工程质量管理资料质量管理资料(51页)

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工程质量管理制度文本

工程质量管理制度文本第一章总则第一条为规范和提高工程质量管理水平，保障工程施工质量和安全，定制本制度。

第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人，包括但不限于建筑施工、道路建设、水利工程等各类工程项目。

第三条工程质量管理制度应遵循“预防为主、综合施策、全员参与、持续改进”的原则，确保工程质量和安全。

第四条工程质量管理制度内容应与相关法律、法规和标准相一致，保证工程质量达到相关标准和规范要求。

第二章组织机构第五条工程质量管理应设立专门的质量管理部门或委员会，负责制定、实施和监督工程质量管理制度。

第六条质量管理部门或委员会应具备相关的专业知识和技能，制定相应的工作计划和方案，加强对工程质量管理的监督和指导。

第七条各级领导人应高度重视工程质量管理工作，加强对工程质量管理的领导和支持，确保各项工作的顺利开展。

第三章质量管理措施第八条工程施工前，应对施工单位进行资质审查，确保其具备相应的施工能力和资质。

第九条工程施工过程中，应加强对施工现场的监督和检查，发现问题及时整改，确保工程质量和安全。

第十条工程竣工后，应进行质量验收，对工程质量进行评估，保证工程质量符合相关规定。

第四章质量管理责任第十一条工程项目质量管理责任制度应明确，各相关单位和个人应按照职责分工和工作任务，承担相应的质量管理责任。

第十二条工程质量管理主要负责人应具备相关的专业知识和技能，制定质量管理方案，监督和指导工程质量管理工作。

第十三条工程施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提升工作人员的技能和意识，提高施工质量和安全水平。

第五章质量管理控制第十四条工程施工过程中，应加强对施工现场的管理和控制，防止施工过程中出现质量问题。

第十五条施工过程中，应加强对施工材料的检验和监测，确保施工材料符合相关标准和规范。

第十六条工程施工过程中，应加强对施工工艺和施工设备的管理和控制，确保施工工艺和施工设备符合要求。

第六章质量管理改进第十七条工程质量管理应始终保持持续改进的态度，不断完善质量管理机制，提高工程质量和施工安全水平。

建筑工程管理资料

建筑工程管理资料
建筑工程管理资料包括但不限于以下内容：
1. 建设单位负责人的授权委托书
2. 工程总承包合同
3. 工程分包合同
4. 建设项目管理机构组织机构及人员名册
5. 工程项目管理计划书
6. 工程项目目标及指标评审记录
7. 工程项目实施方案
8. 工程项目分工与协作制度
9. 施工图设计交底记录
10. 施工方案编制及调整通知书
11. 设计文件审查记录
12. 安全技术措施设计方案
13. 现场进度计划表
14. 工期分解计划
15. 进度控制及协调记录
16. 质量体系档案
17. 质量保证计划书
18. 质量检查及验收记录
19. 工程竣工验收报告
20. 安全生产措施检查记录
21. 安全事故隐患排查记录
22. 施工现场环境监测报告
23. 材料采购合同及验收记录
24. 劳动用工合同及工资支付记录
25. 设备租赁合同及验收记录
26. 工程变更通知书及审批文件
27. 投资决策报告
28. 资金支付报告
29. 工程款支付申请单
30. 索赔申请及处理记录
以上资料针对建筑工程管理的各个方面，包括合同管理、人力资源管理、项目管理、质量管理、安全管理、材料与设备管理、财务管理等，具体内容根据项目实际情况和管理要求而定，可进行适当调整和补充。

单位工程质量控制资料

单位工程质量控制资料一、引言在建设单位进行工程项目建设过程中，单位工程质量控制资料是非常重要的一部分。

单位工程质量控制资料是指工程项目建设过程中，记录和控制工程质量的相关文件、资料以及记录的整理和归档工作。

单位工程质量控制资料的准确、完整和规范性，对于保证工程项目的质量，提高工程施工管理水平具有重要意义。

本文将从单位工程质量控制资料的重要性、内容和要求等方面进行阐述。

二、重要性1.保证工程质量单位工程质量控制资料的准确、完整和规范性，可以有效地记录施工过程中的关键环节和工艺要求，有助于发现和解决施工中的质量问题，提高工程项目的质量。

