坚持“以人为本”的教育理念推进学校的可持续发展

合集下载

2024年学校校长个人思想工作总结模版(2篇)

2024年学校校长个人思想工作总结模版(2篇)

2024年学校校长个人思想工作总结模版尊敬的领导、教职员工、家长和亲爱的同学们:大家好!时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我已经担任学校校长整整一年了。

回首过去的一年,我深感责任沉重、道路坎坷,同时也感到了巨大的快乐和成就感。

在这里,我想对过去的工作进行一次总结和反思。

一、坚持以人为本,推动全面素质教育在过去的一年里,我始终坚持以人为本的教育理念,将学生的全面发展放在首位。

通过组织开展丰富多彩的课外活动,积极培养学生的综合素质,提高学生的创新意识和实践能力。

同时,重视教师的专业发展和个人成长,为他们提供必要的培训和资源支持,推动教师创新教学方法,提高教育教学质量。

二、构建和谐校园,营造良好氛围校园文化建设是学校中不可忽视的重要方面。

我积极推动学校校风、班风的塑造,注重校园精神文化建设。

组织开展丰富多彩的主题教育活动,培养学生的集体荣誉感和凝聚力。

加强学校和家长之间的沟通与联系,建立起良好的家校合作机制。

通过这些努力,我期望能够构建一个和谐、温馨的校园环境,让每位师生都能享受到学习和成长的乐趣。

三、加强班级管理,促进学生综合素质提升班级是学生学习和成长的重要空间,也是学校教育的基本单位。

我注重加强班级管理,建立科学的班级考评体系,激发学生的积极性和主动性。

通过每周班会和个别谈话等形式,了解每位学生的学习情况和心理状态,及时发现并解决学生存在的问题。

通过班级内的合作和互助,营造良好的学习氛围,促进学生的综合素质提升。

四、推进学校改革,创新教育模式改革创新是学校发展的必然要求和方向。

在过去的一年里,我积极推动学校的改革与创新。

通过整合资源,建立了一支高素质的教师队伍,推动了学校教育教学的改革。

倡导多元化的教育模式,注重培养学生的创新思维和实践能力。

创办了各类特色课程,提供了更丰富的学科选择和学习机会。

通过这些改革与创新,学校的教育质量和学生的综合素质得到了明显提高。

五、加强师德建设,提高教育教学质量师德建设是教育事业的根本保证和保障。

当好管理者,促进教师专业化发展

当好管理者,促进教师专业化发展

当好管理者,促进教师专业化发展作者:刁绪龙来源:《读写算》2013年第32期【摘要】学校要生存和发展,需要管理者具有先进的教育管理思想和切合学校实际的创见。

但是,全体教师才是学校生存的主人,才是学校发展的最重要的力量。

面对目前的教育发展形势,面对基础教育发展的良好机遇和全新挑战,作为学校管理者,我们必须要坚持以人为本,促进教师的专业化发展,才能在学校管理中有所突破,才能推动学校的可持续发展。

【关键词】教师专业化以人为本角色转变教师培训评价机制素质教育新政带来官方评价的颠覆和社会舆论的转移,给学校管理者带来了全新的挑战。

面对不公布学生分数、不排名次、不统计升学人数等一系列突如其来的变革,学校该如何生存和发展?面对全新的课程标准和课程改革,学校管理者需要先进的教育管理思想和切合学校实际的创见,才能使管理工作有所突破;需要重新审视我们的立校之本,重新描述我们的理想追求,才能使学校的发展迈上新台阶。

“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,教育事业发展的关键在教师。

有好的教师,才有好的教育。

胡锦涛同志在全国教育工作会议上曾指出:“要把加强教师队伍建设作为教育事业发展最重要的基础来抓”。

《国家中长期教育改革和发展纲要》也明确提出:要在十二五期间,大力提高教师的专业水平。

教师专业化水平的高低,直接关系着新课改能否顺利地推进,也直接关系着学校的可持续发展。

所以,对于学校管理者而言,促进教师的专业化发展、造就一支业务精良而且充满活力的高素质教师队伍应该是当前的主要工作。

一、坚持以人为本的教育理念,重视教师的专业化发展。

以人为本,既是现代政治理念,也是经营理念和管理理念。

其实质含义就是相信人、尊重人、依靠人、发展人,让人积极愉快地进行工作,取得更好的效益,实现更大的发展。

教师是学校教育工作的主体,是课程改革的主力军,是培养人才的关键。

学校的发展离不开教师,所以,管理者应该坚持以教师为本的管理思想,认清教师专业化发展的重要性。

如何实现学校的可持续发展

如何实现学校的可持续发展

如何实现学校的可持续发展摘要:学校的可持续性发展必须建立在校长和全体教师不断学习,教育理念不断更新的基础上,在学校文化建设的引领下,落实各项工作;在学校管理中,注重以人为本,注重抓“人“的可持续性发展。

关键词:理念思路学校文化以人文本可持续性发展通过几年的学习和实践,本人深刻地体会到,学校走可持续发展之路,才能成为教师、学生成长的乐园,学校才可能得到不断的发展。

