浅析现代企业制度下内部审计组织体系探究

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浅析现代企业制度下的内部审计

现代企业制度下的内部审计是企业管理的重要组成部分，它不仅对企业内部的经营管理活动进行监督和评估，更重要的是为企业提供决策支持和风险管理。内部审计的有效开展，可以有效地保障企业的经营稳健和健康发展。本文将通过对现代企业制度下内部审计的浅析，来探讨其在企业管理中的作用和意义。

内部审计是指企业组织在经营管理活动中，通过内部审计部门或者委托专业机构对企业内部控制制度的有效性、经济业务的合法性和效益、账务的真实性进行全面检查和评价的一种管理活动。现代企业制度下的内部审计具有以下几个特点。

1.全面性。内部审计不仅仅是对企业经济业务的合法性和效益进行检查，更重要的是对企业内部控制制度的有效性进行全面评价。这包括企业的组织结构、内部流程、信息系统、资金运作等方方面面。

2.独立性。内部审计部门应该相对独立于企业其他部门，其人员、经费和资源应当由企业独立分配和支持。这样才能保证内部审计的客观性和独立性。

3.监督性。内部审计不仅是对企业自身经营管理活动的检查和评价，更重要的是对企业管理层的决策进行监督和评价。它可以对管理层的行为和决策进行约束，从而保障企业管理的合法性和效率。

4.专业性。内部审计是一项专业的管理活动，需要审计人员具备一定的专业知识和技能。他们需要具备会计、法律、财务管理等方面的综合能力，才能够进行有效的审计工作。

现代企业制度下的内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用和意义。

1.保障经营活动的合法性和效益。内部审计可以对企业的经营活动进行检查和评价，从而及时发现和纠正经营管理中的违法行为和不当操作，保障企业的经营活动合法合规。内部审计还能够发现和纠正企业经营活动中的低效率行为，提高企业的经营效益。

现代企业制度下的内部审计研究

【摘要】

现代企业制度下的内部审计在企业管理中扮演着至关重要的角色。本文从内部审计的定义与概念入手，探讨了现代企业制度背景下内部

审计的重要性，并详细介绍了内部审计的原则与方法。论述了内部审

计在现代企业制度中的角色与职责，以及对企业经营管理的作用。通

过总结现代企业制度下的内部审计研究，展望了未来内部审计研究的

方向，强调内部审计在提升企业治理效率中的重要意义。内部审计不

仅可以帮助企业发现并解决问题，还能提高企业运作的效率和透明度，对维护企业利益和持续发展至关重要。通过深入研究和实践，内部审

计将成为企业制度下不可或缺的一环。

【关键词】

内部审计、现代企业制度、重要性、原则、方法、角色、职责、

作用、经营管理、总结、未来方向、企业治理效率、关键词

1. 引言

1.1 现代企业制度下的内部审计研究

在当今竞争日益激烈的商业环境下，企业面临着各种形式的风险

和挑战。为了保障企业的经营稳定和健康发展，内部审计作为企业内

部控制和监督的重要手段越来越受到重视。在现代企业制度下，内部

审计不仅是企业风险管理和控制体系的重要组成部分，也是促进企业

治理水平不断提升的重要工具。

本文将围绕现代企业制度下的内部审计展开研究，探讨内部审计

的定义与概念、现代企业制度背景下内部审计的重要性、内部审计的

原则与方法、内部审计在现代企业制度中的角色与职责以及内部审计

对企业经营管理的作用。通过对现代企业制度下的内部审计进行深入

剖析，旨在总结内部审计对企业治理效率的提升和未来内部审计研究

的发展方向，以及内部审计在提升企业治理效率中的实际意义。通过

现代企业制度下我国内部审计问题浅探

现代企业制度下我国内部审计问题浅

探

论文关键词：现代企业制度；内部审计；内部审计制度

论文摘要：内部审计是现代审计体系的重要组成部分。随着现代企业制度的逐步发展和完善，我国现有的内部审计制度的一些弊端越来越明显。该文通过对我国内部审计发展现状及成因的分析，提出了加强我国企业内部审计的具体措施。

