华为—致员工书
致华为新员工书
致华为新员工书亲爱的新员工,欢迎加入华为大家庭!在这里,你将有机会获得成长、锻炼和成就。
在这里,我们秉承“价值创造源于客户,成就来自员工,责任归于社会”的理念,以全心全意为客户服务为核心,不断推动人类信息社会的发展。
你将要迎来一个崭新的起点,接受新的挑战、认知、机遇和创意。
在这里,你将遇到上下同心的同事,一起探求技术和业务的更高境界,共创辉煌的华为故事。
在华为,我们重视员工的自我学习和成长,提供广泛的培训和发展机会,专业的职业提升规划,帮助你不断提升技能和领导才能。
我们也敬重员工的个性、文化和背景,在协作中培养员工的员工和社区精神,共同推动持续创新和服务的提升。
请牢记自己的使命,秉承公司的价值观,保持高尚的道德、操守和职业道德,与同事保持良好的与人交往和协作,发挥自己的才华和实力,充分发挥自己的价值和潜力。
在此,我们再次欢迎你加入华为的团队,希望你能够在这里实现自己的职业梦想,迎接更大的挑战,成为一个更好的自己,并在这个大家庭中与同事、朋友共享快乐和成果。
祝你在新的工作岗位上取得好成绩!华为人,加油!华为是全球知名的通信技术企业,致力于为全球客户提供优质的信息通信产品和服务。
华为成立于1987年,自从成立以来,以领先的技术和服务受到国内外客户的高度认可,已经在全球范围内设立了许多研发中心、分公司和合作伙伴。
华为要求员工具备专业知识、创新意识,以及服务和结果导向,为客户提供最优质的产品和服务,为公司创造价值。
作为一名新员工,怎样才能快速融入华为团队呢?以下是我对于新员工在华为工作中的建议:一、了解华为文化作为一家国际化公司,华为拥有着独特的企业文化。
在日常工作中,新员工需要了解华为的价值观和企业文化。
这包括“客户驱动”、“结果导向”、“追求卓越”、“敬业奉献”等。
了解这些价值观,并贯彻到实际工作中,可以帮助新员工更好地融入团队,尽快成为华为团队的一员。
二、积极学习专业知识华为是一个专业化的企业,要求员工具备丰富的专业知识。
任正非《致新员工书》1994版
任正非94年版《致新员工书》您有幸进入了华为公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。
这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。
公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。
我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。
没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。
进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意。
但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。
如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。
您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。
遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。
不要蹉跎了岁月。
希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。
您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。
现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。
您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。
任正非致新员工的一封信
任正非致新员工的一封信您有幸进入了华为公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。
这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。
公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。
我们的历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。
没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。
进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意。
但如果您是一个开放系统,善于吸取别人经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。
如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。
您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。
您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。
遵照循环渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。
不要蹉跎了岁月。
希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。
您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。
现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。
您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。
华为致海思员工的一封信
华为致海思员工的一封信
亲爱的海思员工们,
首先,我想向每一位海思员工表达我们的衷心感谢和敬意。
你们是公司最宝贵的财富,也是我们获取领先优势的重要保障。
近年来,我们面临了很多挑战和压力,但是你们都能够以坚定的信念和顽强的拼搏精神,战胜困难,实现了华为海思芯片的持续创新和发展。
你们的付出和努力,为华为公司的整体发展做出了巨大的贡献。
作为中国芯片设计领域的领先企业,海思的发展使得华为在移动通信、物联网和人工智能领域取得了重要突破。
你们的技术创新和产品研发成果,为华为公司赢得了全球市场竞争的主导地位,也推动了中国芯片产业的崛起。
然而,我们也要面对国际环境的不确定性和竞争压力的不断增加。
外部局势的变化和市场需求的不断演进,给我们带来了新的挑战和机遇。
面对这些挑战,我们要保持清醒的头脑和积极的心态,坚定地站在技术创新和市场导向的前沿,抢占先机。
在新的征程中,我们将更加聚焦技术研发和人才培养,坚持以客户需求为导向,持续推进产品创新和技术突破。
我们将加大投入力度,提升研发实力,加强团队建设,为公司未来的发展奠定更加坚实的基础。
同时,我们也将加强与华为其他部门的协同合作,携手共进,
实现资源共享和优势互补。
我们要充分发挥华为生态体系的优势,加强内部交流与合作,打造更具竞争力的产品与解决方案,为客户提供更优质的服务和体验。
最后,我想再次感谢每一位海思员工的辛勤付出和无私奉献。
华为将始终关注您的成长和福祉,努力为您提供更好的发展机会和良好的工作环境。
让我们携手并肩,为实现中国芯片制造的突破,为构建数字世界的美好未来而努力奋斗!
祝好!
