储运部总经理 岗位说明书
储运部经理任职资格说明书
储运部经理任职资格说明书
基本条件
年龄
35岁
性别
男
职称
不限
学历
大学
专业
物流、管理类
外语水平
CET-4
特殊要求
身高1.7米以上,两眼裸视以上,身体素质良好
任
职
资
格
工
作
经
历
五年以上工业企业或商业流通企业仓储管理工作经验,至少二年以上化工行业仓储管理从业经验
基
本
素
质
熟悉国家对化工产品储存、运输的法律法规及企业产品,熟悉物流市场情况,了解化工生产工艺的基本知识.较强的流程编制和管理技能,熟悉物流管理业务流程;良好的职业道德操守;
基
本
能
力
决策能力与计划能力强,有创新、进取意识,具有领导才能,沟通能力强,语言表达能力强,能及时发现、分析、解决问题,善于总结、归纳、整理,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力
其
他
条
件
工作认真细致,有较强的事业心和高度的责任感.积极主动、认真负责;具有较强的管理能力和协调能力,执行力强,头脑灵活.
编制说明
只作为招聘的辅助选择条件
编制部门
综合管理部
编制日期
储运部经理岗位职责说明书和任职要求
5、对公路与铁路运输、船务、仓库管理、货品索赔以及运输调度等工作熟悉;
6、电脑水平良好者优先,能适应倒班工作。
任职资格
工作知识
较深的专业知识,了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责,良好的沟通能力.组织能力
责任心强,工作积极主动,有团队合作精神
2、计划、组织、指导和控制所有与收货有关的活动,发放所有收货单据,及时把商品从收货平台转移到库房或相应的位置;
3、对送达的商品进行及时和准确的核查,确保收到的货物与订单标准一致;
4、与供应商、卖场相关负责人协调进、退货的商品事宜;
5、监控并记录收货过程中所有单据、店内码并保证正确性;
6、负责编制收货报告,每月收货汇总表,报成本会计审核;
7、协助商品部跟查应到未到的物品;
8、负责本部门区域内的清洁卫生、消防安全、安全作业,避免工伤事故和商品损坏事故的发生。
协作关系
内部:公司各部门
外部:相关部门
岗位要求
1、相关专业专科以上学历,男性,38岁以下;
2、3年以上大型零售企业或星级酒店的相关管理经验,1年以上同岗位工作经验;
3、高度的责任心、严谨的工作态度、对数字高度敏感;
岗位说明书:工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
储运部经理
所属部门
储运部
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
CY-003
薪酬等级
C3
直上级
总监
直接下级
主管
下级人数
工作综述
严格执行公司收货流程,根据流程标准验收货品,对不合格的货品做拒收处理。
储运经理岗位说明书
岗位说明书
文件编号
版本/版次
生效日期
岗位名称
储运油品经理
岗位编号
职类
所在一级子公司
菏泽分公司
所在二级子公司
玉皇盛世
所在部门
油品车间
直接上级
生产副总
直接下级
车间主任
,建立、维护正常的生产计划系统,制定每周、每月油品的生产计划,并跟踪、督导生产进度,以确保生产目标按时保质保量完成,同时确保油品车间的设备、人员的安全。
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
工作日记、会议记录、生产异常问题整改记录表、设备技术档案及异常问题、月设备总结、车间月安全生产记录、车间生产月报及月总结。
备注
职
责
七
职责表述:成本核算、考勤、及福利发放监督管理
内容/步骤
1.督促统计员严格执行考勤制度,搞好考勤记录,做好加班加点和换班、请假记录,为劳资处提供依据,并按月及时移交企管部门
2.督促统计员每月搞好劳动用品和办公用品的领取,发放,保管工作。
3.督促统计员收集、整理各种生产、能耗数据,填制生产报表,按时上报。
职
责
六
职责表述:车间卫生管理
内容/步骤
1.严格车间卫生管理,严格做到三见、五不漏,三见:台见净,轴见光,设备见本色,五不漏:不漏物料,不漏水,不漏油,不漏气,不漏电。
2.车间动静设备卫生责任到人,卫生区草坪责任到班组。
3.车间定期组织对车间设备卫生及卫生区卫生进行检查,对查处的问题定期整改。
4.督促车间设备员定期配合公司的设备卫生检查。
5.掌握本车间设备的备品备件的库存情况,搞好修旧利废工作,在车间范围内开展增产节约活动,做好每月的修旧利废和增产节约的成绩记录。
某某公司储运部经理岗位说明书范本
作业指导书系列某某公司储运部经理岗位说明书(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-80318某某公司储运部经理岗位说明书Job description of a company's storage and transportation manager 说明:为明确工作目的、范围及操作秩序,减少不确定度,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定。
某公司储运部经理岗位说明书岗位信息岗位名称:储运部经理所属部门:储运部直接上级:副总经理直接下级:仓库管理员、驾驶班、样品灌装员岗位定位:岗位定级:岗位目标:1、保障发货准确率100%;2、出车安全率100%;3、完成公司下达的运输成本控制目标。
