精细化护理在神经内科的应用论文

合集下载

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果 (2)

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果 (2)

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果摘要:目的:探究精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果。

方法:选择2016年1月~2017年1月于我院神经内科就诊的60例患者,按进入医院的编号分为观察组和对照组,每组30例。

对照组进行普通护理治疗,观察组在对照组的基础上进行精细化管理,比较两组患者的治疗效果。

结果:在住院和平均康复治疗时间的比较上,观察组所用的时间明显比对照组少,差异有统计学意义(P<0.05)。

结论:在神经内科运用精细化管理护理,在一定程度上有助于取得显著的治疗效果,值得临床应用与推广。

关键词:精细化管理;神经内科;护理管理;应用效果神经内科所涉及的范围十分的广泛,如脑出血、脑炎、脑瘫、帕金森、偏头痛、四肢麻木、遗传病等神经系统类疾病,在一定程度上与心理科交叉能够科学的诊断与治疗功能性疾病,如神经衰弱、抑郁和失眠等。

临床上,该病患者的病情通常十分的复杂,故需要长时间的住院治疗和科学的护理,进而有助于患者实现早日康复[1]。

本次研究的主要目的是探究精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果,选取了2016年1月~2017年1月于我院神经内科就诊的60例患者,以其作为分析对象,观察组在对照组的基础上进行精细化管理,取得显著效果,现整理报道如下:1资料与方法1.1一般资料选取了2016年1月~2017年1月于我院神经内科就诊的60例患者,作为本次的研究对象。

全部患者住院以后便安排进行全面的检查,以此将患者具体发病的部位与疾病的种类明确的诊断出来。

将患者随机分至观察组和对照组,各30人,观察组男20人,女性10人,年龄为18~77岁,中位年龄为58岁;对照组男性18人,女12人,年龄为23~82岁,中位年龄为64岁。

观察组和对照组在性别、年龄等方面比较,差异均无统计学意义。

1.2方法对照组进行普通护理治疗,即在患者住院期间为其提供一系列的常规服务,密切关注患者病情的变化,在此基础上对患者的用药以及饮食方面进行合理的指导。

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果_1

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果_1

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果目的为了能够提高神经内科护理服务质量并减少医疗事故的发生率,分析和探讨在管理过程中实施精细化管理的价值和意义。

方法根据随机原则要求从2015年1月—2016年1月在该院神经内科工作的护理人员中选取50例作为研究对象并依据管理模式的不同将其分为试验组和对照组各25例,所有人员均给予常规护理管理模式,而试验组同时给予精细化管理,比较不同护理管理模式对护理质量以及患者满意度的影响。

结果研究数据表明,试验组和对照组均能取得一定管理质量,但以试验组更具优势,且两组比较差异有统计学意义(P<0.05);和对照组相比,试验组患者对护理服务的满意度更高,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。

结论将精细化管理应用于神经内科的护理管理,有助于增加科室护理服务质量及患者对护理服务的满意度,效果明细,值得推广和应用。

标签:护理管理;精细化管理;护理质量[Abstract] Objective To analyze and discuss the value and significance of the implementation of refined management in the management course in order to improve the nursing service quality in the department of neurology and reduce the incidence rate of medical accidents. Methods 50 cases of nursing staff working in the department of neurology in our hospital from January 2015 to January 2016 were randomly selected as the research objects and divided into two groups with 25 cases in each according to the different management models,both the control group and the test group adopted the routine nursing management model,while the test group adopted the refined management on this basis,and the effect of different nursing management models on the nursing quality and patient’s satisfactory degree was compared. Results The research data showed that both groups obtained a certain management quality,but the test group was more advantageous,and the difference had statistical significance by comparison,P<0.05;the satisfactory degree to nursing service in the test group was higher than that in the control group,and the difference had statistical significance,P<0.05. Conclusion The application of refined management in the nursing management in the department of neurology contributes to increasing the department nursing service quality and patient’s satisfactory degree to nursing service,and the effect is obvious,which is worth promotion and application.[Key words] Nursing management;Refined management;Nursing quality神经内科属于医院重要科室之一,由于其接诊患者往往病情危重、治疗周期长且容易出现不同程度的功能障碍,因此对科室护理质量具有较高要求[1]。

