集邮专业转型发展经验材料
集邮业务发展思路
集邮业务发展思路引言随着电子邮件和即时通讯工具的普及，传统集邮业务面临着严峻的挑战。
然而，集邮作为一项具有悠久历史和独特魅力的爱好，仍然有着广阔的发展空间。
本文将探讨如何通过创新和变革，促进集邮业务的发展。
1. 电子化与线上推广随着互联网的发展，传统集邮业务需要与时俱进，将业务电子化，并通过线上渠道进行推广。
可以通过建立集邮交易平台，搭建虚拟集邮展览和拍卖平台，为集邮爱好者提供更加便捷和实时的集邮交流和交易体验。
此外，通过线上社交媒体平台，如微信、微博等，进行集邮知识的分享和互动，吸引更多年轻人参与其中。
2. 与邮政合作邮政是集邮业务的重要推动力量，与邮政建立良好的合作关系至关重要。
合作的形式可以是推出特别的集邮邮票和邮品，通过邮政渠道进行销售，吸引更多集邮爱好者参与。
同时，通过与邮政合作，可以借助其邮件收发网络，提供更加便捷和安全的集邮物品交付服务。
3. 加强国际交流与合作集邮具有浓厚的国际性质，加强国际交流与合作对于集邮业务的发展至关重要。
可以积极参加国际性集邮展览和交流活动，展示中国集邮文化的独特魅力，与国际集邮爱好者进行交流和合作。
同时，可以与国外集邮协会和组织建立友好合作关系，扩大国际集邮业务的覆盖范围，提升国际影响力。
4. 增加集邮活动的丰富性为了吸引更多人参与集邮活动，需要增加活动的丰富性。
可以举办集邮主题展览、讲座和讨论会，邀请集邮专家和学者进行授课和交流。
此外，定期举办集邮市集和交易会，为集邮爱好者提供展示和交流的平台。
通过多样化的活动形式，可以激发更多人的兴趣，并加强集邮爱好者之间的交流互动。
5. 注重青少年培养青少年是集邮业务发展的未来，因此需要注重青少年集邮爱好者的培养。
可以将集邮教育纳入学校课程，并组织集邮社团和活动，提供集邮知识和技能的培训。
此外，可以设置青少年集邮比赛和奖项，激励他们积极参与集邮活动，并为其提供成长和展示的机会。
结论集邮业务作为一项具有独特魅力和发展前景的爱好，需要通过创新和变革来实现其持续发展。
集邮专业转型发展经验材料
2015年度集邮业务转型发展经验材料2015年，山西省集邮专业深入贯彻集团公司集邮业务转型发展的战略要求，在全省全面倡导了“大众集邮”的理念，围绕大众集邮的需求，紧抓产品、渠道、活动三个抓手，精耕细作，创新产品开发，拓展营销渠道，运用多种促销方式开展营销活动，取得了一些成绩，也积累了一些经验，现汇报如下：一、依靠清晰的发展思路，确保了各项经营目标的实现 2015年，我省集邮专业在总结往年发展经验的基础上，制定了一个符合山西集邮实际的发展思路，即围绕产品、渠道、活动三个抓手，转型创新，全力加快山西集邮业务发展。
按照这一思路，通过狠抓落实，到2015年末，我省集邮专业圆满完成了全年各项经营目标，实现收入17329万元，完成全年计划目标17100万元的101.34%，专业收入绝对值全国排名18位，完成计划进度全国排名第15位，同比增幅4.69%，全国排名22位。
全省集邮品库存金额8040.06万元，较年初减少1117.63万元，降幅12.2%。
全省共形成欠费31.93万元，欠费率0.19%。
全年共组织“四进”活动269场,完成全年计划258场的104.26%；共签约社会代理渠道87家，完成全年计划目标83家的104.82%。
共实施全省性营销项目10项，全部超额完成计划目标。
其中“生肖贺岁季”营销项目实现收入6539.76万元，完成计划目标5000万元的130.80%；盘库压库活动收入实现收入3411.27万元，完成计划目标2300万元的148.32%；“中国集邮文化季”营销项目完成收入1615.68万元，完成计划1500万元的107.71%；集邮文化四进活动共开展268场次，完成计划目标258场的103.9%。
2016年新邮预订共实现收入4916.9万元，完成计划目标4300万元的114.35%。
开发2015形象年册共50000册，实现收入1200万元，完成计划目标的131.6%。
二、依靠创新，转变了业务发展方式创新是企业发展的不竭动力。
邮政业务发展经验交流
邮政业务发展经验交流随着时代的变迁和人们生活水平的提高，邮政业务在华丽转型中焕发出勃勃生机。
邮政业务已经从完全依赖物理传输转向数字化传输，从传统的邮局模式向电商领域拓展，形成了全方位的服务模式。
正是因为这种形态上的转变和变化，邮政业务不断吸收新兴科技，加强与互联网行业的合作，逐渐实现着现代化转型。
对于邮政业务，不仅需要持续拓展新的市场和业务，同时也需要不断研究新的商业模式和技术手段，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
邮政业务发展经验交流，就是在这种背景下的一种重要的行业交流方式。
在这种方式下，邮政业务领域拓展了对外交流的途径，领域内的专家和企业代表通过各种形式的交流和合作，共同探索业务发展的新思路和新方向，以实现行业的可持续发展。
首先，邮政业务发展经验交流可以帮助业界对新领域有更深的了解。
邮政业务在不断拓展新业务，涉及的领域也在逐步扩展，业务特点和应用场景也在不断更新，而交流机会为行业内专家和企业代表提供了了解新技术和新领域的机会。
通过交流，在新兴领域了解行业内部的研究成果和技术应用，可以帮助业界在将来的创新过程中更快速更准确地给出应对措施。
此外，也可以通过交流平台为邮政业务作出更为灵活的实践。
随着业务范围的不断扩展，邮政业务在传统领域内可以做的事情越来越少，而新领域内与原领域的差异也会越来越大。
为了掌握新领域内业务的进展，邮政业务必须开拓新思路，加强审时度势，在新领域内开展相关的投入。
而交流平台为业界提供了分享新技术和业务经验的渠道，有助于业界与新领域内的企业开展合作和交流，同时在两个领域的融合中取得更好的成效。
通过邮政业务发展经验交流，不仅能够促进业内技术和管理经验的交流，也能够丰富邮政业务的落地和运营，实现更优质、更高效、更完善的服务。
