公司生产目标达成各部门激励方案

3、如果由 于数据核算 原因导致此 奖金在节前 无法发放， 那推迟到2 月25日发放 。 4、此方案 为保密文 件，不得向 被激励对象 之外的人员 透露。
公司生产目标各部门达成激励方案
截止至年底，订单数<8000套；板式订单交单至1月7日。 截止10月7日，未完成订单13200套，销售节前订单预测20680套；合计33880套。
目标：
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公司生产目标各部门达成激励方案
行动（执行力）
态度
事业心（职业追求）
团队
生产部 分厂 技术部 人力资源部 供应部 财务部（含仓库） 实施细则： 1、激励奖 金以团队为 单位发放， 但是每个团 队的部长必 须提供奖金 的分配清 单，经总经 办批准后方 可执行。 2、目标是 否达成，以 总经办批准 的财务部核 算数据为准 。
瓶颈：1、招人、留人、用人 2、焊接车间AB线整改与运用，焊接机械手形成产线生产；布艺车间增加一组裁工 3、车间氛围转变，一方面靠管理层带动、一方面树立员工榜样 4、借力外包队，突击产能
态度决定行动！ 少抱怨、多包容、多做实事，办法总比困难多。
人手、人才、人物，你想做哪一个？
目标达成激励办法
110000元 25000元 75000元 40000元 25000元 25000元