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公司企业成本管理计算题

公司企业成本管理计算题

1.分配率=材料实际总消耗量(或实际成本)/各种产品材料定额消耗量(或定额成本) 之和某产品应分配的材料数量(费用)=该种产品的材料定额消耗量(或定额成本)*分配率例:领用某种原材料2106千克,单价20元,原材料费用合计42120元,生产甲产品400件,乙产品300件。

甲产品消耗定额1.2千克,乙产品消耗定额1.1千克,计算甲、乙产品分别应分配材料费用。

解:分配率= 42120/(400*1.2+300*1.1)=42120/(480+330)=52 甲产品应分配的材料费用= 480*52 = 24960(元)乙产品应分配的材料费用= 330*52 = 17160(元)2、制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用(定额、机器)工时之和某产品应分配的制造费用=该种产品的实用工时*分配率例:假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时,乙产品生产工时为32000小时,本月发生制造费用36080元。

要求在甲、乙产品之间分配制造费用。

制造费用分配率= 36080/(56000+32000)=0.41甲产品应分配的制造费用= 56000*0.41 = 22960(元)乙产品应分配的制造费用= 32000*0.41 = 13120(元)表4-1 制造费用分配表3、在产品约当产量=在产品数量*完工程度单位成本=(月初在产品成本+本月发生生产费用)/(产成品产量+月末在产品约当产量)产成品成本=单位成本*产成品产量月末在产品成本=单位成本*月末在产品约当产量例:某产品本月完工26件,在产品10件,平均完工程度为40%,发生生产费用共3000元。

计算完工产品成本和在产品成本。

计算结果:分配率= 3000/(26+10*40%)=100(元/件)完工产品成本= 26*100 = 2600(元)在产品成本= 10*40%*100 = 400(元)4、作业题假如甲产品本月完工产品产量600件,在产品100件,完工程度按平均50%计算;原材料在开始时一次投入,其他费用按约当产量比例分配。

成本管理(计算题)概论

成本管理(计算题)概论

历年试题4、某企业只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元;若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。

要求:预计下一年度的保本销量及保本销售额。

解:本年销量=84000÷6=14000(单位)本年销售收入=84000÷40%=210000(元)单价=210000÷14000=15(元)固定成本=(15-6)×14000-18000=108000(元)保本销量=108000÷(15-6)=12000(单位)保本额=12000×15=180000(元)3.某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。

原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序30%。

月末在产品数量为:第一道工序300件,第二工序300件。

该月完工产品140件。

月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元。

要求:(1)计算该种产品两道工序的完工率。

(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。

(3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

(4)计算完工产品和月末在产品的成本。

3(1)该产品两道工序的完工率:第一工序 70%×50%=35%第二工序 70%+30%×50%=85%(2)月末在产品约当产量:第一工序 300×35%=105(件)第二工序 300×85%=255(件)月末在产品约当产量合计=105+255=360(件)(3)原材料费用分配率=2900/(140+360)=5.8(元)完工产品原材料费用=140×5.8=812(元)在产品原材料费用=360×5.8=2088(元)加工费用分配率=1350/(140+360)=2.7(元)完工产品加工费用=140×2.7=378(元)在产品加工费用=360×2.7=972(元)(4)完工产品成本=812+378=1190(元)在产品成本=2088+972=3060(元)复习资料11.某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000件,税率为10%,成本利润率为20%。

成本管理考试计算题

成本管理考试计算题

一、单项选择1.某产品经三道工序加工而成。

每道工序的工时定额分别为15小时、25小时、10小时。

各道工序在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。

第三道工序的累计工时定额为( C )。

A.10小时B.50小时C.45小时D.40小时2.假定某企业甲产品某年四个季度实际单位成本分别为90元、92元、95元、94元。

如果以第一季度为基期,以该季单位成本90元为基数,那么第三季度的定基比率为:(C)A、100%B、102%C、106%D、104%3. 假定某企业甲产品某年四个季度实际单位成本分别为90元、92元、95元、94元。

如果分别以上季度为基期,那么第四季度的环比指数为(D)A、100%B、104%C、103%D、99%4..如某企业面临生产哪一种产品的决策,生产甲产品的单位变动成本为80元,预计销售量为1000件,预计销售单价为 110元;生产乙产品的单位变动成本为220元,预计销售量为500件,预计销售单价为260元。