那么,如何实现学校的可持续发展呢?本人认为主要是要做到不断地更新理念,通过学校文化的引领,抓好工作的落实,以人为本进行科学规范化的管理。

一、更新理念,拓展思路1、关注需求,建立远景,明确学校发展方向。

学校的发展规划和近期目标是学校发展的方向,也是学校工作的出发点和终极点。

因此,任何学校都需要构建富于个性的组织目标,学校目标的制订既要符合时代要求,又要考虑人的需求,实现个人需要与学校目标的整合,最大限度地实现二者的统一,使学校组织的长远目标与近期目标成为组织成员的共同理想,成为组织成员奋斗的方向。

2、学校发展的目标和方向得到全体师生的认可和理解,才能使不同个性的人凝聚在一起,朝着学校共同的目标前进。

一个学校的兴衰成败不仅取决于正确的办学方向,更取决于管理者的观念,取决于能否将管理者的观念转变成学校大多数教师的观念,取决于学校大多数教师能否成功地将观念内化为教育行为。

校长对学校的领导,实质上就是对教师教育思想的领导。

校长要正确把握教育理念,对学校的办学实践深刻反思,对复杂的办学环境理性思考,对教育教学规律不断探索,并在实践中不断更新理念,创新思维,不断扬弃和继承,从而形成顺应时代潮流、富有鲜明个性、适应教育现状和本校实际的办学理念、办学思路和价值观。

二、学校文化主要包括物质、制度、精神三个层面,体现着学校的基本价值,表现着学校的总体特点。

没有学校文化的支撑,就不可能实现学校的持续发展;只有建设好自己的学校文化,才能打造出学校的品牌。

具体说来主要有以下几种文化:1.以人为本,建设理念文化只有切实搞好理念文化建设,才能为师生的主动发展、创新发展提供强大的精神动力。

学校可持续性发展方案

学校可持续性发展方案

学校可持续性发展方案学校发展以创立“提升教育质量,树立教育新形象,办人民满意的教育”的品牌学校为目标,牢固树立“以人为本,让每一位学生都得到发展”的育人理念,持续增强“文明建校”、“质量立校”、“科教兴校”、“合作创校”的意识和活力,全面推动素质教育,实施全面的科学管理和评价体系。

在新的学期里,为落实《中长期教育改革和发展规划纲要》,为促动学校的可持续性发展,我们学校也明确了发展思路,紧跟全县教育发展的步伐。

1、推行制度管理与文化管理协调并进的管理体制学校管理实行校长负总责、抓全盘,分管校长各司其职的运转机制,做到教学管理、德育教育、后勤管理齐头并进。

学校工作的方方面面都在《学校管理规程》的规范和调控下,形成了“制度规范导其行、榜样示范带其行、严格管理促其行”的管理格局。

同时,积极落实和推动市教育局提出的“用文化凝心聚力,靠学研富脑修身”的文化管理理念,坚持以人为本,通过感动的、柔性的管理,持续增进教师的职业幸福感,引导和要求教师恪尽职守,履行职责。

2、细化教学常规管理教育教学质量是学校的生命线,教学管理是学校管理的重中之重。

常规管理是保证教学秩序有效实行的关键环节。

根据县教研室下发的《教学常规管理要求意见》,在教学常规管理方面,学校将狠抓“规范程序,强化落实”。

制定了常规要求及各项评价细则,在备、教、批、辅、考、评等方面,实行周查月总制度,落实了“两强化一淡化”的管理方略。

3、倡扬民主管理理念管理不但仅是一种约束,更重要的是一种理解和沟通。

学校鼓励教师参与学校管理。

落实教代会制度,实行政务、校务公开,学校重大事务都要经过教代会通过,充分发挥教职工主人翁作用。

充分发挥党支部对学校管理的保障监督作用,每学期举办“我为学校献计策”的“金点子”活动,以人文管理的理念凝心聚力。

二、转变教育理念,提升课堂效益,构建学习型校园1、倡导干部教师读书,完善自主学习激励机制。

学校把读书纳入教师培训考核体系,引导教师从自己实际出发,带着自己的问题选择书籍,为解决自己的问题而主动地、个性化地、自主地学习。

校长的办学理念

校长的办学理念

校长的办学理念宋子荣校长是学校的灵魂,是学校办学方向的引领者、教育改革的指导者和教育理论的实践者。

而校长的办学理念和办学思想是学校发展的精神动力,是学校的一面旗帜。

没有科学理念的办学行为是盲目的,缺乏可持续发展的力量。

校长的办学理念被教师认同,内化为全体教师理想和行为的共同愿景,就会焕发出学校发展的巨大潜能。

因此,任何一个成功的校长,要想获得教育的成功,必须首先确立科学的办学理念。

一、教育的本质是育人,人是教育中最核心、最能动的要素,学校教育必须始终不渝地坚持“以人为本”的方略以人为本的思想,就是要求校长在办学中重视、关怀和尊重人,一切基于人,一切依靠人,一切为了人。