通过对质量控制资料的归档和整理，可以为今后类似项目的施工提供有益的经验和教训，避免重复的错误和疏漏。

2.保持施工管理的连续性单位工程质量控制资料的整理和归档，可以保持施工管理的连续性。

工程项目通常经历多个阶段，每个阶段都有不同的施工要求和质量控制指标。

通过整理和归档单位工程质量控制资料，可以确保后续施工阶段能够准确了解前期施工过程中所采取的控制措施和控制效果，从而有针对性地进行后续工作的安排和调整。

3.便于质量验收和验收备案单位工程质量控制资料的准备和整理，可以为工程项目的质量验收提供必要的依据。

质量验收是保证工程质量的最后一道关口，验收时需要提交与工程质量控制相关的各种资料，如施工过程中的检测报告、试验记录等。

准备充分、完整的质量控制资料，不仅可以提高验收的效率，还能够减少因验收资料不全而引起的延期或不合格的情况。

三、内容及要求单位工程质量控制资料的内容和要求因不同的工程类型和建设单位而有所差异，但通常包括以下几个方面：1.工程项目基本情况。

建筑工程质量控制资料

建筑工程质量控制资料一、引言建筑工程质量控制是保证建筑工程质量的关键环节之一。

通过有效的质量控制措施，可以确保建筑工程的施工过程符合技术规范，达到设计要求，从而保证建筑工程的安全性、可靠性和持久性。

为了提高建筑工程质量控制工作的效率和有效性，以下是一些常见的建筑工程质量控制资料，供工程管理人员参考。

二、质量控制计划质量控制计划是确保建筑工程质量的基本文件之一。

它包括质量目标、质量控制组织、质量控制流程、重点工序的质量控制要求等内容。

质量控制计划应由项目负责人和质量控制人员共同制定，确保全体参与者对建筑工程质量控制的要求达成共识。

三、质量检查记录质量检查记录是对建筑工程施工过程中的质量状况进行记录和监督的文件。

它可以包括现场观测记录、材料质量检查记录、施工技术控制记录等。

质量检查记录的详细记录可以有效地评估和分析问题，及时采取措施进行纠正，确保建筑工程质量符合设计要求。

四、施工方案和技术措施施工方案和技术措施是指针对建筑工程质量控制要求制定的具体实施方案。

它包括施工工序的技术要求、施工方法、施工顺序等内容。

施工方案和技术措施的制定是根据设计文件和质量控制计划，确保施工过程中质量的可控性和可靠性。

五、检测报告和评估结果检测报告和评估结果是针对建筑工程各项质量环节进行的检测和评估结果的记录。

包括结构检测报告、材料检测报告、地基检测报告等。

检测报告和评估结果的记录可以直观地反映建筑工程各个阶段的质量状况，为决策提供依据。

六、质量整改通知书质量整改通知书是对建筑工程质量存在的问题进行通知和整改要求的书面文件。

它可以指出问题的具体情况和整改要求，并要求。

完整版)质量管理体系与措施

完整版)质量管理体系与措施质量管理体系与措施在工程建设中，质量管理是非常重要的一环。

为此，公司建立了一套完整的质量管理体系，包括质量管理部、工程项目经理部和质量监督小组等部门，以及质检员、材料员、档案员和施工员等人员。

以下是该体系的具体措施：一、工程质量管理措施1.做好施工组织设计和施工方案的优化工作，必须经技术负责人审批后方可执行。

在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。

2.做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

3.施工人员及管理人员必须严格执行XXX颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。

发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。

4.建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。

预先控制质量事故发生。

5.质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。

对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。

6.健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。

7.对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。

