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1.对跨国公司的判断标准:

1、结构性标准:通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度,来判断其

是否属跨国公司。

1)跨国的程度;2)所有权性质3)决策和控制

2、营业实绩标准:通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。

3、行为特性标准:指全球性经营战略。

2.跨国公司的特征:

1)跨国公司是“国际化”了的企业

2)对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段

3)全球战略和内部一体化

4)技术内部化

3.跨国公司的类型:

1、按经营项目分类

1)以经济资源为主

2)以经营加工制造业为主

3)以提供服务为主

2、按公司决策中心进行分类

1)以民族为中心

2)以多元为中心

3)以全球为中心

3、按公司内部经营结构分类

1)横向型:经营同类业务的企业合并或兼并

2)垂直型:经营不同类型公司的企业合并或兼并

3)混合型

4.跨国公司对世界经济所起的作用

加速生产国际化,促进生产力发展

加速了资本的国际流动,提高资金利用效率

扩大了国际贸易,促进经济增长

促进技术进步,加快国际技术转移

5、跨国公司对发展中国家经济的影响

有利影响:1、是一个重要的资金来源;2、给发展中国家带来先进的技术;3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验;4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道;5、提供一部分就业机会。

不利影响: 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾

2、有可能控制东道国的一些行业,影响东道国的经济发展目标

3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国,造成一定的危害

MBA培训绝好讲义《跨国公司经营管理》

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《跨国公司经营管理》

完全采用国际MBA实战案例教学为主的讲义,此课程为大学MBA、EMBA、DBA学员必修课程,

内部讲义仅限自修。

一、跨国公司的涵义

跨国公司(Transnational Corporation),又称多国公司(Multinational Corporation),也有人称其为国际公司(International Corporation)、国际企业(International Business)、全球公司(Global Corparation)、宇宙公司(Cosmocorp)等。1974年联合国经社理事会讨论由知名人士小组提供的《多国公司对发展和国际关系的影响》的报告时,一位拉丁美洲的代表提出,为了避免和安第斯条约国家共同创办和经营的多国联营公司相混淆,建议用“跨国公司”一词取代“多国公司”。这个建议被会议接受,此后,联合国正式文献中均使用“跨国公司”一词。但关于跨国公司的涵义和界定有各种各样的说法,有从语义学或地理学来界定跨国公司,认为跨国公司就是跨越国界,在国际经营业务的企业组织。也有从跨国公司的股权拥有、管理权控制或公司所依据的法律基础作为确定企业是否为跨国公司的标准。还有从经营学的角度,认为跨国公司应为跨越国界的多单位或多工厂企业。

(一)语义学或地理学定义:跨国公司就是跨越国界,在国外经营业务的企业组织。

1.联合国跨国公司问题知名人士小组的定义

(1)“多国公司就是在它们基地所在的国家之外,拥有或控制生产或服务设施的企业”;

(2)“跨国公司更好地表达了这些公司从事以本国为基地跨越国界经营这个概念”。[1]