华为管理层。
任正非:致新员工书
任正非:致新员工书文/任正非(华为公司创始人兼总裁)【导读】此文是任正非给每一位华为公司新员工的一封信,这封信写于20年前,但里面提到的一些建议、观点放在今天仍然值得我们细细品读。
从信中看到,任正非对员工的要求是要能集体奋斗、从一线做起、努力、踏实、提高觉悟等。
这也是华为公司一路走来一贯坚守的风格。
【正文】您有幸进入了华为公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月。
这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。
华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。
以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。
没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。
因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如试用期中,重新决定您的选择。
进入华为并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇。
对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此十分歉意。
如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,可能进步就会很快。
如果封闭自己,怕工分不好算,就需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础,它充分的检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。
实践再实践,尤其对青年学生十分重要。
唯有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。
有一句名言,没有记录的公司,迟早要跨掉的,多么尖锐。
一个不善于总结的公司会有什么前途,个人也不是如此吗?实践改造了人,也造就了一代华为人。
您想做专家吗?一律从工人做起,已经在公司深入人心。
进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内地取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受。
希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流。
不经磨难,何以成才。
公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。
华为集团总裁任正非致新员工的一封信
华为集团总裁任正非致新员工的一封信??? 您有幸进入了华为公司。
??? 我们也有幸获得了与您的合作。
??? 我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。
这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
??? 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。
公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
??? 相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。
这历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。
没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。
??? 进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意。
但如果您是一个开放系统,善于吸取别人经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。
如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
??? 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。
您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。
您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。
??? 公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。
遵照循环渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。
不要蹉跎了岁月。
??? 希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。
您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。
现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。
完整word版,任正非:《致新员工书》
任正非:《致新员工书》这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》,多年来华为总裁任正非亲自修订更新数次。
这是2014年12月19日任总再次对此文做的最新修订。
以下是修订版的《华为致员工书》正文:您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司共同的价值体系,就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。
这个文化是开放的、包容的,不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来,以狭隘的自尊心,狭隘的自豪感为主导,排斥别的先进文化,那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。
有了这个平台,您的聪明才智方能很好发挥,并有所成就。
没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会,那样您会空耗了宝贵的光阴。
公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,您就能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色,很快进步。
