如何做好项目路演演示稿精品PPT课件
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项目路演PPT-优质课件
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11、没有竞争的地方表示没有市场。24.6.1709:25:0809:25Jun-2417-Jun-24
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12、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。09:25:0809:25:0809:25Monday, June 17, 2024
8
13、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。24.6.1724.6.1709:25:0809:25:08June 17, 2024
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时间进度
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效益预测
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19
团队协作能力强
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操作方式科学
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9月
10月
11月
12月
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企业理念
远见力 创新力
执行力
决策力 感召力
11
诚信铸就品质 创新引领未来
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来 自国内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注， 才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一 家真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
如何做好路演活动-..27页PPT
如何做好路演活动-..
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
项目路演模板 PPT课件
； 基本的假设条件：定价、人工、原材料价格、、、
关键目标 让投资人相信看到公司财务指标上看，投资是有利可图的； NOTES：
➢ 要了解所有财务数据，并能解释； ➢ 要理解所有财务预测的假设条件，经得起拷问。
14
第三部分：融资方案
内容： 之前公司的股权结构、融资情况； 本轮融资额度、拟出让的股权比例； 资金用途：市场、产品研发、生产、人员等； 后续融资预期，目标退出方式及预期。 关键目标 让投资人知道实现计划的里程碑为什么需要这个额度的钱。 NOTES：
➢ 引用第三方数据要注明出处。
9
第二部分：竞争
内容： 分析直接竞争对手的优劣势 分析间接竞争对手（可取代产品/服务）的优劣势 公司在市场竞争中所处的地位 竞争对手的投资人及融资情况 关键目标 让投资人了解你跟谁竞争，为什么你的解决方案更好，为何你能
赢？ NOTES：
➢ 最好使用重要指标对比矩阵图； ➢ 你的解决方案在哪些方面对目标市场有价值：技术、价格、质量、服务、
8
第二部分：市场
内容： 介绍市场格局和可进入的市场总规模（图表数据） 分析市场发展驱动因素和趋势（图表数据） 确定市场的时机、优先进入的市场领域、、、 关键目标 让投资人看到市场对公司产品/服务的需求，并相信公司有足够的
实力
NOTES：
➢ 全球市场、国内市场、行业细分市场、、、，是新兴的还是快速成长的、 、、
11
第二部分：管理团队
内容： 核心管理团队的介绍：相关行业工作经验、成功创业经历、管理
经验、教育背景等； 如果有必要，可以介绍董事、顾问的情况等； 未来拟补强的职位、目标人选。 关键目标 让投资人相信这个团队对公司有信念且值得信赖，能够将公司带
到下一个里程碑。 NOTES：
关键目标 让投资人相信看到公司财务指标上看，投资是有利可图的； NOTES：
➢ 要了解所有财务数据，并能解释； ➢ 要理解所有财务预测的假设条件，经得起拷问。
14
第三部分：融资方案
内容： 之前公司的股权结构、融资情况； 本轮融资额度、拟出让的股权比例； 资金用途：市场、产品研发、生产、人员等； 后续融资预期，目标退出方式及预期。 关键目标 让投资人知道实现计划的里程碑为什么需要这个额度的钱。 NOTES：
➢ 引用第三方数据要注明出处。
9
第二部分：竞争
