房地产个人述职报告范文【三篇】

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房地产转正述职报告五篇

房地产转正述职报告五篇

房地产转正述职报告五篇【篇1】房地产转正述职报告时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声。

这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。

在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业。

成为了__一般的一员。

成为了客户服务工作传递欢乐的一名使者。

感谢__给了我工作的机会,是您延伸了我继续展翅的理想。

在这段时间里您们予以了我足够的宽容、支持和援助,让我充分感受到了__人“海纳百川”的胸襟,感受到了__人“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了__人的执着和坚决。

在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为__的一份子而惊喜万分。

带着对将来美妙的向往和盼望,踏上了新的征程,平凡而不平凡的岗位。

回想在过去的时间里,让我高兴让我忧,有胜利喜悦,也有难过往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经受,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘却。

生活显得焦灼,但又有秩序。

在这段时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。

在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

【篇2】房地产转正述职报告日子过的越来越快了,特别是在我来到__房地产公司后进行试用期工作以来后,我恨不得把一天的日子掰成两天来用。

但是这是不可能实现的事,所以我只能更加的珍惜我在试用期里度过的每一天。

而现在,我已经结束了我为期六个月的试用期生活,面对这已然逝去的六个月时间,我没有缺憾,也没有懊悔,我只有许多的怀念。

所以我来跟领导写了这篇试用期转正工作总结。

既然我有所怀念,那就说明我还有所期盼。

而事实也的确是如此。

我期盼我每一天来公司上班的日子,我期盼我每一次完成工作任务后兴奋而激昂的心情,我期盼每一次和同事在一起探讨方案,加班奋战的日子。

这些日子给了我生活的动力,给我面对困难和挑战的志气,这莫非还不能证明我对这份工作的喜爱和忠诚吗?在试用期里,我的工作内容是负责公司前台客服的一些工作。

房地产策划述职报告精选5篇

房地产策划述职报告精选5篇

房地产策划述职报告精选5篇房地产策划述职报告1--年是中国房地产行业的一个转折点,房地产市场从卖方市场转入买方市场,市场急剧萎缩,出现严重持币观望情绪。

我们在公司领导的正确指挥下;在营销部经理积极的带领下。

营销部克服种种困难,把握市场机遇。

达到了在整个集团公司完成指标百分比第二、营销费用控制最好,宜宾本地销售份额占有率最高,的可喜成绩。

作为宜宾鲁能营销部一员,在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、预测、目标客户的分析、把握,以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行中;在一次次部门沟通协调,思想碰撞中;在领导不断委以重任,充分信任并实时的培养指教下;在全部门畅通沟通,积极配合下。

担任推广管理工作岗位的我,收益颇多,也成长不少。

同时我也很荣幸能在鲁能公司任职,得到锻炼和提高的同时也在实践工作中成长展示了自己。

现对--年全年工作总结如下:首先在推广主线上,--年我们一共有3条推广主线:1、以上半年为主的林中漫步的蓄客、强销、持销的推广;2、从年中开始的鑫空间项目的蓄客、强销的推广;3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。

其次在媒体资源整合上,我们现有媒体一共有:1、大众媒体报媒,以新三江周刊、日报、晚报为主。

再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后,我们采取了增加新三江投放量,适量减少日报、晚报投放量。

在具体实施过程中我们采取软硬结合,即给客户强势的视觉冲击,又注重引导其消费观念。

2、大众媒体电视广告,电视广告以宜宾电视台为主,也做到项目线和品牌线相结合,即时更新电视广告内容,突出当时我公司推广重点,另外在调查发现潜在郊县客户量巨大后,我部从8月开始在各大郊县投放了县有线电视广告,即时把我公司产品信息、销售信息传达到郊县市场。

3、网路网站,--年我公司产品小户型居多,客户群趋向年轻一代,所以我部投放了以零距离网络、泡菜坛网络、宜宾新闻网、三江房产网等本地网络媒体。

房产工作述职报告(精选5篇)

房产工作述职报告(精选5篇)

房产工作述职报告(精选5篇)房产工作述职报告(精选5篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要做好述职报告。