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果摘要:目的:对精细化管理模式在神经内科护理管理中的使用有效性进行分析和研究。

方法:于我院于2018年5月至2019年5月期间,所收治的所有神经内科患者中,共选择了八十例患者作为研究对象,并把其随机地分为了实验组和对照组二组,每组各四十人。

对对照组的患者,我们采用常规的护理方式来进行护理。

对于实验组患者,在常规护理的基础上,还对其实施精细化管理的干预。

然后对两组病人的护理效果加以对比,包括对患者的满意程度进而护理管理意外事件的发生概率等进行比较。

结果:与对照组的患者相比,对实验组的患者护理效果要相对较好,因为实验组病人的护士操作满意评估分值、将康宣教满意评估分值、病房环境满意度评估分值和护士服务态度满意评估分值等都较对照组要高,而实验组的护士管理意外事件发生概率则较对照组低(P<0.05)。

结论:在对神经内科的患者进行护理时,给予精细化管理能够很大程度地提升护理质量,提升患者对护理的满意程度,降低护理管理意外事件的发生概率,从而有利于患者更快地恢复身体健康。

关键词:精细化管理;神经内科;护理管理;应用效果神经内科与其他科室相比,具有一些特点,主要表现在患者的年龄普遍偏高,发病急且病情通常比较严重,病程相对也比较长,除此之外,神经内科的患者还往往伴有一些病发症,出现一些功能障碍。

这些特点决定了在对神经内科患者进行护理时,需要耗费的精力与时间都相对较多,工作量较大,且护理难度较大,对护理人员的护理水平有较高的要求。

因此,我们在对神经内科的患者进行护理时应当倍加注意,除了常规化的护理之外,也应当对其进行精细化管理,以期为患者提供更好的护理质量,提升患者的满意度。

1 资料与方法1.1 一般资料从我院于2018年5月至2019年5月之间所收治的所有神经内科病例当中,选出了八十例病人为科研对象,其中男42例,女38例,年龄43~85岁,中位年龄为(64.5±6.4)。

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价综述随着医疗技术和管理水平不断提高,神经内科护理管理越来越得到大家的重视。

精细化管理是一种有效的护理管理模式,其可以全面提升病人护理质量和效率,优化资源配置,减少成本,进而提高护理满意度。

本文以神经内科护理管理为例,探讨了精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价。

1. 神经内科护理管理的现状神经内科患者因其病情复杂,对护理技术的要求也随之提高。

近年来,随着神经内科疾病的增多,大家对神经内科护理管理的重视也逐渐加强,但当前神经内科护理面临许多挑战和问题。

首先,人员不足。

随着神经内科患者的增多,神经内科护理人员也远远不足以满足患者需求。

同时,由于神经内科护理涉及专业性较强,所以护理人员培训也面临困难。

其次,管理水平相对落后。

虽然大家对神经内科护理管理的重视在不断提高,但管理水平相对落后。

未能形成完整的管理体系,未能实现全方位管理,使得护理质量无法实现全面提升。

综上,神经内科护理管理面临的问题还比较严重,需要寻找有效的解决方案。

精细化管理是一个比较有效的方案,在神经内科护理管理中的应用效果也相对突出。

2.1 精细化管理的原则精细化管理是一个全局性的管理模式,其主要思想是在整个护理过程中,注重把握每一个环节,精细管理每一个步骤。

具体体现在以下方面:2.1.1 多措并举,综合提升精细化管理的核心是多措并举,要从多个方面入手,全面提升护理质量和效益。

通过严格的操作规范,规范化人员行为,增加培训投入,提高护理水平,加强医患沟通,实现服务精准化,确保全面提升病人满意度。

2.1.2 注重流程优化神经内科护理管理涉及的环节较多,所以流程优化显得尤为重要。

精细化管理通过分析每一个环节的可行性,不断优化护理流程,从而提高整个护理过程的效率。

并且通过使用信息化、数字化等现代科技手段,实现整个护理过程的精细化管理。

2.1.3 加强员工培训对于护理人员,精细化管理的要求比较高。

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价精细化管理是一种以精益生产为基础,全面优化流程、提高效率、降低成本的管理方法。

