促销活动每日数据统计表(队长汇总)
条形统计图
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期
你会看吗？
说出下列条形统计图中一格表示的大小和直条 各表示的多少。
1格表示：
5
1格表示：
10 30
1格表示：
2
1格表示：
25
直条表示： 40
直条表示：
直条表示： 10
直条表示：150
牛奶
豆浆
粥
早餐
牛奶 豆浆 粥
早餐
最喜欢的早餐
人数 人 数
两个图的每格分别 最喜欢（ 可以用半格 ）的 牛奶 代表几人？ 人数最多。 代表1人。豆浆
6 12 24
粥
我这里有两幅条形图，请你选择 一个条形图把统计结果表示出来。 如果最喜欢牛奶 我画的这幅 的是5人，在右 人数 条形图，每 图中怎样表示？ 格代表 1人。
天数 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 晴 阴 多云 雨 天气
北京市2012年8月天气统计图
天数 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 晴 阴 多云 雨 天气
北京市2012年9月天气统计图
天数 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 晴 阴 多云 雨 天气
北京市2012年8月天气统计图
（人） 10 9 9 8 7 6 5 4 3 2 2 1 0 雷阵雨 晴
条形统计图 9
6
5
2
阴
多云
阵雨
雷阵雨
哪种表示更清楚？为什么？
2012年8月北京天气情况统计表
天气 天数 晴 9 阴 6 多云 9 阵雨 5 雷阵雨 2
统计表制作 简单，数据 明了。
（人） 2012年8月北京天气情况统计图 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 9 9
过年买年货的条形统计表
过年买年货的条形统计表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：春节是中国传统的重要节日，也是家家户户团聚的时刻。
在迎接新年之际，人们会提前进行过年买年货的准备工作，以确保在节日期间家中餐桌的丰盛和整体的气氛。
为了了解人们在过年买年货时的消费情况，我们可以利用条形统计表来进行分析。
我们可以统计不同种类的年货购买情况。
在传统的过年买年货中，大家通常会购买各式各样的食品，如年糕、饺子、炸酱面等。
还有一些家居用品和装饰品也是年货购买的热门项目，比如除夕对联、春联、灯笼等。
通过统计不同种类年货的销售数量，我们可以了解到人们对于不同类型商品的需求趋势。
我们可以统计各个年货市场的销售情况。
在过年前，各大超市、菜市场和集市纷纷推出年货促销活动，吸引人们前来选购。
通过统计各个市场的销售情况，我们可以了解不同市场的竞争力以及人们对于不同市场的偏好。
我们还可以统计不同城市、地区的年货购买情况。
在不同地区，人们的消费水平和消费习惯也会有所不同。
通过统计不同城市、地区的年货购买情况，我们可以看出各地区的过年消费状况和消费趋势，为商家提供参考依据。
我们还可以通过统计不同年龄段、不同职业群体的年货购买情况来了解不同群体的消费行为。
不同年龄段的人群对于年货的需求可能会有所差异，有些人可能更倾向于购买传统的年货，而有些人则更喜欢购买时尚的新年货。
不同职业群体的消费水平和消费偏好也会有所不同。
通过统计这些数据，我们可以更好地了解不同群体的消费需求，为商家提供精准的营销策略。
通过过年买年货的条形统计表，我们可以更全面地了解人们在春节期间的消费情况，为商家提供市场分析和预测，为消费者提供更好的购物体验。
希望未来的春节消费趋势会更加繁荣兴旺，大家在新的一年里都能实现自己的愿望和目标。
祝大家新春快乐，幸福安康！第二篇示例：过年买年货是中国传统习俗之一，人们在过年前要购买各种年货，以期新的一年里能够吉祥如意，万事顺利。
为了更好地了解人们在过年期间购买年货的情况，下面将制作一份关于过年购物的条形统计表。
数学人教六年级上册《第七单元_第02课时_选择合适的统计图》(说课稿)
数学人教六年级上册《第七单元_第02课时_选择合适的统计图》（说课稿）一. 教材分析人教版六年级上册《数学》第七单元第02课时，主要让学生选择合适的统计图。
本节课的内容是在学生已经掌握了条形统计图、折线统计图和扇形统计图的特点和作用的基础上进行学习的。
通过本节课的学习，让学生能够根据不同的情况选择合适的统计图，更好地展示和分析数据。
二. 学情分析六年级的学生已经具备了一定的统计图知识，对条形统计图、折线统计图和扇形统计图的特点和作用有一定的了解。
但是，学生在实际操作中选择合适的统计图的能力还有待提高。
