正确对待功劳
职场中如何看待“没有功劳也有苦劳”这句话
职场中如何看待“没有功劳也有苦劳”这句话在职场中，"没有功劳也有苦劳"这句话可以从不同角度进行思考和看待。
1.公平性角度：此观点认为，每个人在职场中都应该得到公平的认可和回报，而不仅仅是那些取得显著成果的人。
有些员工可能不常被赞赏或获得重大的职业机会，但他们在背后默默努力，为公司的顺利运营和团队的协作作出贡献。
因此，他们也应该得到一定的尊重和回报。
2.团队合作角度：职场上，不同的人才和角色都是为了一个共同的目标而努力。
即使个人在目标上没有取得明显的功劳，但这不代表他们在团队中的付出没有价值。
每个人都有自己的职责和责任，有时候只有自己知道自己的辛苦和付出。
这种团队合作精神是维系团队和工作效率的重要组成部分。
3.自我激励角度：即使没有得到明确的认可或奖励，个人仍然可以通过将工作视为自我提升和成长的机会来激励自己。
每个人都可以从工作中学到新的技能和经验，并在职业生涯中不断成长。
因此，即使没有明显的功劳，个人的努力也是有价值的。
综上所述，"没有功劳也有苦劳"这句话可以提醒我们不仅要关注表面上的成果和奖励，同时也要认可那些在背后默默努力和为团队作出贡献的人。
在职场中，每个人的付出都应该受到一定的尊重和重视。
曾国藩从政为官方略标准答案
曾国藩从政为官方略标准答案单选题1.在对待功劳的问题上，曾国藩的态度是回答：正确1. A 居功自傲2. B 功劳归于下属3. C 功归于上4. D 功劳平发2.曾国藩齐家格言之一是不要沾染上什么陋习回答：正确1. A 吸食鸦片2. B 赌博3. C 官宦人家的习气4. D 恣欲无度3.下面哪一句不是曾国藩自砺五句箴言里的内容回答：正确1. A 慎行2. B 立志3. C 屈敬4. D 主静4.曾国藩认为：居家之道不可多有什么回答：正确1. A 浪费2. B 不知3. C 余财4. D 郁气5.曾国藩与同僚的相处之道是回答：正确1. A 英雄援手，大事易成2. B 互相倾轧，互相排挤3. C 表面修好，笑里藏刀4. D 不闻不问，我行我素6.曾国藩所认为的用人应具备三大素养，不包括下列哪项回答：正确1. A 要有用人的诚意2. B 要有善于指出缺点的能力3. C 要有知人的智慧4. D 要有容人的度量7.“愚于近人，独服曾文正”，这句话中“曾文正”是指回答：正确1. A 曾国藩2. B 曾宪梓3. C 曾巩4. D 曾麟书8.曾国藩认为：人要立得住，主要靠的是什么回答：正确1. A 以诚待人2. B 言必行，行必果3. C 把握刚柔的尺度4. D 宽以待人9.下列哪项不属于曾国藩应对挫折的方略回答：正确1. A 把挫折看成是磨练自己个性的机会2. B 要知道自己败在哪里3. C 要耐心等待形势的变化4. D 一定要发泄10.下面哪一项不属于曾国藩经常讲的领导用人的三大手段回答：正确1. A 情感2. B 宽容3. C 利益4. D 约束11.下面哪一项不属于曾国藩提出的人才四个标准的内容回答：正确1. A 有治民之才2. B 名利不要太强3. C 能吃苦，不怕死4. D 头脑清晰，做事冷静12.在军事上，事业尚未成功时的曾国藩在军事上的准备是回答：正确1. A 加入官军2. B 收编太平军3. C 打造湘军4. D 纠集流氓13.下面的哪一项不属于本书中所讲的“成功的用人者要具备的三个素质”回答：正确1. A 要有用人的诚意2. B 要有知人的智慧3. C 要有容人的度量4. D 要有做事业的恒心14.下面哪一项不属于曾国藩提到的应对挫折的三个方略回答：正确1. A 把挫折看成是磨砺自己个性的机会2. B 要知道自己败在哪里3. C 要耐心等待形势的变化4. D 克服困难，迎难而上15.下列哪项不属于曾国藩最初的关系网回答：正确1. A 老师2. B 弟子3. C 湖广同乡4. D 举人、进士同年。
学习课程： 曾国藩从政为官方略 试题答案
学习课程：曾国藩从政为官方略单选题1.在对待功劳的问题上，曾国藩的态度是回答：正确1. A 居功自傲2. B 功劳归于下属3. C 功归于上4. D 功劳平发2.曾国藩齐家格言之一是不要沾染上什么陋习回答：正确1. A 吸食鸦片2. B 赌博3. C 官宦人家的习气4. D 恣欲无度3.下列哪项不是曾国藩对待下属的策略回答：正确1. A 自立立人，自达达人2. B 试以艰危，责以实效3. C 待属员不可太谦4. D 颐指气使，高高在上4.曾国藩所认为的用人应具备三大素养，不包括下列哪项回答：正确1. A 要有用人的诚意2. B 要有善于指出缺点的能力3. C 要有知人的智慧4. D 要有容人的度量5.“愚于近人，独服曾文正”，这句话中“曾文正”是指回答：正确1. A 曾国藩2. B 曾宪梓3. C 曾巩4. D 曾麟书6.曾国藩打造湘军采取的措施是什么回答：正确1. A 因势利导2. B 千磨百折，厚饷养兵3. C 无为而治4. D 用人不疑，疑人不用7.