1我国企业内部审计的发展现状及成因分析

内部审计是现代审计体系的重要组成部分，是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物。从近几年来内部审计的发展趋势看，其重点已由单纯的财务审计，逐步向经营决策审计、内控制度审计、经济效益审计等领域拓展，在经济管理活动中发挥着日益重要的监督和参谋作用。我国内部审计近些年来已有了长足的进步，但依然存在许多不完善之处，主要表现在以下五个方面：

1.1内部审计定位偏差，作用难以发挥。

内部审计定位的偏差主要表现为职能定位的偏差，其直接的影响是内部审计范围狭窄，发挥作用有限。有些企业对内部审计的重要性认识不足，设立审计机构是应主管部门要求；有些企业为了“上等级”、“装门面”，致使内部审计机构形同虚设，不能发挥其应有的作用。有些企业片面地认为内部审计机构是代表所有者对其经济活动进行监督控制，使得企业其他职能部门对内部审计部门敬而远之，谈“审”色变，使内部审计机构无法发挥“好管家”、“好帮手”的作用。

1.2内部审计机构设置不健全，内审监督缺乏钢性。

我国企业内部审计机构隶属关系大体有五种形式:一是隶属于财会部门，受财务经理的领导；二是隶属于总经理(总裁)，受总经理(总裁)领导；三是隶属于监事会，受监事领导；四是隶属于董事会，受董事会领导；五是在董事会下设审计委员会，内部审计机构隶属于审计委员会，受审计委员会领导。其中以第二种形式居多，在这种形式下内部审计的独立性无法得到保证，审计范围受到限制，审计过程及结果受重视程度的影响，内部审计的作用得不到很好地发挥。

浅析现代企业内部审计体系建设

现代企业内部审计体系建设是指为了加强企业内部控制和风险管理，提高企业经营效益和风险防控能力，通过建立和完善相关制度和流程，使内部审计成为企业重要的监督和管理工具的一系列措施和活动。本文将从内部审计的定义、作用、需求、建设步骤等方面浅析现代企业内部审计体系建设。

内部审计是企业内部监控机制的一部分，是独立的、客观的、专业的、监督内控有效性和建设性的评价活动。其主要目标是通过对企业内部控制制度的评估，识别和纠正风险和问题，并提供建议和改进措施，保障企业的利益和正常运营。

现代企业内部审计体系建设具有以下作用：

1. 提高企业治理水平：通过对企业内部各项制度和流程的评估和改进，完善企业的内部控制和风险管理体系，有助于加强企业的内部治理，提高企业的决策合理性和风险防控能力。