因此，在教学过程中，教师需要引导学生通过观察、思考、交流等方式，掌握选择合适统计图的方法。
三. 说教学目标1.知识与技能：让学生掌握选择合适统计图的方法，能够根据不同的情况选择合适的统计图。
2.过程与方法：通过观察、思考、交流等过程，培养学生分析问题和解决问题的能力。
3.情感态度与价值观：激发学生学习统计图的兴趣，培养学生乐于探索、积极思考的学习态度。
四. 说教学重难点1.教学重点：让学生能够根据不同的情况选择合适的统计图。
2.教学难点：引导学生掌握选择合适统计图的方法，培养学生的分析问题和解决问题的能力。
五. 说教学方法与手段在本节课的教学过程中，我将采用启发式教学法、案例教学法和小组合作学习法等教学方法。
同时，利用多媒体课件和实物模型等教学手段，帮助学生更好地理解和掌握知识。
六. 说教学过程1.导入新课：通过一个生活中的实例，让学生观察和分析不同的统计图特点，引出本节课的内容。
2.探究新知：引导学生通过观察、思考、交流等方式，掌握选择合适统计图的方法。
3.课堂练习：设计一些练习题，让学生运用所学知识选择合适的统计图，巩固新知。
4.总结提升：对本节课的内容进行总结，引导学生学会根据不同的情况选择合适的统计图。
5.课后作业：布置一些相关的作业，让学生进一步巩固所学知识。
七. 说板书设计本节课的板书设计主要包括以下几个部分：1.统计图的种类及其特点2.选择合适统计图的方法3.实例分析八. 说教学评价教学评价主要从学生的学习效果、学习态度、合作能力等方面进行。
AA-安全生产责任制
安全生产责任制辽宁华康运输集团有限公司2014年总经理安全生产责任制1、总经理是车队的安全生产第一负责人，对车队安全生产工作负全面责任。
2、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，车队驾驶员及车辆安全管理，安全教育培训、车辆“十八法”的实施，“三交一封、一定”等各项安全规章制度的落实。
3、负责对安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患、问题的整改，对各种违章行为的查处、制止。
4、定期组织安全生产会和安全活动，督促出车前安全讲话和“三交一定”，及时分析和掌握车队安全生产动态及人员思想动态，解决好车队在安全生产运行中的问题，定期总结、评论车队安全经验教训，树立推广安全行车先进典型。
5、负责做好车队的机动车及驾驶员检审工作。
6、坚持“四不放过”原则，负责车队事故的调查处理工作，及时研究制定出预防事故的措施，做好事故案例教育。
车队队长安全生产责任制1、协助总经理做好车队安全管理和安全生产，对车队安全生产工作负直接责任。
2、做好驾驶员正常性的安全教育和安全技能培训，负责对车队安全台帐、记录、资料和制度、规程的建立，安全管理“十八法”的实施，归场车辆的安全检查、车辆“三交一定”的落实，车队大型搬家备料等重点任务安全措施的制定及现场督导工作。
3、负责对车队“三标”工作的开展与创建、检查考核及跟车上路检查、夜查工作。
4、协助主管领导做好月、季、年度安全生产规划、目标措施的制定，具体实施安全生产活动的组织和定期安全检查、总结评比及奖惩，并做好先进经验、典型的推广工作。
5、具体负责车队机动车及驾驶员的检审工作。
6、参加车队事故的调查处理，及时提出对肇事者的处理意见。
并积极完成上级部门和领导交办的各项工作任务。
车队技术员安全生产责任制1、积极配合车队长做好车队安全管理和安全生产，并对车队安全生产工作负重要责任。
2、协助车队行政干部，抓好安全生产方针、政策、法规、制度的宣传教育及落实，发挥党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动车队全体驾驶员做好安全生产。
KA培训课件：KA人员日常管理
一、概述 —— KA人员定义
必须是一个资源保障者。 必须是一个问题解决者 必须是一个专业提供者。 应该是资讯的援助者。 应该是沟通的促进者。 应该是公司与KA系统的合作平台提升者。
二、岗位职责 —— 大区KA管理架构
KA经理
直控城市KA经理
各区域经理
KA专员
城市经理
理货员
客户业务人员
三、行程管理 ——KA人员月工作流程
第一周
1、签订促销协议 2、要求门店备货、出陈列 3、跟踪每日送货情况
第二周
1、执行促销合约 2、跟踪每日送货情况 3、检查是否有临期产品
第三周
1、跟踪合约执行情况 2、促销调整（人、财、物） 3、下月促销计划制定
第四周
1、月度总结（活动、费用） 2、下月销售计划分配 3、了解超市财务状况
第三周
1、周促销追踪表（周四） 2、促销物资申请表（周五） 3、费用预估计划表（周一）
第四周
