工程项目管理承包协议
工程项目承包合同范文(8篇)
工程项目承包合同范文甲方：_____乙方：_____根据《中华人民共和国合同法》《国家建筑施工规范》及相关条例，本着互惠互利的原则，经甲、乙双方协商，甲方确定把_____旅游区宾馆工程承包给乙方施工管理。
为进一步明确双方的责任和权利特签订如下协议：一、工程概况1、工程名称：__________________________________________;2、工程地点：__________________________________________;3、建筑结构：__________________________________________;4、承包内容及施工范围：土建水电工程按建筑施工图，结构施工图水电施工图及设计说明。
酒店装修另合同签署。
5、承包方式：包工、包料。
6、工程造价暂定____万元。
二、付款方式与结算1、本合同范围内的工程项目依据甲方提供的设计图纸文件。
及乙方实际完成的工程量计价标准。
土建、水电安装按____年《广西壮族自治区建筑工程消耗量定额》计价，下浮____%后结算给乙方。
2、工程范围内所用材料按施工期间桂林市建设工程造价管理站发布的兴安县造价信息进行调价。
兴安没有列入的材料则按桂林市相应当期的造价信息进行调整。
信息价没有的，双方按市场价友好协商确定，按实际发生的工程量计价结算。
三、工期1、本工程有效工期为____天。
2、开工时间：____年____月____日前（以甲方进场通知为准）。
3、竣工时间：（按实际开工日计算）四、质量及材料要求1、质量要求按国家建设质量标准规范，等级为合格。
2、乙方每完成一个分项，必须及时报请甲方代表、监理、技术负责人，质检人员进行验收。
并根据验收意见整理签字后方能进入下一道工序。
3、甲方在接到乙方书面申请时必须在48小时内组织有关人员到位验收，否则按已验收合格，在乙方进行施工后甲方必须给以签字认可。
4、材料必须保质保量。
所有进场材料必须要有出厂合格证，国家有规定要求复检的材料必须到质检站检测合格方能使用。
工程项目管理合同范本6篇
工程项目管理合同范本6篇篇1甲方（业主方）：____________________乙方（项目管理方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方委托乙方进行工程项目管理事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方关于工程项目管理的权利与义务，确保工程项目按照合同约定顺利进行，实现工程目标。
二、项目概况项目名称：____________________项目地点：____________________项目内容：____________________项目规模：____________________三、委托事项甲方委托乙方进行本工程项目的全过程管理，包括但不限于项目规划、设计、施工、验收等阶段的管理工作。
乙方应提供专业化、高效的项目管理服务，确保工程安全、质量、进度和成本等方面的控制。
四、服务内容1. 乙方负责组建项目管理团队，进行项目整体规划与设计。
2. 乙方负责项目的进度管理，确保工程按计划进行。
3. 乙方负责项目的质量管理，确保施工质量符合相关标准。
4. 乙方负责项目的成本管理，控制工程成本，防止成本超支。
5. 乙方负责项目的安全管理，确保施工现场安全。
6. 乙方负责组织项目验收，确保项目顺利通过验收。
7. 乙方负责协调甲方与施工方、设计方等各方之间的关系，确保项目顺利进行。
五、双方责任与义务1. 甲方应提供项目相关的基础资料，协助乙方开展项目管理工作。
2. 乙方应根据甲方的需求及项目实际情况，制定详细的项目管理计划，并严格执行。
3. 乙方应组建专业的项目管理团队，确保项目管理工作的顺利进行。
4. 乙方应定期向甲方报告项目进度、质量、成本等方面的管理情况。
5. 双方应共同遵守合同条款，确保项目的顺利进行。
六、合同金额及支付方式1. 合同总金额：人民币______元（大写：______元整）。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（发包方）：___________公司乙方（承包方）：___________项目经理团队鉴于甲乙双方同意就本工程项目管理事项达成承包合作，为明确双方的权利义务，特订立本合同。
一、承包项目基本情况1. 项目名称：_____________________2. 项目地点：_____________________3. 项目内容：_____________________4. 项目期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、承包范围及工作内容1. 乙方负责本项目的管理与执行，包括但不限于进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。
2. 乙方应按照甲方的要求，组建项目经理部，并配备必要的管理人员，确保项目顺利进行。
3. 乙方需制定详细的项目管理计划，并报甲方审批后执行。
4. 乙方应按照合同约定，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制，并承担相应责任。
三、承包金额及支付方式1. 承包总金额：人民币______元整（￥_____）。
2. 支付方式：（1）甲方按项目进度支付乙方承包费用，具体支付节点及比例为：______。
（2）项目竣工验收合格后，支付剩余款项。
（3）乙方需提供合法有效的税务发票。
四、双方权利义务1. 甲方有权对乙方承包的项目管理工作进行监督、检查，确保项目按照合同约定进行。
2. 甲方应按时支付乙方承包费用，确保项目资金到位。
3. 乙方应按照合同约定履行项目管理职责，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
5. 乙方应遵守相关法律法规及甲方的管理制度，确保项目合法合规。
五、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付承包费用，乙方有权暂停项目管理工作，并追究甲方的违约责任。
2. 若乙方未按照合同约定履行项目管理职责，导致项目出现重大问题，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应违约责任。
工程承包施工协议书8篇
工程承包施工协议书8篇篇1甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方工程项目的承包施工事宜，达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：_________________________2. 工程地点：_________________________3. 工程内容：_________________________4. 工程规模：_________________________二、承包范围及方式1. 承包范围：乙方负责施工的全部工程内容，包括但不限于基础工程、主体结构、装饰装修、给排水、电气安装等。