1.校长要善于激发和调动班子成员的工作潜能,营造民主、和谐的合作氛围校长对学校兴旺发达的作用固然重要,但必须有一个同舟共济、同心同德的领导集体。

领导班子的建设关系着学校的发展方向和办学质量,因此,校长要用共同的事业激励一班人并为之孜孜以求,增强班子成员的责任感和使命感,和他们平等相处。

在生活上多给予实质性的关心;在工作上要多给予有效的支持和信任,出现问题要给予理解,并敢于承担责任;在管理上坚持集体领导和民主集中制的原则。

做到大事在教工代表大会基础上集体商定,小事常沟通,大事讲原则,小事讲风格,决策讲民主,执行时讲服从和纪律,使班子成员成为工作上的伙伴、生活上的朋友。

班子集体成为目标一致、运转协调、优质高效的强有力的战斗集体。

2.学校领导要以教师为本,激发广大教师热爱事业、献身教育的责任感和使命感教师是一个具有较高文化层次的群体,对受到尊重和自我价值实现的需要更为强烈,这种需要往往不是靠严格管理、提高福利待遇等手段能够解决的,靠什么呢?第一,尊重教师、依靠教师。

校长尊重和依靠教师不是见面点头问声“好”,而是要尊重教师的主体价值,认可他们的劳动,以平等的地位尊重教师的人格。

要善于倾听教师的心声,采纳教师的意见和建议,要营造出公平、有序的竞争环境,要实行民主化管理,充分发挥教工代表大会的作用,使他们成为学校的主人,激发教师的主人翁责任感。

加强学校管理制度建设,促进学校可持续发展

加强学校管理制度建设,促进学校可持续发展

加强学校管理制度建设,促进学校可持续发展重庆市巫山大昌中学校戴直楷学校规章制度是学校各项工作全面落实的基本保障。

对全校各部门与师生起着约束、规范、激励和引导作用,既能促进教师不断自主学习,提升业务,又有利于促进学生德、智、体、美、劳等全面发展,不自觉的成为了学校的一种深层次的校园文化。

加强学校管理制度建设,能够有效推进学校可持续发展。

所谓学校管理制度是调节和控制学校各部门与师生员工行为的的统一准则,不同类别、不同层次的管理部门管理的权限和职能不同,所以,学校管理制度又是一个多种类、多层次、多职能的完整的约束、规范、激励和引导体系。

如何加强学校管理制度建设呢?一、深刻领悟学校教育内涵,深化教育体制改革,明确学校制度建设目的意义。

学校教育的真正内涵,就是价值引导和自主建构的统一。

从学生的成长过程来说,是精神的唤醒、潜能的激发、内心的明朗、主体性的弘扬和个性的彰显。

从师生共同活动的角度来说,是经验的共享、世界的融合和灵魂的感召。

教育源于生活,教育不光是要培养一个人的生活技能,增加其知识储备,更重要的是安顿其灵魂,并使其灵魂变得高尚。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)》指出:教育要着力培养具有服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力的人。

重点是面向全体学生、促进学生全面发展,坚持以人为本、全面实施素质教育。

核心问题是解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题。

培养什么人的问题关涉教育的方向和本质;怎么培养人的问题关系到教育的途径和方式方法。

加强学校制度建设是学校依法治校、依法治教、依法办学的必然要求,是推进教育现代化的必然选择,是调动全体教职员工的积极性,提高教职工队伍整体素质的必由之路,是教育事业适应新发展、面向新世纪的必然要求。

加强学校管理制度建设,能够约束、规范、激励和引导学校及师生的行为和发展方向,推进学校教育可持续发展。

二、转变观念,创新学校管理体制,确保学校制度建设的实效性。

明确提出-坚持以人为本-树立全面、协调、可持续的发展观

明确提出-坚持以人为本-树立全面、协调、可持续的发展观

学习实践科学发展观心得体会历史教研组杨裕欣党的十六届三中全会明确提出,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观。

这是新一届中央领导集体对发展内涵、发展要义,发展本质的进一步深化和创新。

中国共产党第十七次全国代表大会21日通过《中国共产党章程(修正案)》,科学发展观、中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系等马克思主义中国化的最新成果,新增入党章。

科学发展观是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论。

是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。

牢固树立落实科学发展观,对推动我们的教育工作迈向新台阶具有重大的意义。

树立和落实科学发展观是一个不断探索、不断创新、不断跃升、不断形成共识和合力的过程。

作为一名教师,在学习科学发展观后,认识到教育系统落实科学发展观就是要树立科学教育发展观,深化对科学教育发展观的理论基础、深刻内涵、基本要求和指导意义的认识,坚持以人为本,做到统筹兼顾,推动教育全面协调可持续发展。

科学教育发展观是关系教育发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点,它不仅包括要发展教育,而且包括为什么发展和怎样发展的问题,有什么样的教育发展观,就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略,就会对教育的发展实践产生根本性、全局性的重大影响。

“千秋大业,关键在人”、“历览古今兴衰事、成败得失在用人”。

人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。

国家要发展,社会要进步,教育要腾飞,都离不开人才工作的发展。

以科学人才观的要求确立新的人才标准,就是要在坚持德才兼备的原则下,把品德、知识、能力等多方面作为衡量人才的重要标准,不唯分数,不唯学历,不唯身份,做到不拘一格定人才。

对于学校,学习和落实科学人才观,就是要把科学人才观作为衡量工作成败的标准,解放思想,大胆探索,不断完善,努力建立一个科学合理、充满活力的选才机制,形成一个人尽其才、人才辈出的良好局面。

