自贡市投资促进委员会招商引资工作流程图
自贡市人民政府办公室关于印发自贡市现有企业新上项目享受招商引资扶持政策认定办法的通知
自贡市人民政府办公室关于印发自贡市现有企业新上项目享受招商引资扶持政策认定办法的通知文章属性•【制定机关】自贡市人民政府办公室•【公布日期】2018.06.26•【字号】自府办发〔2018〕38号•【施行日期】2018.06.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文自贡市人民政府办公室关于印发自贡市现有企业新上项目享受招商引资扶持政策认定办法的通知自府办发〔2018〕38号各区、县人民政府，高新区管委会，市级各部门，有关单位：《自贡市现有企业新上项目享受招商引资扶持政策认定办法》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
自贡市人民政府办公室2018年6月26日自贡市现有企业新上项目享受招商引资扶持政策认定办法第一章总则第一条为进一步提高本地现有企业扩大生产的积极性，规范现有企业新上项目享受招商引资扶持政策认定工作，营造公平竞争的市场环境，结合自贡实际，特制定本办法。
第二条本办法所称现有企业是指工商注册、税收缴纳在自贡市行政区域内的企业，其在我市进行投资生产、研究开发和人才引进培育等活动，达到《自贡市重大招商引资引智项目25条扶持政策》（以下简称《25条扶持政策》）相应条件的，享受同等政策扶持。
房地产投资、基础设施等项目不适用本办法。
第三条现有企业新上项目享受招商引资扶持政策管理工作应遵循鼓励转型升级、实施动态管理、坚持公平公正、简化办事流程的原则。
第四条本办法由市发改委牵头实施，相关行业主管部门对企业认定涉及事项进行指导监督管理。
第二章机构和平台第五条成立全市现有企业新上项目享受招商引资扶持政策认定工作小组（以下称工作小组），由市发改委主要负责人担任工作小组组长。
成员单位由市发改委、市人才办、市政府农工办、市经济和信息化委、市科技局、市财政局、市商务局、市投资促进委、市金融工作局、市工商局、市国税局、市地税局组成。
工作小组下设办公室（设在市发改委）。
第六条工作小组办公室主要职责为：（一）受理现有企业新上项目享受招商引资扶持政策认定申请，形成认定意见，并提交市项目建设协调领导小组审议决定；（二）公示认定名单，核实处理异议事项，制发认定通知书；（三）协调、解决认定管理及相关政策落实中的重大问题；（四）依托重大项目报送系统，建设并管理“现有企业新上项目享受招商引资扶持政策工作平台”；（五）对享受扶持政策的现有企业组织开展核查，对发现的问题提出处理建议；（六）组织开展现有企业新上项目享受招商引资扶持政策宣传贯彻活动；（七）完成其他工作。
招商部岗位职责制度及工作流程
招商部岗位职责制度及工作流程招商部是公司中非常重要的一个部门，主要负责为公司争取新的商机和客户资源，促进公司的发展和增长。
以下是招商部岗位职责、制度及工作流程的详细说明：一、招商部岗位职责：1.招商经理：负责招商部的日常管理和组织工作，制定招商策略和目标，并指导团队成员完成工作任务。
负责与潜在客户进行商务洽谈，达成合作意向，并进行合同签署和执行跟进。
2.招商专员：负责市场调研和潜在客户的开发工作，收集和整理市场信息，筛选潜在客户，并与客户进行有效的沟通和跟进。
与招商经理协作，推进合作项目的签约和执行。
3.招商助理：协助招商经理和招商专员完成业务工作，负责制作相关报告和资料，协调内外部沟通，保持与潜在客户的良好关系，并做好项目的后期跟踪和管理工作。
二、招商部制度：1.目标制度：招商部需要根据公司的战略规划，制定年度、季度和月度的招商目标，明确业绩要求和达成方式，并通过评估考核来衡量绩效。
2.报告制度：招商部需要定期向上级汇报工作进展和业绩情况，提交相关的报告和数据，评估和分析招商工作的效果和潜在问题，提出改进意见。
3.培训制度：招商部需要定期组织培训和学习，提高团队成员的业务水平和专业知识，增强团队的凝聚力和竞争力。
