2021年员工培训工作计划范文

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2021年人力资源部培训工作计划

2021年人力资源部培训工作计划

2021年人力资源部培训工作计划
(一)加强过程管理和监控,确保培训质量。

在培训项目实施过程中,坚持按培训质量管理标准进行管理,重
点抓好培训准备、培训实施、考核评估等“三个环节”,一方面督促
培训责任单位根据需求做好课程设计和师资选聘,加强对教师教学过
程的管理与质量控制,严格对学员的考核;另一方面完善培训效果评估方式,从学员反应、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满意
度。

1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用,多渠道解决培训基础建设资源,提升培训中心在通用
工种技能培训硬件设施水平,满足员工基础技能训练的需要。

2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势,将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围,确保公司所需培训的针对性与实
用性。

3、从公司整体利益出发,打破单位(部门)界限,充分利用现有及闲置资源,促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训,实现培
训资源共享。

4、加强外部培训信息的甄别,选择与优秀的培训机构合作,充分利用社会资源,同时加强与等兄弟单位的相互合作,实现优势互补。

(二)进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作,为培
训提供合格的师资与有效的蓝本。

1、聘请专家来公司对内部培训师(特别是兼职教师)、考评员、培训管理员进行专业训练,提高培训工作人员队伍整体素质。

2、___公司专业技术职务人员,开发一批符合公司装备、工艺技术实际的培训资料,加速完善试题库、案例库,满足培训需要。

3、发挥培训中心专业优势与业务特长,使其为各单位的自主培训提供业务指导。

在岗培训计划自上而下

在岗培训计划自上而下

在岗培训计划自上而下第一部分:培训需求分析一、岗位背景作为一个现代化企业,提高员工的综合素质和专业技能是企业持续发展的关键。

岗位培训是提高员工能力,满足企业发展需求的有效手段。

二、培训目标1. 首先,我们的培训目标是提高员工的专业技能,使其掌握所在岗位的相关知识和技能,更好地为企业的发展出力。

2. 其次,我们要注重培养员工的综合素质,如团队合作能力、沟通技巧、创新思维等,以适应企业发展的需求。

3. 最后,我们要鼓励员工在培训过程中提高自我认知,提高自我管理和学习能力,实现自我成长。

三、培训内容我们的培训内容涵盖了技术、管理和软实力三方面。

具体包括:技术领域的知识和技能学习、管理领域的培训和软实力的提升等。

四、培训对象本次培训的对象是本企业的全体员工,包括管理和专业技术人员。

通过培训,将为企业内部潜力人才的培养打下基础。

五、培训方式培训方式采取线下授课和线上学习相结合的形式,提供多样化的学习资源,包括教材、课件、案例和视频资料等。

第二部分:培训方案设计一、培训目标本次培训的目标是提升员工的岗位技能和素质,为企业的高质量发展提供有力的支持。

二、培训计划1. 技术知识培训我们将邀请行业内的专业人士来为员工进行专业知识培训,包括新技术、新方法、新工具的学习和使用等。

2. 管理能力培训我们将邀请管理专家为员工进行管理能力培训,包括管理工具的使用、团队管理、项目管理等。

3. 软实力培训我们将邀请专业的培训机构来进行员工的软实力培训,包括沟通技巧、团队合作能力、领导力等。

4. 实践演练我们将在培训内容中加入实际操作环节,让员工在培训过程中可以实践操作,更快地掌握所学知识和技能。

5. 学习资源我们将为员工提供多样化的学习资源,包括教材、课件、案例和视频资料等,以满足不同员工的学习需求。

6. 培训考核我们将对每位员工的培训情况进行考核,以及时发现问题和改进培训内容和方式。

第三部分:培训实施一、培训组织我们将成立专门的培训组织机构,负责培训计划的具体执行和管理,保证培训工作的有序进行。

2021年度培训计划方案模板

2021年度培训计划方案模板

2021年度培训计划方案模板
一、培训目标:
1. 提高员工专业技能水平
2. 增强员工团队协作能力
3. 培养员工创新意识和解决问题能力
二、培训内容:
1. 专业知识培训课程
2. 团队合作与沟通技巧培训
3. 创新思维与问题解决培训
三、培训方式:
1. 线上视频课程学习
2. 线下实操训练
3. 小组讨论与案例分析
四、培训时间安排:
1. 每月安排1-2次专业知识培训课程,每次2-3小时
2. 季度举办一次团队合作与沟通技巧培训,为期1天
3. 半年举办一次创新思维与问题解决培训,为期2天
五、培训评估:
1. 培训后进行员工能力测试
2. 培训结束后进行员工满意度调查
3. 收集培训效果反馈,进行总结和改进
六、培训预算:
1. 包括培训讲师费用、培训场地费用、培训材料费用等
2. 每年制定专项培训预算,根据实际情况进行调整
七、培训计划执行:
1. 由人力资源部门负责培训计划制定和执行
2. 针对不同岗位制定不同培训计划,确保个性化培训效果
3. 定期对培训计划进行跟踪和评估,及时调整优化
八、培训效果监控:
1. 定期监控员工绩效与能力提升情况
2. 对培训效果进行定期评估与总结
3. 培训计划执行过程中及时调整,确保培训效果达成。