生产甲乙产品的固定成本相同。

则生产甲产品与生产乙产品的差量损益为(A):A、10000B、20000C、30000D、-10000二.多项选择甲产品单位工时定额为50小时,其中,第一工序30小时,第二工序20小时。

月末第二工序在产品200件,下列说法正确的有(ABD )。

A.如果原材料是在生产开始时一次性投入,则分配直接材料费用时,月末第二工序在产品的约当产量为200件B.第一工序月末在产品的完工程度为30%C.第二工序月末在产品的完工程度为50%D.分配直接人工费用时,月末第二工序在产品的约当产量为160件二,计算题1.某企业生产A、B两种产品,共同耗用甲种材料,其实际成本为10000元。

两种产品的原材料费用定额为:A产品8元、B产品4元;当月的实际产量为:A产品600件、B产品800件。

要求:采用定额费用比例分配材料费用。

A产品材料定额成本=8×600=4800(元)B产品材料定额成本 =4×800=3200(元)材料分配率= =10000÷(4800+3200)=1.25A产品应分配的实际材料费用=4800×1.25=6000(元)B产品应分配的实际材料费用 =3200×1.25=4000(元)2.长江公司20××年6月基本生产车间发生的制造费用总额为221547.6元,基本生产车间甲产品生产工时为25000小时,乙产品生产工时为15000小时。

成本管理计算题

成本管理计算题

计算题1。

某企业生产A、B两种产品,共同耗用甲种材料,其实际成本为10000元。

两种产品的原材料费用定额为:A产品8元、B产品4元;当月的实际产量为:A产品600件、B产品800件。

要求:采用定额费用比例法分配材料费用。

解:材料费用分配率:10000/(600×8+800×4)=1.25A产品应负担的材料费用:4800×1.25=6000B产品应负担的材料费用:3200×1.25=40002。

某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分种,B产品18分种,C产品12分种;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。

本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600元;生活福利部门人员工资820元。

要求:按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配。

解:A产品定额工时:14000×15=210000分钟B产品定额工时:10000×18=180000分钟C产品定额工时:13500×12=162000分钟合计定额工时:552000分种基本生产车间工人工资费用分配率:23000/552000=0.04167/分钟=2.5元/小时A产品应分配:0.04167×210000=8750B产品应分配:0.04167×180000=7500C产品应分配:0.04167×162000=67503.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。

修理车间本月发生费用18000元,提供修理工时30000小时,其中:为运输部门修理1500小时,为基本生产车间修理24000小时,为行政管理部门修理4500小时,修理费用按修理工时比例分配。

成本管理计算题

成本管理计算题

截止到某时点已经发生了多少进度偏差 正值表示对进度计划的提前 负值表示对进度计划的落后
进度绩效指数(SPI)
截止到某时点,实际进度是计划进度的百分之几? >1是好的 ; <1是不好的
完工估算(EAC)
在项目实施过程不同时点重新估算的完成整个项目 所需的费用 预期总成本EAC=AC+ETC 假设非典型偏差: EAC=BAC+(AC-EV) 假设典型偏差: EAC=BAC/CPI
挣值管理例子
场景: 假设你计划用6周在山上种植300棵树,预算为240, 000元。 计划每周种50棵,现在是第三个周末。从开始到第二 周周末,工作按计划进行,所花费用与预算一致。 从第三周开始到现在,由于土质等原因,每周只种了 30棵,每棵实际花费900元。
计划价值(PV)
截止到某个时间点计划要完成的工作的价值,是计划 完成工作的预算价值 可以表示为: 计划价值=计划要完成的工作量X预算单价
完工时偏差(VAC)
在项目实施过程不同时点重新估算的在项目全部完工 时将会出现的、整个项目的费用偏差,正值表示对预 算的节约,负值表示对预算的超支 VAC=BAC - EAC
完工尚需绩效指数(TCPI)
为了实现特定的管理目标(BAC或EAC),剩余工作 实施必须达到的成本绩效指标(预期值) TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)或 TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)
完工尚需估算(ETC)
在项目实施过程不同时点重新估算的完成剩余工作还 需要的费用: ETC=EAC-AC —基于非典型情况 ETC=(BAC-EV)/CPI —基于典型情况
本例:ETC=EAC-AC=243000-107000=136000 非典型情况 ETC=(BAC-EV)/CPI=(240000-104000)/0.972=139917.7 典 型情况

