生产成本 SS
低成本SLS快速成型系统
低程度和防止翘 曲变形, 工作 台面粉末 和送料装置
应事先进行预热。前者预热温度一般在材料的软化 和熔点温度之下[, 】而送料装置则以保持使粉末能 】 够 自由流动和便于辊子铺开为宜 另外, 在成型过程
基 金项目 : 湖北省 自 科学 基金资助项 目(oo15 , 然 2oj3 )国家 6” 83计
快速 成 型 选择 性激 光烧 结 (t ) 低成 本 ss
中国分类 号
1 前 言
T 40 G 3
SS L 成型过程示意圈如图 l 所示 ,主要 由激光
器 、 光 光路 系统 、 激 扫描 镜 、 作 台 、 工 送料 装 置 、 粉 铺
SS L 成型过程不 同于其他快速成 型方法 ,其最 突出的优点是烧结材料的选择范围很广 ,石蜡 、 塑
划资助项 目(6 - 1- 2 - ) 8 3 5 1 9 O O O L
收 稿 日期 :O l0 — 3 2 O 一 9 2
作者简 介: 史玉升 . 0 . 男 4 岁 博士 主攻快速成型技 术研究
圈 I HR S Ⅲ 系统 原 理 示 意 图 P一
有聚氨酯的柔性轴 4 另一根为刚性轴 3 柔性轴在 , . 上 I 冈 胜轴在下 , 所有机器动作全部采用三相异步 电 机驱动。其工作原理如下。 电机 1 通电 , 2 使得偏心轴 8 转动 , 通过连杆带 动杠杆机构, 使摇臂 l 在垂直面上产生运动, 从而推 动刚性轴 3向上运动与柔性轴 4接触 ,调整刚性轴 的位置到使压人聚氨酯的深度恰当, 电机制动 , 锁住
中 的翘 曲变形
() 8机身与机壳 : 给整个陕速成型 系统提供机械
支撑 和所需的工作环境 。 3 计算机控制系统 . 2
ss培养基的制备_概述及解释说明
ss培养基的制备概述及解释说明1. 引言1.1 概述引言部分旨在介绍本文的研究背景和主题,即ss培养基的制备。
ss培养基作为一种常用的细菌培养基,在生物学研究和工业生产中都具有重要应用价值。
本节将对ss培养基进行概述,包括其定义、作用以及相关的基本组成成分和制备方法。
1.2 文章结构本文分为五个部分:引言、ss培养基的制备概述、ss培养基的解释说明、实验结果与应用前景讨论以及结论与展望。
在引言部分,我们将简要介绍整篇文章的内容和结构安排,以帮助读者更好地理解文章的框架和重点内容。
1.3 目的ss培养基是目前广泛使用的一种培养基,其制备过程涉及多个方面知识点。
本文旨在对ss培养基的制备进行概述和解释说明,并对其在实验结果与应用前景方面进行讨论。
同时,我们还将探讨目前存在的挑战,并展望未来改进方向。
通过本文的撰写,我们希望能够提供给读者一份全面了解ss培养基制备及其应用的资料,促进相关领域的研究和应用发展。
2. ss培养基的制备概述2.1 定义与作用ss培养基,全称为synthetic selective (SS) medium,是一种在细菌学研究中常用的人工培养基。
它具有选择性,可以通过添加特定成分使某些细菌生长受阻或者促进某些特定细菌的增殖。
ss培养基主要用于筛选、分离和鉴定不同种类的细菌。
2.2 基本组成成分ss培养基的基本组成包括以下几个方面:- 碳源:提供细菌所需能量的碳源物质。
- 氮源:提供细菌所需合成蛋白质和核酸的氮源物质。
- 硫源:提供硫元素,在某些情况下可能会被细菌利用。
- 磷源:提供磷元素,参与核酸合成等生化过程。
- 微量元素:如铁、锰、锌等,对于微生物生长和代谢至关重要。
- pH缓冲剂:稳定培养基pH值,确保细菌在适宜的pH条件下生长。
- 防护剂:添加适量的抗菌剂,以防止培养基被其他细菌污染。
2.3 制备方法与步骤制备ss培养基的一般步骤如下:1. 准备所需试剂和设备,如称量精确的化学品、琼脂糖、自动pH计等。
浙教版数学九年级上册2.4《二次函数的应用》说课稿1
浙教版数学九年级上册2.4《二次函数的应用》说课稿1一. 教材分析《二次函数的应用》是浙教版数学九年级上册第2.4节的内容。
这部分内容是在学生已经掌握了二次函数的图像和性质的基础上进行学习的,主要让学生了解二次函数在实际生活中的应用,培养学生的数学应用能力。
教材通过实例引入二次函数的应用,让学生了解二次函数在实际生活中的重要性,并通过解决问题,提高学生解决问题的能力。
二. 学情分析九年级的学生已经具备了一定的数学基础,对二次函数的概念、图像和性质有一定的了解。
但学生在解决实际问题时,往往不知道如何将数学知识应用到实际问题中,因此,在教学过程中,需要引导学生将二次函数知识与实际问题相结合,提高学生的数学应用能力。
三. 说教学目标1.知识与技能:让学生了解二次函数在实际生活中的应用,学会解决与二次函数相关的生活问题。
2.过程与方法:通过实例分析,培养学生将数学知识应用于实际问题的能力。
3.情感态度与价值观:激发学生学习数学的兴趣,培养学生的数学素养。
四. 说教学重难点1.教学重点:让学生了解二次函数在实际生活中的应用。
2.教学难点:如何引导学生将二次函数知识与实际问题相结合,解决实际问题。
