麦当劳店面设计.pptx

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麦当劳店面设计(PPT 41页)

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7、人生的意义在理想的光辉中闪烁；生命的价值在创造的生活中闪现。
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8、只有走完平凡的路程，才能达到伟大的目标。
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9、奋斗目标是人生的精神支柱。
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10、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。—— 奥斯特洛夫斯基
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11、属于每个人的道路，都在每个人的足下；属于每个人的历史，都在每个人的身后。
目录
A 外墙立面装饰
1.室外铝塑板大样 2.室外铝塑板大样 3.室外固雅木条大样 4.甜品站窗口及天花造型 5.户外桌椅
C 室内立面装饰
1.挂墙板详图 2.龙门架详图 3.木格栅隔断详图 4.矮墙与木格栅隔断节点 5.收银台大样（FORM&AELLGRO) 6.餐厅墙画做法大样 7.无色钢化玻璃压画大样 8.餐区消防栓大样 9.HM（玩具展示柜大样） 10.I-Borad详图 11.垃圾箱与挂墙板拼接大样
B 室内天花装饰
1.矿棉板与石膏板拼接大样 2.造型天花大样 3.木格栅天花大样 4.墙身天花凹槽大样 5.洗手间天花大样
D 室内地面装饰
1.地砖拼花平面 2.挂墙板地脚线 3.木格栅及龙门架地脚线 4.卡座地脚线
室外立面详图白色铝塑板造型详图
室外铝塑板详图：
室内铝塑板详图：
白色铝塑板造型详图（尺寸按现场为准）
餐厅天花节点（三）
餐厅天花节点（四）
洗手间天花节点
挂墙板节点（一）
ห้องสมุดไป่ตู้ 挂墙板节点（二）
龙门架
木格栅隔断
矮墙与木格栅隔断节点
收银台详图
收银台详图
墙画安装详图（一）
墙画安装详图（二）

麦当劳餐饮空间的设计要点探讨

一、空间设计
麦当劳餐饮空间的整体设计风格简洁明快，以实用为主。店面的布局通常分为室内和室外两个区域，室内空间主要包括点餐区、用餐区和儿童游乐区。点餐区设置在入口处，方便顾客快速点餐和取餐；用餐区则根据不同规模和类型的餐厅进行布局，如单排式、多排式和开放式等，以满足不同顾客的需求。
在空间设计中，麦当劳特别注重座位设计。座位分为单人座、双人座和家庭座等多种类型，以满足不同顾客的用餐需求。此外，灯光氛围也是麦当劳空间设计的重要元素之一。餐厅内采用柔和的灯光，营造出舒适、温暖的用餐氛围。
四、食品展示
在麦当劳餐饮空间中，食品展示是吸引顾客的重要手段之一。麦当劳的食品展示设计注重整齐划一、错落有致，使各类食品看起来更加诱人。此外，麦当劳还会根据季节和节日进行食品展示的调整，如推出新品、装饰等，以满足消费者的新鲜感和购物需求。
具体来说，麦当劳的食品展示设计包括橱窗、灯光和展台等元素。橱窗设计巧妙地运用了透光性，将食品摆放在里面，既显眼又诱人；灯光则采用柔和、自然的色调，打在食品上，使食品看起来更加美味；展台则根据不同类型和口味的食品进行分类展示。
五、文化内涵
麦当劳餐饮空间的设计不仅注重实用性和美感，还蕴含着丰富的文化内涵。首先，麦当劳的空间设计和色彩搭配体现了美国文化的简约、明快和乐观向上，这种设计风格也代表了麦当劳品牌的文化基因。
其次，麦当劳的家具设计和食品展示也具有深层次的文化内涵。例如，家具设计的简约风格彰显了“少即是多”的设计理念；食品展示则传达了麦当劳对健康饮食的和品牌所倡导的“随时随地的快餐文化”。
二、色彩搭配
麦当劳餐饮空间的色彩搭配以红色和黄色为主色调，这两种颜色不仅具有较高的辨识度，还能够激发消费者的食欲。同时，搭配以白色、黑色和灰色等配色，使整个空间更加简洁明快，彰显品牌特色。