工程项目成本管理计算题

工程项目成本管理计算题

一、题目背景某建筑工程公司承接了一项住宅小区建设项目,项目总投资为10000万元,工期为2年。

为确保项目成本的有效控制,公司决定对项目进行成本管理。

现需对项目进行成本预算、成本控制及成本核算等方面的计算。

二、计算内容1. 成本预算(1)直接成本直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费、措施费等。

根据工程量清单及市场价格,计算如下:人工费:10000万元×60% = 6000万元材料费:10000万元×30% = 3000万元施工机械使用费:10000万元×5% = 500万元措施费:10000万元×5% = 500万元直接成本总计:6000万元 + 3000万元 + 500万元 + 500万元 = 10000万元(2)间接成本间接成本包括管理费、财务费、规费、税金等。

根据工程量清单及市场价格,计算如下:管理费:10000万元×10% = 1000万元财务费:10000万元×1% = 100万元规费:10000万元×2% = 200万元税金:10000万元×3% = 300万元间接成本总计:1000万元 + 100万元 + 200万元 + 300万元 = 1600万元(3)项目总投资项目总投资 = 直接成本 + 间接成本 = 10000万元 + 1600万元 = 11600万元2. 成本控制(1)人工费控制人工费控制措施:提高劳动生产率、降低人工成本。

控制目标:将人工费降低5%。

人工费降低额:6000万元×5% = 300万元(2)材料费控制材料费控制措施:加强材料采购管理、降低材料损耗。

控制目标:将材料费降低5%。

材料费降低额:3000万元×5% = 150万元(3)施工机械使用费控制施工机械使用费控制措施:合理调配机械、降低机械损耗。

控制目标:将施工机械使用费降低5%。

施工机械使用费降低额:500万元×5% = 25万元(4)措施费控制措施费控制措施:优化施工方案、降低措施费用。

成本管理资料-计算题共60页文档

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一、单项选择题1、产品成本实际包括的内容称为()。

A、生产费用*B、成本开支范围C、成本D、制造成本2、下列一般不属于成本项目的是()。

A、直接材料*B、折旧费C、直接工资D、制造费用3、如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用()。

*A、约当产量法B、定额比例法C、按所耗原材料费用计价法D、按定额成本计价法4、在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是()。

*A、品种法B、分批法C、分批法D、分类法5、在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动()。

*A、只影响成本降低额,不影响成本降低率B、只影响成本降低率,不影响成本降低额第 1 页C、既影响成本降低额,也影响成本降低率D、既不影响成本降低额,也不影响成本降低率6、某企业设有供电和修理两个辅助生产车间,本月份供电车间提供的电力为54400度,其中被修理车间耗用4000度,发生费用13608元;修理车间提供修理工时11360小时,其中被供电车间耗用300小时,共发生费用10064元,若采用直接分配法分配辅助生产费用,则供电车间的费用分配率为()。

A、0.252 *B、0.27C、7.4D、0.250147 *13608/(54400-4000)=0.277、下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是()。

*A、成本基数B、产值质量成本率C、销售收入质量成本率D、质量成本利润率8、按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为()。

A、定量预测方法B、定性预测方法*C、趋势预测方法D、因果预测方法第 2 页9、如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方式是()。

A、按产品组成分解*B、按产品制造过程分解C、按产品结构分解D、按产品成本项目构成分解10、联合成本属于()。

成本管理计算题共10页

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成本会计计算题•1、某企业生产A、B、C三种产品。

共耗用某种原材料1530千克,每千克3.50元。

A产品实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量为3千克;B产品实际产量为100件,单位产品材料定额耗用量为1.50千克;C产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为4千克。

•要求根据上述资料,采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。

4-2某企业生产甲产品,原材料在开始生产时一次投入,月末在产品完工程度估计为50%,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件。

月初在产品成本和本月发生费用如下表:要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表。

第 1 页4-3、某企业生产A产品,月初在产品资料为;直接材料3520元,直接工资2400元,制造费用1300元。

本月发生的生产费用为:直接材料57200元,直接工资21036元,制造费用14324元。

完工产品原材料消耗量为55000千克,定额工时21000小时。

要求:根据上述资料,采用定额比例法计算完工产品的成本。

8-1、某企业生产甲产品,假定甲产品产销平衡,估计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元.生第 2 页产该产品需交纳粹17%的增值税,销项税与进项税的差额为20000元;另外还要交纳10%的营业税,7%的城建税和3%的教育费附加.如果同行业先进的销售利润率为20%,要求:(1) 预测该企业的目标成本.(2) 如果产品由两个工序组成,相关成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%;直接人工和制造费用各占10%.确定各工序的目标成本.8 -2 某企业生产A、B两种产品,有关资料如下:要求:预测该企业的保本额和各产品的保本额。