那么写述职报告真的很难吗?以下是小编帮大家整理的房产工作述职报告(精选5篇),希望对大家有所帮助。

房产工作述职报告1大家好!我叫xx,来自东北黑龙江省最南边一个农村,村里的人因为我嘴比较笨所以都叫我二傻子。

我小时候并不知道什么意思。

随着年纪渐渐长大才知道比傻子还低一级。

后来,随着村里工程队来到了北京。

当我看到北京这做现代化的中央城市我惊呆了,铁鸟升空,铁马奔腾,城市里头地下跑火车。

后来经过了解才知道城里火车叫地铁。

在一次地产公司招工里当上地产经纪助理,经过上面的领导的培养和关心,终于当上了地产经纪。

工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。

我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。

最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!本月以接待客户和熟悉项目知识为主。

对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。

当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。

很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。

销售才刚刚开始,我们准备启航!三个月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。

虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。

房地产工作述职报告5篇(最新)

房地产工作述职报告5篇(最新)

【#报告# 导语】在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候仔细的写一份述职报告了。

以下是?无忧考网整理的房地产工作述职报告,欢迎阅读!1.房地产工作述职报告自20xx年月日进入销售部成为一名销售置业顾问,至今已有两个多月的时间。

在此期间内,销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训,让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景,并对自己的人生做了新的规划。

可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这两个多月的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导,虽然取得了一些成绩,也依然存在些许问题,下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。

一、学习方面来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,在此期间,也阅读了很多的营销类书籍,每每看到非常感兴趣的地方,都不由得感叹:“销售是一门神奇的学问”,同时也意识到自己的选择是正确的。

在学习方面我为自己也制订了学习计划。

做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

二、工作方面在来到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在大家的帮助下,我开始背诵沙盘说辞,随后又是外出调盘,了解市场。

调盘是一门学问,在与其他楼盘老练的业务员的对话中,把自己遇到的问题一一向其求解,并且学习对方业务员的谈判技巧和优点,和自身对比,了解自己需要加强哪方面的知识,以及和其对比我们楼盘的优势。

紧接着就开始外出展业,怀着激动地心情,每天提一大包单子去外面发,早晨给各大银行等单位上班的人群发,中午在超市发,下午在学校、小区发,在此期间,疲惫的时候也对自己的选择有过怀疑,虽然很长时间都没有成交,但是我坚持下来了,通过陌生拜访,正式销售工作的第天,在师傅的帮助下成功销售出一套商业写字间,并且获得客户的认同,让我对今后的销售工作增强了信心。

房产销售述职报告怎么写(10篇)

房产销售述职报告怎么写(10篇)

房产销售述职报告怎么写(10篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候仔细地写一份述职报告了。

下面是为大家收集的关于房产销售述职报告怎么写(精选10篇)。

希望可以帮助大家。

房产销售述职报告篇1尊敬的各位领导、同事:大家好!20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。

首先要感谢领导对我的教诲, 感谢团结上进的同事帮助和鼓舞, 感谢我在沮丧时鼓舞我给我打气的同事们, 感谢信逸和给我这个上升的机会。

来到公司已经快半年的时间, 从一个不懂得销售的人员, 到销售主管的这个位置, 当中公司给了我很多的动力, 同时也给了我很多培训机会, 让我在这个行业有了上升的空间, 逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。

我愿意仔细执行公司下达的销售政策, 并和其他销售员一道努力拼搏, 乐观开拓市场, 较好的完成公司销售业绩, 同时, 也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售主管是销售经理的左右手, 配合经理做好日常管理工作, 是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁, 及时发现案场问题, 及时解决问题, 同时, 也负责日常销售统计工作等, 主要工作如下:1、协助经理做好日常的管理工作(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度, 起到以身作则的带头作用。

(2)协助经理做好工作安排, 制定值班人员安排表。

(3)自觉遵守作息时间, 协助销售经理做好考勤、考核制度, 严禁迟到、早退现象发生, 如若发现, 按人事管理制度执行。

(4)协助经理每周组织销售人员开总结例会, 分析上周销售情况、问题、提出建议。

(5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止, 热情礼貌对待客户, 提高服务质量, 树立品牌形象。

(6)爱惜公务, 带头做好售楼处的清洁卫生工作。

(7)培育集体协作精神和工作默契, 其他员工接待客户时, 应乐观主动地给予配合, 促成及成交, 对于不能成交的原因, 进行分析、总结、及时地给予配合, 把握机会达成成交。

房产公司述职报告6篇

房产公司述职报告6篇

房产公司述职报告6篇房产公司述职报告篇1一、个人履职情况承蒙集团公司和公司董事会的信任,我于5月来到和实地产公司,担任总经理职务工作至今,主要职责是全面负责公司的管理和经营。