三、招商部工作流程：1.市场调研：通过调查和研究市场，了解行业的发展趋势和潜在商机，收集和整理市场信息，制定相应的招商策略和目标。
2.客户开发：根据市场调研的结果，招商部根据公司的商业计划，开发潜在客户，建立和维护客户关系，寻找合适的合作机会。
3.商务洽谈：招商部与潜在客户进行商务洽谈，介绍公司的产品和服务，理解客户需求，达成合作意向，并进行合同签署和执行跟进。
4.项目跟进：招商部要做好合作项目的后期跟进和管理工作，确保项目的顺利进行，解决项目中出现的问题和困难，提高客户满意度。
5.绩效评估：招商部需要根据设定的目标和业绩要求，对团队成员进行绩效评估，确定绩效工资和晋升调岗等事宜。
招商引资项目工作流程图
招商引资项目工作流程图项目洽谈
信息处理
引进单位、招商局
送达计划书
交付土地款
洽谈考察
引进单位、招商局投资方、招商局
项目准入初审
开发区、发改局、
XXX、招商局
项目规划选址
确定用地规模
招商引资领导小组、开发区、
规划局、国土局、招商局
落实选址方案
分管领导、开发区、规划局、
国土局、招商局
确定用地价格
招商引资领导小组
项目综合评审
项目深度评审
招商引资领导小组
领导小组审批
合同文本商谈
招商局、投资方
合同文本草拟
招商局项目正式签约
招商局
10天）交付保证金（7天）土地红线图
XXX、投资方规划局
水、电报装（10天）托付土地款（30天）
自来水、XXX、投资方工程建设审批工程立项审批可行性报告
项目登记审批
公司名称预核准
工商项目地勘
中介机构
规划设计与会审
计划局
中介机构
银行开户
银行
发改局
项目立项（30天）
施工设计（50天）XXX、投资人
XXX（50天）
开辟区
验资
中介机构
环评报告
环保、中介机构
公司登记注册
工商（15天）用地审批国土局
规划许可审批
规划局
施工许可审批
XXX
开工建设（具备条件10天）安评报告
安监、中介机构
组织机构代码
XXX
投资人
消防评价报告
竣工验收会审
政府投资审计中心
消防、中介机构
印鉴
公安
税务登记
国税
申报一般纳税人。
项目招商流程
项目招商流程一、确定招商目标。
在开始招商之前，首先需要确定招商的具体目标。
这包括确定招商的产品或服务、招商的目标市场、招商的规模和预期收益等。
只有明确了招商目标，才能有针对性地开展后续的招商工作。
二、市场调研。
在确定了招商目标之后，接下来需要进行市场调研。
市场调研是为了更好地了解目标市场的情况，包括目标市场的需求状况、竞争对手的情况、市场的发展趋势等。
只有充分了解了市场，才能更好地制定招商策略。
三、制定招商计划。
在进行了市场调研之后，接下来需要制定招商计划。
招商计划包括招商的时间节点、招商的具体内容、招商的预算等。
制定招商计划的目的是为了有条不紊地开展招商工作，确保招商的顺利进行。
四、招商宣传。
招商宣传是招商流程中非常重要的一环。
通过各种途径，如媒体宣传、网络推广、展会参与等，将招商信息传播出去，吸引更多的潜在合作伙伴。
招商宣传的目的是为了让更多的人了解招商项目，增加招商的曝光度。
五、洽谈合作。
当有了一定数量的潜在合作伙伴之后，就需要开始洽谈合作了。
在洽谈合作的过程中，需要与潜在合作伙伴进行深入的沟通，了解他们的需求和意向，同时也要清晰地表达自己的合作意向和条件。
通过洽谈合作，最终确定合作伙伴，达成合作意向。
六、签订合同。
当确定了合作伙伴之后，就需要进行合同签订。
合同是双方合作的法律保障，需要在合同中明确双方的权利和义务、合作的具体内容、合作的期限和方式等。
只有签订了合同，双方合作才能有法律效力，确保合作的顺利进行。
七、项目实施。
合同签订之后，就需要开始项目的实施。
在项目实施过程中，需要与合作伙伴保持密切的沟通，及时解决项目中出现的问题，确保项目按时、按质、按量完成。
只有项目实施得到有效的推进，才能最终实现招商的目标。
八、项目验收。
项目实施完成之后，需要进行项目验收。
通过验收，可以检查项目实施的效果，确认项目的完成情况，解决项目中存在的问题，最终实现项目的成功交付。