第 3 页(1)计算产品贡献边际率(2)、计算产品销售比重(3)加权贡献边际率(4)综合保本额(5)各产品保本额8 -3 如果某企业生产A产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额20000元,选进的销售利润率为35%。

成本管理会计计算题

成本管理会计计算题

《成本管理会计》计算题1、某企业在生产丁产品过程中,产生不可修复废品50件,可修复废品100件,有关资料如下:(1)不可修复废品按其所消耗定额费用计算废品的生产成本。

其中原材料费用单件定额为210元,已完成的定额工时共计360小时,每小时的费用定额为:直接人工2.8元,制造费用13.5元。

(2)可修复废品的修复费用为直接材料2500元,直接人工2000元,制造费用2600元。

(3)可修复废品和不可修复废品回收废品残料计价1200元,应由过失人赔偿500元。

废品净损失由当月同种合格产品成本负担。

要求:(1)计算不可修复废品的生产成本。

(2)计算废品净损失。

(3)编制下列业务的有关会计分录。

①结转可修复废品成本②结转不可修复废品成本③结转回收残料及过失人赔偿④结转废品净损失。

本月完工产品数量为800件,原材料费用定额每件产品100元,工时定额每件产品2小时。

月末在产品数量为200件,原材料费用定额每件产品100元,工时定额每件产品1小时。

要求:采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本,并填写下列产品成本计算单。

产品成本计算单单位:元A产品本月完工800件,月末在产品200件。

要求:采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本,并完成上述产品成本计算单。

4.某企业生产产品经两道工序完工,本月各工序工时定额及月末在产品数量如下表,各工序在本工序中的完工程度均为50%。

要求:填表计算各工序的完工程度和约当产量。

见表1、表2:表一工时定额及月末在产品数量表表二完工程度和月当产量计算表5.某车间本月生产甲产品,本月完工产品540件,月末在产品数量360件。

其中:第一道工序150件,第二道工序130件,第三道工序80件。

期初在产品成本和本月发生费用合计:直接材料86400元,直接人工75600元,制造费用64800元。

原材料在开工时一次投料,月末在产品完工程度均按50%计算。

要求:采用约当产量比例法计算完工甲产品总成本和月末在产品成本,并做出相应会计分录。

成本管理计算题

成本管理计算题

问答题1、为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作?答:正确计算产品成本,应该做好的基础工作:(1)定额的制定和修订;(2)材料物资的计量、收发、领退和盘点;(3)建立健全原始记录;(4)做好厂内计划价格的制定和修订工作。

2、简述成本核算的一般程序。

答:核算的一般程序:(1)对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范围和标准的费用是否都记入本期,在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。

(2)将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

(3)对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之河,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本。

3、如何核算制造费用?有那些分配方法分配制造费用?答:制造费用是指工业企业为生产产品(或提供劳务)而发生的,应计入产品成本但没有专设成本项目的各种费用。

如何核算制造费用:企业应开设“制造费用”总帐和明细帐,核算和监督制造费用的发生和分配情况。

在发生各项制造费用时,应根据规各种付款凭证和前面述及的材料、工资、拆旧费、辅助生产费用等各种费用分配表。

记入“制造费用”总帐及其所属明细帐相关费用项目的借方,记入有关科目的贷方。

分配制造费用有下列分配方法:(!)生产工人工时比例法,(2)生产工人工资比例法,(3)机器工时比例法,(4)按年度计划分配率分配法。

3、正确计算产品成本应该正确或清哪些方面的费用界限?答:(1)生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;(2)正确划分生产费用与经营管理费用的界限;(3)正确划分各个月份的费用界限;(4)正确划分各种产品之间的费用界限;(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。

4、生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法?答:费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有:(1)不计算在产品成本法;(2)按年初数固定计算法;(3)按所耗原材料费用计价法;(4)约当产量法;(5)按定额成本计价法(6)定额比例法;(7)按完工产品成本计算法。

成本管理题库(计算题)(部分)参考答案

成本管理题库(计算题)(部分)参考答案

《成本管理》题库(计算题)(部分)参考答案1、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时25000小时,其中:甲产品5000小时,乙产品10000小时,丙产品10000小时。