五. 说教学方法与手段1.教学方法:采用案例分析法、问题驱动法、小组合作法等教学方法,引导学生主动探索、发现问题、解决问题。
2.教学手段:利用多媒体课件、黑板、粉笔等教学手段,辅助教学。
六. 说教学过程1.导入:通过一个实际问题引出二次函数的应用,激发学生的学习兴趣。
2.新课导入:介绍二次函数在实际生活中的应用,让学生了解二次函数的实际意义。
3.案例分析:分析几个与二次函数相关的实际问题,让学生学会如何用二次函数解决问题。
4.小组讨论:让学生分组讨论,探讨二次函数在实际生活中的其他应用。
5.总结提高:对二次函数的应用进行总结,引导学生学会将二次函数知识应用于实际问题。
6.课堂练习:布置一些与二次函数应用相关的练习题,巩固所学知识。
安全库存流程
安全库存流程安全库存是指企业为了应对突发情况或者临时需求变动而预先储备的一定数量的物料或产品。
它的建立可以有效地保障生产和销售的顺利进行,同时也可以降低企业面临的风险。
下面将从安全库存的定义、建立原则、计算方法和管理流程等方面进行详细介绍。
一、安全库存的定义。
安全库存是指企业为了应对市场需求的不确定性、供应链的不稳定性以及生产过程中的各种突发情况而预先储备的物料或产品的数量。
它不仅包括原材料和半成品的库存,还包括成品的库存。
安全库存的建立可以保证企业在面对紧急需求或者供应链中断时,仍能够正常生产和交付产品,从而保障客户利益,提高企业的竞争力。
二、安全库存的建立原则。
1.需求稳定性原则,安全库存的建立应该基于对市场需求的充分了解和准确预测,避免因为需求波动而导致过多或者过少的库存。
2.供应稳定性原则,安全库存的建立还应考虑供应链的稳定性,避免因为供应商延迟或者中断而导致生产中断或者交货延误。
3.成本最小化原则,安全库存的建立需要在满足需求和供应的前提下,尽可能减少库存成本,避免资金过度占用和库存积压。
三、安全库存的计算方法。
1.基本安全库存(SS)= 最大日需求量× 最大供货周期。
2.总安全库存(TS)= 平均日需求量× 安全库存周期。
3.安全库存水平(SL)= (SS + TS)/ 平均日需求量。
四、安全库存的管理流程。
1.需求预测,根据市场需求和历史销售数据,对未来一段时间内的需求进行预测。
2.供应链评估,对供应链的稳定性和供货周期进行评估,确定最大供货周期。
3.安全库存计算,根据需求预测和供应链评估的结果,计算基本安全库存和总安全库存。
4.库存监控,定期监控库存水平,及时调整安全库存数量,确保安全库存水平在合理范围内。
5.风险评估,定期评估市场需求和供应链的风险,及时调整安全库存的建立原则和计算方法。
充分理解和有效实施安全库存流程,对于企业来说至关重要。
通过科学的安全库存管理,企业可以有效应对市场需求和供应链的不确定性,降低库存风险,提高生产效率和客户满意度。
铁路应用精益生产总体方案设计研究
铁路应用精益生产总体方案设计研究近几年,我国GDP增长放缓,由过去的高速增长逐渐向中高速增长转变。
铁路生产受内部因素和外部压力的影响,也开始迈入新常态。
如何保持铁路生产持续发展的动力,找到提升铁路生产质量的有效方法,是中国铁路函于解决的问题。
而精益生产是在生产过程中减少浪费、缩减成本的科学方式,能够为铁路生产不断提升质量和效益提供借鉴和指导。
1铁路生产和精益生产概念1. 1铁路生产铁路生产,是指铁路运输。
一直以来对铁路运输业产品的认识是人和货物的空间位移,这是铁路运输业对产品的传统概念。
但随着铁路运输业的发展,铁路生产也逐步转型为现代化的物流服务产业。
其实质是商品生产在流通领域的继续,并创造出商品的时间效益和空间效益,使商品的价值增加,为消费者带来了客户的价值。
铁路生产的产品是一种服务,不具有实物形态,生产的同时被消费。
即使消费相同的铁路运输生产产品(即发生了相同的货物位移),但是在质量上会存在差异。
产生这种问题主要原因是企业在资源利用上的能力会有不同,同时企业规模、企业效益与企业运转状态主要取决于企业资源的数量、质量及其使用效率。
并且企业的生产能力或经营能力的好坏,与企业对各种资源的控制力优劣也密切相关。
1. 2精益生产精益生产属于全新的生产管理理念,其核心思想是杜绝一切浪费,激发员工工作的积极性,实现系统的最优化。
其原型是日本丰田汽车的生产方式,并得到了国际汽车计划组织(IMVP)的肯定与推广。
其中“精”表示精确、精美、优良“益”表示利益、效益等。
精益生产的目的是缩短交货周期、降低成本、提高品质,是生产物流的全程优化。
目前应用较为广泛的精益生产方法主要包含以下几种。
(1)现场SS管理生产过程中的SS管理指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO}、清洁(SEIKETSU)以及素养(SHITSUIE)五项。
SS管理已成为减少消除浪费、提升生产效率、进行全员生产维护、实现精益化生产的重要工具。
产品运行成本管控方案
产品运行成本管控方案
产品运行成本管控方案可以包括以下几个方面:
1.优化产品设计:通过改进产品设计,降低产品的制造成本和运行成本。
