种植基地管理规范
种植基地管理规范
目录
第一部分种植基地的职能 (1)
一、种植基地职能................................................... 1.
二、种植基地的组织结构............................................ 1. 第二部分种植基地的岗位职责. (1)
一、种植基地经理.................................................. 1.
二、种植基地负责人................................................ 2.
三、种植基地小组长................................................ 3.
四、种植基地纪律委员.............................................. 3.
五、仓库管理人员.................................................. 4.
六、记账员 (4)
七、技术主管....................................................... 4. 第三部分种植基地管理制度 (5)
一、种子种苗与种源................................................ 5.
二、种植管理....................................................... 6.
三、采购管理....................................................... 6.
四、仓库管理....................................................... 7.
五、田间档案....................................................... 7.
六、农药使用规范................................................... 8.
七、环境监测保护................................................... 8.
八、种植基地采收................................................... 9.
九、原料检测....................................................... 9.
十、产品溯源制度................................................... 9. 第四部分文件管理.. (9)
一、文件过程管理................................................... 9.
二、变更规定...................................................... 1.0
三、记录原则与要求 (10)
四、生产记录...................................................... 1.0
五、培训记录 (10)
六、检验记录...................................................... 1.0
七、标准操作规程 (10)
第五部分质量检验 (11)
一、检验报告 (11)
二、按批检测 (11)
三、检验单位 (11)
四、实验室要求 (11)
五、取样和留样 (11)
六、委托检验 (11)
第六部分自检 (11)
一、自检计划 (11)
二、审计 (11)
三、自检报告 (12)
第七部分投诉与召回 (12)
一、投诉制度 (12)
二、投诉记录 (12)
三、召回制度 (12)
四、召回标识与上报
12
五、召回报告 (12)
第八部分基地考勤制度 (12)
一、工作制........................................................ 1.2
二、加班
13
三、考勤规定
1.3
四、休假规定
13
五、员工请假规定
13
六、考勤方式
1.4
第一部分种植基地的职能
一、 种植基地职能
作为中医药产业的基础产业——中药材种植， 中药材种植对中药的质量至关 重要，而种植基地的管理又直接影响着中药材种植， 因此，完善中药材种植基地 的管理是提高中药质量的有效措施。实行“统一管理、统一供种、统一技术、统 一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。
种植基地的职能是在种植基地经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经 营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安 排及落实。
种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、 农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境 监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、 种植基地的组织结构
设置如图所示
种植基地经理
第二部分 种植基地的岗位职责
一、种植基地经理
1. 划及基础建设方面
协调基地与公司其他事业部工作关系，确保基地各项工作与公司其他事业部 的无缝对接。配合公司做好基地基础规划建设工作，做好基地生产规划及生产布
局工记录员 小组
长
—掃
庠
工
■
:4员
作，全面推进各项生产进度。
2.综合管理方面
代表公司执行各项管理体制，制定基地各项管理体制，编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。配合公司做好对外接待、招商引资工作，做好基地行政、后勤、财务仓库管理工作。
3.生产管理方面
制定年度、季度工作计划，拟定各项目目标管理责任书，下达并组织完成，做好生产现场管理及安全生产管理工作，协调生产调度，做好劳动用工管理。
负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
4.质量管理方面
严格执行质量管理体系，检查并监督整改，按量完成，处理各种质量投诉及客户反馈信息，收集信息，随时做好技术创新工作。
5.培训、考核及其他工作
加强技术人员、管理人员、工人培训，并拟定培训计划，对各部门个岗位全面实施绩效考核，处理基地突发事件，确保基地工作平稳有序地开展。
负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，
定期编写材料，定期召开碰面会，及时传达公司会议精神，树立良好的公司形象，并完成公司交办的其他工作。
6.具备的能力
专业知识具备丰富的农业、中草药种植、管理相关的知识。具备较强的沟通能力、计划执行能力、组织协调能力与决策能力。
二、种植基地负责人
1.基地负责人根据公司经营方针和工作安排，全面负责所属基地的经营管理工作。
2.定期制订基地工作计划和实施方案、并组织实施，定期汇报基地工作进展。
3.积极协调基地与当地政府、群众的关系，及时妥善解决基地突发事件，保证基地共享工作平稳进行。
4.定期组织基地工作人员进行培训，一是专业知识培训，提高员工的专业技术水平；二是安全教育培训，提高员工的安全意识。
5.拓展思路，积极谋求基地创收渠道。
6.组织基地工作人员积极参与公司科技创新及专利申报工作。
三、种植基地小组长
1.热爱本职工作，责任心强，遵守劳动纪律，坚守岗位，热情服务。
2.善于做本组成员的思想工作，关心、帮助、团结本组成员。
3.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
4.合理安排，按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。
5.搞好现场管理，做好现场劳动纪律的考核与管理，做好合理分工，不徇私舞弊。
6.若工作中出现紧急情况时，应立即处理，但当自己无法处理时，需向上级请示。
7.对操作员工进行工作指导和培训，积极带领员工劳动。种植基地小组长负责所管辖基地日常工作的实施，包括除草、施肥、灌溉、农药喷洒等项目的推进。
8.根据工作计划，需要各种工作材料的，需填写好《领料单》然后交于上级签字后，再交于仓库领取。
9.贯彻实施安全作业负责制，做好安全、文明作业的管理。
10.及时组织和汇报本组的情况，提出合理化建议，对当天的工作完成情况以书面形式进行汇报和总结工作。
11.认真完成公司或部门安排的其他临时工作。
四、种植基地纪律委员
1.负责记录当天当班工作人员的迟到、请假、旷工工作情况及考勤工作。
2.组织开展会议，组织每天的身体锻炼，做好每位员工的思想、心理工作
3.鼓励员工积极投身劳动事业。
五、仓库管理人员
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作，严格按照材质的验收要求做好材料验收工作，不合要求的或不合格的材料坚决不予验收。
2.按供应商、品种、数量、规格建立明细账并编写批号；在储存过程中每种物料要有料签，做到账、卡、物都一致；对保管的物料要经常检查保养，防止生霉、