KTV人事组织结构
J9KTV人力定编及组织结构
J9人力组织架构
金百万董事长:邓超 店长:徐郡
企划经理 贺志强
保安经理 李娇阳
销售经理 马吉日木图
KTV营运经理 肖华
厨师长 关中顺
艺术总监 徐阅
酒吧经理 王志奇
设计 刘伟红
企管部副理 杨庆良
保安副理 张华强
白班副理 邹礼志
中班副理 张勇
晚班副理 武建明
水吧副理 姜海龙
收银副理 国梅
围吧副理 陈军
水吧副理 1人
收银副理 1人
副厨1人
围吧副理 1人
主接 2人
主管2 人
主管2 人
保洁主管 1人
主管 3人
助理1 人
KTV 3人
慢摇吧 12人
接待 12人
服务生 15人
服务生 23人
KTV9人 酒吧2人
吧员 6人
收银员 7人
炒锅2人 砧板3人 上什1人 凉菜2人 制作间2人 厨工4人
服务生 12人
吧员 4人
J9人力定编及组织架构
店长：1人
定编总数：161人 未含服务部门
艺术总监 1人
企划经理 1人
保安经理 1人
销售经理： 1人
KTV营运经理 1人
厨师长 1人 DJ：2人 DS：6人 VJ：1人 灯光：1人
酒吧经理 1人
文员 1人
文案专 员1人
保安副 理 1人
销售： 4人
接待副 理2人
白班副理 1人
晚班副理 1人
保洁主管 胡德政
文员 韩婷婷
主管
黄河
主接主管 刘海燕
主接主管 李美丹
现场主管 王海勇
现场主管 刘建军
现场主管 韩亮
现场主管 许斌
XX娱乐行业KTV公司现阶段人事组织架构图
XXXXXXXX娱乐有限公司（2018～2020年）人事组织架构设计方案
部门职能概述
营业管理中心：负责分管公司店面日常营 业管理（含店面人员专业培训）、商超管 理、客房营销（公关人员招募管理）、客 户管理维工作；
（总监级）
公司总部人员编制
（公司总编制约20人）
督查（监察）部：负责公司制度纪律维护 与监督工作。 （经理级）
“四部一室两中心”共7个部门
部门组成：
办公室：负责公司和行政接待、会务接待、 商务外联、后勤管理、公司办公资产使用 管理及突发应急事务等工作。 （主管级）
★财务部：编制3人； 高级经理1人；会计1人；出纳1人； ★营业管理中心：编制4人； 总监1人；经理3人；
财务部：负责公司会计核算与账务、资金 使用、固定资产管理、薪资发放、公司印 签、财务分析、并购重组、税务筹划和财 务外联等工作。
★培训中心； 编制3人； 经理1人；教员2人； ★督查部：编制1人； 经理1人； ★策划部：编制2人； 主管1人；策划专员1人； ★采购部：编制2人； 主管1人；采购1人； ★办公室：编制3人； 主任1人；工程技师1人；管理员1人；
策划部：负责公司网络互联网平台营销推 广、APP开发、活动策划和公司部分策划。 （主管级）
人事总监
营业总监
总经理助理
人 力 资 源 部
培 训 中 心
财 务 部
营 业 管 理 中 心
办 公 室
策 划 部
督 查 部
采 购 部
所属直营店 三 X 店 X 都 会 店 钻 X 店 襄 X 一 店 襄 X 一 店 X 襄 一 店 筹备中
…
服务部 商超部 营销部
服务部（原客服部）
商超部（原收银部）
KTV劳动保障人事规章制度
KTV劳动保障人事规章制度第一章总则第一条为了规范KTV的人事管理制度，保障员工的合法权益，提高工作效率和管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于KTV的所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条 KTV的人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，积极营造和谐、稳定的用工环境。