曾国藩认为：人要立得住，主要靠的是什么回答：正确1. A 以诚待人2. B 言必行，行必果3. C 把握刚柔的尺度4. D 宽以待人8.下列哪项不属于古人所谓的三不朽回答：正确1. A 立财2. B 立德3. C 立功4. D 立言9.下列哪项不属于曾国藩的修身艺术回答：正确1. A 倔强2. B 进取3. C 有恒4. D 狂妄10.下面哪一项不属于曾国藩提出的人才四个标准的内容回答：正确1. A 有治民之才2. B 名利不要太强3. C 能吃苦，不怕死4. D 头脑清晰，做事冷静11.在军事上，事业尚未成功时的曾国藩在军事上的准备是回答：正确1. A 加入官军2. B 收编太平军3. C 打造湘军4. D 纠集流氓12.曾国藩认为建立基业的两个条件是什么回答：正确1. A 取得上级信任，融洽同事关系2. B 规模宏大，言辞诚信3. C 宽以待人，严以律己4. D 严格制度，赏罚分明13.下面哪一项不属于曾国藩提到的应对挫折的三个方略回答：正确1. A 把挫折看成是磨砺自己个性的机会2. B 要知道自己败在哪里3. C 要耐心等待形势的变化4. D 克服困难，迎难而上14.在借助幕僚智慧方面，下面哪项不是曾国藩的态度回答：正确1. A 广纳群言2. B 独断专行3. C 倾听反对声音4. D 合众人之私以成一人之公15.下列哪项不属于曾国藩最初的关系网回答：正确1. A 老师2. B 弟子3. C 湖广同乡4. D 举人、进士同年。
保持良好为政心态做到四个正确对待
保持良好为政心态做到四个正确对待心态是一种品德、一种修养，是对外界事物和现象的基本人生态度，是世界观、人生观、价值观、道德观等基本人生观念的心理表现。
领导干部只有保持良好的心态，才能正确对待事业、组织、同志和自己，才能处理好做人、为官、干事的关系。
第一，以进取的心态对待事业。
要有无私奉献的精神。
坚持一切以事业为重，做到局部利益服从全局利益，个人利益服从集体利益，凝神聚力，干事创业，绝不能把党的宗旨抛到脑后，淡忘了自己的身份，淡忘了肩负的职责。
要有敢于担当的勇气。
敢于面对困难、面对挑战，绝不做不思进取、不尽责任的人。
要有真抓实干的作风。
在其位、谋其政、尽其责，“空谈误国、实干兴邦”，不做表面文章、不搞形式主义。
第二，以感恩的心态对待组织。
心怀感恩，坦然面对组织和群众的选择。
一是要充分相信组织。
坚决在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。
二是要感谢组织培养。
每个党员干部，都要看到个人的成长进步除了自身努力外，更重要的是靠组织培养。
三是要执行组织决定。
在任何时候、任何情况下，都要自觉置身于党组织之中，而不能从思想行动上“游离”于党组织之外，无论进退留转，都是组织的需要、工作的需要、发展的需要。
第三，以豁达的心态对待同志。
俗话说，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，个人能力再强，一人也难以完成所有的工作。
成就一番事业，总是众人齐心协力、相互补缺的结果。
工作上，一把手主要职责是把方向、谋全局、抓关键、带队伍，班子成员安其位、谋其政、尽其责、竭其智、展其长、成其事，为分管工作带好头，以“功劳不必在我”的认知，宽人律己，和谐共事，共同前进，团结出生产力。
一是真诚待人。
同志之间要做到开诚布公、坦诚相见、真诚相处。
二是相互理解。
善于换位，多考虑别人的难处，多理解别人的言行，多一点忍让、礼让、谦让，做到相互尊重、相互理解、相互配合。
三是宽容待人。
宽容是一种气度和胸怀，可以包容多少人，方能领导多少人。
要切实做到容人、容言、容事、容错，既要容人之长，更要容人之短。
领导干部要做到“五个正确对待”
力 戒 浮躁 不 能一 看 到别人 提 拔就 坐不 住 ．老觉 得 自己进 步 慢 ．牢骚
多． 也不 能 “ 干 了两 年 就 想调 动 ． 三
绩、 比奉献 ， 不 能 比官 职 、 比安逸 、 比
阔气 、 比享 受 ， 多 向 古 往 今 来 的 英 模 学 习 和 看 齐 ．坚 定 共 产 党 人 的 价 值 追 求
民 把 我 们 放 到 领 导 岗 位 上 ．赋 予 我
导 干部要 在 名利 上有 满足 感 ．在 个 人 品行 修 养 和 能 力 提 升 上 有 危 机
感。 多 与 同 志 比学 习 、 比工 作 、 比 实
们 一 定 的权力 ． 是一 种信 任 、 一 种 重
托 。越 是 职 位 高 、 权力大． 越 要 牢 记 权 力 的 本 质 ．真 正 把 人 民 赋 予 的 权 力 用 来 为 人 民 服 务 ．绝 不 能 一 朝 权
人 民的事业 ．任 何 情况 下都 要稳 住
心神 、 管 住行 为 、 守 住清 白。领 导干
部 要把 个人 名 利看 淡 、个人 得 失看 轻． 切不可忘记初心 、 追名逐利 、 失 去 本 真 要 力 戒 三 种 不 良心 态 ： 一是