提高教育教学管理的科学有效性

提高教育教学管理的科学有效性

提高教育教学管理的科学有效性扶沟二高张俊丽摘要:教育管理本身不是目的,而只是一种手段,其目的归根结底是保障全体公民的受教育权利,并为实现国家的教育理念,促进社会教育事业的发展创造条件。

教学是学校工作的中心,课堂教学是学校实施素质教育的主渠道。

坚持以人为本,抓实课堂教学,才能提高管理的科学有效性。

关键词:管理教育教学科学教师一、学校管理内涵管理是“这样一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力及物质资源,来实现某些个目标”;管理是“为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境”;管理是“以最少的时间、金钱、原材料或最少的劳累为代价”来达到目标。

《现代中小学教育管理教程》曾指出:学校管理是指学校的管理者通过组织协调全体师生员工,充分发挥人力、财力、物力的作用,充分利用各种资源和校内外的有利条件,高效的实现学校办学目标的活动过程。

教育管理本身不是目的,而只是一种手段,其目的归根结底是保障全体公民的受教育权利,并为实现国家的教育理念,促进社会教育事业的发展创造条件。

教学是学校工作的中心,课堂教学是学校实施素质教育的主渠道,这已是众所周知。

因而,校长对学校的管理,首先必须是对教学工作的管理。

校长要对学校工作全面负责,主要精力应抓好教学,抓好教学研究。

千管理,万管理,教学研究管理是学校管理工作的核心。

课堂教学是学校实施素质教育的主渠道,这已是众所周知。

因而,校长对学校的管理,首先必须是对教学工作的管理。

校长要对学校工作全面负责,主要精力应抓好教学,抓好教学研究。

千管理,万管理,教学研究管理是学校管理工作的核心。

科学管理是一个广义的概念,笼统一些和细致一些都叫科学管理,但真正的科学管理应该是具体化了、细化了的目标管理和指标系统,岗位责任及总结检查,评价和必要的协调,只有做到上面所说的方面,才能充分发挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用,才能够减少矛盾,避免内耗,形成真正的科学管理,进而提高教学质量。

小学督导自查报告

小学督导自查报告

小学教学督导汇报材料我校一贯坚持全面贯彻教育方针,切实提高教育质量,以抓好教师队伍建设为中心,以学校的整体改革为切入口,全面推进学校的发展.我们根据我区<<督导评估细则>>认真进行了自查,现把自查情况汇报如下:一、树立以人为本的教育思想,对学生的终身发展负责1、明确办学方向,确立办学思想我校认真组织学习现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向,确立了“为每个孩子创造人生幸福”的新理念,牢固树立“为家长和学生提供优质教育和优质服务”的办学宗旨,本着“质量求生存,创新求发展”的办学方针,实施“理性思路、刚性管理、柔性服务、和谐激励”的办学策略,努力探求适合学校发展的成功之路。

具体工作中,我们遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本理念、科研兴校、民主合作的管理理念,与时俱进求突破,深入细致抓落实,强化了人文教育,培养了创新精神,提高了综合素质,指导和促进了学校工作全面开展,在学校可持续发展道路上迈出了一大步。

2、建立现代化的管理机制(1)学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。

素质教育和新课程改革的探索与实践,要求学校领导具有开阔的视野、理性的思维,开拓的精神、求实求是的作风,并善于把先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。

我校领导班子不断更新教育观念,自觉成为更新教育观念的先行者,分工明确,团结协作,作风民主,廉洁勤政,努力提高教育理论水平,能较好地把握教改中的热点、难点问题,并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路,努力使教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生,逐渐显现学校现代教育风范。

(2)建章立制,规范管理。

学校制定了健全的规章制度,推行学校优质服务承诺制,建立评价目标和主体多元、评价方式多样的评价体系,认真贯彻执行学籍管理,及时上报各种报表、材料,档案管理较为规范并有实效,能较积极地把学校突出工作业绩向社会宣传报道,努力提高学校办学声誉。

(3)教师参与学校民主管理,成为学校的主人。

新时代以人为本理念的全面发展教育

新时代以人为本理念的全面发展教育

新时代以人为本理念的全面发展教育发布时间:2022-06-27T07:25:49.710Z 来源:《中小学教育》2022年第463期作者:李广安[导读] 十九大报告指出,要全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

山东省嘉祥县第三中学地处孔孟之乡、曾子故里,学校在近年来的办学实践中,依托本地优秀传统文化优势,大力开发学校治理资源,坚持走好新时代富有地域特色的学校治理之路,加快推进教育教学工作高质量发展,全面落实立德树人,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

李广安山东省济宁市嘉祥县第三中学272400摘要:十九大报告指出,要全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

山东省嘉祥县第三中学地处孔孟之乡、曾子故里,学校在近年来的办学实践中,依托本地优秀传统文化优势,大力开发学校治理资源,坚持走好新时代富有地域特色的学校治理之路,加快推进教育教学工作高质量发展,全面落实立德树人,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