2. 承包方式：本工程采用包工包料方式，乙方负责提供工程施工所需的全部材料和劳动力。
三、合同工期1. 工程开工日期：_______年______月______日。
2. 工程竣工日期：_______年______月______日。
3. 如因甲方原因或不可抗力因素导致工程延期，双方可协商相应顺延工期。
四、工程质量及验收1. 乙方应严格按照国家相关施工规范和要求进行施工，确保工程质量。
2. 工程竣工后，乙方应提交工程验收申请。
甲方组织验收，验收合格后方可办理移交手续。
3. 若工程存在质量问题，乙方应在接到甲方通知后及时进行整改，直至验收合格。
五、合同价款及支付方式1. 工程总价：人民币______元（大写：_________________________元整）。
2. 支付方式：甲方按工程进度支付工程款，具体支付节点为：基础工程完成并验收合格后支付工程总价的____%；主体结构完成并验收合格后支付工程总价的____%；装饰装修及安装工程完成并验收合格后支付工程总价的____%；余款作为质保金，在工程竣工验收合格后一年内无质量问题时支付。
项目管理承包合同范文3篇
项目管理承包合同范文3篇项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
那么签订项目管理承包合同需要注意什么呢?以下是小编为大家整理的项目管理承包合同范文，感谢您的欣赏。
项目管理承包合同范文1为全面推进公司领导层的管理水准，减少开支，降低成本，激发员工生产力，进一步开拓和占领业务市场，保证企业的持续创新和长期兴旺发展，提高公司员工的薪酬福利待遇及工作积极性，公司法人(以下简称甲方)授权为有限公司公司负责人(以下简称乙方)，承包该分公司的经营、工程等所有管理工作。
甲乙双方坚守“创百年企业，造民族品牌” 的共同目标，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经充分协商，签订本协议，以资共同遵守。
一、授权职责：乙方负责分公司的经营、生产、工程、客户服务及人财物等资源的所有管理工作;对、分公司所发生经营、工程项目及各项管理工作的结论，承担全部责任。
二、承包区域：乙方在发展业务、开拓市场，搞好分公司各项工作的同时，总公司、、、等工程项目部和客户单位的业务经营和工程施工等各项管理工作归乙方全权管辖负责。
三、承包费用：1、乙方每年以完成产值总金额 %的现金交付甲方，作为甲方的应交税款和管理费;乙方所交款项，有甲方全权支配使用。
2、余留乙方的 %款项由乙方支配使用。
其所支配的款项包括分公司在经营、工程及各项管理工作中发生的业务费、材料费、机具等成本费，税金、管理费、不可预见费及人员工资、奖金等。
3、甲方对乙方所有款项的分配使用等过程和结论，拥有审查、监督、修正等权利。
4、乙方交付甲方的费税，在乙方日常的款项收入中，由总公司财务部按照本协议规定比例，随机扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和质量管理(质量评定：以满足质保期规定期限和质保期内的质量状况为依据)工作过程中，没有较大安全、质量事故缺陷发生的，对本协议规定乙方支付给甲方的管理费税率，甲方各让利嘉奖一个百分点。
工程建设项目管理服务合同5篇
工程建设项目管理服务合同5篇篇1工程建设项目管理服务合同甲方：（委托方名称）乙方：（承包方名称）鉴于甲方拟在（建设地点）进行（工程项目名称）的建设工程，为了明确双方在工程建设项目管理服务过程中的权利和义务，甲乙双方经友好协商，特订立本合同。
一、项目概况甲方委托乙方对建设项目进行工程管理服务，具体包括但不限于设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等工作。
二、服务内容1. 设计管理：负责与设计单位协调，审核设计文件，提出修改意见，确保设计方案符合项目要求。
2. 施工管理：参与制定施工方案，监督施工进度，协调解决施工过程中的问题。
3. 质量管理：建立工程质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和要求。
4. 安全管理：制定安全生产方案，负责施工现场安全管理，预防事故的发生。
5. 进度管理：制定工程进度计划，监督施工进度，协调解决影响进度的问题。
6. 成本管理：制定工程预算，控制工程成本，协调处理变更造成的费用变动。
三、服务费用1. 甲方应按约定支付乙方的服务费，具体金额为（具体金额）。
2. 服务费分期付款，款项支付时间及方式双方另行协商确定。
四、服务期限本合同自双方签署之日起生效，至工程竣工验收合格之日止。
如有延期或提前完成的情况，双方应协商调整服务期限。
五、保密条款双方在履行本合同过程中涉及到的商业秘密、技术资料以及其他相关信息，均应保密，不得向第三方泄露。
六、违约责任1. 任何一方未能履行合同约定的，应承担相应的违约责任，并补偿对方因此造成的损失。
2. 凡因不可抗力或其他不可预见的原因导致履行本合同的任何一方无法完全或部分履行合同的，应免除责任。
七、法律适用本合同相关事项如发生争议，双方应友好协商解决。
若协商不成，应提交有管辖权的人民法院裁决。
八、其他条款1. 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等的法律效力。
2. 本合同自双方签署之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：以上即为《工程建设项目管理服务合同》的具体内容，希最甲乙双方能够按照合同约定的条款履行各自的责任，并共同努力完成建设工程，确保项目质量和工期的顺利完成。
工程施工项目合伙承包协议书通用版6篇
工程施工项目合伙承包协议书通用版6篇篇1甲方（全称）：__________________________乙方（全称）：__________________________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就共同承包工程施工项目达成以下协议：一、协议背景双方本着互惠互利的原则，经友好协商，就合伙承包工程施工项目一事，达成如下协议，以明确各方权利和责任，共同遵守。
二、合作事项及承包范围1. 合作事项：甲乙双方共同承包_________________________工程施工项目。
2. 承包范围：具体承包范围以合同约定为准，包括但不限于工程的设计、施工、验收等。
三、合作模式1. 甲乙双方共同出资，按照约定的比例分配利润和承担风险。
2. 双方共同组建项目管理团队，共同负责项目的日常管理。
