高校领导干部能力和素质建设方案ppt课件(52张)
领导者应具备的素质和能力课件
中级阶段
领导者开始意识到团队的重要性, 注重培养团队凝聚力和合作精神。
高级阶段
领导者不仅关注团队和组织的整体 发展,还具备战略眼光和全局观念 ,能够引领组织的长远发展。
CHAPTER
02
领导者应具备的素质
诚信与道德素质
总结词
领导者应以身作则,树立良好的道德 形象,保持诚实守信的品质,为团队 树立榜样。
制定解决方案
提出切实可行的解决方案,并确保方 案的有效实施。
情绪管理能力
自我控制
在压力下保持冷静,不因个人情 绪影响决策。
同理心
理解团队成员的情感需求,关注 他们的感受和体验。
积极心态
保持乐观积极的态度,为团队创 造正面的工作氛围。
自我管理能力
时间管理
合理安排时间,提高工作效率。
持续学习
不断学习新知识,提升自身能力。
02
领导力并不仅仅是指挥和管理, 而是涵盖了激励、指导和启发等 方面的能力。
领导力的重要性
领导力对于组织的成功至关重要,一 个优秀的领导者能够带领团队克服困 难,实现目标。
在当今快速变化的环境中,领导力更 是不可或缺的,它能帮助组织适应变 化,抓住机遇。
领导力的发展阶段
初级阶段
这个阶段的领导者主要关注自身 的技能和能力,努力提升自己的
领导者应具备的素质和 能力课件
CONTENTS
目录
• 领导力概述 • 领导者应具备的素质 • 领导者应具备的能力 • 领导力实践与提升 • 领导者在组织中的作用与影响
CHAPTER
01
领导力概述
领导力的定义
01
领导力是一种影响他人的能力, 通过这种能力,领导者能够激发 团队成员的潜力,引导团队达成 共同的目标。
高校领导干部的素养培养及能力建设
高校领导干部的素养培养及能力建设随着社会的不断进步,高校领导干部的素养和能力建设也成为了当下领导科学发展的必要条件之一。
通过合理的培养和培训,高校领导干部可以不断提升自己的素养和能力,更好地为高校的发展作出贡献。
一、培养高校领导干部的素养高校领导干部的素养主要包括学术素养、文化素养、管理素养、创新素养等。
具体如下:1. 学术素养高校领导干部要具备较高的学术素养,深入理解高等教育的本质和价值,并掌握学术研究的方法和技巧。
通过专业的学习和交流,不断提高自己的学术水平,为高校的科研工作提供良好的支持。
2. 文化素养高校领导干部要注重人文素养的培养,对于科学思想、文艺作品、历史人文等领域都要有较深的理解和领悟。
这样可以更好地理解和引领教育事业的发展。
3. 管理素养高校领导干部要具备高超的管理素养,要了解全国高校的管理模式,掌握科学、规范的管理方法。
能够在科学管理的基础上,更好地展现出他们自己的个性和领导风格。
4. 创新素养高校领导干部要有创新思维,具备独立思考和开拓创新的能力。
用敏锐的创新眼光,观察市场和社会变化,及时调整自己工作的思路和方向,更好地应对挑战。
二、提升高校领导干部的能力高校领导干部的能力主要包括组织协调能力、创新能力、管理能力、沟通能力、领导能力等。
具体如下:1. 组织协调能力高校领导干部要具备较强的组织协调能力,能够有效地组织机构,加强部门之间的沟通和协作,使团队成员能够更好地协同工作。
2. 创新能力高校领导干部要注重创新能力的培养,能够给出应对复杂环境和问题的创新思路,并通过自己的智慧和聪明才智,提出更加切实可行的解决方案。
3. 管理能力高校领导干部要较高的管理能力,能够统筹安排各项资源,使他们发挥最大的效益。
通过持续的专业培训及完善管理体制,提升自身的管理能力。
4. 沟通能力与高校师生、社会公众等多方面的人员交流时,高校领导干部要具备良好的沟通能力,通过员工、学生等的多种形式,充分了解各方面的期望和诉求,促进学校改革和发展。
高校领导干部能力和素质建设方案PPT(共 52张)
3. 加强锻炼
包括口才的锻炼,文字的锻炼,心 理的锻炼。
作为一名领导干部,口才是非常重要的。
美国的总统竞选, 从某种程度上说是口才的竞 争。我国历史上有许多口才非常杰出的人才。像诸 葛亮舌战群儒,苏秦“合纵”,张仪“连横”等, 都说明了口才的重要。
说不说,说什么,怎样说,应该说是一门艺术, 是大有学问的。
胡锦涛总书记访问美国,留学生们深有感慨: 我们的总书记表现了一个泱泱大国的领袖风度。
孟子说:“吾善养吾浩然之气。”
2. 努力学习
向书本学习,向实践学习,向别人 学习,向自己学习。
向书本学习