工作职责及权限1、责任1.1对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;1.2对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;1.3对运输成本控制失误负主要责任;1.4对车辆维修保养不及时,不到位,使车辆在行驶过程中出现故障,对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;1.5对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。
2、权限2.1、有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;2.2有权拒绝各部门的不合理出车;2.3有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;2.4有权对本部门员工进行岗位考核。
工作内容及要求1、物流管理1.1收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;1.2根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同,保障货物运输安全、准时;1.3每年组织一次对物流公司的评价考核;1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;1.5每月对运输托运单据进行审核,结算运费,并上报财务与副总经理。
2、车辆管理2.1车辆调配2.1.1督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务,保障货车12:30之前出发,使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);2.1.2对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间,安排好其他车辆出车时随车托运;2.1.3对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排,有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理,如不能完成的提前告知原因;2.1.4合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员,在两天内完成。
储运部经理岗位说明书
理解公司使命,理念,价值
行业知识
远景规划
影响力
变革能力流程管理人源自资源管理预算管理计划与组织
解决问题能力
个人素质
以质量为中心
人际敏感性
客户为导向
适应能力
自信
正直诚实
快速反应
细节导向型
尊重他人
工作经验
5年以上相关工作经验(含2年管理经验)
教育程度训练
相关专业的大专及以上学历
9.与下属主管商讨制定其业绩目标,负责按照规定的绩效考评制度对所辖主管进行业绩考核
10.负责对所辖人员的技能培养,并给予适时的业务培训
11.完成上级领导交办的其他工作
1.
2.
3.
4.
汇报关系:
以上职责,向运营副总汇报
所需条件:
专业技能
仓储运输的管理知识
仓储运输管理作业趋势
了解与仓储运输管理相关的资讯科技的发展
5.主导仓储运输作业新科技、管理方式、新技能的引进与建立
6.领导实施ERP中仓储相关模块以及SCM中的运输管理模块,确保储运人员具有足够的技能熟练操作系统
7.在得到批准的人力预算范围内,书面申请所辖工作需要的人员任命,或者录用新的人员
8.书面申请所辖人员的薪金决定、职位变更、调动工作、向其它部门调动和解雇等事项
2.在实际工作过程中,负责协调和组织本部门的的工作调配(仓储及运输),以充分发挥集体的力量,使仓储运输环节有效顺畅
3.审核仓储及运输组的成本预算,并上报运营副总及财务部,经审批通过后负责控制本部门的费用支出
4.主导实施仓储运输业务自动化与流程改善的持续研究,在职责范围内根据公司的具体情况定期修改流程
储运部经理岗位说明书
储运部经理岗位说明书
4.部门内各项规章制度的建立、完善与实施,保证工作流程的优化,工作效率的提高;
5.负责部门内人员的培训和考核工作,确保业务工作的规范化进行;
6.物资的控制及交付业务,并向总经理汇报;
7.协调物流和仓储两大模块的协同工作;
8.监督和管理各仓库的工作,贯彻落实各项仓库管理制度和流程;
9.监管、考核物流工作,保证物资的顺利流转和成本的控制;
10.仓储、物流信息的统计,为生产管理部、采购部提供详实的统计数据;
11.根据生产管理部的生产计划安排,组织物流工作;
工作场所
工厂
环境状况
有职业病危害
直接上级
生产总监
直接下属
本部门各级人员
晋升方向
无
轮换岗位
无
储运部经理岗位说明书
储பைடு நூலகம்部经理岗位说明书
岗位名称
储运部经理
职位编号
所属部门
储运部
所属层级
管理层
行政级别
部门经理
考核上级
生产总监
岗位职能:制定、组织、协调本部门员工,协调、协作物流和仓储工作,降低仓储管理成本和物流成本.