本月发生各种间接费用如下:(1)以银行存款支付劳动保护费2400元;(2)车间管理人员工资3000元;(3)按车间管理人员工资的14%提取福利费;(4)车间消耗材料2000元;(5)车间固定资产折旧费1800元;(6)预提修理费800元;(7)本月摊销保险费600元;(8)辅助生产成本(修理、运输费)转入1400元;(9)以银行存款支付办公费、水电费、邮电费及其他支出等共计1880元。

要求:根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。

(“基本生产成本”列明细帐)答:(1)借:制造费用 2400 (2)借:制造费用 3000贷:银行存款 2400 贷:应付工资 3000(3)借:制造费用 420 (4)借:制造费用 2000贷:应付福利费 420 贷:原材料 2000(5)借:制造费用 1800 (6)借:制造费用 800贷:累计折旧 1800 贷:预提费用 800(7)借:制造费用 600 (8)借:制造费用 1400贷:待摊费用 600 贷:辅助生产成本 1400(9)借:制造费用 1880贷:银行存款 1880本月制造费用合计=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300 制造费用分配率=14300/(5000+10000+10000)=0.572甲产品应负担的制造费用=5000*0.572=2860乙产品应负担的制造费用=10000*0.572=5720丙产品应负担的制造费用=10000*0.572=5720借:基本生产成本—甲产品 2860—乙产品 5720—丙产品 5720贷:制造费用 143002、某企业生产A、B两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。

成本管理课件计算题

成本管理课件计算题

仓储成本的构成与计算例:某企业仓库新购置一台设备,原价为122万元,预计使用寿命10年,预计净残值1万元,按平均年限法计提折旧。

年折旧额=(122-1)/10=12.1(万元)例:某企业的一台机器设备原价为800000元,预计生产产品产量4000000个,预计净残值率为5%,本月生产产品个40000;假设甲公司没有对该机器设备计提减值准备。

则该台机器本月的折旧额为多少?单个折旧额=800000*(1-5%)/4000000=0.19(元/个)本月折旧额=40000*0.19=7600(元)例:甲公司仓库某项设备原价为120万元,预计使用寿命为5年,预计净残值率为4%;假设甲公司没有对该机器设备计提减值准备。

计算其公司每年应计提的折旧额。

年折旧率=2/5*100%=40%第一年应提的折旧额=120*40%=48(万元)第二年应提的折旧额=(120-48)*40%=28.8(万元)第三年应提的折旧额=(72-28.8)*40%=17.28(万元)从第四年起改按平均年限法计提折旧:第四、五年应提的折旧额=(43.2-17.28-120*4%)=10.56(万元例:一家企业在某地区有较大量的且比较稳定的仓储空间需求,为了获取这一长期稳定的仓储空间,企业可以有两种选择:一种使用公共仓库,在满足企业需求的前提下该公共仓库每年要收取企业存储费600 000元,搬运费450 000元;另一种方案时自建仓库,建造企业需要的仓库的投资为6 700 000元,使用年限为10年,净残值700 000元,以直线法折旧,法定残值为600 000元,此外,为了实施仓储作业,企业还要付出每年580 000元的运营成本。

企业选定的贴现率为10%,所得税率为40%,请问应当如何抉择?解:1、首先计算自建仓库方案在10年内的净现值:税前现金流出税前现金流入资产年折旧额税后现金净流量贴现系数税后现金净流量贴现值平均成本法例:某企业仓库采用定期盘存制,在某年6月末,该仓库库存量为0,7月1日仓库进了30件产品,每件计价10元。

成本管理计算题

成本管理计算题

本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元。

要求:〔1〕计算该种产品两道工序的完成率。

〔2〕计算该种产品月末在产品的约当产量。

〔3〕按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

〔4〕计算完工产品和月末在产品的本钱。

(1)该产品两道工序的完工率:第一工序70%×50%=35% 第二工序70%+30%*50%=85%(2)月末在产品约当产量:第一工序300×35%=105件第二工序300×85%=255件月末在产品约当产量合计=105+255=360件(3)原材料费用分配率=2900/〔140+360〕=5.8元完工产品原材料费用=140×5.8=812元在产品原材料费用=360×完工产品加工费用=140×2.7=378元在产品加工费用=360×2.7=972元(4)完工产品本钱=812+378=1190元在产品本钱=2088+972=30602、某企业生产A产品,本月份产量及其他有关费用的资料如下:产量及其他有关材料要求:根据上述材料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响程度。