2021年宣传培训工作计划四篇

2021年宣传培训工作计划四篇

2021年宣传培训工作计划四篇宣传培训工作计划篇1为全面贯彻落实上级有关文件,扎实开展好本街道的安全生产宣传教育培训工作,着力防范和减少安全生产事故,制订本计划:一、指导思想以党的十八届四中全会精神为指导,牢固树立安全发展的理念,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线,根据各级党委、政府有关安全生产工作的部署,紧紧围绕全街道安全生产重点工作,加大宣教培训力度,提高舆论引导能力,强化全民安全意识,推进安全文化建设,为有效保障我街道经济社会发展与稳定打造良好的环境。

二、工作目标切实加大宣传教育力度,充分利用全国“安全生产月”等活动载体,进一步营造全民关注安全的浓厚氛围;切实提升“三项岗位”人员执证上岗率,全年完成“三项岗位”人员培训95人,继续深入开展全员安全培训工程,指导企业落实从业人员的培训任务。

三、主要任务1、广泛宣传贯彻《新安全生产法》等重要文件精神。

通过多种形式,采取多种手段,在全街道范围内广泛深入开展宣传贯彻贯活动,使安全生产工作的重要文件精神、决策部署和各项政策措施深入人心。

2、继续组织安全生产法治宣传教育。

结合“六五”普法、“安全生产月”、法制宣传日等活动,采取多种多样和灵活有效方式,进一步深入宣传《新安全生产法》、《职业病防治法》、《特种设备安全法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规,坚持法律宣传与安全生产行政执法行为相结合,切实提升各生产经营单位及社会人士的法律意识。

3、深入开展安全生产主题宣传教育活动。

以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,宣传贯彻“安全生产重要指示精神”为主线,深入开展全国“安全生产月”活动,继续开展“全国道路交通安全宣传日”、“11.9消防日”、“安康杯”竞赛等主题宣传教育活动,积极开展安全知识“五进”活动。

4、加强安全生产典型宣传教育。

结合安全生产工作创新的要求,及时总结各地、各行业安全生产监督管理的先进经验和有效做法,在全街道范围内进行表彰、交流和推广。

2021年工作计划5篇

2021年工作计划5篇

2021年工作计划5篇工作计划篇1新的一年新的气象,工作成效也要迈上一个新的台阶,针对上学期存在的问题写出新的工作计划:1、稳定人心、落实奖罚制度假期刚结束同学们多数还沉浸在假期的愉悦之中,要公布上学期优秀干事名单并给与一定表彰,给一部分同学施加压力,让他们积极向上2、透过现象看本质还是严格要求他们各项活动的到勤率、着装及工作证的整齐度,举止的文明度,如违反定次数给与严重警告3、本学期失物招领宣传部是第一个值班部门,不但要把班值好给其他部门做好榜样还要弥补上学期好多同学都不知道的过失;在活动部办失物招领展时写海报、拉条幅大力宣传,让失物招领切实服务于全院师生4、继续分组合作,本学期要更加明确各组分工以有效分配工作,在第一时间内将其完成提高工作效率增强工作成效。

上学期海报虽多但效果不是非常明显,本学期要借助广播站的力量与自身结合使效果更到位;希望做一质量较好的条幅,这样在其他社团、协会举办活动时就不用费时费力费材料的写条幅了还可以省出时间去做其他有意的事;板报方面继续努力使之达到一个新的台阶,每期板报必留样本上传至青协,另外一周之星的设置会尽可能的突出来吸引同学们的目光,达到表彰的效果5、本学期要开展一些有象征意义的活动或一些属于自己部门的特色性活动,扩大影响范围,把青协的牌子更好的打出去把平凡的事做的不平凡就是我们最大的成就,当同学们通过海报板报得到自己想要的信息后我们感到的是欣慰,我们会尽自己最大的努力把自己的工作做好,把青协的牌子打出去,宣传部加油,青协加油!!!工作计划篇2作为刚刚入职一年半的一名道法老师,在教学经验方面我还是很缺乏的,对于课本中的重点和难点教学是不能够很好的把握的,存在很多不足,课堂教学水平也有待提高,对学生的辅导技巧及学习策略和方法的指导等都需要提高和完善,与学生沟通交流的语言和方式也需要慢慢积累,因此特制定以下育人计划:首先,我要加强理论学习,树立终身学习的理念。