3. 双方应按照合同约定，各自负责相应的工程任务，确保项目顺利进行。
四、合作期限及进度安排1. 合作期限：本合作协议自签订之日起生效，至工程竣工验收合格并结算完毕之日止。
2. 进度安排：双方应按照合同约定，制定详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
五、出资比例及财务管理1. 甲乙双方按照约定的比例出资，确保项目资金的及时到位。
2. 双方共同设立专用账户，负责项目的财务管理。
3. 双方应按照合同约定，定期进行财务审计和结算。
六、利润分配及风险承担1. 利润分配：甲乙双方按照约定的比例分配项目利润。
2. 风险承担：双方共同承担项目风险，按照约定比例分担损失。
七、权利与义务1. 甲乙双方应遵守国家法律法规，遵循合同约定，履行各自的义务。
2. 双方应互相支持，共同协作，确保项目的顺利进行。
3. 双方应保护对方的合法权益，不得泄露商业秘密。
4. 双方应按照合同约定，确保工程质量与安全。
八、违约责任1. 甲乙双方如一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
建设工程项目全过程管理服务合同4篇
建设工程项目全过程管理服务合同4篇篇1建设工程项目全过程管理服务合同一、甲方（委托方）：单位名称：法定代表人：联系地址：联系人：电话：传真：邮箱：二、乙方（承包方）：单位名称：法定代表人：联系地址：联系人：电话：传真：邮箱：鉴于甲方计划开展建设工程项目，为提高项目管理效率和质量，双方达成以下协议：1. 项目概况项目名称：项目地点：项目规模：项目内容：2. 服务范围乙方承诺为甲方提供的全过程管理服务包括但不限于：（1）项目可行性研究阶段的服务；（2）项目的前期策划服务；（3）项目规划设计服务；（4）项目施工服务；（5）项目验收和移交服务；（6）项目竣工阶段的服务。
3. 服务内容（1）协助甲方完成项目的立项、规划、设计、招投标等前期工作；（2）组织编制项目施工方案，监督施工过程，确保施工进度和质量；（3）协助甲方与相关部门进行工程验收和移交工作；（4）提供项目监理、质量检测等服务；（5）根据甲方要求提供其他相关服务。
4. 服务期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目竣工验收完成之日止。
5. 服务报酬甲方应按照合同约定向乙方支付相应的服务报酬，具体金额及支付方式详见附件《服务报酬表》。
6. 合同变更本合同经双方协商一致可以发生变更，变更事项应以书面形式确认并签署补充协议。
任何一方未经对方书面同意，不得擅自变更合同内容。
7. 保密条款双方应妥善保管本合同及相关资料，未经对方许可不得向第三方披露。
保密期限为合同终止之日起5年。
8. 违约责任任何一方违反本合同约定导致损失的，应当依法承担违约责任。
9. 法律适用本合同的签署、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
10. 其他本合同附件为本合同的重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方（委托方）：乙方（承包方）：日期：日期：本合同一式两份，双方各执一份，均具有同等法律效力。
篇2建设工程项目全过程管理服务合同一、甲方：【委托方名称】地址：【委托方地址】联系人：【联系人姓名】联系电话：【联系电话】乙方：【服务方名称】地址：【服务方地址】联系人：【联系人姓名】联系电话：【联系电话】鉴于甲方拟开展【建设工程项目名称】项目，为确保项目顺利进行，经甲、乙双方友好协商，达成以下协议：第一条服务内容1.1 乙方接受甲方委托，负责【建设工程项目名称】项目全过程管理服务，具体包括但不限于项目前期规划、项目设计、招投标管理、合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、环境管理、文档管理等。
工程承包协议书(通用7篇)
工程承包协议书（通用7篇）工程承包协议书1房主人：____________(简称甲方)承包负责人：____________(简称乙方)甲方位于_______县江北区修建私人房一座，现将建设楼房的主体工程包给乙方负责施工，为确保工程质量按时完工，分清双方责任，经双方协议商量同意，特签订如下协议：1、承包方式：工程采取包工不包料形式，甲方建房所用的钢材、水泥、砂石料、铁钉、铁线、绑绳等不能再回收的材料均由甲方提供，乙方施工所用的各种机械设备，如搅拌机、搅浆机、卷扬机、振动设备、模板、顶木、搭架木料、铁铲、手推车等施工工具由乙方负责。
2、工程内容：从0.00以上连续完成甲方要求的主体框架结构，室内的抹灰，楼房高度以及前面部份式样，按城建设计图纸施工，室内按甲方设计要求建筑，包括厨房、卫生间布置制板。
3、工程质量：施工中要按规定进行，质量要求墙面平直，砖头缝满浆，梁柱要求垂直平整，强度够，钢筋两头弯角、筋一律弯够135角。
4、双方责任：施工过程中，如果甲方指导失误造成的一切损失，由甲方自理并赔偿乙方劳动损失，如乙方在施工过程中自己失误或安模支撑不牢造成塌落和扭曲被迫返工的由乙方赔偿所有材料损失，工程结算时从工程款扣除。
5、结算付款方式：工程结算按国家规定标准的实际建筑面积计算，甲方按每平方米建筑面积元计结算给乙方，全部工程结束验收合格后，全部结算付完工钱。
6、安全施工：乙方施工队伍的技术素质必须讲究，要安全文明施工，按规范施工，如在施工过程中出现质量事故、人身安全事故等均由乙方负责。
7、施工期：施工期间，要求在个月内完成主体全部承包工程。
8、本协议如有不尽事宜，双方共同协商解决或按合同法处理。
9、本协议一式两份，甲方、乙方各执一份，双方签字生效。
工程结束验收合格，结清工程款后自行终止。
甲方签字：____________乙方签字：_______________年___月___日___年___月___日工程承包协议书2现经甲、乙双方反复协商，就广西x县幼师1#楼砌砖一达成如下协议：一、甲方将一号楼的砌砖工程包给乙方施工，单价按砌砖的墙面平方计算，每平方米13.7元。
承包协议书(通用15篇)
承包协议书(通用15篇)承包协议书1发包人：(以下简称甲方)承包人： (以下简称乙方)为进一步挖掘企业潜力，解决当地群工纠纷，控制成本，提高效益，经甲方研究决定，对甲方承接的部分工程项目实行内部承包制度。
现甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，结合本工程的实际情况，就工程部分内部承包事项协商一致，订立本合同，共同遵照履行。
一、内部承包内容：甲方将所承接的工程项目承包给乙方。
(1) 工程项目概况：1、工程项目名称：_____2、建设单位：__________3、设计单位：__________4、监理单位：_____(2) 甲方承包合同概况：1、工程内容：__________2、合同工期：_____天3、合同价款：_______________4、结算方式：工程全部完工后甲方支付乙方所做工程总量的60%，剩余40%到工程总体验收合格后一次性支付给乙方。