1、周促销追踪表（周四） 2、促销物资申请表（周五） 3、客户费用登记表（周三）
4、月销售评估表（周一）
5、退货申请表（周三）
4、退货申请表（周三）
5、下月工作计划（周五）
4、DM促销分析表（周三）
5、库存分析表（周六） 6、临期商品报告（周五）
二、岗位职责 ——KA理货员
确保公司产品陈列于最佳位置 确保公司产品在超市的价格正确，完整 确保证公司产品的先进先出 确保冰船陈列、端头无不良品（污秽、破损、超大日期等） 确保冰船上商品无灰尘、集冰、集霜等 严格执行公司产品正常、促销售价，并及时反馈市场竞品价格 确保正常销售及促销活动的SKU不能短缺 按照既定路线图进行走店
4、当期促销活动追踪
各类活动统计表汇总(xls页)
10
4860
283
38064
1次 3
1次
10
3
1
10
5
4
2次
1
388户
45
8
600
公司各类活动数据统计表
入伙
时间
户数
社区活动 次数
参加人数
到家网注册情况
注册户
注册率
5
2200
5
1001
3
300
7
200
2016.1.11
3
2
120
0
0
2
约300
3
约600
2
约100
15
3月20日-22日
384
2015年12月
1
200
4
510
9
雍华府
1
200
4
510
9
雍华府
1
200
4
510
9
雍华府
1
200
4
招商雍华府物管中心
招商江湾国际
招商·依云曲江
依云上城
雍华府
江湾城
花园城
N17-1，3月20日
长嘉汇 交科院 公园大道 依云江湾 海公馆
2015.3.20
招商花园城
0
12
60
200
300 100
0 2845
1 2
1
1 1
7 1 3
80
大型营销活动 人数 560
营销促销活动
次数
人数
2
75
2016年地区公司各类活动数据统
售楼中心 售楼中心 大型营销活动：2015新年音乐会 毕节公司因为3月底刚入伙，到家网注册的户数 比较少，还未发生线上报修、投诉等情况。目前 到家网的推广、注册安排在楼栋管家的月拜时进 15
店长岗位说明书
店长岗位说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!店长岗位说明书店长岗位说明书（精选3篇）店长岗位说明书篇1一、岗位标识信息岗位名称：店长隶属部门：营运部直接上级：营运部经理直接下级：门店所有员工督导下级：收银员、仓管、总台人员（双重管理岗位）二、本岗工作职责经营类（1）全面负责门店管理及运作，按照公司要求制订门店销售指标，并督促达成;（2）激发员工的工作热情、调节卖场的销售气氛，维持店内良好的销售业绩。
店铺日常管理规定
店铺日常管理规定一、货品日常管理（一）货品陈列和清洁维护模特服装的陈列，三天必须更换一次；层板上的叠装和挂通上的挂装一个星期必须更换一次，特殊面料三天一换，如牛仔、桑蚕丝、羊毛、羊绒、浅色的货品等；给橱窗展台上的模特换衣服时，不能穿鞋子踩上去，以免划花模特展台，影响美观；若因店铺保管不当，造成褪色、变型、拉长、沾染污垢的，公司不予退货，店铺必须自行清洁并在不影响二次销售情况下方能退货并由此产生的损失或费用由店铺集体承担；店铺退回货品一旦发现有污迹的，将退回店铺清洁或扣罚实际发生的清洁费用；点数时不能使用圆珠笔、签字笔等记数，只能使用铅笔，避免划到衣服；货品没有外包装时，需注意圆珠笔、签字笔、复写纸、唇膏等容易造成货品有污迹的物品将货品弄脏。
每天营业前后要搞好店铺卫生，仓库、层板、挂通、流水台、地板要做到一尘不染，收银台、茶几、玻璃、试衣室镜子不能留有手指印，要勤于擦拭；陈列的道具亦要保持整洁，不沾尘。
(二)店铺陈列品公司派发到店铺的各种杂志、画册须按规定摆放在橱窗、茶几和收银台上；摆放的杂志、画册封面如有卷起必须马上更换新的，以免影响店铺形象；如若公司相关人员巡场发现有杂志、画册封面卷起而没更换的，可以当场处罚当值人员100元/人/次。
(三)店铺陈列拍摄为逐步落实和完善终端店铺形象陈列管理的各项措施，保证店铺新货上市的形象陈列到位，也便于公司对各地店铺的陈列形象和货品调整的管理，各自营店必须按要求把店铺的店面陈列照片用数码相机拍摄下来，制作成PPT通过电脑系统上传回公司总部。
每年3月、4月、9月、10月的10号、20号早上11：00前提交陈列照片，其余月份每月10号早上11：00前提交陈列照片即可。
拍照要求：所有的照片及平面图必须一致，为同一个店铺。
每次最少提供12张清晰相片，拍摄顺序先拍整体店面形象，再门面（拍到门楣GOLO），橱窗、模特台，中岛部分，室内高柜（按顺时针方向，由左向右进行拍摄；先整面墙，再各个高柜，左一、二，右一，右二……），最后临近品牌店铺。
(完整版)店铺销售数据分析表格