8.认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。

9.质量管理组织机构包括组长、副组长和组员等人员，负责监督质量管理工作。

二、原材料、半成品及成品质量管理1.合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。

2.原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。

3.试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。

4.材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。

5.XXX规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。

三、质量检查管理1.工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。

工程建设施工企业质量管理规范文件

工程建设施工企业质量管理规范文件一、总则(一)为规范和加强工程建设施工企业的质量管理工作,保证工程质量,根据国家有关法律法规,制定本规范。

(二)本规范适用于水利水电、公路桥梁、市政公用、房屋建筑等工程建设施工企业的质量管理工作。

工程建设施工企业必须严格执行本规范。

(三)工程建设施工企业应建立健全质量管理体系,实行质量管理负责制,加强质量管理,预防和杜绝质量事故的发生。

二、质量管理机构及其职责(一)工程建设施工企业应设置质量管理机构或指定专人负责质量管理工作。

质量管理机构及其专职人员应具有相应的资质。

(二)质量管理机构或专职人员的主要职责是:制定质量计划,组织实施质量管理制度,对工程质量进行监督检查,组织质量事故调查和处理,以及提出质量改进措施等。

三、质量管理制度的建立与执行(一)工程建设施工企业应建立健全质量管理制度,并作为企业规章制度执行。

(二)质量管理制度应包括:质量检查制度、质量事故处理制度、质量奖惩制度、质量档案管理制度等。

(三)质量管理制度应覆盖工程建设的各个环节,各部门和岗位都应认真执行。

四、质量责任制的实施(一)工程建设施工企业应实行质量责任制,落实质量管理责任。

(二)项目经理对本项目工程质量负总责。

各工程环节的负责人对本环节的质量负直接责任。

(三)技术人员对所负责工作的质量负个人责任。

操作人员对其操作工作质量负责。

(四)对质量事故负有责任的人员,应承担相应处罚。

五、质量管理文件和记录的管理工程建设施工企业应对质量管理文件和记录实行严格的管理,质量档案应完整保留。

对质量管理文件和记录应指定专人负责保管和管理。

六、本规范由质量管理机构负责解释。

七、本规范自发布之日起施行。

企业质量管理提升报告(51页)幻灯片PPT

材料疲劳试验、零件强度检查等；产品数量很大，只来要求不很高的检验，如螺钉、垫圈等；测量对象是连续体；希望节省检查费用的情况；检查工程较多的情况。
抽样检验的原理和方法在相关书目中有详细介绍。
27
4 .3质量检验—质量检验的实施
1.进货检验：首件样品检验：对已经确定或准备选定的合格供货
单位，第一次提供的一件或一批样品进展鉴定性检验，一般工作内容较多，要求比较严格。批量正常进货检验：对按购销合同的规定及临时订单连续性的后续进货进展检验。 ABC分类检验法接收抽样检验〔数量较大的正常批量进货应做〕
11
序号问题呈现
3 .1问题呈现及问提题要提要
1 原材料进厂无合格证
制度不制度不手段完善执行缺乏
2 工艺过程记录、不合格品通知单等缺乏
3 部分关键尺寸的检验记录不完整（已有的记录能看出来是后补上去的）
4 有的产品缺少检验规范和封样
5 压铸机床上的设定参数与工艺要求的参数不符
6 模具、设备没有定期保养；
• 损失本钱<40%，预防本钱>50%，对保证本钱进展研究，放宽标准，减少检验量并队决策进展审核。
33
4 .4质量本钱—质量本钱统计易出现的问题
从所包含的范围来看，只统计核算可修复不合格品和不可修复废品的损失；
从统计的时间来看，只统计事后的废品损失而产品设计、试制过程中的质量本钱、生产阶段的各项质量保证费用及对用户进展质量指导、质量调查等费用没有统计；
35
4 .4质量本钱—几个注意点
2.分产品、分工序建立质量本钱账册，按明晰工程登记质量本钱：
设计必要的原始凭证，制定凭证的传递程序，建立必要的账簿，建立质量本钱登记控制网点，指派专人负责。