一年来,按照董事会的工作部署,认真抓好项目开发、楼盘销售和内部管理,以科学的经营理念和顶层思维为指导,深入、扎实、有效的开展工作,团结带领公司经营团队,较好的完成了全年的各项工作任务。

二、工作情况1、嘉欣园项目。

嘉欣园一期在建的3幢楼工程已建设完工,并于12月30日开始交房。

2、嘉和园幼儿园项目。

原定计划为9月份正式开园办学,鉴于该项目投资主体与投资模式进行了调整,同时增加了工程建设体量,原定的今年9月份开园办学客观上带来了建设工期不足,以致造成了工程难以完工。

经与该项目投资人沟通,了解到嘉和园幼儿园项目已与中科院幼儿园教学机构签订有关办学合作协议,目前,对方正抓紧工程建设进度,力争及早完工并开园办学。

3、全年做到了安全施工,无重大设备和人身伤亡事故。

三、集团制度执行情况一年来,自己能够认真贯彻执行集团下发的各项制度,并结合公司工作实际,认真传达并带头落实、执行各项制度,未出现违规违法行为。

1.对于个性制度,能够遵照公司股东会、董事会决议,以及董事会授予的职责权限,统筹兼顾,认真履职,做到了处理、沟通、协调好各种关系和各项工作;对于对口专业制度,能够按照要求认真传达,规范履行,确保制度的贯彻落实到位。

2.对于共性制度,能够按照集团公司要求,规范管理流程,改进工作作风,强化工作纪律,做到了勤俭节约、廉洁自律、高效创新工作。

一年来,经常深入嘉欣园项目工地现场实地调研,落实、检查工程质量与安全管理情况,及时发现、解决工程施工中存在的问题和不足,为确保12月底顺利交房起到了积极的、有力的保证作用。

四、培训学习与团队建设情况近几年来,为做好嘉和园和嘉欣园项目的开发与建设,自己倾入了大量的时间和精力,用于做好项目的前期策划设计与方案实施规划等诸多方面的工作。

房地产工作述职总结报告范文5篇

房地产工作述职总结报告范文5篇

房地产工作述职总结报告范文5篇房地产工作述职总结报告范文5篇述职报告是述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径。

它是一种工作上使用非常多的文体,便于上下级沟通,下面是小编给大家整理的房地产工作述职报告范文,希望大家喜欢!房地产工作述职总结报告范文(篇1)光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首己入司已x年,在这x 年的时间中我经过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长提高。

今新年刚至,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自我新的目标,理清思路,特对自我这半年以来的工作进行全方面的剖析,使自我能够更加的认识自我,鞭策自我,提高自我,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作。

一、工作中的感想和回顾进入__房产的半年来,我很感激公司给了我一个学习的平台和对我的栽培!让我充分地展现自我价值,也感激同事们给我指导与帮忙,令我在工作中不断的学习,不断的提高,慢慢的提升自身的素质与才能!今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年,政策越来越紧,各种手段层出不穷,经历最严厉的一年,应对国家政策的不断干预,对我们房地产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战我们的生存极限,我们的生存空间显得越来越渺小,身边的同事被政策打压而被迫不断离职,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务本事和素质,也是体现自身价值的时候,因我坚信凡事总会雨过天晴的,值此不禁为他们的离去而表示遗憾和惋惜,他们之中不乏有些比较优秀的同事,不知他们是抱着什么想法进入公司的,怎样经不起折腾呢,而我坚信逆境能给予我们宝贵的磨练机会,仅有经得起考验的人才能算是真正的强者,自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神,坚韧不拔的意志,从逆境中挣扎奋斗中过来的。

鉴于此,我由衷的感激公司给予我这次工作及锻炼的机会,我也很荣幸的成为__房产的一员。

同时也感激公司在逆境时不抛弃,不放弃我们,毕竟我已经很久没出业绩了,再次感激公司对我们的栽培和帮忙及鼓励和支持!自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉,到此刻从一个合格的经纪人的不断迈进,在这半年的时间里收获颇多,同时对公司的发展性质及房地产市场及工作模式及战略政策也有必须的见解,做为房地产一线销售员工的我深知自我职责的重大。

房地产个人述职报告范文8篇

房地产个人述职报告范文8篇

房地产个人述职报告范文8篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产销售经理个人述职报告(15篇)

房地产销售经理个人述职报告(15篇)