懂一点哲学、历史、文学,精通业务。 哲学使人容易站到制高点上鸟瞰全局。 历史使人聪明。 文学陶冶性情,启发灵性。 精通本领域的业务,熟悉业务的历史、现
三、如何养成和提高这些素质
总体来讲,要学习政治和业务,学好马 列主义毛泽东思想,邓小平理论和“三个代 表”重要思想,贯彻落实科学发展观,学好 中国优秀传统文化。
1. 培养气质
气质是一种神韵,是一种风度。是 先天后天的结合,是知识能力个性的 综合体现。
毛泽东在开国大典上:“中国人民从此站起 来了!” 表现了伟人的气质和风度。
心理健康,做到“三不” ——不嫉妒,不紧张,不矛盾。
4. 严己宽人
严于律己,宽以待人。
领导干部应做到“三不”、“三宽”
“三不” :不贪,不懒,不坏 “三宽” :宽松,宽容,宽厚
5. 善于待人
慧眼识人,善于用人,公平待人, 辛勤育人,以心交人。
慧眼识人
犹如伯乐相千里马。 诸葛亮观人八法:期之以事而观其信,临 之以难而观其勇,醉之以酒而观其性……
于是为长安君约车百乘质于齐 ,齐兵乃出。赵围 遂解。
高校学生干部的素质与能力培训教材(PPT 49张)
结交酒肉朋友,义气代替原则,对学生中的不良倾向
不予制止,不敢批评,甚至为其站岗放哨、弄虚作假 ,隐瞒事实,缺乏起码的是非观念;更有极个别学生
干部,不能严于律已,带头参与考试舞弊、打架斗殴
等违法违纪活动。
4、少数学生干部创新意识缺乏
目前,少数高校学生干部在实践中缺乏创新意 识,主动性不能充分地发挥。工作方法较单一, 按照老师的指导按部就班,不能独立创造性地开 展工作,变成了“传话筒”,不会按照实际情况
当上学生干部难,当好学生干部更难。学生干部
在承载学生干部这个荣誉称号的同时,也应当“在其 位,谋其职”,履行与职位相关的义务。
★ 素质与能力
四、学生干部应具备的素质、能力及培养
素质
1.思想政治素质 2.道德素质 3.文化素质 4.心理素质
能力
1.学习能力 2.交际能力 3.创新思维能力 4.组织管理能力 5.分析、解决问题 能力 6.宣传鼓动能力 7.规划决策能力
权益是学生干部的职责。学生干部通过参与学校的各
项管理工作,可以向学校反映同学们的正当要求,使 同学们的正当要求在学校决策中体现出来,并在决策 的实施中起到监督作用。 如参观食堂,与后勤服务集团座谈会等。
★
基本状况
二、学生干部队伍的基本状况
1
政治素质和道德水平普遍较高
2
工作能力和创新能力较强
3
服务意识和责任心较强
了自己的的威信,甚至失去担任学生干部的资格。
6、部分学生干部工作热情的阶段性
学生干部在竞选中的过程中为了赢得选票,积极 表现自己,热心服务同学,将自身的整体水平调整到
最佳状态,展现了“学生公仆”的良好形象;但是入
领导者的素质、能力与领导班子建设
《领导者的素质、能力与领导班子建设》课件电子讲义知识点/技能要求:1、熟练掌握领导者素质和能力的内涵以及执政党对领导者素质与能力的要求。
2、了解领导者的五种能力框架以及提高领导者素质和能力的途径、方法与领导班子建设。
3、领会执政党对领导者素质与能力的要求以及领导活动的方法与艺术。
章节(段落)提纲:第一节提高领导者素质与能力第二节执政党对领导者素质与能力的要求第三节提高领导者素质和能力的途径与方法第四节领导班子建设第一节提高领导者素质与能力一、领导者素质和能力的内涵“素质”这个词最初见于生理学和心理学。
“素”,即本来的、原有的意思;“质”,是一事物区别于他事物的内在规定性。
从初始的意义上讲,素质当指人的神经系统、感觉器官和运动器官等先天的解剖生理特点。
这种先天特点是人们在后天获得知识、才能,形成品质、个性等的生理和心理基础。
随着社会的发展,人们越来越深刻地认识到,一个人的素质状况,主要的不是取决于先天的禀赋,而是后天长期学习和实践锻炼的结果。
因此,素质的含义被拓宽到了人的思想、道德、性格、气质和能力等诸多方面,成为一个全新而又丰富的概念。
今天所谓领导者的素质,就是指在先天禀赋的生理和心理基础上,经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。
在领导科学理论的研究中,人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等。
通常,人们把领导者的能力定义为:与领导职务相适应的、能够肩负起领导责任的主观条件。