当家做 主的社 会 主义 国家 ．一 切权 力 来 自人 民 ． 一 切权 力属 于人 民 ． 这 是 共 产党 人 的正 确权 力观 党 和 人
规 矩之 内做 人 做事 三是要 认 清权 责 的对 等 性 ， 做 到尽 责用 权 有 权 必 有责 ， 权 力就 是 责任 领导 干部 既要 敬 畏权 力 、慎 用权 力 ，又 要履 职 尽 责、 敢于担 当， 真 正 在 其 位 谋其 政 、 司其 职负 其 责
是 对 自己 “ 不信 任 ” ． 同级 监 督 是 跟 自己“ 过不 去 ” ． 下级监督是给 自己 “ 找麻 烦 ” ． 提起 监督 就反 感 ． 受 到制
在奉献中实现自我人生价值
在奉献中实现自我人生价值中组部部长李源潮在为机关干部讲党课时指出：要正确对待功劳、苦劳、疲劳，做到有功劳的时候不伸手、有苦劳的时候不计较、有疲劳的时候不抱怨。
事实上，怎么对待工作，怎么对待得失，是值得我们每一个人深思的问题。
在社会文化经济快速发展的今天，在全民素质和生活水平不断提高的时期，作为一个新时期的药监干部，我们的追求和理想是什么？我们的人生价值体现在哪里？在人生的旅途又该如何来面对得失与功绩呢？在这个社会多元化，人类思想进一步开放的时代里，谈什么理想和追求，也许有人会认为十分的稚嫩可笑，事实上一个没有理想和追求的人是不会有幸福感的。
人本心理学家马斯洛先生的心理层次学阐述了这样一种理论：自我理想和抱负的实现是人类最基本的一种心理需求，是获取幸福感的基本要素。
而理想的实现就是自我价值在社会生活中的体现，是自我价值得到肯定与否的一种社会评价。
像沈浩、吴永祥那样，他们的事迹虽然很朴素，但却震撼人心，他们的工作虽然很平常，但却是人民心目中永远的丰碑，他们把平凡的工作、崇高的理想、伟大的人格和实际行动完美的统一起来，得到了社会和人民的高度肯定，实现了他们的人生价值。
我们要努力实现自我的人生价值，首先要有良好的道德品质和高尚的职业素养。
作为药监干部，我们担负着保障辖区内百姓饮食用药安全的重任，公正执法，依法行政，廉洁奉公，这是对我们职业素质的基本要求，诚实守信，光明磊落，情操高尚，这是我们起码的道德品质。
没有高尚的道德准则作为行动的指导，人就会迷失前进的方向，方向迷失了就会影响到我们的思维方式，就不能正确地处理事务，就会走上人民的对立面。
而做药监干部的我们是人民的卫士，就应当做道德的楷模，做行动的先驱，古语说的好：“民无德不立，政无德不威”。
讲党性讲原则，有强烈的责任感和事业心，是我们必备的思想道德品质。
在工作中不断加强党性修养和自身职业素质的提高，常怀律己之心，时刻自重、自省、自警、自励。
在生活中自己管住自己，特别在小节上做到眼不红、心不动、手不伸。
人生三件事：推功,苦干,善思
人生三件事：推功，苦干，善思一、推功对待功劳的正确做法，不是揽功，而是推功。
辛苦是自己的，功劳是大家的。
你在功劳面前有几份苦劳，大家心中清楚。
没有必要为自己邀功请赏，在功劳面前保持低调，更能得到别人的尊重。
人的一生，就是在不断地创建功业。
旧功立了，又有新功。
过于关注功后的名利，深受名利的羁绊，就会止步不前，为自己设置了继续立新功的障碍。
人生就难做出新业绩，这是得不偿失。
居功不自傲，得意不忘形。
淡看功劳，不争名利。
把功推给别人，把过揽给自己。
低调做人，高低做事。
这才是聪明之举，明智之举。
二、苦干做事，要吃得苦，像疯子一样，不管前面有什么，都只知道往上冲，以完美的标准来要求自己，努力把事情干到极致。
能吃多大的苦，就能成多大的事。
没有登峰造极的极致追求，就容易满足于一般，很难走出平庸，人生也很难出彩。
人生中，总会遇到一些“不可能”、“办不到”的事情，如一座高不可攀山峰横亘在前，如果没有一股子苦劲、蛮劲，就容易松气泄劲，扑腾不了几下，就会打起退堂鼓。
成功没有捷径。
唯有不怕苦，不怕难，苦干蛮干，一丝不苟，精益求致，咬定青山不放松，才能变不可能为可能。
三、善思现实生活中，人们每天都在应付各种各样的忙碌，只顾低头走路，没有给大脑留下思考的时间，只能越活越糊涂，最终陷入空虚和茫然之中，不知道活着是为了什么。
不管怎样忙碌，我们都要抽出一点时间，为思考留下一片不被污染的天空。
认真思考所做事情的最终目的和价值，不被眼前的利益和短期目标所阻挡，在思考中看清方向，坚定信念，涤荡心灵，坚定远大的理想和崇高的追求。
只有精神和道德的引导，人们才能走向辉煌，否则就离毁灭不远；只有善良和纯真的滋养，人们才能走向天堂，否则就离地狱不远。
思考，成就人生，让人生拥有诗和远方。
浅谈如何正确对待荣誉
浅谈如何正确对待荣誉
在荣誉面前，理智是一道闸门。
君不见，在获得荣誉之后，有的持无所谓态度；有的则大加庆贺，并把荣誉作为自己向别人炫耀的资本。
我认为以上两种态度都是不可取的。
荣誉是通过自己与他人的努力而得到的一种回报。
得到荣誉当然值得高兴，但是不要得意忘形，这荣誉中既有自己的努力，同时也有他人的汗水，千万不要把功劳全归功于自己。