建筑质量管理资料

建筑质量管理资料1. 引言建筑质量管理是建筑项目中一个重要的环节，通过对建筑质量的监管和控制，可以保证建筑工程的安全、稳定和耐久性。

本文档将介绍建筑质量管理的相关资料，包括建筑质量管理的原理、流程和相关法规。

通过学习这些资料，可以提高建筑质量管理的水平，确保建筑项目的质量。

2. 建筑质量管理的原理建筑质量管理的原理包括质量目标、质量计划、质量控制和质量评估。

质量目标是指建筑项目所要达到的质量要求，包括结构安全、施工工艺、材料质量等方面。

质量计划是指根据质量目标制定的工程方案和工作计划，确保质量目标的实现。

质量控制是指对施工过程中各个环节进行监控和检查，及时发现并纠正问题，确保建筑质量符合要求。

质量评估是指对建筑项目的质量进行评估和检验，确保建筑质量的稳定和可持续发展。

3. 建筑质量管理流程建筑质量管理的流程包括质量控制、质量检查和质量保证。

质量控制是建筑质量管理的核心环节，主要包括施工方案审查、施工质量监督、施工质量检验等。

质量检查是对已完成的工程进行抽查和检验，确保施工过程和质量符合要求。

质量保证是指对建筑质量进行追溯和评估，确保建筑项目的质量符合标准和法规要求。

4. 建筑质量管理相关法规建筑质量管理涉及到相关法规和标准，建筑单位应依法进行建筑质量管理，确保建筑项目符合国家的安全要求和工程质量标准。

主要相关法规包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《施工安全监督管理办法》等。

建筑单位和质量管理人员应熟悉和遵守这些法规，加强建筑质量管理的合规性和有效性。

5. 建筑质量管理的重要性建筑质量管理对保证建筑工程的安全和稳定起着重要作用。

合理的建筑质量管理可以避免建筑事故的发生，减少建筑工程的损失和经济风险。

同时，建筑质量管理还可以提高建筑工程的可持续发展能力，保护环境和资源。

建筑质量管理的重要性不仅体现在工程质量方面，也体现在社会经济发展和人民生活安全方面。

6. 总结建筑质量管理是建筑项目中一个重要的环节，通过对建筑质量的监管和控制，可以保证建筑工程的安全、稳定和耐久性。

建筑工程质量管理条例全文

建筑工程质量管理条例全文建设工程质量管理条例(2000年1月10日国务院第25次常务会议通过2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号公布自公布之日起施行) 目录第一章总则第二章建设单位的质量责任和义务第三章勘察、设计单位的质量责任和义务第四章施工单位的质量责任和义务第五章工程监理单位的质量责任和义务第六章建设工程质量保修第七章监督管理第八章罚则第九章附则第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。

本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

第四条县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。

第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

第六条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。

第二章建设单位的质量责任和义务第七条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。

建设单位不得将建设工程肢解发包。

第八条建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

第九条建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

原始资料必须真实、准确、齐全。

第十条建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

第十一条建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。

工程总承包项目质量管理

流，可保证信息的畅通。通过政府相关部门的业务指导，为工程报批报建、程监督管理、工验收可过竣
等提供便捷的服务。
２１１文件管理．．１
文件管理是质量管理的一部分，质量管理成是
果的表现形式之一。项目实施前，约定好采用的交
通过前期的质量策划，各项质量管理工作有使据可依，有顺畅的运作方法和途径，但再好的策划还
是需要在具体的质量控制活动中得以实施，则就否是纸上谈兵。
希望简化自身的管理工作，得到更全面、更高效的服务。在这种形势下，程总承包的模式应运而生，工而质量管理作为总承包管理中较为重要的环节之一，得到各总承包商的重视。如何进行适合于项目运作的质量管理，成为各总包商的重要任务之一。着重
２１７质量奖罚制度．．
场检验的比例，提高了检验的覆盖率；其次约束了施工单位主观上的不良行为；次，过两次检验对再通比，也保证了正常检验的认真性和可靠性。
２１１与相关部门的沟通．．Ｏ
项目实施不仅仅是总承包单位的事情，还涉及到方方面面的管理单位。如政府质量监督单位、政
晁守德：工程总承包项目质量管理
９１
工作流程框图，明确工作责任、工作流程、上下工序交接责任人，使管理者明确自己的管理内容，能够使项目得到较好的执行。在目前管理人员流动比较频