认真学习科学的教育教学理念,多向有经验的老教师学习探讨,每学期至少阅读一本教育教学理论专著,丰富自己的教学素养,提高自己的理论水平,并根据实际情况及时调整自己的教学观念。

2021年安全教育培训工作计划

2021年安全教育培训工作计划

Knowing the world without being sophisticated is the most kind-hearted maturity.简单易用轻享办公(页眉可删)安全教育培训工作计划安全教育培训工作计划1安全教育是劳动安全工作的一项重要内容。

通过安全教育,使干部、职工熟悉和掌握劳动安全法规和安全生产方面的技术知识,树立安全生产的思想。

为此,特制定本计划:1、法规政策教育。

劳动安全法规和政策是安全生产方针的具体体现,单位必须采取各种措施和形式进行大力宣传,才能认真贯彻安全生产方针及有关政策法规,提高各级领导和广大职工的政策水平,增强安全生产意识,减少事故的发生。

2、安全技术知识教育。

安全技术知识教育包括生产技术知识教育、安全技术知识教育和专业技术知识教育。

3、典型经验和事故教训教育。

单位第一责任人要结合经验和事故教训教育,结合单位典型经验、宣传党的政策、法规和企业规章,使职工看得见、摸得着、说服力强。

从事故中吸取有益的东西,防止类似事故的发生。

4、经常性安全教育。

要使全体职工重视和真正实现安全生产,应对职工进行经常性的安全生产教育。

经常性教育内容包括:学习安全生产文件、法律和各项安全规章制度。

开展各种形式的安全活动,播放安全生产警示片。

安全教育培训工作计划2为进一步加强安全宣传教育工作,加快企业安全文化建设步伐,确保全年各项经营指标的圆满完成,实现XX公司安全管理工作由“过得去”向“过得硬”的转变,特制定本计划。

一、指导思想认真贯彻落实集团公司“三会”和安全一号文件精神,围绕中心,把握大局,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以“营造安全氛围,建设平安企业”为主题,着力建设本质安全型企业,大力开展安全宣传教育和安全文化创建活动,全面提升干部职工安全工作意识和安全文化素质,为推动XX公司安全经营持续稳定发展、构建和谐文明企业提供强有力的安全思想保障。

二、工作思路今年公司要在充实完善现有的安全管理制度的基础上,坚持巩固、创新、务实、提高。

2021-2023年公司党员教育培训工作计划

2021-2023年公司党员教育培训工作计划

2021-2023年公司党员教育培训工作计划为深入贯彻习近平关于党员教育培训工作的重要论述,切实提高公司党员教育培训工作质量,努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的过硬党员队伍,根据集团公司《关于进一步加强党员教育培训工作的通知》要求,结合公司实际,制定培训本工作计划。

一、总体要求公司党员教育培训工作,要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,以坚定信仰、增强党性、提高素质为重点,坚持思想建党、理论强党、从严治党,坚持围绕中心、服务大局,坚持分类指导、按需施教,坚持联系实际、继承创新,坚持简便易行、务实管用,不断增强教育培训的针对性和有效性。

全面提高党员队伍能力素质,推动广大党员发挥先锋模范作用,为推进公司高质量发展提供坚强队伍保障。

二、工作目标按照集团公司《关于落实2019—2023年全国党员教育培训工作规划>的工作方案》的相关要求,有计划分层次高质量开展党员教育培训。

2021-2023年期间,公司党委将在公司党校举办党员教育培训班5期,每期集中培训党员数不低于党员总数的20%,每期集中培训时间不少于16学时,确保到2023年年底前全体在岗党员集中轮训一遍,且保证每名党员每年参加集中培训和集体学习时间不少于32学时,基层党组织书记和班子成员每年参加集中培训和集体学习时间不少于56学时、每年至少参加1 次集中培训。

努力实现以下工作目标。

1.习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育更加扎实深入,党的政治理论更加入脑入心,广大党员自觉践行新思想、展现新作为。

2.教育培训效果更加显著,广大党员理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、能力素质进一步提升、先锋模范作用进一步发挥。