例如,优化产品的结构、材料和工艺,减少产品的重量和体积,降低生产和物流成本。
同时,提高产品的可靠性和耐久性。
减少售后服务和维修成本。
2.降低采购成本:通过集中采购、批虽采购等方式,降低原材料和零部件的采购成本。
同时,建立供应商评价和激励机制,提高供应商的供货质量和效率,进一步降低采购成本。
3.精细化管理:通过精细化管理,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
例如,推行SS管理、精益生产等先进的管理方法,提高设备的利用率和完好率,减少生产过程中的浪费和损失。
4.能源管理:通过能源管理,降低产品的能源消耗和环境成本。
例如,推广节能技术和设备,建立能源管理体系,实施能源审计和监测,提高能源的利用效率和节约能源成本。
5.销售和分销优化:通过优化销售和分销渠道,降低产品的销售和分销成本。
例如,建立高效的分销网络和销售渠道,减少中间环节和物流成本,提高产品的市场占有率和竞争力。
6.成本控制培训:通过开展成本控制培训,提高员工的成本控制意识和技能。
例如,开展成本管控知识培训、技能操作培训等,使员工能够更好地学握成本控制的方法和技巧。
总之。
产品运行成本管控方案需要从多个方面入手,包括优化产品设
计、降低采购成本、精细化管理、能源管理、销售和分销优化以及成本控制培训等。
通过综合运用这些方法,可以有效地降低产品的运行成本,提高企业的竞争力和盈利能力。
制表:审核:批准:。
物流师考试计算公式大全
物流师考试计算题公式大全
1. 经济订购批量:EOQ=; D—年需求量;—订货成本;H----存货费用*产品价值百分率;
2. 经济生产批量:EPQ=; D—年需求量;S----生产准
备成本;H----单位储存成本;P----生产率;
3. 安全库存量:
(1)需求量服从正态分布:SS=Z;
SS---安全库存量;L----提前期固定天数;Z-----安全系数;
-------标准差;
(2)提前期服从正态分布:SS=Z;
SS---安全库存量;Z---安全系数;---标准差;----需求量;
(3)需求量、提前期服从正态分布:SS=Z
SS---安全库存量;Z---安全系数;---提前期标准差;----
需求量标准差;-----平均提前期;----平均需求量;
4. 定量订购法:
(1)确定订购点:=;=;
ROL=L+Z;
L---提前期;----平均销售量;Z---安全系数;-------标准差;
(2)确定订购批量:EOQ=;
----平均销售量;H----保管费用;—订货费用;
5. 指数平滑法:;---第t月销售量;----第t月预测值;-----指数平滑系数;
6. 服务损失函数:
L=K;K---单位损失系数;y----实际到达时间;
m----承诺达到时间;
7. 车辆成本分析:; Q----总运载量;C -----固定成本+变
动成本;------标准单位成本载货量;若,则车辆运营情况良好,反之,不好;
由于时间有限,总结的不是很全面,敬请各位考生谅解,最后祝福你考试顺利!。
生产成本名词解释政治经济学
生产成本名词解释政治经济学
生产成本(Production Cost)是指在生产过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己创造的价值之和。
在政治经济学中,生产成本是一个重要的概念,它反映了企业在生产产品时所花费的成本,包括原材料、劳动力、设备折旧等方面的费用。
在分析生产成本时,需要考虑到企业的生产过程、市场环境、技术水平等因素的影响,以及各种成本的相互关系和变化趋势。
同时,还需要将生产成本与利润、收入等经济指标相结合,进行综合分析和评估,以帮助企业制定合理的经营策略和发展规划。
安全库存计算公式
库存计算方法安全库存的通用计算公式SS=Z*σ*sqrt(LT),其中:Z:偏离量,用于反映服务水平。
在excel表中,只要输入服务水平,利用函数Normsinv可以直接计算偏离量Z,如下图:σ:标准差,用于反映样本值与平均值的距离。
σ的计算公式很复杂,是每个样本值与平均值相减后求平方和,最后开根号得到的就是标准差。
在excel中表中,同样有函数可用,如下图:LT:即Lead Time,提前期,也可为周转周期。
sqrt在excel中表示开根号,即计算安全库存时,要对提前期LT开根号后再相乘。
安全库存的公式在使用时有条件的,即样本必须服从正态分布。
但是在实际业务中,需求往往是不服从正态分布,实际的业务需求一般都是波动较大的。
这时候就要将样本数据转换成能够使用此公式的。
根据历史的实际发货数据以及历史的需求预测数据,计算两者的差值,即实际值-预测值。
这个差值一般在样本量足够大的时候是服从正态分布的。
这时候就可以对由差值组成的样本数据进行计算求出标准差σ,然后根据公司实际情况,定义偏离量和设置提前期。
