电子产品各渠道零售价倒扣价格体系制定范本
电子产品各渠道零售价顺加价格体系制定范本
798
3C卖场利润率
12%
16%
3C卖场进货价
713
688
3C卖场利润
85
110
代理商出货价
713
688
代理商利润率
12%
12%
代理商进货价
637
614
代理利润
76
74
合作基金
44
资金物流平台出货价
——
——
资金物流平台进货价
——
——
资金物流平台利润率
——
——
资金物流平台利润
——
——
宏景实际出货价
798
IT渠道终端利润率
6％
8％
IT渠道终端进货价
753
739
IT渠道终端利润
45
59
IT渠道代理商出货价
753
739
IT渠道代理商利润率
12％
12％
IT渠道代理商进货价
672
660
代理商实际利润
81
79
合作基金
58
46
宏景实际出货价
614
渠道成本率
30％
八、电视TV安装渠道价格体系:以顺加为基础制定利润率单位:元/台
665
渠道成本率
20％
九、电视购物渠道价格体系:以顺加为基础制定利润率单位:元/台
项目名称
方案一
——
统一零售价
798
——
电视购物公司利润率
40％
——
电视购物公司进货价
570
——
电视购物公司利润额度
228
——
资金物流平台出货价
——
顺加 倒扣 产品定价策略
顺加倒扣产品定价策略一般来说定价的策略有几种：取脂定价法、成本定价法、竞争定价法实战中应用最多的却是第三种。
作为新品在没有行销的力量支持下，我们一定要给予批发及零售商更多的利润空间2元的零售价40—50%的零售毛利按45%计，供给零售店的价格应该在1.38元二批的利润在5-10%之间按8%计，供给二批的价格在1.28元经销商的利润在5-10%之间按8%计，出厂价在1.18元超市的零售毛利在15%左右，而零售价一般会要求比零售店低约1.7左右。
所以超市的供价在1.47元左右这样经销商在供应超市的利润也可以达到25%左右，除去配送、仓储、税收等等应该还有10%以上的利润。
最后手中预留5%点作为返利促销用，这样底价在1.13元左右实际操作中结合当地通路要求、竞品状况进行调整。
还有，下面的老船的作价法，又怎么理解？？？招商计划中第一个就是供价体系，这是丽采一直都没有做的。
根据市场的具体情况和竞争对手的定价系统，把开票的扣率定在零售价格的65扣。
把销售扣点定在税后的9%。
折算下来，经销商最高可以拿到的折扣是：0.65—（0.65*0.09/1.17）=0.60也就是说，经销商最低的扣率是60扣。
那么，为什么不是直接的60扣呢？首先应该瞄准的渠道是商场专柜、大卖场用倒扣的作价方式而不是顺加的作价方式是考虑到专柜销售的特性。
那么9个点的扣率呢？马得其是这样分配的：2个点是经销商的组织结构，包括了经销商为这个品牌而组建的销售队伍；1个点是经销商的仓库补贴；1个点是经销商所提供的终端客户资料；1个点是产品的破损补贴；1—4个点分别是销售指标完成100%到130%的奖励。
60扣是地区代理商的拿货价格商场：80扣大卖：85扣之所以这样设计，除了考虑到现阶段经销商的利润之外，另外一层的深意是在未来销量上来之后，这样的扣率可以支持经销商自行承担促销人员的费用。
最近几年来，商店终端的争夺战已经越来越激烈，没有人员促销，产品是很难和别的品牌比拼的，但是问题是促销人员的费用却是一年比一年高。
产品价格体系模板
产品价格体系模板在制定产品价格体系时，企业需要考虑多方面因素，包括成本、市场需求、竞争对手等。
一个合理的产品价格体系能够帮助企业更好地实现利润最大化，提高市场竞争力。
本文将介绍产品价格体系的基本构成和设计要点，希望能够为您制定产品价格体系提供一些参考。
首先，产品价格体系的基本构成包括基准价格、差异定价和促销价格。
基准价格是指产品的正常售价，可以根据成本加成、市场需求和竞争对手定价来确定。
差异定价是指针对不同的客户群体或销售渠道制定不同的价格策略，如批发价、零售价等。
促销价格是指针对特定时期或活动制定的优惠价格，旨在刺激消费，提高销售额。
其次，设计产品价格体系需要考虑的要点包括市场定位、成本控制和竞争策略。
市场定位是指企业在市场中所占的位置，不同的市场定位需要制定不同的价格策略，如高端定位可以采取高价策略，低端定位可以采取低价策略。
成本控制是指企业需要合理控制产品成本，以确保产品价格的合理性和竞争力。
竞争策略是指企业需要根据竞争对手的定价策略来制定自己的价格策略，以保持市场竞争力。
最后，产品价格体系的调整和优化是一个持续的过程。
企业需要根据市场变化、成本变化和竞争对手的变化来不断调整和优化产品价格体系，以适应市场需求和提高盈利能力。
同时，企业还需要不断监测和分析市场数据，以及时发现和解决价格体系中的问题，确保价格策略的有效性和可持续性。
总之，制定产品价格体系是企业经营管理中非常重要的一环，需要综合考虑市场需求、成本控制和竞争策略等多方面因素。
一个合理的产品价格体系能够帮助企业提高市场竞争力，实现利润最大化。
希望本文所介绍的产品价格体系的基本构成和设计要点能够为您在制定产品价格体系时提供一些参考和帮助。