跨国公司经营与管理

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跨国公司经营与管理

第一篇:跨国公司经营与管理

跨国公司经营与管理

一、名词解释

1、资本国际化是指资本越出民族国家的界限,子啊国际范围内不断的运动的过程。

2、股权式合资企业是由两个或两个以上国家的国民或企业按照所在国的法律联合起来,由各方提供资金、设备、技术知识、共同经营以盈利为目的的企业

3、技术咨询是指跨国公司对东道国企业存在的技术问题或者技术论证方案提供咨询和论证等技术性服务

4、公司的外汇风险是表示汇率变动造成公司价值的变动性,也可以说货币变动改变公司未来现金流量预期数字的可能性。

5、交叉许可指交易双方将各自拥有的专利,专有技术的使用权相互许可使用,

6、出口信贷

是由出口国银行对本国出口商或外国进口商或进口国银行发放的贷款。

7、买方信贷

出口国银行直接向进口商或进口国银行提供贷款并要求此项贷款只能用于购买债权国的商品。

8、卖方信贷

指出口国银行提供给出口商的信贷。

9、国有化

10、许可证贸易

是指快过公司在获得一定的收益的情况下,授权东道国企业使用某种工业产权或者技术

11、转移价格

是指跨国公司内部、母公司与子公司、子公司与子公司之间项目约定的出口和采购商品、劳务和技术时所规定的价格。

12、知识产权

13、非股权经营

是指跨国公司在东道国企业中不参与股份,而通过向东道国企业提供技术、管理、销售渠道等与股权没有直接联系的各项服务参与企业的经营活动、从中获取相应的利益与报酬。

14、合同安排

是指跨国公司以承包商、代理商、销售商和经营管理者的身份,通过承包工程、经营管理等方式参与东道国企业的经营活动,获取一定的报酬的经营方式。

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一、名词解释

1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,并且该企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任。

2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格。

3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系,这种关系是一种外部合伙关系。

4、国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。

5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动,这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动。

二、单项选择题

1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?( D )

A、 Multinational Enterprises

B、 International Corporations

C、 Global Enterprises

D、 Transnational Corporations

2、跨国公司的法律形式有哪四类?(C )

A、总公司、子公司、分公司、控股公司

B、母公司、子公司、分公司、控股公司

C、母公司、子公司、分公司、避税地公司

D、总公司、子公司、分公司、避税地公司

3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A )

A、创新合并

B、换股收购

C、公开收购

D、杠杆收购

跨国公司经营与管理复习资料版本

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第一章

500强企业:深圳的正威国际集团、中国民生银行

跨国公司:跨国公司是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并在一个全球统一战略的指导下,从事跨国生产与经营活动的企业。

结构标准:指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。应拥有或控制多家境外企业,且持有25%以上股份。

经营业绩标准:指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上才能称为“跨国公司”。

行为特征标准:指跨国公司应实行全球化经营战略,公司最高决策从公司整体利益出发,以全球范围内利润最大化为目标,而不是局限于某地区市场的盈亏得失。

跨国指数:跨国化指数=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数)/3×100%

民族中心型公司:民族中心型公司的决策哲学是以本民族为中心,其决策行为主要体现母国与母公司的利益。

多元中心型公司:多元中心型公司的决策哲学是多元与多中心,其决策行为倾向于体现众多东道国与海外子公司的利益,母公司允许子公司根据自己所在国的具体情况独立地确定经营目标与长期发展战略。

全球中心型公司:全球中心型公司既不以母公司也不以分公司为中心,其决策哲学是公司的全球利益最大化。

横向型跨国公司:横向型跨国公司是指母公司和各分支机构从事同一种产品的生产和经营活动的公司。

纵向型跨国公司:垂直型跨国公司是指母公司和各分支机构之间实行纵向一体化专业

分工的公司。

混合型跨国公司:混合型跨国公司是指母公司和各分支机构生产和经营互不关联产品的公司。

跨国公司经营与管理

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跨国公司经营与管理

学习和研究跨国公司经营与管理意义深远

1) 跨国公司的迅猛发展及其对各国经济发展的影响:跨国公司的发展

状况:几何级增长,规模越来越大,影响越来越深远

跨国公司与美国

2 )中国现实的需要:

跨国公司在中国:

中国企业“走出去”的现实:

课程总体框架

一、跨国公司概述及经营环境分析

1、跨国公司概述

2、跨国经营环境分析

1) 影响跨国公司经营的政治和经济环境分析

2) 影响跨国公司的其他相关环境分析

二、有关跨国公司的理论

(一)基于国际贸易的跨国公司理论

(二)基于国际投资的跨国公司理论

(三)有关国际金融的跨国公司理论

三、跨国公司管理的核心内容

1。跨国公司战略管理

2、跨国公司组织管理

3、跨国公司生产运营管理

4、跨国公司营销管理

5、跨国公司财务管理

6、跨国公司人力资源管理

第一章跨国公司概述

第一节国际商务与跨国公司

一、国际商务

1、概念:是两国或多国参与的全部商业交易活动的总称。

2、主体:

3。国际商务的主要形式:

(1)国际贸易的发展(货物和服务贸易):

(2)国际投资增长迅猛:

A、国际投资总量增长十分瞩目:82年-590亿,90年-2090亿,03年—

5600亿,04—6120亿,05—9160亿;06—1。2万亿,07-1、83万亿,08—1、45万亿,----2011年-1、24万亿,2012年-1、35万亿,2013年-13500亿

B、对外投资的格局:

C、中国对外投资迅速增长:

91-3、8亿; 94-0、6亿; 99-5。9亿;02—11亿;03-28、5亿;04-55。3亿;05-122、6亿;06-216亿;07—265、1亿;08—559。1亿;09-565;10—680亿;11年-746、5亿;2012年-878亿;2013—901。7亿;2014年1001。3亿。存量达8828亿

跨国公司的经营和管理 经典书籍

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关于跨国公司的经营和管理的经典书籍有很多,以下是一些推荐:

《跨国公司经营与管理(第三版)》,国家级“专业综合改革试点”项目

成果,省级教学团队成果,由东北财经大学出版社于2018年8月1日出版。这本书已经重印多次,销量超万册,具有很高的参考价值。

《跨国公司经营与管理》,2006年中国对外经济贸易出版社出版的图书,作者是高湘一。这本书从新的角度突出了国际经济与贸易专业的特色,加入了跨国经营监管与跨国经营伦理两大新主题及对中国等发展中国家跨国经营问题的分析。

以上推荐仅供参考,具体选择哪本书,还需要根据个人的阅读习惯和兴趣爱好进行判断。

跨国公司经营与管理教材课件

跨国公司经营与管理教材课件
跨国公司经营与管理教 材课件
contents
目录
• 跨国公司概述 • 跨国公司的经营策略 • 跨国公司的组织管理 • 跨国公司的风险管理
01
跨国公司概述
跨国公司的定义与特点
跨国公司发展历程与趋势
01 02 03
跨国公司发展历程与趋势
跨国公司发展历程与趋势
01 02 03 04
跨国公司在全球经济中的角色
01
推动经济全球化
02
促进国际贸易
03
推动技术创新
04
创造就业机会
02
跨国公司的经营策略
市场进入策略
出口进入策略 契约进入策略 投资进入策略
国际化经营策略
多国化策略 全球化策略 跨国化策略
全球化经营策略
标准化策略
1
区域化策略
2
网络化策略
3
03
跨国公司的组织管理
组织结构类型
01
全球化组织结构
02
矩阵式组织结构
03
网络式组织结构
组织文化管理
文化融合 文化敏感度 文化培训
人力资源管理
国际化人才招聘
01
人才本土化
02
员工培训与发展
03
04
跨国公司源自文库风险管理
政治风险管理
政治风险评估
风险规避策略

跨国公司经营与管理

跨国公司经营与管理
全球经济一体化主要经过了以下几个阶段: 一、商品国际化阶段 这一阶段,世界经济呈现两大特点: 一是工业与农业的国际分工呈垂直一体化模式; 二是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其它 超经济特权。 二、资本国际化阶段 这一阶段,世界经济的主要特征表现为国际分工格局 的新变化及资本输出快速增长。资本国际化主要发生在各 发达资本主义国家之间。 三、生产国际化 特点是各国按技术基础展开分工协作。
关键术语




全球经济一体化Economy globalization 多国企业Multinational Corporations / Enterprises 国际企业(International Corporations) 跨国公司Transnational Corporations 结构标准Structural Criterion

三、第一次世界大战前跨国公司的迅速发 展 (19世纪末及20世纪初)


在19世纪末到20世纪初的十几年内,美国半数以 上的大公司都开始向海外投资, 在国外设立工厂 或分公司。 如国际收割机公司(International Harvester)、西方联合利华公司(Unilever)、 贝尔电话公司(Bell Operating Company)、爱迪 生电器公司(Addison Electronics)等。 同时,其他国家的跨国公司生产经营也相继增多, 如英国的尤尼来弗公司、瑞士雀巢公司(Nestle)、 英国的帝国化学公司等。

跨国公司经营与管理复习资料重点

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1、跨国公司的定义:跨国公司系指由在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混合所有制企业,不论这些实体的法律形式和活动领域如何;该企业在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心得以具有一致的政策和共同的战略;该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合,使其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响,特别是分享知识资源和分担责任。——联合国《跨国公司行为守则》,1986