只有经过严格的验收，才能确保项目的质量和客户的满意度。
项目招商流程
项目招商流程一、确定项目定位。
在进行项目招商之前，首先需要确定项目的定位。
项目定位包括项目的性质、规模、行业领域、发展方向等内容。
只有明确了项目的定位，才能有针对性地进行后续的招商工作。
二、项目定位分析。
在确定项目定位之后，需要对项目进行详细的分析。
这包括对项目所在行业的市场情况、竞争对手、发展趋势等方面的分析。
只有了解了项目所在行业的情况，才能有针对性地进行招商工作，找到适合的投资方。
三、招商资料准备。
在进行项目招商时，需要准备好相关的招商资料。
招商资料包括项目的规划书、市场分析报告、财务预测报告等内容。
这些资料需要具备说服力，能够吸引投资方的注意。
四、寻找合适的投资方。
在招商资料准备好之后，需要开始寻找合适的投资方。
这包括通过各种途径进行推广，寻找潜在的投资方。
可以通过行业展会、投资路演等方式，向潜在的投资方进行项目推介。
五、洽谈合作。
一旦找到了潜在的投资方，就需要开始进行洽谈合作。
在洽谈合作的过程中，需要充分展示项目的优势和潜力，同时也需要了解投资方的需求和意向，以便双方能够达成合作共识。
六、签订合作协议。
当双方达成合作共识之后，就需要进行合作协议的签订。
合作协议需要明确双方的权利和义务，包括投资额、股权比例、项目管理方式等内容。
只有签订了合作协议，项目的招商工作才算是正式完成。
七、项目实施。
在签订了合作协议之后，就需要开始项目的实施阶段。
这包括项目的筹备工作、团队的建设、市场推广等内容。
只有项目实施得当，才能让投资方看到项目的价值，从而为项目的发展提供更多支持。
八、项目运营。
项目招商并不是终点，而是一个新的起点。
在项目运营阶段，需要不断优化项目运营模式，提升项目的盈利能力，同时也需要与投资方保持良好的沟通，共同推动项目的发展。
总结：项目招商是一个复杂而又关键的过程，需要全面的准备和周密的执行。
只有在项目定位准确、招商资料完备、合作洽谈顺利的情况下，才能顺利完成项目的招商工作。
希望以上内容能够对您有所帮助，祝您的项目招商顺利成功！。
自贡市人民政府关于印发自贡市政府投资项目管理规定的通知
自贡市人民政府关于印发自贡市政府投资项目管理规定的通知文章属性•【制定机关】自贡市人民政府•【公布日期】2019.08.28•【字号】自府发〔2019〕18号•【施行日期】2019.08.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】产权管理正文自贡市人民政府关于印发自贡市政府投资项目管理规定的通知各区、县人民政府，高新区管委会，市级各部门：《自贡市政府投资项目管理规定》已经市第十七届人民政府第56次常务会议审议、十二届市委常务委员会第99次会议审定，现印发给你们，请认真贯彻执行。
自贡市人民政府2019年8月28日自贡市政府投资项目管理规定第一章总则第一条为进一步加强政府投资项目管理，切实规范政府投资行为，充分发挥投资效益，根据国家、省相关法律法规规定，结合自贡实际，特制定如下规定。
第二条本规定所称政府投资项目，是指使用市本级政府性资金的新建、改建、扩建、技术改造等项目。
第三条政府性资金来源包括财政预算资金、纳入财政预算管理的专项资金、地方政府债券资金、国有资产权益及土地使用权出让收入、上级政策性补助资金。
第二章规划储备管理第四条市级各部门依据国民经济和社会发展规划纲要及相关专项规划、产业政策等，滚动编制未来三年拟实施的政府投资项目，建立各部门备选项目库，及时落实项目内容，适时开展前期工作。
第五条市发展改革委负责建立全市政府投资项目库，按照有需求、有能力的原则，分轻重缓急对项目进行排序。
每年8月底前，由市发展改革委牵头，组织各部门对储备项目基本情况进行更新。
第六条市级各部门申请纳入年度政府投资安排的项目，应从储备库中选取。
第三章年度计划管理第七条市级各部门每年9月向市发展改革委申报下一年度拟实施的政府投资项目，申报内容包括项目名称、建设内容、建设工期、总投资、年度投资、资金来源等。