内容： 分析直接竞争对手的优劣势 分析间接竞争对手（可取代产品/服务）的优劣势 公司在市场竞争中所处的地位 竞争对手的投资人及融资情况 关键目标 让投资人了解你跟谁竞争，为什么你的解决方案更好，为何你能
赢？ NOTES：
➢ 最好使用重要指标对比矩阵图； ➢ 你的解决方案在哪些方面对目标市场有价值：技术、价格、质量、服务、
8
第二部分：市场
内容： 介绍市场格局和可进入的市场总规模（图表数据） 分析市场发展驱动因素和趋势（图表数据） 确定市场的时机、优先进入的市场领域、、、 关键目标 让投资人看到市场对公司产品/服务的需求，并相信公司有足够的
实力
NOTES：
➢ 全球市场、国内市场、行业细分市场、、、，是新兴的还是快速成长的、 、、
11
第二部分：管理团队
内容： 核心管理团队的介绍：相关行业工作经验、成功创业经历、管理
经验、教育背景等； 如果有必要，可以介绍董事、顾问的情况等； 未来拟补强的职位、目标人选。 关键目标 让投资人相信这个团队对公司有信念且值得信赖，能够将公司带
到下一个里程碑。 NOTES：
路演有学问PPT课件
购物、娱
思维
乐设施
拓展
分析
“处女地”
o 大众性场合：广场、百货商场、销品茂、社区 o 针对性场合：卖场、家电城、电脑城、
书城、建材城、家具城
o 特殊性场合：酒吧、校园、海滩、特色街
路演活动内容成本：
— 路演活动内容走向了终点？
唱唱跳跳到处有
众人爱看漂亮妞
看的人不买，
浑身解数台上扭
拿完奖品咱就走
路演费用打水漂？
— 一般选择有自己产品销售的场地作为路演场地，所以有人把路演单一地理解成 POP 广告（售点广告） — 人流量大是选择场地唯一标准？确切地说，目标消费群集中的地方才是
好地方 — 好的场地已成为稀缺性资源，成本也高。挖掘适合产品、品牌的场地成
为一种必然
如何选择合适的场地 ？
目标消费者 的人流量
分析
周围交通、 发散性
什么是路演 路演的价值体现 路演的成本分析 路演形式的探讨 路演的未来方向
销售成功的基本准则：
— 谁掌握了销售终端，谁就是市场赢家 — 终端为上，终端制胜 — 路演就是在终端进行的整合性活动，包含着SP、AD、PR的多重功能
决定“路演”价值 的两只手
— 吸引消费者眼球，引起消费者的持续关注 （在这点上，路演相当于一种媒体，关注人的多少，在一定程度上说明“路演” 的价值） — 吸引消费者参与，引起消费者的内心共鸣 （在这点上，路演相当于一次公关，公关对象为普通的消费者，公关程度的好坏， 体现在消费者对本次路演的主动性上）
只设摊
小
强
弱
低
歌舞型路演 大
弱
中
高
创新型路演 大
中
强
高
管理难度
低 中 大
《教你如何做路演》课件
培训演示人员
对演示人员进行培训，提高其演 讲技巧和产品知识，确保路演效 果最佳。
02
路演策划
确定路演目标
吸引投资者
通过路演吸引潜在投资 者，为项目融资提供支
持。
推广品牌
利用路演宣传品牌，提 高品牌知名度和市场影
响力。
销售产品
通过路演展示产品优势 ，促进产品销售和市场
拓展。
招募人才
通过路演吸引人才，为 团队建设提供支持。
。
时间安排
调整路演的时间安排，确保在规定时 间内完成所有内容，避免拖沓或时间
不够的情况。
内容优化
对演示内容进行优化，增强内容的吸 引力和说服力，提高观众的兴趣和参 与度。
反馈机制
建立有效的反馈机制，及时收集观众 的意见和建议，以便不断改进和完善 路演效果。
THANKS
感谢观看
模拟二
模拟投资人提问环节，让参与者了解 投资人的关注点和可能的质疑，做好 应对准备。
路演经验分享
经验一
如何准备路演，包括市场调研、 产品定位、竞争分析等方面的经
验分享。
经验二
如何制作路演PPT，包括设计、内 容、演示等方面的技巧和注意事项 。
经验三
如何应对投资人提问，包括倾听、 回答、反问等方面的经验和技巧。
确定路演内容
01
02
03
04
项目介绍
包括项目背景、市场分析、商 业模式、竞争优势等。
产品展示
通过实物、图片、视频等方式 展示产品特点和优势。
团队介绍
介绍团队成员背景、专业能力 和经验等。
融资需求
明确提出融资计划和资金用途 ，吸引投资者关注。
确定路演形式
现场路演
《如何做好路演活动》课件
合作推广渠道
与各类媒体和平台合作，利用多种渠道进行路演活动的推广，提 高活动的曝光率。
监测宣传效果
对宣传效果进行实时监测和分析，及时调整宣传策略，提高宣传 效果。
06
路演活动案例分享
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
成功案例介绍
案例二
某电商平台的路演 活动
案例四
人员分工与安排
角色分配
明确活动组织人员、主持人、演 示者等角色，根据个人特长进行
合理分工。
任务分配
根据各角色的分工，明确各自的任 务和职责，确保活动高效执行。
时间安排
合理安排各环节的时间，避免活动 超时或提前结束，保持整体节奏紧 凑。
现场管理
观众互动
通过提问、互动游戏等方式调动 观众的积极性，提高活动氛围。
分析失败原因
针对存在的问题和不足 ，深入分析原因，找出
根本症结所在。
制定改进计划
根据分析结果，制定具 体的改进措施和计划， 明确责任人和时间节点
。
持续改进