“大加庆贺”更不足取，这样往往会使人觉得自己有成绩了，不求进取，躺在功劳薄上睡大觉，从此再也得不到什么荣誉，以前得到的荣誉却成了自己前进道路上的绊脚石，使自己驾驶的生命之舟误入歧途。
对荣誉持无所谓的态度，虽然较之前一种人，显出大将风度，但也不是对待荣誉的最佳方式。
那么如何正确对待荣誉呢？
这不禁让我想起了球王贝利，当贝利创造了踢进一千个球的记录时，有记者问他，最满意的是哪个球时，他答道：“下一个”。
在荣誉面前，贝利没有冷漠、麻木，更没有忘乎所以。
他的回答闪烁着理智的光辉，反映了他谦逊的品质。
他将是我们永远的楷模。
荣誉是暂时的，奋斗才是永恒的。
青年人要有脚踏实地精神不抢功劳要肯吃苦谈谈你的理解
青年人要有脚踏实地精神不抢功劳要肯吃苦谈谈你的理解
青年人代表着一个国家的未来和希望，因此需要有脚踏实地的精神，才能够稳步前行，不断发展壮大。
同时，不抢功劳和肯吃苦也是青年人需要具备的品质，这些品质可以让青年人更好地发挥自己的才能，为实现自己的梦想和为国家的发展做出更大的贡献。
青年人需要有脚踏实地的精神。
这意味着青年人需要认真对待自己的工作和任务，一步一个脚印地向前推进。
不能急于求成，更不能投机取巧，而是要通过自己的努力和汗水，逐步取得进步。
同时，青年人需要不断地学习和积累知识，提高自己的专业技能和素质，以便更好地适应未来的社会发展。
不抢功劳也是青年人需要具备的品质。
在职场中，经常会有各种各样的荣誉和奖励，这时候就需要青年人摆正自己的位置，不能够急功近利，不能够眼前的利益所迷惑。
只有保持谦虚和低调的态度，才能够更好地得到领导和同事的认可和尊重。
肯吃苦是青年人需要具备的另一个品质。
在当今的社会中，竞争压力非常大，青年人需要通过自己的努力和汗水，才能够在竞争激烈的职场中脱颖而出。
因此，青年人需要有吃苦的精神，不怕困难，不怕挫折，始终保持积极的心态，不断挑战自我，不断突破自己的极限。
青年人需要有脚踏实地的精神，不抢功劳，肯吃苦。
这些品质可以让青年人更好地发挥自己的才能，实现自己的梦想和为国家的发展做出更大的贡献。
什么是有效的管理
什么是有效的管理？1、为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？2、为什么那么多的人陷入了无效的、甚至毫无意义的工作中？3、人员为什么会流动？4、为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？这些问题的出现，其实都是如何进行有效管理的问题。
一、管理只对绩效负责1、正确对待功劳与苦劳“苦劳”是对绩效没有帮助的。
但是在现实中，很多人有了“苦劳”之后，就会觉得已经很对得起公司了。
其实我们也会接受这些看法，很多公司还是以苦劳为考量标准。
这说明对管理的观念还是没有认识清楚。
讲苦劳是对管理上的第一大浪费。
2、正确对待能力和态度管理只对绩效负责，直接产生绩效的是能力，而不是态度。
谁产生绩效，谁就最重要。
当态度转化为能力，才有用。
一般企业都是能干的人累死，不干活的人活得很好？而通常是能干的人总是态度不那么好，不能干的人总是很讨好。
那么你的管理就一定出问题了，你考核的是态度多，还是能力多？如果你50%的内容都是在考核态度，那你的公司能干的人就自然活得很累了——而这意味着如果有机会，他就会流走。
这是对管理的第二大浪费。
3、正确对待才干和品德品德只有在遇到重大挑战时才能评价，通常情况下，我们很难去评价一个人的品德是好还是坏，管理不能把赌注押在这里，而恰恰应该去设法解决它：管理要承担的责任就是没有机会让人去犯错误，让品德转化为才干，创造绩效。
所以学管理，要看经济学和组织行为学。
二、管理是一种分配管理者一定要懂得把三样东西分成等边三角形：即权力、责任、利益三角对等。
几乎所有管理出问题，都是因为三者的不对等。
管理实际上是一种分配，需要特别提请注意的是，这里分配的是一种责任，而不是权力。
我们在管理中犯的最大错误就是分配权力。
必须明确，权力分配的依据不是岗位，而是责任。
三、管理始终为经营服务第一，管理做什么，必须由经营决定；第二，管理水平不能超越经营水平。
为什么管理做什么要由经营确定？在一个公司中，“经营”是选择对的事情做；管理是要把事情做对。
如何看待职场上的功劳与苦劳作文
如何看待职场上的功劳与苦劳作文本篇作为采用“五感法”的写作方式书写而成，“五感法”是一种通过描述这五种感受来写作文的方法，通过多种感官把景物的人和物的美好表现出来，把这五种感觉运用在作文中，作文内容会更加丰富多彩，让读者有种身临其境的感觉。
欢迎大家编辑和下载。
“成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。
”职场亦如此，才华与勤勉缺一不可。
然而，当功劳与苦劳并存时，该如何评判，又该如何对待？视觉：功劳往往光鲜夺目，如聚光灯下的焦点，吸引着众人的目光。
苦劳则往往隐没在暗处，如默默耕耘的农夫，被忽视在喧嚣中。
