公司对项目部技术交底

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公司对项目部安全技术交底

公司对项目部安全技术交底

施工现场平安技术交底〔分公司对工程部〕工程名称:宁波狮丹努集团恒通广场装修工程时间:2021 年 6 月29 日地点:宁波市海曙区顺德路交底单位:浙江省武林建筑装饰集团交底人:被交底人:工程经理:王俊工程副经理:工程工程师:施工员:质量员:平安员:材料员:资料员:其他管理人员:为了贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命平安和身体健康,保障施工生产的顺利进行,现对工程部工程施工管理人员进行加强平安生产管理,执行平安生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2021标准,标准施工管理。

平安技术交底内容:1、平安管理1.1、工程部应建立平安生产领导小组,由工程经理主持平安生产活动,并配备专职平安员负责施工现场日常平安管理工作。

1.2、工程部建立健全平安生产责任制,应严格落实平安生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现平安生产,实行全员平安生产责任制。

工程负责人与各工程成员签订岗位平安目标责任书。

工程部要与劳务分包队伍签定平安协议书和平安目标责任书。

1.3、工程部应配备专〔兼〕职平安资料员,负责工程工程的平安管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。

1.4、工程部的管理要实行平安一票否决制,保证施工现场平安文明施工。

1.5、工程部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、平安文明施工组织机构,并落实各机构人员职责,并且制定相对应的管理方法。

1.6、工程部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购置意外伤害保险,要确定保险落实到每个人。

1.7、编制平安措施费使用方案,每月月底统计本月平安措施费使用情况,并将下个月平安措施费使用方案报回公司,保证平安措施费的投入使用。

1.8、坚持每日现场施工巡检,发现隐患积极实施整改,做好检查整改记录。

工程负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的催促、指导,确保施工平安。

建筑施工工程负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。

工程公司技术交底制度

工程公司技术交底制度

工程公司技术交底制度一、总则为规范工程公司技术交底活动,保障施工质量,促进项目顺利进行,特制定本技术交底制度。

二、适用范围本制度适用于工程公司内部各项目部门及相关配合单位之间的技术交底活动。

三、技术交底内容1. 工程项目设计图纸:包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等各专业的设计图纸,要求项目管理人员向施工班组详细解释设计意图和要求。

2. 工程施工图纸:将设计图纸进一步细化为施工图纸,明确各个施工节点和工艺。

3. 工程施工方案:根据施工图纸编制施工方案,详细阐述施工计划和施工工艺。

4. 工程材料规格:详细说明工程所需材料的规格、品牌、产地等信息。

5. 工程施工质量要求:明确工程施工过程中各项质量要求和验收标准。

6. 工程安全措施:详细描述工程施工过程中需采取的安全措施和应急预案。

7. 工程项目进度计划:设定工程施工的时间节点和工期要求。

8. 工程经费预算:明确工程所需经费及预算。

四、技术交底流程1. 项目总工程师组织相关技术人员,向项目管理人员及施工班组进行技术交底活动。

2. 技术人员详细解释设计图纸及施工图纸的要求和意图。

3. 项目管理人员及施工班组成员提出疑问并进行讨论,确保理解清楚。

4. 确认技术交底内容,并记录在案。

五、技术交底责任1. 项目总工程师负责组织技术交底活动并监督执行。

2. 技术人员负责详细解释设计图纸及施工图纸,并解答相关问题。

3. 项目管理人员负责传达技术交底内容给施工班组,并协调解决相关问题。

4. 施工班组成员要认真参与技术交底活动,尽力理解和落实技术要求。

六、技术交底审批1. 项目总工程师负责技术交底内容的审批。

2. 审批通过后,项目管理人员将技术交底内容传达给相关班组。

七、技术交底监督1. 工程部门设专人负责技术交底的监督。

2. 每周对技术交底情况进行检查汇报。

3. 出现问题及时处理。

八、技术交底记录1. 技术交底内容、参与人员、时间等要有详细记录。

2. 记录档案化存放,以备查阅。

项目部安全技术交底

项目部安全技术交底

项目部安全技术交底一、背景介绍在建设项目中,安全问题一直是一个十分重要的方面。

为了确保项目进展顺利、工作人员的安全以及减少事故发生的概率,项目部需要对安全技术进行交底,以保证每个人的安全意识和技能能够达到要求。

二、安全责任及管理机构1. 安全责任:项目部对工作人员的安全负有责任。

每个人都应该认真对待自己的安全和他人的安全。

同时,每个人都应该遵守项目部的安全规定和制度,严禁违章操作。

2. 安全管理机构:项目部针对安全问题设立了专门的安全管理机构。

该机构负责制定、执行和监督项目部的安全措施,并及时研究和处理各类安全事故。

三、安全技术交底内容1. 安全规章制度:项目部应该制定一系列的安全规章制度,包括施工现场的安全责任、行为规范、安全操作规程等,并将其交底给工作人员。

每个人都应该自觉遵守并执行这些规章制度。

2. 安全防护知识:工作人员应该掌握一些基本的安全防护知识,包括个人防护用品的正确佩戴方法、如何正确使用安全设备等。

3. 事故应急救援措施:项目部应制定一套科学、合理的事故应急救援措施,并将其交底给工作人员。

工作人员应该学习和掌握这些措施,以应对可能发生的各类安全事故。

4. 台班安全交底:对于施工现场的脚手架、安全通道等设施,项目部应对其进行安全交底。

工作人员应明确使用规范,并保证施工现场的安全。

5. 特种设备使用交底:对于一些特种设备的使用,项目部需要进行专门的技术交底。

工作人员应学习和熟悉设备使用的操作方法,并合理使用设备,减少安全隐患。

6. 安全培训:项目部需要对工作人员进行定期的安全培训,以提升他们的安全意识和技能。

培训内容可以包括安全操作技巧、事故预防知识等。

四、安全技术交底的目标和意义1. 目标:安全技术交底的目标是确保项目部内每个工作人员都具备良好的安全意识和技能,能够在工作中遵守安全规定、正确使用安全设备,减少安全事故发生的概率。

