浅谈林业工程造林管理的方法及意义

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二、 林 业工程 管理 的意义 和原则
１ ． 林 业工 程造林 管理 的意义 利 用科 学 、 合理 、 高效 的管 理体 系 将人 力 、 财 力 和物 力 有 机结 合并 组织起 来 ， 并且 设立相 对应 的管 理机 构 ， 将各 部 门和 人 员之 间的责任 和关 系 明确化 ， 让管 理体 系分 而不 散 、 保 持 统 的发挥 作用 。 就管 理来说 ， 所有 的企 业 、 产业、 工厂和 组织 都 无法 离开 管理 ， 当然 ， 林 业工程 造林 也不 能离 开管 理 。在经 济 建设中， 管理 占据 了很 重 要 的地位 ， 管 理 能够 将理 论 、 决 策 有 机 的应 用到实 践 中去 。 如 果离开 管理 ， 那 么林业 工程 中的造 林 计 划就无 法进行 ， 或 者在 工程汇 总 中有管 理不 善 的地方 ， 可 能 会导 致经 济遭受 很严 重 的损失 。高 效科 学的管 理 能够 改善林 业和 社会之 间的关 系 ， 对林 业 的发展 有 巨大作 用 ， 也 能提 高 造 林 的经济效 益 ， 为森林 资 源管理打 下 良好的基 础 。 ２ ． 林 业工程 造林 管理 的原则 林 业工 程 造 林管 理 与 机 械 工程 和 建 筑 工 程 存 在 很 大 区 别， 它是 一类综 合性 的生物 生产工 程 ， 是将 树木 生产 为主 要任 务的 综合性 工程 ，所 以说林 业 工程造 林管 理应 该遵 循系 统管 理准 则 。 从树木 生产 系统方 面来 说 ， 造 林管理 主要 面对 以下几 个方 面 ： 树木 生产 和种 植工 作 ；参 与到树 木种 植生 产活 动或 者管 理 工作 中的各个人 员 ， 例如技 术 员 、 管理 者 、 普通 基层 员工 等 ； 与树 木 生产 有关 的各 种 生产 资料 ， 例如 种子 、 运输 工具 、 燃 料 及 其 他 各类 消耗 物 品等 ； 设 备管 理 ， 例 如一 些机 器 设备 、 有 关 的厂 房 、 设 计或 者 收货 时用 到 的各类 仪 器等 ； 费用 管理 ， 从 多 种途径 获得 的造林 工程 投资款 和各 类费 用 ； 通信 管理 ， 包含 所 有 情况 的整 理资料 、 文本、 规划、 设计 图 、 工 艺流程 、 规 范制 度 、 方 针措 施 、 决策 计划等 。
【 中图分类 号】 ￥ ７ ２
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［ 文献 标识 码ຫໍສະໝຸດ Ａ ［ 文章 编号】 １ ０ ０ ３ —１ ６ ５ ０（ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ — ０ ０ ７ ９ — ０ １
前 言 河 南省属 于我 国较 大 的林业 省份之 一 ，其林 业工 程 的意 义 十分 重要 。 省 内林业 面积 巨大 ， 占据 国家天然 林业 资源工 程 的五分 之一 ， 信 阳市林业 用地 中的林 地 面积 有一千 多万 公 顷 ， 我 国天 然林 资源保 护林地 的 百分之 十 三 。林 地 中的天 然林 地 面 积有 五百 多万公 顷 ， 占据我 国天 然林 资源 保护 天然 林 的百 分之 十 左右 。信 阳市的 天然林 资 源 已经 成为 河 南省 主要 的森 林 资源 ， 是 中原地 区 自然 林 园的主题 ， 对 河南 省经 济 以及 国民 经 济都 有重要 影 响。
２ ０ １ ３ 年第８ 期（ 下半月）
料研 ◎林 业科 学
浅谈林 业工程造林 管理的方法及意义
万 俊 ４ ６ ４ ０ ３ １ ） （ 信 阳市 南湾 实验林场 ，河 南信阳
［ 摘 要】 随着我 国国民经 济 的快速发 展 ，林 业工程 取得 了不错 的成绩 ，但是 在造 林 管理 工作 上也存 在很 多不足 。 一个科 学 的管理 系统对整 个 工程 建设都 起到 了至关 重要 的作 用。本 文根 据 河南信 阳的 实际情 况 ，阐述 了林业 工程 造林 管理 的 意义及 原则 ，同时提 出 了科 学的造 林管理 方 法。 【 关键 词】 林 业工程 造 林管理 方法 意义
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进性 ， 也 同样是 相对 而言 ， 能 够代 表某 一流 程或 者某个 工 艺 、 机器 的发展 趋势 ， 如 果不 能够代表 这些 发展 趋势 ， 也就 称不 上 先进 。 ２ ． 对林 业工程造 林管理 者应该 进行全 面培训 林 业工程 造林 管理人 员对 实施 我国 的造林政 策 ，强化我 国 的造 林管 理力度 ， 提升造 林管理 能力 ， 推 进林业 工程 造林管 理的有 序进 行起着 重要 的影 响作用 。 因此 ， 从 事林业工 程造林 工作 的管理人 员应 该具 备科学 的管理 能力 ，并熟 悉我 国造林 工作 的实际情 况 ，能够全 方位地 掌握 我 国造林工 程方 面的政 策法规 ，同时 自己还 应该 掌握科 学 的造林 管理方 面的 专业技 能。 但 是我 国当前 的造林 管理人 员的素质 却 良莠 不齐 ， 我国相 关部 门应该在 实际工 作 中坚 持不 懈地培 养 管理人 员的理 论知 识及管 理水平 ， 应该 定期组 织培训 ， 提 高造林 业工程 管理 队伍 整体素 质 ， 适 应我 国林业工 程的发 展趋 势 ， 这样才能 有效 落实 我国林 业工程方 面 的各种政 策措 施 。国家林 业管理 机构 还应 该调查 并研究基 层林业 管理人 员 的实际情 况 ， 与此 同时 ， 林业 管理机 构还应该 和培 训机 构合作 ，一起 为 我国的林 业工 程 的 健康发 展培养 高素质 的管理人 才 。 我 国林 业工 程造林 管理 的基 层管理 人 员还 应该 提升 自己 的造林 管理 的理 论知识 ， 强化 自己职业道 德素 质 ， 改 变 以往 的 造林管理 理念 ， 采用科 学合理 的管 理去 引导实 践工作 ， 在林 业 工程造林 管理工 作 中充 分发 挥可 持续发 展 的理念 ，推动 我 国 林 业快速 健康发 展 。 ３ ． 培 养林业 造林基 层员工 ， 提高 造林队伍 的整体 素质 造林工 程基层 工作 人 员是推 动我 国林业管 理工 作有 序进 行 的不可 或缺 的劳动 力资源 ，但是 对于 当前从 事造 林管理 的 基层 员工 来说 ， 整体 的素质还 存在不 足 ， 缺少先 进 的造林工 程 发 展理论 指导 ，在 造林 管理工 作 中没有科 学 的管理 经验作 为 指导 ，并且 我国 的造林 管理基 层 员工的 整体素 质也不 能 与国 家林 业工程 的发展 形势相 适应 ， 因此 ， 提升 我 国林 业工 程基 层 员工 的素质 势在必 行 ， 改变林业 工程造 林管 理 的传 统思 路 ， 同 时不 断提升 本身在 造林 技术方 面 的能力 ，掌握并 灵活 使用 造