麦当劳店面设计

玩具展示柜由家私供应商提供
墙身HM（玩具展示柜）
玩具展示柜由家私供应商提供
I-broad板
由家私供应商提供
垃圾箱与挂墙板拼接
地面拼花
地面节点
餐厅冠军地砖延伸至柜台侧
挂墙板地脚线
木格栅地脚线
卡座地脚线
麦当劳店面设计
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
目录
A 外墙立面装饰
1.室外铝塑板大样 2.室外铝塑板大样 3.室外固雅木条大样 4.甜品站窗口及天花造型 5.户外桌椅
C 室内立面装饰
1.挂墙板详图 2.龙门架详图 3.木格栅隔断详图 4.矮墙与木格栅隔断节点 5.收银台大样（FORM&AELLGRO) 6.餐厅墙画做法大样 7.无色钢化玻璃压画大样 8.餐区消防栓大样 9.HM（玩具展示柜大样） 10.I-Borad详图 11.垃圾箱与挂墙板拼接大样
外立面木纹铝塑板造型格栅条详图
外立面造型格栅条详图
外立面实木条（固雅木）造型格栅条详图
店铺玻璃外墙立面图
店铺玻璃外墙详图
甜品站窗口：
甜品站柜台与造型天花：
100x100黑色光面砖留缝3MM
餐厅天花灯位分布：餐厅灯具选用飞利浦灯饰
L1 L2
L3 L4 L5
餐厅天花节点（一）
餐厅天花节点（二）
餐厅天花节点（三）
餐厅天花节点（四）
洗手间天花节点
挂墙板节点（一）
挂墙板节点（二）
龙门架
木格栅隔断
矮墙与木格栅隔断节点
收银台详图
收银台详图
墙画安装详图（一）
墙画安装详图（二）
墙画安装详图（三）
无色钢化玻璃压画：玻璃压画大样图
消防栓节点

麦当劳ppt模板课件

有个朋友说，商业地产的洼地才是进入的机遇啊？但问题是你如何说服投资人把巨资交给你，靠长期持有来商业物业来赚钱？而同时，你还要做起一个成功的国际连锁餐饮品牌，来租赁你的商业物业，并持续提供丰厚租金？
这两方面在当下都是最无解的存在，所以复制麦当劳最难。
谢谢
麦，是P多多，因为你即使做出了一个价格更低、营销更脑意志超茁壮的平台，还是打不过P多多。
还有人说是滴滴，因为滴滴自己都没整明白，你复制它，只有更不明白。
以上的不可复制性我都承认，但要说百分百复制不了的商业模式，我还是有所怀疑。
我认为百分百复制不了的商业模式是麦当劳。作为一个披着快餐外衣的房地产开发商，它曾经做到在全球商业地产领域呼风唤雨，指鹿为马，点石成金的境界。
以至于EMBA的教科书中，关于麦当劳案例的研读是最多的，并给了它一个专属名词叫：“麦当劳效应”，在房地产领域，它同样有专属名词，叫：“麦当劳外溢”，意思就是，只要麦当劳设点的地方，房地产市场都会出现房价与租金双溢价的现象，所以你读懂麦当劳布点的可研分析报告，就读懂了一个地方的经济。
麦当劳商业模式的不可复制性恰恰就在这里，且不说你如何在商业地产领域呼风唤雨，在当下只是做到全身而退都千难万难。

2024年度麦当劳PPT课件(PPT2)

