企业安全管理与事故预防技术探讨

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编号:SY-AQ-07948

( 安全管理)

单位:_____________________

审批:_____________________

日期:_____________________

WORD文档/ A4打印/ 可编辑

企业安全管理与事故预防技术

探讨

Discussion on enterprise safety management and accident prevention technology

企业安全管理与事故预防技术探讨

导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。

什么是“安全”?辞海是这样解释的:平安,没有危险或不受威胁

的。就是说干所有事都平平安安,没有任何威胁就是安全。

如何抓好企业安全管理工作?如何消除和减少企业安全事故?这是

企业安全管理者普遍关注的问题,也是企业安全管理的一个永恒主

题。

为什么有些企业安全工作抓得比较好、有些抓得比较差?为什么有

些企业虽然领导高度重视安全并投入大量精力仍然效果不佳?这说

明,要抓好安全工作,仅仅靠工作热情和思想重视还不够,还需要

掌握安全管理的技术和方法。只有这样,才能做到事半功倍,取得

良好的成效。领导重视是抓好安全工作的前提,科学的方法是抓好

安全工作的保障。

从安全管理技术的理论上讲,一切事故都可以避免和预防。只有建

立一套遵循“PDCA”循环理论的科学完整的安全管理闭环系统,并

严格遵照执行,才能有效地避免事故。危害识别和对事故规律的认识是制定防范措施和预防事故的前提,科学的安全管理体系是安全生产和预防事故的基础,有效的安全检查技术是安全生产和预防事故的保障。因为只有认识了事故产生的原因和规律,才能制定出有效防范措施。科学的安全管理体系就是人们经过长期经验教训而总结出的全面系统的事故预防措施,而有效的监督检查则是保证安全措施严格执行的关键。在科学的安全管理闭环系统中,危害识别、管理体系、安全检查是这套系统的三大核心。

这里填写您的公司名字

Fill In Your Business Name Here

相关文档
最新文档