供应链分析:安全库存-几种不同的计算方法(2)上一篇关于安全库存的介绍中我们提到,安全库存是一种当不确定因素(订货期间需求增长、到货延期等)导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,那么这一节我们来谈谈,一些基本的计算安全库存的方法。
安全库存并不能完全阻止缺货的出现,只能说从一定程度上减小缺货的概率。
通常来讲,缺货(stock out)出现的主要原因有:不确定的销售量,不准确的需求预测,供应商/物料交付时间的不确定性等等,所以多重因素的影响下,我们需要找到一种较为均衡的方法来确定商品的安全库存,下面我们就来讨论一下这些因素,以及如何计算安全库存。
1.客户服务水平(Service level)客户服务水平,是决定安全库存的一个很重要的参数,它代表着,在一个周期内,有多大的概率我们能够保证不缺货。
比如90%的客户服务水平,就意味着在10%的情况下可能会出现缺货。
生产可能性边界
生产可能性边界:一定技术条件下,一国全部资源所生产的各种商品和劳务的最优产品组合。
社会无差异曲线:是指通过个体无差异曲线加总,反映整个社会需求条件与福利的无差异曲。
要素禀赋:是指一国所拥有的两种生产要素的相对比例,这是一个相对概念,与其所拥有的生产要素的绝对数量无关。
如果一国的要素禀赋大于他国,则称这国家为资本相对丰富或者劳动相对稀缺的国家;反过来,他国则称资本相对稀缺劳动相对丰富的国家。
要素密度:是指生产某种商品所投入的两种生产要素的比例,是一个相对概念,与生产要素的绝对投入量无关。
机会成本:在一国生产可能性边界上,为生产某一单位的产品所放弃的其他产品的生产数量。
边际转换率:企业在生产两种产品的情况下,每增加一单位的这种产品,会是另一种产品的产量减少多少。
他就是产品转换曲线的斜率。
由于编辑收益递减规律在起作用,产品的边际转换率会随该产品的增加而递增。
SS定理:斯托帕-萨缪尔森定理,是指某一商品相对价格上升,会导致密集商品使用的生产要素的价格或者报酬提高,而另一种要素的实际价格或者报酬会下降。
罗伯津斯基定理:在商品相对价格不变的情况下,某一种要素的增加,会使密集使用该要素的部门生产的增加,二零一部门的生产则会下降。
悲惨增长:如果转移至他国的那部分利益超出了增长利益,那么总的福利效果为负,此国的福利水平低于增长前,成为悲惨增长。
里昂惕夫之谜:按照H-O定理的模型,资本富裕的国家应该进口劳动密集型产品,出口资本密集型产品,而经里昂惕夫研究美国1947 年的进出口得出结论,美国出口劳动密集型产品,进口资本密集型产品,这一结论与H0定理恰恰相反,故称里昂惕夫之谜。
要素密度逆转:在某些要素价格下,X 是资本密集型产品,Y 是劳动密集型产品,但是在另外一些要素价格下,X 变成劳动密集型产品Y变成资本密集型产品,这种现象称为。
特定要素:一种要素的用途仅仅限于一个部门,而不适合于其他部门的需要。
重叠需求:是指在收入水平相似的国家,对某种商品要求档次相同的那部分需求。
生产安全库存的计算公式安全生产
生产安全库存的计算公式1、安全库存计算公式最高库存量(成品)=最高日生产量X最短交付天数+安全系数/天最低库存量(成品)=最低日生产量X最长交付天数+安全系数/天最大库存量=平均日销售量X最高库存天数最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天2、安全库存公式各自代表着什么意思?安全库存(Safety Stock,SS)也称安全存储量,又称保险库存,是指为了防止不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因)而预计的保险储备量(缓冲库存)。
安全库存的计算公式安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期)+日安全库存.安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期)+日安全库存.安全库存的原则1、不缺料导致停产(保证物流的畅通);2、在保证生产的基础上做最少量的库存;3、不呆料。
安全库存制定决定因素1、物料的使用频率(使用量)2、供应商的交期3、厂区内的生产周期(含外包)4、材料的成本5、订单处理期以上以单位时间内来计。
怎么确定哪些物料需要定安全库存运用A.B.C分析法确定了物料的A, B, C等级后根据A, B, C等级来制订库存:A类料:一般属于成本较高,占整个物料成本的65%左右,可采用定期定购法,尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。
B类料:属于成本中等,占整个物料成本的25%左右,可采用经济定量采购的方法,可以做一定的安全库存。
C类料:其成本最少,占整个物料成本的10%左右,可采用经济定量采购的方式,不用做安全库存,根据采购费用和库存维持费用之和的最低点,订出一次的采购量。