或者说,是领导者基础素质、思维方式、实践经验,以及对领导方法、技巧的把握程度在实施领导行为过程中的综合表现。
领导者的能力有以下几个显著特征:(一)领导者的能力是一种把内在综合素质外化为有效行动的能力德鲁克认为,一个有效的管理者,必须具备以下“五项主要的习惯”:(1)要善于处理和利用自己的时间,把“认清楚自己的时间应用在什么地方”作为起点。
领导能力与素质.ppt
监督者
协调者
掮客
革新者
奎恩《成为一位卓越的管理者》
领导的影响力
非强制性影响
强制性影响
(硬权力) 法律 职位 习惯 武力
(软权力) 品格 才能 知识 情感
几种领导理论:
特质理论 行为理论
权变理论
特质理论
以领导者的个人特性为研究对象
天才领导的7种性格特征:
管理者的角色(一):
、
正式权力 职 位
决策方面 1、变革发起者 2、故障排除者 3、资源分配者 4、谈判者 信息方面 1、监听者 2、传播者 3、发言者
人际关系方面 1、挂名首脑 2、领导者 3、联络者
明茨伯格:《管理工作的性质》
管理者的角色(二)
导师 促进者
指导者 生产者
管理的特点与领导的作用
管理的动态性--领导的指挥和导向作用 管理的协作性--领导的督导和协调作用
管理的人本性--领导的激励和服务作用
管理的职能性--领导的权威和管理作用
管理的动态性
管理是管理人员通过系统的、协调的、合 作的人类活动来创造、引导、保持和运 作有目标的组织的过程。 领导的作用:明确目标 组织行动
管理的协作性
管理是协调个人和集体的努力来达到群 体目标的一个过程 领导的作用:督促参与 沟通协调
管理的人本性
管理是一个易识别的过程,这个过程 的目的是通过人力资源和其他资源的利 用来达到既定目标。
领导的作用:激励投入 满足需要
管理的职能性
管理是一种包括涉及工作组织中一系列任务、职 责和关系的职能。这些任务和职责构成了管理者需 履行的职能。 领导的作用:建立权威 实现职能
提高领导素质 与管理能力
高校学生干部的素质与能力培训教材(PPT49页)
校园文化建设中,学生干部以“打造学校精品 文化”为主要目标,以多种多样的科技、文化、体 育活动为载体,寓教于乐,不断创新,成效显著。
如学校的“金秋艺术季”、“社团文化节”等, 各学院的品牌活动,以及班级、社团活动等。
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4、培育优良校风学风的重要依托
学生干部通过榜样示范、发出倡议、开展竞赛、 举办座谈会等多种形式,大力倡导文明的学风、校风, 带动广大同学共建校园文明风气。
高校学生干部的素质与能力培训教材( PPT49页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程ppt
三、高校学生干部队伍存在的问题
1 少数学生干部思想道德素养有待进一步提高 2 少数学生干部功利思想严重,缺乏奉献精神 3 少数学生干部义气代替原则,缺乏弘扬正气的勇气 4 少数学生干部创新意识缺乏 5 部分学生干部学习成绩有待进一步提高 6 部分学生干部工作热情的阶段性
8
2、维护学校稳定的重要力量
学生干部大部分时间是与同学们在一起的,他 们最了解同学们的思想和心理,能够深入实际解决 同学们面临的敏感问题。
学生干部深入细致的思想工作,往往能够把同 学们的思想和心理问题化解在萌芽之中。
在处理学生的突发事件中,学生干部具有第一 现场第一时间优势、人际网络优势和同辈心理优势, 能够把事件的危害降低到最小程度。
高校学生干部的素质与能力培训教材( PPT49页)
高校学生干部的素质与能力
高校学生干部的素质与能力培训教材( PPT49页)
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HSE
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高校学生干部主要包括党团组织兼职学生干部、 各级学生会干部、学生社团干部以及学生班级干部 等,他们是大学生中的骨干,是青年中的优秀代表, 是党和国家宝贵的人才资源。
领导者应具备的素质和能力分析课件-新版.ppt
精品
心理素质集中表现在三个层面:
1、积极主动的性格。 2、自强的自信心, 3、自我控制能力。
精品
(六)生理素质。
生理素质
决定一个人的工作强度,工作长度,它是一个 领导人适应外部环境的能力。