在后续的路演活动中， 不断跟踪改进计划的实 施情况，及时调整和优
化。
05
路演活动的优化与提升
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
秩序维护
确保现场秩序良好，及时处理突 发状况，避免影响活动效果。
节奏控制
根据现场情况，适时调整活动节 奏，保持观众的注意力集中。
应对突发状况
备用方案
提前制定应对突发状况的备用方案， 如设备故障、技术问题等。
紧急处理
事后总结
活动结束后，对突发状况进行总结和 反思，吸取经验教训，提高应对能力 。
与各类媒体和平台合作，利用多种渠道进行路演活动的推广，提 高活动的曝光率。
监测宣传效果
对宣传效果进行实时监测和分析，及时调整宣传策略，提高宣传 效果。
06
路演活动案例分享
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
成功案例介绍
案例二
某电商平台的路演 活动
案例四
人员分工与安排
角色分配
明确活动组织人员、主持人、演 示者等角色，根据个人特长进行
合理分工。
任务分配
根据各角色的分工，明确各自的任 务和职责，确保活动高效执行。
时间安排
合理安排各环节的时间，避免活动 超时或提前结束，保持整体节奏紧 凑。
现场管理
观众互动
通过提问、互动游戏等方式调动 观众的积极性，提高活动氛围。
分析失败原因
针对存在的问题和不足 ，深入分析原因，找出
根本症结所在。
制定改进计划
根据分析结果，制定具 体的改进措施和计划， 明确责任人和时间节点
。
持续改进
在后续的路演活动中， 不断跟踪改进计划的实 施情况，及时调整和优
化。
05
路演活动的优化与提升
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
秩序维护
确保现场秩序良好，及时处理突 发状况，避免影响活动效果。
节奏控制
根据现场情况，适时调整活动节 奏，保持观众的注意力集中。
应对突发状况
备用方案
提前制定应对突发状况的备用方案， 如设备故障、技术问题等。
紧急处理
事后总结
活动结束后，对突发状况进行总结和 反思，吸取经验教训，提高应对能力 。
第3课 ：如何制作一份有“有水准’'的路演ppt
PART2. 路演 PPT 要介绍哪些内容（模块）
01.为什么做
介绍清楚你为什么做这个项目，分析真正的市场痛点， 配图附数据，营造视觉冲击力 和感染力，不要介绍伪 痛点，或者浅尝辄止地分析，不痛不痒的，自然吸引 不了评委，同时也直接说明，你的项目立足点存在问 题。
02.怎么做
有了市场痛点的切实分析，就要直接甩出你的解决方 案，你是怎么做的？用什么办法 解决这个市场问题的， 讲清楚你的产品和商业模式。
DREAM
03. 项目运营现状
1.如果是产品研发，且未投入实践，可从产品原图、产品研发阶段、产 品市场推进程 度、专利申请保护等进行说明。（适合职教赛道） 2.如果是红旅赛道项目，可从农民在没你们之前和有你们之后发生的变 化进行介绍说明，附图附数据，切莫空口白话。（适合红旅赛道） 3.有关领导视察、项目获得荣誉、商标专利等能够佐证项目的材料可以 放至说明。
06. 团 队 介 绍
1 .财务表格，不是财报里面的 报表，而是简版的收入支出利 润表。
介绍主成员、重量级导师顾问即可，
在这里不要像记流水账一样介绍所 有成 员，重点打造包装 1-2 个即可， 其他的成员可以一笔带过。
2. 融资需求，预计融资多少钱， 出让多少股份，这些钱用于何 处，介绍明白。
3 .银行流水、交税证明等财务 佐证材料可以附上，有力证明。
从用户数量、销售金额、带动就业人数等实际数据以及图片进行说明。 （做到什么阶段了，是否可落地、可市场化、可持续化？）
04. 核 心 竞 争 力
1.产品/项目本身内在优势、壁垒（别人想模仿、 抄袭没那么容易） 2.同等产品竞争优势分析，从性价比着手三课
如何制作一份“有水准”的路演ppt
PART 01 路演ppt准则
《教你如何做路演》课件
2 准备和展示技巧
通过审视商业计划书、建 立信心、PPT制作和展示 技巧来提升演讲效果。
3 化潜能为实力，成就
自我
通过充分准备和持续精进， 将潜力转化为实力，取得 路演成功。
路演中如何展示？
1
突出重点
2
将重要信息和亮点进行突出展示，使听
众更容易理解和记住。
3
通过例展示
4
用真实的案例和故事来支持你的观点， 使演讲更具有说服力。
简洁明了
清晰简明地表达你的想法，避免过多干 扰和冗长的内容。
熟练掌握PPT技巧
学习和运用设计技巧，如图表、动画和 视觉效果等，使PPT更具吸引力。
《教你如何做路演》PPT 课件
# 教你如何做路演
什么是路演？
路演定义
路演是一种通过演讲和展示来向投资者和观众展示你的商业计划和想法的活动。
路演目的
路演的目的是获得投资、吸引关注以及建立合作关系，同时提升项目的公众知名度。
路演流程
路演流程包括筹备阶段、演讲准备、PPT制作、演讲展示和答疑环节等。
如何准备路演？
利用PPT科技工具
运用PPT科技工具和技巧，如投影仪、指针和幻灯 片动画，提升演讲效果。
适合自己的路演方式