听觉：功劳的声誉如雷贯耳，赢得掌声和赞美。
苦劳的付出却如同微风拂过，不被重视，亦不被铭记。
嗅觉：功劳的香气沁人心脾，令众人趋之若鹜。
苦劳的汗水气味却令人避而远之，被嫌弃为低贱。
触觉：功劳的触感如丝绸般顺滑，令人沉醉其中。
苦劳的触感却如荆棘般刺痛，让人望而生畏。
大脑：功劳是看得见的成果，容易被量化和认可。
苦劳是无形的付出，难以衡量，常被埋没。
然而，大脑告诉我们，苦劳是功劳的基础，Ohne Fleiß kein Preis（没有勤奋就没有奖励）。
因此，对待职场上的功劳与苦劳，我们应秉持公允客观的原则：一、功劳固然重要，但苦劳不可忽视。
有功必奖，有劳必酬，方能激发士气，营造良性的竞争环境。
二、评价功劳时，既要考察成果，也要重视过程。
切不可只看结果论英雄，而忽略了背后的艰辛付出。
三、苦劳者更应善于展示自身价值，积极争取应有的认可和回报。
但切不可抱怨埋怨，以苦劳绑架他人，否则只会适得其反。
功劳与苦劳，是职场中不可分割的两个方面。
若能合理平衡，既能体现公平公正，又能激励员工积极进取。
唯有如此，职场才能真正实现和谐发展，人才得以茁壮成长。
正确对待荣誉奠定成功基石作文
正确对待荣誉奠定成功基石作文咱都知道，荣誉这玩意儿，有时候就像那闪闪发光的宝石，让人心里美滋
滋的。
但要是咱没整明白咋对待它，说不定就被它晃花了眼，摔个大跟头。
你瞧，有些人一得了点荣誉，那尾巴就翘到天上去了。
觉得自己老牛了，
谁都比不上，从此就躺在功劳簿上睡大觉。
结果呢？很快就被别人超越，之前
的那点荣誉也成了过眼云烟。
这就好比是一只骄傲的大公鸡，以为自己漂亮的
羽毛能永远夺目，却不知道不努力扑腾，迟早会变成餐桌上的一盘菜。
可还有另外一些人，他们把荣誉当作是前进的动力。
得了荣誉不骄傲，反
而更清醒。
他们心里跟明镜似的，知道这荣誉只是对过去的一个肯定，未来的
路还长着呢。
就像跑马拉松，拿到了途中的一个小奖牌，喘口气，接着往前冲。
这样的人，荣誉就成了他们成功路上的加油站，让他们跑得更快更远。
比如说咱们熟悉的那些大科学家，像牛顿、爱因斯坦，人家得了那么多荣誉，可没见他们飘起来。
还是埋头苦干，继续探索未知的世界。
因为他们明白，荣誉只是一时的，对知识的追求才是永无止境的。
所以啊，咱们得学会正确对待荣誉。
把它当成是鼓励，而不是炫耀的资本；把它当成是台阶，而不是绊脚石。
这样，荣誉才能真正成为咱们成功的基石，
而不是让咱们迷失方向的迷雾。
让咱们都做个清醒的聪明人，用荣誉给自己的人生添彩，而不是抹黑。
向
着更高更远的目标，冲啊！。
如何在工作中贡献自己的一份力
如何在工作中贡献自己的一份力在当今竞争激烈的职场环境中，每个人都渴望在工作中展现自己的价值，为团队和组织的成功贡献一份力量。
但要做到这一点，并非易事，需要我们在多个方面不断努力和提升。
首先，要明确自己的工作职责和目标。
这是贡献力量的基础。
我们需要清楚地知道自己在团队中承担的角色是什么，具体的工作任务有哪些，以及这些工作对于整个团队目标的实现有着怎样的意义。
只有这样，我们才能有的放矢，把精力集中在最关键的任务上。
比如，如果你是一名销售人员，你的职责就是要开拓市场、推销产品，那么你的目标可能是在某个时间段内达到一定的销售额；如果你是一名行政人员，你的工作可能涉及到文件处理、会议安排等，目标就是要确保这些日常事务的高效、准确进行。
在明确职责和目标的过程中，要与上级领导保持良好的沟通。
及时向领导请教，确保自己对工作的理解没有偏差。
同时，根据实际情况，合理制定工作计划和时间表，将大目标分解成一个个小目标，逐步去实现。
具备积极主动的工作态度也是至关重要的。
不要总是等待上级安排工作，而是要主动寻找工作中的问题和机会。
主动去思考如何优化工作流程、提高工作效率，如何为团队带来更多的价值。
比如，发现某个工作环节存在繁琐的流程，可以主动提出改进建议；或者在完成本职工作后，主动帮助其他同事解决一些难题。
这种积极主动的态度不仅能够提升自己的能力，还能赢得同事和领导的认可。
持续学习和提升自己的专业能力是在工作中贡献力量的有力保障。
随着时代的发展和技术的进步，工作中所需的知识和技能也在不断更新。
我们要保持学习的热情，不断充实自己。
可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、与同行交流等方式，拓宽自己的知识面和视野。
同时，要注重将所学的知识应用到实际工作中，不断积累经验，提高解决实际问题的能力。
比如，从事软件开发工作的人员，需要不断学习新的编程语言和开发工具，以适应不断变化的市场需求；从事市场营销的人员，要关注市场动态和营销趋势，学习新的营销手段和策略。
树立正确的荣誉观,正确看待评功授奖
树立正确的荣誉观，正确看待评功授奖
授课目的：
引导官兵树立正确的荣誉观，崇尚荣誉，
在平凡的工作岗位中去争取荣誉。
课程大纲
一、对待荣誉存在 的认识误区 二、如何树立正确 的荣誉观