2. 保障企业利益和财产安全：内部审计能够及时发现和解决内控问题和风险隐患，有效防止内部失职、舞弊行为和资源浪费，减少经济损失，保障企业的利益和财产安全。

3. 提高企业效率和经济效益：通过评估和改进企业内部各项制度和流程，优化资源配置，提高工作效率和经济效益，降低企业成本和风险。

4. 增强企业公信力和形象：内部审计是对企业内部管理的一种

监督和评价，能够提高企业的透明度和信用度，增强企业的公信力和形象，提高企业在市场竞争中的竞争力。

为了实现上述作用，现代企业内部审计体系建设应遵循以下步骤：

1. 制定内部审计政策和制度：企业应根据自身特点和需求，制定内部审计的基本政策和制度，明确内部审计的职责、权限和流程。

现代企业制度下的内部审计研究

内部审计是指企业或组织内部成立专门的审计机构或委员会，通过独立、客观地调查、评估和监督企业或组织的财务、管理、运营和风险控制等方面是否合规、有效和高效，并

提出建议和改进建议的审计活动。现代企业制度下，内部审计不仅是企业内部控制和风险

管理的重要组成部分，也是维护企业声誉、保障投资者利益、遵守法律法规等方面的重要

手段。因此，对内部审计的研究有着重要的理论和实践意义。

首先，现代企业制度下的内部审计与企业内部控制密不可分。企业内部控制是指公司

为防止管理错误、欺诈行为、遵守法规和保护公司资产而制定、实施和维护的一系列系统

和程序。内部审计是企业内部控制的重要部分，是对企业内部控制体系和过程的监察、评

估和反馈。通过内部审计，能够及时发现并纠正企业一系列潜在和实际的内部控制风险和

失控现象，如人员安排不当、财务操作不规范、统计方法不正确等。因此，内部审计发挥

着促进企业内部控制进一步完善、规范和提高的重要作用。

其次，现代企业制度下的内部审计也是企业风险管理体系的重要组成部分。风险是指

不确定性因素，包括外部环境的风险、内部管控的风险等。风险管理是一种在不确定的环

境下维护企业及其股东利益的管理手段。内部审计就是发现和评估企业风险的重要方式和

工具。通过内部审计，企业能够及时发现和评估潜在和实际的风险，及时采取措施加以避

免或降低风险，从而保护企业及其股东的利益，加强企业的稳健经营和全面对外风险披

露。

再次，现代企业制度下的内部审计也是保障投资者利益和维护企业声誉的重要手段。

企业作为市场主体，其经营管理活动直接关系到股东和其他利益相关者的根本利益。投资

《浅论现代企业制度下的内部审计》会计专业【完整版】

浅论现代企业制度下的内部审计

【摘要】在这个信息化日新月异的今天，内部审计在现代企业中也越来越重要。随着现代企业制度的不但发展与完善，内部审计在实际工作中问题也凸现出来了，本文针对现代企业制度内部审计职能、原则及存在的问题和解决措施做出了相应阐述，明确内部审计在在现代企业制度下的重大影响，以健全和完善内部审计。

【关键词】现代企业制度；内部审计；审计原则

一、现代企业制度下内部审计的概述

（一）现代企业的制度

现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新兴企业制度，主要包括了企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。随着我国市场经济的发展和现代企业制度的不但完善，企业内部审计作为企业内部控制的一个重要组成部分，在现代企业建设中则显得更为重要。

（二）内部审计的含义

内部审计是组织内部专职审计机构或人员实施的审计，是组织内部的一种独立可观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及其内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计是由各部门、各单位内部设置的审计机构所实施的审计。内部审计在部门或单位负责人领导下，主要对本部门、本单位的财政财务收支及各项经济活动的真实性、合法性和效益性进行审查和评价，以提出审计报告意见。从总的情况来看，内部审计与政府审计的性质接近，即审计具有强制性和相对独立性。但是，由于内部审计是在部门或单位的范围内展开，因此，它的特征主要是审计服务的内向性、审计业务的多样性和审计作用的显著性。

现代企业制度下内部审计组织体系探讨

科技资讯

科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008N O .14

SCI EN CE &TEC HNO LO GY I N F O RM ATI ON 学术论坛现代企业制度是随着生产力的高度发

展,社会化程度极大提高而产生一种高级

的企业管理制度。其特征为:产权明晰、权

责分明、政企分开、管理科学。在现代企

业制度中,公司制是主要的、典型的组织

形式。公司一般是根据权利机构、执行机

构、监督机构相互分离、相互制衡的原则,

依据法律制定企业的章程,组建由股东会、

董事会、监事会和经理层组成的公司组织

机构。

内部审计是公司治理中的一个重要环

节。早期的审计理论认为内部审计是一种

守约成本,守约成本的发生是由于高级经

理为满足外部参与者,尤其是股东对委托

责任的需求。发达国家早期的内部审计注

重于观察计算与重新执行,1941年V i c t or .