2、结构性标准:

--跨国的程度(transnationality index)

跨国指数=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+ 国外雇员数/总雇员数)/3 x 100% 3、跨国公司理论:

以国际贸易学说为基础的跨国公司理论——跨国公司的宏观理论

一、产品生命周期理论

理论的提出:维农(R.Vernon),《产品生命周期中的国际投资与国际贸易》

以美国为基础的三阶段模式(早期模式)

-创新阶段:美国宏观经济的特点(高收入、高消费、高劳动力成本、资本丰富、技术发达);美国适合生产的产品;出口西欧

-成熟阶段:通过投资到西欧生产,因为比较接近于美国,但成本低;

-标准化阶段:到LDC生产,返销美国。

寡占反应理论——Frederick T. Knickerbocker

寡占反应行为模式:一些跨国公司的FDI是对其他企业FDI所作出的反应。

进攻性投资和防御性投资

Vernon在70年代对该理论的修正

以创新为基础的寡占阶段

成熟的寡占阶段

衰老的寡占阶段

对产品生命周期理论的分析评价:

-符合美国当时的情况,有一定解释力

-理论具有局限性:很多产品起初并不由母国向海外输出;对诸如日本的对外投资缺乏解释力;美国并非优势丧失后才对外投资。

跨国公司经营与管理

跨国公司经营与管理

跨国公司经营与管理

跨国公司经营与管理是指在多个国家开展业务和管理组织的跨国企业。这些企业在不同国家拥有分支机构或子公司,并在全球范围内

开展业务活动。

跨国公司经营与管理需要考虑以下方面:

1. 国际市场策略:跨国公司需要针对不同国家的市场制定适当的策略。这包括研究目标市场的需求和竞争环境,选择合适的目标市场

和定位策略,制定适应当地文化、法律和商业规则的营销策略。

2. 跨国组织结构:跨国公司需要建立适应不同国家环境的组织结构。这可能包括设立区域总部和国际团队,进行跨国协调和管理,同时

也要保持灵活性和快速反应能力。

3. 跨国人力资源管理:跨国公司需要管理多国籍员工和跨文化团队。人力资源管理要考虑招聘、培训和发展员工的国际化需求,解决文

化差异、语言障碍和法律规定等问题,以建立一个具有竞争力和高

效能的全球团队。

4. 跨国供应链管理:跨国公司需要管理全球供应链,包括物流、库存、采购和供应商管理等方面。这需要协调不同国家的供应商和分

销商,确保及时交付和高质量的产品和服务。

5. 跨国法律和财务管理:跨国公司需要遵守不同国家的法律和财务

规定。这包括合规性、税收、财务报告和审计等方面的管理,以确

保合法经营和正确的财务信息披露。

跨国公司经营与管理需要跨越不同的国界和文化,面对挑战和机遇。它需要灵活性、创新精神和跨文化沟通能力,以建立成功的全球业务。

跨国公司经营与管理复习重点材料

跨国公司经营与管理复习重点材料

1.跨国公司与跨国经营的区别。

最本质的区别:是否从事对外直接投资,是否拥有或控制生产和服务设施。

跨国公司与对外直接投资关系紧密

企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司

跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围,这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。

2.如何理解跨国公司的双重属性。

国际性:国际性大公司业务范围遍及全球。

民族性:发源地,母国所在地,注册地,管辖上的归属地

3.跨国公司全球战略重点(全球化加本土化)放眼全球,着眼当地:把子公司和母公司作为整体考虑,实际操作充分尊重当地

跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务,以此取得规模经济和经验曲线效应。

中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。

4.跨国公司的经营环境

国际环境:一、国际法律环境。二、国际金融环境。三、国际经济组织环境

对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法,它是调整国际商业活动的法律规范的总称,通常包括公司、票据、海商等方面的法律。

东道国环境:一、东道国宏观环境:指在东道国市场上经营时面临的外部环境。政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境