在神经内科护理管理中应用精细化管理可以使护理工作更加科学、规范化、高效化,提高患者治疗效果,保证患者的安全和健康。

本文将针对精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果进行评价分析。

1. 流程优化精细化管理强调对流程的不断优化,神经内科护理管理中可以通过对患者接诊、评估、病史记录、医嘱执行、患者转诊等流程进行优化,使得整个治疗流程更加顺畅、高效。

2. 资源有效利用神经内科护理管理中,通过精细化管理可以有效调配各类资源,包括人力、物力、财力等,使得资源的利用更加合理,保证患者得到高品质的护理服务。

3. 管理规范化精细化管理可以使得各项护理管理工作更加规范化,规范了护理操作流程和标准,减少人为失误,提高服务质量。

1. 提高工作效率精细化管理可以节约时间、降低成本,提高工作效率。

在神经内科护理管理中应用精细化管理可以减少繁琐的操作步骤,使得护理人员更加专注于患者的护理工作,提高了工作效率。

2. 降低错误率精细化管理可以标准化各项工作流程,减少了人为失误的可能性,从而降低了护理工作中的错误率。

在神经内科护理管理中,通过精细化管理可以减少患者的医疗事故风险,保障了患者的安全。

3. 提高服务质量精细化管理可以使得护理服务更加规范、科学,提高了服务质量。

在神经内科护理管理中应用精细化管理可以使得患者得到更加规范、系统的护理服务,提高了治疗效果,增强了患者对医院的信任度。

4. 有效利用资源精细化管理可以使得资源得到更加有效的利用,节约了成本。

在神经内科护理管理中应用精细化管理可以更好地优化资源配置,提高了资源的利用效率,节约了医院的成本。

5. 改进组织结构精细化管理要求明确责任分工和流程清晰,有利于改进护理组织结构,提高了工作效率。

在神经内科护理管理中应用精细化管理可以使得护理团队更加有序,分工明确,避免了多头管理和重复劳动现象。

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果神经内科护理管理是医疗机构的重要组成部分。

如何保障患者得到优质的医疗服务,是医疗机构和专业人士一直努力追求的目标。

精细化护理管理是一种以全过程、全方位的质量管理理念为基础的护理管理模式,该模式在提高神经内科护理质量中有着重要的应用和意义。

精细化护理管理模式主张从患者需求出发,构建完整的质量管理链,对所有护理环节进行全面、系统的管理。

这种管理模式要求护士在工作中充分发挥专业知识和技能,不仅要精通传统的护理技能,更要丰富自己的专业技能,了解护理前沿信息,不断学习,不断更新自己的知识。

在神经内科护理管理中,精细化护理管理模式可以帮助护士更好地完成护理工作,提高护理质量。

首先,精细化护理管理模式在神经内科照顾中提高了患者满意度和护理质量。

这种管理模式重视患者个性化需求,积极与病人的沟通及交流,提高了患者的治疗体验。

同时,通过开展“科室营养师”、“心理咨询”和“病友会”等活动,促进患者间以及护患之间的交流互动,提高了患者的健康素养和自我管理能力。

这样的交流和互动,缓解了患者的不安和压力,从而更加协同高效地完成工作。

其次,精细化护理管理模式通过强化护理和治疗计划的协作,提高了神经内科护理的治疗成效,减少了患者的治疗时间和费用。

在神经内科照顾中,护士是患者的主要照顾者。

通过协同专科、药剂和检验等多个团队资源,构建了科室协同治疗体系,有条不紊地展开治疗工作。

在此基础上,针对不同类型的神经内科疾病,制定了针对性强、科学合理的个性化护理方案。

这些方案不仅提高了护理质量,同时也减少了不必要的检查和药物使用。

最后,精细化护理管理模式可以优化管理流程,增强了科室的管理效率。

在神经内科照顾中,护士的管理工作非常繁琐。

通过制定科室标准化操作流程,建立科室信息管理系统,降低了管理成本和负担,极大地提高了效率。

综上所述,精细化护理管理模式是一种可行的神经内科照顾管理模式,它不仅可以提高护理质量,提高患者满意度,同时还可以优化管理流程,提高管理效率。

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果分析

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果分析

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果分析摘要:本研究通过对神经内科患者进行精细化护理管理,探讨其对提高护理质量的效果。