2024/3/24
供应链优化
推动供应链可持续发展，与供应商共同实现环保和社会责任目标。
全球合作
加强与国际组织、政府和社会各界的合作，共同推动全球可持续发展进程。
31
THANKS
感谢您的观看
2024/3/24
32
2024/3/24
15
数字化营销举措
2024/3/24
移动支付
提供移动支付选项，方便消费者完成交易。
数据分析
运用大数据分析，了解消费者需求和行为，优化产品和服务。
个性化推荐
根据消费者历史购买记录和偏好，提供个性化产品推荐。
16
04
麦当劳供应链管理
2024/3/24
17
供应商选择与评估
2024/3/24
25
客户满意度提升举措
优质产品
快速服务
麦当劳始终致力于提供高品质的产品，包括新鲜的食材、丰富的品种选择等，满足顾客的口味需求。
餐厅通过优化点餐流程、提高厨房出餐速度等方式缩短顾客等待时间，提供快速的服务体验。
舒适环境
客户反馈机制
麦当劳餐厅提供舒适、整洁的用餐环境，包括定期清洁餐厅、更新装修等举措，让顾客在愉悦的环境中用餐。
24
员工培训与团队建设
员工培训
麦当劳注重员工培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训等，确保员工具备专业的服务技能和知识。
团队建设
麦当劳鼓励员工之间的团队合作，通过定期的团队建设活动增强团队凝聚力和协作精神。
2024/3/24
员工激励
餐厅还设有员工激励计划，通过奖励优秀员工、提供晋升机会等方式激发员工的工作积极性和归属感。
运用数字心理学，制定具有吸引力的价格。

麦当劳ppt课件

02 今后麦当劳应
该在保持其快餐行业地位稳固的基础上，先向快餐产业的周边行业进军，渐渐过渡，再跨行业投资，涉足其他行业，分散风险，将麦当劳建成一个以快餐业为核心的综合大公司。
相对对策
03 麦当劳应该在巩固
好自身竞争优势和市场地位的基础上稳扎稳打、有计划的扩张，同时不断地进行产品创新和营销创新从而吸引顾客，增强市场竞争力。此外还要加大广告的投放力度，加强公司内部管理制度的革新。
此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！
因地制宜，根据冰岛的气候，土壤类型，种植可在本土生长的植物。
麦当劳公司目前出现的问题
01麦当劳普通工作人员工资过低 02经营方向单一，风险性大 03扩张速度过快 04食品安全与营养问题
相对对策
01 麦当劳普通员工离
职率将近达到了50%，员工多，而大量的资金又用于经营扩张，员工的福利待遇显然会降低，基于此，麦当劳应该适当提高普通工作人员的福利待遇，同时加强企业人文文化的建设，加强公司对员工的人文关怀。
特许经营店
至2010年，加盟费+初步阶段培训费是 $995,900~ $1,842,000
特许经营店
麦当劳收的特许经营费是按照每年销售额的一个百分比计算出来的（1.5%）在有些地区和国家，麦当劳并不按照特许经营或自己经营的模式。如：中国
在美的快速发展
·麦当劳在1963年售出了第10亿个汉堡包 ·在1965年宣布上市 ·在1968年成立了第1000家连锁店 ·在1973年发展到了美国的每一个洲
麦当劳为什么在冰岛会失败？？
为虾米！！为虾米啊啊！！
•不成熟的市场调研
麦当劳在冰岛的市场调研中，没有考虑到生产原料在本地无法生长，需从德国进口，成本增加。

麦当劳包装设计与分析报告(PPT 33页)