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乃反应店铺实际问题的表格，需按照实际情况仔细填写！4、白色区域禁止更改！5、成本平摊：日房租成本+日工资成本+日杂费成本等
星期日 星期一 星期二
合计
28号
29号
30号
31号
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星期一 15号
星期二 16号
星期三 17号
星期四 18号
星期五 19号
星期六 20号
星期日 21号
星期一 22号
星期二 23号
星期三 24号
星期四 25号
星期五 26号
星期六 27号
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月盈亏度
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详细促销方案范文怎么写(8篇范例)
详细促销方案范文怎么写（8篇范例）详细促销方案范文怎么写篇120某某年中秋节是10月3日，与国庆节中间隔了一日，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多。
活动时间：9月25日(周五)——10月15日(周日)活动主题：合家团圆渡中秋，龙腾虎耀迎国庆活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店活动简述：因为商场现有品牌自行举行的折扣，某商场不承担费用，所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”，顾客心理感受是不一样的，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度，同时突出了中秋送月饼红酒活动，比较温馨，贴切节日特色。
)活动内容：当日现金消费满200元，可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。
(单独包装，价值约8元)当日现金消费满500元，可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。
(价值约40元)当日现金消费满1000元，可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。
(价值约80元)各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商，定制礼品，活动结束后，按照实际赠送数量结款，费用原则上同参加品牌各承担50%。
“月圆中秋，情浓某商场”中秋礼品节中秋节期间，在各门店划出专门区域，开辟中秋商品系列展销区，展销商品品类包括：月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品，方便顾客在该区域进行选购。
月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织，地点可选在超市或超市外的公共区域。
国庆节、某商场八一店五周年店庆：活动时间：9月28日(周五)——10月7日(周日)活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场详细促销方案范文怎么写篇2近些年日化店促销活动不好做，促销效果越来越差，这是这业内一个公认的事实，不仅仅是日化店渠道如此，日化店促销活动内容，大卖场也不例外，这和消费者消费意识成熟了，消费观念更理性了有关。
但作为厂家，要提高市场占有率，要在同样的销售渠道平台上更有竞争力，促销却又是最有效的办法。
销售营销总监的岗位职责(精选27篇)
销售营销总监的岗位职责（精选27篇）销售营销总监的岗位职责篇11、参与制定公司营销战略。
根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制定公司新产品市场价格,经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络。
9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11、代表公司与大型机械厂和有关社会团体、机构联络。