研究结果表明,精细化护理管理可以有效地提高神经内科护理质量,促进患者康复。

具体表现为:提高了患者满意度,缩短住院时间,降低住院费用,减少并发症发生等。

因此,加强精细化护理管理是提高神经内科护理质量的有效途径。

Abstract:Keywords: neurology, fine care management, nursing quality引言神经内科是临床医学中的一个重要科目,主要研究中枢神经系统和周围神经系统的疾病和损伤。

在神经内科的护理中,精细化护理管理能够有效地提高患者的护理质量,促进患者的康复。

目的本研究旨在通过对神经内科患者进行精细化护理管理,探讨其对提高护理质量的效果,为进一步提高神经内科护理质量提供参考。

方法1. 研究对象选取神经内科患者100例为研究对象,其中男性45例,女性55例,年龄在40岁-70岁之间。

2. 实验方法将神经内科患者随机分为实验组和对照组,实验组采用精细化护理管理,对照组采用传统护理管理。

实验组的护理团队包括神经内科医生、治疗师、营养师、康复师、心理医生等多个学科的专业人士,对患者进行全面、系统的治疗,并对其进行饮食、康复、心理等方面的指导和支持,以提高患者的康复速度和护理质量。

3. 实验过程实验组在治疗过程中尽可能满足患者的个性化需求,耐心倾听、细心照顾患者,并根据患者的病情特点制定个性化的治疗方案,每天进行一次详细的记录和沟通,以了解患者的身体状况和情感需求,及时调整治疗方案。

对照组则采用传统护理管理,不进行精细化的护理管理。

4. 实验评价通过对实验组和对照组的患者进行比较分析,评价精细化护理管理对神经内科护理质量的影响。

结果1. 患者满意度实验组患者满意度明显高于对照组,达到96%,而对照组只有78%。

2. 住院时间实验组患者的平均住院时间为5.5天,而对照组患者的平均住院时间为7.3天。

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果分析

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果分析

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果分析随着医疗技术的不断进步和人们对健康意识的提高,神经内科病人的数量逐年增加。

在神经内科护理中,常见的疾病包括脑出血、脑梗塞、脑炎、脑膜炎、癫痫等。

这些疾病都具有危害性大、病情复杂、治疗难度高等特点,需要专业的护理人员进行精细化护理。

精细化护理管理是一种重视患者细节护理以及全面护理的管理方式。

其核心是在充分了解患者身体情况的基础上,以专业的技能和完善的服务理念为基础,实现护理过程的合理搭配,为患者提供高质量的护理服务。

在神经内科护理中,精细化护理管理凭借其独特的优势,对提高护理质量具有显著的效果。

下面将从以下几个方面进行详细分析:一、精准的护理计划:精细化护理管理的核心是建立精准的护理计划。

通过了解患者的身体情况和病情特点,制定个性化的护理方案。

例如对于患有脑出血的患者,护理人员应该注意检测患者的血压变化情况,及时进行药物调整,防止血压升高引起的脑出血复发。

此外,根据患者的年龄、性别、病情严重程度等综合因素,确定营养饮食方案,避免升高血脂和血压等问题的发生。

通过精准的护理计划,护理人员能够提高护理的合理性和针对性,降低护理中的错误发生率,进一步提高护理质量。

二、细致的观察记录:精细化护理管理的另一个核心是细致的观察记录。

护理人员应该严格按照护理计划执行工作,并及时记录患者的相关信息,如生命体征参数、意识状态、口服饮食情况、排泄情况等,全面掌握患者情况。

同时,护理人员还应该注重观察患者的行为和语言,及时发现患者内心世界的变化,以便及时采取相应的护理措施。

细致的观察记录和及时的反馈能够有效地帮助医生掌握患者病情的变化趋势,提高治疗的效果,从而提高护理质量。

三、优质的护理技能:精细化护理管理要求护理人员具备优质的护理技能。

护理人员应该在日常护理中注重技能的提升和更新,掌握各种专业技能和实用技巧,灵活应用于护理工作中。

例如,对于失语患者,护理人员需要学习使用手语或笔画等方式与患者进行交流。

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果精细化护理管理是现代医院管理的重要内容之一,对提高神经内科护理质量具有显著的效果。