Z.Br i nk 将内部控制的概念引入了内部审

计,此后内部审计的关注点转到了控制。

目前,管理者正处在一个日益复杂和全球

化的环境中经营,风险是组织活动的驱动

力,公司治理是组织对风险的战略反应,整

合风险管理和公司治理,提供实时持续和

监控并参与战略规划,从而将关注点转向

风险,是内部审计的新范式,这一范式转变

的意义是巨大的,它使内部审计注重于现

在和将来交易的风险,其所发挥的作用对

于组织的管理团体有很大价值,内部审汁

成为组织内部的一种增值活动。顺应内部

审计理论及实务的变化,国际内部审计师

协会(I I A)于1999年采用上述内部审计新

范式的观点,对内部审计做出了一个有变

现代企业制度下内部审计组织模式初探

○陈艳萍

内部审计机构的设置必须与现代企业制度的要求相适应,必须与企业不同的组织形式相适应。在现代企业制度下,由于企业的组织形式主要是股份制,在股份制企业中,企业成为独立的法人,公司的法人代表董事长对公司的资产拥有完全的支配权即法人财产权,而作为企业资产所有者的股东将原来意义上的所有权转让给企业法人,它只拥有资产的最终所有权。这样,不但完全实现了所有权与经营权的分离,而且还出现了终极所有权与法人所有权的分离。如此以来,由于股东人数众多,居住分散,就会出现作为股东的财产所有者对作为董事长的经营管理者达不到有效的、真正的控制。继而,资产的所有者也就不能很好地了解经营者对资产的配置、运作等情况。另外,董事长对总经理也存在不能有效监督等问题。因此,有必要进一步加强审计监督,内部审计监督是股份制企业加强监督的有效手段。然而,现有的股份制企业大都是国有企业改组的,且股份制又是今后国有企业改革的方向,故原有企业设置的内部审计机构已不适应股份制企业的要求,这就必然存在股份制企业内部审计组织模式的重新塑造问题。那么,股份制企业内部审计机构模式究竟如何设置,才能充分发挥内部审计在现代企业制度中应有的作用呢?

一、股份制企业内部审计可供选择的组织模式

内部审计是现代企业制度中企业加强自我监督、自我约束机制的重要手段,是企业在市场经济中竞争取胜的促进力量。其组织地位的高低,独立性的强弱,直接影响着内部审计职能作用的发挥。目前,股份制企业内部审计机构可供选择的组织模式,按隶属关系划分,主要有以下几种形式:

1.由董事会领导的组织模式。即在企业董事会之下,在各职能管理部门之上设立的内部审计机构;

现代企业制度下的内部审计研究

1. 引言

1.1 现代企业制度下的内部审计研究

现代企业制度下的内部审计研究旨在探讨内部审计在当今企业运

作中的重要性和作用。随着企业规模的不断扩大和复杂度的增加，内

部审计在企业管理中的地位日益凸显。内部审计作为企业内部的一种

管理工具，通过对企业内部运作、风险管理、合规性等方面进行监督

和评估，发挥着至关重要的作用。

现代企业制度对内部审计提出了更高的要求，要求内部审计不仅

要关注财务风险、合规性问题，还要更加注重对战略风险、运营风险

的审计。内部审计需要更加紧密地与企业的战略目标和价值创造紧密

结合，成为企业决策的重要支撑。

在企业管理中，内部审计扮演着重要的角色。通过对企业内部控制、业务流程、资产保护等方面进行审计，内部审计可以为企业提供

独立、客观的意见和建议，帮助企业管理者更好地了解企业运作状况，发现问题和风险，并及时提出改进建议。

内部审计与风险管理紧密相连，内部审计可以通过对企业风险的

识别、评估和管理，帮助企业更好地应对各种风险和挑战，保障企业

的持续稳健发展。未来内部审计将继续发展壮大，逐步向更加独立、

专业化、科技化的方向发展，为企业的健康发展提供坚实支撑。

2. 正文

2.1 内部审计的定义与概念

内部审计是指企业内部专门机构或部门根据法律、法规和公司政策，对企业经营活动进行独立、客观、全面的审计活动。其目的在于

评价和改善企业的内部控制体系，提高管理效率，发现和预防内部风险，保护公司资产和利益的一种重要管理工具。内部审计在很大程度

上是一种自我监督、自我修正的管理手段，对于保证企业财务报告的

浅议现代企业制度下的内部审计

浅议现代企业制度下的内部审计[摘要]内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。本文主要对我国企业内部审计现状及存在的主要问题进行分析探讨。