分析对象:2956800-3000000=-43200元方案材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000 第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000元由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000元由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200元三个因素变动对材料费有的影响程度=300000-220000-123200=-43200元3、根据以下表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料本钱的影响。

成本管理计算题整理版竖版

成本管理计算题整理版竖版

五、计算分析题2题1.某企业只生产一种产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1000件,单价为100,税率为17%,消费税率为10%,假设该企业该产品购进货物古销售额的预计比重为30%,还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。

同行业先进的销售利润率为20%。

要求预测该企业的目标成本。

解目标利润=1000×100×20%=20000(元)应交税金=1000×100×10%+[1000×100×10%+1000×100×(l-30%)×17%]×(7%+3%)=12190(元)目标成本=1000×100-12190-20000=67810(元)2某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:解分析对象 :2956800-3000000=-43200(元)计划材料费用=200X30X500==3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000实际材料费用=220X28X480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000( 元)由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200( 元)三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200( 元)3某企业生产甲产品,本月完工产品数量为500件,期末在产品数量为400件,原材料系随着加工进度陆续投人,原材料的投人程度与加工进度完全一致。

期末在产品的完工程度为50%。

有关费用资料见下表。

要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。

甲产品材料消耗资料表答:运用连环替代法计算各因素影响如下:材料计划成本=200×300×15=900 000(元)材料实际成本=190×320×20=l216OOO(元)分析对象:1216000-900000=316000(元)计划指标:200×300×15=900 000 元第一次替代:190×300×15=855 OOO元第二次替代:190×320×15=912 OOO元第三次替代:190×320×20=1 216 000 元由于产量减少,使材料成本下降了45000元;由于单耗上升,使材料成本上升了57000元;由于材料单价上升,使材料成本上升了304000元。

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成本管理计算题好的集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-五、计算分析题1、某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。

原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序30%。

月末在产品数量为:第一道工序300件,第二道工序300件。

该月完工产品140件。

月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元。

要求:(1)计算该种产品两道工序的完成率。

(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。

(3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

(4)计算完工产品和月末在产品的成本。

(1)该产品两道工序的完工率:第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%*50%=85%(2)月末在产品约当产量:第一工序300×35%=105件第二工序300×85%=255件月末在产品约当产量合计=105+255=360件(3)原材料费用分配率=2900/(140+360)=5.8元完工产品原材料费用=140×5.8=812元在产品原材料费用=360×5.8=2088元加工费用分配率=1350/(140+360)=2.7元完工产品加工费用=140×2.7=378元在产品加工费用=360×2.7=972元(4)完工产品成本=812+378=1190元在产品成本=2088+972=30602、某企业生产A产品,本月份产量及其他有关费用的资料如下:计划材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800三个因素变动对材料费有的影响程度=300000-220000-123200=-43200元3、根据下列表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。

材料计划成本=200×300×15=900000元材料实际成本=190×320×20=1216000元分析对象:1216000-900000=316000元计划指标:200×300×15=900000元第一次替代:190×300×15=855000元第二次替代:190×320×15=912000元第三次替代:190×320×20=1216000元由于产量减少,使材料成本下降了45000元;由于单耗上升,使材料成本上升了57000元;由于材料单价上升,使材料成本上升了304000元。

以上三个因素共同影响,使材料总成本上升了316000(-45000+57000+304000)元。

4、某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既可以自制又可以外购。

如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元。

如果外购,(2)如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本2元。

做出自制或外购的决策。

5、某企业生产甲产品,原材料在生产开始时一次投入,月末在产品完工程度估计为50%,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件。

月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。

要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中。

额为6800元,锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5032元。

各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下:表中。

7、某企业生产A产品,假定产销平衡,预计明年该产品销售量为1500件,单价为50元。

增值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元;另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加。

如果同行业先进的销售利润率为20%。

要求:(1)预测该企业的目标成本。

(2)如果A产品由两道工序组成,相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%。

确定各工序的目标成本。

(1)目标利率=1500×50×20%=15000元应交税金=1500×50×10%+(1500×50×10%+20000×17%)×10%=8590元目标成本=1500×50-8590-15000=51410元100元,从本月起,每件直接材料定额成本降低96元,本月投产1200件,实际发生直接材料费用120000元,1800件产品本月全部完工。

