第二讲 CIS的发展史

贝 伦 斯
为什么是AEG，为什么是贝伦斯？
案例：美国IBM导入CIS
推行CIS策划的策略是： 第一，集中公司人力、物力、财力，设计开发计算机的硬 软件系统，特别是软件系统和联网技术。 第二，推行全天候、全方位、全球性的限时维修服务，特 别是全过程的联网化、系列化、伙伴化的潜在市场开发性 服务。 第三，确立并实践公司理念。IBM理念：“IBM意味着服 务”。IBM三项基本原则：“尊重个人、服务顾客、追求 尽善尽美的表现。” 第四，把产品识别标志和企业识别标志统一起来，并且系 统地应用于产品系列、时空环境、信息流程的方方面面和 各个环节，也就是企业的生产经营的整个过程之中。
这一标志是从1957年的设计变化而来，通过横 线中的箭头符号来增加标志的动感，以此表示 公司不断进步向上的宗旨。
初创时期的特点

只有为数不多的企业导入CI ； 内容设计上局限于视觉识别领域，在统一企业标志并显现 个性上下功夫； 主要在美国推行，只有到了这个阶段末尾，才有日本和我 国台湾的企业加入。
味全介绍

台湾食品业最大的企业味全公司，1968年因业务 扩大，新产品不断开发，并开始朝国际市场大量 销售，原来的双凤标志的视觉形象已无法显示味 全公司的经营内容与发展，于是聘请来台演讲的 日本设计名家大智浩为设计顾问，进行周详的市 场调查与产品分析，开发味全企业识别计划，最 后提出象征五味俱全、W字造形的五圆标志，发 展系列性传达样式，统一所有部门、产品的视觉 形象。
明基换标

2001年12月，明基电通宣布自创品牌BENQ，启动了明基自身品牌 重塑工程。新品牌名称是企业理念“传达资讯生活真善美” （Bring Enjoyment aNd Quality to life）的英文缩写。BENQ将 自己定位在提供高科技和高质量的数码生活上，这与专注与计算 机商务应用的Acer的品牌内核完全不同。明基独有的互享网络 （Enjoyment System）成为整个BENQ品牌系统的基石，并延伸出 “享受快乐科技”的广告口号。BENQ的品牌调性是年轻富有朝气、 时尚懂得享受科技。这样，年轻人理所当然地成为了明基的目标 市场。




IBM的标识演变

从图中可以看出，IBM以前的LOGO是比较繁琐的， 1956年，Thomas J. Watson决定开始IBM的新时代， 他大胆的改变了标志，看起来是微妙的变化，但 新的标志看起来更加牢固更加有时代感。
变化的主要来源就是由Paul Rand设计的横纹，打 破了原有固定的字体，因此，看起来标志有了变 化，IBM并大力的宣传给了整个世界。


太阳神视觉识别系统
食品标志
集团标志
药业标志
关于太阳神
回顾太阳神； 太阳神欲东山再起； 太阳神直销； 太阳神广告（87版）； 太阳神矿泉水广告； 太阳神广告汇编；
关于太阳神
雪碧广告歌曲-日出； 太阳神维权一； 太阳神维权二；
三、完善和升华时期（20世纪80年代—至今）

1980年，味全公司导入CI计划10年之后，为了顺 应时代、市场压力和内部需求，重新审查整个计 划实施与执行上的不足，委托日本伊东设计研究 所进行修订。这次修订结果，仅对原标识字体线 端修改为弧角，增强食品的圆润感。
太阳神集团导入CIS战略
◆理念识别：
（1）经营信条——振兴民族工业，提高中华民族健 康水平； （2）企业意识——精诚理解，合作进取； （3）经营策略——以科技为依托，以市场为导向， 以人才为中心。
太阳神的理念识别



企业宗旨——太阳神集团以关怀人的一生，爱护人的一身， 成为保健至尊为企业宗旨，为提高人民健康水平，振兴中 华民族经济而努力。 经营理念——以人为中心。高素质人才是太阳神企业展开 经营的首要条件，是太阳神首要和最宝贵的财富。 服务宗旨——专业保健，至精至诚。 经营方针——以市场为导向，以科技为依托。 企业精神——创业是太阳神企业永恒的主题。 企业意识——真诚理解，合作进取。
特点：采用CI的企业越来越多，对CI理论体系的研究也有 了突破性的发展，主要表现在日本型CI战略和我国台湾地 区CI战略的出现。
日本型CI战略：对整个CI体系的重新认识
台湾地区CI战略：统一企业； 宏基电脑



