高层建筑中质量监督工作应注意的几个问题

比较常见 的。 （ ２ ）勘察与设计 单位 ：这两家参 建单位在行为 问题 主要 表现有 ｝ 向详勘不细 ，设计深度不够 ，设计 变更滞后 。处理这 些问题中 ，第一 ：我站对大型高层建筑监 督检查中聘请原质 监站站长及原设计院院长等有经验 的专家为勘察和设计把好 关 ；第二 ：在 我市 ，近几年 工程 量大 ，只有一家 审 图中心 ，
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［ 关键词 ］质量 ；高层建筑 ；措施 ［ 中图分类 号］Ｔ ９ ２１ Ｕ ７． ２ ［ 文章编号］１０ — １ ２ （０ ７ ６ ０ ６ — ２ ０ ９ ０ ４ ２ ０ ）０ — ０ １ ０
随着经济 的增 长 ，人民生活水平的不断提高 ，在铁岭 这 样 中小城 市出现了越来越多｝ 高层建筑 ，这样 的工程 在结 构 向 设计 中比较复杂 ，施工难度相对大 ，在我们 本地施 工水平 不 高的情 况下 ，作 为政府 监督 部 门应注意 加强 管理 ，增大 频 率 ，把隐患消灭在萌芽 中 ，杜绝发 生严 重质量事故 ，确保大 型工程地基基础与 主体结构 ｝安全 。 向
一 一
还存在下列问题， 第一， 大部分施工企业标准建立还不完
善 ，施工单位没有 自己成熟 的企业标准 ，这样 就不 能很好的 指导施工 ，质量保证体系不健全 ，施 工管理人员水平参差不 齐 。施工现场施工操作技术规程 及国家有 关规 范。标准配置 很少 。这方面 的问题存在普 遍 【 生，施 工企业标准应高于国家 标准 ，施工企业标准 的建立 以及成熟是一个很长｝过程 ，在 向 没有完善 的施 工企业标 准前 ，我们 日常监督 中，重点放在对 施工企业 质量技 术科 的管 理上 ，给 质量技术科 一定 的权力 ， 没有质量技术 科参 加 ，不对工程 日常检查 ，只有施工企业 自 身对 项 目经理部 加强管理 ，才能本 质上提高 ，对项 目经理 、 技术 负责人 、质检员｝ 资格严格控制 ，不合格 的一律不 允许 向 聘 用 ，这些举措 大大提 高施工企 业 自身 ｝ 向素质 ｝技 术力量 。 向 第 二 ，大型高层建筑在结构 、施工工艺等方 面比普 通多层住 宅复杂很多 ，在施工组织设计编行和执行上 都需要一定｝技 向 术水平和管理能力 ，施工企业编行 ｝施 工组织设计可操作性 向 差 ，没有具体指导施工 ｝意义 。大 型高 层建筑我们实行严格 向 报审制度 ，施工单位成稿后 ，总工审查合格后报总监和建设 单位审查 ，合格后报监督 站 ，经过层层把关 ，施工组织设计 的质量有很大提高 。第 三 ，施 工单位在质量意识 、比先创 优 等 方面还 需要 加强 ，有些 施 工单位 本身 创建优 质工程 观念 差 ，大 型建筑在 资金和面积等方面为创优提供很大方便 ，但 有些施 工单位 没有利用好 这些机 会 ，提高 自己的质 量管理 ， 以至于施 工企业 质量管理水平停滞不前 。在解决这方 面问题 中 ，我 站以市 建委名义下发过工程优质优价 ｝文 件 ，对获得 向 优 质工程 的施工企业招投标加分 。但一项 工程在 主体完可被 评 为省 优质主体结构工程 ，竣工后可被评 为省 “ 世纪杯”工 程 ，在 以前 招投标 时获得省 优质 主体结 构 工程和 省 “ 世纪
审图专业人员少 ，审 图｝质量难 以保 证。我们一方面加强对 向 审图机构｝ 管理 ，从源 头控 制设 计质量 ，另一方面 ，号召全 向 体监督人员更深一步学 习 ，报考注册结构师 ，使监督人 员大 面积成为复合型人才。 （）施工单位 ：施 工单位是工程实体 实施者 ，对工程施 ３ 工质量负 责 ，除上述超资质施工外 ，施工单位在质 量行 为上
１ 质量行源自文库管理
质量监督站作为 代表政 府对各参建单位 （ 建设单位 、施 工单位 、监理单 位 、设计 单位 、勘 察单位 等）的质 量管理 ， 方 面是工程 实体质量 管理 ，另一 方面就 是质量行 为管理 ， 而且后 者是前提 ，在首位的 ，只有在各参建 单位履行好各 自 ｝ 质量行为 ，才能确保建设好每一项工程。 （）建设单位 ：２ ０ 国务院颁布 的 健 设工程质量管 １ ００年 理条例》确立了建设单位是质 量第 一责任人 ，建设单位履行 好质量行为是至关重要 ，在我 们监 督工作中 ，建设单位出现 最多的 问题是 ，第一 ，建设单 位将工程超资质发包 ，在我 们 地 区，一级施工企业和监 理企 业凤毛麟角 ，一般情况下一 级 施工企业是直属企业 ，地 方建筑公司没有一级施工企业 ，建 设单位 为保护地 方经济 ，在高层建筑 中就会 出现二级企业 千 级企业 ｝活 ，三级企业千二级施工企业 ｝活 。在监 督中一 向 定要注 意此 类问题 。首先 ，我们应该 自身熟 悉掌握各 级施 工 企业和 监理企业｝ 向承包工程｝ 范 围，其次第 一次 进入 施工现 场 检查中要严格审查参建单位 的资质 ，人员资格 ，而且在检 查 资质中特别注意是否年检或是否被 降级等问题 。第二 ，由 于大型高层建筑单体面积 比较大 ，结构 复杂 ，前期设计 中难 免考虑 不周 ，有 些建设 单位 又 随意更 改 ，施 工 图变更 的很
多 ，有 些变更涉 及结构 安全 ，作 为监 督 机构我 们 应及 时要 求建 设单 位委托 审 图机构 对变 更部 位进行 重新 审 图 ，审查 合格 后方 可 施 工 。第 三 ：有 的建 设单 位对 基 本建 设程 序 、 工程 验收 等方面 不十 分了 解 ，在 监 督过程 中 ，我们 应加 强 与 建设单 位 的沟通 ，热情 帮助 他们 解决 问题 ，提高 工程 质 量 。当然建设单 位在 质量行为还有很多 问题 ，但这 几方 面是
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◎ 论
文
高层建筑中质量监督］作应注意的几个 问题 二
孙 宏伟 。李 刚 （ 岭 市建筑 工程质 量监 督 ，辽 宁 铁 岭 １２０ 铁 占 １０７）
［ 摘 要 ］本文对高层建筑监督工作进行分析 ，并提出了解 措施 。 夹
［ 文献标识码 ］Ｃ