第四章 建设规模与产品分析

二、 建设规模的确定步骤
• 4、制定项目不同规模投资方案
• 依据上述确定的起始、最小、最大规模，结合 主要生产设备的设计功率标准系列，按单机、 机组和生产线组合不同规模的投资方案，以供 优选。
• 5、确定项目合理经济的建设规模
• 采用费用效益分析、费用规模分析和技术分析 论证，进行方案比选，确定最优经济规模。
企业生产规模分为大、中、小型：
划分标准
企业规模划分标准（新）
• 从业人员在2000人及以上、年销售额在 30000万元及以上、资产总额在40000万 元及以上的为大型企业；从业人员在 300-2000人、年销售额在3000-30000万元、 资产总额在4000-40000万元的为中型企 业；从业人员在300人以下、年销售额在 3000万元以下、资产总额在4000万元以 下为小型企业。
2.如果项目生产的产品可用以替代进口品，则应将其 生产成本与进口成本进行对比，确定起始规模。
平均成本（元） Y
项目单位产品成本
进口单位产品成本
I1
X
I2
x
M1 Mx M2
产量（规模）
图6-3
项目成本与进口成本比较图
3.如果项目生产的产品可以出口，则应将其项目生 产成本与换汇收入相较来确定起始规模。
Q=QE Q<QE Q>QE
（平衡） （亏损） （盈利）
Y（收入或成本）
（销售收入线）
（成本线） BEP （固定成本线）
固定 成本 可变 成本
QE
Q （产量）
盈亏平衡图
金额 销售收入线
亏
盈利区
亏
总成本线
0 Q1
Q
Q2
规模
设项目产品销售收入函数为P（Q），总成本函数为C（Q）
，则利润函数为 M（Q）=P（Q）－C（Q）。
第四章
4-1 4-2 4-3
建设规模与产品分析
项目建设规模的确定 确定经济合理规模的方法 产品方案论证与评估
建设规模实例
山东丛林集团 年产一万吨铝合金特大型型材项目
建设规模实例 烟台老年发展中心项目
4-1
项目建设规模的确定
一、
建设规模的含义 建设规模
是指项目可行性研究报告中规定的
生产规 模
全部设计生产能力、效益或投资总规模。 表示劳动力、生产资料等在工业企
二、 建设规模的确定步骤
1、 初步确定规模区间 2、 确定项目的起始规模 3、 确定最大建设规模 4、 制定项目不同规模投资方案 5、 确定项目合理经济的建设规模
二、 建设规模的确定步骤
• • • • • • 1、初步确定规模区间 依据： （1）市场供求分析 （2）服务对象 （3）产品市场占有率 （4）项目建设必要性条件
二、 建设规模的确定步骤
• 2、确定项目的起始规模
• • • • • • 依据： （1）规模经济要求决定的最低生产能力； （2）国家产业政策决定的最小规模； （3）主要生产设备技术参数决定的最小规模。 选择： 上述三种最小规模中的最大者
二、 建设规模的确定步骤
• 3、确定最大建设规模
• • • • • • 依据： （1）市场需求预测决定的最大规模； （2）生产建设条件所决定的最大规模； （3）规模经济要求决定的最大生产规模。 选择： 上述三种最大规模中的最小者
业中的集中程度。
生产规模
产量 生产能力 产值 职工人数 资产价值 销售收入
生产规模的主要衡量指标有：
产量：是指企业在一定条件下和一定时期内实际生
产的产品数量。
生产能力：是指企业在一定生产技术条件下和一
定时期内可能生产某种产品的最大能力。
设计生产能力：
是指在项目规划设计时，按照设计规定 的产品方案和生产条件，根据理论计算，可 能达到的生产某种产品的最大能力。
金额（元或美元）
Y
项目单位产品成本
单位产品换汇收入
I1
X
I2
x
M1 Mx M2
产量（规模）
图6-4
项目成本与换汇收入比较图
三、最小费用法
总费用最低法是在一定技术经济条件下，为了确定投资项
目的经济规模，可将不同规模方案的总费用进行比较分析 ，其中总费用最低的方案即为最佳方案，其规模大小即为
项目的最佳经济规模。计算总费用的公式为：
4-3 项目建设规模的评估
二、多方案评选的方法 1、运用盈亏平衡点比较法进行多方案的评 选； 2、净现值比较法； 3、差额内部收益率法。
4-4
产品方案论证与评估