主要职责
1.各项规章制度在本部门的学习、落实、考核;
2.主持储运部工作,制定部门目标并考核完成情况;
储运部经理岗位说明书
储运部经理岗位说明书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.储运部经理岗位说明书1 保障发货准确率100%;2 出车安全率100%;3 完成公司下达的运输成本控制目标。
1 责任对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;对运输成本控制失误负主要责任;对车辆维修保养不及时,不到位,使车辆在行驶过程中出现故障,对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。
2 权限有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;有权拒绝各部门的不合理出车;有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;有权对本部门员工进行岗位考核。
1 物流管理收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同,保障货物运输安全、准时;每年组织一次对物流公司的评价考核;对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;每月对运输托运单据进行审核,结算运费,并上报财务与副总经理。
2 车辆管理车辆调配督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务,保障货车12:30之前出发,使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间,安排好其他车辆出车时随车托运;对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排,有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理总经理岗位说明书,如不能完成的提前告知原因;合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员,在两天内完成。
储运部经理岗位职责说明书
1.基本信息
岗位名称
储运部经理
所在部门
职位代码
直接上级
职位序列
职位等级
2.岗位职责
一级职责
二级职责
计划和目标管理
(1)根据公司战略拟定部门目标计划,对工作计划进行分解、执行;
(2)组织制定部门年度、季度、月度工作计划,并监督落实执行,确保完成。
规章制度管理
制定或修订公司储运相关制度及流程,宣传贯彻并监督落实其执行情况。
仓库管理
(1)做好与供应、营销、生产计等部门的协调工作,确保物料需求和产品发货。
(2)负责监督落实采购或销售物资出、入库工作。
(3)负责监督落实库存呆料、滞料、废料处理。
运输管理
(1)根据销售部发货计划,做好车辆的合理调度,确保送货及时、准确;
(4)负责对运输市场进行调查,了解运费行情,甄选的承运商;
(5)负责控制运输成本,达到合理、有效的降低运输成本。
装卸管理
(1)根据营销部发货计划,做好出库、装卸产品,跟车送货监督落实工作;
(2)监督落实好采购物资装卸入库工作;
叉车管理
(1)负责根据生产订单的排程,监督落实好叉车班为生产线备料工作;
(2)负责监督落实物资叉车出入库工作;
(3)负责监督落实叉车班各项管理工作,有效降低叉车的使用与维修成本。
(2)协调本部门与其它部门间关系,解决争议;
(3)指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;
(4)负责监督落实储运部员工日常考勤、节假日值班安排。
3.职位权限
维 度
具体界定
工作权限
(1)对部门工作的部署和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ查权;
(2)对仓库物资出入库、装卸的监管、复核权;
储运部经理岗位职责(共6篇)
储运部经理岗位职责〔共6篇〕第1篇:储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责:一、根据销售方案的需要,制定储存及配送方案。