2. 意义:安全技术交底有助于提高工作人员的安全素质,减少施工现场的事故发生,保护每个工作人员的生命财产安全,提升项目的整体安全水平。

企业对项目部安全技术交底模板

企业对项目部安全技术交底模板

一、引言为确保项目部施工过程中的安全,降低事故发生率,提高施工质量,根据国家有关安全生产法律法规及公司相关规定,特制定本安全技术交底模板。

项目部应严格按照以下内容进行安全技术交底。

二、交底单位及人员1. 交底单位:[企业名称]2. 交底人:[安全管理人员姓名]3. 被交底人:[项目部全体人员]三、交底内容1. 项目概况(1)工程名称:[项目名称](2)工程地点:[项目地点](3)工程规模:[项目规模](4)工程类型:[工程类型]2. 安全生产方针(1)安全第一、预防为主、综合治理(2)管生产必须管安全,管业务必须管安全3. 安全生产责任制(1)项目部应建立逐级负责的安全生产责任制,贯彻落实“管生产必须管安全”的原则。

(2)主管生产领导同时也是安全生产第一责任人。

(3)项目部与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。

4. 安全管理措施(1)项目部应建立健全安全生产责任制,严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。

(2)项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。

(3)项目部应实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。

5. 重大危险源及预防措施(1)项目部应建立重大危险源登记制度,对重大危险源进行登记、评估、监控和治理。

(2)针对重大危险源,制定相应的预防措施,确保施工现场安全。

6. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工现场安全文明施工。

(2)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏、防护罩等。

(3)施工现场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

7. 应急预案(1)项目部应制定《应急预案》,明确事故发生时的应急响应程序和措施。

(2)项目部应定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

四、交底要求1. 交底人应认真负责,确保交底内容的准确性和完整性。

工程项目安全技术交底制度范文

工程项目安全技术交底制度范文

工程项目安全技术交底制度范文一、背景介绍为了提高工程项目的安全管理水平,确保各项工作的顺利进行,保障员工的生命安全和身体健康,我们制定了工程项目安全技术交底制度。

本制度旨在规范工程项目中的安全技术交底工作,提高员工的安全意识和技能水平,确保安全生产。

二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目,包括建筑工程、装修工程等。

所有从事工程项目的管理人员、施工人员和监理人员都必须遵守本制度。

三、安全技术交底内容1. 项目概况:对工程项目的性质、规模、施工周期等进行详细介绍,让参与施工的人员全面了解项目的特点。

2. 安全责任:明确属地管理单位、项目经理、安全员等的安全管理责任,明确各部门的职责和权限。

3. 安全生产管理体系:介绍公司的安全生产管理体系,说明员工在工作中应遵守的安全管理制度和程序。

4. 危险因素识别与控制:详细分析工程项目存在的各类危险因素,如高空作业、电气作业、机械作业等,并制定相应的控制措施。

5. 安全技术要求:根据工程项目的实际情况,制定相应的安全技术要求,包括施工过程中的安全措施、施工设备的安全要求等。

6. 紧急救援预案:制定工程项目的紧急救援预案,包括事故报警程序、人员疏散流程、急救措施等,确保在发生事故时能够迅速处理并减少损失。

7. 安全培训:确定安全培训的内容、方式和周期,确保所有从业人员都接受到必要的安全培训,并建立健全的安全培训档案。

8. 安全检查与监督:规定安全检查的频次和内容,明确检查的程序和要求,建立有效的安全监督机制,及时发现和纠正安全问题。

四、安全技术交底流程1. 项目启动:由项目经理召集相关人员进行安全技术交底会议,明确工程项目的安全要求和管理措施。

2. 交底会议:在交底会议上,项目经理详细介绍工程项目的特点和存在的危险因素,并邀请安全专家对项目的安全建议进行解读和说明。

3. 培训与演练:根据项目的安全要求,组织相关人员进行安全培训和演练,让员工掌握必要的安全技能和应急处置能力。

公司向项目部安全技术交底模板

公司向项目部安全技术交底模板

一、交底目的为确保施工过程中安全生产,预防安全事故的发生,提高施工人员的安全意识和操作技能,特制定本安全技术交底模板。

本交底适用于公司所有项目部,旨在明确施工过程中的安全要求、操作规范和应急处理措施。

二、交底内容1. 安全生产方针(1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保施工安全无事故。

(2)加强施工现场安全管理,提高全员安全意识,落实安全生产责任制。

2. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,如:安全通道、危险区域、禁行区域等。

(2)施工现场应配备必要的安全防护设施,如:安全网、防护栏、安全带等。

(3)施工现场应设置消防设施,并定期检查,确保其完好有效。

(4)施工现场应设置应急救援设施,并定期组织应急演练。

3. 施工人员安全要求(1)施工人员必须穿戴符合国家标准的安全防护用品,如:安全帽、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩等。

(2)施工人员必须接受安全生产教育培训,掌握安全生产知识和技能。

(3)施工人员必须遵守操作规程,不得违章作业。

4. 施工操作规范(1)机械设备操作人员必须持证上岗,熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。

(2)施工过程中,必须按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工。

(3)施工过程中,应随时检查施工质量,确保施工质量符合要求。

5. 施工现场应急救援(1)施工现场发生安全事故时,应立即启动应急预案,组织救援。

(2)应急救援人员应具备一定的急救知识和技能,能够及时处理紧急情况。

(3)施工现场应设置应急救援物资,如:急救药品、消防器材等。

三、交底流程1. 项目部组织召开安全技术交底会议,由安全负责人或技术人员进行交底。

2. 施工人员认真听取交底内容,做好笔记,确保理解掌握。

3. 项目部对施工人员进行安全技术考核,确保其具备相应的安全技能。

4. 施工过程中,项目部应定期检查施工人员的安全操作,确保安全生产。

四、交底要求1. 本安全技术交底模板适用于公司所有项目部,项目部应根据实际情况进行补充和完善。

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底1.背景介绍在建筑工地上,施工安全是一项至关重要的工作。

