三抓三促

中石油吐哈油田公司销售事业部“三抓三促”稳步推进创先争优活动

中石油吐哈油田公司销售事业部党委按照“促进中心工作，解决实际问题”的要求，确立了“三抓三促”工作思路，稳步推进创先争优活动深入开展。

一是抓学习，促进党员素质水平持续提升。销售事业部党委扎实开展了三项活动：一是开展专题学习活动。党委中心组定期组织专题学习，观看《党课1小时》等录像资料，不断提高领导干部的素质。在普通党员中开展了“责任与忠诚”主题学习活动，引导广大党员牢记责任，忠诚企业。二是开展集中宣传活动。充分利用内部网络、宣传栏、黑板报、橱窗等载体，开展“每季一星”活动，集中宣传各单位涌现出来的先进典型。三是开展观摩学习活动。组织基层党支部书记、生产骨干、入党积极分子42人分别到吐鲁番采油厂玉果、雁木西、葡北，鲁克沁采油厂玉东采油工区等生产一线进行参观学习，交流经验，起到典型引路、整体推进的效果。

二是抓生产，促进党支部在各项工作中发挥战斗堡垒作用。销售事业部党委紧密围绕安全生产、经营销售、降本增效等工作，扎实开展“保安增效当先锋，我为党旗添光彩”主题活动，充分发挥党支部的战斗堡垒的作用。油品储运工

区党支部针对油库储罐人工清罐周期长、风险大等问题，认真组织党员开展讨论，积极征求和采纳党员意见，由党员干部带头，对五万立方米原油储罐17#罐采用机械清罐作业，多回收原油近564立方米，罐底污油回收率超过92%，创历年之最。目前已安全完成3具储罐清罐工作，预计6具油罐采用机械清罐后，回收原油量将超过2000吨。轻烃储运工区党支部在铁路发运不畅，公路运输工作量加大的情况下，广大党员身先士卒做表率，主动放弃休假，带领员工连班加点装车，创造了公路日装液化气720吨的新记录，液化气完成半年计划的104.54%，保证了油田正常生产。轻烃外运工区党支部结合工区实际，以安全文化为抓手，形成了以“四力二抓一考核”（即：提升凝聚力、渲染力、执行力、操作能力；抓设备设施的维护保养、抓三级检查制度的落实；严格执行量化考核）为主要内容的安全管理机制，确保了工区储运生产的安全运行。

三是抓典型，促进党员在本职岗位上充分发挥先锋模范作用。销售事业部党委积极搭建载体，通过党员争优秀带动全体员工争优秀，充分发挥党员的先锋模范作用。党员杨维利为确保天然气平稳供输和油库施工作业正常运行，主动放弃休假，坚守在生产一线，天天工服不离身，做到了靠前指挥、以身作则。女党员、轻烃储运工区灌装班班长姚宗艳带头严格执行各项安全管理规定，严把检车入站关，严格执行

标准化操作，创造了连续十四年安全装车无事故的佳绩。在今年公路发运增大的情况下，放弃休假，带领岗位员工，及时发运，保证了油田生产后路畅通，实现了公路争效最大化。党员关江面对生产难题，积极想办法，主动钻研，攻坚克难，在厂家技术人员不在的情况下，凭自己的过硬本领，解决了锅炉故障停运、色谱分析失真、变频控制系统故障等三道难题，为企业节约费用70万元。