同时这也为邮政业务提供了竞争优势，有利于行业在未来的竞争中更好地占据市场份额。
当然，要保证行业的持续健康发展，仅仅开展邮政业务发展经验交流还不足以达到预期效果，这需要业界在交流中不断创新，深入理解邮政业务的本质，充分发挥科技和人才的作用，以更大的诚意、更广的视野、更广阔的合作空间，为邮政业务的可持续发展注入新动力。
集邮业务发展思路
集邮业务发展思路集邮业务发展思路一、集邮部门需要增设专门的邮票督训师，能够对邮票进行系统学习并能够组织单位进行培训，或每月进行集邮专题讲座等，宣传邮票的价值、收藏、培养客户的兴趣和爱好。
检查各集邮网点实际存在的问题，引导集邮网点积极正确向上发展。
二、集邮网点集邮柜台太简单，甚至被金融网点所占领并被抛弃，我们没有把集邮柜台做为一个区角来进行有效的管理，柜台设置要智能化，方便摆放物品，方便客户查阅邮品资料。
三、在集邮文化传播方面，宣传经费太少，除了新邮预订基本上没有进行宣传，集邮品信息宣传不到位，窗口无展柜，业务宣传方式单一，宣传效果不明显，同时也很难了解客户的需求，不便于服务跟进要数发展。
四、关于集邮专卖店这块我的建议是或由市公司建设网店，市公司安排专人进行网店的维护，各县公司可以申请把自己内部的产品上架（包括库存产品），由大家把这个网店推广出去，可以很好的把库存产品展示给客户。
（实体店没有更好的建议）五、市公司集邮部要与金融部联合，现在金融业务活动比较多，我们可以把邮品交给金融部来进行他们的客户维护，这样可以解决一部分邮品业务收入，现在金融礼品都由市公司全部下发，县集邮部这块无法插手；加强各邮政及金融网点大堂经理及所长进行邮政业务培训，把集邮业务做为他们的日常工作，毕竟他们所面对的客户面更广，可以有征对性的对客户进行业务宣传。
六、集邮本来就是一项高收入的业务，但是给的业务酬金太少会大大降低各业务员对集邮业务的兴趣，虽然有任务分配，但业务员会选择其他收入高的业务，把所得的一部分酬金补贴到集邮这一块来，这就造成业务员对集邮业务的抵触，并极大的限制了集邮业务的发展。
七、集邮总量调减只是喊喊口号，从来没见发行量少过，（个人认为），县现在通讯发达，邮票流通保有量已经快要灭绝了，邮票市场流通率降低会导致邮票潜在的收藏价值降低。
八、集邮协会名存实亡，集邮协会的存在没有起到任何作用。
如何征对集邮协会集邮爱好者进行维护？1、发放经费，每年组织集邮爱好者一次活动，增加集邮爱好者的集体荣誉感，被重视感。
邮政行业经验交流发言材料
邮政行业经验交流发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够与大家一起分享我的邮政行业经验，并交流我们在这个行业中所面临的挑战和机遇。
我从业邮政行业已有十年，我在这个行业中成长并学到了很多宝贵的经验，在这里我想与大家分享我所见识到的邮政行业的发展和进步之处。
首先，邮政行业在过去十年来发生了巨大的变革和创新。
我们现在可以通过电子邮件、手机短信等方式快速发送和接收信息，取代了过去的书信和信箱。
这为人们提供了更加便捷和高效的通信方式。
同时，快递服务也得到了巨大的提升，快递公司建立了强大的运输网络，保证了货物的快速和安全送达。
这些创新让我们的生活变得更加便利和舒适。
其次，邮政行业也在朝着更加智能化的方向发展。
随着科技的不断进步，我们已经看到了自动化、无人机和机器人等技术的应用。
这些新技术使得邮政服务更加高效和准确，并减少了人力资源的需求。
例如，无人机可以在较短的时间内将包裹送达目的地，同时减少了交通拥堵和碳排放。
这些智能化的技术为邮政企业带来了更大的竞争力和发展机会。
然而，我们也需要面对一些挑战和困难。
随着互联网的普及和快速发展，传统的邮政服务面临着严峻的竞争压力。
许多人已经习惯了通过电子邮件和网络购物来实现跨国通信和物流需求，这给传统邮政企业带来了很大的冲击。
因此，我们需要不断提高自身的竞争力，提供更加高效和贴心的服务，以满足人们的需求。
此外，绿色环保也是我们面临的一大挑战。
快递包装材料和某些发货方式增加了对环境的负担。
我们需要思考如何在提供快速和高效服务的同时，减少对环境的破坏。
例如，鼓励客户使用可回收和环保材料，以及推广可持续发展的配送方式。
对于邮政行业的未来，我有一些个人想法和建议。
首先，我们应该继续加强自身的创新和技术研发能力，缩短信息传递和物流时间。
同时，我们也应该投资培养更多的专业人才，提高员工的素质和服务水平。
其次，我们应该积极拓展市场，拓宽业务范围，比如提供多样化的服务，满足人们日益增长的需求。
集邮业务创新发展路径探析
集邮是中国邮政的标志性业务，也是品牌特色业务。 近年来，在中国邮政集团公司（以下简称“集团公司”）的 顶层设计下，集邮业务在创新转型发展方面进行了一些探索 和尝试，取得了初步成效，积累了发展经验，但同时也存在 一些不容忽视和亟待解决的问题。在中国特色社会主义新时 代的新形势下，集邮业务如何践行新发展理念，继续在转变 发展方式、调整发展结构、提升发展质量等方面实现新的突 破，是当前需要进一步思考和解决的重要课题。
充分发挥邮票IP资源优势，力促产业升级，实现更加可 持续、更有活力的发展。 2.4 以开放为格局，用邮票讲好中国故事 2.4.1 用邮票讲好中国故事
以新邮发行为主线，通过多元方式吸引投资、鉴赏、集 藏和大众时尚群体积极参与，打造具有社会影响力和品牌影 响力的大众文化体验活动。同时，依托集邮协会打造企业客 户和集藏爱好者的“集邮者之家”，进一步丰富活动内容， 创新活动形式，巩固集邮队伍，培育集邮市场，推动集邮文
在以集邮业务引领邮政文化产业平台的基础上，紧扣时 代发展命题，承担更多的政治使命和社会使命。加强与外部 社会各领域之间的合作，实现资源和平台的“不为我所有， 但为我所用”，打造和谐共赢的社会发展新环境，将更多的 优秀传统文化通过方寸名片推向世界，深入践行“人民邮政 为人民”的服务宗旨和企业的初心使命。 2.5.1 以集邮协会为依托，培育集邮市场与消费群体，积 极探索集邮的大众化推广之路