怎么降低“安全”库存1、订货时间尽量接近需求时间.2、订货量尽量接近需求量3、库存适量但是与此同时,由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大,从而影响到为顾客服务,除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除,或减到最小限度。
生产成本分析服务——数据仓库的设计、创建与数据转换
单位成本和 总 成本 ; R a rdc oC s 3 中, 在 el utn o 表 P o i t 关键字
ttm d和 Tme i 段 由:D p r n d rd c i 、 Cosle i ea meLi、Po ut d t i —d
— —
个不均衡 层次结构维度。 因为有的部门成本考核到个凡, [ rd c 产品 )维 度表 :必须包 括代 码和名பைடு நூலகம்称字 2 Po ut( j
组成 .度量值是所指 定部门在给定时间 内.生产该产品的 某项成本项 目的单 位成 率和 总成本 ()md co C s oac 8P ut n ot t i Qu 生产成本 定额)事实表 :同样 因和它关联的维表 不同 ,分为 l 、2表、3 表 表和 4 表及 5
转换 技术。
在简单的层次关系 或父子关 系。所 ,在产 品难度中,如 果仅考虑最终产品 的成本 ,则可 包含 “ l Al ”级别 ,否则 只能仅有产 品一个级别 .无 论是 最终产 品还是 中间产品.
都是并列关系 ,并且不能包 含 “ l Al ”级 别。
( C st ( 3 ote 费用项 目j维度表 :必 须包括代码 、费 ) Im 用项 目名称和父项 目代码 费用项 目维度 表也产生一十父 子 维度 ,并且是一个不均衡层 发结构维 度 直接 人工费用
据生 产成 本预测 、分析考 核的 内容 . 我们设计了 多种星型
数据 仓库 模式 ,预 置在 系统 中供 用户选择组台 。具体 模式
]表 l 下面对主要 维度表和 事实丧说明如下 : L
() e a m n 部 门)维 度表 :必须包括代码 、名称 1D pr e t( t 和上级部 门代码字段 。部门上至 整个 企业 ,下至生 产者个 人。这 样 .部 门维 度表就 产生一 个父子维 度,并且可能是
SS管理
5S管理5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。
5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事" )2、遵守规定3、自觉维护工作环境整洁明了4、文明礼貌5S管理的定义,目的,实施要点1S----整理定义:◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;◇不必要的东西要尽快处理掉。
正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值。
目的:●腾出空间,空间活用●防止误用、误送●塑造清爽的工作场所生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。
生产现场摆放不要的物品是一种浪费:·即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。
·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
·增加寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。
·物品杂乱无章地摆放,增加盘点困难,成本核算失准。
注意点:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。
实施要领:⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的⑵、制定「要」和「不要」的判别基准⑶、将不要物品清除出工作场所⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置⑸、制订废弃物处理方法⑹、每日自我检查2S----整顿定义:◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。
◇明确数量,有效标识目的:●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品注意点:这是提高效率的基础。
产品生产成本的构成内容
产品生产成本的构成内容
产品生产成本的构成内容包括以下几个方面:
1. 材料成本:指的是生产产品所使用的材料的成本,包括原材料的采购成本、运输成本、仓储成本等。
2. 人工成本:指的是生产产品所需要的人工费用,包括工资、福利、保险等。
3. 制造成本:指的是产品的制造过程中所需要的设备、设施和能源的成本,包括设备折旧费、设备维修费、能源费等。
4. 包装成本:指的是对产品进行包装所需要的费用,包括包装材料的采购费用、包装工人的工资等。