产品价格管理制度范文
产品价格管理制度范文产品价格管理制度范文一、背景和目的产品价格是一个企业竞争力的重要方面，它直接关系到企业利润和市场地位。
为了规范企业内部的价格管理，确保价格合理、公平和透明，提高产品竞争力和市场份额，制定和实施产品价格管理制度是必要的。
本制度的目的是明确产品价格的形成和调整原则，加强价格监测和分析，提高企业的市场反应能力和盈利能力。
二、适用范围本制度适用于所有销售产品的企业，包括直销和分销渠道。
所有相关部门和员工都应遵守本制度。
三、制度内容1. 价格形成原则1.1 价格形成应遵循市场原则，以市场需求和供应为依据，结合成本和利润考虑。
1.2 价格应根据产品特点、市场竞争和客户需求灵活调整。
2. 价格调整原则2.1 根据市场需求和竞争情况，及时调整价格，但价格变动不得给客户带来不合理损失。
2.2 价格调整应提前通知客户，并解释调整原因和合理性。
2.3 对于有固定合同期限的客户，价格调整应在合同期满后进行，并提前通知客户并商讨。
3. 价格设置和调整程序3.1 新产品的价格设置应经过市场调查、产品成本分析和竞争对手价格分析。
3.2 价格调整的程序应明确，包括决策、审批和执行三个环节。
3.3 价格调整应有充分的数据支持和市场预测依据，避免主观决策和盲目调整。
4. 价格监测和分析4.1 需建立健全的价格监测和数据收集机制，及时了解市场价格变动和竞争情况。
4.2 价格分析应综合考虑内外部因素，包括成本、市场需求、竞争策略等。
5. 价格策略5.1 产品的价格策略应根据市场定位和竞争策略来制定，包括高价策略、低价策略、差异化策略等。
5.2 不同渠道的价格策略应有差异化和综合考虑，以满足不同客户的需求。
6. 价格培训和沟通6.1 针对价格管理的相关部门和员工应进行培训，提高他们的价格意识和实际操作能力。
6.2 定期组织价格管理会议，分享市场情况和经验，促进沟通和协调。
四、制度执行和监督所有相关部门和员工应严格遵守本制度，对违规行为和不当价格行为进行纠正和整改。
产品、价格体系暨渠道规划
高
形象产品
以较好的产品形象以及较高
价
的价格，树立整个品牌形象
格
利润产品
性价比适中，符合大多 数客户需求，销量大
阻击产品
引流产品
根据竞争情况，灵活调整价格 或促销策略，阻击竞品冲击
一Clic、k TXo TXypXe产Slid品e T诊itle 断回顾
目前，XXX产品主要包括四大系列，小包装系列、盒装牛排系列、罐头系列、大 包装系列以及牛羊肉串等衍生品，共100多个品项。不同产品的实际销售表现差 异较大，有些产品出现严重脱销，而另一些产品出现严重滞销。同时，在整体市 场价格行情上行向好的情况下，公司处于亏损状态，可以看出目前的产品组合、 产品定价及渠道规划方面均存在着严重问题。经分析，问题主要表面在以下五个 方面：
• 提升销售额，分摊运 营成本，快速回款
20% 60% • 利润的主要来源
15% 5%
个
明
性 产
冷鲜牛肉系列
星 产
西式牛排系列
品
品
• 满足个性化需求，培养 客户对企业的忠诚度
• 体现实力和品牌形象
利润率
高
产品线组合中的职能分配
九Clic、k TXo TXypXe产Slid品e T职itle 能分配
儿童牛排 运动牛排 周末牛排
（150克） （原味）
火锅系列
1号肥牛卷 2号肥牛卷 （500克）
牛肉丸 （200克）
实现 方式
职能 定位
优化升级 原产品
明星产品
包装优化 品项增加
原产品
产品价格体系模板
产品价格体系模板
1. 成本分析。
首先，企业需要对产品的生产成本进行全面的分析。
这包括直接成本（原材料、人工成本）和间接成本（管理费用、销售费用等）。
在确定产品价格时，必须确保能够覆盖这些成本，并获得一定的利润。
2. 市场定位。
其次，企业需要对市场进行定位，了解目标客户群体的消费能力和购买习惯。
不同的市场定位会对产品价格产生不同的影响，因此企业需要根据市场定位来确定产品的价格范围。
3. 竞争分析。
在制定产品价格体系时，企业还需要对竞争对手的价格策略进行分析。
了解竞
争对手的定价水平，可以帮助企业在同一市场中制定更具竞争力的价格策略。
4. 产品定位。
产品的定位也是影响产品价格的重要因素。
如果产品定位高端，那么价格也可
以相对较高；如果产品定位中低端，价格则需要相对低廉。
因此，企业需要根据产品的定位来确定相应的价格水平。
5. 促销策略。
最后，企业还需要考虑促销策略对产品价格的影响。
促销活动可以帮助企业提
升产品的知名度和销量，但也会对产品的定价产生一定的影响。
因此，在制定产品价格体系时，企业需要考虑促销策略所带来的影响。
综上所述，一个完善的产品价格体系模板需要考虑成本分析、市场定位、竞争
分析、产品定位和促销策略等多方面因素。
只有综合考虑这些因素，企业才能制定
出合理的产品价格策略，实现良好的销售业绩和盈利能力。
希望以上内容能够对企业在制定产品价格体系时有所帮助。
价格体系分析【范本模板】