房地产销售经理个人述职报告(15篇)房地产销售经理个人述职报告1从事房地产中介的销售工作,已经过了两年的时间。

在这两年的时间里,我经历过无数次被拒绝到鼓起勇气接着再战的过程,经历了不知道多少次的嘲笑和讽刺最后迎来胜利的过程,经历了无数次的灰心和失落再到我重拾信心,披荆斩棘的过程。

我还记得在我刚入行的那一年,我战战兢兢的走进我们公司的大门,接手我第一份到社会以来后的正式工作。

那个时候,我的性格还特别的内向,和同事之间连招呼都不敢打,面对客户也是不敢有太多的交流,有时甚至碰到一个强势一点的客户就不知道该做怎样的回应了,站在那里连说话的底气都没有。

所以,在那个时候,我身边的很多朋友和同事都不怎么看好我,也时常被顾客耍的团团转,但是,我都没有选择放弃。

只是如果要说没有失落和灰心那也是假的,因为我是抱着无限的热爱和憧憬才来到这里工作的。

所以当遇到了这么多的打击和碰壁时,我的心里也不免会产生很多自我怀疑的.情绪。

但是,我想证明我自己,我也坚信自己一定能挺过难关。

所以,在遇到所有困难面前,我都不能倒下和屈服,即使,没有人愿意相信我,也没有人肯帮助我,我也要坚持和努力下去。

在大夏天里,即使穿着公司里长衣长裤的西装都被汗浸湿了,我也没有抱怨和松懈,不顾天气的炎热,继续奔走在带客户看房的路上。

为了能多促进顾客成交一单,不管客户在何时何地想要来看房,我都会赶过去,细无巨细的陪他们做介绍工作,尽心尽力的帮他们找到合适的房源,让他们能够居住的安心,居住的放心。

甚至有时候,为了配合顾客的时间,我经常晚上工作到十一二点才收工,为了让顾客感受到我的诚心,我连假期的时间都会腾出来陪他们进行看房。

就这样,我没有用花哨的言语,也没有用各种销售常用的手段,只凭着我一颗真心来对待我的工作和客户,我在第二年里,就得到了迅速的进步,也迎来了我事业的快速发展。

越来越的客户信任我,越来越的同事肯定我,我也变得越来越努力和优秀了。

当房产销售员的这两年对我来说,可以说是非常艰辛的两年,也可以说是无比珍贵的两年,因为它不仅记录下来了我许多成长和进步的瞬间,也记录下来了我脱变的整个过程。

房地产个人述职报告精选15篇

房地产个人述职报告精选15篇

房地产个人述职报告精选15篇房地产个人述职报告1尊敬的领导:不知不觉中,某某年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。

可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。

在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面述职。

一、学习方面学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面刚进公司的时候,某某项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。

在公司领导的'耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

三、完成的主要工作任务1、共计销售套,销售面积平米,销售额某某元,回款额某某元;2、到后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交套,销售额某某元,回款额为某某元;四、工作中存在的不足1、对业务监督执行力度不够。

2、对项目整体把控有待于提高。

3、需要进一步增加管理方面的经验。

4、与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务;3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

房地产个人述职报告优秀6篇

房地产个人述职报告优秀6篇

房地产个人述职报告优秀6篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产销售述职报告15篇

房地产销售述职报告15篇

房地产销售述职报告15篇房地产销售述职报告1尊敬的领导:您好!自金秋__年x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了。

转眼间来到__集团这个团体已经x个多月了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了__项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。

回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满活力的工作当中,对过去的一年做如下总结:一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足首先,作为一名入职的的公司新人,并且对__的房地产市场有着诸多的不了解。

应对新的环境、新的项目,尤其对__项目十分陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习公司、团体以及同事们的经验,边自我摸索适合自我的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。

其次,加入这个团结提高的团体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自我的知识,武装自我的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

二、热忱的团体、活力的团队,成就了对于我自我的自我超越成绩作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自我身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自我的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自我,不断的克服自我的缺点发挥自我的长处。

并要在高素质的基础上要求自我不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调本事强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

从入职到年末,我共销售出住宅x套,总销售x元,占总销售套数的x%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。

但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,期望在度,会有所提高,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