要求采用定额法计算完工产品的实际成本。

其实际成本的计算结果如下:月初在产品材料定额成本600*100=60000元减:月初在产品材料定额成本降低(100-96)*600=2400元加:本月投产产品材料定额成本96*1200=115200元定额成本合计:172800元加:材料定额超支差120000-115200=4800元加:材料定额变动差异2400元完工产品材料实际成本:180000元10、某企业生产甲产品,经过三个生产步骤,原材料在开始生产时一次投入。

月末在产品按月当产量计算。

有关资料见下表。

要求:采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中。

产量资料2400元,制造费用1300元。

本月发生的生产费用为:直接材料57200元,直接工资21036元,制造费用14324元。

完工产品原材料定额消耗量为55000千克,定额工时21000小时,月末在产品原材料定额消耗量为11000千克,定额工时为4000小时。

要求:根据上述资料,采用定额比例法计算完工产品和在产品的成本。

解:1)直接材料费用分配率=(3520+57200)/(55000+11000)=0.92完工产品应分配的原材料费用=0.92×55000=50600(元)月末在产品应分配的原材料费用=0.92×11000=10120(元)2)直接工资费用分配率=(2400+21036)/(21000+4000)=0.93744完工产品应分配的工资费用=0.93744×21000=19686.24(元)月末在产品应分配的工资费用=0.93744×4000=3749.76(元)3)制造费用分配率=(1300+14324)/(21000+4000)=0.62496完工产品应分配的制造费用=0.62496×21000=13124.16(元)月末在产品应分配的制造费用=0.62496×4000=2499.84(元)12、某企业生产甲产品,材料项目的有关资料如下:(P308/例8)解:价格总差异=527.4-585=-57.6(元)按计划配比的材料平均计划单价=585÷20=29.25(元/千克)按实际配比的材料平均计划单价=(3.6×40+6.3×30+2.7×25+5.4×20)÷18=28.25(元/千克)按实际配比的材料平均实际单价=527.4÷18=29.30(元/千克)单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响=(18-20)×29.25=-58.5(元)材料配比变动对单位成本的影响=(28.25-29.25)×18=-18(元)材料价格变动对单位成本的影响=(29.3-28.25)×18=18.90(元)各因素变动对单位成本影响的金额=-58.5-18+18.9=-57.6(元)1、某企业生产A、B两种产品,共同耗费甲种材料,其实际成本为10000元。

两种产品的原材料费用定额为:A产品8元,B产品4元;当月的实际产量为:A产品600件,B产品800件。

要求:采用定额费用比例法分配材料费用。

解答:分配率=10000/(600×8+800×4)=125A产品原材料费用=600×8×125=6000(元)B产品原材料费用=800×4×125=4000(元)2、某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000件,税率为10%,成本利润率20%。

要求预测该企业的目标成本。

解答:目标成本=2000×3000×(1-10%)/(1+20%)=4500000(元)3、某企业只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元;若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。

要求:预计下一年度的保本销量及保本销售额。

解:本年销量=84000÷6=14000(单位)本年销售收入=84000÷40%=210000(元)单价=210000÷14000=15(元)固定成本=(15-6)×14000-18000=108000(元)保本销量=108000÷(15-6)=12000(单位)保本额=12000×15=180000(元)4、某企业生产A、B、C三种产品,有关资料如下表所示。

要求:(1)若亏损产品停产后,闲置的能力不能用于其它方面,C产品应否停产?(2)若亏损产品停产后,闲置的能力可以用于承揽零星加工业务,预计获贡献边际15000元,C产品应否停产?C产品贡献边=200000-190000=10000解答:(1)C产品贡献边际>0,∴C产品不停产。

(2)C产品贡献边际<15000,∴C产品停产,以承揽零星加工业务。

5、某企业每年零用某零件3000件,一车间可以对其进行加工,发生的成本如下:变动生产成本20000元,固定生产成本7000元,追加工具一套,价值4000元。

如果外购,每件单价为8元,同时闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获贡献边际2000元。

要求做出外购与自制的决策。

解答:外购成本=3000×8=24000(元)自制成本=20000+4000+2000=26000(元)∴应外购。

6、某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下:解答:商品产品成本表7、某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下:解答:成本对比分析表要求:根据上述资料,采用对比分析法,分析各种产品的成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入上表中。

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