监理人员进场工作计划表
监理工作计划表
监理工作计划表【三篇】为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。
根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安全工作计划如下：1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。
2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。
3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。
4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。
5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。
6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。
7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。
8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。
9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。
10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。
11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。
12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。
13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。
14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。
15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。
25个监理工作用表
25个监理工作用表监理工作是确保工程建设过程中质量、进度、安全等方面的监督和管理工作。
下面是25个监理工作用表，可以帮助监理人员更好地完成监理工作。
1. 工程开工前监理检查表：用于检查工程开工前是否准备充分，包括设计文件、施工方案、技术标准等。
2. 工程质量监理记录表：用于记录工程质量检查情况，包括施工过程的材料、工艺、质量等方面。
3. 工程安全监理记录表：用于记录施工现场的安全情况，包括人员配备、安全措施等。
4. 施工进度监理记录表：用于记录工程施工进度情况，包括施工计划、工期进度等。
5. 施工现场监理记录表：用于记录施工现场的情况，包括现场人员、设备、材料等。
6. 工程变更管理记录表：用于管理工程变更情况，包括变更申请、审批等。
7. 工程竣工验收监理记录表：用于记录工程竣工验收情况，包括验收人员、验收标准、验收结论等。
8. 工程材料进场检验记录表：用于记录工程材料进场检验情况，包括材料名称、规格、质量等。
9. 施工质量自检记录表：用于记录施工质量自检情况，包括自检人员、自检时间、自检结果等。
10. 工程质量验收记录表：用于记录工程质量验收情况，包括验收标准、验收结果等。
11. 施工图纸变更记录表：用于记录施工图纸变更情况，包括变更原因、图纸版本等。
12. 工程施工日志表：用于记录工程施工情况，包括施工人员、施工时间、施工内容等。
13. 工程施工质量检查记录表：用于记录工程施工质量检查情况，包括检查标准、检查结果等。
14. 工程施工安全检查记录表：用于记录工程施工安全检查情况，包括检查标准、检查结果等。
15. 工程施工进度计划表：用于编制工程施工进度计划，包括工期、计划进度等。
16. 工程质量问题整改记录表：用于记录工程质量问题整改情况，包括整改内容、整改时间、整改结果等。
17. 工程现场问题整改记录表：用于记录工程现场问题整改情况，包括整改内容、整改时间、整改结果等。
18. 工程资料管理记录表：用于管理工程相关资料，包括设计文件、施工方案等。
监理人员配备及进退场计划
序号
职务
姓名
前期进场准备阶段
基础施工阶段
主体（屋面）施工阶段
装饰装修施工阶段
水电安装工程阶段
电梯安装（智能化）施工阶段小区配套施工阶段分户验阶段竣工验收阶段1
总监理工程师
2
土建监理工程师
3
水电监理工程师
4
暖通监理工程师
5
监理员
6
监理员
监理人员配备及进退场计划
注：1、▲表示进场常驻；Δ表示巡回检查控制/需要时住现场；2、×表示可以退场；3、各类专业监理工程师、监理员的职务人数根据各工程规模的大小进行确定。4、没有的项目填无。