1超市业态竞争中,价格竞争尤为为重要，这无异于自杀行为,因在单纯的价格战中，双方都要自损毛利以期提高企业知名度。
营业收入如何才能既能树立价格形象，又能确保毛利率，这需要建立一套完整的行之有效的价格体系。
就价格的组成而言它包括：供价、零售价、会员优惠价、退佣、超销返利、丢失补偿、残损补偿、价外支持、通道利润、零成本搭赠、商品储备等因素组成下面就上面几个术语进行一下分析。
1、供应价格--指供货商给超市的进价，即结款价格，这也是价格体系中最主要的一部分，也是采购日常工作中广泛涉及的东西，如何压低进价是考核一个采购员是否合格的主要指标.2首先要洞悉这个供货商所供商品的商品属性，分解组成该商品价格的因素：1）原材料费、2)人工费、3）包装费、4）运费、5）企划费、6)其他费用。
只有这样才能做到通路定价，其次要能了解同级别竞争店的进价，并作为参考与供货商进行价格谈判，以达到区域内进价最低的目的。
最后，对敏感性商品的供货商，可在相关政策上对其进行优惠，如入场费的减免、特殊陈列、免费堆头、结款方式等方面做一让步，以期达到价格优势。
2、零售价格——依据20/80分析法，在选择特价商品时,必须坚决贯彻知名商品，敏感商品，必需商品的价格形象，超市零售价格制订一般分为：3顺加法：即:零售价—进价/进价＊100%倒扣法:即零售价—进价/零售价*100％联营倒扣：依据联营厂家的各自特征，制订不同的倒扣率,即月零售总额*A100%3、退佣、超销返利—-退佣方式可分为：月佣、年佣两种，一般选择其一而用之。
超销返利，双方可以约定一个营业额度，如年销量为50万元，当超此销量后，累计返利，这也是营业收入的一个重要组成部分.4、丢失补偿-—4超市内结款方式一般分为：经销零天、经销*天、代销、批结等方式，丢失补偿一般是针对于经销商品而言的，最高补偿率为2%，即不论该商品丢失与否,在每月结算时，均需扣除＊％为补偿。
5、商品储备-—超市经营以商品的流通为中心，商品的丰富在一定程度上可带来丰富的客源，商品的缺断货会影响超市的营业，甚至会使超市在运作上恶性循环。
产品价格管理制度模板
产品价格管理制度模板一、目的为了规范公司产品价格管理，确保价格体系的合理性、稳定性和竞争力，提高市场响应速度，维护公司利益和客户权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有产品的价格制定、调整及管理活动。
三、管理原则1. 市场导向原则：产品价格应根据市场需求、竞争状况和成本变化进行调整。
2. 成本加成原则：产品价格应基于成本，并加上合理的利润率。
3. 统一管理原则：产品价格由公司统一制定和管理，任何部门和个人不得擅自更改。
4. 保密原则：产品价格信息属于公司机密，未经授权不得泄露。
四、价格制定与调整1. 价格制定流程：a. 市场调研：收集市场信息，分析竞争对手价格策略。
b. 成本分析：计算产品成本，包括直接成本和间接成本。
c. 利润预测：根据市场定位和预期利润率，预测销售量和利润。
d. 价格决策：综合考虑市场调研和成本分析，制定产品价格。
2. 价格调整流程：a. 调整理由：基于市场变化、成本变动或其他因素，提出价格调整需求。
b. 调整方案：制定价格调整方案，包括调整幅度、时间点等。
c. 审批流程：价格调整方案需经相关管理层审批。
d. 执行与通知：经批准后，执行价格调整，并将调整信息通知相关部门和客户。
五、价格管理1. 价格信息管理：建立价格信息档案，记录所有产品的价格变动历史。
2. 价格监督检查：定期对价格执行情况进行监督检查，确保价格政策得到有效执行。
3. 价格信息保密：对价格信息进行严格保密，防止泄露给竞争对手或无关人员。
六、价格信息发布1. 发布渠道：产品价格信息通过公司官网、销售手册、新闻发布会等渠道发布。
2. 发布责任：市场部负责产品价格信息的发布工作，确保信息的准确性和及时性。
七、违规处理违反本制度规定的，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除合同等处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由市场部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经公司管理层审议通过。
九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
价格体系(沃尔玛、大润发、家乐福系统报价单)
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
168.00
★
1008.00
86.90 521.40
134.40 806.40
168.00
★
1008.00
109.20 655.20 117.60 705.60
142.40 854.40 164.80 988.80
178.00
ห้องสมุดไป่ตู้
★
1068.00
206.00
★
1236.00