销售营销总监的岗位职责篇2营销总监职责范围：1、把握国家政策，分析市场；2、根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标；3、根据销售目标制定销售策略；4、组织销售行动，管理销售团队；5、控制资金使用，管理资金和进行效益分析；6、根据市场需求提出市场开发建议；营销总监工作内容：1、审核并汇编下属部门的工作计划2、制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过3、分配销售任务4、调度销售资金5、审核，签署省级客户的合同6、考核下属部门的工作效率7、下属部门负责人的工作调配安排8、拜访重要客户9、巡查下属部门的工作状态10、分析并合理制定本部门的组织结构11、编写本部门经济效益损益分析12、审核下属部门各项规章制度13、组织培训部门负责人14、组织召开营销工作讨论会15、计划外资金使用的审批16、监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理17、组织营销工作评审表彰会议销售营销总监的岗位职责篇3岗位职责：1、制定销售工作目标与实施计划，进行销售预测2、确定销售策略和开发多种销售手段3、组织实施和落实销售计划及回款任务4、建立和管理销售队伍5、协调维护客户关系，建立稳固的销售网络体系任职要求：1、30—40岁，大专以上学历，具有丰富的营销推广及渠道开发和管理经验2、具有较强的市场分析、营销推广、组织协调、谈判和决策能力3、具备较好的沟通能力和团队管理协作能力4、有渠道、研发资源或团队资源者优先。
以旧换新促销活动方案
康佳武汉分公司521厂庆“以旧换新”活动方案一、活动主题：1、康佳34周年厂庆：5月21日，为康佳34周年厂庆生日惠，全国线上、先下全体齐动员。
全面启动“康佳34周年生日惠”大型感恩回馈促销活动，厂庆1年仅此1次，3400台生日机，工厂裸价，空降武汉，与广大消费者同步共享康佳三十余年来成就行业龙头地位的璀璨硕果，让更多消费者享受大屏超高清新视界，欢享康佳高品质电视新产品。
2、以旧换新效果颇丰：自3月开始，我司进行以“以旧换新”的为主题的促销活动，在各个经办推开执行，效果颇丰，又受到集团领导的关注及赞扬，“以旧换新”市场已被预热。
在康佳34周年厂庆之际，结合“以旧换新”，进行全司全渠道的整体动员促销活动。
开展康佳彩电以旧换新风暴。
3、旧家电的危害：a、不安全：内部高压危险大、易吸灰尘难散热，器件老化易爆炸!b、不健康：静电严重影响免疫、屏闪严重影响视力、超频声音影响听力、辐射严重影响智！C、不节能：若电视机使用十年，则29吋CRT电视比32吋LED，电视额外多支付的电费可购买1台48吋LED电视。
4、521大练兵：四五月为我司人员调整时间。
借用康佳34周年厂庆，针对新的团队，开展全司上下一体的“以旧换新”促销活动，也是对整个团队的大练兵、大考验及锻炼。
以使团队更团结、奋进，激情燃烧的冲刺五月任务。
二、活动目标：基本任务：20万，挑战任务：25万三、活动地点、时间、人员分组安排地点及时间：工贸家电康佳彩电专柜、金桥家电康佳彩电专柜5月12日——16日汀泗、官埠周边村镇5月17日——18日驻门店进行“满千返百”促销活动（金桥家电、工贸家电）5月19日——23日双溪、高桥周边村镇5月24日——25日驻门店进行“满千返百”促销活动（金桥家电、工贸家电）人员：咸宁办全体成员及卖场派遣人员四、活动利益点设置：一重“惠”—旧机折价：旧家电不论大小，不论好坏、不论品牌实实在在一律折价400元二重“惠”—购机返现：凡换购康佳4K产品再折价200元康佳40吋4K极清安卓一体机换购价2999元康佳50吋均衡8核4Ks云电视换购价4799元康佳55吋均衡8核4Ks云电视换购价6499元康佳65吋巨幕8核4K云电视换购价9899元三重“惠”—裸价生日机：厂庆1年仅此1次，3400台生日机，工厂裸价，空降武汉康佳65吋巨幕8核4K云电视换购价9899元三重“惠”—裸价生日机：厂庆1年仅此1次，3400台生日机，工厂裸价，空降武汉康佳48吋智能网络电视换购价2999元康佳55吋安卓云电视换购价3999元康佳65吋巨幕安卓云电视换购价7999元五、活动宣传：（一）店外宣传：1、社区海报：活动前期各片区推广人员带领临促到各小区进行海报张贴，同时在将门店海报张贴在门店内部收银台处及其他显眼处。
药店经营数据分析报告(3篇)
第1篇一、概述随着我国人口老龄化的加剧和居民健康意识的提高，药店行业呈现出快速发展的态势。
本报告旨在通过对某连锁药店集团的经营数据进行分析，揭示其经营现状、存在的问题及发展潜力，为药店经营决策提供数据支持。
二、数据来源及分析工具本报告所使用的数据来源于某连锁药店集团2019年至2021年的月度销售数据、门店数量、员工数量等。
分析工具主要包括Excel、SPSS和Python等。
三、药店经营现状分析1. 销售额分析（1）总体销售额2019年至2021年，该连锁药店集团的销售额逐年增长，2019年销售额为10亿元，2020年销售额为12亿元，2021年销售额为14亿元，同比增长率分别为20%和16.7%。