三、评功受奖存在 的问题
四、如何正确对待 评功授奖
荣誉的涵义：
荣誉，是指对人们道德行为的社会价值所做出的客观
二、如何树立正确的荣誉观
三、坚守和追求荣誉
我们消防部队养兵千日，用兵千日，在为民服务的道路上，每一 步都要走的细致、周到，把群众的小事当做自己的大事来做，在平凡 的岗位、平凡的工作中去坚守、维护和创造荣誉。
二、如何树立正确的荣誉观
山东省公安消防总队泰安市支队泰山中队，10多年来一直驻守在海拔
1545米的泰山之巅，全体官兵克服潮湿、吃水难、洗澡难等不利因素，忠 于职守，乐于奉献，积极宣传消防知识，全力消除火灾隐患，竭诚为旅客
三、评功受奖存在的问题
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民主评议走过场 迁就照顾搞平均 视荣誉为虚荣
三、评功受奖存在的问题
1、民主评议走过场
民主评议制度是加强部队 建设、保持党组织先进性的 一项经常性制度的有效形式。 但是,在部分基层中队民主 评议制度的落实不同程度地 存在着“走过场”的现象。
三、评功受奖存在的问题
2、迁就照顾搞平均
一、对待荣誉存在的认识误区
曾经的“汶川抗震小英雄”雷楚年因涉嫌诈骗、伪造国家机关印章、伪造公 司印章罪被判刑，这位曾今在地震中勇救7名同学的英雄如今却锒铛入狱。
曾经媒体上风光无限的榜样，突然之间沦为阶下囚，不能不说是一个“黑色
幽默”。榜样在人生道路上的走样，我们不能不深思是什么让他沦为阶下囚？ 通过这个例子，让我们值的反思的是：陶醉或满足于原有的虚荣，贪图荣誉所带
评价干部看“功劳”勿忘“苦劳”-苦劳和功劳
评价干部看“功劳”勿忘“苦劳”:苦劳和功劳由于激烈竞争，在这个功利心强的时代里，好像大部分人把业绩当做工作的重要组成部分，把工作结果作为衡量干部能力的重要标准之一。
在对待功劳和苦劳的态度上，大家惊人的一致偏向“功劳胜于苦劳”。
但是这种“以结果论英雄”的评价模式，在一定程度上打翻了一船“苦干人”。
当然，在评价干部之时,应该也必须首先看功劳,因为功劳代表了一个人的成绩与作为,是苦劳的集中体现。
但是，同时也要看到他的苦劳，因为没有苦心劳形，没有艰辛付出，哪来功劳的结果。
其实，关于“功劳”和“苦劳”的论断，自古以来就纷争不断。
如果单纯的“只谈功劳”或许过于武断片面，过度的“偏向苦劳”又会适得其反。
何谓“功劳”，古书中有载：“景帝时，蔡积功劳至二千石”（《史记•李将军列传》）。
功劳就是对事业做出突出的贡献，超越了平凡的劳动。
从这个意义上说，评价干部以实绩为重要考核标准是正确也是必然的。
评价干部时立好标准、定好标尺、突出要求、强化担当，真正把想干事、会干事、干成事的干部选出来，把掌声和鲜花献给做出成绩、取得功劳者。
这种“凭实绩使用干部”的思想，既体现我们党选拔使用干部的一贯原则，又进一步鲜明地倡导了能干、实干的选人用人导向。
如果说功劳是一种“显性实绩”，那苦劳可以看做一种“隐性实绩”。
但我们不能说隐性的实绩就没有付出。
苦劳，是本身所付出的艰苦劳动。
苦劳和功劳之间，苦劳是因，功劳是果，苦劳是过程，功劳是结果。
没有艰辛付出，没有长时间的艰苦操劳，就没有成绩，没有贡献，更谈不上成功。
肯于吃苦的干部大多是踏踏实实、老老实实做事的人，也是不计成本、不求回报、默默奉献的人。
一些干部与群众同吃、同住、同劳动，他们知百姓疾苦，一心为民，极少暴露在镜头前，却时常出现在人群中。
在一般情况下不易被人察觉，要真正深入其中才能考察出来。
另一种情况，很多工作受到外在因素和不可控的因素影响，比如工作中，遇到政策变化、自然灾害等等不可抗力时，既是努力去拼了，但是不一定有较好的结果，这时，如果只讲功劳，只讲绩效，不讲苦劳，不讲执行，那未免有失偏颇，也必定留不住干部。
高中语文作文素材之时评例文：为何提倡“三不精神”？
为何提倡“三不精神”？近日，中组部部长李源潮在为机关干部讲党课时指出：要正确对待功劳、苦劳、疲劳，做到有功劳的时候不伸手、有苦劳的时候不计较、有疲劳的时候不抱怨。
这番话讲得很有现实针对性，不仅对组工干部，对其他领域的干部也具重要指导意义。
如何正确对待工作、如何正确对待得失，这是每一位干部都要面对的重要问题.应该说，在这个问题上，大多数干部做得不错，他们兢兢业业、认真负责地努力工作,有功不争功；面对辛苦和劳累，不患得患失、发牢骚讲怪话。
但也有一些干部尚未能做到这一点,工作中做出了成绩有了功劳，就开始向上伸手要这要那;还有的斤斤计较,抱怨不止,说什么“没功劳有苦劳，没苦劳也有疲劳”等等.凡此都表明,如何对待功劳、苦劳、疲劳，确是当前干部思想作风建设中一个应该认真解决的问题。
李源潮同志提出的“三不精神”，为解决这个问题指明了方向。
有功劳的时候不伸手。
如何正确对待功劳，这对干部来说是一个严峻的考验。
是居功不傲、继续埋头苦干？还是自恃有功、向上伸手？这是两种截然不同的态度.时下有些人工作做得不错，也确实有点功劳，但却以此向上级伸手，这种态度是不可取的.这些人所为,不是把工作做好视为应尽的职责,而将其当做升官晋级的筹码、向组织讨价还价的资本。