5.文化环境对跨国经营的影响

1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境,其影响是多方面的。

•影响企业经营战略、投资决策

•影响企业管理中的领导风格

•影响企业的组织结构

•影响企业激励的内容

2、文化冲突

①文化冲突:不同形态的文化相互踫撞、相互排斥

②跨国企业中的文化冲突

➢不同的价值观念形成的冲突

跨国公司经营与管理考点(推荐5篇)

跨国公司经营与管理考点(推荐5篇)

跨国公司经营与管理考点(推荐5篇)

第一篇:跨国公司经营与管理考点

跨国公司经营与管理

题型设计:名词解释4*5

多选10*2

简答2*10

论述3*6

案例 22

一、名词解释 1.本土化经营战略:

公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。

2.结构性标准:跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。基本标准是:

(1)它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成;(2)在统一的决策体系下,拥有共同战略和相关政策;

(3)它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系,它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息,并且需要共同承担责任和风险。3.特许经营:是指特许方在协议期限内将其所有商标、商号、产品专利、专有技术和经营方式等资产以特许权的形式授予被特许者,在指定区域内使用的经营方式。特许经营是一种资产使用权的有偿转让。4.交钥匙项目:是通过签订成套设备买卖合同,合同执行完毕,用户企业得到即可开工生产的工厂“钥匙”,直接进入正常生产状态。5.内部化理论:是指市场不完全并非规模经济、寡占行为、贸易保护主义和政府干预所致,而是由于外部市场失效导致专利技术、专有技术和管理技术等知识产品的交易在企业内部市场进行。

6.跨国化指数:以该跨国公司的海外资产占总资产的比率、海外

销售额占总销售额的比率和海外雇员占总雇员人数的比率三项指标的平衡数计算出来的。

跨国公司经营与管理复习总结

跨国公司经营与管理复习总结

名词解释

1.跨国公司:是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其它经营活动的国际企业组织。

2.避税地公司:成为“纸上公司”或“包皮公司”,指在所谓避税地或避税港注册的公司,即通过操纵公司转移价格,使货物或劳务的法律所有权归之于避税地公司

3.国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心,以获取利润为目的在国外创立一个永久性企业的投资行为。

4.国际合资企业:是指跨国公司与东道国企业依照当地法律在其境内共同投资,共同经营的企业。

5.非股权经营:是指跨国公司在东道国企业中不参于股份,而通过向东道国企业提供技术,管理,销售渠道等参与股权没有直接联系的各项服务参与企业的经营活动,从中获取相应的利益与报酬。

6.契约式合资企业:有跨国公司和东道国投资者根据东道国的有关法律以各自的法人身份共同签订合作经营合同,在合同中对合作各方的投资条件,经营方式,收益分配,责任风险做出明确的规定。

7.股权式合资企业:有两个或两个以上国家的国民或企业按照所在国的法律联合起来,由各方提供资金,设备,技术知识,共同经营的以盈利为目的企业。

8.渐退政策:是指东道国准许本国国民或企业与外国投资者共同投资,共同经营企业,最重要求外国投资者将其股份转到本国国民或企业手里。

9.投资环境:是指影响资本行使其职能的外部条件。

10.对外直接投资保证制度:是指对投资项目所受损失,进行百分之百的补偿。

11.对外投资保险制度:是指在一定条件下,对投资项目所受损失给予一定比例的补偿。

12转移价格:也称内部价格,是指跨国公司内部,母公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定的出口和采购商品、劳务和技术时所规定的价格。

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答案: 正确
第4题 “跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润”这个命题中的垄断价格既包括卖方垄断价格,也包括买方垄断价格。
答案: 正确
第5题 跨国企业的技术转移中的LSLP原则是指利润分成率原则。
答案: 正确
四、名词解释
物流:供给链中的产品在各供给链参与者之间进行管理,包括流通中的(运输中的)和非流通中的(库存的),通过供应链管理对整个渠道的产品和信息实行增加值流动管理,以便获取最大的运作效率和效益。
C、行政管理费用较高
D、与分公司相比,更有利于进行创造性的经营管理
答案:A
第20题
制约跨国公司对外直接投资的选址及其国际生产布局的因素是
A、所有权特定优势
B、内部化特定优势
C、区位优势
D、无形资产优势
答案:C
第21题
商务调研人员对调研项目的总体设计、调研内容、调研方法、调研的途径和手段进行设计的阶段属于
4.本案例中的一汽大宇向通用出口是否符合企业的长远战略发展目标?
5.在汽车市场竞争激烈的今天,生产汽车零部件和整车的企业应如何市场定位?
答案:
1.投资建厂的目的:获取低成本的劳动力,土地等资源,享受优惠政策,提高大宇公司整车在国际市场的竞争力。
2.给中方带来的最根本的危害:出口市场单一,过分依赖对大宇公司的零部件供应。
A、预调研阶段
B、调研设计阶段