根据自己的风格和优势选择适合的路演方式，如个 人演讲、小组讨论或团队展示。
坚持不懈，持续精进
不断反思和改善你的演讲和展示技巧，持续学习和 提升自己。
总结
1 路演的重要性
路演是提升项目知名度和 获得投资的重要途径，必 须重视和准备。
1 审视你的商业计划书
确保商业计划书的逻辑清晰、内容丰富并与 路演主题相符。
2 建立信心
自信是路演成功的关键，通过充分准备和自 我肯定来建立你的信心。
路演PPT课件PPT
竞争策略
制定针对竞争对手的竞争策略， 包括如何保持竞争优势、如何扩
大市场份额等。
05
商业模式
盈利模式
总结词
详细描述公司通过何种方式获得收入和利润，包括产品或服务的销售、广告收 入、授权费用等。
详细描述
公司目前的盈利模式主要包括产品销售和广告收入。产品销售是公司最主要的 收入来源，通过在线商城和实体店铺销售产品，获得收入。此外，公司还通过 广告收入获得利润，主要是在自有平台上展示广告。
02
内容概述
本次路演的主题
本次路演主题为“未来科技趋势 与商业机会”。
主题旨在探讨未来科技发展趋势， 以及这些趋势将如何影响商业领
域，带来新的商业机会。
主题将涵盖人工智能、大数据、 云计算、物联网等关键技术领域。
本次路演的主要内容
01
主要内容将包括未来科技趋势的预测和分析，以及这些 趋势如何与商业结合，创造新的商业模式和机会。
02
内容将涉及人工智能在医疗、金融、教育等领域的应用 和前景。
03
内容还将包括大数据在营销、决策支持等方面的作用， 以及云计算和物联网的发展趋势和影响。
本次路演的时间安排
时间安排为1天，分为上午和下 午两个部分。
上午将进行主题演讲和案例分 享，下午将进行圆桌讨论和互 动环节。
时间安排将确保与会者有足够 的时间了解主题，参与讨论， 并与演讲者和其他与会者交流。
副标题
副标题
字体与颜色
对标题进行补充说明，提供更多背景 信息。
与标题保持一致，增强整体视觉效果。
内容
简明扼要地阐述路演的主题背景或目 的。
演讲者信息
01
02
03
姓名
项目计划书路演通用PPT
XXXX项目
XXX公司
目 录
2 3
1 项目概述
一两句话描述项目
项目计划
简要说明要做什么，
4
核心竞争力
直截了当说明核心竞争力是什
么
需要的支持
需要什么的支持？
1
项目概述
SUMMARY
定位
A
企业定位
您企业的定位您企业的定位
您企业的定位您企业的定位
您企业的定位您企业的定位
B
产品定位
您产品的定位您产品的定位
XXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX
优势资源
XXXXX
XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXX
XXXXX
XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXX
XXXXX
XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXX
资源优势技术，关系，影响力，合作机构 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XX需 求
3
XX 需求
4XX需求来自需求1客户需求客户需求客户需求客 户需求客户需求客户需求客户
需求
2
客户需求客户需求客户需求客 户需求客户需求客户需求客户
需求
XXX公司
目 录
2 3
1 项目概述
一两句话描述项目
项目计划
简要说明要做什么，
4
核心竞争力
直截了当说明核心竞争力是什
么
需要的支持
需要什么的支持？
1
项目概述
SUMMARY
定位
A
企业定位
您企业的定位您企业的定位
您企业的定位您企业的定位
您企业的定位您企业的定位
B
产品定位
您产品的定位您产品的定位
XXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX
优势资源
XXXXX
XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXX
XXXXX
XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXX
XXXXX
XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXX
资源优势技术，关系，影响力，合作机构 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XX需 求
3
XX 需求
4XX需求来自需求1客户需求客户需求客户需求客 户需求客户需求客户需求客户
需求
2
客户需求客户需求客户需求客 户需求客户需求客户需求客户
需求
如何制作一份引人入胜的科技创新项目路演PPT
• 建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息畅通
• 各岗位分工明确，确保项目的顺利推进
• 鼓励团队成员进行技术交流和经验分享，提高团队整体
实力
05
项目风险评估与应对措施