为了确保施工过程中的安全性和顺利进行,公司施工安全部门必须对项目部进行施工安全技术交底。

这项交底工作旨在向项目部员工传达关于施工安全的相关知识和技术,以确保他们能够正确处理施工过程中的潜在危险和风险。

2.目的和目标施工安全技术交底的目的是提供项目部员工所需的知识和技能,以确保他们在施工现场上能够安全作业。

具体目标包括:- 传达法规和政策:向项目部员工交底国家和地方的相关法规、政策和标准,确保他们了解和遵守相关安全规定。

- 传达应急处置程序:向项目部员工介绍应急情况下的处置程序,以帮助他们能够快速、有效地应对意外事件和紧急情况。

- 介绍安全设备和防护措施:向项目部员工介绍正确使用和佩戴个人防护设备的方法和要求,并向他们演示和讲解各种安全设备的正确使用方法。

- 交底施工现场的危险点:向项目部员工交底常见的施工现场危险点,包括高处坠落、物体打击、电击、火灾等,并告知他们如何避免和处理这些潜在风险。

- 指导安全作业:向项目部员工传达安全作业的方法和技巧,例如正确使用工具和机械设备、正确搭建和使用脚手架等。

3.交底内容和方法为了有效地传达施工安全知识和技术,施工安全部门应该准备以下内容和采取相应的交底方法:- 编制交底资料:包括各类安全规章制度、安全操作手册、应急处置手册等,确保交底内容详实全面。

- 开展安全培训课程:通过组织面授课程、培训班等形式,向项目部员工传达施工安全相关知识。

- 现场演示和讲解:通过现场演示和讲解的方式,向项目部员工展示各种安全设备的使用方法以及正确的安全操作流程。

- 交互式教学:通过提问、讨论等形式,鼓励项目部员工积极参与,加深对施工安全知识的理解和掌握。

- 定期检查与督促:施工安全部门应定期对项目部进行安全检查和督促,确保交底内容得到有效执行。

4.评估和改进为了确保施工安全技术交底的有效性和可持续性,公司施工安全部门应该进行以下评估和改进:- 反馈调查:通过定期向项目部员工进行问卷调查或面谈,了解他们对施工安全交底的反馈和建议,以便对交底内容进行优化和改进。

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底1. 引言施工行业中,安全是永远不容忽视的重要问题。

为了确保项目施工过程中的安全,公司安全部门与项目部的合作就显得尤为重要。

本文将介绍公司施工安全部门对项目部进行施工安全技术交底的重要性以及交底的具体内容。

2. 施工安全技术交底的重要性施工安全技术交底是将安全技术信息传达到项目部现场施工人员的过程。

它不仅有助于确保施工过程中的安全,还可以提高施工人员的安全意识和技能,降低施工事故的风险。

2.1 提高安全意识通过对项目部进行安全技术交底,施工人员可以了解到项目的安全风险及对应的应对措施。

这将增强他们对施工现场安全的认识,并激发他们对安全问题的重视。

2.2 提升安全技能交底过程中,公司施工安全部门可以针对不同的施工阶段和工种,详细介绍安全操作规范、安全防护要求以及应急救援措施等。

这将使施工人员对相关安全知识和技能有更深入的了解,提高他们处理突发情况和应对安全风险的能力。

2.3 降低施工事故风险通过施工安全技术交底,项目部可以及时了解到最新的安全规范和标准,更好地管理施工现场安全。

施工人员对安全规定的遵循和掌握,将有效地减少施工事故的发生,保障施工现场的人身安全和财产安全。

3. 施工安全技术交底的具体内容交底内容应根据项目的特点和安全风险进行调整,一般包括以下几个方面:3.1 项目概况概述项目的背景、规模、施工周期以及特殊的施工工艺和风险点等。

通过介绍整个项目的概况,可以让施工人员全面了解项目的特点和相关安全需求。

3.2 安全操作规范详细介绍施工过程中的安全操作规范,包括人员进出施工现场的程序、安全防护用具的佩戴要求、机械设备操作规范等。

这些规范将指导施工人员在施工中正确地操作,并减少操作中的安全风险。

3.3 安全防护要求针对不同施工作业环节,介绍相应的安全防护要求。

例如,针对高空作业、爆破作业、电焊作业等特殊作业,公司安全部门应向项目部详细说明相关安全措施和防护要求,确保施工人员在作业过程中的安全。

公司对项目部安全技术交底

公司对项目部安全技术交底

公司对项目部安全技术交底2.1、严格按照国家、行业和公司的安全生产法律法规、强制性标准和59-2011标准执行,确保施工现场安全文明施工。

2.2、确保施工现场的安全,防止工伤事故的发生,保护职工的生命安全和身体健康。

2.3、保护环境,防止环境污染,确保施工现场的环境卫生。

2.4、提高工程质量,确保施工现场的质量安全。

2.5、保护国家、企业的财产免遭损失,确保施工现场的财产安全。

3、安全文明施工措施:3.1、施工现场应设置安全提示牌、安全标志牌、安全警示灯、安全防护设施等,确保施工现场的安全文明施工。

3.2、施工现场应进行安全技术交底,对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。

3.3、施工现场应进行安全检查,发现隐患及时整改,确保施工现场的安全文明施工。

3.4、施工现场应设置安全保护网、安全警示带、安全防护栏杆等,确保施工现场的安全文明施工。

3.5、施工现场应设置安全监控设备,对施工现场进行实时监控,确保施工现场的安全文明施工。

4、安全文明施工要求:4.1、施工现场应保持整洁,杜绝乱堆乱放现象,确保施工现场的环境卫生。

4.2、施工现场应保持安静,杜绝噪音扰民现象,确保施工现场的环境卫生。

4.3、施工现场应保持秩序,杜绝乱斗现象,确保施工现场的安全文明施工。

4.4、施工现场应保持良好的形象,杜绝污染环境现象,确保施工现场的环境卫生。

4.5、施工现场应保持安全,杜绝事故发生现象,确保施工现场的安全文明施工。

2.1 该工程的目标是在施工过程中,杜绝任何死亡和重伤事故的发生,控制轻伤事故率在1‰以下。

2.2 该工程致力于杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病和环境污染事故的发生。

2.3 该工程要求各类安全防护达到标准,特殊工种必须持证上岗率达到100%。

3.安全教育3.1 在开工前,项目部应对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育。

在施工管理中,项目部应进行日常安全教育和转岗教育。

只有经过合格的教育培训后,职工才能上岗。

公司级对项目部技术交底

公司级对项目部技术交底

编号:03蓝盾建设有限公司建设工程一级施工技术交底书(公司对项目部)工程名称:钱江方洲北区31#楼工程地址:解放南路东侧供电局大楼南侧施工单位:蓝盾建设有限公司建设工程一级施工技术交底书工程名称:钱江方洲北区31#楼建设单位:盐城市苏嘉房地产有限公司施工单位:蓝盾建设有限公司一、工程概况1、工程地点:解放南路东侧供电局大楼南侧2、结构类型:框架剪力墙结构3、建筑面积: 18514 平方米4、分部工程主要内容:①、地基与基础;②、主体结构;③、建筑装饰装修;④、建筑屋面;⑤、建筑给、排水及采暖;⑥、建筑电气;⑦、电梯;⑧、通风二、工程合同质量等级:合格策划等级:优质三、工期要求: 390天四、安全文明施工目标:江苏省文明工地五、QC(全面质量管理活动的要求):依本工程策划要求本工程需进行QC小组活动,要求项目部成立以项目经理为组长的QC小组,由项目总工负责活动的实施,活动结束后将成果移交公司技术科。