【述职报告范文】房地产个人述职报告

【述职报告范文】房地产个人述职报告

【述职报告范文】房地产个人述职报告英文回答,。

As a real estate professional, I have been working in this industry for over 5 years. During this time, I have gained a lot of experience and knowledge in the field of real estate sales and marketing. I have successfully closed numerous deals and have built a strong network of clients and partners in the industry.One of my biggest achievements in the past year was closing a major deal for a commercial property in the city center. It was a challenging deal that required a lot of negotiation and strategic planning. However, with my determination and negotiation skills, I was able to successfully close the deal and bring in a significant amount of revenue for the company.In addition to my sales achievements, I have also been actively involved in marketing and promoting our realestate properties. I have organized several successful marketing campaigns and events that have helped to attract more potential buyers and investors to our properties.Overall, I believe that my hard work and dedication have contributed to the success of our real estate team. I am confident that I can continue to bring in more business and contribute to the growth of the company in the coming year.中文回答:作为一名房地产专业人士,我在这个行业已经工作了5年多。

2024年房产销售个人述职报告(三篇)

2024年房产销售个人述职报告(三篇)

2024年房产销售个人述职报告时光荏苒,____年即将画上句号,我在____公司的实习期也接近了___个月的尾声。

回顾这段时光,我在____的工作历程中积累了丰富的情感与深刻的领悟。

总结过往,是为了更好地启程,迎接____年的到来,它象征着新的起跑线、新的机会与新的挑战。

我坚定地决定,要再接再厉,提升工作效率,努力开创工作的新局面,以优秀的实习表现为学校和公司交出满意的答卷,发挥我的长处,避免短处。

我还清晰地记得初来乍到时的迷茫,对工作流程一无所知。

然而,通过持续的实践和同事的热心指导,我逐渐在工作中找到了方向,操作也日益熟练。

这段时期让我深刻理解,作为业务员和业务助理,职责并非易事。

我原本认为房地产交易仅是简单的买卖,但实际操作中发现,从开盘到销售完毕,每个环节都错综复杂,挑战重重。

完成交易后,办理产权证的过程更是繁琐,涉及多方机构和繁复的程序。

这些经历让我明白,每一套房子的销售都是一场耐心与细心的考验。

在工作中,我对房地产业务有了更深入的了解,掌握了产权办理、银行手续、房管局流程等各个环节。

同时,我也学会了如何记录和管理各种时间点,以确保工作的准确无误。

尽管过程中可能出现的错误和反复令人困扰,但这些困难恰恰是个人成长的催化剂,促使我在挑战中不断提升自我。

因此,我将保持积极的工作态度,积累经验,努力提升专业素养,与同事们携手并进,以勤奋的工作和高度的责任感,提升自我,做好每一项任务。

我相信,每一次的努力都将转化为进步的阶梯,无论现在实习还是未来的职业生涯,都将为我奠定坚实的基础。

在新的一年,我将继续履行我的职责,圆满地完成学校的实习任务,同时为公司的发展贡献我的力量。

我期待公司能日益繁荣,也愿我的职业生涯前景光明。

2024年房产销售个人述职报告(二)在过去的这一年中,我在房地产公司的任职经历使我获得了显著的成长,不仅限于专业技能的提升,还包括在实际生活中的问题处理和人际交往。

我已取得了显著的进展,深感自己选择这个行业和公司是正确的决定,我对此感到非常庆幸。

不动产工作人员述职报告

不动产工作人员述职报告

不动产工作人员述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是_____,在不动产工作岗位上已经工作了一段时间。