第四条 KTV的人事管理应遵循尊重人的尊严、发扬社会主义核心价值观、推动员工的自我价值实现的原则。
第五条 KTV的人事管理应遵循民主集中制的原则，积极倡导员工参与管理，发挥员工的主体作用。
第二章总体要求第六条 KTV应建立健全的人事管理制度，实施科学、严格的人事管理。
第七条 KTV要根据自身的实际情况，结合国家法律法规和政策，合理设定员工的编制、聘任、奖励、惩罚等制度。
第八条 KTV要合理配置人力资源，优化组织结构，确保人员的合理分工和协调配合。
第九条 KTV要加强对员工的培训和考核，提升员工的综合素质和能力。
第十条 KTV要重视员工的岗位安全和劳动保护，切实保障员工的合法权益。
第三章编制管理第十一条 KTV应按照企业实际情况设立编制，明确职责、权限和责任，合理规划企业的发展空间。
第十二条 KTV应根据员工的数量、性质、分工等因素，科学确定编制的设定标准。
第十三条 KTV应建立编制管理制度，规范编制的设置、变更、调整等程序，确保编制的合理使用。
第十四条 KTV应及时更新编制计划，根据企业的实际需求进行调整和优化。
第四章聘任管理第十五条 KTV应根据岗位需要，严格执行人才选拔标准，选拔具有相应能力和素质的人才。
第十六条 KTV应建立完善的人才引进机制，吸引、留住和激励人才。
第十七条 KTV应严格遵守用工合同法律法规，与员工签订正式用工合同，保护员工的合法权益。
第十八条KTV应建立岗位聘任管理制度，明确职责、权限和责任，规范岗位的聘用程序。
第十九条 KTV应建立人才培养、评价和激励机制，提升员工的综合素质和能力。
第五章奖惩管理第二十条 KTV应建立公平公正的奖惩机制，激励员工的积极性和创造性。
娱乐行业人事组织架构图(模板-可编辑)
设计补充说明
◆此方案组织架构(50人以上200人内)随着公司经营业务发展状况另做调整,部门和岗位会有很大变化，设计规划本着“成本节约、管理高效、细化分工合作的原则。 ◆副总经理根据总经理授权或分权协助负责公司部分经营管理工作（总经理对公司所属部门实施“领导”；副总协助总经理，是经营的参谋，对公司所属部门实施管理或“监管”）； ◆直营店因店面经营状况（动态编制）暂未统计到总编制内； ◆部门的职能细则、岗位说明书、职业规划（管理/专业双通道路线）及人事架构详图由人力资源部具体负责拟定、培训，培训中心负责组织学习。
采购部：负责公司物资供应商选择和大宗 物资（1000元以上）的采购与仓储管理工 作。
（主管级）
员工职业规划：五等十三级
一等：总经理1级； 二等：副总级（副总经理、总监/分公司总经理/总助）2 ～5级； 三等：总监助理（高级经理）、部门级经理6 ～7级； 四等：部门经理、部门主管8 ～9级； 五等：职员10 ～13级； 备注：管理层级划分（暂定）：后续办人力资源部完善。
（高级经理级）
人力资源部：负责公司招聘、薪酬管理、 人员考评、晋级、员工福利管理、员工关 系维护及考勤管理等工作(员工培训除外)。
（主管级）
培训中心部：负责公司人员培训体系的建 立、培训计划制定、员工培训（非专业培 训）和员工开发管理等工作。
（经理级）
★人力资源部：编制2人； 主管1人；专员或助理1人）；
★培训中心； 编制3人； 经理1人；教员2人； ★督查部：编制1人； 经理1人； ★策划部：编制2人； 主管1人；策划专员1人； ★采购部：编制2人； 主管1人；采购1人； ★办公室：编制3人； 主任1人；工程技师1人；管理员1人；
策划部：负责公司网络互联网平台营销推 广、APP开发、活动策划和公司部分策划。 （主管级）
ktv行业人事制度
ktv行业人事制度KTV行业人事制度是指为了规范员工的工作表现和管理，促进员工发展和企业发展的一系列制度和规定。