（2）同比增长率从同比增长率来看，2019年同比增长率最高，达到20%，而2021年同比增长率有所下降，为16.7%。
这可能与2020年新冠疫情的影响有关，疫情期间药店销售额受到一定程度的抑制。
（3）环比增长率2019年至2021年，该连锁药店集团的销售额环比增长率波动较大，2019年最高，达到8.5%，2020年最低，为-1.2%。
这可能与节假日、促销活动等因素有关。
2. 门店数量分析（1）门店总数2019年至2021年，该连锁药店集团的门店数量逐年增加，2019年为100家，2020年为120家，2021年为140家。
（2）门店增长率门店增长率逐年上升，2019年为20%，2020年为25%，2021年为16.7%。
这表明该连锁药店集团在门店扩张方面取得了一定的成效。
3. 员工数量分析（1）员工总数2019年至2021年，该连锁药店集团的员工总数逐年增加，2019年为500人，2020年为600人，2021年为700人。
（2）员工增长率员工增长率逐年上升，2019年为20%，2020年为20%，2021年为16.7%。
这表明该连锁药店集团在人力资源方面得到了有效保障。
四、问题分析1. 产品结构不合理从销售额构成来看，处方药占比过高，非处方药和保健品占比偏低。
商品促销策划方案范文模板怎么写(精选7篇)
商品促销策划方案范文模板怎么写（精选7篇）商品促销策划方案范文模板怎么写篇1一、促销目的：利用黄金假期，进行规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。
二、促销对象：__的目标消费群三、促销时间：5月17日，根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最量接触消费者四、促销城市：全国__零售网点。
型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市，这么做一可而已避免面积的伤害品牌形象，二是可以幅度提高__在当地的销售业绩和知名度。
五、促销方式：运用强有效的价格利器，采用多重优惠组合，以造成彩棉和普及的气势，凸显强势品牌和强势营销的风范。
六、促销主题：购物七天乐，天天都快乐副标题：四重礼，送你惊喜七、促销产品：DEBEST各系列特价产品八、促销操作：促销策略：为完成年前库存换季清销工作，本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段；为了展示DEBEST品牌产品线的完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行，根据产品的库存时间安排，库存产品折扣力度放，以产生足够销量，新上市产品适当让利，以与消费者终端接触为目的，并产生一定的销售量；促销形式：本次活动考虑到在五一劳动节期间各商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避免与这些活动混为一体，将采取三种促销内容叠加的方案，以四重礼送你惊喜为主题副标，以多重利益吸引消费者购买：1、曾经买过，一定送！（第一重礼）如果您曾经买过__产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
2、现在来买，立刻送！（第二重礼）五一七天，指定产品均享受五一快乐价！新品8。
8折，详见吊牌五一价，购任何__产品满200元送内裤一条，折上再送！3、特款特价，特别送！（第三重礼）：公司将向经销商提供特价产品，特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。
特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。
销售统计分析资料
销售统计分析及预测常用方法一、统计常用EXCEL函数及功能手机微信关注公众号ID：datadw 学习数据挖掘，研究大数据，关注你想了解的，分享你需要的。
1、单元格格式的设定。
由于从查询系统中拷贝出来的资料都是常规形式，但是我们的款号中存在首位是“0”的情况，因此，在拷贝资料之前首先应将首位数字要求是“0”的单元格设置成文本形式。
同样，其余的销售资料要求是常规或数值形式，所以千万不能将其它单元格改变格式2、数据透视表。
创建数据透视表的第一步首先要列出数据清单（数据清单中资料的收集见资料收集），再单击“资料”菜单中的“数据透视表和图表报告”。
在“数据透视表和数据透视图向导”的步骤 1 中，遵循下列指令，并单击“所需创建的报表类型”下的“数据透视表”，按照向导操作。