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第5期
胡庆魁等：集邮业务创新发展路径探析
邮政集邮业务发展纪实--没有跨不过的坎
前些年，ⅩⅩ省ⅩⅩ地区邮政局一直为完不成全年集邮收入计划而发愁，每年该项业务收入完成情况都处于全省邮政系统中的落后位置。
然而，今年却一扫以往只能勉强完成计划的尴尬，提前三个月完成全年收入计划。
事实证明，工夫不负有心人，没有跨不过的坎。
领导重视是前提集邮业务长期以来都是ⅩⅩ局的薄弱环节，尤其是在县局，这项业务一直发展得很不理想，也未引起各县局的足够重视。
以ⅩⅩ年为例，全地区各县局中，集邮收入最高的才9万，最低的仅有1.3万元。
由于业务规模小，所占比重低，多数县局都采取放任发展的态度。
针对这一现状，ⅩⅩ局认为，这项业务绝非没有市场，而是没有重视，没有用心去抓，没有全力去抓，只要用心去抓、创新去抓，就一定会有成效。
因此，今年以来，ⅩⅩ局高度重视集邮业务的发展，将集邮业务列为全年重点攻克的难关，采取强有力的措施攻坚克难。
于是，ⅩⅩ局在各种会议上不断强调，集邮业务是长效、高效业务，是最具邮政特色、最有市场优势且无竞争的业务，要求各县局一定要高度重视这项业务的发展，要将这项业务的发展列上主要议事日程，“一把手”要亲自为这个薄弱环节把脉，提出切实有效的解决方案，确保这项业务得到应有的重视。
大家一定要坚定走出困境、克难前进的信心，奋力攻坚，强力突破。
各县局必须明确专人负责，加大宣传，完善渠道，强化营销，力争从年初就有新突破，年内实现新跨越，务必在年底打一个漂亮的翻身仗。
由于领导重视，认识到位，各县局主动抓发展、全力抓发展的积极性空前高涨。
在今年年初冰冻灾害期间，万山特区邮政局不忘营销与发展，紧抓税法宣传月的良好契机，加班加点制作、修改营销企划书，最终成功为万山特区地方税务局制作《税收、发展、民生》税法宣传专题邮册500册，实现收入16万多元。
正是在这个项目的带动下，作为全地区县局中业务规模最小的万山局一改以往集邮业务发展滞后的局面，1～10月完成集邮收入27.8万元，名列全地区县局第一，同比增幅达315%，真正开创了该局集邮业务发展的新局面。
邮政局集邮业务经验材料
全文共计1810字2019年我局累计实现集邮业务收入320万元，其中：定向邮品收入达到230万元。
不难看出，定向邮品开发占比已达到72%以上，而定向邮品就是我局融入地方旅游经济，借助七夕文化，连续五年来持续开发并保持营销规模在200万元以上的好业绩。
我们的感悟是：一、以观念转型推动业务转型。
集邮是邮政最具文化特色的业务，各级邮政企业都在利用邮票这一国家名片功能以及自身资源优势，在为服务地方文化建设的同时，集邮业务自身的效益也在稳步提升。
但在近一段时期，其发展形势也在面临着宏观环境趋紧、市场需求下滑的不利局面。
按照集团公司业务转型要求，集邮要回归文化本质，立足文化传播，要在创新、转型上下功夫，改变集邮发展现状。
同时，随着国家对文化产业改革力度的进一步加大，抓住国家发展特色文化产业又是邮政一个难得的机遇，只有通过实施集邮专业转型，坚持有所为有所不为、坚持效益为先的科学发展理念，充分发挥自身优势，主动融入地方经济发展，抓住关键，重点突破，就可实现集邮业务的协调发展和带动全局的作用。
我局秉承集邮转型发展理念，主动融入地域文化和旅游经济，在助推当地文化产业发展的同时，也觅求到集邮业务持续健康发展的一条道路。
二、以集邮文化融入地方文化。
郧西属单一的地方经济形式，在给邮政业务的全面“开花”带来难度同时，又为符合市场需求的业务能走上特色路、实现快速发展带来机遇。
按照“邮政企业要当好集邮文化产业健康发展的推动者”的思路，我们本着做好特色地域的特色文章，借助地方经济的特点，以丰富的天河七夕文化和旅游资源为依托，结合邮政产品特点，变被动服务为主动服务，捕捉时机，让集邮文化服务地方热点活动，汇入到当地社会文化活动的大潮流中。
立足当地资源和七夕文化优势，打特色牌，以集邮为载体，对接政府宣传热点。
2019年2月，郧西分别被中国民协、中国野生动物保护协会授予“中国天七夕文化之乡”和“中国喜鹊之乡”称号，3月24日邮政集团公司发布从2019年7月1日起停止发行“喜上眉梢”个性化邮票。
关于邮政速递业务发展情况的经验交流
关于邮政速递业务发展情况的经验交流邮政速递业务是国内外一项重要的物流服务，随着电子商务的兴起和物流需求的不断增长，邮政速递业务发展迅速。
以下是一些关于邮政速递业务发展的经验交流：1. 提高物流效率：为了能够满足消费者对快速、准确配送的需求，邮政速递企业需要不断提高物流效率。
提升自动化分拣、配送系统的能力，采用先进的物流技术和设备，减少人工操作的成本和错误率，提高运输速度和配送准确性。
2. 优化物流网络：邮政速递企业需要构建一个覆盖范围广、配送能力强的物流网络。
在城市中心建立集散中心，建立智能化的物流仓储系统，合理规划线路和运输车辆，提高配送效率和服务质量。
同时，加强与第三方物流企业的合作，共享资源和服务，提高整体物流网络的覆盖能力。
3. 提供多样化的服务：为了满足不同消费者的需求，邮政速递企业需要提供多样化的物流服务。
除了快递服务外，可以提供跨境物流、仓储管理、代收代付等增值服务，拓展业务领域，增加收益来源。
同时，可以推出更加个性化的服务，如时效保证、定时配送、特殊货物处理等，提高服务体验，提升企业竞争力。
4. 优化客户体验：提供良好的用户体验是邮政速递企业发展的重要因素。
建立完善的客户服务系统，提供在线查询、签收、投诉等便利服务，加强与客户的沟通和互动。
加强培训员工的服务意识和专业技能，提高服务质量和客户满意度。
积极倾听客户的反馈和建议，持续优化服务品质。