工程质量控制资料核查表

合格
3
管道、设备强度试验、严密性试验记录
4
合格
合格
4
隐蔽工程验收记录
6
合格
合格
5
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
6
合格
ห้องสมุดไป่ตู้合格
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
4
合格
合格
8
新技术论证、备案及施工记录
1
通
风
与
空
调
图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录
2
原材料出厂合格证书及进场检验、试验报告
3
制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
制冷设备运行调试记录
6
通风、空调系统调试记录
7
施工记录
8
分项、分部工程质量验收记录
9
新技术论证、备案及施工记录
合格
5
隐蔽工程验收记录
45
合格
合格
6
施工记录
7
地基、基础、主体结构检验及抽样检测资料
1
合格
合格
8
分项、分部工程质量验收记录
6
合格
合格
9
工程质量事故及事故调查处理资料
10
新技术论证、备案及施工记录
11
1
给排水与采暖
图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录
2
原材料出厂合格证书及进场检验、试验报告
16
合格
工程质量控制资料核查表
工程名称
初中
施工单位
公司
序号
项目
资料名称
份数
施工单位

工程质量技术资料管理制度

工程质量技术资料管理制度第一章总则第一条为规范工程质量技术资料管理工作，提高工程质量，保障工程建设的安全及可持续发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程质量技术资料管理工作，涉及工程设计、施工、监理等各个环节。