以下是KTV行业人事制度的一些内容，供参考。
首先，KTV行业人事制度应包括招聘与录用制度。
明确职位需求，通过招聘渠道发布招聘信息，选拔合适的人才入职。
具体招聘流程包括简历筛选、面试、试岗和入职手续等环节。
同时，应明确录用标准和程序，确保对符合要求的员工能够公平地录用。
其次，KTV行业人事制度应包括员工薪酬制度。
制定合理的薪酬标准，考虑员工工作岗位、经验、能力等因素，并进行相应的薪资测算。
同时，薪资应当与员工的工作表现和贡献相匹配，可以设立奖金制度、提成制度等激励机制，激发员工的积极性和主动性。
第三，KTV行业人事制度应包括员工培训与发展制度。
提供各类培训机会，包括新员工培训、职业技能培训、管理培训等，提升员工的专业素质和能力水平。
此外，应建立员工绩效考核制度，定期评估员工的工作表现，为员工提供晋升和发展的机会。
再次，KTV行业人事制度应包括员工福利与保障制度。
企业可以提供健康保险、意外险、年假、带薪病假等福利待遇，保障员工的身体健康和权益。
同时，应建立健全的员工管理制度，包括员工考勤制度、请假制度、调岗调薪制度等，维护员工的合法权益。
最后，KTV行业人事制度还应包括员工退出与离职制度。
如果员工有意愿离职，企业应制定相应的离职流程，包括提前通知、交接工作、解决人际关系等。
同时，应制定离职调查制度，了解离职员工对企业的意见和建议，并进行总结和改进。
总之，KTV行业人事制度对于企业和员工都是非常重要的。
它可以规范员工的行为和工作表现，提高员工的积极性和主动性，促进员工的个人发展和企业的可持续发展。
因此，制定和执行科学合理的人事制度，对于KTV行业的发展和管理至关重要。
KTV主要部门岗位职责(二篇)
KTV主要部门岗位职责KTV主要部门包括业务部门、人力资源部门、财务部门和市场部门。
以下是各个部门的主要岗位职责：1. 业务部门：- 客户服务岗：负责接待、服务和照顾客人，提供良好的消费体验。
- 前台接待岗：负责接待客人，处理预订、结账和投诉等事宜。
- 售票岗：负责售卖KTV的门票和包厢预订。
- 包厢服务员：负责给客人提供食品、饮料和其他服务。
2. 人力资源部门：- 人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工，确保公司人力资源需求的满足。
- 培训经理：负责制定培训计划，并对新员工进行培训和技能提升。
- 薪酬与福利经理：负责制定薪酬政策，并管理员工的薪酬和福利待遇。
- 绩效管理岗：负责制定和实施绩效管理制度，监督员工绩效评估和奖惩。
3. 财务部门：- 财务经理：负责制定财务战略和管理财务流程，确保公司财务状况的良好。
- 会计师：负责处理公司的财务核算和报表，确保财务数据的准确性和规范性。
- 成本控制岗：负责对公司运营成本进行控制和预测，制定成本管理策略。
4. 市场部门：- 市场经理：负责制定营销策略，开展市场调研和竞争分析，提高品牌知名度和市场份额。
- 市场推广岗：负责制定广告宣传策略, 策划和执行市场推广活动，吸引客户。
- 公关经理：负责与媒体、合作伙伴和社会公众建立良好的关系，提升公司形象和口碑。
以上岗位职责可能会因公司规模和业务特点而有所不同，仅作为参考。
KTV主要部门岗位职责（二）保洁部主管岗位职责：所属部门：ktv楼面部直接上级：ktv行政经理直接下级：保洁员下面来看看这一岗位职责的详细内容：①需要对ktv上级领导负责，认真完成上级所安排的各项任务②负责本部门的员工岗位职责和工作流程方面的制定，保证好良好的ktv运营状态③做好本部门员工搬迁例会工作，认真检查本部门员工的仪容仪表是否符合本场所的相关要求，并把工作分配给本部门的员工④认真做好本部门员工的考勤与排休工作，岗位分配表并处理好员工的请假、交接班、迟到等相关事宜。