他们忘记了，我们所做的一切都是为人民服务，除了人民的利益没有任何私利可图。
如果有了点功劳就伸手,人们就要问当初你工作的动机是什么,难道就是为了个人私利？当然，对于那些工作上有成绩、有功劳的人，群众和组织上会有公论.但作为个人来讲，决不能伸手，这是直接关系到党性是否纯洁的一个严肃问题,切不可忽视。
有苦劳的时候不计较.对一心扑在工作上的人来说,是从来不计较这些问题的。
因为在这些人眼里，全力搞好工作是第一位的，为了把工作尽快搞上去，即使付出再多的辛苦、有再多的苦劳，他们也在所不计。
相反倒是那些动机不纯之人，爱在干多干少这个问题上患得患失。
这样的干部应该好好想想,当初加入党组织是为什么?现在当干部应该怎么做？共产党的干部是为谋取人民大众的根本利益的，如果出了一些力、做了一些事就攀比,那就有愧于党员领导干部这一光荣称号。
如何正确对待企业元老和功臣
如何正确对待企业元老和功臣Jenny was compiled in January 2021如何正确对待企业元老和功臣元老，是企业最特殊的人群，特殊就在于老板的心理，欠他们一份人情，甚至要用一辈子来还的人情。
而功臣与元老不同。
元老可以没有功劳，可以只是因为坚持下来了而有“苦劳”，功臣却一定是有特殊贡献的。
对功臣的取舍两难“企业的发展过程，就是一个不断淘汰功臣的过程。
”说这话需要勇气，因为它残酷、理性、不近人情乃至于伤人心，但确实是大实话。
不淘汰不称职的人，企业就有可能被市场淘汰。
这是外部的残酷决定了内部的残酷。
更多的人只做不说。
有人说，老板，就是老板着脸。
除了公司利益，老板没有必要与任何下属过不去。
慈不带兵，义不理财，这是古训，不是由老板的心肠和良心决定的，而是由老板的位置和对未来的追求决定的。
企业成长的每个阶段，都有一批元老、功臣。
有的元老和功臣能够与时俱进，但更多的可能遭遇成长的天花板。
他们之所以成为问题，就是因为个人成长速度赶不上企业的速度。
能与时俱进的，任用与奖励皆不成问题；遭遇天花板的，是个令人非常头痛的问题。
头痛在于取舍的两难：如果当作普通不适任的员工对待，则有可能被批评为忘恩负义、卸磨杀驴等，毕竟中国的文化氛围可以对人性进行扩大解读；如果委以重任，则可能妨碍企业持续发展。
历史上的开国帝王，都曾面临这样的两难，像赵匡胤的“杯酒释兵权”就留下了负面评价，但多少人又能理解他的难处呢？对企业功臣的处理，或许不会像帝王那样腥风血雨，但却足以酿成心灵之痛。
用职务奖励功劳的错误企业的价值在于不断为顾客创造价值；员工的价值在于不断为企业创造价值。
员工能否为企业创造价值，既与过去的荣耀有关，也可能与过去无关。
人员的任用与奖励遵循不同的原则：任用，遵循的是能力原则，即谁的能力强则任用谁，哪怕这些人在历史上没有做过任何贡献(比如从别处挖来的人)；奖励遵循贡献原则，即谁有贡献就奖励谁，谁的业绩好就奖励谁。
躺在功劳簿上吃老本的例子
躺在功劳簿上吃老本的例子【最新版】目录1.躺在功劳簿上的现象2.躺在功劳簿上的危害3.如何避免躺在功劳簿上正文一、躺在功劳簿上的现象在社会发展的过程中，我们总会看到一些人取得了一定的成就，便开始躺在功劳簿上，不再努力进取。
这种现象在一些行业和领域尤为明显，比如企业、政府部门等。
这些人或组织在取得了一定的成绩后，就开始骄傲自满，忽略了继续努力的重要性，仅仅依靠过去的成果来维持现状。
二、躺在功劳簿上的危害躺在功劳簿上的危害是显而易见的。
首先，这种心态会导致个人或组织的竞争力下降。
在这个日新月异、竞争激烈的时代，不进则退。
如果一个人或组织不能持续提升自己的能力，那么很快就会被竞争对手超越。
其次，躺在功劳簿上会导致停滞不前。
因为没有持续努力的动力，个人或组织很难实现新的突破和发展。
最后，这种心态会影响到团队的凝聚力和向心力。
一个骄傲自满的领导者，很难带领团队走向更好的未来。
三、如何避免躺在功劳簿上要避免躺在功劳簿上，我们需要从以下几个方面入手：1.保持谦虚谨慎的态度。
在取得成绩之后，我们应该认识到自己的不足，始终保持谦虚谨慎的心态，不断地学习，提升自己的能力。
2.设立新的目标。
在实现了一个目标之后，我们应该立刻设定新的目标，保持积极进取的精神，不断地挑战自己。
3.注重团队建设。
一个优秀的团队是实现持续发展的关键。
我们应该注重团队建设，培养团队成员的能力，激发他们的积极性和创造力。
4.建立激励机制。
为了保证团队的活力，我们可以建立一套合理的激励机制，让团队成员在取得成绩后得到相应的奖励，从而激发他们继续努力的动力。
总之，躺在功劳簿上的现象、危害以及如何避免这种现象，是我们在生活和工作中需要关注的问题。
不忘前辈功劳的话
不忘前辈功劳的话作为一名年轻人，我们应该铭记前辈们为我们所做的贡献和奉献。
正是由于前辈们的辛勤努力和智慧，才有了我们今天的美好生活和发展机遇。