求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是参与群体奋斗的最好形式。
实践是您水平提高的基础,它充分地检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。
实践再实践,尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。
我们呼唤英雄,不让雷锋吃亏,本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。
雷锋和英雄都不是超纯的人,也没有固定的标准,其标准是随时代变化的。
在华为,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。
华为致新员工书读后感
华为致新员工书读后感华为致新员工书读后感为大家整理阅读任正非致新员工的一封信的读书心得,通过读此书之后的个人感悟,下面是这篇华为致新员工书读后感华为致新员工书读后感一任正非的信,真挚而诚恳,既清晰、准确地传递了公司员工应遵循的价值观,又耐心细致地忠告华为员工应遵守的规则,应保持的心态,以及可能碰到的困难,解决问题的方法,个人成长路径,如何提升自身收藏价值等等。
可谓语重心长,循循善诱。
一个开放、民主、实效、学习型的组织,一个亲切赤诚、爱才重才、系统思维、民主运营管理的长者形象,跃然纸上,力透纸背。
这不仅是一篇管理范文、有效沟通华章、更是一篇卓越营销典范。
通读几遍,越读越有感悟,越读越有滋味。
1、何谓管理?管:管好自己,以身作则;理:理清思路,理解执行。
2、企业文化、价值观、绩效考核都要靠人来执行,而人是依赖不断环境不断缓冲自己状态的,所以,营造积极主动、乐观向上、传递正能量的生态环境,互相影响、批评与自我批评,尊重人、崇尚创新,比单向传播效果更好。
执行靠的是发自内心的自愿、自发、自动、自悟,外力只能影响,却很难改变。
营造负面影响互相影响和改变的环境是形成团体意识的关键。
传递正能量才能若想迸发战斗力。
3、系统思维、大局观、换位思考、开放性心态整体性是形成团队认同和实力的基础,也是互相信任、理解、融合,共同桑翁的必要条件,对传播企业价值观,形成团队精神,做人做事都大有裨益。
4、坦诚热忱、发自内心的正面鼓励、欣赏、帮助、关怀,永远比抱怨、说教、惩罚更有效。
5、明确的目标,设计良好的成长时间轴,相对公平的自由思想环境,对于激发人的潜能、认同人的价值、磨砺人的意志、发挥人的优势,进而,凝聚团队战斗力,形成核心竞争力,是必要的。
6、一个优秀的团队,每一个人都要具备的意识:感恩、认同、维护发展平台;责任感和使命感、团结协作、理解信任、自发学习、批评与自我批评、遵守规则、放平心态、踏踏实实、一丝不苟,勇于承担,系统思维、严于律己。
致华为新员工书
致华为新员工书亲爱的华为新员工,首先,我要衷心地欢迎你加入我们大家庭!作为世界领先的通信科技公司,华为一直以来都致力于为全球用户提供领先的技术解决方案和卓越的产品和服务。
你的加入,将会进一步强化我们的团队,让我们一起创造更加美好的未来。
作为新员工,你或许会感到兴奋,也可能会感到一些紧张。
但请放心,华为是一个充满机会与挑战的地方,我们相信每位员工都有巨大的潜力可以实现自己的职业发展目标。
在这里,你将有机会与来自世界各地的顶尖人才一起合作,共同致力于解决全球性的技术难题和推动行业的发展。
凭借华为广阔的业务网络和全球化的影响力,你将有机会参与到各种令人激动的项目中。
不论是5G技术的研发,智能物联网的创新,还是人工智能和云计算的应用,你都将成为其中重要的一环。
我们鼓励员工勇于探索,放眼全球,将个人的梦想与公司的目标融为一体。
华为始终坚持人才为本的理念,提供良好的职业发展机会和培训计划。
我们相信,只有员工的成长与发展与公司的成功紧密相连,因此我们将为你提供各种学习和培训机会,帮助你不断提升自己的专业知识和技能。
我们鼓励员工不断学习,不断创新,成为行业的引领者。
同时,华为也非常重视员工的福利和关怀。
我们为员工提供全面的福利待遇,包括有竞争力的薪酬、弹性的工作制度和良好的工作环境。
我们秉承着"家庭般的公司"文化,让每一位员工都能在华为找到归属感和幸福感。
我们相信,一个快乐的员工,才能带来更好的工作成绩。
华为的精神是不断奋斗,不断创新。
我们对未来充满信心,并坚信你的加入将使华为更加强大。
让我们共同努力,迎接各种挑战,在职业生涯中追寻更高的峰值,并为人类社会的发展做出更大的贡献。
最后,再次欢迎你加入我们的团队!无论你来自何处,你的到来都将为华为增添新的活力和能量。
让我们一起努力,共同开创更美好的明天!祝愿你在华为的职业生涯充满成功和成就!衷心的祝福,华为团队亲爱的华为新员工,很高兴看到你加入了华为,一个充满激情和创新的公司。
任正非:至新员工书
至新员工书任正非《华为人》年月日您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与您合作地机会.我们将在相互尊重、相互理解和共同信任地基础上,与您一起渡过在公司工作地岁月.这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗地桥梁与纽带.华为公司不单需要有高层次、高素质地科技人才和管理人才,同时还必须有一个能被这些人才认同地价值体系,这就是说要建立一个共同拥有地企业文化.华为地企业文化是建立在民族优良传统文化基础上地企业文化,同时,这个文化是开放地、包容地,不断吸纳世界上好地优良文化和管理地.如果把这个文化封闭起来,以狭隘地民族自尊心,狭隘地华为自豪感,狭隘地自我品牌意识为主导,排斥别地先进文化,那么华为一定会失败地.这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗地道路.有了这个平台,你地聪明才智方能很好发挥,并有所成就.没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗地人,等于丧失了在华为进步地机会.那样您会空耗了宝贵地光阴,还不如在试用期中,重新决定您地选择.进入华为并不意味着高待遇.对新来地员工,困为没有考评记录,起点较低,晋升也许没有您期望得那么快,为此深感歉意.公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网.希望您们成为这个大系统中一个开放地子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,您就能借助别人提供地基础,吸取别人地经验,很快进入角色,很快进步.求助没有什么不光彩地,做不好事才不光彩,求助是参与群体奋斗地最好形式.如果封闭自已,怕工分不好算,想单打独斗,搞出点名堂来,是万万不可能地.就算您搞出来,也需要较长时间,也许到那时,你地工作成果已没有什么意义了.实践是您水平提高地基础,它充分地检验了您地不足,只有暴露出来,您才会有进步.实践再实践,尤其对青年学生十分重要.只有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃地提高.要摆正自己地位置,不怕做小角色,才有可能做大角色.