2.本价格体系 属公司保密文 件,请公司所 有相关同仁注 意保密,不得 随意外泄,最 外传递至已签 约之经销商代 理商. 3.因各种原因,如需调整价格,公司将以书面形式进行发文通知
哈药集团哈尔滨药六健康科技有限公司
国际卖场产品价格体系
序号
品名
容量
规格
A-001
盖中盖
10ML×90支 1×6盒/箱
A-002 朴雪口服液 10ML×90支 1×6盒/箱
A-003
蛋白质粉
18g×30袋 1×6盒/箱
A-004
蜂王浆
10ML×60支 1×6盒/箱
A-005
钙加锌
10ML×90支 1×6盒/箱
35.60% 35.60% 36.23% 36.23% 35.90% 35.90% 35.34% 35.34% 35.34% 35.34% 23.31% 23.31% 28.64% 28.64%
25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
产品定价管理制度模板范本
第一章总则第一条为规范公司产品定价行为，提高定价决策的科学性和合理性，保障公司经济效益最大化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品定价活动，包括新产品定价、产品价格调整、产品组合定价等。
第三条产品定价应遵循市场规律、成本原则、竞争原则和公司战略，确保定价策略与公司整体发展战略相一致。
第二章定价原则第四条市场规律原则：产品定价应充分考虑市场需求、市场供给、同类产品价格等因素，以市场为导向。
第五条成本原则：产品定价应考虑产品生产成本、销售成本、管理成本等，确保产品盈利空间。
第六条竞争原则：产品定价应考虑竞争对手的定价策略，保持公司产品在市场上的竞争力。
第七条公司战略原则：产品定价应与公司整体发展战略相一致，实现公司长期利益最大化。
第三章新产品定价第八条新产品定价前，应进行充分的市场调研，了解目标市场、竞争对手和消费者需求。
第九条新产品定价应综合考虑产品成本、市场调研结果、竞争对手定价和公司战略等因素。
第十条新产品定价可分为以下几种方式：1. 成本加成定价法：以产品成本为基础，加上一定的利润率，确定产品价格。
2. 市场渗透定价法：以低于市场平均价格或竞争对手价格的方式，快速占领市场。
3. 差异化定价法：针对不同消费者群体、产品功能或销售渠道，采用不同的定价策略。
第四章产品价格调整第十一条产品价格调整应遵循以下原则：1. 根据市场变化、成本变动、竞争对手定价等因素，适时调整产品价格。
2. 调整产品价格应充分考虑消费者接受程度，避免引发消费者不满。
3. 调整产品价格应遵循国家法律法规和政策要求。
第十二条产品价格调整可分为以下几种情况：1. 降价：当市场饱和、竞争激烈、产品滞销时，可适当降低产品价格。
2. 降价促销：在特定时期或针对特定消费者群体，采用降价促销策略。
3. 降价清库存：在产品滞销、库存积压时，可采取降价清库存策略。
第五章产品组合定价第十三条产品组合定价应遵循以下原则：1. 优化产品组合结构，提高产品附加值。
电子产品价格策划方案
电子产品价格策划方案一、市场分析1.1 市场概述随着科技的不断进步，电子产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
由于市场竞争激烈，不同品牌的电子产品价格也存在较大差异。
因此，制定合理的价格策划方案对于企业的市场竞争力至关重要。
1.2 竞争对手分析在电子产品市场上，我们的主要竞争对手包括品牌A、品牌B和品牌C。
他们都是知名品牌，具有较强的市场影响力和品牌认知度。
目前，品牌A在高端市场处于领先地位，品牌B在中高端市场占有一定的份额，而品牌C则在中低端市场有一定的优势。
二、定价策略2.1 高端市场策略针对高端市场，我们将采取溢价策略来定价。
首先，我们将注重产品的研发和创新，推出功能先进、性能卓越的产品来满足高端消费者的需求。
其次，我们将通过营销宣传活动提高品牌形象和认知度，打造高端市场的品牌影响力。
最后，我们将在市场开发初期定价稍高，通过向高端消费者提供卓越的产品和服务，获得高利润。
2.2 中高端市场策略对于中高端市场，我们将采用差异化定价策略。
首先，我们将确保产品的质量和性能达到中高端市场的要求，以竞争对手的价格为参考，将价格相对调整为合理水平。
其次，我们将侧重于品牌形象和售后服务的建设，提供更好的购买体验和售后支持。
最后，我们将加强渠道建设，提高产品的线下销售渠道覆盖率，提升产品的市场占有率。
2.3 中低端市场策略在中低端市场，我们将采用低价策略来吸引消费者。
首先，我们将控制产品成本，通过降低零部件成本、提高生产效率等方式降低产品的生产成本。
其次，我们将采取适量的溢价，以获取一定的利润。
最后，我们将通过大规模生产来降低单位产品的成本，并通过线上渠道销售，提高产品的市场竞争力。
三、策略执行3.1 产品定价针对不同市场，我们将对产品进行合理定价。
根据不同市场的需求和竞争对手的价格水平，确定产品的定价策略。