二、领导部门施行物流过程工作,提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作方案并领导施行,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改良措施。
四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。
在日常工作中身先士率,并通过各种平台对部门员工进展方向引导、检查和纠正,。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送效劳管理的权限,并承当执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比,调发动工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划〔货物堆垛、库容、库貌、环境卫生〕及库区平安维护〔设备平安、防火、防盗等〕。
3十一、完成总经理交办的其他工作。
第2篇:储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责一、职务名称:储运部经理二、直接上级:常务副总三、直接下级:四、本职工作:对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责,对安方案提货、发运业务工作全面管理负责。
五、直接责任:1、指导催促各库库管做好仓库管理工作,做到出、入库准确无误,手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结,库房现场文明整洁。
2、负责全公司储运工作方案与费用预算的制定、报批与组织施行工作,监视指导装卸工和司机的日常工作,确保装车质量,消除各种过失,不断降低装车发运货运输本钱。
3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作,协助业务部对各驻外业务的工作进展指导与核查,执行销售发货方案、保证货物的平安装运与记录正确明晰。
4、掌握发货与库存动态变化,对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与消费部进展通报协调,协助消费部做好入库方案,以便消费部及时安排消费方案。
储运部经理岗位职责说明书
好好学习社区更多免费资料下载: 德信诚培训网 浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称储运部经理 所属部门 储运部 岗位层级B 职族类别 管理 直接上级 总经理直接下级 仓库主管、货运主管、输单文员、部门文员 岗位使命通过建立、健全物资仓储和物流管理体系,确保仓储管理的安全和高效利用并及时、准确、安全的提供各项配送服务 工作任务职责与工作任务 制度建设 ➢ 负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善;➢ 负责监督下属人员制度、流程、标准的执行状况,对违纪行为及时进行处理;仓储管理 ➢ 组织仓库场地的规划;➢ 编制仓库的最低库存量标准;➢ 组织和完善建立采购物资的进出存台帐及帐物卡管理和物资明细账,督促库管员做好帐物卡的登记; ➢ 库存物资报表的审核;➢ 根据生产计划和库存情况,提出物资物品的采购需求计划,确保库存安全存量;➢ 检查仓库的5S 管理和安全管理;➢ 组织产成品物资的出入库,督促各仓库按计划收、发工作;➢ 审核出入库相关单据和放行手续➢ 审核原辅材料、产成品计量的准确性,并协助采购员、业务员处理相关争议;➢ 审核各仓库的物资明细表和进、出、存报表;➢ 审核产成品退货的退库手续;➢ 汇总、编制仓储物资物品总帐;➢ 对照仓库的帐目对仓库物资、物品进行实物清点和检查;➢ 审核库存废旧、损耗物资的处理申请;➢ 负责检查搬运工各项物资搬运工作的安排和检查配送管理 ➢ 负责编排行车路线,统筹安排货物的交付;➢ 对运输货物进行合理调配,保证货物及时运达客户;➢ 负责编制运输交付报表,收集反馈相关信息;➢ 仓储作业设备的日常使用及保养;➢ 运输车辆的日常使用及保养;➢ 车辆相关证件、手续的办理;其他工作 ➢ 完成上级交办的临时性工作任务。