关键词:立德树人新时代教育公平一、队伍治理强师资学校以“争做人民满意教师,倡树良好师表形象”为主题,以继续深化“坚持立德树人,回归教育初心”教育理念大讨论活动(2019-2022年)为主线,通过讨论、反思、查摆、改进等集中活动,统一思想,回归初心,引导教师落实立德树人根本任务,努力营造风清气正的良好办学形象;开展“新时代教师形象”大讨论活动,组织全体教师围绕“什么样的老师才是新时代人民满意的好老师”进行学习讨论交流;开展集体宣誓活动,定期利用校会、研讨会、升旗、集训等大型活动,组织全体教职工开展集体宣誓活动,重温教师职责和坚守,把握师德底线;开展教师业务素质大提升活动,大力支持教师参加各种形式的培训学习,着力培养青年教师的教学能力和教育智慧。

教育中的可持续发展教育

教育中的可持续发展教育

教育中的可持续发展教育随着全球环境问题的日益严重,可持续发展教育已成为教育领域的重要议题。

可持续发展教育旨在培养人们的可持续发展意识,使其了解环境保护、资源利用、社会公正等方面的知识,从而在日常生活中采取可持续的行为,为构建可持续发展的未来做出贡献。

本文将从教育理念、课程设置、教学方法、实践活动等方面阐述教育中的可持续发展教育。

一、教育理念可持续发展教育应树立以人为本、全面协调可持续发展的教育理念。

以人为本,即教育要关注人的全面发展,不仅关注学生的知识技能,还要关注学生的情感、态度、价值观等方面的发展。

全面协调可持续发展,即教育要注重教育的整体性,促进教育系统内部各要素的协调发展,同时也要注重教育与社会的协调发展,使教育系统与社会系统相互促进,实现教育与社会可持续发展的良性互动。