风险识别：分析项目可能面临的风险因素
01
技术风险：
• 智能医疗辅助系统的技术难题可能导致研发进度滞后
• 人工智能技术的快速发展可能导致项目技术过时
02
市场风险：
• 竞争对手的进入可能导致市场竞争加剧
• 政策法规的变化可能对项目的推广和应用产生影响
03
管理风险：
• 团队成员流失可能导致项目进度受阻
• 项目管理不善可能导致项目资源浪费和成本增加
风险评估：评估风险的可能性与影响程度
技术风险评估：
市场风险评估：
管理风险评估：
• 技术难题可能导致研发进度滞后，
创新点一：利用深度学习技术进行医疗图像识别
• 通过深度学习技术实现对医疗图像的自动识别和分类
• 提高医疗图像诊断的准确性和效率
• 降低医生对医疗图像分析的依赖程度
创新点二：构建个性化医疗推荐系统
• 根据患者的病史、基因等信息为患者提供个性化的诊疗方案
• 提高诊疗的精准性和有效性
• 为患者提供更加个性化的医疗服务体验
• 竞争对手的进入可能导致市场竞争
• 团队成员流失可能导致项目进度受
但通过加大研发投入和优化技术方案
加剧，但通过提高产品竞争力和拓展
阻，但通过完善激励机制和培养后备
可以降低风险
市场渠道可以应对
人才可以降低风险
• 人工智能技术的快速发展可能导致
• 政策法规的变化可能对项目的推广
• 项目管理不善可能导致项目资源浪
如何做好项目路演演示稿
熟悉演示பைடு நூலகம்内容
了解演示稿中每个幻灯片的内容，包括文字、图片和图表等 ，确保演讲时能够准确传达信息。
注意演讲语速和声音大小
控制演讲语速
保持语速适中，不要过快或过慢，以确保受众能够跟上演讲节奏。
调整声音大小
根据场地大小和受众人数，合理调整声音大小，确保受众能够清晰听到演讲 内容。
选择合适的幻灯片配色方案
2023
如何做好项目路演演示稿
contents
目录
• 准备工作 • 构建演示稿大纲 • 制作演示稿内容 • 路演前的准备和注意事项 • 路演后的反馈与总结
01
准备工作
确定路演目的和目标
1 2
吸引投资者
通过路演向投资者展示项目的投资潜力和回报 前景。
宣传项目
通过路演推广项目的特点和优势，吸引更多的 客户和合作伙伴。
技术实现方案及创 新点
项目成果与回报
项目实施成果展示 财务指标及预期收益
市场推广策略及效果预测
结尾与展望
项目下一步计划和里程碑 公司未来发展和合作展望
感谢语和联系方式
03
制作演示稿内容
用简明扼要的语言描述项目
精炼核心观点
01
在制作演示稿时，要将项目的重要信息和特色以简洁明了的语
言表达出来，避免使用过多的专业术语。
02
构建演示稿大纲
封面页
公司名称及标志
演示稿主题
日期和演讲者姓名
目录页
演示内容大纲
演讲者介绍
演讲时间安排
项目背景
行业趋势和发展机 会
竞争对手和竞争优 势
市场需求和客户群 体
项目价值
目标和愿景 产品或服务的核心卖点
了解演示稿中每个幻灯片的内容，包括文字、图片和图表等 ，确保演讲时能够准确传达信息。
注意演讲语速和声音大小
控制演讲语速
保持语速适中，不要过快或过慢，以确保受众能够跟上演讲节奏。
调整声音大小
根据场地大小和受众人数，合理调整声音大小，确保受众能够清晰听到演讲 内容。
选择合适的幻灯片配色方案
2023
如何做好项目路演演示稿
contents
目录
• 准备工作 • 构建演示稿大纲 • 制作演示稿内容 • 路演前的准备和注意事项 • 路演后的反馈与总结
01
准备工作
确定路演目的和目标
1 2
吸引投资者
通过路演向投资者展示项目的投资潜力和回报 前景。
宣传项目
通过路演推广项目的特点和优势，吸引更多的 客户和合作伙伴。
技术实现方案及创 新点
项目成果与回报
项目实施成果展示 财务指标及预期收益
市场推广策略及效果预测
结尾与展望
项目下一步计划和里程碑 公司未来发展和合作展望
感谢语和联系方式
03
制作演示稿内容
用简明扼要的语言描述项目
精炼核心观点
01
在制作演示稿时，要将项目的重要信息和特色以简洁明了的语
言表达出来，避免使用过多的专业术语。
02
构建演示稿大纲
封面页
公司名称及标志
演示稿主题
日期和演讲者姓名
目录页
演示内容大纲
演讲者介绍
演讲时间安排
项目背景
行业趋势和发展机 会
竞争对手和竞争优 势
市场需求和客户群 体
项目价值
目标和愿景 产品或服务的核心卖点
赛前培训—如何做好项目路演ppt
给自己创造一个好的项目路演机会？
一、路演内容 体现你对项目的掌控力 如：思路清晰、股权内容合理、项目核心价值明确、商业模式清晰、 资源匹配、融资计划详细、现有业绩与预期数据化对比
二、问题准备 能够清晰回答历史问题、当下问题、未来计划，以及投资人刁钻古怪问题
三、路演人 最好由发起人（CEO）上场讲解 （气场与印象分很重要）
七、路演中的增分项？
1、业绩，*****以上； 2、已经有一次融资（天使融资即可）； 3、有少数民族团队成员参与； 4、有历史数据3年以上； 5、有其它大赛名称奖励； 6、团队差异化互补，且其他股东成员有较高的成就经历或专业性能力； 7、技术壁垒足够高 8、战略格局较高。。。。。
八、路演中的失分项？
二、关于行业背景：
