马云写给员工的信

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马云写给正在工厂打工的年轻人的一封信,句句夺心!

马云写给正在工厂打工的年轻人的一封信，

句句夺心！

春夏秋冬四季转换，你的工作服也在冬夏间轮转，你和所有的外地人都没有明显区别。在本地人眼中你们都只是打工的而已。如果你很乐观的话，倒是可以把公司的工作服看作是一种福利，冬夏各两套，从周一穿到周五周六，基本上不需要再多买什么衣服。毕竟你可以自由地穿自己衣服的时间一周也只有那么一两天。

此外，工厂食堂每天会给员工提供伙食标准为十块钱左右的工作餐。伙食费有些公司要从员工工资里扣除，有些公司则当作一种福利完全免费。但食堂饭菜的难以下咽很多人都深有体会，发霉的面包、没削皮的土豆、黄色的青菜、无从查证的劣质油等等，花样百出。在外租住的员工还可以在周末时自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶尔在饭店里的应酬了。

公司提供的宿舍则多为四人间、八人间。当然，条件远比不上大学的集体宿舍。很多人为了有自己的私人空间，情愿每个月花费三四百块钱租一个十多平米的房间，这种房间多为厨、卫、阳台三位一体。蚁居于这样的房子里，关上

门则如同囚禁在一个封闭的牢房里，打开门则所有的东西一目了然，没有隐私可言。

然后，你会购买一些简单得不能再简单的家具，包括必备品桌子、凳子、衣架。而洗衣机、冰箱、空调则是绝对的奢侈品。一是需要花钱，无力承担;再就是房间太小，摆放不下。也有些已婚人士一家两口或三口挤住在这个小房子里，区别就是家具相对更完整一些。但这里给不了你家的感觉，你只是一个租客，你只是暂住在这里，当你买东西的时候你会时时考虑以后搬家会不会太麻烦，你不知道明天是否还在这里。当房东需要提高租金时，你是没有多少谈判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。

2018年马云公开信全文：教师节快乐!

2018年马云公开信全文：教师节快乐！

各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们：

今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布：经董事会批准，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）将接任董事局主席一职。

我从今日起会全面配合张勇，为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后，我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划，今天得以实现，要感谢阿里巴巴合伙人的认同，感谢阿里巴巴董事局的批准，也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人，正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力，让我们有足够的自信和能力迎接这一天。

这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

1999年，和大家一起创办阿里巴巴的时候，我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司，让公司能够持久发展102年。

我们知道谁都不可能陪伴公司102年，公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队，公司不可能只靠几个创始人，更何况我深知从能力、精力和体力的角度，任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。

10年前我们就问自己这个问题，如何保证马云离开公司以后，阿里巴巴依然健康发展？

我们相信只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。

为此，这十年来，我们从未停止过努力和实践。

马云：写给在工厂上班的同学们

[转] 马云：写给在工厂上班的同学们 2012-2-29 09:56阅读(1)转载自为你而来下一篇：人生感悟，改变千... |返回日志列表赞(1900)赞(1900)赞(1900)赞(1900)转载(6.23万)分享(41)评论复制地址更多或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着2-3千的工资，有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里?下面的话请耐心看完，也许会对你有一些的帮助!!每年，制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生，在这些职场新人庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑，他们不知道未来会怎样?他们不知道何时会被抛弃?职业生涯的O形路口不管何种企业，大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。两三年过去了，这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到主管，工资也从2K、3K变为5K。看起来有着不错的职业发展，然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段，工资也会停留在3K至4K左右，之后再难有进展。从主管至经理，工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后，他们就将在职业生涯的O形路口无休止地循环，看不到尽头，当尽头出现之日，很可能就是他们被抛弃之时。一个公司中，最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业务部，但制造业公司往往都只是一个代工车间。那些外资企业，他们的研发、销售中心都放在国外，中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。虽然这些公司在国内也设有研发中心和销售中心，但产品的原创设计都在国外完成，国内的研发人员只是接收图纸，然后安排开模，将产品实现。这种情况下，国内的研发工程师更确切地说只是一个产品实现技术员，至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大，他们也很难掌握真正的核心技术。外企在国内设立的销售中心功能更加单一，主要是接收国外业务人员转过来的制造订单，并跟踪订单完成情况确保出货，销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。而国内民营企业在这些方面则更为不堪。其他与产品制造有关的如生产、品管、生管、采购等职位,其中的技术含量或者说从业人员的价值更低。技术含量低则意味着门槛低，门槛低则意味着不可替代性低，不可替代性低则意味着被淘汰的可能性高。在企业中，生产、品管、生管、采购人员被老板炒鱿鱼是最多的,你上午还在上班,或许下午人事就通知你离开。制造业公司的人事部每天做的就是致力于招