本文将从以下五个方面探讨精细化护理管理对神经内科护理质量提升的重要性及其实施效果。

一、加强对病情的分析和评估,提高护理质量神经内科病人的病情较为复杂,不同病人的病情有很大差异,需要针对性进行分析和评估。

通过精细化护理管理,可以在病人入院时进行全面评估,并提供详细的护理计划,针对不同的病人给予不同的护理措施,确保病人获得最佳的护理。

二、完善护理技术,提高护理质量神经内科病人的体征不稳定,需要进行长时间的护理,因此护理技术的完善非常重要。

通过精细化护理管理,可以及时更新护理技术,提高护理员的护理技能水平,保证病人获得最优质的护理服务。

三、合理运用护理工具,提高护理效率在神经内科护理中,运用护理工具是必不可少的,但是如何合理运用护理工具,提高护理效率是一项很有挑战性的任务。

通过精细化护理管理,可以对护理工具的使用进行规范化管理,同时加强对护理工具的维护和保养,确保其正常运转,提高护理效率。

四、提高沟通协作能力,协同护理团队神经内科护理需要全方位、多学科的协调配合,因此护理团队的沟通协作能力是十分重要的。

通过精细化护理管理,可以加强护理团队的沟通协作能力,通过多种方式进行沟通协调,确保病人获得全面、优质的护理服务。

五、强化病人教育,预防病情恶化预防和治疗病情恶化是神经内科护理工作中的一项重要任务。

通过精细化护理管理,可以加强对病人的健康教育,使病人更好地掌握健康自救技能,提高他们的自我保健能力,从而降低病情恶化的风险。

综上所述,精细化护理管理对提高神经内科护理质量具有非常显著的效果,可以提高病人护理质量、护理效率和医疗水平,同时优化医疗资源的配置,减少医疗成本,实现优质医疗资源的供给,符合现代医疗服务的发展方向。

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果精细化护理管理是指在神经内科护理过程中,通过全面、细致、有针对性的管理措施,在提高护理效果的提高护理质量。

下面将从减少并发症发生、缩短住院时间、提高患者满意度等方面具体分析精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果。

精细化护理管理可以减少并发症发生。

神经内科患者在住院期间容易出现各种并发症,如肺炎、褥疮、深静脉血栓等。

通过精细化护理管理,护士可以对患者进行全面评估,制定个性化的护理计划,并做好各项护理操作,如卧床护理、定时翻身、口腔护理等,有效预防并发症的发生,提高患者的康复率。

精细化护理管理可缩短住院时间。

神经内科患者一般需要较长的住院时间来接受治疗和康复,而长时间的住院会增加患者的经济负担,降低生活质量。

通过精细化护理管理,护士可以提供定期康复评估,制定详细的康复护理方案,并进行系统性的康复训练,促进患者早日独立康复,减少住院时间,降低经济负担。

精细化护理管理可以提高患者满意度。

神经内科患者在住院期间可能面临身体疼痛、心理压力等各种问题,容易出现不满情绪。

通过精细化护理管理,护士可以建立良好的护患关系,关心患者的身心健康,提供温暖的护理环境,并且定期开展健康教育,使患者能够更好地了解疾病和治疗过程,增强自我管理能力,提高患者对护理工作的满意度。

精细化护理管理可以提高神经内科护理质量的效果。

通过精细化护理管理,护士可以及时掌握患者的病情变化,以及对治疗的反应,针对性地调整护理措施,提高护理效果。

精细化护理管理还可以加强与医疗团队之间的沟通与合作,形成协同作用,提高护理质量。

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果

精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果【摘要】本文针对神经内科护理质量的重要性,探讨了精细化护理管理对提高神经内科护理质量的效果。

