安全管理目标考核办法示范文本

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安全管理目标责任制考核办法范文（三篇）

安全管理目标责任制考核办法范文第一章总则为贯彻落实安全生产主体责任制，加强对安全生产目标责任制的考核与评价，提高安全生产管理水平，保障员工人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二章目标责任制考核的基本原则第四条目标责任制考核的内容主要包括：目标责任制的制定、执行、检查、评价等环节的考核。

第五条目标责任制考核应遵循公平、公正、公开、透明的原则，坚持实事求是的原则，重在整体考核，注重绩效考核。

第三章目标责任制考核的制定第六条各单位应根据本单位的实际情况，制定符合安全生产目标责任制的考核制度和考核方法，明确考核指标和权重。

第七条目标责任制考核的指标应包括以下方面：领导责任、制度落实、安全教育、隐患排查整改、事故应急处理等。

第八条目标责任制考核的权重应根据各项指标的重要性和难易程度确定，同时要考虑各项指标间的相互关系。

第四章目标责任制考核的执行第九条各单位应按照考核计划，组织实施目标责任制考核工作，明确考核时间、考核方式和考核人员。

第十条目标责任制考核工作应公开、透明，确保被考核人员的知情权、参与权和监督权。

第十一条目标责任制考核的具体方法可以采用问卷调查、实地检查、数据分析等方式，综合评价单位的安全生产管理水平和工作成绩。

第五章目标责任制考核的检查与评价第十二条目标责任制考核的检查与评价应由专业人员进行，确保评价结果客观、准确、公正。

第十三条目标责任制考核的评价结果应向考核对象公布，依据评价结果进行奖惩，并及时进行整改。

第十四条每年都要对目标责任制考核进行总结评价，及时总结经验，改进考核方法。

第六章附则第十五条本办法由各单位参照执行，对于未尽事宜可以根据实际情况进行补充和完善。

安全管理目标责任制考核办法范文（二）目标责任制考核办法范本第一章总则为了加强企业安全生产管理，保障员工的人身财产安全，维护企业的正常生产秩序，制定本考核办法。

第二章考核原则考核原则主要包括公平、公正、公开、激励和约束原则。

安全目标考核办法范文

安全目标考核办法范文《安全目标考核办法》第一章总则第一条为了进一步加强安全工作的管理和考核，提高企业安全生产水平，保障员工生命财产安全，据此制定《安全目标考核办法》。

第二条本办法适用于所有企事业单位和其他组织的安全管理与考核工作。

第三条安全目标考核应当坚持预防为主、综合治理，从源头上控制风险、防范事故，提高安全生产管理水平。

第四条安全目标考核应当根据各单位的具体情况和特点进行量化指标的制定，注重实际效果和持续改进。

第五条安全目标考核的结果应当得到安全管理人员和员工的共同关注和认可，形成安全管理和改进的动力。

第六条安全目标考核应当公开透明，接受社会和相关部门的监督。

第二章安全目标考核的原则第七条安全目标考核应当坚持以下原则：（一）科学性原则：安全目标考核应当科学、合理、客观、标准明确，确保考核结果公正、公平。

（二）综合性原则：考核应当兼顾安全生产管理的各个方面，包括安全制度、安全生产环境、安全生产操作和事故防范等。

（三）定期性原则：考核应当按照一定的时间周期进行，确保安全工作的持续改进。

（四）目标导向原则：考核应当以实现安全目标为导向，注重结果和效果。

（五）参与性原则：考核应当让员工和管理者共同参与，形成共识和动力。

第三章安全目标考核的内容和指标第八条安全目标考核的内容主要包括以下方面：（一）安全管理制度的建立和执行情况；（二）安全生产环境的改善和整治；（三）安全生产操作的规范和执行情况；（四）事故防范和应急救援的能力；（五）安全培训和教育的开展情况；（六）安全责任制和安全文化建设的情况；（七）安全生产投入和设备维护情况。