第八条政府投资项目的编制，主要依据以下情形：市委全会报告、市政府工作报告中明确的拟开工项目；市委常委会会议、市政府常务会议研究决定和市委财经委员会审议通过的拟开工项目；市委、市政府主要领导根据工作实际确定的拟开工重点项目。
招商引资工作流程
招商引资工作流程12020年4月19日招商引资工作流程录入:tyt 更新时间: /4/20 11:36:15 点击人次: 1067招商引资工作流程（工业项目）一、项目引进流程（一）项目洽谈1、投资者向县工业园区管委会、招商办（内资）或外贸局（外资）提供该项目的可行性研究报告或投资意向书(含项目名称、投资意图、投资金额及资金来源、用地、用电、用水及选址意向，环境影响情况，要求解决的问题等)和投资者背景资料(含投资主体、性质、注册地及注册者法定名称、经营状况、资信情况及个人身份证明等)。
2、资料审定后，1亿元以下的投资项目由招商办(内资)或外贸局(外资)会同引资单位对接洽谈，1亿元至5亿元投资项目由县分管招商领导牵头对接洽谈，5亿元以上项目由县主要领导亲自参与对接洽谈，积极推介我县综合情况和招商引资优惠政策。
3、县工业园区、招商办(内资)、外贸局(外资)会同县发改委、县国土资源局、县环保局和引资单位与投资者就该项目是否符合国家产业政策、地方经济发展需要、环保要求、是否属“四有三不”企业等进行论证,确认适合的项目则就项目选址等进行实地初步考察。
4、县招商办（内资）或外贸局（外资）将投资者情况提交工商、税务、金融部门核实。
重大或特殊项目，由招商办或外贸局组织引资单位、工业园区管委会对投资者进行实地考察核实。
（二）项目签约正式谈判取得一致意见后,工业园区管委会与投资者签订投资合同。
合同书正本采取统一格式，重大项目实行一事一议，特殊优惠政策另行签订合同附本。
工业园区管委会负责提出相关项目用地意向及投资进度,并列入合同中给予明确。
（三）项目实施1、合同签订后，工业园区管委会协助投资企业将建设项目概述、选址申请报告、土地预审意见报县规划部门,县规划部门三日内进行现场踏勘研究审定后按权限核发《项目选址意见书》。
2、合同签订后,工业园区管委会、引资单位协助投资企业向县国土资源局提出用地预审申请，县国土资源局按国家用地定额确定用地面积,依法依程序组织项目用地报批，等批准后，县土地收储中心依法上市，企业取得土地使用权并缴清土地出让金后，国土局在七日内为投资者办好国有土地出让权证。
招商会流程模板范文
招商会流程模板范文一、准备阶段1.明确招商会目标和目的，确定参会人员，明确会议日期、时间和地点。
2.编写招商会通知函，准备发送给潜在投资者和相关合作伙伴。
3.制定招商会议程，明确会议议题和安排。
4.培训工作人员，确保他们了解招商会的目的和流程。
二、会前准备1.会前准备会议场地，确保会场设施设备齐全，并进行测试。
2.准备会议材料，如招商会议程、演讲材料、公司概况等。
3.组织参会人员签到和登记，确保参会人员流程顺畅。
4.进行礼品准备，如名片、宣传资料、企业礼品等。
三、开场仪式1.主持人致欢迎辞，简要介绍招商会的目的和重要性。
2.高层领导致辞，阐述企业的发展战略和未来规划。
3.进行相关嘉宾介绍，介绍参会代表和特邀嘉宾。
4.进行签约仪式，展示合作伙伴的重要性和企业价值。
四、主题演讲1.邀请专家或行业领袖进行主题演讲，介绍市场趋势、行业前景等。
2.企业高管介绍企业的核心竞争力、发展方向和合作机会。
3.进行案例分享，展示企业成功合作案例和效果。
五、互动环节1.进行问答环节，解答潜在投资者和合作伙伴的问题。
2.组织圆桌对话，探讨合作机会和具体合作方向。
3.安排小组讨论，激发参会人员的思维和创新能力。
4.进行投资者和企业代表的一对一洽谈，增进双方了解和信任。
六、闭幕仪式1.主持人总结会议内容和成果，强调合作机会和下一步行动计划。
2.进行颁奖仪式，表彰优秀投资者和合作伙伴。
3.进行感谢辞，对参会人员和工作人员表示感谢。
4.宣布招商会结束，进行交流和社交活动。
