚,直至解雇。
(2)对于私自更换或调整安全工器具和个人防护用品的员工,视情节轻重给予相应的纪律处分。
(3)对于安全工器具和个人防护用品管理不力的负责人,依据工作不当行为给予相应的纪律处分。
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班组控制人身轻伤、设备异常措施
1、搞好周四的安全活动日,搞好设备的巡视检查,发现问题及时汇报,安排处理,并
做好记录,做到小缺陷不过天,大缺陷有安排。
对大电流发热点,运行中的轴承重
点检查。
2、坚持搞好定期工作、定期联动试验,有问题及时处理。
3、落实责任制,提高检修意识,一切作业,必须按工艺规程进行,不许盲目蛮干。
4、作业班成员必须明确工作任务、地点,正确作业方法和保安防范措施,措施不完善
不开工,坚持两票三制及正确办理开收工手续。
5、制止现场作业违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为。
坚持设备检修、管理与
经济机责任制挂钩。
6、使用合格的工器具,并按操作规程操作。
7、进入工作现场戴好安全帽,高空作业系好安全带,并做好落物伤人的安全技术措施。
8、做好各类作业的安全技术交底措施,要全面细致,重点突出,有针对性,使作业者
明白掌握交代的内容。
9、坚持三检、三不交工、三不放过的原则,做好事故预想。
10、搞好20项事故反措的实施,并坚持经常化。
11、抓好人员的安全思想,技术业务的培训工作。
12、充分发挥班长第一安全负责人的作用,经常深入现场,纠正一些违反安全的动
作。
13、充分发挥工作负责人的作用,提高监督监护水平,互相关心施工进度和工作现
场安全措施的执行。
14、全班作业人员必须经过触电急救法、人工呼吸法、消防知识及现场事故救助常
识的培训,并会使用。