跨国公司经营与管理

跨国公司经营与管理

一、跨国公司的定义。跨国公司是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构

或子公司,从事全球性生产、销售或其他经济活动的国际企业组织。

•三、跨国公司的特征1、跨国公司是“国际化”了的企业。“国际化”指:跨国公司在世界各地直接投资,设立分支机构,从事国际生产,在世界范围内进行销售2、对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段。对外直接投资是指一国企业在外国进行的伴有经营控制权的投资。3、全球战略和内部一体化、实行全球化战略,是指跨国公司具有全球性战略目标和战略部署。“内部一体化”:跨国公司一般实行集中决策、分散经营的管理体制。公司内部实行统一指挥,密切配合,相互合作,形成一个整体。4、技术内部化跨国公司一般把主要的研究机构设在母公司所在国,使研究成果牢牢掌握在公司总部手中,并且首先在公司内部使用,推迟扩散,以尽可能保持自身较长时间的领先地位。

•第二节跨国公司的构成和类型

一、跨国公司的构成

1、母公司指负责对外直接投资,并对接受投资的经济实体进行控制的公司。

2、子公司母公司直接投资在母国内外设立的经济实体。其所在的国被称为东道国。

•子公司一般是所在国政府机构注册的法人组织,在法律上独立于母公司,在公司名称、章程、组织机构与资金构成等方面,表面上与母公司没有明显的联系,但实际上受母公司的控制和管理。

3、分公司、是母公司的分部,利用母公司的名称和章程,在公司的直接控制下开展经营活

动,财产所有有权属于母公司,资产与负债通常直接反映在母公司的资产负债表上。

•分公司一般不是独立的法人组织。

•四、20世纪90年代以来跨国公司的发展动态

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跨国公司:以全球经营为导向,在世界各地设立分支机构并能发挥实质性影响,有统一的决策经营机构,其海外经营活动在总体经营业绩中占相当比重的企业,可称之为跨国企业。国际的分类标准:结构标准、经营业绩标准、行为特征标准。

跨国公司的发展趋势

(一)投资主体变化趋势:

1、对外直接投资分布很不平衡;

2、经济大区域内部投资不断增强

(二)产业发展趋势

1、经营业务归核化,如IBM放弃电脑硬件制造(外包)

2、投资经营服务化

外包:根据外包对象性质,可将外包分为制造外包和服务外包

根据外包目的地是否在国内,可将外包分为在岸外包和离岸外包

外包趋势:服务外包和离岸外包成为外包发展趋势

服务外包市场规模将迅速扩大。跨国公司已经在扩大外包业务范围,非核心业务

的离岸外包将成为大的趋势。

世界发达国家和地区是主要服务外包输出地,

跨国公司发展新动向

1、全球战略调整:

市场营销全球化;组装制造全球化;研发设计全球化;四是资本运作全球化

2、全球管理结构调整;

3、全球责任调整

跨国公司以其全球战略推动经济一体化发展:跨国公司以其全球竞争战略在世界范围内配置生产要素和资源,在有利的国家集中生产经营,形成规模经济和经验曲线效益,获得高额利润。实现利益最大化,也客观上推动了全球经济的整合。

