监理人员进场工作计划表

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篇一：监理人员进场工作计划表

篇一：监理人员进场安排表

监理人员进场安排表

篇二：监理人员进场计划及职能分配

监理人员进场计划及职能分配

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篇二：监理人员进场安排表

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篇三：监理工作计划及程序

第十一节监理工作计划及程序

11.1监理工作计划

1、人员安排计划

在接到上级主管部门发出的中标通知书后按照业主要

求进场时间，我单位将组织人员、监理机构，并按照上级主管部门的要求进驻现场，按期完成总监办各项建设，迅速展开工作。

1）施工准备阶段：本项目施工准备阶段由于工程项目

类别多，施工承包单位多，前期筹建和组织协调工作繁多，不可预见的潜在因素较多，为了迅速地推进工程开展，并使监理工作快速进入状态，此阶段主要领导层必须到位。总监、副总监和各部门各专业监理工程师到位。

2）施工阶段：所有监理人员全部到岗，由总监理工程

师负责。根据业主要求和工程建设的实际需要，随时增加监理人员，满足工程监理的需要。

3）缺陷责任期阶段：本阶段根据工程实体缺陷状况各

专业进行合理调配，按照招标文件的规定按需派驻监理人员。

2、工作安排计划

我们将按照业主要求，对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作，提供监理服务(:监理人员进场工作计划表)。

我公司本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务。履行监理服务过程中行