[关键词]内部审计企业问题对应策略

随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立，内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分，其作用也在逐步扩大，越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。但内部审计从机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度等方面，还未发挥出应有的作用，更无法适应现代企业制度的要求，从而影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以充分发挥内部审计的作用，是当前企业迫切需要研究解决的一个重要课题。

一、我国企业内部审计现状及存在的主要问题

1、内部审计职能定位较为模糊。关于内部审计的职能，目前主要有这样几种观点：①单一职能论。这种观点认为内部审计是一种经济监督活动，因此内部审计的职能就是监督。②二职能论。这其中有认为内部审计具有监督与服务两种职能：也有认为内部审计具有监督与

评价的职能。

③多职能论。认为内部审计具有监督、评价、鉴证、反馈等职能。内部审计职能定位上的模糊，不利于内部审计的健康发展，使之越来越不适应企业发展的需要。

2、内部审计的客观性与独立性不强。独立性是内部审计的最大特点，是其工作得以顺利进行的根本保证。内部审计缺乏独立性，就不可能进行经常、及时、有效的经济监督。内部审计的独立性既表现在其机构的隶属关系上，又表现在其职权的授予行使上，还表现在审计的客观性上。从我国的形状来看，企业内部审计机构大多设置于管理层之下，在高层管理人员的授权范围内开展工作，为管理经营者服务，因此内部审计的独立性和客观性不强。

浅议现代企业制度下的内部审计

科
高
经济科苑ｊｌｉ
王文良
浅议现代企业制度下的内部审计
（武警工程学院军事经济系，西西安７０８）陕１０６
摘要：前，目我国企业中的内部审计，机构设置、从工作重点、审计内容的深度及广度、审计方式、范管理等方面，未发挥出应有的支内规还持部管理的作用。为了适应现代企业制度的机制，必须建立与之相适应的内部审计制度，包括内部组织机构的设置、工作重点等。本文仅就现代企业制度下内部审计应具备的特点提出一些看法。关键词：现代企业制度；审计；内部企业管理现代内部审计方式的精髓是参与式审计，即在整个审计过程中，内审人员不仅要善于发现问题，而且更要善于解决问，题与被审人员维持良好盼人ｆ关系，分析错误和问题的症结及潜在影共同响，一起探讨改进的可行性和应采取的措施。笔者认为，新形势下我国内部审计的发展应具体把握好以下ｎ卜／转变，发挥出应有的支持内部管理的作用，
２在审计策略上，取参与、直采合作的方式次、更完善的结构转变。参与式审计主要体现在以几下方面：４内审工作ｒ由分管理向行业管理转变直２在审计开始时，１就审计目标、审计内容、计目前，各单位内审机构的设置，内审人员的配内审程序的建立，内审标准的制定及内审质量划采取某些帝｝序和去耀的理由加以说明，以取备，得理解祀支；２持２征求被审部门的意见Ｉ求们的监督－寻他等均无统一的管理，不利于内审作用的发挥的合作；及时与当事人２３讨论审计中发现的问题，和内审工作的开展。随着现代企业制度的建立，内共同分析改进的必要性，并探讨改进的可行措施；部审计的不断发展，必须设立全民性的中国内部审２４向被审部门报告期中审计结果，期中审计报告可计师协会，地方、行业设立地方、行业内部审计师协对内部审计机构和内部审计人员进行行业自律以是口头的，非正式的，以便及时就地解决和改正会，存在的问题，避免发生更大的损失。管理，指导和监督内部审｛工作的开展。十３内部审参考文献内部审｝１钼织机构是内部审计工作的基础，科［王艳．１］对企业内部审计制度缺陷的研究．中国总会学、有效的内部审计组织机构，内是部审计发挥作计师２ｏ９０５用的关键。为了充分发挥内审的作用，企业在设置ｆ迎玲论现ｌ企业耻代制度下内部审计的职能．经济内审组织机构时除了应坚持独立＿４还应该师２ｏａ贝外，ｏ５．强调ｊ威陛。叉Ｊ权威陛原则是内审工作．分发挥．用［郑伟．充作习公司治理下的内审计创新．部当代经济，的另— 关键因素，主要体现在内审组织机构的地２Ｏ５８Ｏ，．位和设置层次匕。内审组织机构的组织地位和设置【晓娟．内４膊浅议部审计现状及其完善措施．中国西层次越高，陛权威越大，内审的作用就发挥得越充部科技２０ｏ１．４分。因此，现代企业制度下内部审计机构的设置和作者简介：王文良（９６１）男，１６，～，武警工程学定位应从平行于各职能部门的单【构向更高层Ｊ军事经济系，党＇副教授。