5、质量标准：合格 (工程质量符合国家及相关职能部门现行建设工程质量标准，达到设计文件和合同要求)二、内部承包方式：(1)本工程由乙方进行内部承包，自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险。
本工程所需资金由乙方负责筹集;如需要垫资，也由乙方自行解决。
(2)本工程因乙方自主经营，发生亏损由乙方自行承担。
三、内部承包工程范围：(1)乙方内部承包工程范围以建设单位与甲方签订的《建设工程施工合同》中约定的甲方施工范围一致;以本工程施工图纸、设计交底、图纸会审纪要、设计变更通知为准。
(2)乙方承包工程范围如有增减，建设单位、设计单位以书面形式具体明确。
乙方不能因为承包工程范围变更而增加合同工期，建设单位书面同意延长工期除外。
四、承包管理：(1)施工管理：1、本工程项目所需要的施工管理人员、技术人员及工人等，由乙方自行聘用、组织。
乙方必须保证在施工过程中严格按照国家相关规定和施工规范，建设单位提供的设计图纸及相关资料，合同约定内容事项，认真组织施工，确保工程的施工安全、施工质量及施工进度。
工程总承包项目管理合同
工程总承包项目管理合同合同编号：________甲方（业主）：________乙方（承包商）：________根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就________工程项目（以下简称“本项目”）的总承包管理事宜，经友好协商，达成如下合同条款：一、项目概况1. 项目名称：________2. 项目地点：________3. 项目规模：________4. 项目内容：包括但不限于工程设计、采购、施工、安装、调试、验收等全过程管理。
二、合同价款1. 合同总价为人民币（大写）________元整（￥________）。
2. 价款支付方式：________3. 价款调整机制：________三、工期要求1. 开工日期：________2. 竣工日期：________3. 工期延误责任及处理办法：________四、质量标准1. 工程质量应符合国家及行业相关标准，满足设计要求。
2. 质量保证措施：________3. 质量验收程序：________五、变更与索赔1. 工程变更的程序及条件：________2. 索赔的提出与处理：________六、风险管理1. 风险识别与评估：________2. 风险应对措施：________七、合同解除与终止1. 合同解除的条件：________2. 合同终止后的处理：________八、争议解决1. 争议解决方式：________2. 适用法律：本合同的签订、解释、执行及争议解决均适用中华人民共和国法律。
九、其他约定1. 保密条款：________2. 知识产权：________3. 附加协议：________十、合同生效本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。
甲方代表（签字）：________乙方代表（签字）：________签订日期：________本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
注：以上合同范本仅供参考，具体条款应根据项目的实际情况和双方的具体需求进行详细制定。
工程项目内部承包管理协议书要点
工程项目内部承包管理协议书要点学习工程项目内部承包管理协议书要点这么久，今天来说说关键要点。
我理解首先得明确双方的主体是谁，在这个协议里一方是发包方，另一方就是承包方了。
就好比是租房子，房东是发包方，租客就是承包方，这两者身份要明确清楚。
发包方得是合法的能够把工程项目发包出去的主体，承包方也得有相应的资质和能力来承包这个工程这是基础。
我总结承包的范围这个要点也特别重要。
比如说一个建筑工程，是包括主体工程、附属工程，还是仅其中的某个特定部分，这一定要写得很详细就像菜单一样，每个菜名都得明确一点不能模糊。
要是写得笼统，就很容易产生纠纷。
我之前就疑惑过，如果没写清楚怎么办，后来发现没写清楚到头来只能双方重新协商或者打官司，那可就麻烦大发了。
再来说承包价款。
这可是大家最关心的一部分。
这个价款包含哪些部分也要列清楚。
是仅工程建设的直接费用，还是说包含管理费等等全部费用。
就好比你去市场买菜，你得搞清楚这个菜钱是只是菜本身价格，还是包含切菜洗菜加工费呢对吧。
这个价款怎么支付也是一个重点，是按工程进度付款呢，还是开工前付一部分竣工后再付一部分等等，付款方式要写得明明白白。
对了还有个要点就是工程质量要求。
要规定达到什么样的质量等级，优质还是合格。
可以参考国家标准或者行业标准来定这个质量要求。
我记得之前看到一个例子，有个小工程没有在协议里仔细写质量要求，最后出现问题的时候发包方觉得不满意但是又没法按合同来处理因为根本没写明白。
工程期限也是一个不容忽视的点。
什么时候开工什么时候竣工，要是出现不可抗力因素哪些情况可以延长工期，这也要考虑进去我觉得。
这就像咱们定个计划要多久完成一件事一样，有了这个时间限制大家心里都有个数。
我目前理解就这么多，当然随着学习不断深入我可能还会发现更多的要点，但目前这些就是我整理工程项目内部承包管理协议书要点的时候觉得特别要注意的地方。
工程项目委托管理协议工程项目管理外包合同
工程施工项目委托管理合同工程项目名称：委托方：服务方：签订日期：工程施工项目委托管理合同甲方项目承包、建设单位：乙方受委托项目管理单位：根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例;结合工程的具体情况;经甲、乙双方友好协商;甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务;并就具体事项达成如下一致协议..第一条组成本合同的文件1、本项目管理合同；2、项目管理的工作内容和职责；3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件；第二条工程概况工程名称：工程地点：建筑面积：项目合同金额：第三条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理;提供全过程建设管理和咨询服务..乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收;根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务..