地头力：让一线呼唤炮火

解 决 方 案专 家
成的
一
交 付使用专家三 个人 组
。
业 突破 能 力 二 是 全 员 对 组 织 文 化 的 认
奇迹
：
即使全球 通 讯 行业 危机 深 重 的
个 小 组 可 能 是 效 率 最 高的 这 三
，
一
同 能 力或 组 织 内资 源 的 整 合 力 三 是 整
，
200 8 200 9
、
年 华 为依 然 出类 拔 萃
一
一
，
种 不 是 把 事物 割 裂
的每
” ，
李 云 龙 的地 头 力 无 疑 感染 了 独 立 团
一
开 来的认 知
“
，
种 在 关 系 中 反 求诸 己 的
不 要 把 事情 想
个将 士
。
他 身上 具 有
一
种 勇于 承
睿智 ；三 是 单纯化 思 维
担 的 使命意 识
，
这 种 使 命意识 可 以 燃 烧
⑥B
百般 周
，
需要 华 为在第
。
一
时 间 拿 出 解决 方 案
中的 小 问题 最终将 引 发大 灾 难
一
折
，
把
一
个 庞 大 的企 业 集 团 牢牢地 控 制
。
和 交 付使 用 方案
客 户的 需 要 是 多 方 面
线 员工 就 应 该 是 个 多
，
、
个 公 司 的地 头 力 是 全体 员工 地 头
。
在手 中
工
、
，
在任正 非
一
通 常情 况 下 在 刚 开 始 起 步 时 企 业
成 见 用 直 觉 创 造 性 地 解 决 问题 这 就是
一
，
跟 管 理 人 员和 员
。
都是 建 立 在 地 头 力 基 础 上 的
，
。
可是 当
，
个组 织 的地 头 力
。
座 谈时
一
，
下 子 明 朗起 来
企 业 规 模 变大 以 后 规 模 化 的 公 司 制 度
一
．
种单纯
源 于 击 剑 中的
种 高级 战 术
—
—
不躲 避
化 的能 力
利
，
，
种抽象 力
，
只 简 单 锁定胜
对手 的 攻 击
，
但是 要 抓 住 时 机 更 快 地 刺
。
而 不 去 管什 么 重 要 人 物 有 什 么 重 要
。
中对 手
一
，
击取胜
，
这 要求注 意 力高度
，
命令
集 中在 目标 上 不 要 陷于 繁 杂 的 招 式 中
为 了保 持 政 令统
一
，
为 了不 贻
经过 20
的
，
接触客 户的
。
一
力的 集 合
对于
一
个组 织 来 说
一
，
地头 力
误 战机 他 没 有办法不 独裁
，
。
年
面手
实践 反 复证 明 由客 户 经 理 问题
、
体现 在 三 个 层 次 上
，
：
是 每 个成 员 的 专
艰 苦卓 绝 的 努 力
，
他 创造 出 中 国 企 业 的
句话 特 别 适 合今 天 的企 业
文 化或 灵 魂
、
、
一
。
这
，
个企业 的
结果 出发
” ，
从 搏 击 的 本真 出 发 不 要 从
，
，
是 由这 个 企 业 创 始 人 的 脾
。
你 掌 控 的 资 源 出 发 和 你 的 能 力 出 发 ；二 是
一
气 性 格 精神 和 境 界 等 确 定 的
种整体思 维
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商界 论 坛
坌 贝 日 芭够 用 且 觅
，
，
珂 扰 兴 甲 削 1日 髭 J 匠域 琵
。
J 止 丽明 巾 赛
‘
。
地做 出反 应 并 能 创 造性 地 解 决 问题
， ，
清空
。
一
切经 验 束缚 教条
、
、
、
这 个 久思 不 决 的 问 题 次 赴 利 比亚 的 访 问 中
只 单 纯地 追 求 更 快 地
一
李 云 龙 在 最 后 的 演 讲 中讲 到 ：
一
支
击取 胜
。
部 队 的魂 魄
是 从
“
，
就 是 由这 支 队 伍 的 首 任 长
、 、
李 小 龙 赋 予 截拳 道 的 这 种 突破性 思 维 从 三 个方 面 解析 了 地 头 力 ；
，
一
官个 人 的 脾 气 性 格 精神 所 决 定 的
，
。
2008
个人 在
起
，
可 以就 任 何 涉 及 工 程 合 同
。
合组 织 外部资 源 的能 力 在企 业 的 业 务 现 场
，
。
年订 单 收 入
时 刻 都会 发 生
2 30
亿 美元 2 0 0 9 年订 单收
， 。
的 问题 现 场 拍板 决 定 这 种 高效 模 式 为
，
，
入 将 达 到 3 0 0 亿 美元
“
让 昕 得 见 炮 声 的 人 呼 唤炮 火 ! 让
”
一
线直 接
呼 唤炮 火 ! 地头 力
2009
年 开 年 任 正 非 向华 为全体 员
，
，
工 发 出 了 振 聋 发聩 的 呐 喊
。
以 唤 醒 华 为久违 的
截 拳 道 的突破 性 思 维
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S T RE N G T H
．
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，
．
一
地头力
口文 ／王 育琨
然后
一
切 为 了那 种 最
，Байду номын сангаас
蔽许 多 有 用 的 东 西
。
佳 的 假 设 去 努 力 ；3
，
．
种 整体思 维能 力
，
截 拳 道 是 无 任 何形 式 的
也可 以是
一
种俯 瞰力 像
，
一
一
只 雄 鹰 盘 旋 在高 空 然
一
任何 形 式 的
。
李 小龙创 立 截 拳 道 的 灵 感
一
后
个俯 冲 下去 逮 住猎物 ；4
， ，
豪的 东 西
的敏 锐
。
，
”
但 它 会 让 我 们 失去 捕 捉机 会
个 国 家 重 要 的 权威 部 门
论
。
这 些 部 门通 常
级
一
级 上 交 的 报告
。
取 代 了 解 决 问题 的
一
需 要 对 问题 有 个 综 合 的 快 速 判 断 和 结
，
现场感
千里 之 堤 毁 于 蚁穴
，
，
些现场
。
任 正 非 曾经 历 尽 千 辛 万 苦
一
—
—
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1
i
来
。
好 的 东西 总 是 有 坏 的 东西 相 伴 坏
， 。
归 零 忘 掉 所 有 教 条 ；2
，
一
．
种假 设 结 果 并
的东 西 又 总 是 与 好 的 东 西 结伴 而 行
， ，
有
从 结 果 思 考 的能 力 几 种假 设 找 出 来
，
，
能 够 很 快把 战 役 的
一
了 局 部 的 选择 就 会 丢 失 整 体感 就 会 屏
北 非 所 配 备 的 人 力资 源 远 没 有 国 内
也 逐 渐健全 起来
险 的 需要
理 官僚
。
。
虽 然 这 满 足 了 控制 风
一
齐备 这 里 常 常需 要
，
一
人 多能 这 里 的 客
。 ，
，
但 也 可 能 因 此 造就
，
大批 管
一
户 对 于 华 为来 说 不 算 大 客 户
但都是这
这 时 相 信 团体 的 力 量 相 信
客 户 所喜 欢
。
这 样 那 样 的 问题 这 需 要 具 有 地 头 力 的
好 的 东 西 从 来都 与 坏 的 东西 结伴 而
利 比 亚 的 铁 三 角架 构
，
，
正 是地 头 力
。
员 工 在 那 里 安 心 专 注 地 发现 问题 和 解