监理人员进出场计划
监理人员进出场计划范文一：一、监理目标：严格控制工程质量，缔造桓盖线省样板、示范点工程，探索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点：1、送检各个单项工程的动工条件，向驻地筹办提供更多送检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中发生的瑕疵及时采取措施;对安全事故展开现场记录，并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的边线、标高和几何尺寸，提供更多资料报监理工程师检查，以赢得普遍认可;6、对每道工序(工艺或单项(单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量展开规定的分析整理，创建质量档案，交工环评时提供更多可循的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计，提出书面建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备(1进场机械设备(包括计划进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4数量严重不足或不服务设施的施工机械设备，应当限期建议承包人补齐进场;审验不合格的施工机械设备，应当限期撤走工地;承包人建议替代或更改机械设备，应当事先获得监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤驻地筹办动工以前，向承包人明确提出一个对所有工程项目展开质量掌控的程序及表明，以供所有监理人员、承包人的送检人员和施工人员共同遵从，并使质量掌控工作程序化。
质量掌控按以下流程展开：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
物业公司进场工作计划表
物业公司进场工作计划表
1. 完成现场勘察和测量，制定详细的施工图纸和布局方案。
2. 确定施工进度和工期，制定施工计划并安排施工人员。
3. 确保施工现场安全，落实好安全防护措施。
4. 采购施工所需的材料和设备，确保施工资源的充足和及时供应。
5. 招聘和培训所需的施工人员，确保施工团队的技术水平和素质。
6. 开展施工前的现场交底和安全教育，确保施工人员的安全意识和施工质量。
7. 协调与监督施工过程中的各个环节，及时处理施工中的问题和纠纷。
8. 完成施工过程中的验收和质量检查，确保施工质量和工程进度。
9. 做好竣工验收，及时提交相关材料和手续，确保工程顺利交付使用。
监理工作表格ABC表
制定计划：根据 项目特点，制定 详细的监理工作 计划，包括人员 配备、进度安排、
质量标准等。
实施监理：按照 计划，对项目的 施工过程进行全 面监督和管理， 确保工程质量和
安全。
验收评估：在项 目完工后，对工 程进行验收评估， 确保符合设计要 求和相关标准。
总结反馈：对监 理工作进行总结 和反馈，不断提 高监理水平和服
B表是监理工作表格中的一种，用于记录施工单位报送的工程进度计划和实际进度情 况。
使用B表时，应认真审核施工单位的计划，确保其符合合同要求和实际情况。
实际进度情况应及时记录，并与计划进行对比，发现问题及时处理。
B表的填写应规范、准确、完整，不得随意涂改或遗漏。
适用范围：适用于对关键、特殊工序的监控 填写要求：填写完整、准确，字迹清晰 审核流程：需经过监理工程师审核并签字 注意事项：C表与其他表格相互参照使用，确保数据的准确性和一致性
务质量。
明确监理工作范围和内容 制定监理工作计划和实施方案 确定监理工作流程和标准 建立监理工作制度和规范
制定监理实施细 则的目的和依据
监理实施细则的 主要内容
监理工作的方法 和措施
监理实施细则的 编制和审批程序
日志日期：应填写当天的日期 天气情况：应填写当天的天气状况 气温情况：应填写当天的气温 记录人：应填写当天的监理人员姓名
记录施工过程：包括施工部位、施工内容、施工机械、施工人员等 记录材料使用情况：包括材料名称、规格、数量、使用部位等 记录施工质量情况：包括质量检测数据、质量问题和处理措施等 记录施工安全情况：包括安全检查数据、安全隐患和处理措施等
填写内容要真实、准确、完整，不得遗漏或隐瞒重要信息。 填写时间要及时，确保记录的时效性和真实性。 填写语言要规范、清晰，避免使用模糊或含糊的语言。 填写过程中要注意保密，不得泄露任何敏感信息。
水利监理工作计划格式表格 (2)
水利监理工作计划格式表格一、工程概况与目标本水利工程旨在提高地区的水资源利用效率，保障农业灌溉和居民生活用水需求。
工程预计建设一座中型水库，包括大坝、溢洪道、放水设施等主体工程，以及相应的配套设施。
工程计划于XXXX年XX 月开始，预计XXXX年XX月完工。