共产党人对党忠诚,突出表现为:忠于党的信仰;忠于 党的宗旨;忠于党的纲领;忠于党的事业;忠于党的纪 律。
精品
2、高度的事业心和强烈的进取心。
精品
3、以身作则,遵纪守法,自觉抵制和反 对以权谋私,贪污腐化等行为,为老百姓 办好事。
精品
4、平易待人、维护团结,严于利己,与 人为善。
精品
2、素质内容的全面性。
干部考核五个方面:“德、能、勤、绩、廉” 干部考察三个方面:第一是学历和经历,第二是工作
成绩和效果;第三是群众公认。 胜任特征模型。
,
精品
3、素质内涵的时代性。
精品
4、素质目标的超凡性。
精品
5、素质形成的可塑性。
精品
(三)领导者素质的重要性
(1)人格和责任问题。 (2)理想和心态。 (3)原则和规范。
精品
人格和责任问题
精品
理想和心态
精品
原则和规范
ห้องสมุดไป่ตู้精品
3、提高领导能力,要实现五个转变:
(1)技术型、技能型、经验型,向适应型能力转变。 (2)由控制型向激励型能力转变, (3)执行型向创造型能力转变。 (4)从官僚型向绩效型转变。 (5)由经验型向学习型转变。
1、领导者的素质是成为优秀人才的基础。
高校领导干部能力和素质建设课件
高校领导干部应具备良好的组织协调 能力,善于调动和整合各方资源,协 调处理好各种关系,推动工作的顺利 开展,实现整体工作目标。
改革创新能力
总结词
能够敢于突破传统思维和模式,勇于创新和实践,推动工作不断发展的能力。
详细描述
高校领导干部应具备改革创新的意识和勇气,敢于尝试新的思路和方法,善于 在实践中不断总结经验,推动工作的创新和发展,提高整体工作水平。
复杂性
涉及多个领域,需具备跨学科知识。
系统性
注重整体规划,实现各部门的协同发展。
创新性
不断探索新的教育模式和方法。
服务性
以师生为本,提供优质服务。
02 高校领导干部应具备的能力素质
政治鉴别能力
总结词
能够准确判断和把握政治形势、识别和评估政治风险的能力 。
详细描述
高校领导干部应具备敏锐的政治意识,能够准确判断国内外 政治形势,了解和掌握党的路线、方针、政策,善于从政治 上观察、分析和处理问题,在大是大非面前保持清醒的头脑 。
知人善任能力
总结词
能够准确识别和评价人才,合理使用和培养人才的能力。
详细描述
高校领导干部应具备知人善任的能力,善于发现和培养优秀人才,根据人才的特点和优势合理使用,激发人才的 潜力,推动人才队伍的成长和发展。同时要善于处理人际关系,调动员工的积极性和创造力,营造良好的工作氛 围。
03 高校领导干部能力和素质建设的途径与方法
加强理论学习,提高政治素养
总结词
通过系统学习马克思主义理论,提高政治觉悟和思想认识。
详细描述
高校领导干部应深入学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线方针政策,坚定理想信念 ,增强政治敏感性和鉴别力。
高校学生干部能力与素质的培养ppt课件
三、高校学生干部工作专业方法的介入和运用
➢团队建设
1.5P要素:目标(purpose)人(peope)团队定位(place) 权限 (power)计划(plan)
2.团队建设在学生干部工作中的应用 (党团支部建设.学生会建设.社团建设.班级建设) 3.学生干部工作中应用团队建设理论的注意事项 (全面系统原则.实事求是原则.循序渐进原则.优劣互补原则)
工作计划、工作总结、调查报告、会议纪要、 简报、海报、新闻稿、请示、专业书信等
六、学生干部应具备的十大素质
工作体会:
1、适应能力与改造能力
2、创新意识 3、审时度势 ,随机应变 4、作为、地位、价值实现 5、工作责任心
6、工作要主动 7、注重效率
8、团队精神 9、影响力 10、注重细节
1、适应能力与改造能力
转移注意力的冷处理等)
五、高校学生干部能力的培养
➢人际交往能力: 一、正确认识自我;克服认识偏差 二、正确运用交往心理辅导;克服交往障碍 三、学会有效沟通;提高沟通效果
五、高校学生干部能力的培养
➢人际交往能力:
一、处理好同学之间的关系 二、正确协调与老师的关系 三、加强学生干部之间的合作 四、加强与兄弟院校学生组织、学生干部间
学校是培养学生的地方, 不是培养老师的地方。
7、注重效率
事半功倍 事倍功半8、团队源自神独木不成林9、影响力
培养下属,影响同事
10、注重细节
细节决定成功
态度决定一切! 思路决定出路! 细节决定成功!
谢 谢 大 家!