老板写给员工的信_写给下属励志的一封信

老板写给员工的信范文一

亲爱的全体员工：

即将逝去的20某某年，在公司发展史上又是具有里程碑意义的一年。在这一年，我们迎来了公司十周岁的生日，并感受和见证了公司十年来发

展的曲折与辉煌。高涨的士气、十足的干劲、团结的氛围、凝聚的人心，

让公司继续保持着健康、旺盛、持续、稳定的发展势头。10月份我们单

月产销均超过52万只，全面跨越公司规划产能，取得了历史性的突破和

发展，公司又迈向了一个新的发展时期!所有的成绩都饱含着亲爱的您辛

勤的汗水和无私的付出，为此，公司向所有和公司携手前行、并肩奋斗的

员工以及在背后默默奉献、殷殷关怀的家人们表示最诚挚的感谢和最崇高

的敬意!

在改善员工生活及工作环境、降低劳动强度、丰富员工业余生活、企

业文化建设方面，公司从未停止过努力和探索。厂区及停车场下水道改造、车间除尘、悬挂链、铝屑绞笼、自动化等项目极大地改善了员工的工作环

境并进一步降低了劳动强度;“最有价值班组”和“管理之星”给了广大

员工更多的发展空间和更大的平台;员工就餐不断丰富花样，放置自动食

品机等为员工改善生活和提供更多便利;广大员工积极参与慈善义工、丰

富员工活动以提高活动趣味性和参与度、设立公司爱心互助基金对公司困

难员工实施爱心救助……。公司和广大员工正在一起，为践行“塑造企业

品质，实现个人价值”的企业价值观而共同努力着。

走过十年的公司将更加成熟与稳固，并逐渐形成了公司自我提升、持

续改善的核心竞争力。我们深知，只有全员参与、集思广益、群策群力才

能让员工改善工作取得持续进展，为此，我们致信于您，请着眼于工作和

马云给职场新人的五步建议

新进入一个公司，新任命一个职位，要快速地适应、找准自己的位置，马云给出了五个建议。

一看：来公司先看，少发言，观看一切你感爱好的人和事。从看和观看中学习了解公司。当然最好带观赏和奇怪的态度去看，由于究竟你是由于观赏和奇怪来这公司的。

二信：问自己信不信这家公司的人，使命，价值观，信不信他的将来。假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。信不信公司是否是真的做的和说的一样，是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要推断个别和群体。

三思索：认真想想自己可以为实现这公司的抱负和使命做些什么。思索自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区分？我究竟该如何做好一个优秀的员工先？

四行动：懂道理的人许多，但能坚持按道理办事的人太少。行动是真正说明思想的。就拿阿里来说吧，阿里的工作是单调乏味重复的，由于我们应当把新奇欢乐刺激留给客户们。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。