第九条安全目标考核的指标应当具体、量化、可操作，能够真实反映各个方面的安全情况。

第十条安全目标考核的指标可以根据企事业单位和其他组织的具体情况进行调整，但是应当符合相关法律法规和行业标准。

第四章安全目标考核的方法和程序第十一条安全目标考核应当采取多种方法，包括定量评价、定性评价和实地考察等。

安全目标管理考核办法模版（三篇）

安全目标管理考核办法模版第一章总则第一条为了规范安全目标管理考核工作，提高安全生产管理水平，保障企业员工安全，特制定本办法。

第二条本办法适用于企业内部对安全目标管理进行考核的工作。

第三条企业应根据实际情况，制定具体的安全目标管理考核办法，并将其公布在企业内部。

第四条安全目标管理考核应坚持科学、公正、客观、真实的原则，确保考核结果能够真实反映安全目标管理的情况。

第五条考核结果可以作为企业安全目标管理的依据，对于达标的部门或个人，可以给予奖励和表彰；对于不达标的部门或个人，应采取相应的措施加以整改。

第六条考核结果应及时向企业领导层和相关人员进行通报，以便及时采取措施解决问题。

第七条企业应定期对安全目标管理考核办法进行评估和改进，提高其科学性和操作性。

第二章考核内容第八条安全目标管理考核应包括但不限于以下内容：（一）安全目标制定和计划编制情况：包括企业对安全目标的制定情况和计划的编制情况，是否符合实际、可操作性强等。

（二）安全目标的推进和执行情况：包括企业对安全目标的具体推进和执行情况，是否按照计划完成，是否存在延误、懈怠等情况。

（三）安全目标管理的组织和协调情况：包括企业对安全目标管理的组织和协调情况，各部门之间的配合和协作是否良好，是否存在信息不畅、责任不明确等问题。

（四）安全目标管理的效果情况：包括企业对安全目标管理效果的评估，是否达到预期效果，是否存在问题和改进空间。

（五）其他与安全目标管理相关的内容。

第九条安全目标管理考核的具体内容和权重应根据企业实际情况进行具体规定，并在企业内部进行公示。

第十条考核内容应结合企业实际情况进行评估，并及时调整和完善，以保证考核的科学性和有效性。

第三章考核流程第十一条安全目标管理考核流程应包括以下几个环节：（一）定期考核计划的制定：企业应根据实际情况制定安全目标管理考核的时间表和具体的考核内容。

（二）考核准备工作：包括对考核对象进行告知，提供相关材料和资料，组织相关人员进行准备工作。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。

一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。

2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。

3、轻伤频率控制在____%。

以内。

4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。

从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。

3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。

分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。

项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。

考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。

考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。

具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。

2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。

考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。

安全管理目标考核办法【4篇】

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【第1篇】安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理,落实安全责任,强化安全监管,严肃安全考核,完善激励与约束相结合的考核奖惩机制,确保各项安全目标顺利实现,促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展,特制定本办法。

一、控制指标(一)矿井控制指标。

1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。

2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。

二、管理目标1、贯彻落实国家、省(市)有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度,学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。

建立、完善安全生产控制指标体系,健全安全生产管理机构,制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度,为现场安全管理提供制度保障。

2、加大职业病防治工作力度,严格执行职业病防治管理规定,定期组织职业健康检查,掌握员工身体状况、情绪变化特点,针对性的调整工作任务。

加强职业健康安全管理体系运行,强化体系日常管理,针对生产过程人、机、环、管协调运作实际,创新管理机制,完善管理体系,最终实现预防和控制工伤事故。

3、加强企业安全文化建设,规范员工安全行为的养成,深入分析安全管理过程中存在的问题,围绕存在的问题开展安全文化活动,切实增强安全文化建设的针对性和实效性,实现规范安全行为的目的。

4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设,抓基层、打基础,不断创新和完善班组管理机制,提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质,实现现场动态达标。

5、扎实开展安全隐患排查工作,杜绝事故的发生。

建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制;做到本年度无重大安全隐患;无新增重大安全隐患;已查明重大安全隐患按照“五落实”要求,按期完成。

安全目标考核办法模版（三篇）

安全目标考核办法模版第一章总则第一条根据《安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本《安全目标考核办法》（以下简称“本办法”），旨在加强安全生产管理，评估和考核安全目标的实施情况，促进企业安全运营和安全生产的可持续发展。