3.党员教育培训体系更加健全,集中培训逐步走向常态,日常教育更加规范,推动形成教育和管理、监督、服务有机结合的党员队伍建设工作体制。

三、培训内容1.加强习近平新时代中国特色社会主义思想培训。

2020年度工作总结及2021年工作计划

2020年度工作总结及2021年工作计划

2020年度工作总结及2021年工作计划写年度工作总结可以先归纳和提炼出几条经验或教训,接着分别展开论述,把工作办法、工作过程、取得的成效等等穿插在其中,使经验和教训看起来更加充实。

下面就是小编给大家带来的2020年度工作总结及2021年工作计划5篇,希望能帮助到大家!2020年度工作总结及2021年工作计划一一、本年度工作总结20__年即将过去,在这将近半年多的时间中我通过努力的工作,对酒业有了点认识。

临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

第一,基本情况。

本人是今年六月份到公司工作的,七月份调到磨店市场的。

在没有负责市场部工作以前,我是没有白酒销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏白酒行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教部门主管和其他有经验的同事,向他们学习白酒销售经验。

第二,主要业绩。

在实际销售中,本人通过不断的学习产品知识,积极吸取同行业之间的信息和积累市场经验。

经过半年的锻炼,现在对白酒市场有了一个大概的认识和了解。

可以我逐渐可以清晰、流利地讲解公司的政策,准确地把握客户的需要,良好与客户沟通,因而逐渐取得了客户的信任。

所以经过半年多的努力,也取得了一些成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个项目可以全程的操作下来。

第三,存在的不足。

对于磨店市场了解的还不够深入,和分销商的沟通还需加强,对客户的心理需求还需要深入了解,兑奖要及时到位,要能做的知己知彼。

二、20__年计划和努力方向。

2021年学校教师培训工作计划(精选5篇)

2021年学校教师培训工作计划(精选5篇)

2021年学校教师培训工作计划(精选5篇)学校教师培训工作计划1一、培训目标:1、通过学习帮助特岗教师深刻领会新时期教师职业道德的内涵及其基本要求,正确认识教师专业发展的迫切性和现实意义,及时更新教育观念,增强发展的信心和动力,提高特岗教师职业道德素养。

2、通过学习帮助特岗教师了解学科教学改革的热点,深入探究学科教学的一个专题,解决新课程实施过程中的实际问题,提高特岗教师实施素质教育和新课程的能力与水平。

3、通过学习帮助特岗教师了解山区环境下广大教师与学生学习的特点、学习的途径与方法,使特岗教师能根据教育发展的需要和教师专业发展的要求,充分利用远程教育络资源进行学习,显著提高教师运用现代教育技术进行教育教学改革的能力。

4、通过学习帮助特岗教师了解山区教育的特点,了解山区广大教师辛勤工作和默默无闻的贡献,学习先进教师和先进事迹。

让特岗教师真正融入我县教师的大家庭。

二、培训内容:1、教师职业道德教育培训。

2、新课改通识性、学科性培训。

3、教师职业技能培训。

4、现代教育技术培训。

5、到我县市级示范学校观摩教学工作,与长期工作在乡村小学的优秀老教师交流;与工作在乡村学校的优秀年青教师交流。

6、请有关领导介绍平武经济发展的形势。

三、培训时间:每学年结束前,安排五天的集中培训。

四、培训方式:①采取集中培训与校本培训相结合的方式。

集中培训由教师进修学校承担,力求将教师面授、自主学习、分组研讨、教学观摩、课题研究、观点报告有机融合,切实提高培训的针对性和实效性。

校本培训由特岗教师所在学校负责,教师进修校指导,既要根据培训教材设立专题进行培训,又要强调教师的个人研修,完成集中培训的作业,强调教师在实践中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理论,形成新的教育观念和教育行为。

②采用理论学习与实践操作相结合的方式。

特岗教师素质的提升不是单靠几个规定的课时培训就可以完全解决的,它还需要一个由理论到操作的实践过程,需要一个从简单到复杂、从模仿逐渐走向自主的建构过程。

2021年大西煤业教育培训、素质提升工作总结

2021年大西煤业教育培训、素质提升工作总结

大西煤业教育培训、素质提升工作总结大西煤业“人本安全、教育培训、素质提升”工作总结今年以来,根据省煤炭厅“人本安全、教育培训、素质提升”文件精神要求,围绕“十二五”规划任务目标实施方案,结合我矿实际情况,积极开展各类人员素质提升、教育培训工作,全面提升职工队伍整体素质,充分发挥广大职工在安全生产中的主力军作用,凝聚广大职工的智慧和力量,挑战机遇,提高素质,规范行为,杜绝三违,促进发展,现将具体工作总结汇报如下一、统一思想,提高认识,在发展中学习,在学习中进步,切实做好煤矿安全培训工作提高煤矿从业人员整体素质是实现安全生产的第一保障,是建立煤矿安全生产长效机制的有效途径。