四、高校学生活动的创意、策划与实施
我校学生活动的思路:
扶持理论学习型活动 鼓励学术科技型活动 倡导社会公益型活动 引导兴趣爱好型活动
高校领导干部能力和素质建设课件
目录
• 高校领导干部的角色与职责 • 高校领导干部的领导力培养 • 高校领导干部的沟通与协调能力 • 高校领导干部的创新思维与执行力 • 高校领导干部的团队建设与管理 • 高校领导干部的自我管理与成长
01
高校领导干部的角色与职责
高校领导干部的角色定位
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02
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执行力的内涵与提升策略
执行力定义
高校领导干部的执行力是指他们贯彻执行上级决策、完成预 定目标的能力,包括计划、组织、协调、控制等环节。
提升策略
通过加强目标管理、优化工作流程、提高沟通协调能力等途 径,提升高校领导干部的执行力,确保学校各项工作的高效 推进。
创新执行力的实践案例分析
案例选择
选取具有代表性的高校领导干部创新 执行力实践案例,如某高校在学科建 设、师资队伍建设等方面的成功经验 。
借助第三方协调
在必要时可借助第三方协调力量,如 上级领导、专业机构等,以公正、公 平的方式化解矛盾。
04
高校领导干部的创新思维与执行力
创新思维的培养与实践
创新思维
高校领导干部应具备前瞻性、战略性和创新性的思维能力,能够引领学校发展, 应对复杂多变的外部环境。
实践方法
通过培训、研讨、案例分析等方式,培养高校领导干部的创新思维,鼓励他们勇 于尝试新思路、新方法,推动学校改革发展。
领导力理论发展
领导力理论经历了特质理论、行为理 论和情境理论等不同阶段,为领导力 培养提供了理论基础。
高校领导干部的领导风格
领导风格分类
根据不同的分类标准,可以将领导风格分为民主型、权威型、变革型、稳健型 等不同类型,每种类型都有其特点和适用范围。
高校领导干部的领导风格特点
高校领导干部的素养培养及能力建设
高校领导干部的素养培养及能力建设科学技术是第一生产力,人才是一个国家的核心竞争力。
高校作为培养高素质人才的场所,对于领导干部的要求也更加严格,领导干部应该在工作的过程中不断提升素养,培养能力,不断提升自己。
主要介绍了高校领导干部的素养培养以及能力建设相关的具体措施,希望可以提供参考。
标签:高校;领导干部;素养;能力学校是培养人才的地方,高校更是如此,人才的培养和科研的进步是高校的核心竞争力,高校领导干部的素质直接关系着人才的培养以及学校的发展,对于学校的管理和战略部署具有指导作用。
所以,如何进行高校领导干部的素养培养和能力建设就成为值得关注和研究的问题。
一、高校领导干部素养培养与提升(一)准确判断形势,培养应变素质当今的社会是一个瞬息多变的时代,高校领导干部在治理学校的时候,应当不断增强自身的敏感性和洞察能力,将学校的高等教育发展置于行业、国家乃至世界的大的背景之下,准确判断形势、抓住机遇,以保证学校健康高效的发展。
当代高校的领导干部应该具备高瞻远瞩的能力和素养,要用世界眼光以及战略思维去把握高等教育的发展趋势和变迁,审时度势地对关系学校的全局性的、根本性的问题进行科学决策,超前决策,推进学校各项事务的协调发展。
尤其是在事关全局的关键事件上一定要把握方向,掌控全局。
此外,高校领导干部还应该具备良好的应变能力,能够正确处理人民内部的矛盾,协调不同群体之间的利益,沉着应对治校过程中的各种突发情况,从容解决难题,保持学校局势的稳定。
高校的领导干部作为学校的领导者,应该具备统筹全局的能力,顾全大局并且围绕中心开展工作。
实行集体领导下的分工制度,团结协作,坚持个人利益服从集体利益,准确定位自身角色,做好参谋助手的工作。
同时,还要具有一定的调动能力,充分调动各方面的积极性,协调各方的矛盾和关系,营造良好的工作环境,提升自身的影响力和号召力,善于沟通交流,从而做好群众的宣传和动员工作,使得各方配合做好学校的工作。
干部能力 课件ppt
团队角色
干部应了解团队中每个成 员的角色和职责,合理分 配任务,发挥每个成员的 优势。
团队文化
干部应积极营造良好的团 队文化,促进团队成员之 间的信任和合作。
创新能力
创新能力
指干部在工作中发挥创新思维和 创造力的能力,包括创新思维、 创新方法、创新实践等方面的能
力。
创新思维
干部应具备创新思维,勇于尝试 新思路和新方法,不断推陈出新
干部应具备解决问题所需的技巧和工具,如逻辑思维、创造性思维 等。
03
提升干部能力的途径
培训与学习
定期开展干部培训
组织专业培训课程,邀请专家授课,提高干部的 专业知识和技能。
鼓励自主学习
提供学习资源,如在线课程、学习平台和书籍资 料等,激发干部自主学习的积极性。
交流与分享
组织经验交流会,让干部分享学习心得和工作经 验,促炼
提供实际工作机会,让干部在实践中锻炼能力,积累经验。
反思与总结
鼓励干部对自己的工作进行反思和总结,找出不足之处,提出改 进措施。
反馈与指导
上级领导对干部的工作给予及时反馈和指导,帮助干部提升工作 能力。
激励与奖励
目标激励
01
设定明确的工作目标,激发干部的工作积极性和创造力。
奖励机制
具体应用
及时发现和评估问题,分析问题的根本原因,制定解决方案并迅速实施,总结经 验教训并改进工作流程。
05
案例分享
优秀干部的案例分享
总结词
展现优秀干部的特质和行为
详细描述
通过分享成功干部的案例,展示他们在领导力、团队协作、决策能力等方面的优秀表现和特质,为其他干部提供 学习和借鉴的榜样。
提升干部能力的成功案例
铸就领导力领导干部的基本素养和能力要求PPT.