第四条项目管理的依据1、项目管理合同文件；2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件；3、与本工程有关的其它合同文件；4、经业主批准的项目管理计划书；5、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准；第五条乙方管理内容和职责1、工程前期..2、项目施工策划..3、项目建设前期工作及人员架构组织..4、施工项目组织、协调管理..5、合同管理、过程资料管理协助甲方完成过程中的合同签订;甲方具有合同签订的控制权..6、工程进度管理..7、工程质量管理..8、竣工验收及交付使用如甲方要求自己后期自行负责;可将词条更换为：乙方为甲方培养自有团队..9、乙方按期向甲方递交财务报表;并接受甲方的监督和审查..第六条甲方职责1.资金落实负责本工程建设资金的落实;按合同规定和工程进度要求;按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位;并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位..2.确定功能定位和设计方案3.确定施工分包单位4.确定主要设备材料5.了解、掌握工程进度情况6.工程验收7.为乙方提供必要的工作条件;包括资金条件、公司资质条件、人员组织条件、现场办公条件和与项目管理相关的技术资料等..8.按本合同规定按期支付项目管理费..第七条服务班子的组成乙方人员由詹稳先生简历附后为带头管理人员;并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子;名单在项目组织架构中明确;进行本工程的项目管理;根据工程进度逐步到位随时进行补充调整;乙方人员如不称职;甲方有权提出更换..甲乙双方协商由于甲方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担..第八条服务期限自项目立项合同签订至工程竣工验收日..如未按时完工;服务时间时间自至 ..第九条服务的费用与支付1、本工程项目管理暂按元工程项目总金额为计费基数;项目管理费率为;项目管理酬金为万元大写：万元..2、乙方暂履行本合同期间;凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担..非团队内成员产生费用与乙方无关..4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用;如设计、施工招标管理费;施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费;设计、施工招标过程中的会务费;工程竣工资料编制费;增补晒图费;市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费;由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求;乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担..5、乙方必须遵守职业道德;在承担本工程项目管理工作范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入..尤其不得借项目管理的工作;牟取不利于甲方利益的收入..6、本工程项目项目管理费以人民币结算;按项目进展分期支付;各期支付数额规定如下：本合同签订后一周内;甲方向乙方支付工程项目管理费的 %;此后每季度末支付合同额的 %;余额在结清..7、由于甲方原因增加乙方工作量..如由于甲方原因引起工程的重大变更;建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减;根据实际工作量的增加;双方友好协商解决..8、如项目管理组的业绩确实优秀;乙方自始至终全心全意遵守从业道德;做好本职工作的同时;为甲方提供“合理化建议”带来附加利益;甲乙双方应友好讨论给予乙方额外绩效奖励以激发乙方管理人员的能动性..8.1合理化建议：是指乙方在项目管理过程中;运用本公司的产品资源、技术资源或专利等对甲方认可的第三方提供的技术成果进行优化;经论证是可行的;且不影响工程使用;不降低工程标准;经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等..8.2“合理化建议”采纳后;经实践证明达到了优化的目的;且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算;与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较;而为甲方节省的费用;并经甲方审核认可..8.3操作实施办法：合理化建议实施后;由提出合理化建议的乙方向甲方报告;将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方;经甲方审核认可后;其中节省费用的15%以项目管理费的支付方式支付给乙方..第十条违约责任1、甲方不按合同履行自己的各项义务;应承担违约责任;如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金..上级拨款逾期日期不计在内;即：上级拨款应不影响甲方向乙方履行的义务2、乙方不按合同履行自己的各项义务;乙方承担违约责任..对本协议第二条条款;应对所造成的实际损失承担责任..如造成工期延误;乙方应无偿延期项目服务日期..3、除非甲乙双方协商将合同中止;或因甲乙方如出现一方违约使合同无法履行;合同亦可终止..违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同..第十一条不可抗力不可抗力发生后;乙方应迅速采取措施;尽力减少损失;并在24小时内向甲方代表通报受害情况;及时会同甲方和施工等单位研究抢险;修复方案;测算损失、清理、修复的费用..灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况;直到灾害结束..甲方应对受害处理提供必要的条件..因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担：第十二条其他1.合同生效本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效..2.合同终止本合同自施工总承包合同约定的工程完工或期满;且乙方已经完成项目管理内容;双方工程款项结清之日起终止..3.未尽事宜本合同未尽事宜;甲乙双方可另行签订补充协议和附件;经甲乙双方签字盖章后;均与本合同具有同等法律效力..4.本合同正本肆份;副本肆份;甲乙双方各执正本贰份;副本贰份..甲方：乙方授权代表：授权代表：日期：日期：。
工程项目管理协议书