我矿始终把“科学发展,安全发展”作为总的指导思想,把科教兴企作为企业发展的战略方针,把加强职工教育培训、提高职工整体素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。

为加快实施“十二五”人才素质提升工程,培养造就一支高素质的干部职工队伍,以我矿各级领导干部为核心,建立、制定了学习制度,领导班子成员带头参加文化、专业知识学习,给职工树立榜样,截止目前,公司已经有30多名员工取得了煤炭专业大专以上学历,具有煤炭专业中专以上学历职工70余名,占职工总数的30%。

我矿结合当前煤矿形势的发展不断更新观念,把人才教育培训工作纳入了企业的重要议程和精神文明建设的重要内容,牢固树立起人才意识。

首先,我矿成立了职工教育培训领导机构,确定由一名主管领导负责此项工作,建立了职工教育培训领导责任制,逐步把培训工作做的深入具体,并充分重视培训工作在我矿安全发展中的重要作用。

其次,以自我为主,配备了兼职教员,由本矿的主要科室领导组成,必要时外请教师,由此建立了一支业余教师队伍。

坚持“以质量求生存、以安全求发展”的指导思想,公司领导和员工共同学习探索切磋。

加强智力投入保障,设立了教育培训资金专门用于教育培训工作,购置了教学设备、器材,为教育培训工作提供了专用资金和物质保证,来巩固并提高员工的专业技能,活跃职工文化生活,教育经费做到了专款专用,保证教育经费的必要投入。

人力年度总结及计划范文(3篇)

人力年度总结及计划范文(3篇)

第1篇一、2021年度工作总结在过去的一年里,人力资源部紧密围绕公司战略目标,以提升人力资源效能为核心,全面推进各项工作。

以下是本年度工作的总结:1. 组织架构优化:根据公司业务发展需要,我们对组织架构进行了调整,优化了部门设置,明确了各部门职责,提高了工作效率。

2. 招聘与配置:本年度共招聘员工XX人,其中管理岗位XX人,专业技术人员XX 人。

通过线上线下多渠道招聘,确保了公司人才需求。

3. 员工培训与发展:开展各类培训课程XX场,培训员工XX人次,有效提升了员工的专业技能和综合素质。

4. 绩效考核:完善绩效考核体系,确保绩效考核的公平、公正、公开,激励员工积极进取。

5. 薪酬福利管理:根据公司薪酬政策,合理调整员工薪酬,确保薪酬的竞争力。

6. 员工关系:加强员工关系管理,开展员工关怀活动,提升员工满意度。

二、2021年度工作亮点1. 人才队伍建设:通过一系列人才引进和培养措施,公司人才队伍结构得到优化,专业技术人员占比提升。

2. 培训体系完善:建立完善的培训体系,满足员工不同阶段的成长需求。

3. 绩效管理提升:绩效考核体系的完善,有效激发了员工的工作积极性。

4. 员工满意度提升:通过开展员工关怀活动,员工满意度得到显著提升。

三、2022年度工作计划1. 优化组织架构:根据公司业务发展,进一步优化组织架构,提高组织效能。

2. 加强人才引进:针对公司关键岗位,加大人才引进力度,为公司发展提供人才保障。

3. 深化培训体系:持续完善培训体系,提升员工专业技能和综合素质。

4. 完善绩效考核:优化绩效考核体系,确保绩效考核的公平、公正、公开。

5. 提升员工满意度:开展更多员工关怀活动,提升员工满意度。

6. 加强员工关系管理:建立健全员工关系管理体系,维护公司和谐劳动关系。

四、结语过去的一年,人力资源部在公司领导的关心和支持下,取得了显著成绩。

新的一年,我们将继续努力,为公司发展提供有力的人力资源保障。

第2篇一、2022年度工作总结2022年,人力资源部在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划,认真履行职责,不断优化人力资源管理体系,为公司发展提供了有力的人才保障。

2021保育员培训工作计划(精选5篇)

2021保育员培训工作计划(精选5篇)

2021保育员培训工作计划(精选5篇).docx2021保育员培训工作计划(精选5篇)保育员培训工作计划1一、指导思想幼儿园的卫生保健工作是我们保教工作者的一项重要工作,是保健工作的一个极其重要的内容,为了提高幼儿园卫生工作的质量,提高保育员人员的素质及业务水平。