1、国家政策，主流宣导几乎可以不讲； 2、只需讲你可以做什么，正在做什么，下一步准备做什么。
三、关于团队和资源：
1、和现有业务比较关键的团队成员，有多少说多少； 2、明确落实可以调配的资源及程度，不是你的或不确定的可以不讲。
四、关于融资计划：
1、说清楚需要多少钱，越细越好； 2、说清楚融来的钱是花在哪些地方，越细越好。
三、 5-10分钟讲好你的项目？侧重
注意： 创意类项目与成长类项目有哪些侧重是不同的？
A、创意类项目？
B、成长类项目？
投资阶段与考核要点
天使投资
A轮
B轮
C轮
看
看
看
看
“
项
数
规
人
目
据
模
”
潜
力
四、 评委可能提问准备？
A. 你是否需要融资？为什么需求？ B. 你需要什么方式的融资？（股权、债权，天使、风投、战略投资者） C. 你做好引进投资的准备吗？（发展阶段，技术、业务、管理、人才、心理……） D. 你的股权架构？ E. BAT公司复制你的项目怎么办？ F. 你为什么来参赛？ G. 你的独特优势？ H. 如果你愿意，欢迎加入我的另一个项目，年薪100万？这是我的名片 I. 你做大的企业的优势是什么？ J. 你公司的壁垒是什么？ K. 现在制约你发展的最大问题是什么？ L. 。。。。。。。。。。
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年化回报在-1.32%至9.49%之间
投资标的 纸币
黄金 银行票据 债券
股票
新奥尔良 土地
年化收益 -1.3208% 0.1648% 2.8947% 3.5502% 6.8600% 9.4934% 率
最终价值 0.07
1.39
301
1072
579485 75438596
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 8
意译：可口可乐主要为年轻人提供清爽的、提神的超级趣味饮品， 顺应当代的生活激情
直译：可口可乐为青少年提供心神爽快的、兴致很高的与激动人 心的趣味饮料，该饮料与当前的生活激情相吻合
广告创意
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 5
一句话概括项目
▪ 回想您此前面试过的员工
“我是x年上的大学…” vs. “总括性+倒序” 数字，案例，战略报告……
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 12
如何精彩描述您的商业计划
▪ 营销战略
市场分割、选择与定位 战略智能系统 营销目标 总体营销战略 营销执行体系 营销预算/绩效评估与控制 建议为30秒
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 管理与顾问团队
如何做好项目路演
1Leabharlann 目录▪ 一句话概括项目 ▪ 如何精彩描述您的商业计划 ▪ 为投资方精准释疑 ▪ 思维与视野的提升 ▪ 问题与解答
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 2
一句话概括项目
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 3
一句话概括项目
▪ 公司一句话简介
公司名称 为谁提供何类产品与服务 创造什么价值 建议为30秒
如何精彩描述您的商业计划
▪ 全球财富创建的5种路径
资本运营
全国垄断性经营权 未来5-20年趋势产业经营 兼并收购+经营管理 房地产、金融投资 小型垄断性可交易资产
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 9
如何精彩描述您的商业计划
▪ 改变世界的十二项新技术及其经济总价值
移动互联网：1.7-25万亿美元 自动智能：9万亿美元 物联网：36万亿美元 云计算：1.7-3万亿美元 高级机器人：2-6万亿美元 自动驾驶的汽车：0.155-4万亿美元 新一代基因技术：1.1-6.5万亿美元 能源储存：0.1-2.5万亿美元 3D打印：0.085-11万亿美元 新材料：0.004-1.2万亿美元 新型油气开采技术：0.8-3.4万亿美元 可再生能源：0.08-3.5万亿美元
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 15
如何精彩描述您的商业计划
▪ 案例分享一：上海某全球化整合营销企业
原计划融资200万元，占股30% 帮助企业进行商业模式与战略实施优化：差异化，新市场挖
掘，高速增长，捕捉价值的能力，客户粘性等 为其提供地方政府、代理商等关键资源整合服务 在与投资方初步接触过程中，将融资计划调整到许多投资方
公司原有股权结构 深入挖掘核心管理层的亮点
相关工作经验 总体管理能力 其他
务必包含强力的顾问团队 建议为30秒
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 财务、融资与退出计划
公司当年实现总收入及净利润 过去/未来两年的增长 融资计划及营收提升情况 退出计划 建议为30秒