KTV各部门员工岗位职责划分
在KTV这种娱乐服务行业中，各个部门的员工岗位职责划分是确保业务顺畅进行的关键。
以下将详细介绍KTV中几个主要部门的员工岗位职责：1. 前厅部（接待部）前厅部员工的主要职责是迎接顾客，提供咨询服务，并处理预订和结账事宜。
前台接待员需要了解KTV的服务项目、收费标准和促销政策，以便准确回答顾客提问，并提供推荐。
他们还需确保顾客的个人信息和交易数据的准确性与安全。
2. 服务部服务部员工的职责包括引导顾客至指定包厢、提供点歌服务、传递餐饮订单以及确保包厢内的卫生清洁。
服务员需具备良好的沟通能力和服务意识，能够及时响应顾客的需求，处理各种突发情况，如设备故障或顾客投诉等。
3. 餐饮部餐饮部员工负责为顾客提供饮料、小吃等食品服务。
他们需要熟悉菜单，向顾客推荐特色饮品和食物，并在点餐系统中准确输入订单。
同时，餐饮部员工还要保持吧台区域的清洁，并对库存进行管理，确保食材新鲜且供应充足。
4. 技术支持部技术支持部员工的职责是确保KTV内所有技术设备的正常运行，包括音响设备、点歌系统、照明设备等。
他们需要定期检查和维护设备，快速解决技术故障，以保证顾客体验不受影响。
此外，技术支持人员还负责音乐库的更新和版权管理。
5. 保安部保安部员工的主要职责是维护KTV的整体安全秩序，包括顾客的个人安全、财产安全以及场所的消防安全。
保安需要对紧急情况做出迅速反应，比如处理斗殴事件、协助疏散火警等。
同时，保安还需监控闭路电视摄像头，预防盗窃和其他违法行为的发生。
6. 清洁部清洁部员工的任务是保证KTV内外环境的整洁卫生。
这包括定时清理包厢、公共区域、卫生间等，以及垃圾的分类收集和处理。
清洁工作不仅关系到顾客的直接感受，也是公共卫生的重要一环。
7. 营销部营销部员工的岗位职责主要是制定和执行市场营销策略，提升KTV的品牌知名度和吸引顾客。
他们需要进行市场调研，分析顾客需求，策划促销活动和广告宣传。
营销人员还需与媒体、供应商等外部合作伙伴沟通协作，扩大市场影响力。
某大型KTV各部门员工岗位职责
某大型KTV各部门员工岗位职责一、接待部1. 接待部经理- 负责制定并执行KTV的接待工作流程和标准，确保客户的满意度- 管理接待团队并进行培训，确保他们具备良好的沟通技巧和服务意识- 负责处理客户投诉和问题，确保问题得到及时解决并处理妥当2. 前台接待员- 负责接待客户，领取押金、办理入场手续等- 协助客户解答问题，提供所需信息和帮助- 保持前台工作区域及时整洁并保证工作秩序二、包间服务部1. 包间服务部经理- 负责协调包间服务部的工作，确保每个包间的服务质量高- 管理包间服务人员，并进行培训，提高服务水平和工作效率- 负责管理包间用品和设备的保养和维护，确保设备设施正常使用2. 包间服务员- 负责为客户提供饮品、食品等服务，确保客户的用餐愉快- 协助客户使用KTV设备，确保设备正常使用- 维护包间的卫生和整洁，确保环境舒适三、餐饮部1. 餐饮部经理- 负责餐饮部的整体工作，包括饮品、食品的经营和服务- 确保食品饮料的质量和卫生符合标准- 管理餐饮人员，并进行培训，确保他们的服务质量2. 餐饮服务员- 负责为客户提供餐饮服务和饮品服务- 协助客户解答餐饮方面的问题，并提供建议- 维护餐饮区域的卫生和整洁四、设备维护部1. 设备维护部经理- 负责KTV设备的保养和维护工作，确保设备的正常使用- 定期进行设备的巡检，及时发现并处理问题- 管理设备维护人员，进行技能培训2. 设备维护工程师- 负责对KTV设备的日常维护工作，确保设备的正常运行- 及时检修设备故障，保证设备的安全和可靠性- 持续改进设备维护体系，提高设备的使用寿命和性能五、财务部1. 