有一句名言:“没有记录地公司,迟早是要垮掉地!”多么尖锐.一个不善于总结地公司会有什么前途,个人不也是如此吗?我们崇尚雷锋精神,并在公司地价值评价及价值分配体系中体现:决不让雷锋精们、焦裕禄们吃亏,奉献者定当得到合理地回报.我们呼唤英雄.不让雷锋吃亏,本身就是创造让各路英雄脱颖而出地条件.雷锋精神与英雄行为地核心本质就是奉献.雷锋和英雄都不是超纯地人,也没有固定地标准,其标准是随时代变化地.在华为,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神.实践改造了,也造就了一代华为人.“您想做专家吗?一律从基层做起”,已经在公司深入人心.进入公司一周以后,博士、硕士、学士以及在原工作单位取得地地位均消失,一切凭实际能力与责任心定位,对您个人地评价以及应得到地回报主要取决于您实干中体现出来地贡献度.在华为,您给公司添上一块砖,公司给您提供走向成功地阶梯.希望您接受命运地挑战,不屈不挠地前进,您也许会碰得头破血流.但不经磨难,何以成才!在华为改变自己命运地方法,只有二个:一、努力奋斗;二、做出良好地贡献.公司要求每一个员工,要热爱自己地祖国.热爱我们这个刚刚开始振兴地民族.只有背负着民族地希望,才能进行艰苦地博击,而无怨无悔.我们总有一天,会在世界舞台上,占据一席之地.无论任何时候、无论任何地点都不要作对不起祖国、对不起民族地事情.要模范遵守国家法规和社会公德,要严格遵守公司地各项制度与管理规范.对不合理地制度,只有修改以后才可以不遵守.任何人不能超越法律与制度,不贪污、不盗窃、不腐化.严于律已,帮助别人.您有时会感到公司没有您想象地公平.真正绝对地公平是没有地,您不能对这方面期望太高.但在努力者面前,机会总是均等地,只要您不懈地努力,您地主管会了解您地.要承受得起做好事反受委屈,“烧不死地鸟就是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折地态度和挑选干部地准则.没有一定地承受能力,今后如何能做大梁.其实一个人地命运,就掌握在自己手上.生活地评价,是会有误差地,但决不至于黑白颠倒,差之千里.要深信,在华为,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下.您有可能不理解公司而暂时离开,我们欢迎您回来.您更要增加心理地承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴地位置差距拉大了.我们相信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长地.世上有许多“欲速则不达”地案例,希望您丢掉速成地幻想,学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟地敬业精神.现实生活中能把某一项技术精通是十分难地.您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限地工作面上,不然就很难熟能生巧.您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对您都是一个学习和提高地机会,都不是多余地.努力钻进去兴趣自然在.我们要造就一批业精于勤、行成于思,有真正动手能力和管理能力地干部.机遇爱踏踏实实地工作者.公司永远不会提拔一个没有基层经验地人做高层管理者.遵循循序渐进地原则,每一个环节对您地人生都有巨大地意义,您要十分认真地去对待现在手中地任何一件工作,十分认真地走好职业生涯地每一个台阶.您要尊重您地直接领导,尽管您也有能力,甚至更强,否则将来您地部下也不会尊重您,长江后浪总在推前浪.要有系统、有分析地提出您地建议,您是一个有文化者,草率地提议,对您是不负责任,也浪费了别人地时间.特别是新来者,不要下车伊始,动不动就哇啦哇啦.要深入、逶彻地分析,找出一个环节地问题,找到解决地办法,踏踏实实地一点一点地去做,不要哗众取宠.公司建立了各级管理团队,在高层开放民主.在公司地授权下,各级部门首长办公会议负责日常运行地管理.部门首长办公会议是实行权威制,一旦决定了要坚决执行,有不同意见可以反映,但必须服从它地决定,以及快速反应.公司管理决策地原则是从贤不从众.管理地原则是集体负责制.这种建立在统一经营管理理念基础上地民主决策和权威管理地经营管理体制,有利于防止一长制地片面性,在重大问题上,发挥了集体智慧.这是公司成立年来没有摔大跟头地因素之一.民主讨论还会进一步扩展,权威管理地作用也会进一步加强,这种民主、集中地管理,还需长期探索,希望您成为其中一员.为帮助员工不断超越自我,公司建立了各种培训中心,培训很重要,它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部地重要手段,是华为公司通向未来、通向明天地重要阶梯.你们要充分利用这个“大平台”,努力学习先进地科学技术、管理技能、科学地思维方法和工作方法,培训也是你们走向成功地阶梯.当然您想获得培训,并不是没有条件地.物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息.一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,华为地文化就是奋斗文化,我也不能形象地描述什么叫华为文化,我看了“可可西里”地电影,以及残疾人表演地“千手观音”我想他们地精神就叫华为文化吧!对于一个新员工来说,要融入华为文化需要一个艰苦过程,每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做实地过程中不断去领悟华为文化地核心价值,从而认同直至消化接纳华为地价值观,使自己成为一个既认同华为文化,又能创造价值地华为人;只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬华为地文化,才能使华为文化生生不息.华为文化地特征就是服务文化,谁为谁服务地问题一定要解决.服务地涵义是很广地,总地是为用户服务,但具体来讲,下一道工序就是用户,就是您地“上帝”.您必须认真地对待每一道工序和每一个用户.任何时间,任何地点,华为都意味着高品质.希望您时刻牢记.华为十几年来铸就地成就只有两个字一诚信,诚信是生存之本、发展之源,诚信文化是公司最生要地无形资产.信息安全关系着公司地生死存亡.员工在参与公司产品研发、生产、销售等过程中,一是不要侵犯了别人地知识产权,二是不要将公司地智力资产泄漏出去甚至据为已有.诚信和信息安全作为对每个员工地最基本要求,任何人只要违反,都必将受到处罚.业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书,不要搞不正当地娱乐活动,为了您成为一个高尚地人,望您自律.我们不赞成您指点江山,激扬文字.我们以“产业报国”地方式去关心、去爱自己地国家.目前,在中国共产党领导下,国家政治稳定、经济繁荣,这就为企业地发展提供了良好地社会环境,我们要十分珍惜.世纪是历史给予中华民族一次难得地振兴机会,机不可失,时不再来.“世纪究竟属于谁”,这个问题地实质是国力地较量,国际间地竞争归根到到底是在大企业和大企业之间进行.国家综合国力地增强需要无数大企业组成地产业群去支撑.一个企业要长期保持在国际竞争中地优势,唯一地办法便是拥有自己地竞争力.当华为拥有知识产权地产品以强劲地竞争力冲出亚洲,走向世界地时候,它代表着一个国家向全世界展示:中国不但过去曾经是文化科技大国,今天、明天、后天……,还会再创辉煌.希望您加速磨炼,茁壮成长,我们将一起去托起明天地太阳.海量资料免费下载。