通过分析精细化护理管理在神经内科护理中的应用和具体实施方式,以及神经内科护理质量评估指标的改善,得出精细化护理管理对提高神经内科护理质量的重要意义。

未来发展方向可进一步深化精细化护理管理的实施,提升护理质量水平。

本文旨在引起更多关注神经内科护理质量,促进精细化护理管理的应用,提高神经内科护理质量,从而为患者提供更好的护理服务。

【关键词】神经内科护理、精细化护理管理、护理质量、效果、实施方式、评估指标、意义、发展方向、总结1. 引言1.1 研究背景神经内科疾病是指由中枢神经系统或周围神经系统的病变引起的疾病,常见的神经内科疾病包括脑卒中、脑外伤、脑炎、脊髓损伤等。

随着人口老龄化和生活方式的改变,神经内科疾病的患病率逐渐增加,给医疗系统和护理工作带来了巨大的挑战。

神经内科护理质量直接影响患者的生存质量和康复情况。

在过去的护理工作中,常常存在护理流程不规范、护理记录不完整、沟通不及时等问题,导致患者的康复效果不佳,甚至出现医疗事故。

为了提高神经内科护理质量,精细化护理管理应运而生。

精细化护理管理是一种以提高护理服务质量和效果为目标的管理方法。

它通过建立规范的护理流程、完善的护理记录系统、定期的护理评估和沟通机制等措施,全面提升护理质量和患者满意度。

在神经内科护理中,精细化护理管理的应用可以有效提升护理质量,帮助患者更快地康复,减少并发症的发生。

1.2 研究目的研究目的是通过对精细化护理管理在神经内科护理中的应用及其对护理质量的效果进行深入分析,探讨如何通过精细化护理管理提高神经内科护理的质量水平。

具体目的包括:了解神经内科护理在临床工作中的重要性,明确其对患者康复和生活质量的关键作用;探讨精细化护理管理在神经内科护理中的实际应用情况,分析其优势和局限性;进而,研究精细化护理管理对提高神经内科护理质量的具体效果及作用机制;总结精细化护理管理的具体实施方式及神经内科护理质量评估指标的改善情况,为未来制定更科学、有效的护理管理策略提供依据。

精细化护理管理在神经内科护理中的应用体会

精细化护理管理在神经内科护理中的应用体会

精细化护理管理在神经内科护理中的应用体会【摘要】"精细化护理管理在神经内科护理中发挥着重要作用。

本文首先介绍了精细化护理管理的概念和原则,进而探讨了在神经内科护理中实施精细化护理管理的重要性。

随后详细阐述了实施精细化护理管理的方法和措施,同时给出了一些应用案例以及精细化护理管理在提高护理质量和病人满意度方面的作用。

结论部分强调了精细化护理管理对神经内科护理的意义,并展望了未来的发展方向。

通过本文的探讨,可以更好地了解精细化护理管理在神经内科护理中的应用体会,对提高护理质量和病人满意度起到积极作用。

"【关键词】精细化护理管理、神经内科护理、护理质量、病人满意度、应用案例、方法和措施、意义、展望1. 引言1.1 背景介绍神经内科是一个专门研究神经系统疾病的临床科室,主要负责神经系统疾病的诊断和治疗。