在这期间,我始终秉持着认真负责的工作态度,努力完成各项任务。

现在,我将向大家汇报我在这段时间的工作情况。

一、工作内容与成果1、产权登记工作在产权登记方面,我严格按照相关法律法规和工作流程,对各类不动产进行准确的登记。

认真核实申请人提供的资料,确保产权信息的真实性和完整性。

通过我的努力,成功办理了_____件产权登记业务,无一差错,为产权所有者提供了可靠的法律保障。

2、信息管理与更新我负责维护不动产信息系统,及时录入和更新不动产的相关数据。

保证信息的准确性和及时性,为相关部门和公众提供了便捷的查询服务。

通过不断优化信息管理流程,提高了工作效率,减少了信息误差。

3、协助解决纠纷在处理不动产纠纷时,我积极协助相关部门进行调查和调解。

凭借对法律法规和业务知识的熟悉,为解决纠纷提供了专业的意见和建议。

成功协助解决了_____起纠纷,维护了社会的稳定和公平。

4、政策宣传与解释积极参与不动产政策的宣传工作,通过多种渠道向公众普及不动产相关知识和政策。

耐心解答群众的疑问,使他们更好地了解不动产交易和登记的流程及规定。

在宣传工作中,共组织了_____次宣传活动,覆盖了_____人次。

二、工作中的挑战与解决方法1、复杂的业务流程不动产工作涉及的法律法规众多,业务流程较为复杂。

为了应对这一挑战,我不断加强学习,深入研究相关政策法规,向经验丰富的同事请教。

通过积累经验和不断学习,逐渐熟悉并掌握了复杂的业务流程,能够独立高效地完成工作任务。

2、信息准确性的保障在信息管理工作中,确保数据的准确性至关重要。

然而,由于信息来源广泛,有时会存在数据不一致或错误的情况。

为了解决这个问题,我建立了严格的数据审核机制,对每一条录入的信息都进行仔细核对。

同时,加强与相关部门的沟通协调,及时获取准确的信息,确保了信息系统的可靠性。

3、公众的不理解与误解在政策宣传和解释过程中,部分公众对某些政策存在不理解或误解,导致工作推进困难。

不动产个人述职报告

不动产个人述职报告

不动产个人述职报告尊敬的领导:您好!我是贵公司不动产部门的一名员工,我个人怀揣着热忱与使命感,通过这份述职报告,向您汇报过去一段时间以来的工作情况,并提出对未来工作的展望。

一、工作概况自我加入不动产部门以来,我积极配合团队完成了各项工作任务。

主要工作职责包括市场调研、客户拓展、合同管理等方面的工作。

我认真学习工作知识,熟练掌握了市场分析和客户需求的方法,不断提升自身专业能力。

二、市场调研在市场调研方面,我坚持每周进行定期调研,全面了解当地不动产市场的动态。

通过调查研究,及时收集分析市场信息,为公司决策提供有力支撑。

与此同时,我还积极与相关机构合作,拓宽了市场渠道,为公司业务拓展提供了更多的机会。

三、客户拓展在客户拓展方面,我充分挖掘潜在客户资源,通过电话、邮件和线下拜访等多种方式与客户进行了积极沟通。

我注重与客户建立长期稳定的合作关系,通过及时回访与跟进,提高了客户满意度,并积极参与团队与客户之间的合作洽谈。

四、合同管理在合同管理方面,我严格按照公司制定的合同流程,确保合同签署的合法性和客户权益的保护。

同时,我做好与合作伙伴的沟通与协调工作,确保合同履行的顺利进行。

为了提升合同管理效率,我积极推动合同管理系统的建设与完善,并培训团队成员熟练使用。

五、自我提升为了不断提升自身的专业能力,我积极参加各类培训和学习课程。

通过阅读相关专业书籍和研究报告,我不断拓宽自己的知识面,并学会将理论知识运用到实际工作中。

同时,我也加强与同行业的学术交流,不断学习借鉴他人的经验与教训。

六、未来展望回顾过去的工作,我意识到自己还有很多需要提高的地方。

在未来的工作中,我将更加注重团队合作,与同事们共同分享心得和经验。

我会不断学习市场动态与行业发展趋势,为公司提供更准确的市场分析报告。

同时,我也将进一步加强合同管理的规范与专业性,提高工作效率。

七、总结通过对过去一段时间工作的总结与回顾,我认识到自己的不足之处,同时也看到了进步和成长。

房地产销售转正述职报告范文(精选5篇)

房地产销售转正述职报告范文(精选5篇)

房地产销售转正述职报告房地产销售转正述职报告范文(精选5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,想必我们需要写好述职报告了。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家整理的房地产销售转正述职报告范文(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

房地产销售转正述职报告1自20xx年8月9日加入公司行列至今已三个月了,虽然办理的事情算不上很多,但在公司领导及各位同事的支持与帮助下,对工作性质、内容和思想境界都有一个转变和提高。

在此我感谢公司和部门领导对我的信任,给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,以及同事们对我的支持和帮助。

一、重点工作:一是协助于海龙副经理办理莲花湖项目新增和臵换土地指标。

二是加入由行政中心陈晓斌任组长、周雪兵任副组长的三人新圩项目工作组,配合办理新圩(深圳凯达润实业有限公司)项目的工商、税务等相关变更手续,理顺接管与资产移交工作。