内部审计论文：现代企业制度下内部审计组织模式思考

随着现代企业制度的建立和完善，我国的审计事业特别是内部审计呈蓬勃发展之势。内部审计机构从“要我建”转向“我要建”，内部审计的工作重点也逐渐从财务收支审计转向经济效益审计，在市场经济的大潮中发挥着越来越重要的作用。然而，随着现代企业制度的建立，企业的组织形式已发生了重大变化，而企业的内部审计从机构设置、业务范围，到人员素质、职业准则和理论方法体系等诸多方面都与现代企业制度的要求不相适应，急需进一步总结、提高和完善。本文仅就现代企业制度下内部审计的组织模式加以探讨。

一、现代企业制度下内部审计的涵义及定位

现代企业制度是指符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需要，体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求，在国家法律法规的约束下，产权清晰、权责明晰、政企分开、管理科学的企业制度。在现代企业制度中，股份制是最主要的、典型的组织形式，是典型的资本经营企业。所有者将资本投入企业，但不直接参与企业的生产经营管理活动，而授权董事会经营企业，即经营企业的决策权掌握在董事会手中，与这一权力对应的是董事会负有按照股东意志行事的责任，这是第一层经济责任关系。这一关系的存在，使得对承担责任者的责任履行情况进行监督成为必然。在董事会作出相关决策后，董事会聘任的经理人作为执行机构，拥有授权范围内的具体经营管理权，这些权力的拥有也对应着相关责任的承担——切实执行董事会的各项决议，高效组织企业运营，给企业带来尽可能多的收益。这一权责关

系的对应实际上构成了公司的第二层经济责任关系。这一层经济责任关系的存在也使得对其责任履行情况进行鉴定成为必然。从对法人治理结构的研究中，我们看到，对这两层经济责任履行情况进行监督的机构是监事会。所以在现代企业中，由于第一、二两个层次经济责任关系的存在，奠定了监事会产生与发展的基础，也框出了监事会的性质及工作范围：代表所有者监督与评价董事会及经理人的经济责任履行情况。由于企业是建立在一系列经济责任关系链条上的一个有机统一体，经济责任关系的存在与维系不仅存在于法人治理结构中，在分权管理的今天，它还存在于高层经理及其下属各职能部门经理、职能部门经理及其再下属职能部门经理之间，对于这些经济责任履行情况作出判定，是每一个上层管理者高效管理企业的需要。因为在现代企业经营现实中，企业规模的扩大，管理层次的增多，经营领域的多元化及经营区域的广泛化，使得高层管理者直接监督其下属各职能部门的工作日益困难，客观上需要一个专职的日常监督机构来帮助管理者履行这一职责，以确定下层人员责任履行情况好坏。在这种情况下内部审计应运而生。所以内部审计就其性质来看，是一种管理权的延伸，是一种组织内部的管理活动。