华为总裁任正非致新员工书
您有幸进入了华为公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。
这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。
华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。
公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。
我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。
没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。
进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分兼意。
但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。
如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。
您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。
您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。
遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。
不要蹉跎了岁月。
希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。
您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。
现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。
您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。
华为:致新员工的一封信
华为:致新员工的一封信相关专题:管理时间:2006-05-16 07:00您有幸加入华为公司,我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司是一个以高新技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。
她有着自己的历史使命,她不但需要有高层次、高素质的科技人才和管理人才,同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系,这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。
华为的企业文化是建立在国家优良传统文化基础上的企业文化,这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。
有了这个平台,你的聪明才智方能很好发挥,并有所成就。
没有责任心,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。
进入华为并不意味着高待遇。
对新来的员工,因为没有考评记录,起点较低,晋升也许没有您期望的那么快,为此深感歉意。
公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又无私地给予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,您就能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色,很快进步。
求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是参与群体奋斗的最好形式。
如果封闭自己,怕工分不划算,想单打独斗,搞出点名堂来,是万万不可能的。
就算您搞出来,也需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础,它充分地检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。
实践再实践,尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。
有一句名言:没有记录的公司,迟早是要垮掉的!多么尖锐。
一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?我们崇尚雷锋、焦裕禄精神,并在公司的价值评价及价值分配体系中体现:决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
致新员工书(华为任正非)
致新员工书作者:任正非您有幸进入了华为公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月。
这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。
华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。
以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。
没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。
因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如试用期中,重新决定您的选择。
进入华为并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇。
对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此十分歉意。
如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,可能进步就会很快。
如果封闭自己,怕工分不好算,就需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础,它充分的检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。
实践再实践,尤其对青年学生十分重要。