产业国际化的特征:产品生产国际化;企业经营的国际化;生产经营的规模化、集中化;市场竞争格局的国际化。

国际宏观环境主要包括:经济环境;政治法律环境;技术环境;社会文化与自然环境。

产业环境:产业是某一属性企业的集合,企业活动的中观行业环境,由市场需求、产业结构、产业总体环境与成功关键因素等构成。

波特在《竞争战略》中提出

1、认为每个产业中都存在五种基本竞争力量,即供应商、购买者、替代品、潜在进入者与

现有竞争者五类

2、这五种因素基本决定了一个行业的竞争态势

3、不同行业中这五种力量的特性和重要性都有所不同

国际投资者分析投资国产业结构,旨在分析该国此行业竞争程度,是否值得进入。

(供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争)

影响跨国进入方式决策内在因素:

1、技术水平;

2、产品周期;

3、产品在母公司战略中所占地位;

4、品牌与广告开支;

5、对外直接投资的固定成本;

6、企业的国际经营经验

外在因素:

1、母国与东道国社会文化的差异;

2、东道国管制;

3、跨国公司和东道国谈判地位的演变。跨国公司对外直接投资对母国就业效应表现为“替代效应”与刺激效应“双重影响

替代效应:由于海外投资,导致母国同类工作机会的丧失。刺激效应:海外投资导致的国内就业机会增加。就业效应取决于这两类效应的对比。

一般而言制造业由于是劳动密集型,替代效应大于刺激效应;服务业由于不会产生产品替代,因而这类投资有利于增加母国就业量

跨国公司对外直接投资对东道国的就业效应:一方面,外来直接投资增加东道国就业机会;另一方面,外来直接投资提高东道国就业质量。但也可能产生就业的挤出效应。

跨国公司技术扩散效应的收益和成本

1、跨国公司的收益和成本

收益:1)通过并购、国际战盟联盟和研发国际化获得高水平技术资源(技术专利及决窍等);

2)获得优秀的人力资源(如美国购买瑞士公司获取人才)。

成本:技术转移过程中发生的溢出效应,提高了对手技术竞争力量。

东道国的收益与成本

收益:1)跨国企业直接投资带来的技术导致东道国技术水平提高

2)跨国公司技术溢出效应对东道国更有意义

代价:1)人才流失(中国一流人才,二流人才)

2)可能产生对跨国公司技术的依赖(如中国东风日产汽车公司的例子)

3)跨国公司技术优势可能产生在东道国的市场控制地位,东道国传统产品企业可能退出市场,从而压制民族企业

跨国进入的产业转移效应

1、对输出国的双重影响

(1)一方面有利于产业结构的优化(如美日);(2)另一方面也可能导致产业空心化。

2、对输入国的双重影响

好的影响:

(1)技术溢出效应;(2)就业扩大效应;(3)资源优化配置效应,提高劳动生产率。

但不好的方面也很多:(1)、如跨国公司主导市场,民族企业受制,产业、技术受制于人,污染产业转移过多,破坏环境等。

(2)、外资企业一到中国,逐渐变得不规矩,公德、遵纪守法与在本国表现迥异

控制的方式:

一、对合资企业的股权控制;二、对合资企业的组织控制;三、对合资企业的知识控制

垄断优势理论:

1、市场不完全性是企业对外直接投资的先决条件

2、在不完全竞争条件下,对外直接投资的动因是为了充分利用自己具有的垄断优势,这种垄断优势足以抵消跨国竞争和国外经营所面对的各种不利而使企业处于有利地位。

评价:是国际直接投资理论的开创性研究,首次提出不完全竞争和垄断优势是导致国际直接投资的根本原因。主要局限:其研究对象主要是美国的跨国公司对外直接投资行为,而对发展中国家的对外直接投资及中小企业的对外直接投资行为没有分析,因此在目前失去了普遍性意义但在特定范围内仍有指导意义。

内部化理论主要内容

(一)外部市场失效是内部化形成的主要原因

(二)以知识为代表的中间产品是促使内部化市场形成的重要动力

价值:

被称为外国直接投资的一般理论,即能解释包括发达国家与不发达国家跨国公司的对外直接投资行为。

可在不同程度上代替早期跨国公司直接投资理论;同时一定程度上解释跨国公司在对外直接投资、出口贸易和许可证安排这三种参与国际经济方式选择的依据。

局限:该理论未能解释跨国公司对外直接投资的区域分布,如不能解释东亚接受外资比重较大的现象。

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