麦当劳包装设计与分析
M的由来
在这一年，麦当劳兄弟有了第一位连锁人，于是想趁此机会在凤城建立一间连锁的汽车餐厅标志模型店，他们独用以为建筑设计师梅斯顿，设计出一个闪闪发光的红白瓷砖相间的长方形建筑物，麦当劳兄弟认为这个设计太平了，应该使他显得高些，于是他们自己画了一个大拱门，感到很滑稽，于是又添了一个，后来麦当劳兄弟请霓虹灯公司把这个双拱门做成了金黄色，很是夺目，顾客在一条街外都可以看得到，这个马戏团般的设计诞生后，成为了 50年代的建筑代表作之一，代表着年轻的，实验的以及蓬勃发展的速食事业。
• 麦当劳叔叔是麦当劳的首席快乐官，象征着祥和友善，象征着麦当劳永远是大家的朋友，社区的一份子，他时刻准备着喂儿童和社区的发展贡献一份力量。麦当劳叔叔儿童慈善基
金会在1984年成立。这个儿童基金会赞助和捐赠世界各地需
要帮助的儿童。
麦当劳也在不断寻求着改变
• 麦当劳包装的特点
• 根据食品包装学原理，广义的食品包装包括商标、广告以及实体包装等三个部分，而麦当劳很好地在这三个方面进行了包装设计、包装制作和包装推广，将包装的作用发挥到了极致。可以说，麦当劳的“有声的推销员”为其包装 50多年来，麦当劳的实体包装一直在进行着变革和创新。麦当劳的食品包装以清洁和实用为主线，根据产品种类及世界各地的不同环境条件和生活习惯进行有针对性的设计制造，加入诸多人性化因素，使包装在美观大方的同时具有很强的品牌宣传效应和实用功能，甚至很多可以让消费者进行二次使用以达到环保节能的目的，是日益风靡的西式快餐行业中极具代表性的成功品牌之一。
派的纸盒
麦当劳不同口味的派是它的特色产品之一，内有新鲜的水果馅，外是香脆的油炸，在酥脆的同时有着香浓的口味。但是作为纯油炸食品，其油脂氧化成为制约其产品质量的关键因素，所以每个派的包装纸盒上都准确地标明了其作废时间（右图上），一旦产品过了保质时间，就绝对不允许再搬上顾客的餐桌。

麦当劳选址设计

4-2 物流强度相关图
1.厨房
A
2.服务台
E
A
U
3.就餐区 4.厕所
U
I
O
I
E U
O
O
O
U
O
5.更衣室
U
U
O
O
6.办公室
E
O
7.杂物间
4-2 强度分析
等级评分表
级别 1 2 3 4 5 6
代号 A E I O U X
关系亲密强度绝对必要特别重要重要一般不重要不可接受
评分 6 5 4 3 2 1
地址西大地铁站大学
东路进出口枷木咖啡旁西门鲁班路
租金（元/月）
24000
20000 16000
由上表可知，三个地址的租金：西大地铁站大学东路进出口>枷木咖啡旁>西门鲁班路
2-3 人流量
每日人流量为中餐和晚餐时间经过区域的人群数量之和; 选择中餐时间 11：30—13：30 和晚餐时间 17:30—20:30 进行统计;
2.65
24
0.05
3.96
25
0.11
15.99
91
1
竞争力 2.96
东门枷木咖啡旁
附近300m内商家数量
竞争力权重
竞争力
4
0.74
2.96
3.8
46
0.1
4.6
1.2
19
0.05
0.95
2.75
28
0.11
3.08
10.71
97
1
11.59
就竞争对手来说：南门店>东门店>西门店（即自身竞争能力：西门店>东门店>地铁店）。

加盟连锁成功案例——麦当劳ppt课件

1966年麦当劳总部决议建立结合广告基金制度并组建了麦当劳全国加盟者结合广告基金会在宣传麦当劳品牌的过程中坚持一致广告与区域性广告相结合的原那么
加盟连锁胜利案例——麦当劳
麦当劳〔McDonald‘s Corporation〕简介
• MCD是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出卖汉堡为主的连锁运营的快餐店。1961年，麦当劳兄弟以270万美圆的价钱把麦当劳全部转让给了克罗克。在后来的30多年里，由于克罗克运营有方，麦当劳快餐店成为开展最快的世界性企业。
• 在世界范围内推行，麦当劳餐厅遍及在全世界六大洲百余个国家。麦当劳曾经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
• 如今，麦当劳的670家餐厅遍及在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。
克罗克的麦当劳神话
克罗克的特许运营制度有以下一些主要特点：其一，也是最重要的一点，就是不采用区域特
明确的运营理念与规范化管理
• 麦当劳的黄金准那么是顾客至上，顾客永远第一。
• 提供效力的最高规范是质量〔Quality〕、效力〔Service〕、清洁〔Clean〕和价值〔Value〕，即QSC＆V原那么。
• QSC＆V原那么不仅表达了麦当劳的运营理念，而且由于这些原那么有详细严厉的量化规范，使其成为一切麦当劳餐厅从业人员的行为规范。
麦当劳网络投入
• 麦当劳公司最近选用了Corporate Yahoo!(企业雅虎)为其建立了门户网站，以处理其庞大的后勤管理问题，即为其遍及全球的员工、连锁店业主及供应商提供对信息系统的访问才干
许权制度。其二，规定表现优良的受许人可以拥有多家加