注意：在第三步中需要确定版式；数据透视表完成后，必须进行数值性粘贴后方能对数据透视表进行改动。
3、查找函数。
在分析中常会用到一些查找功能，最简单的是：Ctrl+F，进行简单的查找；另外，还有还有一些常用的函数，如：lookup、vlookup、hlookup等，具体用法见EXCEL中的帮助。
4、条件函数。
常用的条件函数有：IF、SUMIF、COUNTIF5、资料汇总。
在工具栏“资料”下有一个分类汇总，按提示操作。
6、文件加密。
选择“另存为”中的常规选项，按提示操作。
7、对文件进行保护。
有时候遇到报价，或者一些公文性的文件不允许别人改动或看到是如何计算时，可以对文件进行保护，可以先在“设定单元格格式”的“保护”中选择“隐藏”，然后在“工具”中选择“保护”，可以加密。
8、常用函数：MIN、MAX、MID、LEFT、RIGHT、SUM、A VERAGE、COUNT、LEN、Σ、＄、￡、SQRT、INT、CEOMEAN、ROUND、HYPERLINK等二、资料收集统计分析的第一步就是收集资料，收集资料的常有方法有普查、重点调查、抽样调查。
在我们现在要做的销售分析中，资料来源主要是查询系统，在熟悉了查询系统的基础上即可以运用不同的查询方法收集不同的销售资料。
运营数据分析报告总结(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某电商平台近一年的运营数据进行分析，总结平台运营情况，挖掘潜在问题，并提出相应的改进措施。
报告内容涵盖用户行为分析、销售数据分析、市场竞争力分析等多个方面，旨在为平台管理层提供决策依据。
二、用户行为分析1. 用户画像（1）性别比例：根据平台数据显示，女性用户占比约为60%，男性用户占比约为40%。
这与电商平台以女性用户为主的消费特点相符。
（2）年龄分布：用户年龄主要集中在20-35岁之间，占比达到70%。
这部分用户具有较高的消费能力和购买意愿。
（3）地域分布：用户地域分布较为广泛，主要集中在一线城市和二线城市。
一线城市用户占比约为30%，二线城市用户占比约为40%。
2. 用户活跃度（1）日活跃用户数：近一年内，平台日活跃用户数呈稳步增长趋势，从年初的10万增长至年末的15万。
（2）月活跃用户数：月活跃用户数也呈现上升趋势，从年初的50万增长至年末的70万。
（3）用户留存率：通过分析用户留存数据，发现平台用户留存率较高，达到80%。
3. 用户行为路径（1）用户浏览路径：用户在平台的浏览路径主要分为商品浏览、商品详情页、购物车和订单结算。
（2）用户购买路径：用户在购买路径上，主要关注商品价格、商品评价和促销活动。
三、销售数据分析1. 销售额（1）总体销售额：近一年内，平台销售额从年初的1亿元增长至年末的2亿元，同比增长100%。
（2）月销售额：月销售额呈波动上升趋势，尤其在节假日和促销活动期间销售额明显增长。
2. 商品销售情况（1）畅销商品：通过分析畅销商品，发现时尚服饰、美妆个护和家居用品类目销售额较高。
（2）滞销商品：部分滞销商品主要集中在食品饮料和家用电器类目。
3. 促销活动效果（1）促销活动期间销售额：促销活动期间，销售额较平日增长约50%。
（2）用户参与度：促销活动期间，用户参与度明显提高，转化率提升约20%。
四、市场竞争力分析1. 市场份额（1）市场份额：平台市场份额从年初的5%增长至年末的8%，在同类电商平台中排名第三。
办公室办事员岗位职责(通用范文18篇).doc
办公室办事员岗位职责（通用范文18篇）办公室办事员岗位职责篇1经理职责1、主持公司的经营管理工作，分管人事部、安防部、工程部；2、拟订公司年度经营计划草案，并组织实施；3、拟订公司基本管理制度和内部管理机构设置方案；4、拟订公司规章制度方案；5、提请聘任或调聘公司副总经理、物业主任；6、董事会交办的工作。
主任职责1、协助总经理，负责公司的经营管理工作的安排和监督；2、完成总经理交代的工作任务，负责办公室的全面工作；3、做好公司重要会议的会议记录；4、负责物业公司员工的绩效考核；5、做好物业公司其他日常工作，提醒总经理日常工作；6、做好文件的分类呈送，并及时传达领导的指示和安排；7、协助总经理进行各项工作，并与总经理保持方向一致；8、领导交代的其他工作客服专员职责1、负责物业管理费收费通知单的发放和催缴工作。
2、负责公司服务热线的值守，记录报修的情况和服务质量，负责和业主联系和沟通。
3、负责业主来电、来信、来访、投诉等处理工作，及时做好回复、跟踪、检查工作。
4、负责业主满意度调查工作，做好满意度度调查的数据分析工作。
5、做好辖区内宣传工作，对辖区内广告，海报进行监督管理。
6、负责收集整理公司各种文件，做好档案管理工作。
7、协助物业主任处理领导交代的其他任务。