在制定定价策略时，我们将综合考虑成本、竞争对手的定价、消费者的购买能力等因素，确保定价策略的合理性和可执行性。
流水倒扣合同范本
流水倒扣合同范本甲方（供应商）：_____________________乙方（销售商）：_____________________鉴于甲方拥有一定的产品资源，并愿意将这些产品供应给乙方进行销售；乙方拥有销售渠道和客户资源，并愿意代理销售甲方的产品。
甲乙双方经友好协商，达成如下合作协议：一、合作内容1. 甲方同意将其拥有的产品供应给乙方进行销售，乙方同意代理销售甲方的产品。
2. 乙方按照甲方规定的价格体系进行销售，甲方按照乙方的实际销售额给予一定的倒扣。
二、供货价格及倒扣政策1. 甲方给予乙方的供货价格为[具体价格]，乙方按照此价格进行销售。
2. 乙方的倒扣比例为销售额的[X]%，即乙方每销售一件产品，甲方按照销售额的[X]%给予乙方倒扣。
3. 倒扣金额将在下一次进货时从乙方的货款中扣除。
三、付款方式1. 乙方按照甲方规定的付款方式和时间向甲方支付货款。
2. 乙方的付款方式为[具体付款方式]。
四、交货及运输1. 甲方按照乙方的订单要求将货物发往乙方指定的地点，运费由甲方承担。
2. 乙方收到货物后应当及时进行验收，如发现货物数量或质量不符合约定，应当在收到货物后的[X]个工作日内通知甲方。
3. 如因甲方原因导致交货延迟，甲方应当按照乙方的要求承担违约责任。
五、售后服务1. 甲方应当按照国家规定和双方约定提供产品质量保证和售后服务。
2. 乙方应当按照甲方的要求为客户提供售后服务，如退换货等。
3. 如因产品质量问题导致客户投诉或索赔，乙方应当及时通知甲方，并协助甲方进行处理。
六、保密条款1. 双方应对在合作过程中所获得的对方商业秘密和机密信息予以保密，并不得向任何第三方披露。
2. 本条款的保密义务在合作期满、解除或终止后仍然有效。
七、违约责任1. 如一方违反本合同的任何条款，应当按照法律规定和本合同的约定承担违约责任。
2. 如因一方违约给对方造成损失，违约方应当承担赔偿责任。
八、争议解决1. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
电器价格规范协议书范本
电器价格规范协议书范本甲方：（单位名称）
地址：（单位地址）
联系人：（联系人姓名）
电话：（联系电话）
乙方：（单位名称）
地址：（单位地址）
联系人：（联系人姓名）
电话：（联系电话）
鉴于甲、乙双方为维护市场秩序，规范电器价格，保障消费者权益，特订立本协议如下：
一、甲方为乙方提供的电器产品价格应当合理、透明，不得存在虚高、哄抬价格等违法行为。
二、乙方应当遵守国家相关法律法规，严格执行政府有关电器产品价格的规定，不得私自调整价格或擅自制定价格优惠政策。
三、甲方有权对乙方销售的电器产品价格进行监督检查，如发现价格违规行为，乙方应积极配合整改，确保价格合理。
四、乙方应当建立健全电器产品价格管理制度，加强内部管理，规范价格标识，保证价格真实、清晰。
五、甲、乙双方应当加强信息沟通，建立定期沟通机制，共同维护电器产品价格秩序，保障市场公平竞争。
六、本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年。
协议期满前，如有需要，可协商续签。
甲方（盖章）：__________ 日期：__________
乙方（盖章）：__________ 日期：__________。
公司电商产品价格体系模板
XX公司电商零售价管理规定（V1.0）为了更好的打造XX公司品牌，规范集团产品价格体系,保证合作伙伴的利益,XX公司电商依据集团2022版《工作大纲》不必正求各方面的意见，特制∏糊第一、指导理念L线上线下价格一体化；2、价格体系依据集团总体规定，根据电商面临的实际问题进行调整；3、XX公司电商的整体定价理念：消费者利益优先，同等品质高性价比，同等价格高品质；照顾合作伙伴的合理利润，保证健康合理持续盈利；灵活开放，尊重各方意见反馈，快速调整；整体统一，在本规定J殳有修改之前，严格遵循规定要求。
二、集团现行产品零售价定价体系2、橄榄油;3.XX公司水；4、床垫；5.智能洁具；6、冬虫夏草:7、南岭五星级酒店及门票价格①、房间与门票的前台价②、其他服务价格三、代理商标价与促销L任何代理商在任何网店的明码标价不得低T本文件的规定价格；（酒店价格不得彳氐于艺龙网的标价）2、促销分为统一大促和平时促销，平时促销所有人不得低T本文件规定价格的、斤；统一大促根据电商的遨映行■大促根据实际情况，可能会低T八折。
3、平时促销时，标价依然是原价，只能在标题里面体现折扣和赠送。
4、统T足销，根据电商规定文件执行，标价可以临时性，短期的直接打折。
5、原则上襁议大家打折促销，可以通过赠送各辆盅的形式来让用户有占便宜的体验。
四、价格监管制度1、XX公司电商对所有代理合作伙伴的销售网店进行统一备案，随机抽查，T≡睢反本文彳物定，给予警告一次，累计违反三疥见定,取i图弋理商资格。