二、主要收获:一是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思考人生。

在工作中我对房地产开发部门有了更加深刻的认识:了解了土地业务相关图纸的知识和房地产行业的手续办理的程序、方法。

从领导丰富的办事经验和干练的做事风格中,学习到做人做事的方法和态度。

二是体验了竞争。

商业竞争无情,需要的是高效率,任何一个环节反映迟缓,对公司都可能造成巨大的损失。

对领导下放的任务,必须开动脑筋,发挥机动性,认真贯彻执行,时刻站在公司的立场和利益上处理问题。

三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力。

从草率决定到学会了自己严谨思考;从一件事情需层层请示到学会了自己独立思考决策判断;从事事依赖别人到学会了自己协调方方面面关系。

三、存在不足第一,房地产开发部对我而言是一个陌生的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,自己的专业知识及理论水平十分有限,有待更进一步提高;第三,社会经验不足,在为人处事方面还需要更一步学习。

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房地产个人述职报告文【三篇】在盛世家源工作一个多星期了感触挺多的,感觉特别能锻炼人,这也是我选择这行最主要的原因。

对于一个刚刚走出大学校园踏入社会的我来说,最欠缺的是没有什么经验,有的仅仅年轻和冲劲。

一个人能够没有宽度和高度,但一定要有厚度,我清楚的明白我还有很多的不足,只有通过我加倍努力的去学习,去更好的完善自己,使自己成为别人更信赖的人!如果你初次见我,你会发现我是一个很腼腆的,很温和的小伙子。

给别人的第一感觉还不是那么成熟,做我们这行给别人信赖是无比重要的,这是我需要有所改变的地方。

上个星期不经意间就做了三单,事情发展的是如此顺利、如此容易,自己就有点自满的情绪了。

自从去了罗总的培训,她给我们介绍了房产中介在这行大体的情况,让我们更深层次的了解到了其中不为我们新人所知之事。

还有与客户沟通的一些技巧,熟悉商圈的重要性,以及勘察房源和带看的一些基本方法。

感觉这样的培训给我们新人莫大的鼓舞,让我们更清楚的意识到自己的不足,从而下定决心,好好学习,才能更好的去完成自己的业务,成为这个行业的佼佼者。

当然这必须要经历一些过程,好的坏的都是人生中宝贵的财富。

诚如前天我遇到的麻烦,就是经验不足所致,导致合同没法履行,浪费的时间也很多,这很是值得我深思,提升效率势在必行。

目标决定策略。

我下个月承诺的业绩是一万,对于一个新人来说,只做租并且单业绩达到一万还是挺有压力的,我就是要向不可能挑战,设立高的标准,这样我才有更大的动力和更高涨的热情去展开我的工作。

这过程中肯定会遇到各式各样的问题,但我不会畏缩,就当它是给我磨砺的机会,更好的提升自己的阅历,以此提升工作水平,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。

取长补短,向其他同事相互交流好的工作经验,争取取得好的成绩!【篇二】尊敬的各位领导、各位同事,大家好:光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20XX年已经过去,充满机遇和挑战的20XX年已经到来,回顾已经过去的20XX年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存有很多需要持续改进和提升的地方。

下面根据个人的心得总结如下:一、20XX年工作总结1、项目工程完成情况①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定水准上存有滞后,但总体计划基本在受控状态。

虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响,总计划滞后两个月有余。

但经过下半年的赶工,差别基本缩小在可控围。

并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度:外幕墙形象的即时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

Xx幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,增大管理力度即时完成了外立面形象的展示。

为尽快展示项目形象,促动项目销售提供了保障和支撑。

③Xx办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时,Xx办公楼的验收计划安排在20XX年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求Xx办公楼必须在20XX年12月30日前完成五大责任主体验收。

为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。

为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。

对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位增大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。

本项目三个施工处在今年上半年均获得“市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“省级安全文明标化工地”。

2、项目团队建设情况项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调围,作到了条线清晰,区域明确。

项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提升。

每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现又体现了团结意识。

并且通过周例会即时传达公司精神,通过持续加压和鼓励,持续提升项目团队士气,振奋精神。

通过这个年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

3、个人发展和心得体会回想自己到Xx已有三年时间了,不过只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。

在Xx的前两年有一种有力使不上的感觉,以前也有过激情时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。

幸运的是在今年受到徐总的培训和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃,整个精神面貌焕然一新,感到浑身有用不完的劲。

总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感我们的领导,感我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调,即使这仅仅我工作围的一小部分,但该事件对我的影响确实长远的,使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提升。