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管理者
区别于
领导者
三大区别之一工作重点不同
战术、效率、指令、过程、例行的、正 确地做事、维持秩序、守成、财务指标
管理者
领导者
战略、效益、指导、目标、例外的、做正 确的事、引领变革、创新、非财务指标
三大区别之二思维方式不同
右脑、后天、理性 节奏、科学、经验、定量
管理者
领导者
左脑、先天、感性 旋律、艺术、直觉、定性
如何解决这些难题
2、模拟练习,让学生真实地去感受遇难和被救的感觉。
客户进门时怎么应对
被证明的历史定律
政者,正也 子帅以正,孰敢不正?
其身正,不令而行, 其身不正,虽令不从。
领导者 品行端正 人格魅力
影 身边人 端正言行
响 提升品质
达 此时无声 到 胜有声
德 + 才 = 圣人 德 无 才 = 愚人 德 > 才 = 君子 德 < 才 = 小人
目录
41 领导干部的内在涵义 2 领导干部的基本素养 3 领导干部的能力要求 4 领导干部的关注要点
1
领导
领
导
领
袖
领
口
口
因为领口、袖 口与身体直接 摩擦,通常单 独用料,并镶 金边,让两处
高贵、醒目
同时,古人着装 对领口、袖口的 式样及大小极为 考究,力求突出 堂堂正正的印象
醒目、庄重 严谨、表率
上级对下级 还要多加教导
引导
指导
导
辅导
劝导
导是柔的,是尊重 下级的,更能调动
人的主观能动性
多
少
导 +领
重点
领导
大家要明白谭董事 长在企业运营形势不是 很好的情况下,出巨资 对我们进行培训,就是 要求大家学会方法,掌 握工具,去引导你的下 属怎么样做好精益管理、 怎么样提升质量、怎么 样带好队伍。
高校领导干部能力和素质建设方案(共 52张PPT)
6.胸有大局,居高临下,擅长上下结合的决策人;
7.严于律己,宽以待人,具有良好道德情操的楷模。
三、如何养成和提高这些素质
总体来讲,要学习政治和业务,学好马 列主义毛泽东思想,邓小平理论和“三个代 表”重要思想,贯彻落实科学发展观,学好 中国优秀传统文化。
1. 培养气质
气质是一种神韵,是一种风度。是 先天后天的结合,是知识能力个性的
左师公曰:“老臣贱息舒祺 ,最少 ,不肖。 而臣衰,窃爱怜之。愿令得补黑衣之数 ,以卫王宫。 冒死以闻。”太后曰:“敬诺。年几何矣?”对曰: “十五岁矣。虽少 ,愿及未填沟壑而托之。”太后 曰:“丈夫亦爱怜其少子乎?”对曰:“甚于妇 人。”太后笑曰:“妇人异甚。”对曰:“老臣窃 以为媪之爱燕后贤于长安君。”曰:“君过矣 ,不 若长安君之甚。”左师公曰:“父母之爱子 ,则为 之计深远。媪之送燕后也 ,持其踵为之泣 ,念悲 其远也 ,亦哀之矣。已行 ,非弗思也 ,祭祀必祝 之 ,祝曰:‘必勿使反!’岂非计久长 ,有子孙相 继为王也哉?”太后曰:“然。”
齐。齐曰:“必以长安君为质,兵乃出。”
太后不肯 ,大臣力谏。太后明谓左右:“有
复言令长安君为质者 ,老妇必唾其面。”
左师触龙言愿见太后。太后盛气而待之。 入而徐趋,至而自谢,曰:“老臣病足 ,不 能疾走 ,不得见久矣 ,窃自恕而恐太后玉体 之有所隙也 ,故愿望见太后。”太后曰: “老妇恃辇而行。”曰:“日食饮得无衰 乎?”曰:“恃粥耳。”曰:“老臣今者殊 不欲食 ,乃自强步,日三四里 ,少益耆食 , 和于身也。”太后曰:“老妇不能。”太后 之色少解。
高校领导干部 能力和素质建设
一、引言
高校领导干部能力和素质建设的 重要性和必要性。
二、新时期高校领导干部应具备的素质:
干部素质与能力.ppt
古语云:“不谋全局者,难谋一域”,如何做到讲政治 顾大局呢?