六、统计技术应用的要求:项目部应针对施工活动存在的问题采用统计技术加以分析,采取纠正预防措施,提高工程质量。

七、新工艺、新技术、新材料推广应用的要求:项目部在土建、水电暖通的施工过程中,至少在新技术、新工艺、新材料应用上实施其中的一项内容。

该工作由项目总工负责。

八、施工样板要求:各分部(分项)在施工前必须制作样板,经公司工程管理部评定验收后,方能大面积比照样板由近及远施工。

九、“设计变更提示”及“技术核定单”:项目部在对施工队班组操作工人技术交底时必须将图纸会审纪要、技术变更、技术核定、材料代用等原设计图纸的变更内容进行详细交底。

十、重点复核检查的内容:1、建(构)筑物定位:测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高、尺寸。

2、基础及设备基础:持力层、土质、位置、标高、尺寸、埋设件、预留孔、地脚螺栓固定架。

3、模板及其支架:尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度(强度、刚度和稳定性)、模板内部的清理工作、湿润情况。

企业对项目部安全技术交底模板

企业对项目部安全技术交底模板

一、交底目的为确保项目部施工过程中的安全生产,预防事故发生,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本安全技术交底模板。

二、交底范围1. 项目部全体施工人员;2. 各工种作业人员;3. 项目部管理人员。

三、交底内容1. 工程概况及施工特点1.1 工程名称、地点、规模、工期等基本信息;2.1 施工工艺、施工顺序、施工方法及质量要求;2.2 施工现场布置及施工组织设计。

2. 安全生产责任制1.1 建立逐级负责的安全生产责任制,贯彻落实“管生产必须管安全”的原则;2.1 项目经理为安全生产第一责任人,主管生产领导同时负责安全生产;3.1 各部门、各工种应明确安全生产责任,实行全员安全生产责任制;4.1 项目部与劳务分包队伍签订安全协议书和安全目标责任书。

3. 安全技术措施1.1 重大危险源识别与控制:1.1.1 对施工现场进行全面危险源识别,确定重大危险源;1.1.2 对重大危险源制定专项安全措施,并进行监控;2.1 高处作业安全措施:2.1.1 对高处作业人员进行安全培训,确保其具备高处作业能力;2.1.2 配备安全防护设施,如安全带、安全网等;3.1 施工用电安全措施:3.1.1 对施工现场进行用电安全检查,确保用电设施安全可靠;3.1.2 严格执行施工用电操作规程,避免发生触电事故;4.1 施工机械安全措施:4.1.1 对施工机械进行定期检查、保养,确保其处于良好状态;4.1.2 操作人员应持证上岗,严格遵守操作规程。

4. 应急预案1.1 制定各类突发事件、生产安全事故的应急预案;2.1 定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力;3.1 对事故进行总结分析,不断完善应急预案。

四、交底要求1. 项目部管理人员应组织全体施工人员认真学习安全技术交底内容;2. 施工人员应熟悉并掌握安全技术交底内容,提高安全意识;3. 项目部应定期对安全技术交底进行更新和完善。

五、附则1. 本模板为安全技术交底的基本要求,具体内容可根据实际情况进行调整;2. 项目部应严格按照本模板进行安全技术交底,确保施工过程中的安全生产。

公司对项目部技术交底大全

公司对项目部技术交底大全

通达集团有限公司开工前交底资料交底部门:技术部、工程部被交底项目:交底时间:年月日目录第一章工程技术交底 (2)一、项目部开工准备 (2)二、现场总平面布置 (3)三、重要的专项施工案 (3)第二章工程质量交底 (6)一、工程资料面 (6)二、现场质量面 (7)三、公司对质量面要求 (8)第三章安装工程技术、质量交底 (10)一、电气工程 (10)二、给水排水工程 (13)三、通风空调工程 (16)第四章文明施工、安全生产(消防)技术标准和操作规安全交 (18)一、安全管理 (18)二、文明施工 (19)三、脚手架 (21)四、基坑支护 (23)五、模板工程 (24)六、三宝四口 (24)七、施工用电 (25)八、物料提升机 (25)九、塔吊 (26)十、施工机械 (26)十一、安全资料 (26)十二、建筑工程必须按三个阶段(基础施工、主体及竣工)对整个施工过程进行安全生产等及评定。

规标准:(参考) (27)第一章工程技术交底一、项目部开工准备:1.应完善开工前的各项备案手续,施工合同,施工可证,开工报告。

2.组建与工程规模相适应的项目管理班子,格每位管理人员的岗位责任制,工作职责围,建立可追塑责任的制度。

各部门的管理人员应具有相对的工作稳定性,并且以具有上岗证书者为佳。

3.应与相关部门建立良好的工作配合关系(市、区质安监站;甲;监理公司;质量及材料检验单位等),其往来函件应有书面登记及按时回复。

4.施工图交底及会审,应符合程序要求,并且有书面记录。

5.应有满足工作和基本生活需要的临时设施,其中食堂设施应符合规定的卫生要求。

大门、围墙等应符合公司要求。

项目部应制定相应的规章制度及奖罚条例,规定管理人员的行为准则。

6.应有经过批准的《施工组织设计》和满足施工进度要求的专项施工案,或者是专项施工案的完成时间表。

各专项案应在其开工前报公司批准、盖章。

1)施工用电、用水专项案;2)现场临时设施专项案(包括“五小”设施);3)桩基工程专项案(包括基坑围护及基坑降、排水案);4)土开挖及土外运专项案(必要时应经专家论证);5)砼结构检测专项案(包括见证取样,专业检测单位资质);6)砼运输及砼浇捣,砼养护专项案;7)承重支模架专项案(应包括后浇带的专项章节);8)外脚手架专项案(包括塔吊专用卸料平台,井架或人货梯与楼层连接平台,各种形式的悬挑外架);9)塔吊安装及拆除专项案(包括塔吊群作业案,塔吊基座,塔吊附墙件);10) 人货两用梯、物料提升机的安装及拆除专项案;11) “四口”“五临边”围护专项案;12)安全生产、文明施工专项施工案;13)质量保证体系及工序间验收案;14)地下室防水及回填土施工专项案;15)主要材料及主要设备进场复验和检测专项案;16)季节性施工专项案;17)意外事故或突发性事件应急预案;18)施工现场及生活区消防专项案;19)施工现场环境保护及防尘、防噪音、防水污染专项案。