麦当劳的组织结构PPT课件(2024)

鼓励员工自我发展
鼓励员工参加各类专业培训和自我学习，提升个人能力和职业发
展空间。
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麦当劳组织结构特点
01
02
03
扁平化管理
麦当劳采用扁平化管理模式，减少中间层级，加快信息传递速度，提高决策效率。
事业部制
按照不同产品线或市场划分事业部，独立核算、自负盈亏，增强各事业部灵活性和自主性。
矩阵式结构
在项目管理中采用矩阵式结构，实现跨部门协作与资源共享，提高项目执行效率。
核心价值观
以人为本、诚信经营、追求卓越、合作共赢、回馈社会
02
组织结构概述
组织结构定义及重要性
组织结构定义
组织结构是一个组织内部各构成部分之间所确立的关系形式，它决定了组织内部的分工与协作方式，影响着组织效率与效果。
重要性
合理的组织结构有助于明确各部门职责，提高决策效率，促进组织内部沟通与协调，增强组织整体竞争力。
建立内部沟通平台
利用现代信息技术手段，建立内部沟通平台，方便员工之间实时交流和分享信息。
提升员工素质和能力培训
制定培训计划
根据员工需求和岗位要求，制定个性化的培训计划，提高员工的
专业技能和综合素质。
多样化培训方式
采用线上和线下相结合的培训方式，如课程学习、实践操作、经
验分享等，确保培训效果。
区域运营中心组织架构图
组织架构图
呈现区域运营中心各部门的层级关系和职责划分，包括市场部、运营部、人力资源部、财务部等。各部门下设具体岗位，形成完整的组织体系。
关键部门职责
市场部负责市场调研、品牌推广和营销策略制定；运营部负责餐厅日常运营管理和优化；人力资源部负责员工招聘、培训和绩效管理；财务部负责财务管理和成本控制等。

麦当劳ppt模板

老年：经济实惠占第一位
Children：对商品具有直观性、情感消费为主
中国餐饮业消费特点消费者分析
餐饮需求口味
消费结构
消费观念
餐饮文化
麦当劳经营理念对消费者的影响
Q（Quality）（品质）汉堡质化味美，营养丰富。 S（Service）（服务）服务快速敏捷，热情周到。 C（Cleanliness）（清洁）店堂清洁卫生，环境怡人。 V（Value）（价值）价格经济合理，优质方便。
麦当劳
4C
本土产品
启示
麦当劳企业背景
1940年，麦当劳兄弟在美国加州开设了第一家快餐厅，这也就是当今全球快餐业霸主麦当劳的原型。1955年，麦当劳品牌创始人雷·克罗克开设了世界上第一家麦当劳餐厅。1967年麦当劳在加拿大开设了它的首家国际餐厅，正式开始了它的国际化征程。如今，麦当劳已经成为全球最大的快餐连锁企业之一，在世界 120多个国家中共拥有 32000多家餐厅，年营业额约 270亿美元，象征麦当劳的巨大金色拱门标志几乎分布在地球的每一个角落，麦当劳成为快速、方便、清洁和优质服务的代名词。麦当劳和可口可乐一样俨然成为美国产品、美国企业、美国生活方式甚至是美国文化的象征。
麦当劳的物质文化对消费者的影响
麦当劳的门面设计早已为人们所熟识，它的金黄色的“M”标识是全球统一的，其亲和力在消费者的心目中也已根深蒂固，给消费者有类似于“家”感觉。在中国市场，麦当劳的消费环境从2010年底改造升级，餐厅设计格调一改“快餐文化”，迎合消费者追求小资的氛围，通过环境舒适的店面增强消费者的品牌认同。
目前，麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。2014年2月13日，麦当劳在华开放一线城市对个人的特许经营。麦当劳中国已于上海、深圳市场开展传统式特许经营业务主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果。