5. 加强品牌建设：建立一个强大的品牌形象对于邮政速递企业的发展至关重要。
通过市场营销和宣传推广，提高企业知名度和美誉度。
与知名电商平台、连锁企业等合作，增加合作伙伴的信任和认可。
同时，加强社会责任的履行，参与公益活动，树立企业的社会形象和品牌价值。
总之，邮政速递业务的发展需要不断适应市场需求和技术进步，提供高效、便捷、优质的物流服务。
通过提高物流效率、优化物流网络、提供多样化的服务、优化客户体验和加强品牌建设，邮政速递企业可以在激烈的竞争中取得更大的优势。
关于邮政速递业务发展情况的经验交流
关于邮政速递业务发展情况的经验交流文章标题：关于邮政速递业务发展情况的经验交流瞄准目标紧抓机遇大力发展支柱业务(邮政)各位领导、各位同仁：大家好！感谢区局给我局这次与大家交流的机会。
我发言的题目是：《瞄准目标紧抓机遇大力发展支柱业务》。
20XX 年是机遇与挑战并存的一年，在这一年中，___邮局紧抓机遇，开拓进取，圆满完成了各项工作目标。
20XX 年实现业务收入2604万元，完成年计划的109.52，实现收支差额2286万元，完成年计划的109.21。
从业务结构上看，储蓄和速递业务共实现收入1478万元，占全局收入的56.8，两大支柱业务的发展对完成全局任务起到了举足轻重的拉动作用。
成绩的取得，得益于区局领导的指导和专业部门的支撑，同时也是我局全体干部职工抓紧机遇，不断开拓进取的结果。
在此，我向大家汇报一下___邮局在发展速递业务和储蓄中间业务上所做的一些工作。
不妥之处，请大家批评指正。
20XX年，___邮局实现速递业务收入516万元，完成年计划的144.06％，比去年同期增长8.07％，超额完成计划指标158万元。
速递收入占全局业务收入的19.8，比20XX年提高了5.5个百分点。
下面我从主攻方向、窗口营销、大客户开发维护和调动职工积极性等几个方面就速递业务发展做一简要汇报：一、找准主攻方向,确定经营工作重点年初，根据区局下达的经营计划指标，我们及时召开了局务会和经营分析会，对各专业的发展趋势进行了细致的分析和预测。
20XX年，___邮局实现业务收入2278万元，储蓄、函件、速递三大专业就占了71.47的份额。
因此，要想完成2378万元的任务指标，必须保证这三大支柱业务稳中有升。
速递作为邮递类中的高效业务，随着EMS全球邮政特快专递品牌形象的提升和“全夜航、次晨达、卡哈拉”等项目的开通，给我们发展业务提供了更广阔的空间。
因此，大力发展速递业务，成为我局20XX年生产经营工作中的重点。
二、加强窗口营销，促进速递业务长效发展邮政作为窗口服务行业，优质的服务是赢得用户、嬴得市场的前提，随着邮政业务的多元化和服务领域的延伸，使我们的用户群体在不断扩大。
市县联动谋突破项目营销促发展XX邮政积极探索集邮业务可持续发展模式经验材料
市县联动谋突破项目营销促发展XX邮政积极探索集邮业务可持续发展模式经验材料核心提示：XX市局在集邮专业上主动转变观念，实施市县联动，狠抓项目营销，夯实管理基础，提前7个月完成了省公司下达的全年打算任务，收入增幅超过70%，初步实现了集邮业务的可持续进展。
其主要措施有：一是转变观念，实施市县联动，深挖县域集邮业务进展潜力，突破业务进展瓶颈；二是抓项目，巧营销，找准切入点，实施项目拉动战略，提升市场竞争力量。
三是加大对集邮库存清理盘活和集邮协会的管理力度，增添业务进展后劲。
以来，我局通过市县联动突破业务进展瓶颈，突出集邮文化品牌，主动融入地方经济社会进展，充分发挥项目拉动作用，强化基础管理工作，集邮业务收入四年翻了两番多。
截至11月底，集邮业务收入累计完成834.64万元，较全年增幅达78.55%，肯定值增加367.18万元，提前7个月完成了省公司下达任务打算，成为第一家完成省公司下达业务收入年打算的地市局。
在全省集邮业务收入中的占比从的3.54%提高到了的7.8 %，不仅实现了XX集邮专业的跨越式进展，还为地市局集邮业务的可持续进展积累了阅历。
市县联动突破进展瓶颈观念是确定业务进展的重要前提。
转变观念就要敢为人先，勇于突破。
以前，我局集邮收入规模很小，业务进展停滞不前，在全省始终处于“垫底”的尴尬地位。
在谈到缘由时，我们总把“底子薄、基础差”挂在嘴边，以地方经济文化滞后为借口为自己辩护。
针对这种消极思想，新一届市局班子明确指出：“尽管XX属于经济欠发达地区，但这绝不是束缚我局集邮业务进展的主要缘由，集邮专业的市场在哪里，进展的瓶颈在哪里，才是我们需要破解的难题。
鼓舞我们找准集邮业务与地方经济进展的契合点，树立“不看打算看市场，小局可以做大文章”的进展观念，深化分析本地市场进展潜力，尽快突破业务进展的瓶颈。
县域市场是集邮业务市场的重要组成部分。
激活县域集邮市场，对集邮业务的健康、持续进展至关重要。
经过讨论分析，我们发觉县局集邮业务严峻滞后始终是制约我局集邮专业进展的主要瓶颈，不仅如此农村市场更是不被看好，被认为是没有潜力可挖的“苦水井”。
集邮专业发言材料
集邮专业发言材料集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-坚持文化兴邮坚定专业转型进一步推动广东集邮持续健康发展彭以忠根据会议安排，我代表集邮专业向各位领导汇报2013年的工作和2014年的主要工作思路。
汇报包括三方面内容。
一、2013年总体情况1、收入情况：2013年，我省集邮累计实现收入55109万元，累计进度84.54%，同比下降6.85%，收入绝对值下降4054万元，实现毛利额17191万元，全国排名第5。
2、项目情况：2013年“迎春计划”项目实现收入1.34亿元，完成项目必达目标的116.69％，同比增长10.04％，收入绝对值增加1221万元；“集邮文化荟”项目合计实现收入8491.77万元，完成必达任务目标的106.15%。