因为中原油田作为国有企业,保留着国有企业的固有的弊端,工作效率低,办事拖拉,权利高度集中在高层领导身上,具体办事人员没有决策权等现状。

就像上半年关于墙体变更问题,一直拖了半年才有最终的说法。

经历前几次双方几个回合的沟通协调,到当前为此双方基本消除异议,对于交房标准达成共识。

从整个实践中我能够总结以下三点经验:一)主动出击,变被动等待为主动针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过很多苦头。

像卫生间墙体砌筑一事,对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑,但因为合同没有形成,对方经办人员无法出具正式书面要求,造成我项目部砌筑等待一个多月。

还有后来要求这里改造那里改造,但一直没有正式书面意见。

后来在徐总的授权下,我作为团购事件协调小组主要负责人,就马上召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。

一时给对方造成一定压力,使对方被动的跟着我们走。

特别关于装修事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走,结果我们节省了工期,也节省了成本。

主动出击不但对外,对同样有效。

就关于团购事件对方提出的变更,合约部从避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。

但是不改又没有合理的借口,所以作为当事人来讲,我就需要作合约部的工作。

同样主动出击,凡是我先向合约部经理请示,向他阐述我的想法,解释理由,让他理解我进而一步接受我的想法和意见。

二)充分发挥团队的力量和作用在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组围实行沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。

必要时扩大沟通围,特别在最后形成装修备忘率之前,除和白总、林沟通外,还得到了合约部的大力协助和参与,整个事件的处理体现了大家的意志,团队的力量。

三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功在整个时间的处理过程中,如果说没有阻力是不可能的。

不过我心无杂念,一心想把事情做好,即时和大家沟通协调,加上我的真诚,赢得了所有参与者的理解和支持。

就在12月28日,备忘录正式签字的那一天,直到晚上七点半,合约部的两位同志(王海燕、伯政)一直全程参与,做了大量的基础工作,没有半点怨言。

是我的真诚和热情感染了他们,而他们的热情和友善也鼓舞了我。

就这样临时搭建起来的团队,提前并没有领导安排,靠着我们对Xx文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情,我们团结在了一起,我们用心了、我们努力了,所以我们成功了。

为此我由衷地感我们的团队,感我们的Xx。

二、需要进步和提升之处1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。

在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推动的主导意识不强。

这种水平的提升不但需要项目经理提升,同样需要每位工程管理人员共同持续提升,只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提升,从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

2、语言表达、沟通协调水平和水平不能满足自身发展和项目管理的需要,需要通过自身积极主动持续地锻炼和学习快速提升自己,以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

3、学习力不强。

很惭愧的讲,自毕业以后除了专业书之外,关于其他方面的读物涉猎很少,较大的限制了自己的视野和个人发展。

在09年里通过徐总的教导和启发,使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。

原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外,关于管理方面的知识可谓很是匮乏。

通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读,更增大了我对自己不足的理解和理解,越学越知不足。

要求自己持续增大阅读量扩大阅读围和视野,持续学习,在学习中提升,在实践中提升。

4、对总包管理的全面管理作用,没有充分的发挥出来。

除了与总包自身的管理模式和体制相关外,项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提升和增强。

鉴于现在的项目开发模式,必须充分发挥总承包的管理作用,才能更好的做好项目的管理工作。

三、20XX年工作计划1、明确20XX年的工作目标和计划20XX年的工作重点能够概括为“三大Xx”。

Xx一:4月30日Xx办公楼具备交付条件;Xx二:8月20日小户型具备交付条件;Xx三:20XX年春节前酒店完成外幕墙施工。

以上三大Xx都相当难攻,其中前两个Xx最为难攻和最为艰巨,且都为刚性必须要确保完成。

具体来讲,Xx办公楼虽然已经完成五大责任主体验收手续,但真正的难题并未解决掉,关键的难点在消防验收。

春节前要完成消防检测,3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告,只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。

而偏偏消防验收环节又存有着很大的不确定性,甚至不可控因素。

为此项目必须做好充分的思想准备,做好打硬仗的准备,必须充分调动各种有利资源,确保3月份必须拿下消防验收这个关。

小户型因为今年年初的金融危机影响,小户型的主体施工受到较大水准影响,致使主体工期滞后两个月。

为此这两个月必须要在来年抢回,从8月20日倒排,消防验收和竣工备案需要两个月,要求6月20日工程实体必须具备验收条件。

春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间,完成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成,难度可想而知。

如果没有非常规措施和办法,如果没有有效的协调管理简直是不可能的,所以说小户型这个Xx是这三个Xx之中最最难攻的一个难关。

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