麦当劳PPT课件

2020/2/25
3
麦当劳的基本信息
• 年营业额：235亿2千万美元 • 全球连锁店：3.2万家 • 员工数：418，000人 • 创始人：麦当劳兄弟和Ray Kroc • 总裁兼CEO：迈克尔·罗伯茨 • 品牌价值；2006年第5名，2008年第8名，2010年第
6名 • 经营理念：麦当劳不仅仅是一家餐厅
TITLE HERE
2020/2/25
10
SO战略：
WO战略：
1、开发新市场和新的商业地点。 2、降低成本，继续走低价格套餐战略。 3、加强品牌战略。 4、充分利用人才优势，走多元化战略。
1、改进组织内部结构，重新整合供应商关系，加强战略联盟。 2、发展后向一体化。 3、加强与政府关系的协调沟通。 4、加强与电商合作力度。
2020/2/25
7
麦当劳叔叔
2020/2/25
8
第二章：SWOT环境分析
s w 1、优质的品牌形象，完备的产
1、新品开发能力有限，难以创新。
业链供应，良好的商业信用。
2、适应性弱于竞争对手，本地化
2、充足资金和强大合作伙伴。
产品少。
3、完善的SOC标准，忠诚的客
3、各地饮食习惯不同，众口难调。
麦当劳为顾客提供了一个干净舒适愉快的用餐环境麦当劳在给顾客提供了高品质的营养均衡的美味食品的同时并为顾客带来了更多的选择和更多的欢笑顾客在麦当劳大家庭充分体验到物有所值的承诺朋务14202036麦当劳公司癿定位公司定位产品定位消费者心目中癿定位15202036麦当劳公司癿市场定位?一公司定位?2001年麦当劳对二公司所拟定癿经营管理模式是以代表麦当劳企业文化不愿景癿愿景之屋作为引导企业前迚癿标竿在组织结构斱面以加盟和小区化癿斱式整吅区域资源因应多元化癿需求幵挑戓自我避克官僚化

麦当劳McDonald’s品牌调研广场处的店面为例(新)

麦当劳（McDonald’s）品牌调研——以xx广场处的店面为例➢简介：麦当劳（英语：McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。

主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

➢基本信息1．Logo：红底“金色拱门”。

中国红作背景，象征着吉祥如意，金黄色的拱门，象征着欢乐与美味。

2．店面设计：门面设计——“金色双拱门”、logo再加上“麦当劳”的中文。

简洁、大方和美观。

墙面设计——麦当劳店内的墙面上，挂有各种各样的卡通、乐园类图画，还有五颜六色的小旗帜、剪图、绿树、红花等等，随意而挂，烘托出无拘无束的乐园氛围。

灯光设计——橘黄色暖色调的灯光，给人温暖、温馨的感觉。

桌椅设计——摆放随意，因地制宜；设计简洁、时尚；材质较硬，符合快餐厅的定位。

总的来说，不难看出，麦当劳的所有设计都是围绕随意、轻松、温馨的原则灵活进行的，不仅是一个快餐厅，更给人带来家的感觉。

3．商品包装：食物包装上都有其logo，外带饮料采用塑料袋，其余采用纸袋4．服务印象：微笑、热情5．营销手段：宣传方式——A电视、网络等大众媒体广告宣传B 海报、宣传单C 另外还有随处的logo展示，商业赞助，参与公益事业等促销手段——a 特色活动（如：第二杯半价、小小梦想生日会等）b优惠劵、优惠卡的赠送c 天天超值套餐等d节庆特色活动、叔叔秀、主题参会等6．选址：在人流较为集中之地。