二、课程设置可持续发展教育应将相关内容纳入课程体系中,构建多学科交叉、综合性强的课程体系。

具体而言,可在人文社会科学、自然科学、工程技术等学科中融入可持续发展教育内容,如环境科学、生态学、经济学、社会学等。

同时,应注重课程内容的整合与优化,避免重复交叉,提高课程内容的针对性和实效性。

此外,应注重课程评价方式的改革,将可持续发展教育的效果纳入评价范围,以便及时发现问题,不断改进教育方式方法。

三、教学方法可持续发展教育应注重实践性和参与性,采用多样化的教学方法,如案例分析、小组讨论、角色扮演、实验教学等。

同时,应充分利用现代信息技术手段,如多媒体教学、网络教学等,提高学生的学习兴趣和参与度。

在教学过程中,应注重培养学生的问题意识、批判性思维和创新能力,使学生能够独立思考、分析问题、解决问题。

此外,应加强与企业和社区的合作,开展实践教学活动,使学生在实践中了解可持续发展理念的重要性,提高其实践能力和综合素质。

四、实践活动可持续发展教育的最终目的是使学生能够将所学知识应用于实际生活中,因此应加强实践活动的开展。

学校可以组织学生参加环保志愿者活动、生态保护宣传活动、资源节约实践活动等,使学生在实践中了解环境保护、资源利用等方面的知识,增强其环保意识和资源意识。

高职高专坚持以人为本促进学生可持续发展的实践

高职高专坚持以人为本促进学生可持续发展的实践

《商场现代化》2012年8月(中旬刊)总第692期伴随着时代的发展、社会的变迁而发生着变革。

高等教育理念只有与时代合拍,才能更好地发挥功能。

“以人为本”是科学发展观的核心,也是高等教育的重要指导思想。

作为异军突起、已占据我国高等教育“半壁江山”的高职高专院校,在办学方向、办学模式、教学模式、管理模式等方面都不同于一般的高等学校,具有鲜明的高职特色。

因而高职高专如何把践行“以人为本”落到实处,突破忽视学生自我要求的教育弊端,切实促进学生的可持续发展。

这不仅是树立和落实科学发展观在教育领域的具体体现,而且也是进一步实施科教兴国战略,不断推进教育改革与发展的根本要求。

一、以人为本教育理念的内涵解读以人为本是科学发展观的核心和本质。

党的十六届三中全会明确指出:“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。

”这是我们党适应新世纪新阶段全面建设小康社会的客观要求提出的科学发展观,是马克思主义者应始终坚持的发展理念。

“以人为本”作为一种价值取向,其根本所在就是一切以人为中心,一切以人为出发点。

以人为本中的“本”,不是本体或本原,也不是本质或本性,而是指“根本”。

以人为本,也就是说人是根本。

对于教育而言,以人为本之人,含有学校的管理者、教师和学生等,管理者和教师是为学生服务的,因此教育以人为本其实质是以学生为本。

“人是根本”,具体包含三个方面的意思:其一,人是目的。

人是自己活动的目的,也是社会发展的目的。

从哲学史来看,最早明确提出“人是目的”这个命题的,是德国哲学家康德。

他最原初的意图是为了反对宗教神学,强调人不是神灵实现自己目的的手段,不是神的奴仆或玩物,人就是终极目的。

因为神归根结底是人创造出来的,实质上也是服务于人的需要的。

其二,人是关键。

在社会进步和历史发展中,人永远是最主要的决定性因素。

综观人类文明史,影响社会进步和历史发展的因素很多,但真正起着基础性、战略性、决定性作用的因素是人。

学校工作十八法发言稿

学校工作十八法发言稿

大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨学校工作中的十八法。

这十八法是我们在长期的教育教学实践中总结出来的宝贵经验,它们是我们提高教育教学质量、促进学生全面发展的重要法宝。

下面,我将从以下几个方面对这十八法进行阐述。

一、以德为先1. 强化师德师风建设,培养一支高素质的教师队伍。

2. 加强学生思想政治教育,培养学生的道德品质。

3. 营造良好的校园文化氛围,提高师生道德素养。

二、以人为本1. 尊重学生个性,关注学生成长,激发学生潜能。

2. 关注学生心理健康,培养学生健全人格。

3. 强化师生沟通,构建和谐师生关系。

三、全面发展1. 注重学生德、智、体、美、劳全面发展,提高学生综合素质。

2. 开展丰富多彩的课外活动,培养学生兴趣爱好。

3. 加强学生社会实践,提高学生适应社会的能力。

四、科学管理1. 完善学校管理制度,提高学校管理水平。

2. 加强教学质量监控,确保教育教学质量。

3. 优化资源配置,提高学校办学效益。

五、创新发展1. 积极探索教育教学改革,创新教学方法。

2. 加强教育科研,提高教育教学水平。

3. 推进教育信息化建设,提高学校教育教学质量。

六、家校共育1. 加强家校沟通,形成教育合力。

2. 引导家长树立正确的教育观念,积极参与学校教育。

3. 建立家校合作机制,共同促进学生成长。

七、关爱学生1. 关注学生生活,关心学生成长,关爱学生身心健康。

2. 建立健全学生资助体系,确保家庭经济困难学生顺利完成学业。

3. 开展心理健康教育,帮助学生解决心理问题。

八、安全稳定1. 加强安全教育,提高师生安全意识。

2. 完善安全管理制度,确保校园安全稳定。

3. 做好突发事件应急处置工作,确保师生生命财产安全。

九、绿色发展1. 落实绿色发展理念,推进校园生态文明建设。

2. 加强环保教育,培养学生环保意识。

3. 节约资源,倡导绿色生活方式。

十、特色发展1. 深入挖掘学校特色,打造学校品牌。

2. 丰富学校课程体系,满足学生多样化需求。

学校管理工作的建议

学校管理工作的建议

学校管理工作的建议学校是一个培养学生、传承文化、推动社会进步的重要机构,学校管理工作的好坏直接关系到学校的整体发展和学生的成长。

本文将就学校管理工作的各个方面提出一些建议,希望对各位学校管理者有所启发和帮助。

一、学校管理的基本原则1. 尊重和重视师生的意见和需求。

学校管理者应该倾听师生的声音,借鉴他们的建议和意见,尊重他们的个性和特点,为他们提供良好的学习和工作环境。

2. 建立健全的管理制度和规章制度。

学校需要建立一套科学严密的管理制度,明确各自的职责和权限,确保管理工作有章可循、有法可依。

3. 坚持公平、公正、公开的原则。

学校管理工作应该公平公正,不偏不倚地对待每个师生,保障每个人的权益,让学校成为一个公平公正的平台。

二、招生及班级管理1. 招生工作要突出质量。

学校在进行招生工作时,应该注重学生的综合素质和特长,不仅要看分数,还要看潜力和特点,保证学校招收的学生具有一定的适应能力和发展潜力。

2. 班级管理要科学精细。

每一个班级都是一个小社会,班级管理的好坏影响着整个学校的氛围和风气。

学校管理者应该重视班级管理工作,建立科学精细的班级管理制度,引导学生树立正确的人生观和价值观。

三、教育教学管理1. 强化教学质量管理。

学校是教育的地方,教学质量是学校的生命线。

学校管理者应该始终把提升教学质量放在首位,建立健全的评估机制,加强对教师的培训和指导,推动教师专业发展和教学水平提升。

2. 鼓励创新、实践和综合素质教育。

教育应该是一个开放的平台,学校管理者需要鼓励教师和学生勇于创新、实践,注重培养学生的创新意识和实践能力,推动综合素质教育的深入发展。

四、师资队伍建设1. 重视师资队伍建设。

教师是学校的中坚力量,学校管理者应该重视师资队伍建设,提高教师的素质和水平,激励教师的工作热情和创造力,为师生提供良好的教学环境。

2. 加强师德师风建设。

教师是学生的楷模和引路人,他们的师德师风直接关系到学生的成长和发展。

学校发展采访发言稿范文

学校发展采访发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能在这里代表学校,就学校发展问题与大家进行交流和分享。

首先,请允许我向一直以来关心和支持学校发展的各位领导、嘉宾表示衷心的感谢!近年来,我校始终坚持“以人为本,全面发展”的办学理念,以“培养具有国际视野的创新型人才”为目标,全面推进学校各项事业的发展。