公司对项目部技术交底

公司对项目部技术交底

公司对项目部技术交底一、概述技术交底是建筑施工中非常重要的一个环节,它是指施工企业或建筑企业的技术人员和现场作业人员进行技术说明和交流的过程。

技术交底是贯穿建筑施工全过程的一个重要环节,对于提高工程质量、保障工人生命安全及建筑品质的提升起到了至关重要的作用。

因此,公司对项目部技术交底的规范化和科学化具有非常重要的意义。

二、交底内容1. 项目概述技术交底的第一步应该是项目概况的说明。

包括该项目的建筑设计图纸、技术标准和施工安全要求,需要现场作业人员对这些资料进行详细了解和熟练掌握。

除此之外,还要介绍项目的总体施工计划和环境管理计划。

2. 施工流程在对项目概述进行说明之后,将进入到具体的施工流程的交底环节。

在这个环节中,现场作业人员将学习到该工程项目的具体施工流程。

这些流程不仅需要符合相关的规范要求,而且还需要做到高效、快速和安全。

为了说明这些流程,施工企业可以利用文字、图表、示意图等方式进行说明。

3. 关键节点安全措施在工程施工过程中,往往存在一些关键节点。

这些节点的安全保障至关重要。

因此,在技术交底过程中,需要对这些节点进行重点交底,并介绍相应的安全措施。

4. 施工人员岗位职责每个施工人员在施工过程中都有着自己的职责和任务,这个环节是为了明确每个人员的任务和职责。

这对于确保施工质量具有非常重要的作用。

5. 施工作业安全事项在施工作业过程中,安全问题是非常重要的。

因此,在技术交底中,需要给现场作业人员介绍一些施工作业安全事项,并叮嘱他们必须认真遵守。

6. 现场应急处置方法在建筑施工过程中,难免会遇到各种突发情况。

因此,为了保障安全,现场作业人员需要了解一些应急处置方法。

7. 安全生产管理制度为了避免安全问题的发生,施工企业需要建立一套健全的安全生产管理制度。

在技术交底的过程中,需要明确这些管理制度,并且告知现场作业人员遵守。

三、技术交底的重要性1. 保障施工质量技术交底可以让现场作业人员了解到施工的具体要求和工艺流程,从而保证施工的质量。

安全技术交底公司对项目部模板

安全技术交底公司对项目部模板

一、会议背景为确保项目部施工过程中安全生产,提高施工质量,降低安全事故发生率,根据《中华人民共和国安全生产法》及公司相关规章制度,现对项目部进行安全技术交底。

二、交底目的1. 使项目部全体人员充分了解施工现场的危险源及安全风险;2. 明确安全生产责任,提高安全意识;3. 规范施工操作,确保施工过程安全有序;4. 传授安全技能,提高应急处置能力。

三、交底内容1. 项目概况及施工范围(1)项目名称:XXXX项目(2)项目地点:XXXX市XXXX区(3)施工范围:XXXX2. 施工组织设计及施工方案(1)施工组织设计:包括施工进度计划、施工人员配置、施工机械设备、施工材料等;(2)施工方案:包括施工工艺、施工方法、施工技术措施等。

3. 安全生产责任制(1)项目经理为项目安全生产第一责任人,对施工现场安全生产全面负责;(2)项目副经理、项目总工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等各岗位人员根据职责分工,共同落实安全生产责任制。

4. 安全生产管理制度(1)建立健全安全生产管理制度,明确安全生产责任;(2)严格执行安全生产操作规程,确保施工过程安全;(3)加强施工现场安全巡查,及时发现和消除安全隐患;(4)加强安全生产教育培训,提高全员安全意识。

5. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全;(2)施工现场应保持整洁、有序,防止交叉作业;(3)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、安全带、安全梯等;(4)施工现场应定期进行安全检查,确保施工过程安全。

6. 事故应急处理(1)制定事故应急预案,明确事故发生时的应急处置流程;(2)加强应急演练,提高应急处置能力;(3)事故发生后,立即启动应急预案,组织救援,确保人员安全。

四、交底要求1. 项目部全体人员应认真听取安全技术交底,确保理解并掌握交底内容;2. 项目部应将安全技术交底内容纳入施工组织设计,确保安全生产;3. 项目部应定期组织安全技术交底,提高施工人员安全意识。

公司对项目总安全技术交底

公司对项目总安全技术交底
11、发生事故及时报告公司安全部,做到“四不放过“的原则。
补充作业指导内容:
编制人:XXX
审核人:XXX
批准人:XXX
10
7、项目部必须按本工程的施工组织设计和专项安全施工方案进行施工,有与施工组织设计不同的及时进行更改并审批。
8、外架、井字架等设施拆除前必须报公司安全部审批后方可拆除。
9、及时完成公司安全部及上级有关部门签发的整改通知书,并按时反馈。
10、项目部要及时撑握施工人员的思想动态,特殊季节、安全活动、每月组织召开安全工作会议。
公司对项目总安全技术交底
施工单位
XXX
工程名称
XXX管理用房
作业名称
作业部位
交底部门
交底人
交底时间
年 月 日
接受交底班组长或员工签名:
交底内容:
1、项目部要认真贯彻执行“安全第一、预防为主“的方针,做到管生产必须管安全。
2、项目部必须对进入施工现场的施工人员进行三级安全教育并监督班组进行班级安全教育,并有签字手续。公司委托项目对施工人员进行公司级教育。
3、项目部在开工之前或各施工段开始之前等有关设施设置前必须对施工人员进行安全技术交底,并有签字手续。
4、外架、塔吊、施工机具、外架、施工用电,三宝四口等设施使用前必须先验收合格后方可使用。
5、特种作业人员必须持有效证件上岗作业。
6、项目部必须按照《安全检查评分标准施工、设置。