我们根据幼儿园总的工作的要求,紧紧围绕幼儿园的实际工作、在新的起点上,把卫生保健工作再创新的成绩。

认真贯彻落实《商丘市托儿所、幼儿园卫生保健管理实施细则》与《幼儿园工作规程》。

加强我园的卫生、保健业务的规范化,以科研促保教,不断提高我园保育队伍的建设。

一切以幼儿为主体、整合幼儿园、家庭、社会三方面资源,以培养现代公民为主体。

二、目前保育员队伍存在的不足之处:1、卫生工作不能坚持,特别是物品归放、包干区、玻璃、死角等卫生做得不到位,经常会为一个大活动而加班加点地进行卫生工作的补差。

2、新上岗保育员对幼儿生活护理专业知识欠缺。

3、新上岗幼儿常见病保健知识欠缺,如对班内体弱儿的照顾和护理等。

4、新上岗保育员对工作流程不熟悉。

5、保育员安全防范意识不强,意外事故急救能力差。

6、个别保育员责任意识、服务意识淡薄。

7、参与辅助教学能力差。

8、电脑操作能力差。

三、培训目标:1、认真学习《规程》、《细则》提高认识树立良好地保育员队伍形象。

2、组织对保育员、保健医进行有关卫生、保健、防病、营养等方面的学习、讲座培训。

3、要求保育员积极参加高一层次的培训,进一部优化保育员队伍的达标率。

四、培训目的:树立正确的卫生保健观念,把卫生保健工作和素质教育紧密联系起来。

世界卫生组织对健康的科学定义是:不但没有生理上的疾病,还要有完整的生理心理状态和适应社会的能力。

根据这一定义,衡量一个幼儿是否健康,应从身体、心理和社会三个方面去理解,幼儿健康不仅包括幼儿的各个器官、各个组织的正常发育,没有任何缺陷,而且还包括:良好的适应能力和自我意识,符合社会需要的健康人格、和谐的'人际关系和开朗乐观的性格。

2021年银行员工工作计划和目标报告五篇

2021年银行员工工作计划和目标报告五篇

2021年银行员工工作计划和目标报告五篇工作准备书是一个单位或团体在确定时期内的工作准备。

根据需要与可能,规定出确定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。

为关怀大家学习方便,我收集整理了2021年银行员工工作准备和目标报告,希望可以关怀您,欢迎借鉴学习! 2021年银行员工工作准备和目标报告1一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户。

做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。

在日常办理业务过程中,注重对服务意识的培育,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行以客户为中心的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。

二、加强内把握度建设,防范和化解金融风险。

提高服务水平,以真诚的服务和微小的关注来打动客户,赢得客户的支持。

同时,思想教育和实际工作相结合,对比工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。

三、努力提高自身服务和业务素养,主动为客户服务。

20_年是农商银行改革胜利进展重要的一年,培育核心客户的关键是增添客户忠诚度。

要增添客户忠诚度,就必需把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。

2021年银行员工工作准备和目标报告2一、认真贯彻落实会计基础管理睬议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。

为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部把握力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。

认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的缘由,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓《_银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。

2021年银行人员培训方案(精选5篇)

2021年银行人员培训方案(精选5篇)

2021年银行人员培训方案(精选5篇)银行人员培训方案1以落实意识、能力、培训效果为核心,紧密围绕____银行战略目标和各项工作重点,将培训作为推进战略实施的重要手段,培养一支能力强、业务精的高素质员工队伍,满足业务发展需要,提升企业核心竞争实力,结合已取得的经验和我行的实际情况,制定20__年培训计划。

一、指导思想从本行各项业务的发展规划及对人才的总体需求出发,坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才,有为有位”、“三工并存,动态转换”的理念及管理机制,以提高全行员工工作水平,提升企业核心竞争力为目标,大力开展各项专业性常规培训,合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量,积极探索创新教育培训新模式,建立健全培训与开发体系,打造一支秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。

二、基本原则以促进稳健经营和快速发展为根本出发点,以业务发展需要为中心,以素质培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面向基层,坚持全员、全方位、全过程的原则,建立知识管理的共享平台与自主学习为主的培训开发体系,开展有针对性的差别化培训,创建学习型、创新型团队。

三、培训内容20__年培训工作将按照三级培训体系继续开展常规性培训,具体培训内容如下:(一)总行、分行、支行三级培训体系由总行各条线牵头、与各分行沟通,共同制定三级培训计划,建立____银行协调运转的总、分、支三级培训体系。

1、一级培训:由总行组织的培训项目,包括各专业重要的方针政策的专业培训和新员工入行培训等。

2、二级培训:由分行组织发动的培训项目,主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营管理实际,举办的员工专业素质培训,任务落实培训等。