5. 分配成本:指的是将企业的间接成本合理地分配到各个产品上的成本,包括企业管理费用、销售费用、研发费用等。
6. 坏账成本:指的是由于客户无法按时支付所导致的损失,包括坏账准备金的计提费用。
7. 损耗成本:指的是由于生产过程中的废品、损耗等导致的成本增加。
8. 资本成本:指的是企业投入生产的资金所带来的成本,包括资金利息、资本回报等。
这些成本项都是在产品生产过程中发生的,综合起来构成了产品的生产成本。
生产计划公式 (2)可编辑全文
安全存量: =紧急订货周期(天)×每天消耗量 订货点: =正常订货周期(天)×每天消耗量+安全存量 定期法的订购量: =预定订货周期(天)×每天消耗量 经济批量: 2×一年的使用量×一次的订货费用 一年的库存维持比率×单价 注:库存维持比率由:利息%,物料腐朽度%。 保管费%及其他构成。
1,德尔菲法Delphi
预测期
简介
方法
二十四种库存预测方法简介2/8
中长期
主观猜测、想象,个人见解、判断,一般情况下,此法缺乏科学性。
5,意想预测法Visionary forecast
中长期
对新产品的导入期和成长期做历史对比性分析,据此对相似模式作出预测。
6,历史类比法historical analysis
2,市场调查Market research
中长期
因预测会受到社会各种不确定因素的影响,不能反映真实情况,征求一线经理人的意见可很好地弥补专家的预测。
3,小组意见法 Panel Consensus
中长期
通过问卷询问一组专家,对一份问卷的回答用来制作下一份问卷。这样专家之间信息共享,最后科学决策,避免迷信跟风某些权威(Bandwagon effect).
库存九大KPI之八: 仓库有效面/容积利用率
= 仓库内实际使用面/容积 / 仓库内有效面/容积 X100%
1.1五大定性预测方法
A, 一般预测法 : 一线销售员预测,逐级上报分析; B, 市场调研法 : 问卷/面谈/电话收集数据, 适合R&D; C, 小组共识法 : 高级经理/销售经理/顾客代表头脑风暴; D, 历史类比法 : 类似产品历史销售数据类比,适合R&D; E, 德尔菲法 : 专家问答收集汇总, 闭环重复。
创业之星生产成本计算表[范本]
创业之星生产成本计算表[范本] 小时光玩具制造股份有限公司生产成本分析报告(第一小组)成员:曾均、陈德思、何广锡、吕娜根据我公司情况,现将生产、主营利润、成本进行初步分析。
1、产量及其变化情况第四季度我公司产量为 3869 件,比上季度同期减产 10件。
公司本季度产量及其变化见下表:产量变化情况表产品名称上季度产量本季度产量增长增长率S 826 539 -287 -34.75%SS 923 630 -293 -31.74%J 684 360 -324 -47.37%JJ 653 720 67 10.26%H 393 720 327 83.21%HH 450 900 450 100.00%3929 3869 -60 -1.53% 合计2、产品销售收入及其变化情况本季度我公司实现销售收入412,417.50元,比上季度同期增长8.29%。
公司本季度销售收入及变化见下表收入变化情况表:上季度收入本季度收入本季度比上季度增长产品名称累积收入生产销售收生产销售收生产销售收入变增长率入入化额-32.79% S 111,467.5 66,664.00 44,803.50 -21,860.50-33.82% SS 133,338.0 80,236.00 53,102.00 -27,134.00-47.93% J 101,194.0 66,544.00 34,650.00 -31,894.0014.84% JJ 139,838.0 65,088.00 74,750.00 9,662.00104.46% H 133,352.0 43,800.00 89,552.00 45,752.0097.54% HH 174,060.0 58,500.00 115,560.00 57,060.00 合计 793,249.5 380,832.00 412,417.50 31,585.50 8.29% 附柱状图或饼图3、成本分析设备维产品分摊设备成原材料成分摊厂房工人工生产线名生产产产品件护费及成本品率本(/件) 租金资及保称品名称数折旧险合计手工126.73/个32.00/个 SS 900 2000 70% 1166.67 8076 (40627)柔性118.47/个 54.45/个 HH,H, 1800 2000 90% 1166.67 16152 (40628) 柔性218.47/个 33.40/个 S,JJ,J 1800 2000 90% 1166.67 16152 (40629)4、市场占有率分析本季度市场占上季度市场占产品名称市场变化率有率有率S 49.76% 12.88% -3.12%SS 4J 45.39% 8.47% -3.08%JJ 4H 410.65% 5.75% 4.90%HH 4合计 4 25.80% 27.10% -1.30%结合市场占有率详细分析收入变化情况,以及变化原因实惠型产品本季度市场占有率9.76%,上季度市场占有率12.88%,在这一个产品类型中,市场占有率较上季度降低3.12%,收入比上季度同期减少;经济型本季度市场占有率为5.39%,上季度市场占有率为8.47%,市场占有率也下降了3.11%,收入自然也会减少;品质型本季度市场占有率为10.65%,上季度市场占有率为5.75%,同比增长4.9%,销售收入与上季度同期相比增加;但是实惠型、经济型、品质型三个产品在市场上的占有率同比下降1.33%,总体收入也相应减少。