项目部技术交底制度

项目部技术交底制度

项目部技术交底制度
1项目部技术交底由主任工程师负责主持,工程技术部负责交J亩。

2、项目部技术交底的对象是施工队队长、施工队技术员、质检员以及有关专业人员。

3、重大工程和特殊工程的技术交底,由直营公司总工程师主持,直营公司相关科室参加,并由项目部主任工程师亲自交底。

4、项目部技术交底可采取集体和个别两种方式及书面与口头两种形式。

书面交底,应一式四份并写明发送单位及经手人姓名,其中自存一份,发给项目部质检部门一份,施工队二份。

5、技术交底的主要内容:
a单位工程施工组织设计或施工方案。

b重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸;根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

c重点单位工程主体与装饰、安装工程等交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上措施上如何协调一致。

d本企业初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

e土建与设备安装工艺的衔接,施工中如何穿插与配合。

f交待图纸审查中所提出的有关问题及解决办法。

g设计变更和技术核定中的关键问题。

h冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

i技术组织措施计划中,技术性较强,经济效果较显着的重要项目。

6、技术交底工作并非一次就能完成,应随着工程施工的进展情况,逐次进行交深交透。

公司项目部工地质量责任制:技术交底制度

公司项目部工地质量责任制:技术交底制度

公司项目部工地质量责任制:技术交底制度一、背景近年来,我国建筑行业快速发展,建设项目规模不断扩大,建筑质量问题也不断浮现。

为了保证工程质量,提高建筑安全,加强工程管理,各地建筑单位都纷纷制定了相应的工程管理制度。

公司项目部为确保施工质量,全面实施质量责任制,特制定了此次技术交底制度,以确保项目部工地质量责任的落实。

二、技术交底制度2.1 内容技术交底是施工前重要工作之一,也是工程管理的核心环节之一。

技术交底主要包括以下内容:1.施工标准:包括工程图纸要求、施工方案和质量标准等。

2.工艺流程:包括施工步骤、措施、施工工具和材料等。

3.安全操作规程:包括安全设施、安全文明施工等。

2.2 目的技术交底的主要目的在于向责任人员、技术人员等相关人员清晰明确地传达工程的要求、规范、标准等,确保相关人员能够遵守标准、规范;同时,规范化施工过程,确保工程质量和安全。

2.3 交底人员技术交底的主要负责人是项目经理,项目经理需安排各专业工程人员参加技术交底活动,确保全方位交底,避免漏项和丢失信息。

2.4 交底时间技术交底应在每个施工分期前进行,确保施工过程中各项规范和要求得到遵守。

同时,在施工过程中有新变化或需求,也应及时进行技术交底。

2.5 交底记录每次技术交底结束后,应当做好市场,同时要求参加人员签字确认。

技术交底记录应当归档,并及时更新,确保工程质量责任的完整性和连续性。

三、技术交底的效果3.1 经济效果技术交底能够提高项目部的施工效率,避免重复和低效的施工工序。

通过技术交底,还能够避免出现不必要的施工脱漏,从而避免了施工质量问题的发生,节省施工成本。

3.2 质量效果技术交底能够规范企业工程以及施工人员的从业行为,提高其技术水平,从而保证工程质量。

规范的工程管理能够降低施工过程中的人为因素和容错率,提高产品质量。

3.3 社会效益技术交底能够加强企业对自身工程和产品的质量责任,使企业向高质量、优效率和环保发展的目标稳步迈进。

公司对项目部设备技术交底

公司对项目部设备技术交底

公司对项目部设备技术交底
背景
公司要对项目部进行设备技术交底,以确保项目能够按照要求顺利进行,并保证设备的正确使用和维护。

目的
设备技术交底的主要目的是:
- 传达设备的性能和操作方法
- 强调安全操作要求和注意事项
- 介绍设备的维护保养方法和周期
- 确保项目部人员能够正确使用设备,提高工作效率和质量
内容
设备技术交底主要包括以下内容:
1. 设备的基本参数和性能介绍
2. 设备的基本构造和组成全貌
3. 设备各部件的名称和功能
4. 设备的操作方法和使用注意事项
5. 设备的维护保养方法和周期
6. 设备故障的解决方案和报修流程
实施步骤
设备技术交底的实施步骤如下:
1. 组织交底人员进行策划和准备工作,确定交底内容和流程
2. 安排好交底时间和地点,通知参加人员
3. 进行设备的现场展示和操作演示
4. 在现场进行讲解和解答问题
5. 交底结束后,进行总结和问卷调查,收集参与人员的反馈意见
注意事项
设备技术交底需要注意以下事项:
- 交底人员要充分了解设备和交底内容,确保交底流程顺利进行
- 交底现场要注意安全,防止事故发生
- 交底的语言要简明易懂,避免使用行业术语和难懂词语- 交底结束后要及时收集反馈意见,进行总结和改进。

公司项目部工地质量责任制技术交底制度

公司项目部工地质量责任制技术交底制度

公司项目部工地质量责任制技术交底制度1. 背景公司项目部工地作为工程施工的现场,工程质量是企业生存发展的基础,要想优质高效完成工程建设,必须加强工地质量责任制的建设。

为了有效推进工地质量责任制,公司项目部制定了工地质量责任制技术交底制度。

2. 目的工地质量责任制技术交底制度的目的在于加强工地质量责任制建设,规范工地内部的管理体系和流程,确保工程施工过程中的各个环节能够得到有效控制和监管。

3. 责任分工3.1 项目部负责人(1)负责制定工地质量责任制技术交底制度及相关管理制度;(2)负责对工地质量责任制进行监督、检查及评估工作;(3)负责保证工地质量责任制的有序运行。

3.2 技术质量员(1)负责监督工程技术质量,防止在施工中出现质量问题;(2)负责开展工地质量交底,将工程质量控制要求及技术规范告知施工方,确保施工方能够按照要求进行工作;(3)负责对施工现场进行检查,发现问题及时处理,确保符合工程质量管理要求。

3.3 现场施工方(1)负责按照工程质量控制要求及技术规范进行施工;(2)积极配合技术质量员开展工地质量交底;(3)及时处理在施工中出现的问题,确保工程质量符合要求。