即使在受到市场行情下滑以及国八条政策严重影响的情况下，“文化新春”项目实现收入7684.72万元（不含形象宣传年册），完成必达目标的96.06％；“文化中秋”项目实现收入5764.97万元，完成进度96.08%，较好地维护了广东集邮的专业品牌。
二、2013年主要经营成果1、融入文化产业潮流，推动产品转型开发了《琴棋书画》石湾陶艺套装、徐悲鸿《奔马》珍藏套装、《六祖金银章》、“国密董酒十二生肖”等多元文化融合产品，提升产品艺术凝聚力和社会价值。
2、开发大众消费市场，推动客户转型面向社会大众开展“集邮文化巡展”活动，有效开发了大众文化市场。
2013年“集邮文化荟”项目共召开集邮文化巡展48场，实现收入892.28万元。
3、建设集邮网销、代销平台，推动渠道转型创新策划个人个性化邮票项目，一方面通过在网络上建设业务受理网站简化个性化定制集邮品的程序，另一方面大力拓展社会代理渠道。
2013年全省个人个性化累计开发12223册，折合24446版；企业用开发49047版；合计开发73493版。
该项目已成为受理量平稳、常态化的业务品种。
集邮业务经验交流发言材料
集邮业务经验交流发言材料
大家好，我是一名集邮业务的从业者，很高兴能和大家在这里进行经验交流。
我想分享的第一个经验是关于邮票的收集和整理。
首先，我认为一个好的邮票收藏，不仅是对单张邮票的独立收藏，更重要的是要考虑到邮票的主题、时期、地区等综合因素。
因此，在整理邮票时，我会根据这些因素将邮票进行分组并进行分类。
其次，我发现了一些有效的邮票保护方法。
为了避免邮票受到灰尘或损坏，我会使用专业的邮票夹和透明包装袋来保护邮票。
此外，我还会定期对邮票进行清洁和翻转，以保持其品质和价值。
另外，我还有一些关于邮票交流的经验。
参加邮票交流会或邮票展览是了解行业最新趋势和展示自己收藏的一个好机会。
在这些活动中，我会和其他集邮爱好者交流经验，了解他们的收藏和经验，从中获取启发并扩展自己的收藏范围。
此外，网络也是一个很好的交流平台。
我会加入一些集邮论坛和社交媒体群组，与其他集邮爱好者分享自己的收藏和心得体会。
在这些平台上，我还可以了解到一些新的邮票发行信息，从而及时补充自己的收藏。
最后，作为一个集邮爱好者，我认为热情和耐心是非常重要的品质。
集邮是一个长期的爱好，需要持续的兴趣和投入。
我会
定期关注邮票行情和相关新闻，以保持对集邮的热情，并且乐于与其他集邮爱好者进行交流和分享。
以上是我在集邮业务中的一些经验和观点，希望能对大家有所启发和帮助。
同时，我也非常期待听听大家的建议和经验，让我们共同进步，共同繁荣集邮事业。
谢谢大家！。
邮政行业经验交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我在邮政行业的一些工作经验。
邮政行业是我国重要的公共服务行业，肩负着传递信息、服务民生的重要使命。
在此，我要感谢邮政行业给予我的机会和平台，让我有机会在这个领域不断成长和进步。
以下是我的一些心得体会，希望能对大家有所启发。
一、邮政行业的发展历程我国邮政行业历史悠久，早在汉代就出现了邮政业务。
经过几千年的发展，邮政行业已经形成了较为完善的体系。
新中国成立后，邮政行业得到了迅速发展，成为国民经济的重要组成部分。
特别是改革开放以来，邮政行业发生了翻天覆地的变化，业务范围不断扩大，服务水平不断提升。
二、邮政行业的发展现状当前，我国邮政行业正处于转型升级的关键时期。
随着信息技术的发展，快递业务快速增长，成为邮政行业的重要支柱。
同时，邮政行业也在积极拓展跨境电商、物流、金融等业务领域，努力实现多元化发展。
1. 业务发展近年来，我国邮政业务总量持续增长，快递业务量稳居世界第一。
其中，快递业务收入已占邮政行业总收入的半壁江山。
此外，邮政行业在跨境电商、物流、金融等领域也取得了显著成果。
2. 服务水平邮政行业高度重视服务水平提升，不断完善服务网络，优化服务流程。
目前，我国邮政服务网点遍布城乡，为广大用户提供便捷、高效的服务。
同时，邮政行业还积极推动智能邮政建设，提升服务品质。
3. 信息化建设邮政行业积极推进信息化建设，利用大数据、云计算等先进技术，提升行业管理水平。
目前，我国邮政行业已初步形成了以电子政务、电子商务、物流信息化为核心的信息化体系。
三、邮政行业工作经验分享1. 坚定信念，热爱邮政事业作为一名邮政工作者，首先要坚定信念，热爱邮政事业。
邮政行业是我国重要的公共服务行业，关系到国计民生。
我们要时刻牢记自己的使命，为邮政事业的发展贡献自己的力量。
2. 提升自身素质，增强业务能力邮政行业的发展离不开高素质的人才。
我们要不断学习，提升自身素质，增强业务能力。
只有具备扎实的专业知识和技能，才能更好地服务于广大用户。
集邮协会如何利用数字技术推动集邮事业创新发展
集邮协会如何利用数字技术推动集邮事业创新发展集邮协会如何利用数字技术推动集邮事业创新发展随着数字技术的快速发展，各行各业都在不断探索如何利用数字技术推动其行业的创新发展。
而对于集邮协会来说，数字技术同样具有巨大的潜力，可以为集邮事业带来全新的发展机遇。
本文将探讨集邮协会如何利用数字技术推动集邮事业的创新发展。
一、数字化集邮资源数字技术可以帮助集邮协会数字化其庞大的集邮资源。
集邮协会可以建立一个集邮数据库，将每张邮票的基本信息、历史价值、珍贵程度等都进行分类整理，并用数字技术进行存储和管理。
通过数字化集邮资源，集邮协会可以方便地进行查找和展示，同时也可以建立一个共享平台，供集邮爱好者交流和学习。
二、数字展览和拍卖利用数字技术，集邮协会可以举办线上的数字展览和拍卖。
传统的集邮展览和拍卖需要实体场地和组织，而通过数字技术，集邮协会可以将展览和拍卖搬到线上平台，为更多的集邮爱好者提供参与的机会。
数字展览和拍卖可以突破地域限制，使全球的集邮爱好者都可以参与其中。
此外，数字展览和拍卖还可以通过虚拟现实等新技术，给人们带来更加身临其境的体验。