部门管理 ➢ 负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析;➢ 制定本部门年度费用预算,提交财务审核;➢ 负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理;➢ 负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查;。
储运部经理岗位说明书
建立健全部门的优化调整
各个环节工作流程、流程图
营造企业文化氛围,培养员工自身的价值观和对公司的归属感
组织员工开展一些活动、解决员工的一些实际困难
组织部门质量管理体系的建立与实施
一体化文件
主持部门日程经营工作
组织部门员工队伍建设,组织员工进行交通法规、安全生产知识、职业技能的培训及考核
检查车辆设备审检及各种证件的办理
记录表单
检查车辆设备的行驶证、附加费证、营运证、保险单、养路费等以及各发票的保管情况
证件复印件
人员档案管理
检查人员从入职到离职的原始记录
记录表
检查人员驾驶证、上岗证、押运员证、装卸证、操作证等证件的记录以及各种证件的期限记录
记录表
驾驶员安全行驶公里以及工作表现记录
统计表、记录表
制订属下各主任、主管的工作责任制,评估其工作表现
岗位责任责任书、工作表现评估表
制定部门年度预算,控制部门费用开支
组织制定属下三个部门的年度预算
年度预算表
监督部门的费用开支情况,组织相关人员分析费用过高的原因,提出改善计划及措施
月总结报告,分析的管理工具
制定运输公司及部门安全总体规划
建立健全安全管理制度,落实各岗位安全责任制
直属上级
副厂长
知识经验
熟悉交通法规及各项相关法律,四年以上汽车运输管理经验,具备车辆维修知识,五年以上运输行业管理经验
直接下属
储运部助理、运输部主任、仓务部主任、汽修部主任
技能技巧
分析能力、预期/前瞻性思维、应变能力、沟通、成本意识、领导能力、安全导向、问题解决能力
其它要求
五官端正
职责概述
制定和实施运输公司及部门工作目标与年度工作计划;建立和健全运输公司及部门的管理体系与组织架构;主持运输公司及部门的日常管理工作;组织全厂的货物贮存、运输以及汽车叉车的维修工作;监督属下部门的安全生产工作;实现部门管理目标,保证运输公司符合政策法规和资质要求
储运部经理岗位说明书
4、拟定储运费用计划,在授权范围内制定运输价格,为商品流通服务;
5、负责职责范围内安全检查工作,确保公司财产的安全;
工作权限
1.财务权限:单个商品50元以下的商品破损、污染、变质的处理权。
2.人事权限:部门内部人员的工作安排、调动权。
3.工作权限:对部门员工有辞退建议权、工作指导监督权。
www5ucomcom共享和传播管理资源引导管理人事先卓越管理无忧商务网www5ucomcom无忧商务网www5ucomcom共享和传播管理资源引导管理人事先卓越管理无忧商务网www5ucomcom无忧商务网ww岗位各称储运部经理所属部门储运部直接主管副总经理直接下属商品保管员商品养护员复核员运输员编写日期编写部门科研营销公司工作目的
储运部经理岗位说明书(管理者)
岗位编号:___
岗位各称
储运部经理
所属部门
储运部
直接主管
副总经理
直接下属
商品保管员商品养护员复核员运输员
编写日期
编写部门
科研营销公司
工作目的:及时、准确发运商品,提高劳动生产率,为销售服务。
工作职责:1、贯彻执行国家相关的法律法规;
2、负责商品储存、运输工作,并对其下属执行储运管理制度的情况进行督促、检查、考核;
任职者素质要求
年龄
25-55岁
学历
大专以上
职称
中级
性别
不限
专业
不限
工作经历良好的沟通能力、组织能力和协调能力;
2、熟悉行业动态
3、有医药及相关专业背景者最佳
其他:1、成熟、老练;
2、有一定的谈判能力;
3、性格外向;
仓储物流经理岗位职责说明(共5篇)
仓储物流经理岗位职责说明〔共5篇〕第1篇:仓储物流经理岗位职责仓储物流经理岗位职责岗位职责——仓储物流经理仓储物流部经理岗位职责职位名称仓储物流经理所属部门仓储物流部直接下级仓储、物流专员直接上级总经理汇报对象总经理外部联络供货商、分销商财务部、采购部、营销部、督导对象仓储、物流专员内部联络开单部全面主持仓储物流部的各项工作,定期向财务部、销售部、开职位概要单部通报库存情况的相关报表。
岗位职责: 1.负责制定、执行和改良仓储管理制度及其作业流程,并监视确保其有效施行。
2.负责研究与分析^p 仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素,拟定完善的物资管理制度及作业程序。
3.负责对进库物品外观质量进展检查并施行入库验收。