2、公司所有员工可以监督和举报违反价格规定行为，对于提供线索者每次奖励面膜一盒,并提供匿名领取服务。
五、如有疑问，请联系XX公司。
手机定价管理制度模板
手机定价管理制度模板一、目的和原则1.1 目的为了规范手机市场价格秩序，维护消费者和生产经营者的合法权益，促进手机产业的健康发展，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。
1.2 原则（1）合法合规：手机价格应符合国家法律法规、政策和市场规律。
（2）公平公正：手机价格应反映市场供求关系，确保消费者和生产经营者权益。
（3）透明公开：手机价格信息应真实、完整、及时地向社会公开。
二、手机价格构成2.1 手机价格由生产成本、合理利润、税收、流通费用等构成。
2.2 生产成本包括研发、设计、原材料、人工、制造等费用。
2.3 合理利润应符合行业标准和市场规律，不得过高。
2.4 税收按照国家相关政策执行。
2.5 流通费用包括运输、仓储、销售等环节的费用。
三、手机价格制定与调整3.1 手机价格制定应遵循市场规律，充分考虑产品特性、功能、性能、品牌影响力等因素。
3.2 手机价格调整应合理、适时，充分考虑市场供求关系、成本变化、竞争状况等因素。
3.3 生产经营者应定期对手机价格进行评估，根据市场变化适时调整。
3.4 生产经营者不得擅自降低手机价格，造成市场混乱。
四、手机价格垄断行为禁止4.1 生产经营者不得采取价格垄断、哄抬价格、低价倾销等不正当手段扰乱市场秩序。
4.2 生产经营者不得滥用市场支配地位，操纵手机价格。
4.3 生产经营者不得进行价格欺诈、虚假宣传等违法行为。
五、手机价格监管与处罚5.1 价格监管部门加强对手机价格的监管，依法查处价格违法行为。
5.2 对违反本制度的生产经营者，价格监管部门可以采取警告、罚款、没收违法所得等措施。
5.3 对严重违反本制度的生产经营者，价格监管部门可以责令停业整顿、吊销营业执照等。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度的解释权归价格监管部门。
6.3 生产经营者应根据本制度，制定具体的价格管理措施，并报价格监管部门备案。
电器价格规范协议书范本
电器价格规范协议书范本《电器价格规范协议书》甲方：乙方：为规范电器产品价格体系，确保市场秩序稳定，甲乙双方本着诚实守信、公平公正、互利共赢的原则，经双方友好协商，就乙方销售甲方电器产品达成以下合作协议：一、甲方权利和义务1、甲方有电器产品价格制定权，但须提前一个月通知乙方。
2、甲方需保证电器产品质量，及时提供产品安装、施工、售后和调试服务。
3、甲方应在接到乙方报修电话后，第一时间进行电话回访，并及时进行维修。
4、甲方应提供乙方电器产品图册、相关宣传资料，定期对乙方人员进行新产品知识及技术培训。
二、乙方的权利和义务1、乙方有选择对甲方电器产品是否上样的权利。
2、如甲方供货的电器产品不合格或品牌、型号、规格及数量不符，乙方有权拒收，由此造成的不良后果，由甲方负责。
3、乙方将甲方视为主要合作伙伴，并与甲方保持电器产品信息、价格的统一性。
4、乙方有义务向甲方反馈客户使用电器产品后的信息，以便甲方改进客户服务工作。
5、乙方有义务配合甲方进行电器产品的促销活动。
三、价格规范1、甲方制定的电器产品价格应合理，避免恶性竞争，确保市场稳定。
2、乙方销售甲方电器产品时，不得低于甲方规定的最低售价。
3、如市场发生变化，甲方有权对电器产品价格进行调整，并提前一个月通知乙方。
四、合作期限本协议有效期为____年，自双方签字之日起生效。
合作期满后，如双方同意继续合作，可签订新的合作协议。
五、违约责任1、任何一方违反本协议的约定，应承担相应的违约责任。
2、如因甲方原因导致乙方遭受损失，甲方应承担赔偿责任。
六、争议解决本协议履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他约定1、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
2、本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日。
销售扣点保底协议书范本
销售扣点保底协议书范本甲方（销售方）：____________________乙方（购买方）：____________________鉴于甲方拥有___________产品的销售权，乙方有意向购买甲方销售的上述产品，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就销售扣点保底事宜达成如下协议：第一条产品信息1.1 甲方销售的产品名称为：___________________。
1.2 产品规格型号为：___________________。
1.3 产品数量为：___________________。
第二条销售价格及扣点保底条款2.1 双方约定，乙方购买甲方产品的价格为：___________________。