工程建设的目标是在保证质量和安全的前提下，确保工程按期完成，实现预期效益。
二、监理组织架构为确保水利工程监理工作的有效进行，我们将组建专业的监理团队，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员。
总监理工程师负责全面协调和监督监理工作，专业监理工程师负责各自专业领域的监理任务，监理员负责现场日常监理工作。
监理团队将依据相关法律法规和工程要求，履行监理职责，确保工程质量和安全。
三、质量控制流程质量控制是水利工程监理工作的核心。
我们将制定严格的质量控制流程，包括原材料检验、施工过程监控、工程验收等环节。
原材料检验将确保所有用于工程建设的材料符合标准；施工过程监控将重点关注施工工艺和质量控制要点，确保施工质量；工程验收将在工程完工后进行，对工程质量进行全面评估。
同时，监理团队将定期组织质量检查和专项检查，及时发现和解决问题，确保工程质量符合设计要求。
四、进度管理计划为确保工程按期完成，我们将制定详细的进度管理计划。
该计划将明确各阶段的工作内容、时间节点和责任人，确保各项工作有序进行。
监理团队将定期对工程进度进行检查和评估，及时发现和解决影响进度的因素。
同时，我们将与施工单位保持密切沟通，协调解决工程进度中的问题，确保工程按计划推进。
五、安全管理要求安全是水利工程建设的首要任务。
我们将制定严格的安全管理要求，确保工程建设过程中的安全。
具体要求包括：制定安全管理制度和操作规程，明确各级人员的安全职责；加强施工现场安全管理，确保施工人员遵守安全规定；定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患；组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
六、成本控制措施成本控制是水利工程监理工作的重要组成部分。
监理表-2 进场通知
总监理工程师： （签字、加盖执业印章）
项目监理机理[
]进场
日收到 号），我方将按要求组织进场。
（监理机构）签发的 进
施工单位项目负责人： （签字、加盖执业印章）
施工单位（盖章）：
年月日
工程名称：
进场通知
（监理[
]进场通知
号）
致：
（施工单位）
根据施工合同约定，现签发
工程项目进场通
知，你方在接到该通知后，应及时调遣人员和组织施工设备、材料进场，完成各项施工准备工作，并请尽 快
提交《工程开工报审表》。
该工程项目的合同开工日期为
年
月
日。
据施工合同双方的施工准备情况，监理机构另行签发工程开工令 。
劳动力进场计划表
附4:aaa污水处理厂工程劳动力需求表
进场材料、设备报验单
编号：_________ 致：项目监理部：
我方于年_月—日进场的工程材料/设备数量如下，现报验：
1□施工设备口材料□网络设备□计算机①其它
2□进场□开箱检查
材料、设备名称：_________________________________________
拟使用部位：_____________________________________________
检查安排时间：地点:
附件：
□材料清单□设备清单（名称、产地、规格、数量、等级）
□合格证□厂家授权书□检验报告□版权证书
口其它有关文件
附件一式份，每份页
承建单位（章）
项目经理：
日期：
监理意见：
□同意进场使用
□不同意进场使用，按监理意见执行。
监理单位（章）
监理工程师：
日期：
建设单位意见：
建设单位：建设单位（章）年月日
本表一式三份，建设、承建、监理单位各一份。
监理部年度工作计划表
监理部年度工作计划表一、引言监理部作为公司质量监管的核心部门，负责监督和检查工程施工质量，确保工程质量达到设计要求和施工标准。
根据公司的发展战略和市场需求，监理部制定了年度工作计划，以保障工程施工质量和客户满意度。
二、目标1. 提高监理部绩效指标，实现工程质量检验合格率100%。
2. 提高监理部的工作效率，提升对工程进度的掌控能力。
3. 加强与项目部和设计部的沟通合作，建立良好的合作关系。
4. 提高监理部员工的专业素质和综合能力。
三、工作计划1. 完善监理规章制度制定公司监理方针和监理标准，规范和完善相关监理工作制度和流程，做到操作规范、明确职责。
2. 加强监理团队建设加强监理部成员的培训，提高员工的专业素质和技能，并进行职业道德教育，提升员工的服务意识和责任感。
3. 优化施工现场管理与项目部一起制定详细的施工现场管理计划，并对施工现场进行定期巡查和监督，确保施工进度和质量符合要求。
4. 规范工程质量检验建立有效的检测和评估机制，对施工过程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求和施工标准，提高工程质量合格率。
5. 加强与设计部和项目部的沟通合作与设计部和项目部保持密切联系，及时汇报监理工作进展，解决施工中的问题，实现良好的协作关系，确保工程的顺利推进。