在这篇文章中，我将从几个方面阐述不忘前辈功劳的重要性。
不忘前辈功劳是对前辈们的一种尊重和感恩之情。
前辈们经历了各种困难和挫折，为了我们的未来，他们放弃了许多个人的利益，付出了巨大的努力和牺牲。
他们用自己的智慧和汗水，为我们铺就了一条更加平坦的道路。
正是因为他们的付出，我们才有了今天的成功和成就。
因此，我们应该时刻怀着感激之情，对前辈们的贡献表示敬意。
不忘前辈功劳有助于我们认识到自己的责任和使命。
前辈们为我们创造了良好的生活条件和发展机遇，我们应该珍惜这样的机遇并努力奋斗，为社会做出自己的贡献。
正如古人云：“前人栽树，后人乘凉。
”我们应该继承前辈们的精神，将他们的奋斗精神和智慧发扬光大，为社会的进步和发展做出自己的贡献。
不忘前辈功劳还有助于我们形成正确的人生观和价值观。
前辈们在人生的道路上积累了丰富的经验和智慧，他们的为人处世、为政为民的思想和行为都值得我们学习和借鉴。
通过学习前辈们的经验和教训，我们可以更好地认识自己，树立正确的人生目标和价值观，避免走入错误的方向。
不忘前辈功劳还有助于我们建立良好的人际关系。
在社会生活中，我们要与各种各样的人打交道，与前辈们保持良好的关系是非常重要的。
前辈们在各个领域都有丰富的经验和知识，他们可以为我们提供宝贵的建议和指导。
通过与前辈们的交流和学习，我们可以不断提高自己的能力和素养，更好地适应社会的发展和变化。
不忘前辈功劳有助于我们保持谦虚和进取的心态。
前辈们为我们树立了榜样，他们的成功和成就是我们学习和追求的目标。
然而，我们要清楚地认识到，前辈们的成功是建立在他们的努力和奉献之上的，我们不能只看到他们的成绩，而忽视了他们的辛苦和付出。
因此，我们应该保持谦虚的态度，不断学习和进步，才能有更好的发展和成就。
不忘前辈功劳是我们每个人应该牢记的责任和义务。
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正确对待功劳、苦劳和疲劳
我们要正确对待功劳、苦劳、疲劳，摆正个人与组织的关系，服从工作需要，服从组织安排；要增强工作的事业心和责任感，把心思和精力用在干事创业上，始终脚踏实地、埋头苦干；要时刻把党和人民的利益放在首位，开阔胸襟、淡泊名利，培养高尚品德和境界。
时下，一些干部在自我评价时常会说：“没有功劳有苦劳，没有苦劳有疲劳。
”一旦得不到提拔重用，往往牢骚满腹、消极懈怠。
这既反映出一些干部浮躁的心态，也暴露出他们党性修养的不足。
今年是省市县乡党委集中换届之年。
换届是对各级干部的考验，是检验干部党性修养的“试金石”。
我们的各级干部要正确对待个人的功劳、苦劳、疲劳，坦然面对个人进退得失，不计较、不攀比，经受住荣誉和地位的考验。
要正确对待功劳，做到有功劳时不伸手。
注重实绩，是干部选拔任用的一个重要原则。
从这个意义上说，如果一个干部只有苦劳、疲劳，却没有多少功劳可言，那么就谈不上实绩突出，也就难以得到群众和组织认可。
但是，“有功劳”不能成为私欲膨胀、向组织上伸手要官的砝码。
一个干部的功劳，固然有个人的主观努力的因素，但也与客观条件以及他人的支持和配合密不可分。
因此，各级干部要正确看待功
劳，不居功自傲，不争功诿过，用实实在在的业绩、为人称道的功劳，接受群众评判和组织考量。
要正确对待苦劳，做到有苦劳时不计较。
“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”。
如果说功劳是努力付出的结果，那么得到这个结果的过程必然伴随着苦劳。
功劳与苦劳是有机联系的。
有功劳，必然有苦劳。
一个干部只有舍得吃苦、不怕吃苦，埋头苦干、任劳任怨，才能干出实实在在的业绩，将苦劳变为功劳。
因此，各级干部要树立强烈的事业心、责任感，把多吃苦、能吃苦作为对自己意志和品质的磨练，在甘于吃苦、埋头苦干中提升自己的能力和素质，做出经得起实践检验的功劳。
要正确对待疲劳，做到有疲劳时不抱怨。
一个优秀的干部，对待工作往往充满热情和激情，勤勉敬业，忘我工作，以致有时会感到身心疲惫。
这样的疲劳，是“苦劳+功劳”的结果。
如果一个干部工作上没有热情和激情，又缺乏不怕吃苦的作风，整天沉迷于个人进退留转的小天地里，那么就会既无功劳，也无苦劳，只能聊以疲劳自慰或抱怨组织。
因此，各级干部工作上要有热情和激情，经常想想自己做了多少工作、还有哪些工作没有做好，在勤奋工作、埋头干事中将苦劳转化为功劳，忘却疲劳。
我们要正确对待功劳、苦劳、疲劳，摆正个人与组织的关系，服从工作需要，服从组织安排；要增强工作的事业心
和责任感，把心思和精力用在干事创业上，始终脚踏实地、埋头苦干；要时刻把党和人民的利益放在首位，开阔胸襟、淡泊名利，培养高尚品德和境界。
当然，各级党组织也要主动关心并正确对待干部的功劳、苦劳和疲劳，对有功劳的要予以奖励和提拔，对有苦劳的要予以肯定和鼓励，对有疲劳的要尽量提供休养和调节的机会，真正做到不让老实人吃亏、不让投机者得利、不让流汗的人流泪，从而形成良好的用人导向和激励机制。