第二条本办法适用范围：适用于所有生产经营单位的安全目标考核。

第三条安全目标考核是指对生产经营单位在安全生产管理方面的各项目标进行评估和考核的活动，其目的是为了激励企业积极开展安全生产工作，确保生产过程安全可控，防止事故发生。

第二章安全目标考核体系第四条安全目标考核体系由整体考核和细分考核两个层面组成。

第五条整体考核是对企业安全目标整体实施情况的评估和考核，采用定量指标和定性指标相结合的方法进行评价。

第六条细分考核是对企业安全目标的各个方面进行细致评估和考核，根据不同领域、不同岗位的安全目标设定相应的考核指标。

第三章安全目标考核流程第七条安全目标考核流程包括目标设定、数据收集、评估和考核结果反馈四个环节。

第八条目标设定阶段：企业根据自身实际情况制定安全目标，明确相关的标准和指标。

第九条数据收集阶段：企业按照相关要求，采集和整理与安全目标相关的数据，并进行数据分析。

第十条评估阶段：根据数据分析结果，对安全目标的执行情况进行评估，得出评估结果。

第十一条考核结果反馈阶段：将评估结果及时反馈给企业相关部门和人员，通报考核成绩和存在的问题，并提出改进措施。

第四章安全目标考核指标第十二条定量指标是指能够直接量化和计量的安全目标指标，如事故发生数、伤亡人数等。

第十三条定性指标是指无法直接量化和计量的安全目标指标，如管理制度和操作规程的完善程度等。

第十四条安全目标考核指标应包括企业整体指标和细分指标两个层面来综合评估。

第五章安全目标考核周期第十五条安全目标考核周期一般为一年，根据实际情况可适当调整。

第十六条安全目标考核周期内，可以按季度或月份进行分阶段评估和考核。

第十七条每个周期结束后，应对考核结果进行总结和分析，为下一周期的目标设定提供参考。

安全目标考核办法范文（三篇）

安全目标考核办法范文一、概述安全是企业发展的基石，保障安全是企业的首要任务。

为了提高企业安全管理水平，进一步完善安全管理制度，落实安全责任，保障员工的生命财产安全，制定了安全目标考核办法。

本办法旨在明确安全目标的设定和考核程序，促进企业安全管理工作的持续改进。

二、安全目标的设定1. 安全目标的制定原则a)科学性原则。

安全目标应该以数据为依据，科学分析企业的实际情况，综合考虑各种因素来确定目标值，确保目标的科学性。

b)可行性原则。

安全目标的设定应该是具有可操作性的，能够在企业的实际运行中得以实施和实现。

c)具体性原则。

安全目标应该是具体的、明确的，可以量化和度量。

这样才能够有效地评估和监控目标的达成情况。

d)可比性原则。

安全目标的设定应该具备可比性，可以与行业标准进行对比和评估，推动企业安全管理水平的提升。

2. 安全目标的内容a)事故发生率目标。

以企业年度事故发生率为参考，根据企业的实际情况设定事故发生率目标值。

b)事故死亡率目标。

以企业年度事故死亡人数为参考，根据企业的实际情况设定事故死亡率目标值。

c)事故损失率目标。

以企业年度事故造成的财产损失总额为参考，根据企业的实际情况设定事故损失率目标值。

d)安全培训目标。

以企业年度安全培训的参与人数和培训效果为参考，根据企业的实际情况设定安全培训目标值。

e)事故应急预案目标。

以年度应急预案的编制和演练情况为参考，根据企业的实际情况设定事故应急预案目标值。

三、安全目标的考核程序1. 安全目标的考核指标a)考核指标的设定。

根据安全目标的内容，确定相应的考核指标，以量化和度量目标的达成情况。

b)考核指标的评估方法。

根据考核指标的特点和目标要求，制定相应的评估方法，如数据分析、统计比较、评估问卷调查等。

c)考核指标的权重设定。

根据安全目标的重要性和实际情况，确定不同考核指标的权重，以反映目标的重要性和实施难度。

2. 安全目标的考核流程a)目标设定。

企业将年度安全目标向各部门传达，并与部门负责人共同制定目标责任书。

安全管理目标责任制考核办法范本

安全管理目标责任制考核办法范本一、考核目的和原则考核目的：1.评估安全管理目标责任制的有效性和实施情况；2.发现和解决安全管理目标责任制存在的问题；3.激励员工积极参与安全管理工作。