在此,我将从以下几个方面谈谈我校的发展情况。

一、师资队伍建设师资队伍是学校发展的关键。

我校高度重视师资队伍建设,通过引进和培养相结合的方式,打造了一支高素质、专业化的教师队伍。

目前,我校拥有一支结构合理、业务精湛、爱岗敬业的教师队伍,其中高级教师占比达到40%,硕士研究生及以上学历教师占比达到30%。

二、教育教学改革教育教学改革是学校发展的核心。

我校积极探索教育教学改革,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。

近年来,我校在课程设置、教学方法、评价体系等方面进行了深入改革,取得了显著成效。

例如,我校积极开展“翻转课堂”教学模式,提高学生的学习兴趣和自主学习能力;推行“导师制”,为学生提供个性化指导;加强实践教育,培养学生的动手能力和创新能力。

三、校园文化建设校园文化是学校发展的灵魂。

我校注重校园文化建设,以“立德树人”为根本任务,培养学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

通过举办各类文体活动、社团活动,丰富学生的课余生活,提高学生的综合素质。

同时,我校积极开展志愿服务活动,培养学生的社会责任感和奉献精神。

四、国际交流与合作国际交流与合作是学校发展的趋势。

我校积极开展国际交流与合作,拓宽学生的国际视野。

近年来,我校与多所国外知名大学建立了合作关系,为学生提供了海外学习、交流的机会。

同时,我校还邀请国外专家学者来校讲学,为学生提供国际化的教育资源。

五、未来发展展望展望未来,我校将继续坚持以人为本,全面发展的办学理念,努力实现以下目标:1. 提升教育教学质量,培养更多优秀人才;2. 加强师资队伍建设,打造一支高素质的教师队伍;3. 深化教育教学改革,推动学校可持续发展;4. 丰富校园文化生活,提高学生的综合素质;5. 加强国际交流与合作,提升学校的国际影响力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

坚持“以人为本”的教育理念推进学校的可持续发展
作者:吴键
来源:《教书育人·校长参考》2013年第02期
教育作为人类文明发展过程中的自然产物,始终以其固有的本质特征自觉或不自觉地肩负着一种责任———传承文明、服务社会。

正因为如此,历史上任何一次教育变革,任何一种教育思想的萌发或教育流派的产生,无不打上深深的时代烙印,并各取所需地对以往的教育进行着目的性很强的扬弃。

我国基础教育发展到今天,在对历史进行客观评价,对现实进行客观分析,对未来进行客观预见的基础上,全面推开了以新课程为载体的轰轰烈烈的新一轮教育改革,凸显出“以人为本”的“素质教育”理念,这恰恰是历史的必然性和时代的需求性相结合的结果。

学校作为国家教育机构的基本单元,如何将这一理念转化为教育实践,满足社会进步的需求,推进学校的可持续发展,需要每一位教育工作者特别是管理者深入思考和开拓性工作。

那么,和时下全国各地各级各类学校纷纷着力抓校园建设这些“硬件”相比,对校园文化这一“软件”的反思和构建就尤显重要。

何谓校园文化?校园文化,从内容上讲,是以师生价值观为核心以及承载这些价值观的活动形式和物质形态。

包括学校的教育目标、校园环境、校园思潮、校园“三风”以及学校特有的文化生活、教育设施、学生社团组织、学校传统习惯和学校的制度规范、人财物等内容。

从性质上讲,校园文化总体上属于隐性教育要素,对人有潜移默化的教育作用。

从功能上看,校园文化的形成,使学校存在着一种“文化场”,这种“文化场”是学校的一种气势,是一种相对稳定的校园心理,是一种学校精神的凝聚物。

恢复高考制度三十多年来,我国的基础教育随着高考指挥棒的舞动而律动,有人评价说“我国教育从幼儿园到高中全面异化。

当下中国,占主导地位的教育文化是…考试文化‟,这种文化以高考为核心……在…考试文化‟中,唯见考试,不见教育。

”学校、教师、学生、家庭都背着沉重的枷锁在通往高考的小道上艰难地跋涉,苦不堪言。

加班加点,有偿家教等也自然成为“考试文化”的衍生物了。

它忽视了师生个性的张扬,弱化了师生的全面发展;突出了应试分数,淡化了品德操行;为学校、教师、学生的和谐而可持续发展埋下了隐患。

那么,在“以人为本”为核心理念的新课改中,该如何构建校园文化呢?
一、“以人为本”的教育理念成为全体师生共同的价值追求
“以人为本”的教育认为:教育的价值在于帮助学生发现、了解、运用自己的强势智慧,提高全脑的八大智能,结合视觉、听觉、动觉学习,建立全面有效的学习方式,让学生成长着并快乐着。

2003年,在我校争创省级示范高中的实践中,我们通过学习、走访、调研、座谈等多种方式,在征询广大师生意见的基础上,通过教代会正式确立了我校的办学理念、思想、目标、特色和“一训三风”。

我校的办学理念是“一切为了学生的发展,为了学生的个性发展,为
了学生的均衡发展,为了学生的终生发展”。

为此,学校利用新生入学专题教育、校史展室、国旗下讲话、广播和视频、校刊班刊、主题班会、杰出校友图片展等多种形式对我校的办学理念、思想、目标、特色和“一训三风”进行深入宣传。

使广大师生逐步认识到,在学校教育中谈“以人为本”,至少应包含学生至上,教师主导两个基本层面,终极目的是“以学生为本”。

教师在培养学生的实践中获得成功的体验,而只有学生成功了,学校才有可能成功。

因此,四个精神追求,已逐渐内化为我校越来越多的师生的自觉行动,即崇尚卓越、追求一流、拒绝平庸的拼搏精神;实事求是,解放思想,与时俱进的科学精神;不畏权威,不唯书本,不贪名利的求实精神。

