综合考核制度

中层管理人员综合考核管理办法

（试行）

第一条：为增强公司管理人员能够担当、勇于担当的能力，提升中层队伍的管理能力和管理水平，建立一支优秀的中层管理队伍，从而为公司的高效运作和快速成长提供组织保障，特制定本办法。

第二条：绩效考核的基本原则：

1、坚持公开、公平、公正的原则。

2、采取领导评审为主，相互测评为辅，两者相结合的原则。

3、工作目标的设置，坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。

第三条：绩效考核的考核因素

1、对被考评人的考核因素主要分为：工作业绩考核；工作主动性、积极性考核；协调、协作能力考核；遵纪及考勤情况考核四部分。

（1）工作业绩：采用目标管理方法，指被考评人依例需要向公司领导提交的各项报表、上级主管部门要求填报的资料/报表；公司布置到部门的各项工作以及临时布置工作的完成情况及完成时效；执行中工作态度是否端正。

（2）工作主动性、积极性：遇到问题是否主动想办法解决；能否做到问题能不上交；工作过程中是否有自己的想法，管理是否有思路，用人是否做到合理；工作是否有创新；能否及时对公司提出一些意见和建议；能否勇于或主动承担工作责任；是否主动维护公司利益和形象等。

（3）协调、协作能力：是否具有团队意识、大局意识；工作中能否做好及时沟通协调;部门之间是否存在相互推诿扯皮；其他部门交办的事情能否及时完成；能否主动帮助其他部门分析和解决问题等。

（4）遵纪及考勤情况：是否存在迟到、早退、私自外出、不请假等情况；是否存在月考勤不够；是否存在其他违反公司日常管理规定的行为；本部门员工是否存在违章违纪行为。

2、考核因素的比重及计算方式：

考核因素比重表

工作业绩工作主动性

积极性

协调、协作

能力

遵纪及考勤

情况

40% 20% 20% 20%

每项考核因素总分为100分；

月度综合考核绩效工资=（工作业绩总得分×40%+工作主动性积极性总得分×20%+协调及协作能力总得分×20%+遵纪及考勤情况总得分×20%）/100*绩效工资总额

3、工作业绩考核标准：

工作负荷的大小（0-5分）

工作完成质量（0-7分）

工作完成时效（0-3分）

部门管理难度大小（0-5分）

是否对部门行使有效管理（0-10分）

各类报表是否及时送达（0-2分）

工作总结是否详细（0-3分）

开会是否准时、缺席（0-2分）

现场管理情况（0-3分）

部门是否出现安全、环保事故（-40—0分）

各部门/科室依例需要向公司领导提交的报表

人员/岗位种类提交时间

值班人员每日值班记录值班次日上午

车间主任/副主任每日生产报表次日上午

仓库主任每日收发台账次日上午

仓库主任每月物资盘点数据报表每月28号前

质检部主任每日提交质检分析情况次日上午

行政部主任每周生产例会会议纪要次周周一下班前

公用工程主任各部门每周公用物资消耗情况每周一上午

安全科科长每日安全检查记录次日上午

市场部经理销售数据/业务客户分析报告每月28号前

设备科科长每月设备维护/维修台账每月28号前

设备科科长设备每日巡查记录次日上午

所有被考核人本部门会议/学习记录次月5号前

所有被考核人本部门人员考勤次月5号前

所有被考核人月度工作报告次月5号前

所有被考核人绩效考核及薪资核算表次月5号前

相应被考核人政府主管部门要求报送的材料按时提交

行政办10日前集中公布被考核人前一个考核周期资料/报表迟交或未交情况。

4、工作主动性积极性

由分管副总根据本月表现进行评定，具体内容为：

是否主动提出过建议和意见（0-3分）

出现问题是否及时、主动汇报（0-3分）

是否能发现本部门存在问题并主动解决（0-5分）

开会发言是否主动，有准备（0-2分）

工作中是否存在不积极现象（0-3分）

是否主动给部门人员安排工作（0-2分）

是否有主动加班的情况（0-2分）

5、协调、协作能力考核办法：

根据部门间互评产生（具体内容见《中层管理人员工作协调、协作能力考评表》）6、遵纪及考勤情况：

由行政办根据记录、检查情况统计产生

遵章守纪及考勤管理考核种类扣分标准迟到、早退2分/次旷工8分/天出门不办手续（开出门证/人员去向表标注及时）3分/次不办或不补办请假/出差手续5分/次不按规定参加值班；5分/次按照规范着工作服，佩戴上岗证3分/次在公司吵架全扣请病假、事假致出勤不够者4分/天会议迟到者；无特殊情况不参加会议；违反会议纪律2分/次本部门人员存在违章违纪行为，被通报批评或乐捐者。全扣报表迟交2分/天

第四条：绩效考核结果的管理

行政办做好统计和考评跟踪，并整理被考核人的绩效考核表，建立绩效考核档案，以备查、检索。

第五条：绩效考核结果的运用

1、绩效工资分配

每月根据绩效考评的结果进行绩效奖金的发放；年度绩效奖金按照全年各月份的考核得分平均值发放。

2、一年内考评2次低于60分者，应予以降薪、降职。

第六条：本制度由行政办负责解释，自下发之日起执行。