工程项目管理协议书甲方（委托方）：_____________________地址：_________________________________________乙方（受托方）：_____________________地址：_________________________________________鉴于甲方需要对________________________（工程项目名称）进行项目管理，乙方具有相应的资质和经验，双方本着平等、自愿、互利的原则，经协商一致，达成如下协议：第一条服务内容1.1 乙方负责对甲方的________________________（工程项目名称）提供全面的项目管理服务，包括但不限于项目规划、设计管理、施工监督、质量控制、成本控制、进度管理、风险管理、合同管理等。
1.2 乙方应根据甲方的要求和工程项目的实际情况，制定详细的项目管理计划，并提交甲方审批。
第二条服务期限2.1 本协议服务期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
2.2 如因工程项目需要，经双方协商一致，可以延长服务期限。
第三条服务费用及支付方式3.1 服务费用总额为人民币_________元（￥_________），包括但不限于乙方为完成本协议第一条所述服务内容所需的所有费用。
3.2 甲方应在本协议签订后_________个工作日内支付总费用的_________%作为预付款。
3.3 余款支付方式为：_________________________________________（具体支付条件和时间）。
第四条双方权利与义务4.1 甲方的权利与义务：4.1.1 甲方应按本协议约定支付服务费用。
4.1.2 甲方应提供乙方所需的工程项目相关资料和信息。
4.1.3 甲方有权监督乙方的项目管理活动，并提出改进建议。
4.2 乙方的权利与义务：4.2.1 乙方应按照甲方的要求和项目管理计划提供服务。
建筑工程挂靠协议书(项目管理)
建筑工程挂靠协议书（项目管理）一、协议背景本协议由甲方（承包商）和乙方（挂靠单位）就建筑工程项目进行挂靠合作而订立。
为确保项目的顺利进行和管理的有效运作，双方按照平等、自愿、公正、诚实信用的原则达成如下协议。
二、协议内容1. 项目管理责任1.1 甲方将全权委托乙方对工程项目进行管理和监督，包括但不限于进度管理、质量管理、安全管理等。
1.2 乙方应制定详细的项目管理计划，明确项目目标、任务分工、资源需求等，并及时报送甲方备案。
1.3 乙方应组织专业的管理团队，并确保团队成员具备相关资质和经验。
2. 项目管理流程2.1 双方应共同制定项目管理流程，明确各环节的责任和工作内容。
2.2 项目管理流程应包括但不限于项目立项、设计阶段、施工阶段、竣工验收等各个环节的具体操作流程和应遵循的相关法规。
2.3 双方应定期召开项目管理会议，对项目进展情况进行汇报和讨论，并及时调整和完善项目管理计划。
3. 项目管理规范3.1 乙方应严格按照相关法规和标准进行项目管理，确保项目的合法性和安全性。
3.2 乙方应建立健全的项目管理制度和规范，明确各类管理文件和报表的格式和内容。
3.3 甲方有权对乙方的项目管理进行监督和检查，乙方应积极配合，提供相关资料和信息。
4. 项目管理费用4.1 甲方应按照合同约定及时支付乙方的项目管理费用。
4.2 项目管理费用的支付方式和周期由双方协商确定，并在协议签订后的7个工作日内签署相应的付款凭证。
4.3 如甲方未按时支付项目管理费用，乙方有权要求甲方支付滞纳金，按照未支付金额的0.5%计算，自逾期起算。
5. 保密义务5.1 双方应对协议中涉及到的商业机密和项目详细信息保密，不得向任何第三方泄露。
5.2 如因一方违反保密义务导致另一方遭受经济损失的，应承担相应的经济赔偿责任。
6. 协议变更和终止6.1 双方如需对协议内容进行变更，应通过书面形式进行，并经双方签字确认后生效。
双方一致同意终止项目工程结束或提前终止发生不可抗力事件导致项目无法继续进行。
工程项目管理协议书范本
甲方（项目业主）：____________________乙方（项目管理公司）：__________________鉴于甲方拟在____________________（项目名称）项目（以下简称“本项目”）的实施过程中，需要专业的项目管理服务，乙方具备相关资质和经验，双方本着平等互利、诚信合作的原则，经友好协商，达成如下协议：一、项目概况1.1 项目名称：____________________1.2 项目地点：____________________1.3 项目规模：____________________1.4 项目类型：____________________1.5 项目投资：____________________二、服务内容2.1 乙方作为本项目管理团队，负责项目全过程管理，包括但不限于以下内容：（1）项目前期策划：协助甲方进行项目可行性研究、项目建议书编制等工作；（2）工程设计管理：协助甲方进行工程设计招标、合同签订、进度控制等工作；（3）施工管理：协助甲方进行施工招标、合同签订、进度控制、质量控制、安全控制等工作；（4）竣工验收：协助甲方进行竣工验收、交付使用等工作；（5）项目后期维护：协助甲方进行项目后期维护管理等工作。
2.2 乙方应按照甲方要求，确保项目按期、按质、按预算完成。
三、服务期限3.1 本协议服务期限自签订之日起至项目竣工验收合格并交付甲方使用之日止。
四、服务费用及支付方式4.1 本协议服务费用总额为人民币____________________元整（大写：____________________元整）。
4.2 乙方应按照以下方式进行费用支付：（1）合同签订后，甲方支付乙方人民币____________________元整（大写：____________________元整）作为预付款；（2）项目中期，甲方根据乙方实际完成的工作量，支付乙方人民币____________________元整（大写：____________________元整）；（3）项目竣工验收合格并交付甲方使用后，甲方支付乙方人民币____________________元整（大写：____________________元整）；（4）本协议服务费用支付完毕后，乙方应向甲方出具正式发票。
全过程工程项目管理合同
甲方（委托方）： [甲方全称]乙方（承接方）： [乙方全称]鉴于：甲方计划进行一项工程项目（以下简称“本项目”），为加强项目的科学规范化管理，提高经济效益，确保工程质量和进度，甲方现委托乙方对本项目进行全过程工程项目管理。
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，结合双方协商一致的原则，特订立本合同。
第一条合同内容1.1 本合同委托乙方对甲方的工程项目进行全过程管理，包括但不限于以下内容：- 项目策划与可行性研究；- 工程设计、招标代理、合同签订；- 工程施工组织设计、施工监理；- 工程竣工验收、交付使用；- 工程保修期内的服务与维护。