学会合作,互帮互助,为别人鼓掌的团队精神。

二、“以人为本”的教育理念渗透到教师队伍的建设中
“赢得老师,才能赢得21世纪的教育”,因此,在学校的教育教学实践中,首先要“以教师的发展为本”,通过校本教研来培养教师,提高教师素质,为教师的自我发展和价值实现服务。

在教师队伍建设中我们坚持“五点并举”。

一是以爱心教育为重点,强化师德,就教师的职业道德而言,其内涵是十分丰富的。

爱岗敬业,为人师表,严谨治学,诲人不倦,好学上进,开拓创新等美好品质都来源于一个美好的心灵———对学生的爱。

我们通过“一讲、二研、三评、四树”的办法,把这种爱心教育在全校推广。

每学年请专家作一次爱心专题报告(或看专题影片),开一次爱心主题研讨会,评出爱心活动的先进事迹和先进人物,对爱心活动的典型事例表彰奖励。

二是以法制教育为重点,规范师道。

我们通过每学期的法制学习和专题报告会及个案分析会等使广大教师特别是班主任明晰学校的一切教育教学活动只有在法律规定的范围内实施,才能得到保护。

教师的尊严,只有符合法律的规定,才能被学生、家长、社会所认同,并且制定了相应的管理规定,使法制观念在教师心目中不断增强。

三是以献身教育为重点,端正师风,在师风建设上,主要采取自我教育的形式,因为自我加压,自我转化,才是根本。

四是以创新教育为重点,磨炼师技,充分利用校本教研作为主阵地,通过申报省、市、县级科研课题为引领,鼓励各科教师进行创新教育的尝试。

五是以培养青年教师为重点,构建师资梯队。

近几年来,我校迅速扩大办学规模,教师队伍也随之扩大,在校的教师中,40岁以下的已超过2/3,学科配置不均衡,教学经验不足已成为不争的事实。

我们的原则是:大胆启用,全力扶持,优化组合,互学共进。

不仅成立了青年教师研讨班,而且实现新老教师结对互助,特别是通过教研组和备课组的活动,帮助青年教师在教育教学教研的实践中尽快成长。

同时出台了《繁昌一中骨干教师管理办法》,鼓励青年教师脱颖而出,也使一批中年教师在指导青年教师的实践中快速步入县、市、省级骨干教师和学科带头人的行列。

三、“以人为本”的教育理念落实到教师的评价机制中
现代学校的发展通常要经历三个阶段:第一,是学校的管理主要依靠校长的观念、人格和能力的“人治”阶段;第二,是学校的管理主要依靠一套完整的管理制度的“法治阶段”;第三,是学校的管理主要依靠校园文化,其中最重要的是学校教职员工的价值追求的“德治”阶段,这应该是学校管理的终极目标。

就我们目前的情况而言,应该积极探索“法治”和“德治”相结合的途径。

即在以真诚的态度,尊重、关心教师,努力营造民主、平等、宽松、和谐的工作环境的同时,建立起一套相对科学公正的教师评价机制,使人文关怀和制度规范紧密结合,使隐性推
动和显性提示相互作用,从而在学校的管理中辩证地体现“以人为本”的理念。

我校在教育管理的实践中,采用定性与定量相结合,教师自评和它评相结合的办法,特别是运用“常模分析法”对教师教学实绩的终结性评价,在校园“考试文化”的背景下确实显现出它积极的作用。

但是,面对新课程的全面实施,教学已是教师生命活动的构成,教学对他们而言,不只是为了学生成长所做的付出,不只是别人交付任务的完成,它同时也是自己生命价值的体现和自我发展的组成。

因此,以完善、激励为目的的教师发展性评价机制的建立就成为了必需。

因为它最大限度地满足了教师自身发展的需要,从心理和社会两个层面鼓励了教师工作的积极性和创造性。

发展性评价的关键作用在于激发教师自育动力,因此,必须注重评价信息的反馈和结论的处理,科学解释评价结果,引导教师正确归纳;解释评价结果时应尽可能利用积极的一面,限制消极的一面,最终达到促进教师专业发展的目的。

为此,我们将在教育主管部门的指导下,和兄弟学校一道,积极探索适合本校校情的科学的教师发展性评价机制。

四、“以人为本”的教育理念外延到办学大环境的创设中
按照科学教育发展观,学校建设发展的本源应该包括三个方面的要求:以学生发展为本,教师发展为本,学校发展为本,这三者相互依存,相互促进。

在新课程全面实施的今天,教育的开放性和创新性,使我们“以人为本”的教育理念必然要外延到家庭和社会,家庭和社会对这一理念的了解和理解,也直接关系到学校教育大环境的创设。

因此,我们需要通过各种媒体的宣传,特别是家长学校的活动,提高家庭和社会特别是各级领导对坚持“以人为本”,推进学校可持续发展的认同度,争取上级和相关部门从人、财、物和政策等方面给学校以更多的关心和支持。

使学校的管理进一步从“外控式”转入“内控式”;使校长的职、权、责、利进一步统一;使教育资源特别是师资在更大的范围内通过发展性评价机制而流动;使学校尽可能挣脱自身无法解决的经济羁绊……
我们欣喜地看到,以“以人为本”为核心的素质教育的理念已逐渐转化为越来越多的教育工作者的实践。

它必将有力地推进学校教育沿着科学的轨道可持续发展。

相关文档
最新文档