6. 提高监理部的信息化水平推广使用信息化管理系统，实现对工程施工全过程的追踪和管理，提高监理部的工作效率和管理水平。
7. 提升客户满意度加强对客户的沟通和理解，及时解决客户的问题和需求，通过改进和创新的监理服务，提升客户的满意度。
8. 加强对新技术、新材料和新工艺的研究和应用关注行业新技术、新材料和新工艺的发展趋势，进行研究和试验，推广应用到实际工程中，提升工程质量和效益。
9. 加强对施工现场安全和环境保护的监督与项目部一起制定健全的安全生产和环境保护管理制度，定期开展安全教育和环境保护培训，确保施工现场的安全和环境卫生。
10. 加强监理部内部管理加强对监理人员的考核和培训，确保员工的工作热情和积极性，建立监理部员工的交流平台，促进团队的凝聚力和工作效率。
监理人员进场安排表完整
监理人员进场安排表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
监理人员进场安排表
拟任监理岗位
工程
准备阶段 桩基
施工阶基础
施工阶主体 施工阶装饰（精装） 室外配套 竣工预 验收阶竣工验
收 备注 总监理工程师
（1人） （1人） （1人） （1人） （1人） （1人）
此计划是按
常规考
虑，根
据实际情况可进一步调整（如：
旁站人
员由公
司根据
需要临
时安排人员进
驻现场）
土建监理工程师
（1人） （1人） （1人） （1人） （1人） （1人） （1人
水电监理工程师 （1人） （1人） （1人） （1人） （1人） （1人）
市政园林监理工程师
（1人） （1人） （1人）
水电监理员 （1人） （1人） （1人） （1人）
土建监理员
（7人） （5人） （5人） （3人）
土建监理员
（资料、见证取样）
（1人） （1人） （1人） （1人） （1人） （1人） （1人）
造价工程师
合计人数
3人
12人
10人
11人
9人
5人
3人
“传递青春正能量共筑幸福中国梦”实践志愿服务团
行程安排表。
全过程工程咨询服务各阶段人员进场计划
全过程工程咨询服务各阶段人员进场计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!随着社会的发展，全过程工程咨询服务在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。
完整版)人员设备进场计划及保证措施
完整版)人员设备进场计划及保证措施介绍本文档旨在提供一个完整的人员设备进场计划及保证措施，以确保项目进展顺利并满足安全要求。
人员进场计划以下是人员进场计划的详细安排：进场时间日期。
[请填写日期]时间。
[请填写时间]进场人员项目经理施工队伍监理人员安全员其他相关人员进场顺序项目经理和安全员先行进场，确保现场安全。
施工队伍按照工作计划逐步进场。
监理人员在施工队伍进场后，随时进行监督与指导。
进场要求所有进场人员必须佩戴个人防护装备，包括头盔、安全鞋等。
进场人员必须接受安全培训，并遵守相关安全规定。
进场人员应具备相关证书和资质，以确保他们具备相应的工作能力。
设备进场计划以下是设备进场计划的详细安排：进场时间日期。
[请填写日期]时间。
[请填写时间]进场设备按照项目需要进场的设备清单进行安排。
进场要求设备进场前必须经过检查和测试，并确保其正常运行。
设备进场时应提供相关证书和保修书。
设备进场后应由专业人员进行安装和调试。
保证措施为确保项目顺利进行并保持施工现场的安全，以下是保证措施的安排：安全措施保证施工现场的安全设施齐全，包括消防设备、安全通道等。
高空作业必须配备安全绳、安全帽等个人防护措施。
定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。
环保措施排放污水必须符合环保要求，遵守相关环境污染防治法规。
定期对施工现场进行环境检测，确保环境卫生达标。
施工管理措施设立施工管理团队，负责项目的进度控制和质量管理。
定期召开施工进展会议，沟通解决施工中的问题。
结束语本文档提供了一个完整的人员设备进场计划及保证措施，确保项目按计划进行并满足安全和质量要求。
在项目执行过程中，需要严格执行进场计划和保证措施，并及时解决施工中的问题。
建筑工程监理人员进退场计划
建筑工程监理人员进退场计划今天咱们来聊聊建筑工程里监理人员的事儿，就像盖房子有很多叔叔阿姨在忙，监理人员也是很重要的一群人呢。
咱们先说监理人员进场的事儿。
就好比是一场大戏要开演了，监理人员是提前来准备的人。
在工程刚开始计划的时候，监理人员就该进场啦。
比如说，要盖一座学校，那监理叔叔阿姨们早早地就到了那块空地上。
他们要看看这个地方适不适合盖学校呀，周围有没有什么东西会影响盖学校，像有没有一条河离得太近可能会有危险之类的。
他们还得看看盖学校的那些材料在哪里准备呢。
是从很远的地方运过来，还是就在附近有工厂能提供。
这就像我们准备做手工，得先知道材料从哪儿来一样。