首先要重视政治学习,关注大局。 二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展,
做到高度一致,合拍共振,贯彻落实。 三是要有政治敏感性,不做可能对大局产生消极影响和
负面作用的事。有的同志在处理问题时,头脑简单,就事 论事,不注意事物的复杂联系,引发矛盾,造成被动。经 验教训告诉我们,思考、决策、处理问题一定要从大局出 发,考虑全面和长远,对可能效果要有预见性。 四是要破除本位主义和小团体主义。克服部门的事重于 整体的事的现象。部门对整体,整体是大局;下级对上级, 上级是大局,大局要重于和先于局部,这是大局意识和全 局观念的具体体现。
下面,我主要从如何提高政治素质和能力素质和大家交流 共勉。
一、加强政治素质修养
政治:《现代汉语词典》定义为政府、政党、社会团体和 个人在内政及国际关系方面的活动。历史证明,自有阶级 社会以来立国、兴邦、卫国都离不开政治,古今中外概莫 能外。因此任何政党都十分重视发挥政治特殊而重要的作 用
政治无小事,弄不好会亡党亡国,所以毛泽东有“政治是 统帅,是灵魂,是经济工作的生命线”的著名论断。邓小 平有“什么时候都得讲政治”的谆谆告诫,江泽民发出 “讲学习讲政治讲正气”的号召。
一个干部的素质决定着他的工作作风、工作成效,影响事 业的发展和单位的形象。提高干部素质既是干部个人成长 的需要,更是学校事业又好又快发展的需要。
干部的基本素质是指 在工作中经常起作用的内在要素的 总和,包括政治素质、品德素质、文化素质、能力素质和 心理素质等。干部的基本素质高,就能较好地处理各种复 杂矛盾,提高工作质量和效率,同时也得到群众的认同, 在群众中享有威信。
作为干部更要讲政治更要注重提高指政治修作为干部加强政治素质修养就是要坚持正确的政治方向坚定政治立场不做墙上芦苇深刻理解和把握党的政治观点遵守党的纪律不断提高政治敏锐性增强政治鉴别力在当前就是要不断深入学习马克思列宁主义思想以及中国特色社会主义理论的深刻内涵而不是空喊口号就是要深刻理解党和国家关于高等教育发展与改革的方针政策紧跟改革的潮流
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触龙巧妙迂回,曲径通幽,柳暗花明。 先找切入点,再找共同点,分析利害点,说 服了赵太后,是一个“怎样说”的艺术典范。
口才表现在说什么,怎样说,但有时候 不说胜过说。不说有不想说,不能说,不敢 说,不会说,不用说。
❖文字是领导干部的基本功
写总结、调研报告、讲话、论文等。 体现“深、新、真、美、巧”。
❖心理健康,做到“三不” ——不嫉妒,不紧张,不矛盾。
4. 严己宽人
严于律己,宽以待人。
❖ 领导干部应做到“三不”、“三宽”
“三不” :不贪,不懒,不坏 “三宽” :宽松,宽容,宽厚
5. 善于待人
慧眼识人,善于用人,公平待人, 辛勤育人,以心交人。
❖慧眼识人
犹如伯乐相千里马。 诸葛亮观人八法:期之以事而观其信,临 之以难而观其勇,醉之以酒而观其性……
状、发展趋势等。
❖ 向实践学习
毛泽东提倡勇于实践,要变革梨子,才知 道梨子的滋味。陆游说,汝果欲学诗,功夫 在诗外。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
实践和读书是面粉和酵母的关系。读书加 实践,才能蒸出又白又胖的馒头。
❖ 向别人学习
善于把别人的优点变成自己的优点。
❖ 向自己学习
“吾日三省吾身”。总结自己的过去, 发扬优点,总结不足,提高自己 。
❖善于用人
周文王用姜子牙 刘邦用韩信 刘备用韩信 毛泽东麾下人才荟萃
❖公平待人
不搞小圈子,不要近一个,远一批。搞小 圈子从道德上是站不住脚的,从策略上是不 高明的,其结局必然是失去民心、失去大局。
❖辛勤育人
要有“带兵”意识,让部下跟着你长道德、 长素质、长本事。
提倡赏识带兵。
《报任安书》讲:“盖西伯拘而演《周 易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐,乃 赋《离骚》;左丘失明,厥有《国语》;韩 非囚秦,《说难》、《孤愤》;不韦迁蜀, 世传《吕览》。《诗》三百篇,大抵贤圣发 愤之所为作也”。这段话说明逆境出人才。