五共享：经过看，信，思索和行动后，您的观点才真正宝贵，必需和新来的和以前的同事共享，有些发泄性的批判，除了让人不兴奋外，其他意义不大。我们期盼的是共享性批判。

漂亮人生网职场顾问专家团说：对于职场新环境，我们必需快速地适

应，做到理性地观看与思索，学习与总结。每一个职场达人都是从职场新人走过来的，从头学起，你会有不少收获。

马云写给全体员工的一封激励信

马云是中国有名的企业家，他对自己的员工曾经写过一些信，信中都说了哪些?下面是店铺跟大家分享的马云给员工的信，欢迎大家来阅读学习~

马云写给员工的一封信篇1

再一次和新同事们谈谈看法：

看了最近内网中各类有意思的讨论，私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后，90后同事们的不理解和不满……前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心，当然光有那些是不够的。我们还要有正确做事的方法，特别是做正确事的决心!对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度，我深表理解，因为我们都这么年轻过。我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任，因为我们自己没有明确告诉他们，我们阿里做事的方法和态度。

刚才上飞机前看了有个同事如诗般的帖子，倡导大家在内网中点燃民主自由之火种……啥社会黑暗什么的……

兄弟，别!这不是我们建立内网的初衷……我们欣赏民主的气氛，追求建立自由开放的环境，但我们不该在这里讨论民主，更不要点燃啥民主自由的火种!民主自由不是火，她是水!民主自由不是表达，而是倾听!民主自由不是发泄，她是理性的完善!最大的自由束缚不是来自外部环境，而是来自内心世界……不明白民主自由的真正含义，历史证明，一味追求彻底的开放民主自由其实和所谓的黑暗专制封闭带来的灾难是一样的悲剧结果。

我们是公司，我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱。我坚信建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义的多。今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少，近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想……因为破坏是最容易的!建立任何一个社会也好，公司制度也好，需要的是千锤百炼的努力和完善……中国一直不缺批判思想，中国缺的是一批实实在在干

阿里巴巴致新员工的第一封信（3）

阿里巴巴致新员工的第一封信(3)

致新员工的第一封信三：

公司现在很多新近毕业的年轻人，都是名牌大学毕业，充满了激情和梦想，憧憬着自己在骄傲的学子生涯之后接上骄傲的职业生涯，那么究竟如何完成从学生到雇员的转变?如何续接学生时代的辉煌呢?目前可能有部分同事会(即将)遇到困惑，就个人的一些感受和大家一起探讨一下工作与个人职业发展，抛砖引玉，欢迎辩论。

一.当梦想遇到现实

先对号入座一下，看自己是否有下列情形：

1. 怀揣梦想而来，发现现实很残酷

原本以为挥别辉煌的学生生涯，既可迎来辉煌的职业生涯，学习了几十年，终于可以实操了，终于可以指点江山、驰骋战场了。上岗后发现并非如此，公司管理不规范，问题一大把，危机重重，自己能力无处施展，满腹雄才大略无用武之地，眼见燃烧着烈烈熊焰的激情被为无情的浇灭。

2. 要么无法与人沟通，要么不想与人沟通

对于不懂的事情，羞于表达，一是怕别人知道自己的不足，二是觉得请教别人不好意思;

认为别人不会比自己强，自己不懂的，人家肯定也不懂，犯不着请假;

对于别人的请教，要么不屑一顾，要么冷嘲热讽。

3.触目之处皆是问题

想象的公司就想Google、微软一样，领导是李开复、李彦宏、马云、史玉柱之类的偶像实力派，公司架构清晰、制度规范、标准化管理，无边界交流与沟通，大家各司一职，有着宽阔的平台供自己施展才华。

然而到了公司，发现不是这样，与梦想相去甚远。目光所及，一堆问题，于是犹如抱怨大学一样，开始抱怨。

4.心浮气躁、急于求成、眼高手低、破绽百出

对工作没有耐心，总觉得在做一些没有增值的工作，与自己的成长没有关系，但事实却是常常犯错。

阿里巴巴创始人马云：不满3年的新员工要听话

阿里巴巴创始人马云：不满3年的新员工要听话一直以来马云给人的印象都是逆向思维，敢于打破常规的。以至于‚出人意料‛事情也常常发生，马云在对阿里巴巴的价值观和文化的重视方面，似乎一直没有松懈过，甚至包括新员工。马云曾经给新员工写公开信时表示：‚阿里巴巴不满3年的新员工要‘听话’——3年内需经看、信、思考、行动、分享五步走。‛