三、集邮社交网络建立一个集邮社交网络，是集邮协会利用数字技术推动集邮事业创新发展的另一种方式。
通过集邮社交网络，集邮爱好者可以方便地交流和分享自己的集邮心得和收藏。
同时，社交网络还可以建立起一个集邮爱好者的社群，他们可以通过社交网络组织线下集会、交换邮票等活动。
集邮社交网络的建立可以加强集邮爱好者之间的联系，使集邮成为一种更加活跃的社交活动。
四、数字化集邮教育数字技术可以帮助集邮协会进行集邮教育的数字化。
集邮协会可以利用数字平台，制作集邮教育的视频教程、在线课程或者集邮知识的电子书籍，方便集邮爱好者学习和提升自己的集邮技能。
同时，集邮协会还可以举办在线讲座、研讨会等活动，为集邮爱好者提供更广泛的学习机会。
五、数字化交易和保真认证数字技术可以为集邮交易提供更加便捷和安全的方式。
邮政集邮业务交流发言稿
非常荣幸能在这个邮政集邮业务交流会上与大家分享我的心得体会。
今天，我们聚集一堂，共同探讨邮政集邮业务的现状与发展，这对于提升我们的业务水平、拓宽视野、促进交流具有重要意义。
首先，我想谈谈我国邮政集邮业务的现状。
近年来，随着国家对文化产业的重视，集邮业务得到了前所未有的发展。
邮政部门充分发挥自身优势，积极拓展集邮市场，不仅丰富了人民群众的精神文化生活，也为邮政企业带来了新的经济增长点。
在肯定成绩的同时，我们也应清醒地认识到，当前邮政集邮业务仍面临一些挑战。
例如，市场竞争激烈，同行业竞争、跨界竞争不断加剧；集邮爱好者数量增长缓慢，年轻一代对集邮的兴趣不高；部分基层邮政网点集邮业务开展不足，导致集邮业务整体发展不平衡。
针对这些问题，我认为我们应该从以下几个方面着手，推动邮政集邮业务的发展：一、加强集邮业务宣传，提升品牌影响力。
我们要充分利用各种渠道，如电视、网络、报纸等，宣传集邮文化，让更多的人了解和喜爱集邮。
同时，加强与其他行业的合作，如旅游、教育、文化等，举办各类集邮活动，扩大集邮品牌的影响力。
二、创新集邮产品，满足消费者需求。
我们要紧跟市场需求，开发具有地方特色、文化内涵的集邮产品，如纪念邮票、个性化邮票、邮册等。
同时，针对不同年龄段、不同消费能力的消费者，提供多样化的集邮产品，满足他们的个性化需求。
三、加强人才培养，提升服务能力。
我们要加强集邮业务培训，提高员工的专业素养和服务水平。
同时，选拔优秀人才，组建一支专业的集邮服务团队，为消费者提供优质、高效的服务。
四、优化网点布局，提升集邮业务覆盖面。
我们要加强对基层邮政网点的支持，确保集邮业务在各个网点都能得到充分开展。
同时，利用现代科技手段，如互联网、移动终端等，拓展线上集邮业务，提高集邮业务的便捷性。
五、加强行业合作，共同推动集邮事业发展。
我们要积极与其他集邮机构、文化企业、教育机构等开展合作，共同举办集邮展览、讲座、研讨等活动，推动集邮事业的繁荣发展。
邮政寄递转型演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨邮政寄递的转型之路。
近年来，随着互联网的快速发展，传统邮政寄递行业面临着前所未有的挑战。
为了适应时代的发展，我们必须积极转型，以实现邮政事业的可持续发展。
以下是我对邮政寄递转型的一些思考，希望能与大家共同探讨。
一、转变发展理念1. 从“重规模”向“重质量”转变。
过去，邮政寄递行业以扩大规模为主要目标，而忽略了服务质量。
如今，我们要将质量放在首位，以客户需求为导向，提高服务水平。
2. 从“单一业务”向“多元化业务”转变。
邮政寄递不仅要发展传统业务，还要拓展跨境电商、物流配送、金融保险等多元化业务，实现产业链的延伸。
二、创新服务模式1. 深化“互联网+”战略。
利用大数据、云计算等技术，打造线上线下相结合的邮政寄递服务平台，提高客户体验。
2. 发展快递业务。
加快快递业务布局，提升快递业务规模，扩大市场份额。
3. 优化城乡配送网络。
加大农村地区快递网点建设力度，实现城乡配送一体化。
三、加强人才培养1. 培养复合型人才。
加强员工培训，提高员工综合素质，使其具备跨行业、跨领域的知识储备。
2. 引进高端人才。
通过高薪聘请、股权激励等方式，吸引行业精英加入邮政寄递团队。
四、强化企业文化建设1. 树立“以人为本”的理念。
关注员工成长，营造和谐、积极的企业氛围。
2. 弘扬企业文化。
传承邮政精神，激发员工归属感和使命感。
五、加强政策支持与合作1. 积极争取政府政策支持。
争取政府在资金、土地、税收等方面的优惠政策。
2. 拓展合作领域。
与快递企业、物流企业、电商平台等开展合作，实现资源共享、优势互补。
各位领导、同事们，邮政寄递转型是一项系统工程，需要我们共同努力。
让我们携手并进，以创新为动力，以质量为基石，以人才为支撑，以文化为引领，共同开创邮政寄递事业的新局面！谢谢大家！。
试谈集邮公司的业务突围
试谈集邮公司的业务突围随着电子通信的普及和互联网的发展，邮政业务逐渐受到了冲击和挑战。
然而，在这样的背景下，集邮公司却在业务突围方面找到了新的发展机遇。
集邮公司作为传统的邮政服务提供者，一直以来依靠着市场上存在的邮票集邮爱好者和邮品交易市场来维持自身的生存和发展。
然而，随着邮票的流通数量的减少和邮品交易的低迷，公司需要寻找新的业务突围方向，否则将难以在市场上立足。
首先，集邮公司可以通过开拓新的市场来实现业务突围。
除了邮票，还有许多其他种类的邮品可以作为收藏对象，例如信封、明信片、钢笔、邮戳等。
公司可以通过扩大收集和销售这些邮品的范围来吸引更多的收藏爱好者和交易商。
此外，集邮公司还可以拓展到其他国家的邮品市场，通过与国外的集邮公司建立合作关系，加强国际间的交流和合作，从而扩大自身的业务范围和市场份额。
其次，集邮公司可以通过开展邮品人文教育活动来吸引更多的用户和客户。
集邮作为一门特殊的收藏品，除了其本身的魅力外，还承载了丰富的历史、文化和艺术内涵。
公司可以组织一些邮票展览、邮品鉴赏会、古邮品讲座等活动，向公众普及集邮知识和技巧，并且介绍邮品背后的文化价值和艺术品味。