2.2 甲方同意给予乙方销售扣点，扣点率为：___________________%。
2.3 乙方承诺在协议期内完成最低销售额为：___________________，若乙方未能完成该最低销售额，则乙方需按照约定的扣点率支付给甲方相应的扣点金额。
第三条付款方式3.1 乙方应在收到甲方开具的正式发票后___________________个工作日内，将货款汇入甲方指定账户。
3.2 甲方指定账户信息如下：- 账户名称：___________________；- 开户银行：___________________；- 银行账号：___________________。
第四条交货与验收4.1 甲方应在收到乙方付款后___________________个工作日内，将产品送达乙方指定地点。
4.2 乙方应在收到产品后___________________个工作日内完成验收，如有异议，应在验收期限内书面通知甲方。
第五条质量保证与售后服务5.1 甲方保证所售产品符合国家相关质量标准，并提供___________________年的质量保证。
5.2 乙方在质量保证期内发现产品存在质量问题，甲方应负责免费维修或更换。
定价说明范本
定价说明范本1. 产品介绍本公司推出的产品是xxx（产品名称），拥有以下特点和优势：- 特点1- 特点2- 优势1- 优势22. 定价原则我们的定价原则是基于以下几个方面考虑：- 成本：包括生产成本、运营成本、人力成本等。
- 市场需求：根据市场对产品的需求和竞争情况进行定价策略。
- 价值定位：根据产品的独特特点和附加价值进行定价。
- 市场地位：根据公司在市场上的地位和品牌形象进行定价。
3. 定价策略我们的定价策略主要采用以下几个方面：- 基于成本的定价：根据产品的成本和期望的利润率确定定价水平。
- 市场导向的定价：通过调研市场需求和竞争对手的定价水平来确定定价策略。
- 品牌溢价定价：通过产品的品牌形象和独特价值来决定溢价定价策略。
- 促销定价：根据市场需求和销售策略，采用特价、折扣等促销手段来进行定价。
4. 定价公式我们的定价公式如下：定价 = 成本 + 期望利润 + 附加价值5. 定价范围根据产品的市场地位和目标消费者的支付能力，我们制定了以下定价范围：- 最高价格：根据产品的独特价值和市场需求，设定的最高售价。
- 最低价格：根据成本和市场竞争情况，设定的最低售价。
- 中间价格：根据不同的定价策略和市场需求，设定的中间售价。
6. 定价调整我们会根据以下情况对产品的定价进行调整：- 成本变化：当产品的生产成本或运营成本发生变化时，我们会对定价进行相应调整。
- 市场需求变化：如果市场对产品的需求发生变化，我们会根据市场反馈对定价策略进行调整。
- 竞争情况变化：如果竞争对手的定价策略发生变化，我们会相应地调整产品的定价。
7. 定价说明以上是对我们产品定价的说明，通过科学合理的定价策略，我们旨在为客户提供高品质的产品，并在市场竞争中保持良好的竞争力。
如有任何关于定价的疑问或需进一步了解，欢迎随时与我们联系。
总结：本文介绍了关于产品定价的范本，包括产品介绍、定价原则、定价策略、定价公式、定价范围、定价调整等内容。
渠道价格管控协议书模板
渠道价格管控协议书模板甲方（供应商）：____________________乙方（分销商）：____________________鉴于甲方为一家合法注册并拥有相应产品销售权的公司，乙方为一家合法注册并有意分销甲方产品的公司，双方本着平等互利的原则，就乙方分销甲方产品的价格管控事宜，经友好协商，达成如下协议：第一条定义1.1 “产品”指甲方生产或销售的，乙方同意分销的商品。
1.2 “分销价格”指乙方从甲方购买产品的价格。
1.3 “建议零售价格”指甲方建议乙方在销售产品时应遵循的价格。
1.4 “最低零售价格”指乙方在销售产品时不得低于的价格。
第二条价格管控2.1 甲方有权设定产品的建议零售价格，乙方应尊重并遵守该价格。
2.2 乙方同意在任何销售渠道（包括但不限于线上平台、实体店、促销活动等）销售产品时，不得低于甲方设定的最低零售价格。
2.3 甲方有权根据市场情况调整建议零售价格和最低零售价格，甲方应至少提前____天书面通知乙方价格调整事宜。
第三条价格违规3.1 若乙方违反本协议第二条规定，甲方有权要求乙方立即改正，并可要求乙方支付违约金，违约金金额为违规销售金额的____%。
3.2 若乙方在接到甲方价格调整通知后____天内未调整销售价格，甲方有权采取包括但不限于暂停供货、终止合作关系等措施。
第四条保密条款4.1 双方应对在合作过程中获悉的对方商业秘密和未公开信息予以保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
4.2 保密义务不包括以下信息：（a）公众已知的信息；（b）非因违反本协议而从第三方合法获取的信息；（c）法律要求披露的信息。
第五条协议的变更和终止5.1 任何一方均可提前____天书面通知对方终止本协议。