3、三级培训:总分行条线内部及各支行组织的培训,主要是业务操作流程、业务技能和服务技能培训。

(二)外派培训1、高级管理人员培训。

随着全球宏观经济形式发展,结合本行实际,行里适时派高级管理人员外出学习。

2、中层管理人员培训。

2021年干部职工教育培训工作计划(精选5篇)

2021年干部职工教育培训工作计划(精选5篇)

干部职工教育培训工作计划时间一晃而过,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,一定有不少可以计划的东西吧。

什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编为大家整理的2021年干部职工教育培训工作计划(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

干部职工教育培训工作计划1为进一步有效开展招商局机关干部职工学习活动,切实提高全体机关人员的政治思想素质和业务工作水平,不断丰富学习内容,创新学习方法,积极创建学习型机关,有效促进全市招商引资工作又好又快发展,现结合招商工作实际和特点,制定招商局20XX年学习计划。

一、学习培训目的和目标通过学习培训,使全体干部职工政治理论水平明显提高,业务能力明显加强,工作效能明显改善,学习能力明显提升,综合素质明显增强。

二、学习方式与方法每月选择一项内容或一个专题,采取集中学习与自学相结合的学习方式,在自学的基础上实行领导领学,办公室负责组织落实。

一是突出自学的重要地位和作用。

自学是增加知识积累、增长才干和智慧、提高业务水平和工作能力的重要途径。

全体干部职工要充分利用工作之余,有针对性地选择好学习内容,不断自我充电。

二是坚持集中学习。

集中学习一般选在周五的下午进行,每个月至少安排一次。

三是外出学习考察与交流。

主要是有针对性地选择与业务有关的专题,采取走出去的办法学习兄弟单位或同战线的上级与平级单位的先进工作经验,并借鉴到工作中。

无论自学、集中学习、辅导还是外出考察交流均可通过收看录像、新闻媒体、理论及科普书籍、参加报告会、座谈讨论等多种有效方式灵活完成学习任务。

同时,要坚持理论联系实际的学风,把学习理论与解决实际问题结合起来,注重学习效果。

三、学习时间规定原则上集中学习的时间安排在周五下午进行,每个月一次;外出学习考察与交流应针对招商局各方面工作中的薄弱环节,提请局长或分管领导批准实施。

四、学习内容学习党的路线、方针、政策及相关文件;学习先进典型事迹;学习与招商工作相关的法律法规及政策规定,对工作方法和工作思路进行研究讨论;学习掌握电子政务的相关知识;学习上级组织部署的学习内容等,鼓励干部职工参加各类成人教育,以不影响正常工作为前提,做到工作、学习两不误。

汇报总结培训模板范文

汇报总结培训模板范文

一、标题关于2021年度员工培训总结汇报二、引言尊敬的领导,各位同事:随着2021年的圆满结束,我司员工培训工作也画上了圆满的句号。

在此,我代表培训部对过去一年的培训工作进行总结汇报,并对未来的培训工作提出建议。

三、培训工作回顾1. 培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、增强团队凝聚力、提高业务能力为核心目标。

2. 培训内容(1)企业文化培训:加强员工对企业文化的认同感,提升企业凝聚力。

(2)专业技能培训:针对各部门业务需求,开展专业技能培训,提高员工业务水平。

(3)团队建设培训:通过团队拓展、团队协作等活动,增强团队凝聚力。

(4)领导力培训:提升中层管理人员的管理能力,为企业发展提供有力支持。

3. 培训方式(1)内训:邀请公司内部优秀讲师进行授课,分享实战经验。

(2)外训:选派优秀员工参加外部培训,拓宽视野,提升个人能力。

(3)线上培训:利用网络平台,开展在线课程,满足员工多样化学习需求。

4. 培训成果(1)员工综合素质得到提升,企业凝聚力增强。

(2)员工业务能力显著提高,工作效率得到有效保障。

(3)中层管理人员管理水平得到提升,为企业发展奠定坚实基础。

四、培训工作中存在的问题1. 培训内容与实际工作需求脱节,部分培训内容针对性不强。

2. 培训形式单一,缺乏创新,员工参与度不高。

3. 培训效果评估体系不完善,难以准确评估培训成果。

五、改进措施1. 深入调研,优化培训内容,确保培训与实际工作需求紧密结合。

2. 创新培训形式,丰富培训内容,提高员工参与度。

3. 建立健全培训效果评估体系,确保培训成果得到有效转化。

六、未来培训工作计划1. 持续关注员工需求,优化培训课程体系。

2. 加强培训师资队伍建设,提高培训质量。

3. 深化校企合作,拓展外部培训资源。

4. 强化培训效果评估,确保培训成果转化。

七、结语2021年,我司培训工作取得了显著成效,但同时也存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,不断优化培训工作,为企业发展贡献力量。