浅析现代企业制度下的内部审计

【摘要】内部审计作为现代企业治理机制的重要的组成部分之一，目前在世界范围内受到越来越多的重视，通过内部审计，发现企业运营当中的种种弊端与提出改进措施，达到规避风险，提高效益，增强现代企业在复杂多变的市场中的生存能力和竞争能力，已成为国内外企业的共识。本文即通过分析内部审计特点及当前国内内部审计存在的问题，探索一条适合国内企业设立内部审计机制的思路。

【关键词】现代企业制度；内部审计

1 内部审计的内涵及外延

国际内部审计师协会在其制定并修订的《内部审计实务标准》及《职责说明》定义内部审计如下：“内部审计是一项独立、客观的保证工作和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化、规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理过程的效果，帮助组织实现其目标。”结合目前世界经济一体化大背景和现代企业的特点，国际内部审计师协会对内部审计的定义较好的概括了现代企业制度下内审的职能及价值所在，它着重突出了内审在现代企业中积极参与管理、企业经营预警、风险控制和查错纠弊的特殊作用。

2 内部审计特点

2.1 服务对象的内向性

从字面可以看出，其服务的对象是面向组织内部。从组织上看，

内部审计是单位内部的一个机构，其行政归属于单位负责人领导，对本单位领导负责；从工作内容上，内部审计是为加强内部经济管理和控制服务的，内部审计人员是部门、单位领导在经济管理和经济监督方面的参谋，其代表企业监督各部门贯彻管理当局的意图，维护本单位的利益，为实现其经济目标服务。

2.2 工作的相对独立性

现代企业制度下内部审计浅谈.doc

现代企业制度下内部审计浅谈

摘要：当下，市场经济快速发展，企业管理理论不断完善，现代企业制度也逐渐建立、更新。其中，内部审计便在审计监督管理系统处于不可替代的地位。对于企业来说，不断完善审计机构，提升财会预算等方面的管理水平，以使内部审计的作用得以明显发挥是一项需要长期研究并付诸行动的工作。这有利于企业管理工作尽快向组织目标靠拢，控制企业成本的同时让企业收益达到最大化，推动企业制度的完善，并带动社会经济水平的提高。本文通过对现代企业制度中内部审计内涵与职能的分析来了解其发展现状，同时解决如何在现代企业制度下加强内部审计的问题。

关键词：内部审计现代企业制度企业管理职能经营目标

1企业内部审计的内涵与职能

本文中已谈及内部审计的基本概念，内部审计的最终任务是促进企业达到组织目标，使企业收益最大化。在这个过程中，内部审计需要通过评价反馈的途径来对企业风险进行监督控制，并用完整的体系、独立的机制对风险、结构、内部系统来进行管理。而它的主要职能主要有以下两种。

1.1经济监督职能

内部审计需要具有独立性的机构进行，这是为了审计人员

能够不受其他因素干扰，严格根据法律法规、企业规定对被审计对象独立地进行评价，使评价结果能够真实客观并实时地反映企业的经营状况。审计人员需要着重分析企业主要经济义务，是否合法合规，并对企业的不恰当举动进行监督与纠偏，以提升企业的经营水平[1]。企业领导者无法做到十分细致全面地对生产运作管理过程进行细节上的把控，这就更加需要审计监督制度的健全完善，将内部审计的作用发挥出来明确企业的经济责任，按照既定的战略规划目标，制定完善的管理制度，保证企业管理能使企业领导者无法抵达的细微之处也全面覆盖。为了社会主义市场经济稳定运行与发展，内部审计工作人员更需要坚守岗位，清晰职责，监督控制企业不合理不科学的经济行为，让企业得以健康发展。