4.负责对在库物品进展养护和管理工作。
5.负责对出库物品进展验发等相关工作。
6.负责协助对不合格物品进展处理申报,以及按照相关程序要求对废旧物料进展处理。
7.负责各类物品及包装的回收、清洁、处理等工作。
8.负责公司的物资贮存管理工作,加强对入库、贮存、发货的质量岗位职责——仓储物流经理控制,保证票、帐、货一致。
9.负责确保仓库存储设施符合要求,做好库内温湿度、通风等工作,并做记录。
10.负责协助财务部对仓库的管理工作,参与财务部定期组织的盘点对账工作,以及组织部门人员定期进展盘点核对工作。
11.负责定期向财务部、销售部提供库存情况的相关报表。
12.负责现场的物资及仓库的平安防火、防盗工作,杜绝平安隐患。
13.对本部门员工的言行负责,因管理不善造成的部门员工工作失误承当连带责任。
14.本职责自责任人签字之日生效,有效期等同于劳动合同。
责任人签字: 日期: 年月日第2篇:物流经理岗位职责说明物流经理岗位职责一.工作内容1.公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审核、报批与施行工作。
2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进展管理。
3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户效劳部、财务部与各办事处、物流商进展反应。
储运部岗位职责说明书
储运部岗位职责说明书储运部是企业中一个重要的职能部门,主要负责物资储存、运输和配送工作。
为了使储运部门内部的工作更加规范、有序,特编写本《储运部岗位职责说明书》。
本文将详细介绍储运部各岗位的职责和工作内容,以确保工作效率和质量的提高。
一、储运部经理储运部经理是储运部门的负责人,主要职责包括但不限于:1. 制定储运部的发展战略和目标,确保储运工作与企业整体战略的一致性;2. 组织编制并监督执行储运部的各项工作制度、规章制度以及流程,确保工作程序的规范性和高效性;3. 管理部门预算,负责全面掌握部门的运营成本,并保证在可控范围内控制费用;4. 协调与其他部门的合作事项,建立良好的内外部沟通渠道,保证储运部与其他部门的协调运作;5. 指导、协调和管理部门员工,确保其工作完成得以协调与顺利进行。
二、储运计划员储运计划员是储运部门的核心岗位之一,主要职责包括但不限于:1. 负责根据销售订单、库存情况和运输能力等要素,制定储运计划,并做出科学合理的调度决策;2. 监控货物的运输和库存状态,及时调整储运计划,减少物资滞留和库存积压情况;3. 合理安排供应商的送货时间和交货数量,确保生产线的正常运转和产品的正常发货;4. 协调与运输公司的工作,保证物资按时送抵目的地,减少运输成本和延误情况的发生;5. 统计储运数据,定期分析和报告储运效率和成本指标,提出改进意见和措施。
三、仓库管理员仓库管理员是储运部门中的关键职位,主要职责包括但不限于:1. 负责仓库货物的进出管理,确保物资的存放和出库有序、准确;2. 定期盘点和检查仓库货物及设备的完好与否,记录并汇报货物破损、遗失情况;3. 维护仓库环境卫生和安全,确保储存条件符合相关要求;4. 对仓库进行合理规划和优化布局,提高利用率和工作效率;5. 积极配合储运部门的运输和配送工作,确保货物按时送抵客户处。
四、配送员配送员是储运部的重要一员,主要职责包括但不限于:1. 负责按照配送计划和路线,将货物准确送到指定地点;2. 根据客户需求,提供专业的配送服务,确保客户满意度;3. 保持车辆的良好状态,定期检查和保养车辆,确保行驶安全;4. 准确记录配送情况和问题,及时反馈给储运计划员和仓库管理员;5. 提供良好的服务态度,代表企业形象,与客户建立良好的合作关系。
储运科经理职务说明书
储运科经理职务说明书一、职位概述储运科经理是公司内负责管理储运工作的重要职位。
主要职责包括协调安排生产物料的储存和运输工作,确保物料的及时供应和生产顺利进行。
同时,还需要负责储运设施的维护和管理,以及整个储运团队的管理和培训。
二、职责描述1. 管理储存工作:负责制定并执行储存工作的计划,确保原材料和成品的储存安全、有序、有效。
同时,监督并管理储存设施和仓库,保证储存工作的顺利进行。
2. 安排运输任务:协调安排原材料和成品的运输任务,包括选择合适的运输方式和合作伙伴,以及监督运输过程,保证物料的准时配送。