第三条工程质量技术资料应当严格遵守国家相关法律法规和工程相关标准和规范，不得违反相关规定。

第四条各相关部门应当依照本管理制度的规定，认真履行工程质量技术资料管理工作，确保工程质量技术资料的安全、完整和准确。

第五条本管理制度由工程质量管理部门负责具体执行和监督，其他相关部门应当积极配合，确保管理制度的有效实施。

第二章工程质量技术资料的收集与整理第六条项目部应当及时收集和整理工程相关资料，包括设计文件、施工方案、施工图纸、检测资料、验收报告等。

第七条工程质量技术资料应当按照规定分类归档，建立档案目录，并根据档案目录建立电子数据库。

第八条各相关部门应当严格执行工程质量技术资料的收集和整理制度，确保工程相关资料的完整性和准确性。

第九条工程相关资料的保密工作应当严格执行，不得泄露相关信息，确保工程质量技术资料的安全性。

第十条在收集和整理工程质量技术资料时，应当对资料进行识别和打标签，确保资料的来源清晰可查。

第三章工程质量技术资料的利用与回收第十一条工程质量技术资料的利用应当符合工程建设的需要，提高工程建设的效率和质量。

第十二条工程质量技术资料的回收应当在项目结束后尽快完成，确保工程相关资料的安全性和完整性。

第十三条工程质量技术资料的回收工作应当由专人负责，建立回收制度和回收流程，确保回收工作的有序进行。

第十四条工程质量技术资料的回收应当按照规定的程序进行，确保回收工作的详实和准确。

第十五条工程质量技术资料的回收质量应当经过专业检测和评估，确保工程相关资料的真实性和可信度。

第四章工程质量技术资料的管理与监督第十六条工程质量技术资料的管理应当建立健全的管理制度和管理体系，确保工程相关资料的安全性和准确性。

国企施工单位工程质量控制资料管理制度

国企施工单位工程质量控制资料管理制度一、前言二、管理目标1.确保工程质量控制资料的全面、准确和及时收集，以便对工程质量进行监督和评估。

2.确保工程质量控制资料的完整和可靠性，以便在工程验收、质量纠纷处理和工程维护中提供依据。

3.提高工程质量控制资料的利用价值，促进工程质量的持续改进和创新。

三、资料收集与归档1.工程质量控制资料的收集应由专门负责的人员进行，确保资料的准确性和完整性。

2.工程质量控制资料应按照工程的不同阶段进行分类，并在每个阶段结束后及时整理归档。

3.工程质量控制资料的归档应按照统一的规范进行，包括资料的名称、编号、存档位置、责任人等信息。

四、资料传递与使用1.工程质量控制资料的传递应在每个阶段结束后进行，确保传递的及时性和准确性。

2.工程质量控制资料应按照统一的格式进行传递，包括书面报告、图片、视频等形式。

3.工程质量控制资料的使用应符合相关法律法规和规定，严禁私自篡改和删除资料内容。

五、资料管理与维护1.工程质量控制资料的管理应有专门的人员负责，确保资料的安全和机密性。

2.工程质量控制资料的存储设备应定期进行检查和维护，确保资料的可靠性和完整性。

3.工程质量控制资料的备份应进行定期的备份和归档，以防止数据的丢失和损坏。

六、违规处理措施1.对于未按照规定收集、归档、传递和使用工程质量控制资料的责任人，给予相应的纪律处分。

2.对于私自篡改和删除工程质量控制资料内容的责任人，给予重大违纪处理，并依法追究其法律责任。

七、总结通过制定和实施国企施工单位工程质量控制资料管理制度，可以加强对工程质量的监管和控制，提高施工单位的施工质量管理水平。

同时，也可以提高工程质量控制资料的利用价值，促进工程质量的持续改进和创新。

为保证工程的质量和安全，提供有力的保障。

内容质量管理体系51页PPT

22
管理评审-输出
包括与以下方面有关的任何决定和措施：
质量管理体系的改进过程有效性的改进产品的改进资源需求
23
建立体系文件
建立为确保过程的有效策划、运行和控制所需的文件
保持合理平衡
多文件-增强操控
少文件-容许弹性和创造性
24
P-D-C-A方法
Do
Act
Plan
Check Do
39、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。
ISO9001:2000介绍上海对外贸易学院
质量管理体系
共同特点……….
基于ISO9000标准要求和架构！
7
内容
•质量管理体系
•ISO9001：2000介绍
支持性服务 (运输或通讯)
过程设备 (硬件和软件)
建筑物、工作场所和相关设施
27
工作环境
组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境
例如：照明
例如：溫度
28
确定顾客所需产品的要求通过与顾客有效沟通确定顾客所需产品的要求评审组织是否具备能力满足顾客要求
29
提供产品
按顾客需求设计新产品评价和选择供方确保采购的产品符合要求在受控条件下提供产品保护顾客财产校准/检定监视和测量的装置
过程的效率
资料来自/iso-tc176-sc2 16
P-D-C-A方法
改进
采取措施持续改
进过程业绩
Act
Plan
策划
按顾客的要求和组织的方针, 建立目标和过程
Check
Do
检查

三体系质量手册与程序文件(DOC 51页)

目录1.总则2.术语3.质量管理体系基本要求4.组织机构与职责5.人力资源管理6.施工机具管理7.投标及合同管理8.建筑材料、构配件和设备管理9.分包管理10．工程项目施工质量管理11.施工质量检查与验收12.质量管理自查与评价13质量信息和质量管理改进附图一：公司管理体系组织机构图附图二：过程职能分配表附图三：施工过程流程图1 总则公司根据GB/T50430-2007规范、GB/T19001：2008标准、GB/T14001:2004标准和GB/T28001-2011标准建立质量、环境和职业健康安全管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性，以增强顾客满意，满足相关方对公司质量、环境、职业健康不断提高的需要，有效控制工程质量、环境和职业健康安全风险。

1.1在质量实现过程、环境因素、危险源的识别与评价基础上，对产品实现、环境因素控制、职业健康安全管理进行策划，编写相应的程序文件，实施管理体系，控制运行过程，实现公司的方针和目标；1.2 公司的质量、环境和职业健康安全管理体系确定了过程和运行的控制方法及过程和运行之间的顺序和接口关系；确保获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作、监视、测量和分析并采取改进措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。

1.3 公司建立的管理体系覆盖了公司产品实现和承建的工程，并满足了以下的要求；a）质量管理体系所覆盖的工程的工程施工过程包括：质量方针和质量目标的管理、组织机构及管理职责、人力资源管理、施工机具管理、投标及合同管理、建筑材料、构配件和设备采购、分包管理、工程项目施工质量管理、施工质量检查与验收、质量管理自查与评价、质量信息和质量管理改进等质量管理体系所需的过程的管理；b）确定了这些过程的顺序和相互作用（见公司质量管理体系过程图和公司产品实现流程图）；c）确定了为确保这些过程有效运行和控制所需的准则和方法；d）确定了如何对这些过程进行监视、测量和分析；e）确保可以获得过程运行、控制、监视和测量所需要的资源和信息；f）通过分析监视和测量获得的信息，采取必要的措施以实现对这些过程策划的结果和对这些过程进行持续改进。