5.2 本协议的任何修改和补充均需双方协商一致，并以书面形式确认。
第六条法律适用与争议解决6.1 本协议的订立、解释、执行及争议解决均适用中华人民共和国法律。
6.2 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
零售价范本
零售价范本零售价范本（700字）尊敬的顾客，感谢您一直以来对我们的支持和惠顾！为了给您提供更好的购物体验，我们特别制定了以下商品价格范本，希望能更好地满足您的需求。
1. 食品类商品：- 牛奶（1L）：8-12元- 面包（1袋）：5-8元- 鸡蛋（1打）：6-10元- 米（1公斤）：5-8元- 红薯（1公斤）：3-5元- 鸡肉（1公斤）：15-20元- 羊肉（1公斤）：30-40元- 豆腐（1块）：2-4元- 蔬菜（1斤）：2-6元2. 日用品类商品：- 洗发水（200ml）：10-15元- 牙膏（100g）：5-8元- 沐浴露（250ml）：10-15元- 洗衣液（1瓶）：15-20元- 卫生纸（4卷）：8-12元- 厨房纸巾（2包）：6-10元- 洗洁精（500ml）：10-15元- 温馨小巧（1盒）：10-12元3. 电子产品类商品：- 手机（品牌和型号不同价格有所区别）：1000-5000元- 平板电脑（品牌和型号不同价格有所区别）：1000-4000元 - 电脑（品牌和型号不同价格有所区别）：2000-8000元- 耳机（品牌和型号不同价格有所区别）：50-300元- 手表（品牌和型号不同价格有所区别）：300-2000元请注意，以上价格仅供参考，实际售价可能根据市场供求和其他因素有所浮动。
为了保障您的权益，我们承诺所有商品的价格范围将在5元以内。
我们将尽最大努力确保商品的质量和价格的合理性，让您购物无忧。
此外，我们将严格遵守国家有关产品质量和价格的法律法规，并且欢迎顾客对我们的商品价格进行监督和举报。
如果您发现我们的价格存在异常情况，请及时与我们联系，我们将在第一时间进行核查和处理。
再次感谢您的关注和支持，我们将持续努力为您提供更好的商品和服务，期待您的再次光临！祝您购物愉快！顺祝商祺，[您的店名]。
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709
社区直销合作方利润
—
89
资金物流平台出货价
709
资金物流平台利润率
10%
资金物流平台进货价
638
资金物流平台利润
71
宏景实际出货价
638
渠道成本率
20%
项目名称
方案一
方案二
统一零售价
798
自营五钻店岀货价
798
—
自营五钻店利润率
30%
—
自营五钻店进货价
559
—
自营五钻店利润
239
—
皇冠店出货价
C
按照统一零售价
、商场渠道价格体系：
项目名称
方案一
方案二
统一零售价
798
798
商场利润率
10%上限
20%上限
商场进货价
718
638
商场利润
80
160
代理商出货价
718
638
代理商利润率
12%
12%
代理商进货价
632
561
代理商利润
86
77
合作基金
153
82
资金物流平台出货价
—
—
资金物流平台进货价
—
—
代理商进货价
618
599
代理利润
84
71
合作基金
139
120
资金物流平台出货价
—
—
资金物流平台进货价
—
—
资金物流平台利润率
—
—
资金物流平台利润
—
—
宏景实际出货价
479
渠道成本率
40%
项目名称
方案一
方案二
统一零售价
798
798
给大客户让利率
15%
20%
大客户提货价
678
638
给大客户让利额度
120
160
—
559
合作基金
143
239
宏景实际出货价
559
渠道成本率
30%
项目名称
方案一
方案二
统一零售价
798
宽带安装公司出货价
798
—
宽带安装公司利润率
11%
—
宽带安装公司核算价
709
—
宽带安装
44.5
—
社区直销合作方出货价
—
798
社区直销合作方利润率
—
11%
社区直销合作方核算价
资金物流平台利润率
—
—
资金物流平台利润
—
—
宏景实际出货价
479
渠道成本率
40%
注：商场中小家电需求不超过20%，大家电需求点位不超过10%
、
项目名称
方案一
方案二
统一零售价
798
798
3C卖场利润率
12%
16%
3C卖场进货价
702
670
3C卖场利润
96
128
代理商出货价
702
670
代理商利润率
12%
12%
—
798
皇冠店利润率
—
30%
皇冠店进货价
—
559
皇冠店利润
—
239
宏景实际出货价
559
渠道成本率
30%
代理商出货价
678
638
代理商利润率
12%
12%
代理商进货价
597
561
代理利润
81
77
合作基金
38
2
宏景实际出货价
559
渠道成本率
30%
、大客户渠道价格体系：以倒扣为基础制定利润率
项目名称
方案一
方案二
统一零售价
798
798
代理商出货价
798
代理商利润率
12%
代理商进货价
702
代理利润
96
宏景直供运营商价