考核原则：1.客观公正：考核结果要客观、准确反映实际情况，不偏袒、不厚此薄彼；2.全面综合：考核内容要全面覆盖安全管理目标责任制的各个方面，综合评价绩效；3.科学合理：考核指标和评分标准要科学制定，合理反映安全管理目标和责任的履行情况。

二、考核指标和评分标准1.安全目标责任落实情况指标：（1）制定并实施了安全管理目标责任制；（2）安全管理目标责任制的目标是否明确，责任是否明确；（3）是否制定了落实安全目标责任的具体措施；（4）目标责任是否下发到岗位和个人；（5）目标责任的执行情况。

评分标准：优秀（95-100分）：安全管理目标责任制明确，责任分工明确，目标责任落实到位，执行情况良好。

良好（80-94分）：安全管理目标责任制基本明确，责任分工较清晰，目标责任基本落实到位，执行情况较好。

一般（60-79分）：存在一定的不明确、不完整或不落实的情况。

差（0-59分）：安全管理目标责任制不明确，责任分工不清晰，目标责任未落实，执行情况差。

2.隐患排查和整改情况指标：（1）是否按照规定进行了隐患排查；（2）排查的隐患情况是否清楚记录；（3）隐患整改情况是否及时跟踪和处理；（4）整改的措施是否有效、到位。

评分标准：优秀（95-100分）：隐患排查全面，隐患记录清晰，整改及时跟踪和处理，整改措施有效。

良好（80-94分）：隐患排查基本全面，隐患记录较清晰，整改及时跟踪和处理，整改措施基本到位。

一般（60-79分）：存在一定的隐患未排查、未记录或未及时整改的情况。

差（0-59分）：隐患排查不全面，隐患记录不清楚，整改未及时跟踪和处理，整改措施不到位。

3.员工安全教育和培训情况指标：（1）是否开展了安全教育和培训；（2）教育培训的内容是否覆盖了员工的岗位安全要求；（3）教育培训的形式和方法是否多样化；（4）员工参与教育培训的情况。

安全管理考核办法范本（2篇）

安全管理考核办法范本一、考核目的本考核办法的目的是为了，评估企业安全管理体系的有效性和实施情况，及时发现问题并采取相应的纠正和改进措施，确保企业各项工作的安全运行。

二、考核内容1. 安全政策和目标考核此项内容主要包括企业是否制定了明确的安全政策和目标，是否向全体员工进行了宣传和培训，并是否能够落实到具体的工作行动中。

2. 安全组织和人员考核此项内容主要包括企业是否建立了专门的安全管理组织，是否有足够的安全管理人员，以及他们是否具备相应的专业知识和技能。

3. 安全制度和规章制度考核此项内容主要包括企业是否建立了完善的安全制度和规章制度，是否能够保障员工的安全行为，并且是否能够对违反安全规定的行为进行相应的处罚和纠正。

4. 安全培训和教育考核此项内容主要包括企业是否进行定期的安全培训和教育，是否能够提高员工的安全意识和操作技能，并且能够在工作中灵活运用所学的知识和技能。

5. 安全风险识别与评估考核此项内容主要包括企业是否能够进行全面的安全风险识别与评估，是否能够及时采取相应的控制措施，以减少和避免各类安全事故的发生。

6. 事故和应急处理考核此项内容主要包括企业是否建立了完善的事故和应急处理机制，是否能够及时、有效地处理各类突发事件，并能够从中总结经验教训，进一步完善安全管理措施。

7. 安全检查和验收考核此项内容主要包括企业是否进行定期的安全检查和验收，是否能够发现并纠正各类安全隐患，以确保工作场所的安全与卫生环境。

8. 安全统计和报表考核此项内容主要包括企业是否建立了相应的安全统计和报表制度，是否能够准确记录和反馈相关的安全指标和数据，并能够对其进行分析和评估。

三、考核方法1. 面谈考核人员将对企业负责人和相关管理人员进行面谈，了解企业的安全管理体系的组建情况、制度落实情况等。

2. 文档审查考核人员将对企业的安全管理制度、安全教育材料等相关文件进行审查，以了解企业的相关工作是否规范合理。

3. 现场检查考核人员将对企业的工作场所进行现场检查，以了解企业的设施、设备是否符合安全要求，并发现存在的安全隐患。

安全管理目标责任制考核办法（3篇）

安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。

一、项目安全管理目标1.伤亡控制指标1)年事故负伤频率控制在____‰—____‰以内；2)重大伤亡事故为零；3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2.施工现场安全达标目标1)确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2)苏州市标化工地3.文明施工目标：江苏省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。