4. 工作内容4.1 工地质量责任制技术交底工地技术质量员在施工前组织现场施工方进行工地质量责任制技术交底,确保现场施工方了解施工标准、规范、验收要求及监管要求等重要内容,并明确相应的施工控制措施,做到做好之前预先规划,有计划、有步骤地推进施工工作。

4.2 监督检查及处理工地技术质量员定期对现场施工进行检查,发现问题及时提出整改要求,确保质量问题得到及时处理,为质量管理提供有力依据。

4.3 质量责任书签订为明确每个工程环节的责任划分,现场施工方须按照工地质量责任制技术交底制度中规定的内容签订质量责任书,并将其上报工地技术质量员备案。

在施工过程中如发现质量问题,将由签订质量责任书的责任人进行责任追究,确保质量责任制得到有效落实。

5.诚信施工,追求卓越,是企业持续健康发展的基石。

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驕鶉杭州通达集团有限公司交底部门:技术部、工程部被交底项目: _ __________ ______________交底时间: ______________ 年 ___ 月日目录第一章工程技术交底 (2)一、项目部开工准备2二、现场总平面布置3三、重要的专项施工方案3第二章工程质量交底 (6)一、工程资料方面6二、现场质量方面7三、公司对质量方面要求8第三章安装工程技术、质量交底 (10)一、电气工程10二、给水排水工程13三、通风空调工程16第四章文明施工、安全生产(消防)技术标准和操作规范安全交 (18)一、安全管理18二、文明施工19三、脚手架21四、基坑支护23五、模板工程24六、三宝四口24七、施工用电25八、物料提升机25九、塔吊26十、施工机械 (26)十一、安全资料 (26)十二、建筑工程必须按三个阶段(基础施工、主体及竣工)对整个施工过程进行安全生产等及评定。

规范标准:(参考) (27)第一章工程技术交底一、项目部开工准备:1.应完善开工前的各项备案手续,施工合同,施工许可证,开工报告。

2.组建与工程规模相适应的项目管理班子,严格每位管理人员的岗位责任制,工作职责范围,建立可追塑责任的制度。

各部门的管理人员应具有相对的工作稳定性,并且以具有上岗证书者为佳。

3.应与相关部门建立良好的工作配合关系(市、区质安监站;甲方;监理公司;质量及材料检验单位等),其往来函件应有书面登记及按时回复。

4.施工图交底及会审,应符合程序要求,并且有书面记录。

5.应有满足工作和基本生活需要的临时设施,其中食堂设施应符合规定的卫生要求。

大门、围墙等应符合公司要求。

项目部应制定相应的规章制度及奖罚条例,规定管理人员的行为准则。

6.应有经过批准的《施工组织设计》和满足施工进度要求的专项施工方案,或者是专项施工方案的完成时间表。

各专项方案应在其开工前报公司批准、盖章。

1) 施工用电、用水专项方案;2) 现场临时设施专项方案(包括“五小”设施) ;3) 桩基工程专项方案(包括基坑围护及基坑降、排水方案) ;4) 土方开挖及土方外运专项方案(必要时应经专家论证) ;5) 砼结构检测专项方案(包括见证取样,专业检测单位资质) ;6) 砼运输及砼浇捣,砼养护专项方案;7) 承重支模架专项方案(应包括后浇带的专项章节) ;8) 外脚手架专项方案(包括塔吊专用卸料平台,井架或人货梯与楼层连接平台,各种形式的悬挑外架);9) 塔吊安装及拆除专项方案(包括塔吊群作业方案,塔吊基座,塔吊附墙件) ;10) 人货两用梯、物料提升机的安装及拆除专项方案;11) “四口”“五临边”围护专项方案;12) 安全生产、文明施工专项施工方案;13) 质量保证体系及工序间验收方案;14) 地下室防水及回填土施工专项方案;15) 主要材料及主要设备进场复验和检测专项方案;16) 季节性施工专项方案;17) 意外事故或突发性事件应急预案;18)施工现场及生活区消防专项方案;19)施工现场环境保护及防尘、防噪音、防水污染专项方案。

以上是最基本的专项方案,以后依据工程进度逐步完善其他方案。

二、现场总平面布置:1.现场施工围墙以内应布置紧奏、合理、优先考虑材料运输方便。

同时兼顾围墙以外周边的实际现状(材料进、出口影响;挖土及降、排水的影响;场内污水外排的影响;塔吊旋转半径的影响;基坑边坡土钉锚杆的影响;现有管线、水渠穿越场内的影响及防护措施;周边水塘、小溪可能对现场产生的影响)。

2.生活区应离开现场施工区域,当受现场条件限制不能分离时应采取有效的隔离措施,确保生活区安全。

3.大型机械设备的布置,塔吊、人货两用梯的平面布置及其基座形式:1)塔吊的布置应能覆盖整个工作区域,当其穿越地下室底板和顶板时应有可靠的处理及加固措施,一方面不得危及塔架的整体稳定性;另一方面被穿越的砼构件应有加强和防水的处理措施,必要时应征得设计院的认可。

2)公司鼓励使用人货两用梯,当人货两用梯设置在地下室顶板上时,应复核砼顶板的承载能力,或者事先采取加固措施,必要时应征得设计院的认可。

3)当地下室顶板用作钢筋加工区域时,应复核砼顶板的承载能力,并严格限定所堆放材料的重量,并设置明确的、醒目的限载标识牌。

4)地下室顶板应依据设计规定严禁超规定重量的载重车辆通行,并在入口处设置醒目的限行标识牌。

4.场内环形道路的布置:1)场内主通道的设置应便于材料的运输,其路基应有足够的承载能力和稳定性。

路面应浇捣混凝土并高出相邻的地面不被雨水浸泡。

2)应充分考虑混凝土运输车及泵车的进出路线及停放位置,保证泵车的位置有足够的稳定性(包括泵车丈撑脚所占位置)。

当采取管道输送时,其管道的安装和拆除应符合相关安全规定的要求。

3)主要材料堆场及加工区应布置在主通道旁,同时应能被塔吊所覆盖。

三、重要的专项施工方案:1. 土方开挖及基坑降、排水,当工程桩及围护桩完成后可降水开挖土方。

降水应依据挖土进度逐步下降,并加强降水监测。

依据监测结果即时调整降水井点数量,既要满足挖土需要,也不能对周边产生重大的不利影响。

基坑围护桩及边坡稳定性的监测,当发现异常时应停止挖土作业并报告监理、甲方及设计部门。

土方开挖应关注天气变化,应分区域分层开挖,并尽可能的缩短土方开挖的施工周期。

土方开挖及基坑降、排水专项方案的编写要求:场地的地形、地貌、地下水位、土质类别、周边现有建筑物、构筑物的分布,本工程土方开挖后可能对其产生的潜在不利影响;分区域分层开挖的施工顺序,外运土的行车线路,基坑内坡道的留置,反铲挖掘机与翻斗汽车的匹配及数量,平均每天的挖土数量,土方外运距离,卸土地点的概况,基坑挖土及砼垫层砖胎模的施工进度计划表。