1.2 乙方应严格按照国家相关法律法规、行业标准及甲方要求，确保项目按期、按质、按预算完成。
第二条合同期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为 [合同期限]，即自 [起始日期] 至 [终止日期]。
2.2 本合同期满后，如双方无异议，可另行签订补充协议，延续合同期限。
第三条服务费用及支付3.1 乙方根据项目实际情况及工作量，向甲方提出服务费用报价，经双方协商一致后确定。
3.2 甲方应按约定的支付方式及时间向乙方支付服务费用。
第四条质量要求4.1 乙方应严格按照国家相关法律法规、行业标准及甲方要求，确保项目质量达到以下标准：- 工程质量达到国家合格工程标准；- 工程设计合理，符合相关规范要求；- 工程施工安全、文明、环保。
4.2 乙方应定期向甲方报告工程质量情况，并积极配合甲方进行工程质量检查。
第五条进度要求5.1 乙方应根据项目实际情况，制定合理的施工进度计划，并报甲方审核。
5.2 乙方应严格按照施工进度计划执行，确保项目按期完成。
第六条违约责任6.1 如乙方未按约定履行合同义务，导致项目延期、质量不合格或造成其他损失的，乙方应承担相应的违约责任。
6.2 如甲方未按约定支付服务费用，乙方有权暂停服务，并要求甲方支付违约金。
工程项目管理协议书范本
工程项目管理协议书范本一、协议目的及背景本协议由签约双方为了明确工程项目管理的目标、责任和约束，维护双方的合法权益，确保项目的顺利进行而制定。
二、协议主要内容1. 项目概况：双方应明确项目名称、地点、规模、工期等基本信息，共同了解项目的背景和目标，为项目管理建立基础。
2. 项目管理团队：双方应提名和组建项目管理团队，明确各团队成员的职责、权限及配合关系，确保项目管理的高效运作。
3. 项目管理计划：签约双方应合作制定详细的项目管理计划，包括里程碑、工作任务、资源配置、风险评估等内容，确保项目按时、质量高效完成。
4. 项目进展报告：项目管理团队应定期向双方提供项目进展报告，包括项目成本、进度、质量等方面的详细信息，及时发现和解决问题。
5. 变更管理：双方在项目实施过程中如有变更需求，应经过书面同意并及时调整项目管理计划、费用、工期等相关事项。
6. 费用与支付方式：明确项目管理费用的支付方式、时间节点及相关规定，确保项目管理经费的合理使用和支付。
7. 争议解决：如双方在项目管理过程中发生争议，应通过友好协商解决；若无法达成一致，应依法向有关部门申请进行仲裁或诉讼。
8. 协议变更和解除：双方在项目实施过程中如需改变协议内容，应经书面协商并经双方授权人签字确认；如需解除协议，应经双方协商一致并书面确认。
三、附件1. 项目管理组织结构图：详细描述项目管理团队的组成和职责分工。
2. 项目管理计划：包括项目各阶段的工作任务、时间节点及资源配置等信息。
3. 付款计划：明确项目管理费用的支付方式和时间节点。
4. 争议解决方式：如何解决项目实施过程中的争议的详细流程和规定。
5. 法律适用及争议管辖：明确适用的法律和争议管辖权。
四、协议生效与解释1. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本协议自双方授权人签字之日起生效，有效期为项目完工并验收合格之日止。
3. 本协议的解释和执行均适用中华人民共和国相关法律法规。
工程项目管理协议合同范本
工程项目管理协议合同范本一、合同主体1.1 甲方：[甲方全称]1.2 乙方：[乙方全称]二、合同标的2.1 甲方委托乙方进行的项目管理内容包括：项目策划、项目组织、项目实施、项目监督、项目验收等。
三、合同条款3.1 项目管理范围3.1.1 项目名称：[项目名称]3.1.2 项目地点：[项目地点]3.1.3 项目规模：[项目规模]3.1.4 项目投资：[项目投资]（1）项目策划：协助甲方制定项目可行性研究报告、项目建议书、项目实施方案等；（2）项目组织：协助甲方组建项目组织架构，明确各岗位职责；（3）项目实施：负责项目进度、质量、成本、安全等方面的管理；（4）项目监督：对项目实施过程进行监督，确保项目按照既定目标进行；（5）项目验收：协助甲方进行项目验收，确保项目达到预期目标。
3.2 项目管理期限3.2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为[项目期限]，自项目开始之日起计算。
3.3 项目管理费用（1）合同签订后5个工作日内，支付总费用的30%作为预付款；（2）项目中期，支付总费用的40%；（3）项目验收合格后，支付总费用的30%。
3.4 乙方权利与义务3.4.1 乙方有权根据本合同约定，对项目进行管理；3.4.2 乙方应按照甲方的要求，及时提供项目管理报告；3.4.3 乙方应确保项目按照既定目标进行，确保项目质量、进度、成本、安全等符合甲方要求；3.4.4 乙方应保守项目相关信息，不得向第三方泄露；3.4.5 乙方应协助甲方解决项目实施过程中出现的问题。
3.5 甲方权利与义务3.5.1 甲方有权对乙方进行项目管理的监督和检查；3.5.2 甲方应及时支付乙方项目管理费用；3.5.3 甲方应提供项目实施所需的相关资料和信息；3.5.4 甲方应协助乙方解决项目实施过程中出现的问题。
四、违约责任4.1 任何一方违反本合同规定，导致合同无法履行或造成损失，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此造成的损失。
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工程项目承包管理协议
甲方：总经理：
乙方： -------------- 项目部项目经理：
为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经集团公司研究决定，对-------------------------工程项目的管理实行责任承包制。
确定乙方即-------------------项目部（班子成员）为工程项目的承包人。
根据相关规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：
一、承包的方式：项目管理承包
二、承包的期限：自------年---月---日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。
三、承包工程项目概况：
工程名称：
建筑面积：平方米
承包范围：合同范围施工工期：-------年----月-----日～-------年----月-------日总日历工期：-------天其中：------年------月-------日前完成基础
------年------月------日前完成主体结构封顶------年------月------日前完成装修
------年------月------日前交付使用如因业主原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。