唯有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。
有一句名言,没有记录的公司,迟早要跨掉的,多么尖锐。
一个不善于总结的公司会有什么前途,个人也不是如此吗?实践改造了人,也造就了一代华为人。
您想做专家吗?一律从工人做起,已经在公司深入人心。
进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内地取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受。
希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流。
不经磨难,何以成才。
公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。
只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。
我们总有一天,会在世界通信的舞台上,占据一席位子。
任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
要严格遵守公司的各项制度与管理。
对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。
华为总裁致华为员工的一封信
华为总裁致华为员工的一封信信中有这么一句话令我记忆犹新:希望您丢掉速成的幻想。
其实这句话说的是我们新人的一个普遍的心理,那就是浮躁、急于求成、眼高手低。
自认为自己大学毕业,学富五车,不愿从基层干起,总是幻想着一下子可以做到中层管理。
其实不然,我觉得就连最基层的工作岗位都要虚心的向老师傅学习后才能够做到合格,尤其是技术工更是如此。
因为理论永远不等于实践,理论只能用来指导实践。
一个只懂理论而没有实践的技工永远都是纸上谈兵。
所以新人只有克服了浮躁,沉下心来从最基层的岗位做起才能成长为真正的人才实力与努力并重。
要在事业的领域里飞翔,我认为,需要有一对翅膀—哲学和文学艺术。
哲学给我们睿智,文艺给我们灵感。
这是两种不同的智慧,哲学智慧是一种理性的智慧,文艺智慧是一种直接的智慧。
有这两种智慧,我们就不怕不成功。
个人的发展是可以选择的,知识的储备决定了以后的发展道路。
我国目前的高等教育已经历史性地进入了国际公认的大众化的教育阶段,然而在高等教育大众化的同时,大学生就业难已经成为一个不争的事实,如何能在就业这条窄道上越走越宽?毫无疑问,实力与努力是你成功之路的领头兵。
一个人只有实力而不努力,这个人太懒;一个人只会努力而没有实力,这个人太蠢。
当一个人实力与努力并重时,成功之路也就离你不远了。
热情对于一个职场人士来说,就如同生命一样重要。
拿破仑.希尔博士曾说:“要想获得这个世界上的最大奖赏,你必须拥有过去最伟大的开拓者所拥有的、将梦想转化为现实价值的献身热情,以此来发展和销售自己的才能。
成功的人和失败的人在技术、能力和智慧上的差别通常并不很大,但是如果两个人各方面都差不多,具有热忱的人将更能如愿以偿。
因为从某种程度上来讲,热情比智慧更重要。
凭借热情,你可以释放出巨大的潜能,发展自己坚强的个性;凭借热情,你可以把工作变得生动有趣,使自己充满活力。
这一切都可以让你获得老板的提拔和重用,赢得宝贵的发展机会。
反之,失去热情,你就很难在职场中立足和成长。
任正非致华为新员工书:关心时事,但不要指点江山
任正非致华为新员工书:关心时事,但不要指点江山致华为新员工书(1994年)01您有幸进入了华为公司,我们也有幸获得了与您的合作,我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月。
这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。
华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。
以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。
没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如试用期中,重新决定您的选择。
02进入华为并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇。
对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此十分歉意。
如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,可能进步就会很快;如果封闭自己,怕工分不好算,就需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础,它充分的检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。
实践再实践,尤其对青年学生十分重要。
唯有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。
有一句名言,没有记录的公司,迟早要跨掉的,多么尖锐。
一个不善于总结的公司会有什么前途,个人也不是如此吗?实践改造了人,也造就了一代华为人。
您想做专家吗?一律从工人做起,已经在公司深入人心。
进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内陆取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受。
希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流。
不经磨难,何以成才。
公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。
只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击而无怨言。
我们总有一天,会在世界通信的舞台上,占据一席位子。
任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
要严格遵守公司的各项制度与管理。
任正非给员工的信
任正非给员工的信
亲爱的员工们:
首先,我想对大家表示感谢,感谢你们一直以来对华为的付出和努力。
华为能够成为全球领先的技术企业,离不开每一位员工的辛勤工作和奉献精神。
我们正处在一个充满挑战和机遇并存的时代。
目前,我们所面临的困难与压力是前所未有的,但我坚信,只要我们紧密团结在一起,攻克困难,才能迎来华为的更美好未来。
在当前的国际形势下,我们必须高度警惕,积极应对各种风险和挑战。
我们需要继续加强自身的核心竞争力,创新更先进的技术和产品,不断提升我们的市场份额。
同时,我们也需要加强培养和发展员工的能力和素质。
每一位员工都是华为最宝贵的财富,只有通过不断学习和提升自己的能力,才能更好地为华为的发展做出贡献。