财务部职责会计职责1、制订财务管理制度和财务计划，报执行董事审批。
2、根据财务管理制度，审核工资和各项费用的报销。
3、及时处理帐务，上报各种财务报表。
4、小区的经济核算工作。
5、财务档案管理。
6、分管领导交办的工作。
出纳职责1、按财务管理规定，负责现金和银行存款的管理和帐务处理。
2、负责各种费用的报销和工资等发放。
3、发票和收据的管理。
4、负责员工社保工作，按时缴纳社保费。
5、按时交纳税金。
6、交纳各管理处的水费和公用电7、保管财务档案、办理行政和财务有关证照。
8、检查督促收费，催讨债权。
人事行政部职责1、员工招聘、转正、辞职辞退、考勤、工资、福利管理等，并建立人事档案。
人教版四年级数学下册期末综合素质评价 附答案 (3)
人教版四年级数学下册期末质量监测卷一、反复比较，慎重选择。
(把正确答案的字母填入括号里)(每小题 2 分，共22 分)1．如图，点P表示的数最有可能是( )。
A．0.7 B．1.5 C．1.75 D．2.9 2．下面式子的运算顺序与735＋461＋539 的运算顺序不同的是( )。
A．m＋n－z B．a－b×cC．☆÷○×△D．36.5－12.4－7.8 3．大于0.4 而小于0.6 的小数有( )个。
A．0 B．1 C．9 D．无数4．一个立体图形，从前面看是，从左面看是，从上面看是，这个立体图形是( )。
A．B．C．D．5．下列等式中不成立的是( )。
A．2400÷25＝(2400×4)÷(25×4)B．41×99＝41×100－41C．1485－(485＋65)＝1485－485＋65D．a÷8÷125＝a÷(8×125)6．龙岩市常住人口约272.36 万人。
关于横线上的这个数，下面说法正确的是( )。
A．读作二百七十二点三十六B．精确到个位约是272 万C．它是一个七位数，它的最高位的计数单位是百万D．它是由2 个百、7 个十、2 个一、3 个十分之一和6 个百分之一组成的7．如图，三角形只露出了其中的一个角，下面说法正确的是( )。
A．图1 中的三角形一定是直角三角形B．图2 中的三角形可能是锐角三角形C．图3 中的三角形一定是锐角三角形D．三个三角形都可能是锐角三角形8．用画图的方式说明(3＋4)×a＝3×a＋4×a，下面选项正确的是( )。
9．下面说法错误的是( )。
① 0.34 扩大到它的10 倍等于340 缩小到它的1 1000②等腰三角形一定是锐角三角形。
③在一个小数的末尾无论添上多少个“0”，小数的大小都不会改变。
销售文员岗位职责
销售文员岗位职责销售文员岗位职责11、统计每日、每月销售数据，市场门店。
对销售团队提交的市场信息进行筛选、整理。
做到按市场、业务区域、客户类型分类，统计完成率及增长率。
2、在业务经理的领导下，负责公司各业务员工作的监督管理。
3、负责销售活动的方案管理与文档备案，评估活动效果。
4、打印、复印各种文件、资料，做到及时、准确。
对重要文件、档案严格管理，不可漏传耽误。
5、统计部门各销售人员的业绩等。
6、业务人员各类报表的'催缴、整理，统计报表漏缴数据。
7、完成领导、公司交代的其他事项。
销售文员岗位职责21、对合同执行情况进行跟踪、督促，对每个合同的登记，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。
2、编制年度及月度工作计划。
汇总及总结各分公司的年、月资金回笼及资金使用情况。
督促分公司的资金回笼。
监督其业务费用按规定使用。
3、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。
对分公司反馈的.意见进行及时传递、处理。
4、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报。
5、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理。
6、协助业务人员回款。
提供应收帐款及其相关信息。
7、完成领导交给的其他任务。
销售文员岗位职责31.接听、转接电话;接待来访人员。
详细记录来访客人信息，特别是有酒店消费意向的客人，包括姓名、单位、电话、消费信息等。
协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
3.负责经理办公室的清洁卫生，处理办公室废旧杂物，保证办公室的整洁卫生，定期进行打扫。
4.做好各项部门会议纪要。
5.负责部门公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责部门传真件的`收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。