3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。

三、考核办法1.实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。

2.根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。

3.考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。

4.用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。

当分项检查评分表得分在____分以下时为不合格，____分(包括____分)至____分为合格，____分及其以上为优良。

5.各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

6.评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。

7.评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关内容。

安全管理目标责任制考核办法示范文本

安全管理目标责任制考核办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月安全管理目标责任制考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。

一、项目安全管理目标1．伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2．施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）苏州市标化工地3．文明施工目标：江苏省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。

3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。

三、考核办法1．实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。

安全管理目标考核办法模版（三篇）

安全管理目标考核办法模版第一章总则第一条为了全面推进企业安全工作，确保员工人身安全和财产安全，提高企业整体安全管理水平。

根据国家相关法律法规、政策规定和公司安全管理制度，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有部门、岗位和职工，具体实施细则由各部门根据实际情况制定，并报公司安全工作领导小组备案。

第三条安全目标考核是指通过对公司各级单位和个人的安全管理目标的实施情况进行定量化评估，以达到全员安全意识的提高和整体安全管理水平的提升的目的。

第四条安全目标考核应贯彻以下原则：（一）科学合理。

目标考核应与企业实际情况相适应，具有可操作性和可衡量性。

（二）公开公正。

目标考核应公示考核标准和流程，明确考核指标的权重和得分标准，并保证考核的公平公正。

（三）综合评价。

目标考核应综合评价企业单位和个人在安全目标达成上的表现，充分考虑各项因素的综合影响。

第二章考核内容和指标第五条安全目标考核应包括以下内容：（一）岗位责任。

即各岗位在安全生产方面的责任与义务执行情况，包括规章制度遵守、工作责任落实、安全培训和技能培训等。

（二）隐患排查治理。

即各单位对隐患的排查和治理情况，包括隐患排查工作的开展情况、整改方案的制定和实施情况、整改进展和整改结果。

（三）应急管理。

即各单位对应急管理工作的开展情况，包括应急预案的编制和演练、应急设备管理、应急救援能力等。

（四）安全培训。

即各单位对员工进行安全培训的情况，包括培训计划的制定、培训的内容和形式、培训效果的评估等。

（五）事故隐患处置。

即各单位对事故隐患的处理情况，包括事故隐患的上报和处置、事故隐患排查结果的整理和分析等。

（六）安全宣传教育。

即各单位对员工进行安全宣传和教育的情况，包括宣传活动的开展、宣传形式和渠道、宣传效果的评估等。

第六条安全目标考核的指标应具体明确，可量化和可操作。