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如何精彩描述您的商业计划
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 11
如何精彩描述您的商业计划
▪ 目标市场与竞争战略
建议为30-60秒
主要竞 争对手
比较
客户粘 性与保 有策略
目标市 场规模
目标市 场与竞 争战略
进入壁 垒
市场发 展趋势
竞争优 势
▪ 总括的差异化定位
概括性列举1-3个差异化要点 或者，简要说明自己最强的1-2个竞争优势
与ABC（目前市场上的最知名品牌）的主要差别是 客户选择我们的最主要理由 几百亿元的市场 我的技术独特与先进性在于 市场份额全国第一 领先同类对手一年，等等
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认可的800万元（占20%股权）
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 案例分享一：上海某全球化整合营销企业
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 17
为投资方精准释疑：融资沟通技巧
▪ 沟通风格
斗争 逗你玩 交个朋友 真诚寻求合作
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 商业模式
主要赢利模式 创新性、独特性、系统性 高增长性、可复制性 建议为60秒
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 商业模式的高增长性为何如此重要？
类同于个人投资的选择：扣除美元贬值因素后，1802-2002年间，投资1美元纸币、 股票、新奥尔良市的土地、债券、黄金、银行票据，最终价值几何？
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一句话概括项目
▪ 可口可乐是怎么说的？
Coca-Cola offers teenagers a refreshing, zesty and excitingly fun beverage that fits today’s enthusiasm for life
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 20
为投资方精准释疑：先知先觉
支付方式及 支付期限
企业估值
融资额与股权比例
业绩对赌 优先清算权
股份回购 优先购买权
董事会条款 防稀释条款
领售权 共同出售权 管理层激励机制
股权转让限制 保护性条款 股份兑现
为投资方精准释疑：融资沟通技巧
▪ 成功沟通的根本
本身的地位
一位投资人每年平均看1000-1500个项目 有1-3%的项目获得融资
准备工作：书面材料，拥有的信息 一点点谈判技巧
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为投资方精准释疑：先知先觉
▪ 重点问题
商业模式的有效性 市场容量，竞争壁垒 营销体系 管理团队 财务假设，企业估值，退出安排 约为3-4分钟
投资标的 纸币
黄金 银行票据 债券
股票
新奥尔良 土地
年化收益 -1.3208% 0.1648% 2.8947% 3.5502% 6.8600% 9.4934% 率
最终价值 0.07
1.39
301
1072
579485 75438596
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 8
意译：可口可乐主要为年轻人提供清爽的、提神的超级趣味饮品， 顺应当代的生活激情
直译：可口可乐为青少年提供心神爽快的、兴致很高的与激动人 心的趣味饮料，该饮料与当前的生活激情相吻合
广告创意
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 5
一句话概括项目
▪ 回想您此前面试过的员工
“我是x年上的大学…” vs. “总括性+倒序” 数字，案例，战略报告……
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 12
如何精彩描述您的商业计划
▪ 营销战略
市场分割、选择与定位 战略智能系统 营销目标 总体营销战略 营销执行体系 营销预算/绩效评估与控制 建议为30秒
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 13
如何精彩描述您的商业计划
▪ 管理与顾问团队
如何做好项目路演
1Leabharlann 目录▪ 一句话概括项目 ▪ 如何精彩描述您的商业计划 ▪ 为投资方精准释疑 ▪ 思维与视野的提升 ▪ 问题与解答
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 2
一句话概括项目
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 3