马云称：‚阿里的定位就是阿里自己对自己的看法，即便我们不完善，也不可能是完全正确的，但阿里始终崇尚的价值观是不能动摇的。‛同时马云反复强调：‚我们想要的，是我们成立公司时的想法和原则。‛

‚刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里巴巴发展大计，谁提，谁离开!‛

‚中国一直不缺批判思想，今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少。‛

‚公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。把批判变建设性完善行动的人!‛

‚我们是一群平凡的不能再平凡的人，我们在一起就是想做不平凡的事。我们只是一批年轻人，在做一件前人没有做过的事，我们在努力把现实和理想结合起来，我们在努力尝试，改变……‛

马云简介：

曾任杭州电子工学院英语教师。1995年，马云做为翻译首次访问美国，并且首次接触到了因特网。回国后，马云开设了制作主页的公司‚海博网路‛。之后又被任命为中国政府的电子商务推进组织的负责人 1995年4月创办‚中国黄页‛网站。1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。1999年3月，马云开设了通过电子商务联接全球中小企业的。同年9月，在香港成功注册法人，出任首席执行官。

2015马云内部信全文

近日，阿里巴巴董事局主席马云发表了阿里16年的内部信，并指出未来是最难把握的，因为它变化，它无常。没有无所不能的企业和企业家，只有在人才发掘，价值创造，文化组织等传承机制上的不断进步和突破，才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人，无论时间怎么变迁，世界如何变幻诱惑，我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难做的生意！

一起来看一下马云阿里内部信全文：

各位阿里人，各位阿里的年轻人：

16年前我们在湖畔公寓创业的时候，很难招聘到员工。那时我们有个愿望，未来的阿里巴巴将会是弓马殷实，猛将如云。。。。。为了这个理想，也为了真正实现健康持久发展102年的愿景，我们比其他创业公司投入了更多的时间和精力在人才培养，组织和文化的建设上。

从2003年开始我们对每一个岗位进行了接班人培训计划；我们把文化，价值观以及团队合作，纳入到对每个同事的业绩考核之中；2009年阿里巴巴十周年期，为确保对未来阿里文化的传承，我们正式启动合伙人制度建设；2012年开始，我们开始实施阿里巴巴领导群体年轻化的整体换代升级准备工作。同时，为更好地平衡集团整体战略的延续性稳定性，以及执行管理的快速反应和创新，阿里集团成立了战略决策委员会(董事长担任主席)，和执行管理委员会 (CEO担任主席)。

形势比人强，形势逼人强。一路走来，我们很幸运抓到了互联网给我们带来的机遇，我们也在模糊的感觉和坚定的自觉之中，形成自己对IT时代到 DT(Data Tech)时代公司管理体系的感觉和理解：DT时代，任何业务上的创新和变革，都必须伴随组织文化上的创新和变革。可以说，很幸运，我们为此很努力的准备了16年。

马云的一封公开信

马云信件原文：

各位阿里人：

大家已经看到了公司的公告，董事会已经批准B2B公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职的请求，原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO,降级另用。

几个月前，我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中，部分客户有欺诈嫌疑！而更令人震惊的是，有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台！

为此，集团迅速成立了专门小组，经过近一个月的调查取证，查实2009、2010年两年间分别有1219家（占比1.1%）和1107家（占比 0.8%）的“中国供应商”客户涉嫌欺诈！骗子公司加入阿里巴巴平台的唯一原因是利用我们十二年来用心血建造的网络平台向国外买家行骗！同时查实确有近百名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工！

对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观！所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任，B2B管理层更将承担主要责任！目前，全部2326家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理，并已经提交司法机关参与调查。

阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标，我们决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器，我们一直坚守“让天下没有难做的生意”的使命！客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事，更不用提公然的欺骗。

过去的一个多月，我很痛苦，很纠结，很愤怒……

但这是我们成长中的痛苦，是我们发展中必须付出的代价，很痛！但是，我们别无选择！我们不是一家不会犯错误的公司，我们可能经常在未来判断上犯错误，但绝对不能犯原则妥协上的错误。

马化腾给员工写的信

马化腾是腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。下面是店铺跟大家分享的马化腾给员工写的信，欢迎大家来阅读学习。

马化腾给员工写的信篇1

亲爱的同事：

就在两个小时前，我刚刚离开腾讯公司成立12周年庆典现场。在庆典现场，我更多的是强调感谢，感谢兄弟姐妹们十二年来与公司的相守，感谢危难时刻大家万众一心的坚持。但是此时此刻，重回到自己的办公室，我还有一些思考想要分享给大家。我是一个不善言辞的人，所以选择邮件的方式与大家沟通。

公司成立以来，我们从未遭到如此巨大的安全危机。这段时间，我们一起度过了许多个不眠不休的日日夜夜。当我们回头看这些日日夜夜，也许记住的是劳累、是委屈、是无奈、是深入骨髓的乏力感。但是我想说，再过12年，我们将会对这段日子脱帽致礼。

作为公司领导人，我个人有必要在此刻进行反思，并把这些反思分享给大家。

1.这不是最坏的时刻

也许有人认为，腾讯公司正在经历有史以来最危-险的挑-战。但我想说的是，真正的危机从来不会从外部袭-来。只有当我们漠视用户体验时，才会遇到真正的危机。只有当有一天腾讯丢掉了兢兢业业、勤勤恳恳为用户服务的文化的时候，这才是真正的灾难。

2.也没有最好的时刻

12年来，我最深刻的体会是，腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧，每一个时刻都可能是最危险的时刻。12年来，我们每天都如履-薄冰，始终担心某个疏-漏随时会给我们致命一击，始终担心用户会抛-弃我们。

3.让我们放下愤怒

这段时间来，一种同仇敌忾的情绪在公司内部发-酵，很多人都把

ceo 致员工的一封信

CEO 致员工的一封信

亲爱的员工们：

我想借此机会向大家表达我对你们的感激之情。正是因为你们的辛勤工作、专业能力和奉献精神，我们的公司才能够不断发展壮大。在这个特殊的时刻，我想与大家分享一些重要的信息，同时也希望借此机会与大家交流。

我要强调的是，我们公司的发展离不开每一位员工的努力和付出。你们是公司最宝贵的财富，你们的智慧和创造力是我们取得成功的关键。无论是技术人员、销售人员、管理人员还是其他岗位的员工，每个人都在自己的岗位上发挥着重要的作用。

我希望大家在工作中能保持积极的态度和高度的责任心。我们公司正处于一个竞争激烈的行业，只有通过不断提升自己的能力和素质，才能在市场中立于不败之地。我们要不断学习、不断创新，不断提高自己的专业技能和综合素质。

我也要提醒大家，团队合作是我们取得成功的重要因素。我们公司强调团队合作，强调共同进步。只有通过相互支持、相互帮助，我们才能够克服困难，实现共同的目标。因此，我希望大家能够加强沟通，增强团队协作意识，共同打造一个和谐、高效的工作环境。

我还要提醒大家要保持良好的职业道德和职业操守。作为员工，我们要遵守公司的规章制度，遵守职业道德准则，保持诚信、正直的品质。只有这样，我们才能赢得客户的信任，赢得市场的尊重。

我要感谢大家对公司的支持和付出。公司的发展离不开你们的辛勤工作和奉献精神。我相信，在我们共同的努力下，我们的公司一定会取得更大的成功。

再次感谢大家的辛勤付出和贡献。我希望大家能够继续保持团结奋进的精神，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