（一）对岗位责任考核的指标可以包括规章制度的执行情况得分、工作责任落实得分、安全培训的参与度得分等。

（二）对隐患排查治理考核的指标可以包括隐患排查的及时性得分、整改方案的完善性得分、整改进展的符合性得分等。

安全管理目标考核办法范文（二篇）

安全管理目标考核办法范文一、背景介绍安全管理是企业生产经营中至关重要的一项工作，良好的安全管理是企业持续发展的基础。

为了确保安全管理工作的有效实施和持续改进，需要建立相应的考核办法，对安全管理目标进行全面评估和监测。

本文将从安全管理目标的考核内容、考核指标及权重、考核方法等方面进行详细介绍。

二、考核内容安全管理目标的考核内容主要涵盖以下几个方面：1. 安全生产管理：包括安全宣传教育、安全制度规章、安全培训和技能提升等方面的管理工作。

2. 安全生产状况：包括安全隐患排查整改、事故和伤亡情况、安全责任追究等方面的管理工作。

3. 应急管理：包括应急预案的制定与实施、应急演练和事故应对等方面的管理工作。

4. 环境保护：包括企业环境污染的控制及排放达标情况、资源回收和利用、环境风险评估等方面的管理工作。

5. 安全改善措施：包括安全设施的更新和维护、安全管理流程的改进、安全技术措施的引进等方面的管理工作。

三、考核指标及权重为了全面、客观地评估安全管理目标的实现情况，需要制定相应的考核指标并确定权重。

以下是具体的考核指标及其权重设置：1. 安全生产管理（权重：30%）：- 安全宣传教育的覆盖率及效果（权重：10%）- 安全制度规章的落实情况（权重：10%）- 员工安全培训和技能提升的完成情况（权重：10%）2. 安全生产状况（权重：30%）：- 安全隐患排查整改的及时性和有效性（权重：10%）- 事故和伤亡情况的发生和处理情况（权重：10%）- 安全责任的追究情况（权重：10%）3. 应急管理（权重：20%）：- 应急预案的制定与实施情况（权重：10%）- 应急演练和事故应对的效果（权重：10%）4. 环境保护（权重：10%）：- 环境污染控制与排放达标情况（权重：5%）- 资源回收利用的情况（权重：5%）5. 安全改善措施（权重：10%）：- 安全设施更新与维护情况（权重：5%）- 安全管理流程的改进情况（权重：3%）- 安全技术措施引进情况（权重：2%）四、考核方法为了评估安全管理目标的实现情况，可以采用以下考核方法：1. 问卷调查：对相关负责人、员工和监督部门进行问卷调查，了解安全管理目标的实施情况和存在的问题。

安全管理科考核办法范本（3篇）

安全管理科考核办法范本一、考核目的本安全管理科考核办法的目的是为了确保组织内部安全管理体系的有效运行和提升员工的安全意识，从而降低事故风险和保障人员健康与安全。

二、考核内容1. 安全管理制度执行情况考核内容包括但不限于以下方面：（1）安全管理制度的建立与修订情况；（2）安全管理制度的宣传与培训措施；（3）安全生产责任制落实情况；（4）安全事故预防和应急管理方案的执行情况。

2. 安全教育培训情况考核内容包括但不限于以下方面：（1）安全教育培训计划的制定与执行情况；（2）员工安全教育培训的宣传与组织情况；（3）培训内容的质量与实施效果。

3. 危险源管理情况考核内容包括但不限于以下方面：（1）危险源辨识、评估和管控措施的落实情况；（2）危险源治理与维护的执行情况；（3）危险源管控的效果评估和持续改进措施。

4. 安全事件处理情况考核内容包括但不限于以下方面：（1）事故、事故隐患的报告、调查与分析情况；（2）事故处理措施及其执行情况；（3）事故的纠正与预防措施。

三、考核方法1. 文件审核对相关安全管理制度文件进行审核，检查是否符合相关法律法规和标准要求，并评估其实施情况。

2. 现场检查前往工作现场进行检查，了解员工的安全操作和现场危险源控制情况，发现问题及时提出整改意见。

3. 员工访谈针对员工进行访谈，了解他们对安全管理制度的理解和执行情况，获取他们的意见和建议。

4. 文件记录审查对安全教育培训的文件记录进行审核，包括培训计划、培训记录和培训评估等，评估培训的质量和效果。

5. 考勤记录检查检查员工的考勤记录，了解他们是否参加了相关的安全教育培训和安全会议等。

四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果综合评估各项考核内容的情况，得出考核结果，并制作相应报告。

