如何进行型号项目的质量成本控制

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
生产过程、最终产品检验试验过程以及工艺设计过程中进行质量成本控制,而且还要在人力资源管理、 质量管
理以及市场调研等方面进行质量成本控制i型号项 目的质量成本控制对企业的经营业绩的提高是非常重要的
不但 可使企业在激烈的市场竞争 中处于强有力的地位 ,而且对产品的市场 份额 、竞争能力和经济效益 的提高有
厂所 的发展 战略 中 ,型号项 目的质量 成本 控 制是处 于极其 重要 的地 位 ,常常将 其作 为 实现企业 目标 的

使 计 划 或 规 划 的 执 行 和 实施 发 生偏 差 。为 了消 除
项重 要 内容 。
收 稿 日期 :2 1 —1 — 3 0 0 12
作 者 简 介 : 李 东 (9 4 ) 17 一 ,男 ,河 北张 家1人 , 中国电子科 技 集 团公 司第十 八研 究所 工程 师 , 内审 员和 质 量师 ,长期 从 事质 量管 3 :
i t c mp ttv ma ke b ic e sn is o u t n he o e iie r t y n r a i g t pr d c ma k t h r ,c mp ttv n s a d o t— r e s a e o e iie e s n c s ef c ie e s fe tv n s .
个 系统 或 组 织 的运 行 ,首 先 要 有 目标 ,这
些 目标 大多 是 以规 划 、计 划 的 形 式 给予 确 定 ,并 下 达 至各 单 位 或 部 门予 以实 施 的 。 在计 划 或 规 划 的执 行 或 实 施 中 , 由于 国家 政 策 、国 内外 市 场 环 境 、企业 的 内部 条件 等 可控 和 不 可控 因素 的影 响 ,
LI Do g n
( o1 ntueo E C i j 0 3 N .8 Is tt fC T ,Ta i 3 0 8 ,C ia i nn 1 hn)
Ab ta t Q ai ot o t ls e urdi teo ea o ,eerha dmauatr gat ie sr c : u lycs cnr q i p rt n rsac n n fcui ci t s t o ir e nh i n vi a dq a t n g m n o r et Q ai otcnrli n csayn t nyi ed s n a d n u lyma ae e t fapo c u lyc s o t s eesr o o l n t ei n i j . t o h g
很 大 的作用 。
关 键 词 :型号项 目;质量成本 ;控制
中图分类号 :T . B142 1
文 献标识 码 :A
文章 编号 :1 7 - 4 8 (0 )0 — 0  ̄ 0 6 2 56 2 1 1 202 7
P o tQu lyC s Co to rjc ai ot nr l e t
电 子 产 品 可 靠 性 与 环 境 试 验
I1 9 No 2Ap . 2 1 /2 o . r, 01

如 何 进 行 型 号项 目的质 量成 本 控 制
李东
( 中国 电子 科 技 集 团 公 司 第 十八 研 究 所 ,天 津 3在经营、 科研生 产潋 及质量管 理中, 要对型 号项目的 质量成本进行 控稍。不 但要在 设计和 开发过 程
求 。如 果对 顾客 的识 别不 充 分 ,就 不 能有效 地识 别 出对产 品 的各种 不 同的需 求 和需求 差异 ,不 能有 针
随着 企业 之间 的竞争 加剧 ,市 场调 研受 到越 来
对 性地 满 足他们 对 产 品的需 求和期 望 ,最终 影 响型 号 产 品对顾 客 的满 足程度 ,影 响产 品 的销售 和市 场 占有率 ,形 成现 实或 潜在 的 质量 成本 。
d v l p n ,ma ufc u i , fn l r d t e tn a d r c s d sg e eo me t n a t rng i a p o uc t si g n p o e s e in,bu a s i t e u n t lo n h h ma
rsuc a a e n, u lym n gmet n ak t eerh Poet u lycs c nrl s e eo rem n gmet q ai a a e n dm re rsac . r c q ai ot o t r t a j t o ivy
i p ra o h pe ai n p ro m a c fa c m p n ,whih c n i r v he c mp n m o tntf rt e o r to e f r n e o o a y c a mp o e t o a y’ S p sto o ii n
Ke r s poe tq ai otcnrl ywo d : rjc u lycs o t ; t ; o
1 引 言

偏 差 ,有效 地完 成既 定计划 或规 划 ,就要 对其 实施 过程进 行控 制 。同样 ,一 个型 号项 目亦 是如 此 ,失 去控制 的 、放任 自流 的执 行过 程不会 达 到型 号项 目 制定 的 目标 或预 期效 果 。尤其是 在 承担军 工 任务 的
理3作 。 -
D| ANztCHANPI KEK N AOXl NG Yu HUAN I J NG sHl AN Y
第 2期
李 东 :如 何 进 行 型 号 项 目的质 量成 本 控 制
2 质 量 成 本 控 制
21 市 场 调 研 的 质 量 成 本 控 制 .
中 ,有 组织 、有 目的 、有 重 点地实 现 顾客 的不 同需
相关文档
最新文档