胡锦涛总表现了一个泱泱大国的领袖风度。
孟子说:“吾善养吾浩然之气。”
2. 努力学习
向书本学习,向实践学习,向别人 学习,向自己学习。
❖ 向书本学习
懂一点哲学、历史、文学,精通业务。 哲学使人容易站到制高点上鸟瞰全局。 历史使人聪明。 文学陶冶性情,启发灵性。 精通本领域的业务,熟悉业务的历史、现
3. 加强锻炼
包括口才的锻炼,文字的锻炼,心 理的锻炼。
❖ 作为一名领导干部,口才是非常重要的。
美国的总统竞选, 从某种程度上说是口才的竞 争。我国历史上有许多口才非常杰出的人才。像诸 葛亮舌战群儒,苏秦“合纵”,张仪“连横”等, 都说明了口才的重要。
说不说,说什么,怎样说,应该说是一门艺术, 是大有学问的。
左师公曰:“老臣贱息舒祺 ,最少 ,不肖。 而臣衰,窃爱怜之。愿令得补黑衣之数 ,以卫王宫。
冒死以闻。”太后曰:“敬诺。年几何矣?”对曰: “十五岁矣。虽少 ,愿及未填沟壑而托之。”太后
曰:“丈夫亦爱怜其少子乎?”对曰:“甚于妇 人。”太后笑曰:“妇人异甚。”对曰:“老臣窃 以为媪之爱燕后贤于长安君。”曰:“君过矣 ,不 若长安君之甚。”左师公曰:“父母之爱子 ,则为 之计深远。媪之送燕后也 ,持其踵为之泣 ,念悲 其远也 ,亦哀之矣。已行 ,非弗思也 ,祭祀必祝 之 ,祝曰:‘必勿使反!’岂非计久长 ,有子孙相 继为王也哉?”太后曰:“然。”
触龙说赵太后
赵太后新用事,秦急攻之。赵氏求救于 齐。齐曰:“必以长安君为质,兵乃出。” 太后不肯 ,大臣力谏。太后明谓左右:“有 复言令长安君为质者 ,老妇必唾其面。”
左师触龙言愿见太后。太后盛气而待之。 入而徐趋,至而自谢,曰:“老臣病足 ,不 能疾走 ,不得见久矣 ,窃自恕而恐太后玉体 之有所隙也 ,故愿望见太后。”太后曰: “老妇恃辇而行。”曰:“日食饮得无衰 乎?”曰:“恃粥耳。”曰:“老臣今者殊 不欲食 ,乃自强步,日三四里 ,少益耆食 , 和于身也。”太后曰:“老妇不能。”太后 之色少解。
三、如何养成和提高这些素质
总体来讲,要学习政治和业务,学好马 列主义毛泽东思想,邓小平理论和“三个代 表”重要思想,贯彻落实科学发展观,学好 中国优秀传统文化。
1. 培养气质
气质是一种神韵,是一种风度。是 先天后天的结合,是知识能力个性的 综合体现。
毛泽东在开国大典上:“中国人民从此站起 来了!” 表现了伟人的气质和风度。
左师公曰:“今三世以前 ,至于赵之为赵,赵 主之子孙侯者 ,其继有在者乎?”曰:“无有。” 曰:“微独赵 ,诸侯有在者乎?”曰:“老妇不闻 也。”“此其近者祸及身 ,远者及其子孙。岂人主 之子孙则必不善哉?位尊而无功 ,奉厚而无劳 ,而 挟重器多也。今媪尊长安君之位 ,而封之以膏腴之 地 ,多予之重器 ,而不及今令有功于国。一旦山陵 崩,长安君何以自托于赵?老臣以媪为长安君计短 也 ,故以为其爱不若燕后。”太后曰:“诺。恣君 之所使之。”
高校领导干部 能力和素质建设
一、引言
高校领导干部能力和素质建设的 重要性和必要性。
二、新时期高校领导干部应具备的素质:
1.气定神闲、挥动令旗、调动千军万马的将军; 2.轻摇羽扇,出谋划策,高招迭出的军师; 3.鼓舌摇唇,情理结合,善于争取人心的说客; 4.春风化雨,循循善诱,团结单位全体同志的长者; 5.精通教育,深通专业,两方面有机结合的复合型专家; 6.胸有大局,居高临下,擅长上下结合的决策人; 7.严于律己,宽以待人,具有良好道德情操的楷模。
小布什向母校耶鲁大学申请名誉博士: “我是耶鲁大学的非优等生,当总统;切尼 是哈佛大学的优等生,只能当副总统。”
苏秦合纵,张仪连横
苏秦当年不得志,回家后“妻不下纫,嫂 不为炊”。自尊心受到打击,于是头悬梁, 锥刺股,学问大成,游说六国,挂六国相印。
我国著名作家谌容(代表作《人到中年》)有 一次访问美国,有个美国记者问她:“谌容女士, 你是大陆的著名作家,影响很大,可是据我们所知, 你连共产党员都不是,不知你对共产党员的感情如 何?”谌容说,“这位先生的情报很准确,我到现 在确实还不是共产党员,但我的丈夫是一个老共产 党员,我和他生活了三十多年,到现在还没有丝毫 要离婚的迹象,可见我对共产党员的感情有多深 吧!”