通过这些活动，集邮公司可以增加用户的参与度和黏性，增强用户对公司的信任和品牌忠诚度，从而促进业务的突围和发展。
再次，集邮公司可以通过发展线上平台来拓展业务。
随着互联网的快速发展，越来越多的用户倾向于在线上进行交易和沟通。
公司可以通过搭建一个在线集邮交易平台，在上面提供邮品交易、信息共享和社区互动等功能，以满足用户的需求和便捷。
这不仅可以提升用户的购买体验和交易效率，还可以增加公司的曝光度和影响力。
同时，公司还可以开展邮品拍卖等线上活动，吸引更多的交易参与者和收藏爱好者。
通过线上平台的发展，集邮公司可以实现线上线下的互动和融合，从而提升业务的竞争力和市场占有率。
最后，集邮公司可以通过与其他行业的合作来实现业务突围。
集邮在某种程度上也可以被视为一种文化娱乐消费品，与旅游、文化艺术等行业有一定的关联。
邮政集邮工作实践小结
一、前言集邮作为一项具有悠久历史和深厚文化底蕴的活动，在我国有着广泛的社会基础和庞大的集邮爱好者群体。
邮政作为集邮的主渠道，肩负着传承和弘扬集邮文化的重任。
近年来，我国邮政部门高度重视集邮工作，不断加大投入，创新工作方法，取得了显著成效。
在此，我就自己在邮政集邮工作中的实践经历进行总结，以期对今后工作提供借鉴。
二、实践过程1. 理论学习为了更好地开展邮政集邮工作，我首先加强了对集邮理论的学习。
通过阅读相关书籍、文章，了解集邮的历史、分类、鉴赏等方面的知识，为实际工作打下坚实基础。
2. 调研分析在深入学习理论知识的基础上，我深入基层邮政网点进行调研，了解集邮市场的现状、需求以及存在的问题。
通过调研分析，发现以下问题：（1）集邮市场品种单一，缺乏创新性；（2）集邮爱好者对邮票的鉴赏能力参差不齐；（3）邮政集邮宣传力度不够，导致部分潜在客户流失。
针对以上问题，我提出以下解决方案：（1）丰富集邮产品种类，开发具有地方特色、时代特征的邮票；（2）举办集邮知识讲座、展览等活动，提高集邮爱好者的鉴赏能力；（3）加强邮政集邮宣传，提高邮政品牌形象。
3. 实施措施（1）丰富集邮产品种类为了满足集邮爱好者的需求，我积极与邮票设计部门沟通，推荐具有地方特色、时代特征的邮票选题。
同时，加强与邮票发行部门合作，争取发行更多具有创新性的邮票。
（2）提高集邮爱好者鉴赏能力我组织举办集邮知识讲座、展览等活动，邀请专家学者进行授课，帮助集邮爱好者提高鉴赏能力。
此外，我还通过网络、手机等渠道，为集邮爱好者提供集邮知识普及和交流平台。
（3）加强邮政集邮宣传为了提高邮政品牌形象，我积极参与邮政集邮宣传活动。
通过举办邮票首发式、邮票展览等活动，扩大邮政集邮的影响力。
同时，我还利用网络、社交媒体等渠道，宣传邮政集邮业务，吸引更多潜在客户。
4. 实践成果通过以上措施，我取得了以下成果：（1）丰富了集邮产品种类，提高了集邮市场的竞争力；（2）提高了集邮爱好者的鉴赏能力，吸引了更多新客户；（3）提升了邮政品牌形象，增强了邮政集邮的市场份额。
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2015年度集邮业务转型发展经验材料
2015年，山西省集邮专业深入贯彻集团公司集邮业务转型发展的战略要求，在全省全面倡导了“大众集邮”的理念，围绕大众集邮的需求，紧抓产品、渠道、活动三个抓手，精耕细作，创新产品开发，拓展营销渠道，运用多种促销方式开展营销活动，取得了一些成绩，也积累了一些经验，现汇报如下：
一、依靠清晰的发展思路，确保了各项经营目标的实现 2015年，我省集邮专业在总结往年发展经验的基础上，制定了一个符合山西集邮实际的发展思路，即围绕产品、渠道、活动三个抓手，转型创新，全力加快山西集邮业务发展。
按照这一思路，通过狠抓落实，到2015年末，我省集邮专业圆满完成了全年各项经营目标，实现收入17329万元，完成全年计划目标17100万元的101.34%，专业收入绝对值全国排名18位，完成计划进度全国排名第15位，同比增幅4.69%，全国排名22位。
全省集邮品库存金额8040.06万元，较年初减少1117.63万元，降幅12.2%。
全省共形成欠费31.93万元，欠费率0.19%。
全年共组织“四进”活动269场,完成全年计划258场的104.26%；共签约社会代理渠道87家，完成全年计划目标83家的104.82%。
共实施全省性营销项目10项，全部超额完成计划目标。
其中“生肖贺岁季”营销项目实现收入6539.76万元，完成计划目标5000万元的130.80%；
盘库压库活动收入实现收入3411.27万元，完成计划目标2300万元的148.32%；“中国集邮文化季”营销项目完成收入1615.68万元，完成计划1500万元的107.71%；集邮文化四进活动共开展268场次，完成计划目标258场的103.9%。
2016年新邮预订共实现收入4916.9万元，完成计划目标4300万元的114.35%。
开发2015形象年册共50000册，实现收入1200万元，完成计划目标的131.6%。
二、依靠创新，转变了业务发展方式
创新是企业发展的不竭动力。
一年来，山西集邮始终把创新作为转变发展方式、加快集邮业务发展的主要抓手。
（一）通过产品创新，实现了三个第一
一是第一次与集邮总公司合作开发产品。
中国集邮总公司是从事全国集邮品制作和发行的权威企业，既有很高的信誉度和美誉度，又有丰富的邮品开发资源。
为了提高我们的邮品开发水平，2015年，我们积极与总公司合作，先后开发了《黄河》邮票长卷平遥推光漆器摆件、《黄河胜景》邮票长卷丝质挂画、《丙申猴》平遥推光漆器摆件和《丙申猴》生肖主题储蓄存单四款产品，既满足了市场需求，也丰富了产品类型。
二是第一次与邮票设计师全方位合作，提升了产品档次。
在开发《黄河》邮票珍藏折产品时，由邮票设计师袁加先生全权设计制作，实现了邮票、设计、画稿、文案四位一体，均出自同一名家之手，使产品成为极具艺术性和收藏性的佳作。