2. 奖励措施对于安全管理科考核成绩优异的单位、部门或员工，给予适当的表彰和奖励，以激励其继续保持良好的安全管理表现。

3. 整改措施对于存在问题或不足的单位、部门或员工，提出具体的整改要求，并设立整改期限，确保问题能够及时得到解决。

安全管理目标考核办法范文

安全管理目标考核办法范文（____字）第一章总则第一条为了加强企事业单位的安全管理工作，提高安全管理目标的达成度和有效性，制定本办法。

第二条本办法适用于各类企事业单位，包括但不限于国有企事业单位、民营企事业单位、外资企业等。

第三条安全管理目标考核是指对企事业单位的安全管理目标进行定期评估和考核，以确保企事业单位的安全管理工作符合要求。

第四条安全管理目标考核应遵循公平、公正、公开的原则，科学、合理地评价单位安全管理目标的达成度和有效性。

第五条安全管理目标考核的结果应为单位提供改进安全管理工作的参考，并作为单位高效安全管理的重要依据。

第六条安全管理目标考核的主要内容包括目标制定、进展情况评估、结果评价等。

第二章安全管理目标制定第七条企事业单位应根据自身安全管理的实际情况，制定符合国家法律法规和相关标准要求的安全管理目标。

第八条安全管理目标应具有可操作性和可测量性，能够明确反映出单位的安全管理工作的重点和目标。

第九条安全管理目标应与单位的经营目标、发展战略相协调，既能保证安全生产，又能满足单位发展的需要。

第十条安全管理目标的制定应参照已有的安全管理指标和方法，确保目标的合理性和可行性。

第十一条安全管理目标应明确责任人和执行时间，并在相关人员间进行沟通和协调，确保目标的顺利实施。

第十二条企事业单位应将制定的安全管理目标上报给上级主管部门，并向全体员工进行宣传和培训，确保目标的有效传达和落实。

第三章进展情况评估第十三条企事业单位应按照制定的安全管理目标，制定具体的实施计划和措施，并在规定的时间内进行落实。

第十四条安全管理目标的进展情况评估主要包括以下几个方面的内容：（一）安全设备设施的完善情况；（二）安全生产制度的建立和贯彻情况；（三）危险源辨识和风险评估工作的开展情况；（四）事故预防和应急处理的准备情况；（五）员工安全意识和安全责任意识的提高情况；（六）长期、定期的安全培训和演练的安排情况。

第十五条进展情况评估应由专业人员进行，对单位的安全管理工作进行全面、细致的检查，查找存在的问题和不足。

安全目标考核规定范文（3篇）

安全目标考核规定范文为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。

考核办法：一、按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标)，每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。

二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。

三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。

四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。

五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。

六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。

奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。

二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：1.责任制制定不完善，不执行考核的。

2.不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。

3.不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。

4.重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。

5.安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。

6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。

7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。

8.招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。

9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又签定安全施工合同，不办理安全许可证的。

10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。

11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予____元罚款。

二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。

三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。

安全管理考核办法模版（三篇）

安全管理考核办法模版一、总则为了加强企业安全管理，预防和避免安全事故的发生，提高员工的安全意识和安全素质，公司制定本办法。

二、考核目标1. 安全管理制度和规范的落实情况；2. 安全生产责任制度和安全生产标准化管理的履行情况；3. 安全培训和教育的开展情况；4. 安全隐患的排查和整改情况；5. 安全设备和安全防护的使用情况；6. 安全事故和紧急事件的处理情况；7. 其他与企业安全工作相关的评价指标。

三、考核内容1. 安全管理制度和规范的落实情况公司要求各部门建立健全安全管理制度和规范，以确保安全工作的有效开展。

考核内容包括但不限于以下方面：（1）安全管理制度的起草、修订和执行情况；（2）安全管理规范的落实情况，包括文件管理、档案管理、会议纪要等；（3）重大安全风险管控机制的建立和运行情况；（4）日常检查制度和隐患排查制度的落实情况。

2. 安全生产责任制度和安全生产标准化管理的履行情况公司要求各岗位和责任单位明确安全生产责任，建立安全生产标准化管理体系。

考核内容包括但不限于以下方面：（1）安全生产责任制度和责任清单的制定和落实情况；（2）安全生产标准化管理的推进和落实情况；（3）安全生产目标和任务的完成情况；（4）安全生产责任人的履职情况。

3. 安全培训和教育的开展情况公司要求定期开展安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能。

考核内容包括但不限于以下方面：（1）安全培训计划的制定和执行情况；（2）安全培训的内容、形式和效果；（3）安全教育活动的开展情况；（4）安全知识的掌握和应用情况。

4. 安全隐患的排查和整改情况公司要求及时排查和整改安全隐患，确保安全环境稳定和安全生产顺利进行。

考核内容包括但不限于以下方面：（1）安全隐患排查工作的开展情况；（2）安全隐患整改措施的制定和执行情况；（3）安全隐患整改的效果评估和跟踪情况。

5. 安全设备和安全防护的使用情况公司要求正确使用安全设备和安全防护措施，减少和防止事故发生。

安全管理考核办法范本

安全管理考核办法范本第一章总则第一条为加强本企业安全管理工作，做好各项安全工作的监督检查和绩效评价，根据国家有关法律法规和本企业实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本企业内所有部门、岗位和员工。