财务经理- 负责制定并执行财务管理政策和流程，确保财务活动的合法性和规范性- 负责编制财务报表和预算，提供财务数据支持公司决策- 管理财务人员，进行财务风险控制和财务监督2. 财务专员- 负责日常财务工作，包括记账、结算等- 协助财务经理进行财务报表的编制和分析- 协助处理公司的税务和审计工作六、市场营销部1. 市场营销经理- 负责制定KTV的市场营销策略和计划，开发新客户和市场- 管理市场营销团队，制定并执行营销活动- 定期对市场反馈进行分析，为公司提供市场信息和建议2. 市场营销专员- 负责营销活动的策划和执行- 负责市场调研和客户需求分析- 协助市场营销经理进行市场策略的执行和监督综上所述，某大型KTV的各部门员工具有不同的岗位职责，但他们所有的工作都围绕着提供优质的服务和确保KTV的正常运营展开。
量贩式KTV人力资源规划方案
量贩式KTV人力资源规划方案一、量贩式KTV发展背景介绍：量贩式KTV是一家新建的娱乐场所，坐落在一栋三层楼上，共三十几个包厢,且目标顾客是在校大学生。
为了公司以后的发展，必须制定一个较完善的人力资源规划,并在此基础上制定职位编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案的全局计划，使量贩式KTV在持续发展中保持较强的竞争力，为量贩式KTV的发展提供人力资源的保证和服务，为量贩式KTV的有序运营提供坚实的后盾。
二、下图为人力资源需求设计图：必要的说明:由于本量贩式KTV为新建的，比较年轻,处于开发市场阶段。
故:员工需求量较少。
待初步战略实现，再实现规模的扩大。
1.职务说明:（1）。
总经理-—为整个量贩式KTV的总负责人，统筹整个运营管理机制；（2）。
服务部经理-—直接下级是服务人员,负责一些投诉、紧急事故等的处理；(3)。
财务部经理——负责整个公司的财务状况统计,并送至决策人员手中；(4).技术部经理——负责市场调查，开发新软件设备；(5）。
广告部经理—-由于事业处在起步阶段，避免不了派发广告，广而告之,而外包广告费用则太大，因此本公司专门有此一设；（7）.柜台员工——负责客人的接待和电话的接待;处理紧急情况，代表我公司的形象;(8）.包厢负责人-—负责客人的引接和客人的需求满足，客人走后负责包厢的清理工作；（9）。
维修人员-—设备损耗等的维修工作；三、量贩式KTV五年期战略目标：1。
在未来五年内完成市场份额立足，接近七十个百分点；2.品牌建设放在重点位置;3。
企业“家”文化的建设；4。
相关业务的拓展；四、人力资源现状：1.量贩式KTV内部员工分析:共27人其中：总经理、财务部经理、服务部经理、技术部经理、广告部经理各一名,助理等共22名2.外部人力资源市场：优秀劳动力充足3。
宏观经济情况:稳定4.国家政策情况：扩大就业5。
人口状况：人力资源供给充足五、量贩式KTV近五年的人力资源规划：1。
KTV新店人力计划书
KTV新店人力计划书引言本人力计划书旨在对即将开设的KTV新店进行人力资源规划。
人力资源是任何企业成功运营的关键因素之一，对于一家KTV新店来说，找到合适的人才并进行有效的人力资源管理尤为重要。
本文将对新店的人员需求进行分析，并提出招聘和培训计划，以确保新店顺利运营。
1. 人员需求分析在确定人员需求之前，需要考虑以下几个因素：1.1 新店规模和经营范围新店预计拥有10个包厢，每个包厢最多容纳10人。
经营范围包括提供KTV 娱乐服务、饮品供应以及其他相关附加服务。
1.2 人员职责和工作流程针对新开店的多个岗位和职责进行分析，主要包括以下几类人员：1.前台接待员：负责迎接客人，提供包厢预订、结账等服务。