3. 质量控制:负责监督储存和运输过程中的质量控制,确保物料不受损坏和污染。
4. 风险管理:负责制定风险评估和应急预案,防范和处理可能出现的储存和运输安全事件。
5. 团队管理:负责储运团队的组建、管理和培训,确保团队成员的工作效率和素质。
6. 成本控制:负责储运成本的控制和预算管理,提高储运效率,降低成本。
三、任职资格1. 本科以上学历,物流管理、供应链管理等相关专业优先;2. 5年以上储运管理经验,有团队管理经验者优先;3. 具备良好的沟通协调能力和团队领导能力;4. 熟悉储存和运输相关法律法规,有丰富的风险管理经验;5. 熟练使用办公软件,具备一定的数据分析能力;6. 具备敏锐的成本意识和质量意识,能够有效控制和管理储运成本。
四、工作环境储运科经理的工作环境主要是在办公室和储运场地之间进行,需要经常与各供应商、承运商和团队成员进行沟通协调。
由于储运工作的特殊性,还需要在一些风险较高的场合进行现场管理和风险应对。
五、薪酬福利公司将提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,具体面议。
此外,公司还为员工提供良好的职业发展空间和晋升机会。
六、发展前景储运科经理是公司物流管理链中非常重要的一环,随着公司规模不断扩大和发展,对储运科经理的需求也将逐步增加。
有丰富经验和优秀绩效的储运科经理还有可能晋升为物流主管、物流经理等更高级别的职位。
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2.负责进厂原材料及外协产品的验收,并配合供应部办理入库手续;
及时性,相符率
3.负责进库产成品及半成品的验收,并配合各生产厂办理入库手续;
及时性,相符率
4.管理物资仓库,做好在库物资“十防”工作;
物料完好率
5.核对物料的帐、物、卡,并定期进行盘点和余料报告;
物料相符率
6.按生产工厂的原材料递送运单,合理规划运送路线,按时按额发送;
具有相当组织能力,决策能力,分析解决问题能力,有学习、创新能力;
具有沟通能力,协调能力,处事灵活和较强应变能力;
团队意识强;
职业发展
可晋升岗位
副总裁
可轮岗岗位
职能部室总经理、生产厂厂长
入职培训内容
生产流程、技术过程指标,企业文化,技术规范等。
在职培训内容
物流知识,设备管理,ERP相关软件使用分析。
修订履历
及时性,相符率
7.负责物料的入库,出库,送达工厂的搬运和装卸工作;
及时性,完好率率
8.负责做好仓库物料和积压物资的动态统计报告;
时效性,及时性
9.接受销售部定单,按定单完成出库发送作业;
完成率,及时性
10.负责公司物流管理工作的改进与完善,接受合理化建议;
时效性
辅助性工作内容
考核标准
1.上级交办的工作;
物流、仓库管理、铁路法规、交通法规
工作环境
工作经验
5年以上管理经验,3年以上仓库管理,熟悉铁路法规,道路交通法、装卸作业、仓库管理。
技能技巧
对现代企业物流管理模式有系统的了解,对仓库管理、铁路运输、汽车运输、装卸作业有较深入的认识,可以指导各部门工作;
熟悉办公软件,ERP使用控制,懂作业流程。
能力素质
任务完成的及时性和有效性
主要职权
业务类
对公司原材料、辅料、配件及成品进库的数量和外观检查权,不合格品的一票否决权;对公司在库物料拥有管理权,对各生产单位物料使用调查权;对下属已领取未使用的物料具有调配权,对下属各库拥有使用权。
费用审批类
运输费用、力资费用审核权。
人事类
对下属员工具有考核权、奖惩权,下属员工任免具有执行权。
基本情况
岗位名称
储运部总经理
岗位编号
所属部门
储运部
直接上级
副总裁
直接下属
仓储分部经理、运输分部经理、专员
所属岗序
15
所属系列
管理
岗位设置目的
负责仓储区域规划,管理原材料、配件、成品仓库,组织生产物流、产品发运
核心工作职责和内容工作Fra bibliotek量标准1.负责储运部全面工作,制定公司物料仓储区域规划,实现仓库资源的合理有效使用;
湖北金环股份有限公司储运部总经理岗位说明书
工作沟通关系
内部关系
汇报
向副总裁汇报仓储、物流等方面工作计划等事项。
督导
督导下属完成本职工作及交办的其他工作。
协调
协调辖内及部门与外部的工作关系。
外部关系
与市交管部门、保险等公司、铁路局下属各部门协调关系。
任职资格
最低学历
大学本科
相关资格证书
中级或以上
专业知识
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者