2021年青年培训工作计划4篇

2021年青年培训工作计划4篇

2021年青年培训工作计划4篇青年培训工作计划篇1一、指导思想:青年教师是我校教师队伍的战略后备队。

目前青年教师在我校是教师队伍主体。

青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。

随着教育教学改革的大潮,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。

学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,适应教学工作开展实实在在的工作,决定对35岁(含35岁)以下青年教师进行培训。

为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制定青年教师培训计划。

1.新教师的入格培训。

主要指刚进入教师行列的青年教师。

一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。

二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。

四是建立学校考核制度,每学期初、期末两次常规检查,备课作业必须达到高标准。

2.青年教师的升格培训主要指3年以上的青年教师。

我校年轻教师多,他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。

我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

3.成立“青年教师培养工作领导小组”三、具体工作:(一) 加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

2021年干部教育培训工作计划

2021年干部教育培训工作计划

(一)认真抓好党的十七大和九届十七届四中全会精神的学习辅导,用中国特色社会主义理论体系武装干部着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展,采取多种形式,抓好科学发展观、构建社会主义精神文明、加强党的执政能力建设和先进性进一步增强建设、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想的学习培训,科研工作进一步抓好党员干部的理论武装工作。

结合**实际,切实抓好十七届一中全会、改革开放(二)进一步推进改革创新,不断不断提高干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。

以《干部高等教育工作条例》有关规定的基本内容为依据,开展建模培训需求调查和分析工作,创新培训内容,完善课程设置,及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容,真正做到全县经济社会需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么,使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应,与干部成长需求相结合。

二是进一步改进培训方法。

在提高讲授式教学质量的基础上,加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等所研究培训技术手段的研究和运用,使研修更加贴近实际、贴近干部,进一步提高干部党员教育培训工作的针对性和实效性。

三是进一步业务整合培训资源。

县委党校要切实加强“三制两库”即课题招标制、授课准入制、培训课程菜单制和课题库、讲师库的建设工作力度。

积极引入竞争机制,着力在优化和整合培训资源上用下功夫,实现培训机构、师资力量、培训教材、信息技术等优质培训资源共建共享,为广大干部天然资源提供优质的培训资源。

继续抓好中央党校c级网站教研专题集中听课活动。

四是切实抓好学风建设。

认真贯彻落实市属、省、市委关于突出抓好学风建设的精神,教育引导党员干部在学习培训中坚持理论联系实际,努力提高运用无产阶级立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力。

切实加强县委党校主体班学员的日常预备班管理,严格执行学习培训纪律,断然抵制不良风气。

党校教师要把理论联系实际的强烈要求联系实际贯穿于教学过程中,不断提高教学发展水平。

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2021年员工培训工作计划范文
The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.
( 工作计划 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:YB-JH-0250
2021年员工培训工作计划范文
为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作计划的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定20XX年员工培训工作计划。

一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业
务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

20XX年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

三、培训内容与方式
(一)公司领导与企业高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。

通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。

通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。

参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部
1、管理实务培训。

生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。

请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。

积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。

组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

(三)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。

年内培训安排如下,共310人:
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,
开阔视野。

个人年度工作计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。

3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。

对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)职工基础培训
1、新工入厂培训
20XX年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。

每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新职工进行专业技能培训,各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%,每半年考核一次,两次考核不合格,新职工予以辞退,考核优秀者给于一定的奖励。

2、转岗职工再就业培训
20XX年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于3个月。

3、职工技术等级培训
20XX年集团公司计划新培养技师15名,高级技师2名。

碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上,20XX年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术工人,计划培养高级技师2人,技师10人。

并试行首席技师制度,形成完善的技能人才体系,为其他子公司提供经验。

其他子公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上,使技术工人素质有整体提高。

在此基础上选择成熟的力量强的个别工种,重点培养5技师,50名高级工。

(五)开展学历教育
1、集团培训中心与工业大学联合办学,开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。

通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

2、与理工大学联合办学,举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。

提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。

3、调动职工自学积极性。

为职工自学考试提供良好的服务,帮助职工报名,提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加职工学习的动力。

四、组织领导
1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程,实行责任制。

公司总经理对培训工作全面负责,主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。

2、组织到位,经费到位。

公司人事组织部门要按培训计划做好
组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。

XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。

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