如xx广场，附近有xx小学、xx图书馆、xx公园，同时临近居民居住地，较为繁华的广场，商业步行街人流较多之地。

➢品牌文化1．品牌内涵：定位——“家庭”快餐核心价值观——提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value），即QSC&V原则。

2．经典广告语：国外——上世纪70年代：You deserve a break today80年代早期：McDonald's and you80年代中期：It’s a good time for the great taste McDonald's90年代至今：Have you had your break today国内——常常微笑，尝尝麦当劳“I am lovin it3．品牌消费群体：儿童、青少年为主，另外还有白领、当代青年麦当劳叔叔：麦当劳叔叔是麦当劳速食连锁店的招牌吉祥物和企业的形象代言人，官方设定本名叫作罗纳德·麦当劳（Ronald McDonald），是友谊、风趣、祥和的象征，他总是传统马戏小丑打扮，黄色连衫裤，红白条的衬衣和短袜，大红鞋，黄手套，一头红发。

麦当劳店面赏析

麦当劳店面赏析
麦当劳的黄金准则是“顾客至上，顾客永远第一”。

提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value），即QSC&V原则，这是最能体现麦当劳特色的重要原则。

作为快餐店的领导者，麦当劳的店面设计也非常值得学习。

‖金黄色的M‖
提到麦当劳，不免让人想起那个金黄色的“M”，麦当劳的M标识早就在消费者心中根深蒂固了。

全球的麦当劳的门头设计中，大多都用了“M”元素，不仅引人注目，而且有很强的识别性。

“M”双拱门对于麦当劳有许多含义，它象征着欢乐与美味，像磁铁一样吸引着人们走进欢乐的大门。

‖鲜艳的色彩‖
就餐环境的色彩对人们的就餐心理会有很大的影响，也能影响人们就餐时的情绪。

麦当劳店内的设计色彩经常应用橘色、橙色等鲜亮的暖色系色彩，不仅给人温馨感，而且能提高进餐者的兴致。

‖深色地板‖
对于地板而言，较多的采用较深的颜色，不容易脏并且易于清洁。

然而对于快餐厅而言，顾客停留的时间太长不利于经营，而在这种鲜艳的色彩容易给人紧张的感觉，顾客不会停留太长时间。

‖桌椅摆设‖
麦当劳的桌椅较多，而且桌椅之间的间隙比较大，这样不易造成拥挤。

麦当劳的主要客群之一就是孩子与带孩子的家长，这样安排也可以使家长保护自己的孩子不受伤。

在麦当劳的柜台后面，是食品的加工程序，机械化的操作一目了然，而且还有十分清晰的价目表和点菜单，给顾客充分选择的空间。

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麦当劳室内设计理念

麦当劳室内设计理念
麦当劳是世界著名的快餐连锁店品牌，它以其独特的室内设计理念而闻名于世。

麦当劳的室内设计理念融合了功能性、舒适性和品牌形象的要求，创造出独特而富有吸引力的用餐环境。

首先，麦当劳的室内设计注重功能性。

麦当劳的用餐环境被设计为能够最大化客人的用餐体验。

柜台和点餐区域被设计得宽敞明亮，以便顾客可以方便地点餐和取餐。

用餐区域的座椅被设计为舒适且易于清洁的材料，以满足顾客的坐姿需求和方便清理的要求。

此外，麦当劳还在用餐区域设置了各种功能区域，如儿童游乐区、休闲区等，以满足不同顾客的需求。

其次，麦当劳的室内设计注重舒适性。

麦当劳的用餐环境被设计为温馨舒适的氛围。

用餐区域的灯光设计柔和而温暖，营造出温馨的氛围。

墙壁上的装饰物和艺术品以及音乐的选择也都充分考虑到顾客的感官体验，使顾客能够在轻松和舒适的环境中享受用餐。

最重要的是，麦当劳的室内设计注重品牌形象。

麦当劳的用餐环境被设计成符合品牌形象的风格。

用餐区域的色彩和装饰都与麦当劳的标志性黄色和红色相匹配，以增强品牌识别度。

墙壁上的标志和标语也被巧妙地设计在用餐区域的不同位置，以提醒顾客麦当劳的品牌价值观和服务理念。

此外，麦当劳还将一些标志性的元素，如黄色拱门和M标志，巧妙地融入其室