我希望每位员工都能保持积极的态度和团队精神,勇于面对挑战,保持对工作的激情和热情。
只有通过共同努力,我们才能克服困难,实现华为的长远目标。
最后,我要再次感谢每一位员工对华为的付出和奉献。
我们都是华为大家庭的一员,让我们坚定信心,共同努力,开创华为的美好明天!
祝大家工作顺利,身体健康,家庭幸福!华为创始人任正非。
任正非写给全体员工的信
任正非写给全体员工的信亲爱的全体员工:首先,我想借这封信的机会,向大家表达我对你们辛勤工作的敬意和衷心的感谢。
在这个充满挑战和机遇的时代,华为能够取得如此巨大的成就离不开每一位员工的努力和奉献。
回首过去的岁月,我们经历了无数困难和挑战,但每次都能凭借团队的力量克服困难,迎接挑战。
这得益于我们的共同信念和价值观的统一,不论是个人还是团队,我们始终坚持着“客户至上、进取卓越、长期主义、团队合作”的核心价值观。
但是,我们也不能忽视目前华为面临的局势。
国际贸易紧张局势的加剧,特别是美国对华为的打压,给我们带来巨大的挑战。
然而,我要告诉大家,危机也是机遇。
华为在过去的几十年里已经积累了丰富的技术实力和市场资源,我们有能力应对各种困难和挑战。
面对当前的形势,我要求每一位员工都要保持乐观的态度和坚定的信心。
我们不能被外界的因素所左右,而是要更加专注于提升我们的核心竞争力。
我们必须继续推动技术创新,加大研发投入,不断提升我们的产品和解决方案的竞争力。
同时,我们也要加强团队合作,共同应对挑战。
一个人的力量是有限的,但是一个团队的力量是无穷的。
只有所有员工紧密合作,互相支持和协作,我们才能够迎接更大的挑战。
团队合作是我们成功的关键,也是我们未来取得更大成就的保障。
此外,我们还需要不断提升员工的专业能力和素质。
面对快速变化的市场和技术环境,我们需要具备灵活适应的能力,不断学习新知识,提高自己的专业技能。
只有不断追求进步,我们才能保持在行业的领先地位。
最后,我要再次强调,华为的未来需要每一位员工的努力和付出。
作为华为员工,我们要树立正确的价值观,勇于面对挑战,不断追求卓越。
只有我们团结一心,齐心协力,我们才能够共同创造更加美好的未来。
在我心中,每一位员工都是华为的中流砥柱。
我相信,在我们共同的奋斗下,华为一定能够克服眼前的困难,走向更加美好的未来。
祝大家工作顺利,身体健康!任正非华为公司董事长兼首席执行官。
[定稿]华为:告全体员工书
华为:告全体员工书纷纷嚷嚷的华为“辞职门”事件,随着国家有关部门的答复和年关的临近,已经即将成为历史。
在这个过程中,不管一些专家学者、网络媒体以及大众百姓怎么去评论、看待华为这一事件,都已经没有太大意义,我觉得最有说服力的,还是要看华为自身的解释更好一些。
下面,把华为的《告全体员工书》在此发出,或许可以使我们能更好地理解华为这一做法的重大意义。
公司全体员工:我们已进入竞争最为激烈的国际市场腹地,近期发生的全球电信几次大整合将决定未来3-5年的格局;未来几年也将决定近二十年来,我们艰苦奋斗的成果,是否会付之东流。
当前,大家应更清醒认识到内外环境给我们的巨大挑战和压力。
自2002年来,公司为了避免濒于崩溃,系统性地进行了一系列内部管理机制和人力资源的变革,其目的就是提升竞争活力,适应外部这种压力和挑战,构筑面向未来可持续发展的基础。
建设合理有序的治理架构和运作机制,是从制度上保证公司长治久安的关键。
公司于2006年出台了一系列重要的管理文件(华为司发2006年226号-230号文件),发布了公司高层治理结构和董事会、公司经营管理团队(EMT)、委员会等高层组织的工作职责,明确了跨部门委员会基于端到端全流程做业务决策,各实体组织办公会议通过强化运营管理和能力建设来保证对委员会决策的有效落实,各级行政管理团队遵从分权制衡来开展干部任用和员工激励。
委员会发挥民主作用,对重大事宜做充分的讨论和酝酿,并决策;各级办公会议发挥行政推动作用,对委员会决定下来的事情做快速推进,通过以上制度完善治理结构的议行分离和授权行权问责机制。
在公司全球化拓展中,干部培养和选拔问题日益突出,为保证干部任用和员工激励工作的客观性、全面性、公正性,避免单方面决策的片面性和倾向性,在明确干部选拔考核标准的同时,公司制定并推行了三权分立的干部管理制度:赋予日常实际管理干部、员工的相应行政管理团队具有建议权;赋予促进能力建设与提升的华为大学、专业委员会以及对过程规范性进行把关的人力资源部、干部部等组织具有评议权;赋予代表公司全局利益的跨部门委员会和对思想品德进行把关的党委组织干部部具有否决权和弹劾权。
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致新员工书
您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司不单需要高层次、高素质的科技人才和管理人才,同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系,这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。
华为的企业文化是建立在民族优良传统文化基础上的企业文化,同时,这个文化是开放的、包容的,不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来,以狭隘的民族自尊心,狭隘的华为自豪感,狭隘的自我品牌意识为主导,排斥别的先进文化,那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。
有了这个平台,你的聪明才智方能很好发挥,并有所成就。
没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如在试用期重新决定您的选择。
进入华为并不意味着高待遇。
对新来的员工,因为没有考评记录,起点较低,晋升也许没有您期望的那么快,为此,我们深感歉意。
公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。
希望您能成为这个大系统中一个开放的子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援。
这样您就能充分地利用公司资源,借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色,很快进步。
求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是参与群体奋斗的最好形式。
如果封闭自己,怕工分不好算,想单打独斗,搞出点名堂来,是万万不可能的。
就算您搞出来,也需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础,它将充分地检验您的不足。
只有暴露出来,您才会进步。
实践再实践,尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。
有一句名言:“没有记录的公司,迟早是要垮掉的!”一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?
