路桥集团员工手册

员工手册（试行）山东省路桥集团有限公司目录公司介绍篇 (1)第一章公司简介 (1)第二章企业文化 (3)第三章公司组织结构 (4)入职指引篇 (5)第一章员工招聘 (5)第二章入职程序 (5)政策制度篇 (8)第一章考勤管理 (8)第二章薪酬与福利 (9)第三章绩效管理 (13)第四章培训与发展 (14)第五章劳动合同管理 (18)行为规范篇 (20)第一章员工行为规范 (20)第二章奖励和处分 (23)员工关系篇 (26)第一章建议与沟通 (26)第二章申诉 (26)第三章员工健康与安全 (27)附则 (28)公司介绍篇第一章公司简介山东省路桥集团有限公司是在原山东省交通工程总公司基础上改制组建的国有独资大型企业，是2002年国家建设部核定的全国首批19家公路工程施工总承包特级资质企业之一，同时具有桥梁工程专业承包一级、路面工程专业承包一级、路基工程专业承包一级以及交通工程专业承包交通安全设施资质，具有直接对外承包经营权。

集团公司下辖二十余个专业施工分公司和控股、参股公司，具有公路、桥梁、隧道、交通工程、港口、码头、船闸施工及勘测设计、机械设备制造等综合能力。

资产总值12亿元，大型设备1900台（套），多数具有国内国际领先水平。

现有职工2000多人，年施工能力达到30亿元。

公司始建于1948年，经过50多年的发展，已成为国内外知名施工企业，在国内同行业中处于领先水平。

50多年来，修建了国内外各级公路50余条，长达3000多公里，先后参加了尼泊尔、巴基斯坦、东帝汶等国的公路援建项目，参加了国内山东省境内济青高速公路，京沪、京福高速公路山东段，同三高速公路山东段，轸八、博莱、东青、潍莱、青威、曲菏、日竹、滨博、曲竹、济南绕城等高速公路的建设，成为山东省高速公路2000年底率先在全国突破2000公里和2002年率先在全国实现“市市通高速”的中坚施工力量；同时参加了江苏省沪宁、宁通、宁连、宁高、雍六、宁杭高速公路，广东省深圳机荷、广珠高速公路，浙江省同三线、上三、宁杭高速公路，江西省昌樟、梨温高速公路，福建省福宁高速公路，安徽省马芜、芜宣高速公路，河南省商开高速公路，内蒙古呼集高速公路，西藏江康公路，上海市莘奉金高速公路，以及天津海河大桥的建设；承建大中型桥梁160余座，其中山东省境内所有各种结构黄河大桥9座，长江大桥1座，所有工程都被评定为优良工程。

同时，公司投资控股65%建设运营利津黄河公路大桥，投资参股30%建设运营济邹一级收费公路。

公司创下我国公路与桥梁建设史上的诸多“第一”和“之最”：济南黄河公路大桥居当时同类桥梁跨径亚洲第一位；东营黄河公路大桥为我国第一座钢斜拉桥；济南黄河第二公路大桥为当时黄河上设计标准最高、建设规模最大的公路桥梁；南京长江第二大桥跨度在同类桥梁中居国内第一世界第三；利津黄河公路大桥按“BOT”（建设——经营——移交）及股份制投资，为我国第一座融汇社会力量投资建设的特大型桥梁；南京宁高高速公路平整度、南京长江第二大桥单壁钢吊箱围堰和利津黄河公路大桥、滨州黄河公路大桥以其国内领先技术水平入送《中国企业新纪录》；南京长江第二大桥环氧沥青钢桥面攻克世界级工程难题。

公司先后两获国家建筑工程最高奖鲁班奖，两获国家优质工程奖、国家科技进步奖。

近几年来，公司先后被评为“中国500家最佳经济效益建筑一级企业第10名”、“全国交通系统最佳经济效益建筑一级企业第2名”、“山东省加快公路建设先进单位”、“南京长江第二大桥建设有功单位”、“省级文明单位”、“全省思想政治工作优秀企业”、“中国建设银行AAA信用等级企业”，“全国质量效益型先进企业”、“全国建筑业质量名牌企业”称号。

98年11月通过ISO9002国际质量体系认证，2002年通过ISO14001国际环境体系认证。

展望未来，山东路桥集团将通过提高企业管理水平和工程技术含量，不断提升在交通建设领域的市场地位和竞争能力，建成组织体系科学化、市场结构多元化、生产经营系统化、企业管理现代化的一流企业集团，为共同促进我国以及世界交通事业的发展贡献力量。

第二章企业文化一、企业价值观山东路桥的价值观是：与用户共谋发展，为国家创造财富；与员工共谋富裕，为社会创造繁荣。

二、企业精神山东路桥的企业精神是：求实奋进。

“求实”是指凡事都要讲实事求是，都要扎扎实实办事，都要尊重客观规律。

面对现实，立足长远，脚踏实地，坚持说实话、办实事、求实效；“奋进”是指凡事都要有奋斗目标，目标无止境；都要奋斗不息，奋斗有希望。

奋进才能树立信心，鼓足勇气，不畏艰难，勇于开拓。

求实为了奋进，奋进需要求实；求实是手段，奋进是目的；求实要有勇气，奋进须讲胆识。

三、经营理念诚信为本，为社会奉献精品工程。

四、战略发展目标长期战略发展目标：做精做强主业，依托主业进行相关多元化发展，形成施工生产、建设管理、高速公路经营和资本运作等多种形式扩张发展的经营格局，成为全方位涵盖基础设施建设产业的知名企业集团。