关于最近马云激励员工的话

最近马云激励员工的话

关于最近马云激励员工的话

篇一：马云激励员工的话

1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。

2、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。

3、别见人就说你有多苦逼，说久了一定会成为公司里最苦逼的那一个，苦逼了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦逼的过程只在意你得意的结果，包括你自己。

4、对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。

5、别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力，更能得到公司的认可。

6、马屁少一点，我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。

7、少看电视，少玩游戏，少逛街，多看几本跟专业有关的书，多一点运动。

8、忠诚是你在公司存在的保命线，没业绩没成果有它你还能存在，没它了就算你再牛也P都不是，而且很快你就会臭名昭著，换个环境也只不过重来一遍。

9、对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。

篇二：马云飞机上写邮件鼓励员工为梦想奋斗

各位阿里人，

过去的2009年对阿里集团来说是精彩，复杂，遗憾和兴奋交错的

一年。我们幸运的在2008年提前对经济形势做了危机判断，并采取了一系列的措施，更由于大家一如既往地艰苦努力，迎接了一次又一次的挑战和拥抱变化，集团取得了很大的成绩。尽管存在着很多的问题而且面临越来越多的挑战，但我对我们的整体结果表示满意。今年我给集团打75分（已经是十年来很高的了）

马云致全体员工的信：变革未来

他歌2013-01-10 16:17

分享据新浪科技报道，2013年1月10日，阿里集团对外宣布，将调整其业务架构和组织，并成立25个事业部。同时，马云还向全体员工发送了邮件，指出此次调整的原因，是为了给阿里年轻的领导者机会、给竞争对手以挑战的机会云云。以下为邮件原文：

各位阿里人，

这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革！

因为这不是一次我们看见了问题的变革，也不是一次水到渠成的变革，而是我们对未来理想的实施，更是因为我们在走没人走过的尝试。

阿里提出建设商业生态系统而不是商业帝国的思想已经几年了。几年来的努力让我们更加坚定了这个方向的正确。但是光有思想是远远不够的，我们需要用人、组织和文化来保证她的成功。

但究竟啥是生态系统应该有的人才、组织和文化？我们无法从任何前人的经验里获得，但我们必须尝试，而这个尝试的代价是我们需要付出十年，二十年甚至更长的时间去试错，去完善，去改变。

变革是痛苦的，但要是我们不变革，我们未来会连痛苦的机会都没有！十年前的我们，因为坚持使命、价值观和阿里独特的组织人才，才让我们有了今天的独特阿里。

变革不是一时的，而是时时的。我们总在追求一种稳定，但在信息时代，变化才是最好的稳定。改变自己要比改变别人容易的多，也重要的更多！

今天我们宣布的组织变革只是我们这几年来变革完善的一部分，也是未来我们完善变革的开始。。。我们希望未来的变革不是从上而下，不再仅仅是集团的通知决定，而是从你开始。因为你的点滴变化，是我们大家变革的开始和终点。

马云激励员工的话

马云是很多人的偶像，来看一下他说过的话吧。下面是小编为你整理的马云激励员工的话，希望你喜欢。

马云激励员工的话精选

1 、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上。

2 、永远要相信边上的人比你聪明。

3 、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的。

4 、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

5 、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

6 、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

7 、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

8 、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样的可能性才会更大。

9 、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

10 、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

马云激励员工的话摘录

1 、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

2 、赚钱模式越多越说明你没有模式。

3 、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

4 、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

5 、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

6 、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

7 、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

8 、建立自我、追求忘我。

9 、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

10 、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

马云鼓励员工的话

马云是很多年轻人的偶像，来看一下他说的话吧。下面是店铺为你整理的马云鼓励员工的话，希望你能喜欢!

马云鼓励员工的话精选

1 、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

2 、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

3 、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

4 、年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

5 、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

6 、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

7 、看见只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

8 、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

9 、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人