立失蜡铸造成本分析
立失蜡铸造成本分析熔模铸造,也称为“ 失蜡铸造” 或“ 精密铸造” ,数百年来一直被广泛使用,以生产出色的表面光洁度,尺寸精度和复杂形状的组件而闻名。
对于制造复杂或接近最终形状的铸件尤其有用,因为在这种情况下可能无法进行机加工或过于浪费原材料地去机加工。
对我们的来说,成本显然是选择供应商的重要因素之一。
众所周知,在设计阶段就已经确立了产品总开发成本的70 %以上,尽管这一阶段的成本不到总成本的 7 %。
通过同时进行的产品和过程设计,投入更多的资源来及早发现和预防潜在的制造问题,可显著降低总体成本和交付周期。
与此同时,我们跟大多数的专业采购人员接触过程中发现,专业采购人员希望通过原材料价格的波动来降低铸造件的价格,例如不锈钢原材料价格下降时,要求同比例幅度地降低不锈钢铸件的价格,但其实原材料成本只占我们精密铸造成本的 10%-30% 。
本篇文章将论述影响精铸件成本的主要因素。
原材料成本成本一定程度上取决于金属合金。
在钢铸件中,不锈钢铸件是最昂贵的高级不锈钢。
不锈钢铸件的材料成本取决于材料等级。
SS316 ( L )将比 SS304 ( L )贵。
与钢铸件相比,铸铁零件由于铁合金的成本较低而便宜得多。
当然,对于相同的材料,成本可能会在不同的时间发生变化。
因此,当材料成本低时,购买者将获得便宜的铸件。
2. 铸造成本·铸造系统的出品率铸造系统的出品率是铸造产品的实际重量占整个铸造系统重量的百分比。
单位重量铸造成本与出品率成反比。
出品率越低,成本越大。
对于特定的精密铸件,出品率等于同一棵树上精密铸件的总重量,除以整棵树的重量的百分比表示。
它与精密浇铸结构和组树方案有关。
它可以从 30 %到 60 %不等,大部分在 40 %和 50 %之间。
铸件出品率越低,成本越高。
前端成本(浇铸前成本)与出品率的关系为:每公斤铸件前端的成本与出品率成反比。
出品率越低,单位重量的前端精密铸造成本就越高。
如果出品率越低,对成本上升幅度的影响会更大。
成本项目解释
成本项目是一个经济学术语,指的是企业生产过程中所涉及的各项成本。
这些成本项目通常被归类为直接成本和间接成本。
直接成本是指与生产过程直接相关的成本,例如原材料、人工成本和设备折旧等。
这些成本可以直接归属于特定的产品或服务,例如生产一件产品所需的材料成本、加工成本和包装成本等。
间接成本则是指与生产过程间接相关的成本,例如管理费用、销售费用和财务费用等。
这些成本无法直接归属于特定的产品或服务,但它们是生产过程中必不可少的支出。
此外,成本项目还可以包括固定成本和可变成本。
固定成本是指在一定时期内不会发生变化的成本,例如租金、工资和设备折旧等。
可变成本则是指随着产量的变化而变化的成本,例如原材料、包装材料和燃料等。
在企业管理中,确定成本项目是为了便于分析各项费用的支出是否节约、合理。
一般可确定直接材料、直接工资及福利费、制造费用三个成本项目。
如果需要,可作适当调整,还可单设废品损失、停工损失等成本项目。
通过确定合理的成本项目,可以更好地控制企业的生产成本,提高经济效益。
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总收益,总成本,利润
• 我们假定企业的目标是利润最大化
利润 = 总收益– 总成本
企业出售其 产品所得到 的货币量
企业用于生 产的投入品 的市场价值
显性成本与隐性成本
• 显性成本:需要企业支出货币的投入成本
例如:支付给工人的工资
• 隐性成本:不需要企业支付货币的投入成本
例如:企业所有者时间的机会成本
5
3000 $1,000 $10,000 $11,000
例 1: 农民 Jack 的总成本曲线
Q (蒲式 耳小麦)
总成本
0 $1,000 1000 $3,000 1800 $5,000 2400 $7,000 2800 $9,000 3000 $11,000
总成本
$12,000 $10,000
$8,000 $6,000 $4,000 $2,000
•一个和尚时,总产量1桶水,边际产量为1桶水; •两个和尚时,总产量1桶水,边际产量为0桶水; •三个和尚时,总产量0桶水,边际产量为-1桶水;
在技术水平不变的情况下,若其他生产要素固定不变,连续投入 一种要素,边际产量递减。
• 农民 Jack 必须为土地支付$1000/每月,不管他种植多少小麦 • 一个农场工人的市场工资是$2000/每月 • 因此农民Jack 的成本与他生产多少小麦有关系….