而且呀，他们要和盖学校的那些建筑工人叔叔们见面，互相认识认识，就像我们开学第一天要认识新同学一样。
这样大家以后才能好好合作呀。
监理人员进场后，就一直在工地上忙活着。
他们要看着建筑工人叔叔们打地基。
这地基就像是房子的脚，要是脚没打好，房子就容易倒。
监理叔叔阿姨们就像很严格的老师，一直盯着看，要是工人叔叔挖地基挖得不够深或者不够宽，他们就会说不行，得重新来。
那什么时候监理人员退场呢？等这个学校盖得差不多了，所有的教室都建好了，墙也刷得白白的，窗户和门都安装好了。
这时候监理人员就要开始检查最后的工作啦。
他们要一间教室一间教室地看，看看电灯能不能亮，水龙头有没有水，地板平不平。
就像我们检查自己的小房间一样，要仔仔细细的。
如果所有的东西都检查好了，没有问题了，那这个学校就可以迎接小朋友们来上学啦。
这时候监理人员就像完成了任务的小英雄，就可以退场啦。
他们退场之后，这个漂亮的学校就可以在他们之前的细心监督下，让小朋友们开开心心地在里面学习玩耍啦。
所以呀，监理人员的进退场计划就像是一场旅行的开始和结束。
从工程一开始就进场做好准备，一路陪伴着建筑工程这个大旅程，到最后所有的事情都完美了才退场。
这中间的每一个环节都很重要，少了监理人员，就像一场游戏少了裁判，很容易乱套的呢。
监理人员工作计划范本
监理人员工作计划范本一、项目背景与目标在当前建设行业日新月异的发展背景下，我们的监理工作肩负着保障工程质量、推动项目顺利进行的重任。
本项目作为城市建设的重点项目，其重要性不言而喻。
监理团队将本着专业、负责的态度，确保工程按照既定的目标高效、有序地推进。
项目的核心目标是在保证安全和质量的前提下，按时完成建设任务，实现工程效益的最大化。
二、监理组织与人员配置监理工作的顺利进行离不开高效的组织架构和合理的人员配置。
我们将成立以总监理工程师为核心的项目监理部，下设质量控制、进度控制、安全监督等专业小组。
每个小组将由经验丰富的监理工程师担任组长，配备相应的助理工程师和实习生，确保各项监理任务能够落到实处。
三、监理依据与流程监理工作将严格遵循国家及地方相关法规、标准、规范，以及项目合同和施工图纸的要求。
我们将建立一套完善的监理流程，从开工前的准备阶段到施工过程中的监督检查，再到竣工验收和缺陷责任期的管理，确保每一环节都有明确的操作指南和监管措施。
四、质量控制与安全监督质量控制是监理工作的重中之重。
我们将通过定期巡查、专项检查、抽检等方式，对原材料、施工过程、成品质量进行全面把控。
同时，安全监督也不容忽视。
我们将加强现场安全管理，及时发现和整改安全隐患，确保工程施工安全无事故。
五、进度控制与成本管理进度控制和成本管理是项目成功的关键。
我们将密切关注工程进展情况，对进度滞后的情况及时采取措施进行调整。
同时，通过严格控制设计变更和签证流程，合理控制工程造价，防止成本超支。
六、信息管理与沟通协调信息管理是监理工作的重要组成部分。
我们将建立完善的信息管理系统，确保各类文件、资料能够及时传递和归档。
此外，沟通协调也是监理工作的关键。
我们将与业主、设计、施工等各方保持密切沟通，协调解决工程实施过程中的各类问题。
七、风险评估与应对措施在项目实施过程中，风险是不可避免的。
我们将对可能遇到的风险进行全面评估，制定相应的应对措施。
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篇一：监理人员进场工作计划表
篇一：监理人员进场安排表
监理人员进场安排表
篇二：监理人员进场计划及职能分配
监理人员进场计划及职能分配
m8线ix标复兴路车站
地下连续墙监理人员职能分配表监理人员职能分配表监理人员进场计划表
篇二：监理人员进场安排表
监理人员进场安排表
篇三：监理工作计划及程序
第十一节监理工作计划及程序
11.1监理工作计划
1、人员安排计划
在接到上级主管部门发出的中标通知书后按照业主要
求进场时间，我单位将组织人员、监理机构，并按照上级主管部门的要求进驻现场，按期完成总监办各项建设，迅速展开工作。
1）施工准备阶段：本项目施工准备阶段由于工程项目
类别多，施工承包单位多，前期筹建和组织协调工作繁多，不可预见的潜在因素较多，为了迅速地推进工程开展，并使监理工作快速进入状态，此阶段主要领导层必须到位。
总监、副总监和各部门各专业监理工程师到位。
2）施工阶段：所有监理人员全部到岗，由总监理工程
师负责。
根据业主要求和工程建设的实际需要，随时增加监理人员，满足工程监理的需要。
3）缺陷责任期阶段：本阶段根据工程实体缺陷状况各
专业进行合理调配，按照招标文件的规定按需派驻监理人员。
2、工作安排计划
我们将按照业主要求，对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作，提供监理服务(:监理人员进场工作计划表)。
我公司本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务。
履行监理服务过程中行。