三是第一次在集邮产品中加载专题二维码视频，实现文化载体由静态向动态的延伸。
在开发《黄河》邮
票珍藏折时，专门制作了《话说黄河--袁加》的视频，并与邻家网络科技有限公司合作，使用草料二维码平台生成视频专属二位码，加载到邮折上。
收藏者不仅可欣赏到平面、静态的内容，还可通过二维码观看设计者袁加话说黄河，使“黄河”文化得到进一步挖掘和延伸。
（二）通过渠道创新，实现了两个突破
集邮业务收入主要是通过集邮品开发和销售来实现的。
因此，渠道建设非常重要。
2015年，面对转型发展的需要，面对互联网技术的冲击，我们在继续加强传统渠道建设的同时，进一步创新渠道建设，不断适应环境变化，实现了两个突破。
一是互联网渠道的拓展实现了突破。
用互联网思维创新渠道建设是关乎集邮业务发展未来的重要工作。
2015年，依托中国集邮网上营业厅，建成了山西专厅，实现了邮品的展示、查询、和销售功能，形成了一个具备线上网购、新邮预订、邮票零售、信息发布等于一体的全新渠道。
在此基础上，我们制定了相应的管理制度，明确专人负责，明确了产品上线的相关要求。
截至目前，共上架52种产品，已实现销售收入170万元。
在2016年新邮预订期间，采取一系列措施大力引导线上预订，效果显著。
我省共实现新邮预订线上收入1746.8万元，占比达到35.5%，位居全国第八，线上预订收入较上年增幅达到1142%，线上收入的大幅提升，不仅有效地改善了我省新邮预订户的客户结构，同时也为集邮网厅吸引和积累了大批的客户资源，为网厅等线上渠道的拓展奠定了坚实的基础。
与此同时，我们还将“山西集邮”官
方微信平台进行升级，将山西集邮微信服务号升级为订阅号，完善了功能，并通过组织“宝贝！爸爸‘扛’你过六一!”、“黄河邮票征名活动”、“猴会有期”丙申年原地邮局投票等等活动，扩大影响力，实现了线上宣传推广，线下体验销售功能。
目前，山西集邮微信粉丝已达10090人。
二是社会代理渠道实现了突破。
2015年，我们在巩固传统渠道建设的基础上，把社会代理渠道的建设作为重点，制定了具体方案，明确了发展的重点，统一了代理协议，本着互惠互利的原则，利用社会商贸公司、集邮协会、珠宝商、旅游景点、土特产商店、酒店宾馆、婚纱影楼等，开展集邮业务代理、代办和代销合作，今年我省共拓展社会代理渠道87个，拓宽了集邮业务发展的渠道。
（三）通过活动创新，实现了促销方式的转变
一是在全国首创了利用众筹方式进行进行集邮品销售的模式。
在黄河邮票发行之际，以互联网+的全新思维，将当前网络最流行的众筹方式作为网络营销的突破口，在国内最具影响力的众筹平台——京东网众筹频道，预销售专为众筹渠道开发制作的《黄河万里图》邮册，实现业务收入52.2万元，虽然收入规模并不算大，但作为一种探索和创新，使集邮产品成功向O2O的崭新营销模式转变迈出了有实质性和历史意义的坚实一步，探索出了一条集邮产品在网络渠道策划开发、宣传推广、市场营销的新路子，对于扩大集邮影响、培育集邮市场，树立山西邮政、山西集邮乃至中国邮政、中国集邮的品牌形象，加快集邮业务转型等都有着极其重要的
意义。
二是品鉴会营销成效显著。
我省开展集邮品鉴会是从2014年开始的，短短一年多的时间，品鉴会从无到有，从不会到熟练掌握这一营销模式，至今已成为拉动集邮业务规模发展的重要方式。
2015年，共组织举办了“生肖贺岁季”7场和《黄河》邮票发行2场大型集邮品鉴会，邀请吴冠英、袁加、雷汉林、闫炳武等著名的邮票设计师、著名画家等亲临山西，与集邮爱好者见面，现场签售，形成了强烈的轰动效应，9场活动不仅实现了收入 2000多万元，而且，为宣传集邮、推广集邮起到了巨大的作用。
三是首发活动影响深远。
一年中，举办了多场邮票首发活动，如生肖邮票首发、黄河邮票首发活动，对宣传集邮产生了深远的影响。
如在《黄河》特种邮票的发行之时，为扩大影响，省集邮公司精心筹划、周密部署，在全省组织开展了形式多样的邮票首发活动，唱响了全省《黄河》邮票首发营销活动的“黄河大合唱”。
在首发活动的主会场临汾吉县壶口瀑布景区举办的《黄河》特种邮票首发仪式，场面热烈、气势恢宏，特别是《黄河》特种邮票设计者袁加先生亲临现场以及我国第一家黄河主题邮局的揭幕，更为首发活动锦上添花，增色不少。
四是宣传推广频出新招。
在黄河邮票发行之时，省集邮公司以线上与线下、自有媒体与社会媒体、省专业与市公司结合宣传的多样化形式进行宣传推广，力求花小钱办大事、甚至不花钱也办事，收到了很好的效果。
线上平台，省集邮公司以软文推送的形式通过中央、地方主流互联网媒体和山西邮政、中国集邮网上营业厅、山西集邮微信服务号等行业内互联网媒
体对邮票项目进行造势宣传，此外，还别出心裁开发了两款网络游戏，以娱乐+宣传的独特形式推介宣传相关集邮产品，这在我省尚属首次。
线下平台，以召开新闻通气会、媒体见面会、集体采访报道等形式在《山西日报》、《山西晚报》、《山西青年报》、山西电视台、黄河电视台、山西人民广播电台等主流社会媒体和《中国集邮报》、《集邮报》等行业媒体上进行全方位、立体性宣传。
尤其是以新闻通气会的形式宣传推广集邮在我省尚属首次。
五是集邮文化“四进”活动如火如荼。
2015年，围绕大众集邮的需求，在全省各市组织开展了集邮文化“四进”活动268场。
，在组织常规活动的基础上，创新思路，通过举办小型邮展、集邮知识讲座和青少年集邮知识竞赛等活动，将集邮文化输送到了学校、企业、军营和社区。
并在实际中不断总结，探索出了依靠集邮知识讲座进校园，依靠小型邮展进企业、进军营，依靠邮品展销进社区的“四进”模式。
以上是我省在集邮转型发展方面所做的点滴工作，虽然取得了一点成效，但与集团公司的要求，与广大客户需求相比还有很大差距。
我们认为转型是一个不断创新探索、总结巩固、扩大推广的过程，尽管在做的过程中，会碰到诸多瓶颈，但只要方向对了，就一定要坚持下去。
只要找对了路，就不怕路远，坚持就是胜利。