对存在的安全隐患所采取的防范措施,基坑内局部深坑的处理措施,土方开挖过程中对桩的保护措施,对以后二次施工时连接口的处理措施(或者对已经施工预留连接口的处理措施),降排水不畅或者遇阻的处理措施,对围护桩或者边坡稳定性发生异常的处理措施,意外事故或突发事件的应急预案。

2. 塔吊、人货两用梯、物料提升机的装、拆方案:该大型机械的安装,拆除必须严格按经批准的方案执行,必须先有批准的方案然后再安装。

该机械的安装平面位置,机械的规格型号,基座的形式构造,基座的底标高及第一次安装高度必须与方案相符。

该机械安装完成后必须经验收合格,并报相关上级部门备案后才能投入使用。

应明确该设备的产权单位,安装、拆除单位,正常的维护和保养单位,明确每个单位的权利和应尽的责任,完善及保存每个单位应提交的相关资料,以及与其签订的相关协议。

该机械装、拆专项方案的编写要求。

该机械安装平面位置的描述,运输能力及效果的评述。

所选择的机械的品牌、型号、使用年限,以及目前的现状、维护、保养及更换零配件的情况。

工作期间维修、保养的间隔周期安排,塔吊的顶升次数及附墙件的安装部位。

附墙件的预埋描述,避雷及供电线路的描述,司机的操作规则及安全注意事项,机械的基础、底座、架身、附墙件的受力及承载能力的计算书,意外事故的应急预案。

3. 承重支模架方案:支模架的搭设及拆除必须严格按经批准的方案执行,必须先有经批准的专项方案,然后再实施具体搭设。

搭设时必须严格控制以下参数:立杆间距,横杆步距(包括纵、横两个方向的横杆),剪刀撑的设置部位,扫地杆。

支模架立杆应采用对接的方式连接边缘处的斜立杆应有加强处理的措施,支模架不得与外脚手架相联。

拆模一定要有项目部技术负责人的指令,悬挑构件的砼强度必须达到100%,后浇带应有独立的支模系统。

支模架立杆必须有砼垫层,并且地基密实、稳定,不存在滑移的可能性。

支模架方案的编写要求:对工程支模架系统有整体的描述,对本工程支模架系统的最大值应分节重点描述,包括最大搭设高度,梁板构件的最大跨度,梁板柱墙的最大断面,悬挑构件最大悬挑长度,楼梯、斜坡(或者其他异型构件)、水池的具体特征,后浇带及其部位,因施工需要而设置的施工缝,单位建筑层模板配置的套数及周转时间的设定,悬挑构件支模架的搭设方法,模板拆除的具体程序和要求,各类构件支模架的受力及承载能力计算书,意外事故的应急预案。

4. 外脚手架方案:外架的搭设及拆除必须严格按经批准的方案执行,必须先有方案后实施搭设,搭设时必须严格控、横杆步距(包括内、外立杆之间铺设竹制以下参数:立杆间距(包括内、外立杆)片板用的横杆)、踢脚杆与腰栏杆的设置;外立面剪刀撑的设置;外架与临街面和通道之间的隔离防范保护措施;每个连墙件所覆盖的面积;竹片板的铺设层数;落地式脚手架地基的稳定及其回填土的密实性,浇捣砼垫层,不得被雨水、积水浸泡;安全网严密,无破损,无脱落,钢管搭接及扣件使用应符合规范要求;槽钢悬挑架应有槽钢平面布置图(包括每栋单体楼号,每次悬挑起点层),固定段的锚固长度及螺栓钢压板的节点大样,斜拉钢丝绳与槽钢的倾角,预埋吊环的大样及预埋吊环的保养期,悬挑架起步层的隔离封闭,外架与塔吊专用卸料平台,与人货梯,与井架,与支模架的分隔措施,外架外立面的钢管应用两色相间的油漆涂刷。

外脚手架方案的编写要求:对本工程的外架应有整体的描述,对本工程重点部位(例如:建筑物的凹凸部位,转角部位,有悬挑雨篷或者阳台阻隔的部位,当地下室外围尚未回填土时落地式外架如何搭设或者采取何种措施?超长悬挑槽钢的加固措施,悬挑槽钢在转角处与砼墙、柱主筋相冲突时的处理措施),应有单独的章节描述,应有连墙件的制作、安装节点大样,以及每层楼平面布置,应有分次验收的安排,人员组织,验收手续要求,应有外架各重点部位的受力及承载能力计算书,应急预案。

第二章工程质量交底、工程资料方面:1、现场质量管理制度、质量检查制度、质量责任制、对分包单位的管理制度质量、质量技术交底制度(根据工程情况编制质量技术交底制度,并针对分部分项工程及复杂节点进行质量技术交底,并以书面形式存档保管)、现场材料检查制度、搅拌站及计量设置(按实验室配合比通知书挂牌施工、计量设备配备齐全并有效)必须完善。

2、现场须设标准养护室(达不到标准的可送实验室养护,但养护室必须设置);砼试块必须有留置方案及留置计划表;砼试块实际留置与砼施工日记反映和留置计划和试块报告组数相符;同条件试块温度累计表必须完善,同条件试块(包括拆模试块)必须放置在现场同等养护区域;同一强度等级试块报告已齐3 日内进行统计、评定。

现场试块堆放到标养室,现场不能存在空白试块和多余试块。

留置的试块必须有详细的部位、强度、制作日期、编号(不能等试块达到一定强度后用水笔等标明,必须用钉子等硬物在制作时便标明试块信息)。

3、工程资料必须真实反映现场施工情况,且必须与工程施工进度同步完成,并严格按国家、地方及本公司规定完成资料。

对进场的材料严把质量关,积极收集合格证、质量保证书、检测报告等质量证明文件。

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