2.服务员：负责为客人提供饮品和食品等服务。
3.K歌导师：负责指导客人使用KTV设备，并提供歌曲推荐和技术支持。
4.后勤人员：负责包厢清洁、设备维护、库存管理等工作。
1.3 人员数量及比例考虑到新店的规模和经营范围，初步估计需要招聘以下人员：•前台接待员：2人•服务员：4人•K歌导师：2人•后勤人员：2人2. 招聘计划根据人员需求分析，我们制定了以下招聘计划：2.1 招聘渠道我们将通过以下几种渠道进行招聘：1.网络招聘平台：发布招聘信息，吸引对KTV服务行业感兴趣的候选人。
2.招聘中介：与当地的招聘中介合作，借助他们的专业网络和资源进行招聘。
3.内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的候选人，以充分发挥内部网络的优势。
2.2 招聘流程我们将遵循以下流程进行招聘：1.简历筛选：根据发布的招聘信息，筛选符合条件的候选人，联系面试。
2.面试和评估：通过面试和适应性评估，了解候选人的技能、经验和适应能力。
3.背景调查：对最终候选人进行背景调查，确保其个人资料和经历的真实性。
4.录用决策：根据面试和评估的结果，决定是否录用候选人。
2.3 招聘时间表预计招聘的时间表如下：•第一轮简历筛选：10月1日 - 10月5日•面试和评估：10月6日 - 10月15日•背景调查：10月16日 - 10月20日•录用决策：10月21日 - 10月25日3. 培训计划为确保新员工能够胜任各自的工作，并提供优质的服务，我们制定了以下培训计划：3.1 岗位培训针对不同岗位的员工，我们将进行专业的岗位培训，包括以下内容：1.前台接待员培训：包括顾客服务技巧、预订系统操作、收银和结账等。
夜总会组织结构计划书
3名
财务部
财务员
3名
采购部
采购员
1名
采购部
库存员
1名
保安部
保安副主管
1名
保安部
保安员
18名
运营后可优化
拓展部
卖牌员
1名
布草间
布草员
1名
收银部
收银员
4名
保洁部
保洁员
16名
2012年3月
营业部
营业副总经理
4名
营业总监
多名
营业经理
多名
拓展部
拓展副总经理
1名
拓展总监
多名
拓展经理
多名
采购员1
负责会场日常所需用的物品申购及采购
男女不限，要求熟练市场行情及进货渠道，有采购工作经验两年以上
库存员1
负责会场日常物品登记、存放等
男女不限，有工作经验两年以上
布草员1
负责夜总会所有服装的清洗，修改等
限女性，有工作经验优先。
保洁部
保洁主管1
负责保洁部的日常管理工作及会场各区域的卫生工作
身高160cm以上，年龄45岁以内，责任心强，有相关经验一年以上。
负责会场会议记录，新员工入职、离职手续办理，存档等工作
身高160cm以上，年龄18-30岁，普通话流利，会电脑基本操作，有工作经验优先
酒吧部
酒吧主管1
负责酒吧部的日常管理工作，出品成本的控制
身高168cm以上，年龄35岁以内，有相关工作经验三年以上，做过仓管工作优先。
酒吧员10
负责酒吧部出品的日常工作
网络部
网络主管1
负责网络部日常管理工作，会场的网络、音响调试、维修
限男性，身高170cm以上，有相关工作经验三年以上，责任心强。
KTV各部门员工岗位职责划分