• 记住经济学的十大原理之一:
某种东西的成本是你为了得到它所放弃的东西
• 无论对于显性成本还是隐性成本,这都是正确的。两者对于企业决策
都是重要的
显性成本与隐性成本:一个例子
你需要 $100,000 开始你的业务。利率为 5%.
• 情形 1: 借 $100,000 • 显性成本= $5000借款利息
什么?
• 伴随着Jack增加工人,平均工人变得只有更少的土地去种植,
也会变得更缺乏效率
• 总而言之,MPL 随着 L 的增加而减少,不管固定投入是土地
还是资本(仪器,机器等等)
• 边际产量递减:
一种投入的边际产量随着投入量增加而减少的特征(其他条件 不变)
“一个和尚提水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”
• 劳动的边际产量(MPL) = ∆Q
∆L
例 1: 总产量与边际产量
L
(工人的 数量)
Q (蒲式
耳小麦)
0
∆L = 1 1
∆L = 1 2
∆L = 1 3
∆L = 1 4
∆L = 1 5
0 1000 1800 2400 2800 3000
∆Q = 1000 ∆Q = 800 ∆Q = 600 ∆Q = 400 ∆Q = 200
7
•2010年腾讯科技的报道:
谷歌近两万名员工,公司年营业额236.5亿,每位员工年产值119万美元; 亚马逊2.43万员工,年营业额235.1亿,每位员工年产值101万美元; Facebook员工1200人,年营业额11亿,每位员工年产值92万美 元。。。。。。 各个公司的投入产出具有差异,投入和产出的关系受很多因素的影响。 这种关系可以用函数的形式表达出来
3 2400
4 2800 5 3000
产出的数量
3,000 2,500 2,000 1,500 1,000
500 0 012345
工人的数量
边际产量
• 如果Jack 多雇佣一个工人,他产出增加量为劳动的边际产量 • 投入的边际产量:在其他投入量不变情况下,增加一单位投入所引起的产量
增加
∆Q = 产出的变动量, ∆L = 劳动的变动量
500 0 012345 工人的数量
为什么劳动的边际产量重要
• 经济学十大原理之一:
理性人考虑边际量
• 如果农民Jack 多雇佣了一个工人, • 由于付的工资多了,他的成本增加 • 他的产出上升了MPL • 比较上述情形,帮助Jack决定他能否从这个新雇
佣的工人身上获益
为什么劳动的边际产量递减
• 随着工人数量的增加,农民Jack 的产出增加的越来越少。为
MPL
1000 800 600 400 200
例 1: 劳动的边际产量 = 生产函数的斜率
L
Q
(工人的 (蒲式耳 MPL
数量) 小麦)
0
0
1000
1 1000
800
2 1800
600
3 2400
400 4 2800
200 5 30000 1,500 1,000
$0
0 小10麦00的数20量00 3000
∆TC MC = ∆Q
例 1: 总成本与边际成本
Q (蒲式耳 总成本 小麦)
例 1: 农民Jack的成本
L (工人的 数量)
Q (蒲式耳小
麦)
土地的成 本
劳动的成 本
总成本
0
0 $1,000
$0 $1,000
1
1000 $1,000 $2,000 $3,000
2
1800 $1,000 $4,000 $5,000
3
2400 $1,000 $6,000 $7,000
4
2800 $1,000 $8,000 $9,000
= 总收益-总成本(包括显性成本与隐性成本)
• 会计利润没有考虑隐性成本,因此会计利润要大于经济利润
经济利润与会计利润
办公室的均衡租金上涨了$500/每月 在以下情形下,比较对会计利润与经济利润的影响:
a. 你租用办公室 b. 你自己拥有办公室
6
参考答案
办公室的均衡租金上涨了$500/每月 a.你租用办公室 显性成本增加了$500/每月。会计利润与经济利润都减少 了$500/每月 b.你自己拥有办公室 显性成本没有变化,因此会计利润也不会变。隐性成本 增加了$500/每月(使用你办公室的机会成本是租用它的 价格),因此经济利润减少了$500/每月
• 情形 2: 使用$40,000储蓄,并借$60,000 • 显性成本= $3000 (5%) 借款利息 • 隐性成本= $2000 (5%) 损失了你原本可以获得的$40,000 的利息
在两种情形中,总成本(显性 +隐性)都是 $5000
经济利润与会计利润
• 会计利润
= 总收益-总显性成本
• 经济利润
生产函数
• 生产函数:用于生产一种物品的投入量与该物品产量之间的关
系
• 它能用表格,方程式或者图形来表示 • 例 1: • 农民Jack 种植小麦 • 他有5英亩的土地 • 他可以雇佣任意数量的工人
例 1: 农民 Jack 的生产函数
L
(工人的 数量)
Q
(蒲式耳 小麦)
0
0
1 1000
2 1800