浅谈现代企业制度下内部审计组织机构的设置

现代企业制度指的是适应社会主义市场体制的产权清晰、权责明晰、政企分开、管理科学的企业制度。在现代企业制度中，公司制是主要的、典型的组织形式。公司一般是根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则，依据法律制定企业的章程，组建由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司组织机构。为了适应现代企业制度的机制，必须建立与之相适应的内部审计制度，包括内部组织机构的设置、工作重点、人员的素质等都需要提高和改善。本文仅就现代企业制度下内部审计组织机构的设置加以探讨。

一、现代企业制度下内部审计组织机构的设置原则

内部审计组织机构是内部审计工作的基础，科学、有效的内部审计组织机构，是内部审计发挥作用的关键。为了充分发挥内审的作用，企业在设置内审组织机构时应坚持两条原则：

1、独立性原则。这是设立内部审计组织机构最重要的原则。在这个原则指导下，内审组织机构在组织人员、工作和经费等方面应独立于被审计单位，独立行使审计职权，不受股东、总经理、其他职能部门和个人的干预，以体现审计的客观性、公正性和有效性。如果将内审机构隶属或合并于本单位的其他部门，就会使内部审计失去其应有的独立性。国际内部审计师协会在它的《内部审计实务准则》的一开始就强调：内部审计师“必须独立于他们所审核的活动”“独立性可使内部审计师提出公正的不偏不倚的鉴证和评价，这对于正确的审计工作实施是必不可少的”，而这一点，是“要通过组织状况和客观性来获得的”。

2、权威性原则。这是内审工作充分发挥作用的另一个关键因素。主要体现在内审组织机构的地位和设置层次上。内审组织机构的组织地位和设置层次上。内审组织机构的组织地位和设置层次越高，权威性越大，内审的作用就发挥得越充分。美国内部审计的实践也表明，内审的组织地位和作用的发挥是相辅相成的。一方面，作用的扩大为内部审计赢得较高的组织地位创造了机会；另一方面，组织地位的提高，独立性增强又为内部审计人员卓有成效地履行其职责，发挥内部审计的职能作用提供了条件。另外，内部审计要有一定的处罚权，这样才能充分体现内部审计的权威性。

现代企业制度下的内部审计

内部审计是指企业内部对组织、业务运作、风险管理和控制环境等方面开展的一种独立且客观的审计活动。其主要目的是评价和改进组织内控系统的有效性，为企业的经营管理和风险控制提供独立的保证和咨询服务。内部审计的内容包括但不限于对企业内部控制体系的评估、风险管理的审核、业务流程的审计、财务信息的审计和遵从性审计等多个方面。

在现代企业制度下，内部审计不再仅仅是一个传统的财务监管工具，其内容和范围已经逐渐扩展到了企业的整个运营管理过程。随着企业规模的扩大和复杂性的增加，企业内部面临的风险也愈加多样化和复杂化，内部审计需要从单一的财务审计向全面的风险管理和运营监控转变。这意味着内部审计需要更多地关注企业的战略目标和业务运营，注重发现和解决企业内部的潜在问题和风险，对企业的稳健发展起着至关重要的作用。

1. 保证企业的经营活动合法合规

在当今市场经济的环境下，企业面临着各种法律法规和规范，对企业的经营活动提出了各种要求。内部审计可以帮助企业建立完善的合规框架和制度，保证企业的经营活动合法合规，降低企业因违法违规而面临的法律风险，保护企业的合法权益。

2. 提升企业的运营效率和管理水平

通过对企业内部运营和业务流程的审计和评估，内部审计可以发现企业运营中存在的问题和瓶颈，提出改进建议和优化方案，从而提升企业的运营效率和管理水平，增强企业的竞争力。

3. 发现和减少企业内部的风险和问题

内部审计可以全面地评估和审核企业内部的风险管理和控制环境，发现并解决存在的潜在问题和风险，防止风险的扩大和蔓延，保障企业的稳健发展。