KTV各部门员工岗位职责目录总经理岗位职责 (3)采购兼后勤兼司机岗位职责 (4)娱乐部经理兼客户投诉岗位职责 (5)营运主管岗位职责 (6)收银主管岗位职责 (6)大堂副理岗位职责 (7)KTV领班岗位职责 (7)主管会计岗位职责 (8)工程部长岗位职责 (9)人事主管岗位职责 (9)人事专员岗位职责 (10)秘书岗位职责 (10)保安队长岗位职责 (11)出品主管岗位职责 (11)PA主管岗位职责 (12)企划兼美工岗位职责 (12)KTV服务员岗位职责 (13)收银员岗位职责 (14)超市理货员岗位职责 (15)PA岗位职责 (15)清房员岗位职责 (15)客服文员岗位职责 (16)领位员岗位职责 (16)水吧员岗位职责 (16)出纳岗位职责 (17)统计岗位职责 (18)库房保管员岗位职责 (19)维修工岗位职责 (19)电工岗位职责 (20)保安队长岗位职责 (20)保安员岗位职责 (21)食堂厨师岗位职责 (21)主食间岗位职责 (21)音响师岗位职责 (22)电脑维护岗位职责 (22)KTV各部门员工岗位职责总经理岗位职责直接上级：董事长直接下级：综合办主任/娱乐部经理/主管会计/人事主管/秘书总经理定编：2名1、根据上级领导的经营理念与指导方针全面负责处理凯乐迪的总体事务，和全体员工共同努力，及时完成凯乐迪的各项目标。
2、制定凯乐迪的管理目标和经营战略，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
与企划部沟通：制定市场拓展计划，并全面推销。
与财务部沟通：制定本店的一系列价目，如餐饮毛利。
详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证本店业务顺利进行。
３、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。
传达政府或董事长的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使凯乐迪有一个高效率的工作系统。
人事制度ktv
人事制度ktv人事制度是指一个组织或企业在管理人力资源上的一系列规定和制度。
KTv作为一种娱乐场所，也需要建立一套适合自身特点的人事制度。
下面是一个关于KTv人事制度的700字简介：一、招聘与录用1. KTv根据自身业务需求，明确岗位职责和要求，制定相应的招聘标准。
2. 招聘渠道多样化，包括线上、线下招聘，并注重校园招聘，以确保人才来源的多样性。
3. 各部门招聘需经过人力资源部门审批，并根据不同岗位要求进行面试、体检等选拔程序。
4. 最终录用的员工需进行入职培训，了解KTv的组织文化和工作规范。
二、薪酬与福利1. 薪酬制度要公平合理，按照员工工作表现和市场行情进行评估和调整。
2. 提供基本的社会保险和公积金，员工可根据个人需求自愿选择是否参加其他商业保险。
3. 提供带薪年假、病假和婚丧假等合法的休假制度。
4. 为员工提供免费或优惠的员工餐饮或福利券等福利待遇。
三、绩效考核与晋升1. 建立完善的员工绩效考核制度，根据员工的工作目标和完成情况进行评估。
2. 每年定期进行绩效评估，并与员工进行面谈，提供及时的反馈和改进建议。
3. 对于优秀员工，公司将提供晋升、薪资调整、岗位变动等途径，鼓励员工的个人发展。
四、培训与发展1. 为新员工提供入职培训，让他们尽快适应和掌握工作内容。
2. 针对不同岗位的员工进行专业技能培训和职业发展规划，提升员工的工作能力和素质。
3. 组织邀请外部专家进行行业知识培训，不断提升员工的专业水平。
4. 鼓励员工参加内部招聘或跨部门交流，提供更广阔的发展机会。
五、员工关系与激励1. 建立良好的员工关系，提供温馨的员工活动和团队建设活动。
2. 设立员工奖励制度，对于表现优秀的员工给予公开表彰和奖励。
3. 建立员工投诉和反馈机制，及时解决员工的问题和困扰，保持良好的沟通和信任。
综上所述，KTv的人事制度应该注重招聘与录用、薪酬与福利、绩效考核与晋升、培训与发展、员工关系与激励等方面的规定和制度，旨在提升员工的工作积极性和满意度，推动KTv的持续稳定发展。