一、产品方案和产品组合
1、 产品方案(亦称产品大纲):
系指拟建项目的主导产品、辅助产品及生 产能力的组合方案。
2、产品组合：
系指项目的各种不同产品划分及比例。
4-2
确定经济合理规模的方法 盈亏分析法 分步法 最小费用法 经验法
一、盈亏分析法（效益法）
（量本利分析法）
（一）线性盈亏分析法
（二）非线性盈亏分析法
假设企业销售收入PQ（单位产品售价P与产量 Q之积）和生产总成本（f为固定成本，v为单 位可变成本）成线性关系:
盈亏平衡时：
PQE=f分步法
•第一步：确定起始经济规模； •第二步：确定最大经济规模； •第三步：制定比较方案； •第四步：确定合理经济规模。
•一般按下列各种条件决定起始规模：
1.如果产品是在国内销售，该项目的起始规模主要取 决于项目的生产技术和设备的先进性。因此，可以利 用规模效果曲线（即盈亏平衡分析的曲线）对可供选 择的工艺与设备进行分析，选定其中不造成亏损的起 始经济规模。
非线性盈亏平衡分析
• • 1．盈亏临界点生产规模的确定 令：M（Q）=P（Q）－C（Q）=0 解该方程就可得 到项目盈亏平稳点Q值 • 2．最佳经济规模和最大利润的确定 • 令： dM d P(Q) C (Q) 0 dQ dQ
• •
解该方程就可得到项目最佳经济规模Q。 将求得的Q。值代入M（Q）=P（Q）－C（Q）， 可求得项目最大利润值
投资额
（万元）
10000 13000 16000 22000 27000 31000
FIRR
（%）
9.30
10.55 15.45 21.60 27.80 27.20
4-3 项目建设规模的评估
一、项目建设规模评估的主要决定因素 1、项目产品的市场需求； 2、原材料、能源供应及其他生产条件； 3、生产技术和设备的先进性级来源； 4、自然资源和资金的可供量及主要外部协 作条件； 5、生产的“规模经济”问题；
1000
1200 0.50 0.05 0.55
1500
1400 0.48 0.06 0.54
3000
1800 0.45 0.08 0.53
如果该项目的投资效益系数为0.125, 则各方案年总费用为 方案Ⅰ: F1=C1+S1+Q1Ed=0.50×1000×3+0.05×1000×3+1200 ×0.125=1800 方案Ⅱ：F2=C2+S2+Q2Ed=0.48×1500×2+0.06 ×1500 ×2+1400 ×0.125=1795 方案Ⅲ：F3=C3+S3+Q3Ed= 0.45×3000+0.08×3000+1800×0.125=1815（万元） 计算结果说明，第Ⅱ方案年总费用最小，所以该项目最佳经济规模为建设两个 年产1500台产品的工厂。
四、
经验法
是指根据国内外同类或类似企业的经验 数据，考虑生产规模的制约因素，确定拟建 项目生产规模的一种方法。
小案例（一）
某企业拟建一个生产产品的项目，同类企业的生
产规模数据及通过调查、计算所得各种规模企业的投
资额和财务内部收益率数据如表所示：
生产规模
（万台/年）
40
60
100
200
300
400
二、产品方案的论证与评估
（一） 产品方案的论证
是指对项目拟生产的产品品种及其组合方案，以及 产品规格、质量标准、工艺技术、材质、性能和用 途、价格、产量、内外销比例等进行分析论证。
（二）产品方案的评估
产品方案论证确定的因素和要求
1、必须以满足市场需求为出发点； 2、要符合国家有关产业政策的要求，促进产业结构整体 优化和产品的更新换代； 3、要提高产品的通用化、标准化和系列化水平，并使项 目产品方案应有利于专业化协作，以及上下游产业链、产 品链的衔接；
4、要符合技术经济要求；
5、要符合资源综合利用和环境保护的要求； 6、要符合原材料供应和生产储运条件。
F=C+S+Q﹒Ed
式中：F——方案的年总费用； C——方案的年生产 成本；S——方案的年销售费用； Q——项目投资额； Ed——项目投资效益系数。
某项目规模方案表
方案Ⅰ 指 标 建3个厂 方案Ⅱ 建2个厂 方案Ⅲ 建1个厂
规模（台/年）
总投资额万元） 单位产品生产成本（万元） 单位产品销售费用（万元） 单位产品总成本（万元）