统一企业标志，系由英文字 “ PRESIDENT ” 之字首 “ P ” 演变而 来。 翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯，代表“三好一公道”的品牌精 神（即品质好、信用好、服务好、价格公道），另一方面也象征以爱 心诚心信心为基础，为消费者提供商品及服务，以及产品其中创新突 破的寓意。 底座平切的翅膀，则是稳定正派诚实的表征。 整个造型象征超越、翱翔、和平，以及带向健康快乐的未来。
新logo：BenQ的新企业视觉识别以蝴蝶羽翼多变的图案，依据不 同消费群体、市场规划，搭配不同纹路图案以及有机造型的组合， 配合多变丰富的色彩阵列，期望跨越不同语言的樊篱。表现 BenQ 品牌独特的个性与形象，以及BenQ产品发展的核心元素 --互享 (Enjoyment Network)，透过BenQ整合性的数字产品，轻松享受多 元的数码生活。

色彩意义： “红色”代表热诚的服务、坚定的信心、赤诚的关注 “橘色”代表勇于创新、长于突破，及与食品联想的满足感、丰盛感 “铭黄”富有温馨、明快、愉悦的感情，代表该品牌的期望 图案整体明朗愉悦的暖色系，象征健康快乐的未来与新鲜活力的期许


宏基取名“ACER”，意思是主动、敏锐、强劲、灵 巧。该标志是一个被切开的菱形钻石图形，钻石 是自然界中最坚实耐久，最具价值感受和最为人 们所珍视并希望拥有的。ACER以此代表公司对产 品品质可靠度及附加值不遗余的追求。该标志采 用切割、分离的构成手法，严谨、规范、单纯而 又富于变化，弓形箭头极具爆以力，展示出勇往 直前的企业精神，同时对于人们的行动和意思， 具有引力方向的意义，含义明确。
行为识别： 对内——培养企业意识，包括管理意识、人才意 识、公关意识、法制意识、时间意识、策划意识、 差异意识等；
对外——保证产品质量，强调售后服务，关心社 会，服务社群，使经济效益与社会效益相融合。

公司之歌:oi
“经过无数个沉浮的春秋，满天的星星还在奔走。 没有太阳的黑暗里，燃烧的地平线还在等候…… 当太阳升起的时候，我们走出桑田沧海。当太阳 升起的时候，我们的爱天长地久……
第 二 讲CBiblioteka S的发展史主要内容
初创时期；

全盛时期；

完善和升华时期； 东西方CIS比较；

一、初创时期（20世纪初—20世纪60年代末）
1、德国AEG电器公司（一战前；彼得•贝汉斯；CIS雏形） 2、英国伦敦地铁（1993—1994年间；弗兰克•毕克） 3、美国IBM导入CIS（1956年；艾略特•诺伊斯； CIS真 正发源） 日本：TDK公司于1966年导入CI，“装饰”的想法，不 是根本战略。 中国台湾：台塑企业，1967年导入CI，郭叔雄一。

马自达的历史要追溯到1920年。它的创始人松田在广岛从 生产葡萄酒瓶木塞起家。该公司原名东洋软木工业公司， 1927年改称东洋工业公司。1984年公司以创始人松田的姓 氏命名，翻译时则采用“松田”的音译“马自达”。

1991年和1992年的标志象征着一翼，太阳和一个圆形的光。 1936年的标志，在M形曲线获得了灵感，象征广岛市。马 自达目前的标志，绰号“猫头鹰”标识，独特的“ M ”是 为了看起来像伸展的翅膀。
明 基 标 识 的 演 变
四、东西方CIS比较

美国CI强调审美——视觉型CIS；
日本CI强调内在修炼——文化型CIS； 中国CI特点——整合型CIS（吸收美国、日本CI 之长，同时结合中国国情）；




二、全盛时期（20世纪70年代）
1、美国的可口可乐（1970年；case:科尔凯公司的调查数 据） 2、日本东洋企业改名为马自达（1971年；日本导入CI的 两个阶段） 3、中国台湾味全公司（双凤——W造型） 4、中国内地太阳神集团
美国可口可乐公司导入CI
马自达的演变