四、承包的指标
1、成本指标：本工程承包价款确定为--------万元（合同价款）。
2、质量指标：一次验收合格率100%；（市优良工程；省优良工程。
）
3、安全指标：无重伤、死亡事故发生；
4、文明标化指标：市级文明工地；省级文明工地。
4、进度指标：满足总承包合同的要求；
5、利润指标：利润最大化。
五、甲方的职责和权限
1、甲方的职责
（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；
（2）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；
（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；
（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济处罚；
（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；
（6）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2、甲方的权限
（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；
（2）除建设单位指定外，有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司；
（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
六、乙方的职责和权限
1、乙方的职责
（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；
（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；
（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；
（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；
（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；
（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；
（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；
（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；
（9）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；
（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；
（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；
（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；
（13）按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2、乙方的权限
（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；
（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；
（3）确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；
（4）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；
（5）甲方授权的范围内自行组织物资采购；
（6）按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；
（7）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配（参照局对项目薪酬分配管理办法）（8）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价
1、甲方分期（分段）、分类对乙方管理情况进行考核；
2、考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行；
3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时，可随时对乙方进行考核、处罚。
八、甲乙双方的利益分配
1、项目上缴指标为所有税、费；乙方完成上缴指标后形成的净利润按：集团公司：项目部=7：3比例分配。
九、合同的解除与终止
1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同：
（1）履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况；
（2）乙方没有全面履行第六条中约定的职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标；
（3）有虚盘冒验等弄虚作假行为；
（4）严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正；
（5）违法、违规经营，造成恶劣影响的；
（6）在业主和甲方都认为乙方不称职的；
（7）经甲方核实等其他违约情况。
2、当出现下列情况时，乙方可解除合同：
甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。
3、当出现下列情形之一时，合同终止：
（1）双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后；
（2）当一方将解除合同的通知送达另一方时。
十、合同纠纷的解决方式
1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决；
2、双方协商解决不成时，依据集团公司工程项目责任承包管理办法，进行调解；
十一、合同的成立与生效
1、本合同自甲乙双方签章之日起成立；
十二、其他
1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力；
2、本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力；
3、本合同一式四份，双方各执二份。
项目管理发包方：福建省泷澄建设集团项目管理承包方：
总经理：项目经理：
日期：日期：。