七、会后总结1.整理会议纪要，记录会议要点和问题。
2.进行会议回顾，总结会议的亮点和失误。
3.分析会议效果，评估合作伙伴的回馈和意见。
4.制定下一步行动计划，跟进合作洽谈和项目推进。
以上是一个招商会流程模板，具体的流程可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
招商会的顺利进行离不开前期的准备工作和后期的总结分析，希望以上模板对招商会的筹备和组织提供帮助。
项目招商流程
项目招商流程项目招商是指企业或政府机构为了实现特定的发展目标，通过各种方式吸引投资方参与项目的过程。
在这个过程中，招商方需要经过一系列的步骤和流程，以确保项目的顺利进行和投资方的合作顺利达成。
下面将详细介绍项目招商的流程。
第一步，确定项目需求。
项目招商的第一步是确定项目的需求。
招商方需要明确项目的目标、规模、投资金额、预期收益等各项指标。
同时，还需要对项目的可行性进行评估，包括市场需求、竞争情况、技术条件等方面的分析。
只有明确了项目需求，才能有针对性地进行招商工作。
第二步，制定招商计划。
在确定了项目需求之后，招商方需要制定招商计划。
招商计划包括招商目标、招商策略、招商方式、招商时间表等内容。
招商计划需要根据项目的实际情况进行制定，以确保招商工作的顺利进行。
第三步，寻找投资方。
一旦招商计划确定，招商方就需要开始寻找投资方。
寻找投资方的方式多种多样，可以通过招标、拍卖、洽谈等方式进行。
在寻找投资方的过程中，招商方需要根据项目的特点和投资方的需求进行筛选和匹配，以确保找到合适的投资方。
第四步，洽谈合作。
一旦找到合适的投资方，招商方就需要开始进行合作洽谈。
合作洽谈包括项目介绍、投资方需求、合作方式、收益分配等内容。
在合作洽谈的过程中，招商方需要充分展示项目的优势和潜力，同时也需要考虑投资方的需求和利益，以达成双方的合作意向。
第五步，签订合作协议。
在合作洽谈达成一致后，双方需要签订合作协议。
合作协议是双方合作的法律依据，需要包括项目的基本情况、合作方式、投资金额、收益分配、风险责任等内容。
签订合作协议是项目招商的重要环节，需要双方充分沟通和协商，以确保合作顺利进行。
第六步，项目实施。
一旦签订了合作协议，招商方就需要开始项目的实施。
项目实施包括项目建设、运营管理、资金使用等内容。
在项目实施的过程中，招商方需要与投资方保持密切的沟通和合作，以确保项目按计划进行并取得预期的效益。
以上就是项目招商的流程。
项目招商是一个复杂而又重要的工作，需要招商方具备丰富的经验和专业的知识，以确保项目的顺利进行和投资方的满意。
招商引资评审会议流程
招商引资评审会议流程甲方（发起方）：____________________________乙方（评审委员会成员）：____________________________1. 合同目的1.1 本合同旨在明确甲乙双方在招商引资评审会议中的职责和流程，确保评审过程的透明、公正和高效。
1.2 双方同意按照本合同的条款和条件，完成招商引资评审会议的组织和实施工作。
2. 会议目的2.1 招商引资评审会议的主要目的是评估投资项目的可行性、投资价值和潜在风险，以决定是否给予支持。
2.2 会议还将讨论相关投资政策、融资方案以及合作协议等。
3. 会议组织3.1 会议时间：__________ 年 __________ 月 __________ 日，具体时间为__________。
3.2 会议地点：____________________________。
3.3 参会人员：包括甲方代表、乙方评审委员会成员、项目投资方代表及相关专家。
3.4 会议主持人：由甲方指定的__________担任。
4. 会议流程4.1 会议准备：4.1.1 甲方负责会议通知、资料准备和现场布置。
4.1.2 乙方需提前准备评审所需的材料，并提供评审报告模板。
4.2 会议议程：4.2.1 开场介绍：由会议主持人介绍会议目的、议程和参会人员。
