后勤科管理制度

六、水电动力管理制度

1、全院水电和动力机械的维修统一由总务科实施管理，水电工班，动力维修班分别具体负责全院水电维修、供水管道、电源线路、照明设施和动力机械设备的维修工作。

2、全院职工都要爱护医院水电设施，任何科室和个人未经总务科同意不得随意更改。职工住户搬家或新添家电需更改或加大线路，事先与水电工班联系，提出具体意见，经总务科同意，由水电工班负责更改。因私自更改或加大线路造成事故者，住户要承担一切责任。

3、水电工班坚持24小时值班制，做到随叫随到。

4、职工和住户要自觉遵守医院水电管理制度，节约用水，用电，按规定交纳水电费。严禁偷用水电，违者一经发现，按规定罚款处理。

七、被服更换洗涤制度

１．负责对全院各种医用被服，各科值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫平，按要求折叠，做好供应工作。

２．被服由供应站负责下收下送。

３．被服供应站与科室各掌握一定基数的被服，对布类物品必须逐件清点，办理交换手续，发现差错及时处理。每年大清点一次。

４．被服消毒、洗涤、供应应做到有色的和无色的被服分开；病员的被服和工作人员的工作服分开。严格遵守操作规程和隔离消毒制度，防止交叉感染。

５．被服、工作服等破损时经缝纫组修补后方能发出。应报

废的被服，统一由被服供应站集中，填好报废单，按月、按季会同有关部门现场鉴定，由总务科长（副科长）签署意见，由院长或副院长批准，办理报废手续。被服供应站凭报废单向仓库如数领取。

６．被服供应站各种工具、机器、被服要有专人保管，防止霉烂、遗失、差错等。做好机器维修、保养工作。

７．可以回收的棉花、纱布等，要求有关科室互相协助，共同做好回收工作。

八、锅炉房管理制度

1、锅炉值班操作人员在岗工作期间，必须认真履行岗位职责，严格遵守巡回检查、水质管理、设备保养、安全检测、清洁卫生、交接班等制度，确保供热系统的技术安全和运行状态良好。

2、按照有关规定，定期校验、检修或更换安全阀、压力表、各安全附件和受压元件，确保其发挥正常的技术功能。

3、每班对水位表进行一次冲洗，每周进行一次手动开启安全阀，每月做一次安全阀自喷实验，并详细做好技术状态记录，备查。

4、经常巡查各水、电、汽管线路，坚决杜绝“跑冒滴漏”、“白水表”、“满水”等现象发生。

5、锅炉房如需电、气焊维修时，必须切断气源、确认室内无可燃气体、且做好防护措施后，

6、严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃、易爆品，不允许在锅炉房内洗晒衣物。

九、锅炉工交接班制度

1、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。接班人必须提前15分钟到达工作岗位。

2、锅炉司机交接班时必须严格执行在工作岗位面对面交接班制度，如果接班人员没有按时到达现场，交班人不得离开工作岗位。

3、交班人在交班前，必须把设备和操作现场清扫干净，做到环境干净、整洁。

4、交班人在交班前，要把本班设备运行情况告知接班人，当班发生的问题应尽可能在当班及时解决，不能解决时要及时协助接班人员或维修工进行解决，并向值班领导汇报。

5、交班人在交班前，要对当班设备运行情况做好相关记录，提前做好准备工作，要进行认真全面的检查和调整保持锅炉运行正常。

6、接班人在接班前，要对接班内容进行全面检查，检查后没有发现问题时，在“交接班”本上签字，交班人方可离开工作现场。

十二、安全保卫制度

1、加强门卫的管理、门卫人员必须忠于职守，坚持24小时不离人，对进入院内外来人员要认真查询、查验证件。非本院职工携带大件物品出医院大门应有本院职工或家属陪同，否则门卫有权查问，必要时，门卫或保卫人员有权对所携带物品出门者进行检查，被检查者必须服从。

2、庭院实行昼夜保卫人员巡逻制度，负责全院治安防范任务。巡逻人员要提高警惕，做到勤走、勤问，发现可疑问题及时

报告，及时处理。

3、外来人员在院内留宿的，要向保卫科报告、登记。发现来历不明人员要及时向保卫科报告。外车辆未经允许不得在院内停放过夜。

4、全体职工都要关心安全保卫工作，密切配合保卫科，做好防火、防盗、防毒、防爆的安全保卫工作，各科室重点加强易燃、易爆物品的管理，落实防范措施。下班前的科室要关好水龙头、电灯、电扇、门窗等。

十三、传达门卫制度

1、坚守工作岗位，实行24小时值班制。工作中既要坚持制度，又要热情接待，态度和蔼，文明礼貌。

2、传达室要建立和管好住院病员的探视与陪伴工作，要按规定时间进行探视，非探视时间一般不准进入病房。

3、凡出入医院住院部人员，携带物品出院时，值班人员有权检查和扣留。

4、按时开放和关闭医院大门。

5、自行车按指定地点存放整齐。

6、非正常班遇有急诊手术等紧急情况，要立即通知有关人员尽快到医院投入工作。

7、做好院内报章、杂志、信件的收发工作，避免错投、丢失。

十五、设备、器械验收工作制度

1、仪器设备验收包括数量验收和质量验收，应以合同为依据，严格执行。进口设备必须在索赔期内验收完毕。验收工作应该申报商检局共同参与。

2、仪器设备到货入库前，由库房管理员会同采购人员对货物件数、品名、包装、外形等进行验收。若发现有损坏者，应当场拍照作为依据，可能情况下应当即时安装试运转，出现的问题由负责购置的主办人员联系解决。

3、仪器设备入库后应立即催领，并进行验收调试。确定无问题后在验收报告上共同签字备案。

4、验收调试中发现问题，购置主办人员负责与厂商联系。符合索赔条件的坚决要求索赔。产品质量差的，必须要求退换；在保修期内发生故障，购置主办人员有义务帮助维修人员联系。

5、验收过程中，必须认真填写验收报告，万元以上贵重仪器设备须建立设备档案，验收完毕，发给使用单位使用维护登记本。

6、购置主办人员会同有关工程技术人员在验收调试完毕后，应协助和培训使用人员学会操作，并督促制度操作规程和注意事项后，方可将仪器正式交付使用。

一三二、洗衣房工作人员职责

1．在总务科长领导下负责全院被服洗涤、保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并按时下收下送到病房、门诊。

2．严格执行各类被服的消毒、隔离制度，注意安全，防止意外。

3．严格执行被服的交收手续，防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放，方便取用。未印字新制品一律不交换。

4．爱护公物，修旧利废，回收敷料。节约用布、水、电、