矿山管理与运营培训讲义(PPT 113页)

第五章 管理职责
五、管理职责
5.1管理承诺 5.2关注相关方 5.3管理方针 5.4一体化管理体系策划 5.5职责与权限
5.1管理承诺
五、管理职责
矿长为矿山的最高管理者，矿长应通过如下活动对一体 化管理理体系的建立、实施和改进作出承诺，并提供证据， 这些承诺包括：
（1）向矿山的全体员工传达在国家的法律、法规、标准和行业管理 规范的要求下，科学管理，合理开发资源，安全生产，满足顾客和相关 方要求的重要性。
三、一体化范围
3.2.2 对标准的删减情况
由于矿山不存在顾客财产,所以对GB/T19001-2000标准的 7.5.4条款进行删减。
对于GB/T24001-1996和GB/T28001-2001的要求不作删减。
三、一体化范围
3.2 范围 3.2.3 引用标准 本手册引用标准如下： 1 GB/T19000-2000 2 GB/T19001-2000 3 GB/T24001-1996
对重要的环境因素和风险因素进行控制。 （7）对于以下外包过程按照采购过程的规定进行控制，以
保证作业质量，同时对以上外包过程中产生的环境和
四、一体化管理体系
4.1在建立管理体系时应符合以下要求：
矿
•露采过程中的爆破、铲装、运输
山
需 要
•选矿过程中的排渣
的
外
•各种基建过程
包
四、一体化管理体系
4.2文件要求：
（2）确定过程之间的相互作用和合理地安排过程的顺序，同时 对过程中的环境因素和风险因素进行识别、评价，确定出重 要因素，并对重要因素的管理加以规划。
（3）对过程的输入、输出及开展的活动和投入的资源做出明确
四、一体化管理体系
4.1在建立管理体系时应符合以下要求：
（5）建立健全监视和测量系统。 （6）按一体化管理体系的要求严格管理所有的过程，同时
负责管理方针的实施。 所制订的管理方针应与矿山实际发展情况和矿山的质量、环
境和职业健康安全管理水平相适应。 管理方针应承诺遵守有关的法律、法规、标准和其他要求。
5.3管理方针
五、管理职责
管理方针应承诺强化管理体系，实现对整体质量管理水平和 整体环境和职业健康安全行为的改进。
管理方针应为管理目标的制定提供框架。 管理方针应传达到全体员工，并应用各种手段确保方针的实
（2）制定出符合实际的一体化管理方针和管理目标，适应发展的需 求；使全体员工认同和理解此管理方针和管理目标，并为之努力实施。
（3）对管理体系进行评审，确保体系的适宜性、充分性和有效性。
5.2关注相关方
五、管理职责
满足顾客和相关方的要求是管理体系建立的出发点，在 建立管理体系应做到： • 最高管理者应以实现顾客和相关方满意为目标，运用各种
中南大学
矿山培训班讲座 ——矿山管理与运营
矿山管理与运营
矿山生产技术管理 第一部分 矿山管理一体化 第二部分 地下矿采矿技术管理
矿山管理一体化
一体化管理方针 职能分配 一体化范围 一体化管理体系
资源管理 实施和运行 监视和测量 数据分析
第一章 生产管理一体化方针
第一章 一体化管理方针
1、一体化管理方针
第三章 一体化范围
三、一体化范围
3.1 总则 一体化管理手册对矿山的管理方针做了阐述，并对一体化
管理体系的结构和运作进行了描述，是矿山质量、环境、职业 健康安全管理的纲领性文件，充分证实矿山有能力满足顾客及 相关方要求，生产的产品、矿山的环境管理和职业健康安全管 理行为符合国家及地方的法律、法规要求。
（1） 建立文件管理系统,明确管理体系应包括的文件,对文 件的内容及文件的管理提出要求,为管理体系的运行 提供保障。
（2） 管理者代表负责组织编制管理手册，并定期评审。 （3） 各部门负责本部门所需的程序文件和支持性文件的
编制。 （4） 技术处负责体系文件的管理。 （5） 管理体系文件应包括管理手册由管理者代表组织编写
四、一体化管理体系
4.2文件要求：
（7） 矿山编制《文件控制程序》，对管理体系所要求的 文件进行控制，包括适当范围的外来文件（如相关 的法律法规和标准），以确保
（8） 矿山编制《记录控制程序》对记录的标识、贮存、 检索、防护、保存期限和处置等作出规定，保存必 要的记录以提供产品符合规定要求和管理体系的有
现。 管理方针可为外部所获取。 当矿山生产经营状况发生较大变化，应及时对管理方针进行
五、管理职责
5.4一体化管理体系策划
5.4.1矿长应确保在全矿的各职能部门和管理层次上建立管理目 标，形成了完善的目标管理体系，并落实目标责任制，强化管 理过程，以实现整体管理水平的改进。 制定质量目标、指标时，应考虑：矿山一体化方针的要求、
三、一体化范围
3.2 范围
3.2.1 一体化管理体系涉及的质量管理活动 包括与采矿作业、选矿相关的过程设计和生产活动；体系
涉及的环境和职业健康安全管理活动包括矿山的开采和选矿与 铜矿的开采和选冶的各个过程。通过一体化体系的有效实施， 包括持续改进体系实施的有效性，以达到顾客及相关方满意，
3.2 范围
1.1 管理方针 珍惜资源,合理开采；加强环境保护,防治污染；安全生产,
预防为主；遵守法律法规,走矿山可持续发展道路,实现经济效 益,环境效益,社会效益的统一。 1.2 行动准则 （1）环境方面：坚持清污分流，废水循环使用；污染预防，综
合防治。
第二章 职能分配
二、职能分配
2、职能分配
2.1 质量管理职能分配表 2.2 质量管理职责权限明细表 2.3 环境管理职能分配表 2.4 环境管理职责权限明细表 2.5 职业健康安全管理职能分配表
三、一体化范围
3.2 范围 3.2.3 引用标准
本手册引用标准如下：
GB/T19000-2000
GB/T24050-2000Hale Waihona Puke Baidu
第四章 一体化管理体系
四、一体化管理体系
4.1在建立管理体系时应符合以下要求：
（1）识别管理体系所需的过程，包括生产过程和管理过程，识 别这些过程所需的输入、输出及所需开展的活动和应投入的 资源。
管理手段和方法以达到相关方满意。 • 充分识别顾客和相关方明确或潜在的对质量、环境和职业
健康安全方面的要求，并通过各种手段传达到全矿内部。 • 监测并收集顾客和相关方反馈的信息，采取措施争取超越
5.3管理方针
五、管理职责
制定与矿山的发展相适应的管理方针，以作为质量、环境 和职业健康安全管理的宗旨和方向。 矿长负责管理方针的制定、批准、修订和保持，管理者代表