4.2.2 项目展示：项目投资方进行项目介绍，包括项目背景、投资计划和预期收益。
4.2.3 提问与答疑：乙方评审委员会成员向项目投资方提问，项目投资方进行答疑。
4.2.4 评审讨论：乙方评审委员会成员进行讨论，评估项目的可行性、风险和回报。
4.2.5 决议表决：乙方评审委员会成员对项目进行投票，决定是否推荐该项目。
4.3 会议记录：4.3.1 甲方负责记录会议内容，并形成会议纪要。
4.3.2 会议纪要应包括会议决议、讨论要点和行动计划，并在会后 __________ 日内发给所有参会人员。
5. 双方责任5.1 甲方的责任：5.1.1 甲方负责组织会议的各项准备工作，包括场地布置、资料准备和通知发送。
招商引资项目投资流程
招商引资项目投资流程一、洽谈、签订协议（一）办理部门：招商局（二）具体事项：了解丹东市情、区情、投资优势、资源等情况，达成初步投资意向，签订投资协议。
二、论证、选址（一）办理部门：发改局、园区办、国土局、住建局、招商局、等有关机构。
（二）具体事项：编制项目建议书、可行性分析报告，进行项目选址，确定项目建设用地区域。
三、办理土地手续（一）办理部门：国土资源局（二）具体事项：签订《国有土地使用权出让合同》并办理相关土地手续（三）需提供材料：（1）建设项目用地申请；（2）发改部门有关批准文件；（3）规划部门有关批准文件；（4）土地估价报告；（5）土地证书或土地有关权属来源证明；（6）建设项目用地土地勘测定界技术报告书；（7）新增国有建设用地需提供补偿到位的证明材料；（8）工业项目需提供环保评估报告或环保部门的意见；（9）建设项目平面布置图；（10）勘测定界图；（11）建设项目用地所在区1：10000土地利用现状图；（12）其它需要提供的资料。
（四）收费情况：（1）行政审批不收费；（2）新增建设用地有偿使用费按照国家规定收取；（3）土地测绘、评估费用由中介机构收取。
四、办理环评手续（一）办理部门：环保局、中介机构（二）具体事项：办理项目环境影响评价手续（三）需提供材料：（1）项目可行性研究报告；（2）项目投资备案表（备案项目）；（3）建设项目受理申请表；（4）环境影响报告表或环境影响报告书或环境影响登记表。
（四）收费情况：（1）行政审批不收费；（2）环境影响报告书或表费用由中介机构收取。
五、办理安评手续（一）办理部门：安监局、中介机构（二）具体事项：办理项目安全评价手续（三）需提供材料：（1）安全评价机构甲级资质申请表；（2）机构法人执照正本复印件；（3）安全评价过程控制文件（质量管理体系）；（4）工作设施、设备目录（包括办公设备、检测仪器仪表等）；（5）其他有关证明材料。
六、办理项目建设规划手续（一）办理部门：规划局（二）具体事项：1、办理项目建设选址意见书；2、办理建设用地规划许可证；3、办理建设工程规划许可证；4、建设方案审批、施工图审查。
招商引资项目落地全流程
招商引资项目落地全流程一、投资商或招引单位（带可行性研究报告）向县开发区申报项目落地申请。
二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审项目可行性并出具意见书。
三、县开发区向县工业服务业领导小组提交项目可行性意见书。
四、县工业服务业领导小组组织相关部门（发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等）对项目进行综合评审、分析，审核后出具项目落地意见。
五、项目确定落地，县工业服务业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。
附：定陶区招商引资项目落地流程图个人工作业务总结本人于2022年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。
同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。
招商引资工作流程