中期战略发展目标：今后五年，仍以路桥施工为主业，在保持省内市场地位稳固的前提下，大力拓展省外市场；以在东部市场取得的成绩和声誉为立足点，逐步扩大范围；同时将降低成本、提升品牌、发展同各级交通主管部门的关系作为增强竞争力、获取更多省外市场份额的主要战略举措。

同时走相关多元化发展之路，对当前业务做战略重组，规范管理，坚定不移地贯彻“做精做强主业”的战略思路；大力发展路桥养护及旧桥加固业务；重视发展路桥工程设计咨询业务、施工机械租赁业务以及一些原材料生产经营业务；重视但谨慎选择高速公路建设经营项目；寻机切入房建施工市场。

第三章公司组织结构入职指引篇新员工报到，最怕不得其门而入，了解入职程序，可以帮助你尽快地进入角色。

第一章员工招聘1.招聘分类招聘分为内部招聘和外部招聘两种。

内部招聘指根据机会均等的原则，集团公司在内部员工中选拔人员的过程；外部招聘是在出现职位空缺，且公司内部无合适人选时，公司从外部选拔人员的过程；2.招聘程序2.1内部招聘按照公司有关内部招聘、选拔、聘用程序办理；2.2关于外部招聘，人力资源部根据公司人力资源中长期规划、年度用人计划以及《职务说明书》的要求，在确定需求职位后，采用多种形式对外发布招聘信息，在对应聘者进行初步筛选后，通知符合要求者参加面试;用人部门和人力资源部按照《面试组织程序》对应聘人员进行面试，对应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、岗位专业技能、岗位知识、学习能力、实际解决问题能力、团队合作精神等进行综合考察并初步确定人选，在报总经理审批后，通知被录用人员前来报到。

第二章入职程序1.报到1.1 接到录用或调动通知后，请在指定日期到公司人力资源部门报到，如因故不能按期前往，应与人力资源部门取得联系，另行确定报到日期。

1.2 提供个人资料：报到后，除了按要求填写有关表格外，你还需要向人力资源部门提供身份证复印件、学历证明（毕业证书、学位证书等）、职称（资格）证书、近期体检证明、免冠彩色照片（1寸、2寸各4张）以及其他要求提供的资料，同时须将个人社会保险缴纳情况告知人力资源部门。

1.3 岗前培训：新进员工在入职前，需经过为期一周左右的岗前培训，经培训考试合格后，由人力资源部统一计划、安排具体工作单位。

2.试用2.1新进员工均需通过三至六个月的试用期，特殊人才经总经理批准可免或缩短试用期；2.2 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用；3. 转正3.1试用期满后，用人单位将填写《试用人员转正审批表》，提出考核意见，作为试用员工转正的考查标准，并报人力资源部审核；3.2人力资源部与用人单位审核并按规定权限审批后，将《员工转正通知单》发至用人单位，您就可以成为公司的正式员工了。

4. 特别提示公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利。

请务必保证你所提供的个人资料的真实性。

如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

当你的个人信息有更改或补充时，请于一个月内向所在单位人力资源部门申报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益：（1）姓名、身份证号码；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况及家庭成员状况；（5）学历教育；（8）其他你认为有必要知会公司的个人信息。

政策制度篇了解和熟悉公司的有关制度规定，便于你在山东路桥这个团队中更好的进行工作和学习。

第一章考勤管理1.作息时间：1.1集团总部正常工作时间为8：30—17：00，中午12：00—13：00为午餐时间；1.2集团下属公司，根据自身工作性质、季节变化等实际情况，在不违背国家法律法规的情况下，自行确定作息时间。

2.工时制度2.1集团公司总部及下属后方公司采用定时工作制，周六、周日和其它法定节假日休息。

一线公司因工作性质原因节假日无法正常休息的，可采用综合计算工时工作制；2.2加班实行定时工作制的员工加班，需填写《加班审批表》，由所在单位（部门）或分管领导批准后，方可实行；加班以2小时起计，低于2小时不记加班；加班指在公司工作范围内所进行的工作，市区工作或宴客等活动不计加班时间，特殊情况按上级批准意见办。

2.3补休对于加班和实行综合工时工作制的员工，不再发放加班工资，可适当安排同等时间的补休。

3.考勤员工考勤由所在部门负责人负责，各部门填表人认真填写《考勤月报表》，人力资源或相关部门进行抽查核对；4.病、事假4.1集团总部员工病事假须填写《请假单》，1日病事假由部门经理批准，两日（含）以上病、事假，先由部门经理审批，再报到人力资源部批准，5日（含）以上病事假必经总经理审批后方可休假；下属公司员工病、事假按相应规定程序办理；4.2员工休产假（计划生育假）须有医院出具的证明，经人力资源部或所在单位审核后，按国家和公司的有关规定执行。

婚假、丧假、探亲假等均报所在单位（部门）经理或分管领导批准。

第二章薪酬与福利（一）薪酬1.薪酬理念1.1薪酬特点为适应公司发展的需要，集团公司薪酬体系按照市场化运作的要求制定，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合，对员工为公司付出的劳动和工作的绩效给予合理报酬和激励。

即：◆薪酬与岗位价值紧密结合；◆薪酬与员工业绩紧密结合；◆薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。

1.2.薪酬原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的指导思想，体现公平性、竞争性、激励性和经济性的原则。

◆公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向；◆竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向；◆激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；◆经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。