组织标准过程综述

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版本号:V1.0

OSP综述

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文件更改摘要:

目录

1. 引言 (3)

1.1.目的 (3)

1.2.术语和缩略语 (3)

1.3.参考资料 (3)

2. 过程模型综述 (3)

2.1.过程体系结构 (3)

2.2.过程域的目的 (4)

3. 过程文件综述 (6)

3.1.文档体系结构 (6)

3.2.文档标识规则 (7)

3.3.过程文件体系列表 (7)

4. 过程使用及维护责任部门对照表 (7)

1.引言

1.1.目的

OSP综述是对组织标准过程的概要描述。是对所有即将使用OSP的人员熟悉和掌握整个OSP结构、内容以及如何使用该过程的指导书,是了解整个OSP的过程体系结构的窗口。

1.2.术语和缩略语

1.3.参考资料

CMMI FOR DEV V1.2

2.过程模型综述

基于CMMI 模型成熟度等级3以及软件工程和项目管理知识,综合考虑公司政策方针、现行过程的具体实践和标准化要求、公司原有的质量体系文件、相关评估报告等,建立组织的标准过程模型。

2.1.过程体系结构

组织标准过程(OSP)包含3个过程类别18个过程域,见下表:

表OPD002-1:OSP过程体系结构

2.2.过程域的目的

组织标准过程(OSP)各过程域的目的,见下表:

3.过程文件综述

3.1.文档体系结构

如图所示,组织OSP文档主要由以下几个部分组成:

图1:OSP文档体系结构

1)过程:是对某一过程涉及的所有活动以及活动之间的依赖关系和次序的综合描述。

是对该过程活动的系统描述。

2)规程/规范/指南:规程是对某一个过程的具体活动的详细的描述;规范是执行过程活动中应遵循的规则标准;指南是对过程活动的指引,可参照实施。是对过程文件的支撑。

3)模板/记录表格/工具:模板是所有过程、规程中活动的具有指导性意义的文件,可指导实施时输入、输出的信息描述;记录表格是具体实施时记录信息的载体,同时也是实施有力的证据;工具是过程实施时使用的工具和方法等。

3.2.文档标识规则

3.3.过程文件体系列表

公司现行过程文件详见《标准过程体系文件列表》。

4.过程使用及维护责任部门对照表

所有的文件均由EPG负责审批。

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