一句话概括项目
▪ 公司一句话简介
公司名称 为谁提供何类产品与服务 创造什么价值 建议为30秒
如何精彩描述您的商业计划
▪ 全球财富创建的5种路径
资本运营
全国垄断性经营权 未来5-20年趋势产业经营 兼并收购+经营管理 房地产、金融投资 小型垄断性可交易资产
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 9
如何精彩描述您的商业计划
▪ 改变世界的十二项新技术及其经济总价值
移动互联网：1.7-25万亿美元 自动智能：9万亿美元 物联网：36万亿美元 云计算：1.7-3万亿美元 高级机器人：2-6万亿美元 自动驾驶的汽车：0.155-4万亿美元 新一代基因技术：1.1-6.5万亿美元 能源储存：0.1-2.5万亿美元 3D打印：0.085-11万亿美元 新材料：0.004-1.2万亿美元 新型油气开采技术：0.8-3.4万亿美元 可再生能源：0.08-3.5万亿美元
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 案例分享一：上海某全球化整合营销企业
原计划融资200万元，占股30% 帮助企业进行商业模式与战略实施优化：差异化，新市场挖
掘，高速增长，捕捉价值的能力，客户粘性等 为其提供地方政府、代理商等关键资源整合服务 在与投资方初步接触过程中，将融资计划调整到许多投资方
公司原有股权结构 深入挖掘核心管理层的亮点
相关工作经验 总体管理能力 其他
务必包含强力的顾问团队 建议为30秒
© 2014 聚颐投资 JEE Capital 14
如何精彩描述您的商业计划
▪ 财务、融资与退出计划
公司当年实现总收入及净利润 过去/未来两年的增长 融资计划及营收提升情况 退出计划 建议为30秒
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如何精彩描述您的商业计划
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 目标市场与竞争战略
建议为30-60秒
主要竞 争对手
比较
客户粘 性与保 有策略
目标市 场规模
目标市 场与竞 争战略
进入壁 垒
市场发 展趋势
竞争优 势
▪ 总括的差异化定位
概括性列举1-3个差异化要点 或者，简要说明自己最强的1-2个竞争优势
与ABC（目前市场上的最知名品牌）的主要差别是 客户选择我们的最主要理由 几百亿元的市场 我的技术独特与先进性在于 市场份额全国第一 领先同类对手一年，等等
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认可的800万元（占20%股权）
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 案例分享一：上海某全球化整合营销企业
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为投资方精准释疑：融资沟通技巧
▪ 沟通风格
斗争 逗你玩 交个朋友 真诚寻求合作
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 商业模式
主要赢利模式 创新性、独特性、系统性 高增长性、可复制性 建议为60秒
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如何精彩描述您的商业计划
▪ 商业模式的高增长性为何如此重要？
类同于个人投资的选择：扣除美元贬值因素后，1802-2002年间，投资1美元纸币、 股票、新奥尔良市的土地、债券、黄金、银行票据，最终价值几何？
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一句话概括项目
▪ 可口可乐是怎么说的？
Coca-Cola offers teenagers a refreshing, zesty and excitingly fun beverage that fits today’s enthusiasm for life
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为投资方精准释疑：先知先觉
支付方式及 支付期限
企业估值
融资额与股权比例
业绩对赌 优先清算权
股份回购 优先购买权
董事会条款 防稀释条款
领售权 共同出售权 管理层激励机制
股权转让限制 保护性条款 股份兑现
为投资方精准释疑：融资沟通技巧
▪ 成功沟通的根本
本身的地位
一位投资人每年平均看1000-1500个项目 有1-3%的项目获得融资
准备工作：书面材料，拥有的信息 一点点谈判技巧
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为投资方精准释疑：先知先觉
▪ 重点问题
商业模式的有效性 市场容量，竞争壁垒 营销体系 管理团队 财务假设，企业估值，退出安排 约为3-4分钟