第三条本企业安全管理考核工作主要目标是：全面推进安全生产，提高安全管理水平，确保员工生命安全和财产安全。

第四条安全管理考核应遵循公平、公正、公开的原则，加强领导指导、部门协调和全员参与的原则，确保考核结果客观、准确。

第二章考核内容第五条安全管理考核包括以下内容：（一）制度执行情况考核：包括各项安全制度的贯彻落实情况，制度符合性、条令规章的落实情况等。

（二）风险识别与控制情况考核：包括风险评估、安全隐患排查和整改情况，风险控制措施的落实情况等。

（三）事故处理与救援能力考核：包括应急管理制度的有效性考核，事故处理和救援能力的综合评价等。

（四）安全培训与教育情况考核：包括安全培训计划的实施情况、培训材料和培训效果的评价等。

（五）应急演练与预案管理情况考核：包括应急演练的组织与实施情况，应急预案的编制和管理情况等。

（六）安全设施设备运行状况考核：包括安全设施设备的完好度、运行正常性、维护保养情况等。

第三章考核程序第六条安全管理考核分为年度考核和临时考核两种形式。

第七条年度考核由本企业安全管理部门负责组织实施。

考核工作应提前统筹安排，明确考核指标和评分标准，确保全面、公正、准确。

第八条年度考核主要包括以下步骤：（一）制定考核计划：根据本企业实际情况，制定年度考核计划，明确考核时间和内容。

（二）组织考核实施：安全管理部门派出专人组织考核工作，对各部门、岗位和员工进行考核。

（三）评定考核结果：根据考核指标和评分标准，对考核结果进行评定。

（四）通报考核结果：将考核结果及时通报给相应部门和员工，并公示在企业内部。

第九条临时考核由相关部门或领导组织实施。

如发生重大安全事件、事故等情况，应及时进行临时考核，并采取相应措施进行整改。

安全目标管理考核办法范文

安全目标管理考核办法范文第一章总则第一条为加强企业的安全管理工作，确保生产经营活动的安全顺利进行，根据国家相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称安全目标管理考核，是指通过对企业安全目标的设定、实施和考核，促使企业加强对安全工作的管理和改进。

第三条安全目标管理考核的任务是：建立完善的安全目标管理体系，推动企业安全工作不断提升。

第四条安全目标管理考核的对象是企业的安全管理部门和各级安全人员。

第五条安全目标管理考核的原则：科学、公平、公开、有奖有罚。

第六条安全目标管理考核的内容包括：安全目标的制定、实施和考核。

第七条安全目标的制定应符合国家的法律法规，科学合理，具有可操作性和指导性。

第二章安全目标的设定第八条安全目标的设定是根据企业的实际情况，结合国家安全生产政策，确定企业的安全工作重点和任务。

第九条安全目标的设定应包括：工作计划、目标任务、责任分工、工作措施和工作要求等内容。

第十条安全目标的设定应注重以下几个方面的要求：（一）突出重点，对影响企业经营生产活动安全的重大风险进行重点治理。

（二）结合企业实际情况，制定量化评价指标，为安全工作提供具体的衡量标准。

（三）设定合理的时间节点，确保各项安全工作能够按时完成。

（四）确定责任人和责任部门，明确工作职责和任务分工。

第十一条安全目标的设定应由企业的安全管理部门和各级安全人员经过科学研究和多方协商确定，并报上一级主管部门备案。

第三章安全目标的实施第十二条安全目标的实施是指根据安全目标的制定要求，建立完善的工作机制，组织和协调各项工作的开展。

第十三条安全目标的实施应包括以下几个环节：（一）明确工作任务和工作要求，制定详细的实施方案。

（二）建立健全相关的管理制度和操作规程，确保工作的有序进行。

（三）组织人员进行专业培训，提高员工的安全素质。

（四）建立健全的工作档案和信息管理系统，及时掌握工作进展情况。

（五）组织各级安全人员定期开展工作检查和考核，及时发现问题并采取措施加以解决。