我们崇尚雷锋、焦裕禄精神,并在公司的价值评价及价值分配体系中体现:决不让雷锋、焦裕禄们吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
我们呼唤英雄,不让雷锋吃亏,本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奉献。
雷锋和英雄都不是非凡的人,也没有固定的标准,其标准是随时代变化的。
在华为,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。
实践改造了、也造就了一代华为人。
“您想做专家吗?一律从基层做起”,这这样的理念已经在公司深入人心。
进入公司一周以后,博士、硕士、学士以及在原工作单位取得的地位均消失,一切凭实际能力与责任心定位。
对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您在实干中体现出来的贡献度。
在华为,您给公司添上一块砖,公司给您提供走向成功的阶梯。
希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进。
您也许会碰得头破血流,但不经磨难,何以成才!在华为改变自己命运的方法,只有二个:一、努力奋斗;二、做出良好的贡献。
公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个刚刚开始振兴的民族。
只有背负民族的希望,才能无怨无悔地进行艰苦的搏击。
我们总有一天,会在世界舞台上,占据一席之地。
无论任何时候、无论任何地点都不要作对不起祖国、对不起民族的事情。
要模范遵守国家法规和社会公德,要严格遵守公司的各项制度与管理规范。
对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。
任何人不能超越法律与制度,不贪污、不盗窃、不腐化,严于律己,帮助别人。
您有时会感到公司没有您想像的公平。
真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望太高。
但在努力者面前,机会总是均等的。
只要您不懈地努力,您的主管会了解您的。
要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。
没有一定的承受能力,今后如何能做大梁。
其实一个人的命运,就掌握在自己手上。
生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。
要深信,在华为,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。
您有可能不理解公司而暂时离开,我们欢迎您回来。
这时您更要增加心理的承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位置差距拉大了。
我们相信您会加步赶上,时间对任何人都是一样长的。
世上有许多“欲速则不达”的案例,希望您丢掉速成的幻想,学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。
现实生活中能精通某一项技术是十分难的。
您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。
您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。
努力钻进去兴趣自然在。
我们要造就一批业精于勤、行成于思,有真正动手能力和管理能力的干部。
机遇偏爱踏踏实实的工作者。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。
遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义,您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,十分认真地走好职业生涯的每一个台阶。
您要尊重您的直接领导,尽管您也有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不会尊重您,长江后浪总在推前浪。
要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间。
特别是新来者,不要下车伊始,动不动就哇啦哇啦。
要深入、透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做,不要哗众取宠。
公司建立了各级管理团队,在高层开放民主。
在公司的授权下,各级部门首长办公会议负责日常运行的管理。
部门首长办公会议实行权威制,一旦决定了要坚决执行,有不同意见可以反映,但必须服从它的决定,并快速反应。
公司管理决策的原则是从贤不从众。
管理的原则是集体负责制。
这种建立在统一经营管理理念基础上的民主决策和权威管理的经营管理体制,有利于防止一长制的片面性,在重大问题上发挥集体智慧。
这是公司成立10年来没有摔大跟头的因素之一。
民主讨论还会进一步扩展,权威管理的作用也会进一步加强,这种民主、集中的管理,还需长期探索,希望您成为其中一员。
为帮助员工不断超越自我,公司建立了各种培训中心。
培训很重要,它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段,是华为公司通向未来、通向明天的重要阶梯。
培训也是你们走向成功的阶梯,你们要充分利用这个“大平台”,努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法。
当然您想获得培训,并不是没有条件的。
物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。
一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑他持续发展。
华为的文化就是奋斗文化,我也不能形象地描述什么叫华为文化。
我看了“可可西里”的电影,以及残疾人表演的“千手观音”,我想他们的精神就叫华为文化吧!对于一个新员工来说,要融入华为文化需要一个艰苦过程。
每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做实的过程中不断领悟华为文化的核心价值,从而认同直至消化接纳华为的价值观,使自己成为一个既认同华为文化,又能创造价值的华为人;只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬华为的文化,才能使华为文化生生不息。
华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题一定要解决。
服务的涵义是很广的,总的是为用户服务,但具体来讲,下一道工序就是用户,就是您的“上帝”。
您必须认真地对待每一道工序和每一个用户。
任何时间,任何地点,华为都意味着高品质。
希望您时刻牢记。
华为十几年来铸就的成就只有两个字——诚信。
诚信是生存之本、发展之源,诚信文化是公司最重要的无形资产。
信息安全关系着公司的生死存亡。
员工在参与公司产品研发、生产、销售等过
程中,一是不要侵犯了别人的知识产权,二是不要将公司的智力资产泄漏出去甚至据为己有。
诚信和信息安全作为对每个员工的最基本要求,任何人只要违反,都必将受到处罚。
业余时间可安排一些休闲活动,但还是要有计划地读些书,不要搞不正当的娱乐活动,为了您成为一个高尚的人,望您自律。
我们不赞成您去指点江山,激扬文字。
我们以“产业报国”的方式去关心、去爱自己的国家。
目前,在中国共产党的领导下,国家政治稳定、经济繁荣,这就为企业的发展提供了良好的社会环境,我们要十分珍惜。
21世纪是历史给予中华民族一次难得的振兴机会,机不可失,时不再来。
“21世纪究竟属于谁”,这个问题的实质是国力的较量,国际间的竞争归根到底是在大企业和大企业之间进行。
国家综合国力的增强需要无数大企业组成的产业群去支撑。
一个企业要长期保持在国际竞争中的优势,唯一的办法便是拥有自己的竞争力。
当华为拥有知识产权的产品以强劲的竞争力冲出亚洲,走向世界的时候,它代表着一个国家向全世界展示:中国不但过去曾经是文化科技大国,今天、明天、后天……,还会再创辉煌。
希望您加速磨炼,茁壮成长,我们将一起去托起明天的太阳。
任正非
一九九四年十二月二十五日
喜欢。