招商引资工作流程一、项目洽谈(一）信息处理.对符合《武穴市鼓励投资的若干规定》的项目,引资单位(或个人）应及时以书面或口头形式向市招商局通报项目信息,包括拟投资领域、投资主体、项目基本内容等。
市招商局及时向分管招商引资工作的市领导报告,确定项目洽商责任领导，并通知市直相关单位做好客商来访洽谈准备工作。
（二）前期洽谈.由项目洽商责任领导牵头，招商局具体组织，市园区管委会、财政局、发改局、规划局、国土资源局、环保局、安监局等相关部门以及引资单位负责人参加，同投资方进行项目前期洽谈。
洽谈内容包括项目类型、市场前景、选址要求、优惠政策以及与项目建设相关的其他事项。
（三)来访考察.由市招商局邀请的客商来访，由市招商局负责接待；由引资单位邀请的客商来访，由引资单位负责接待。
对有投资意向的项目，由引资单位牵头组织邀请市领导和有关部门进行回访考察,重点是了解投资方实力和项目产品市场前景及相关要求。
考察结束后由引资单位向市招商引资领导小组办公室（以下简称市招商办）提供项目考察报告。
二、项目准入（—)准入论证。
对有明确投资意向的项目,由分管招商引资的市领导和项目洽商责任领导召集园区管委会、招商局、发改局、环保局、安监局、财政局、经信局、商务局、科技局等部门，重点围绕项目是否符合国家产业政策、环评和安评能否达到基本要求、项目的可行性与预期效益等方面进行论证，形成是否准入的意见。
（二）签订意向。
对准入的项目，可由市政府或委托引资单位与客商签订投资意向。
投资意向协议文本由市招商局起草或由引资单位起草并送市招商局审定。
三、规划选址(一)落实选址方案。
对拟准入的项目，其项目选址应优先考虑武穴市级园区。
由园区管委会组织国土资源局、规划局等部门根据园区总体规划和功能分区要求，优先推荐已经报批的土地，按照集约用地的原则，提出项目选址方案，按程序报批。
(二）确定用地规模。
按照节约集约的原则严格控制项目用地规模。
l、设定投资强度。
工业项目用地固定资产投资不得低于100万元／亩，采取招、拍、挂出让的方式取得土地使用权。
招商引资项目全流程服务管理机制
招商引资项目全流程服务管理机制随着经济的快速发展，招商引资已成为许多地方政府的重要工作之一。
招商引资的成功与否，不仅关系到地方经济的发展，还关系到政府形象的塑造。
因此，建立一套全流程服务管理机制，对于招商引资工作的顺利进行至关重要。
一、前期准备阶段前期准备阶段是招商引资工作的重要环节，也是整个招商引资项目的关键。
在这个阶段，政府需要做好以下几个方面的工作：1.明确招商引资的目标和方向政府需要明确招商引资的目标和方向，确定招商引资的重点产业和优势项目。
只有这样，才能有针对性地开展招商引资工作。
2.制定招商引资计划政府需要制定招商引资计划，明确招商引资的时间表和路线图。
同时，还需要制定相应的招商引资政策，为招商引资工作提供支持。
3.建立招商引资工作机制政府需要建立招商引资工作机制，明确各部门的职责和任务，确保招商引资工作的顺利进行。
二、招商引资阶段招商引资阶段是整个招商引资项目的核心环节。
在这个阶段，政府需要做好以下几个方面的工作：1.开展招商引资宣传活动政府需要通过各种渠道开展招商引资宣传活动，让更多的企业和投资者了解招商引资项目的优势和潜力。
2.组织招商引资洽谈政府需要组织招商引资洽谈，与投资者进行深入的交流和沟通，了解他们的需求和意愿，为他们提供全方位的服务和支持。
3.制定招商引资协议政府需要与投资者制定招商引资协议，明确双方的权利和义务，为招商引资项目的顺利实施提供保障。
三、项目实施阶段项目实施阶段是招商引资项目的关键环节。
在这个阶段，政府需要做好以下几个方面的工作：1.提供全方位的服务和支持政府需要为投资者提供全方位的服务和支持，包括政策支持、资金支持、人才支持等，为项目的顺利实施提供保障。
2.加强项目管理和监督政府需要加强对招商引资项目的管理和监督，确保项目按照计划顺利实施，同时及时发现和解决项目中的问题。
3.建立健全的反馈机制政府需要建立健全的反馈机制，及时了解投资者的需求和意见，为招商引资工作的改进提供参考。