内设计中，为顾客带来独特的品牌体验。

总的来说，麦当劳的室内设计理念注重功能性、舒适性和品牌
形象的融合，旨在为顾客创造独特而富有吸引力的用餐环境。

通过这些设计，麦当劳成功地营造了温馨舒适的用餐氛围，突出了其品牌形象，并提供了便利的用餐体验，使顾客愿意在麦当劳就餐。

麦当劳餐厅规划设计风格PPT文档37页

麦当劳餐厅规划设计风格
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日有所。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠深巷中，鸡鸣桑树颠。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
56、书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉。 ——库法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一次也不善于度过。— —吕凯特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处，只不过是愈来愈发觉自己的无知。 ——笛卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。 ——左

麦当劳ppt课件美术

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麦当劳采用多种营销手段，如广告、促销活动等，提高品牌知名度和市场份额。
02
麦当劳视觉设计
麦当劳视觉设计
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麦当劳PPT版面设计
麦当劳PPT版面设计
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04
麦当劳PPT内容呈现
麦当劳PPT内容呈现
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05
麦当劳PPT交互设计
麦当劳PPT交互设计
麦当劳PPT课件美术
目录
• 麦当劳品牌形象 • 麦当劳视觉设计 • 麦当劳PPT版面设计 • 麦当劳PPT内容呈现 • 麦当劳PPT交互设计 • 麦当劳PPT案例展示
01
麦当劳品牌形象
品牌历史
01
02
03
04

麦当劳设计风格1

五、餐厅内装饰图－长春万达店
门
吊灯
楼梯
五、餐厅内装饰图－西湖银泰店
西湖银泰店，餐厅内装饰是时尚潮流、抽像化的设计风格。
五、餐厅内装饰图－西湖银泰店
McCafe区域
吊灯
五、餐厅内装饰图－西湖银泰店
西湖银泰店，在餐厅内的价目牌和吊旗的产品宣传方面，重点突出了“薯条”产品。
五、餐厅内装饰图－西湖银泰店
麦当劳设计风格
汇报
一、餐厅入口对比图
西湖银泰店采用的设计还是2012年推出的LIM设计风格，但在餐厅内的吊旗和吧台价目牌的宣传上，重点突出了薯条产品。
长春万达店采用的是 “Form Moment”设计，这种设计风格以大气明快为特色，室内和室外风格彼此呼应。
二、餐厅门口及外卖部－长春万达店
薯愿墙
五、餐厅内装饰图－西湖银泰店
餐厅内部灯箱片及门口展架
各位领导：由于对 “Form Moment”这种设计风格还没有领会和清楚其意义，所以此次拍摄的照片不全面，不能完全反映这种风格的特点，所以下周再拍摄更多能反映这种设计风格的照片再上报。
谢谢！
2013年9月6日
门口 Moment”设计，这种设计风格以大气明快为特色，室内和室外风格彼此呼应。
二、餐厅门口及外卖部－长春万达店
外卖部内侧门
员工服
二、餐厅门口及外卖部－长春万达店
外卖窗口近距离视角
二、餐厅门口及外卖部－西湖银泰店
灯箱片西湖银泰店和长春万达店的外卖部及门口灯箱片的设计是相同的风格和类型
三、餐厅吧台对比图
长春万达店吧台是大幅的“薯条” 图片组成的图案
西湖银泰店吧台还是传统的以麦当劳英文字作为背景设计