随着生活水平的提高和医疗技术的不断发展,人们对医疗服务的需求也在不断增加。

神经内科护理作为神经内科的重要组成部分,承担着照顾患者和帮助患者康复的重要任务。

传统的护理管理模式已经无法满足患者个性化、细致化的需求,精细化护理管理的引入为神经内科护理带来了新的思路和方法。

精细化护理管理是一种以患者为中心,注重个性化护理需求和质量控制的管理模式,通过合理的组织和实施,为患者提供更有效、更贴心的护理服务。

神经内科患者常常面临着疾病治疗和康复的双重压力,他们需要更加细致和全面的护理,以便更好地恢复健康。

在神经内科护理中应用精细化护理管理,不仅能够提高患者的治疗效果和康复速度,还能够提升护理质量和病人满意度,为患者提供更好的医疗服务。

1.2 文献综述从国内外文献综述的结果来看,精细化护理管理在神经内科护理中的应用已经取得了显著的进展。

研究发现,精细化护理管理能够提高护理质量,提升病人满意度,减少并发症发生率,缩短住院时间,降低医疗费用等方面取得了积极的效果。

精细化护理管理也能够提升护理人员的专业水平和工作质量,为医院提供更加高效和优质的护理服务。

探讨精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

探讨精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

探讨精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果摘要:目的:通过研究分析了解在神经内科护理管理中应用精细化管理的结果与应用效果。

方法:从我院神经内科患者群体中选取研究对象,总计有143例患者参与研究,我院将其分为Y组(n=72)以及X组(n=71),其中Y组患者接受常规护理措施,X组患者接受精细化管理措施,对比两组患者各自护理结果。

结果:通过对比分析统计数据结果得知,在对比两组患者各自护理意外事件率、护理服务质量评分等指标结果中,Y组和X组之间存在明显差距,组间P值大小(P<0.05),其中的统计学意义符合存在标准要求。

结论:在神经内科护理管理中实施精细化管理,可以进一步提高对患者的护理质量,有利于减少护理意外事件。

关键词:神经内科护理管理;精细化管理;护理意外事件;统计学数据引言神经内科患者的病情发展通常存在一定的急促特征,甚至存在部分功能障碍表现,对护理工作技术要求十分严格,导致实际护理工作难度普遍比较大。

但是在以往的传统护理模式中可以看到,其中始终存在较多局限性问题,不仅在于护理质量比较差,同时难以控制护理意外事件的发生,在护理细节方面未能够取得患者的认同。

而我院为了探究分析在神经内科护理管理中实施精细化管理的具体结果与应用效果,通过开展本次医学研究进行分析与总结,具体研究过程及结果如下所示:1.资料与方法1.1一般资料本次研究时间为2022年4月至2023年1月,在这段时间从我院神经内科患者群体中开展医学研究,总共有143例患者参与研究,我院将这些患者一般资料进行统计,并各自分为Y组和X组,对比两组患者一般资料如下所示:表1:一般资料对比状况一般指标Y组(n=72)X组(n=71)性别男性3635女性3636年龄最大年龄7879最小年龄3536平均年龄52.7±3.653.8±3.8所有参与研究的患者均符合本次入选标准要求,且不存在其他影响研究进展的相关因素,可开展下一步研究工作。

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果【摘要】目的:分析精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果。

方法:我院神经内科收治的患者中选取70例,随机分2组,对照组常规管理,观察组开展精细化管理,对两组管理效果比较。

结果:观察组护理质量评分高于对照组,不良事件发生率低于对照组,P<0.05。

结论:神经内科在护理管理工作中引入精细化管理,可以显著提升管理水平,保证护理安全,可于临床推广。

【关键词】精细化管理;神经内科;护理管理;应用效果;神经内科收治的患者具有发病急、病情危重及迁延难愈的特点,日常护理工作量较大,很多患者都要接受特殊治疗,对临床护理要求较少。

神经内科治疗期间得到科学的护理管理,才能满足患者需求,全面提升临床护理质量[1]。

常规护理管理根据医院和科室规定开展护理管理,已不能满足临床需求,对神经内科护理管理工作的创新也成为临床研究的热点问题。

精细化管理通过全面化管理模式的实施,对管理责任有效落实,对管理责任进一步明确,使临床护理管理的沟通协调工作实现精细化管理,开展精细化护理操作,将神经内科所有资料充分得到利用,实现医护患的密切协作,提高护理管理工作的执行力,确保护理管理工作取得最大的收益[2]。

精细化护理管理通过细致的、量化的管理,确保临床护理质量同时,也能有效保障护理安全,确保神经内科服务水平[3]。

本文对两组患者实施不同护理管理措施,对比如下,以此明确精细化护理管理的优越性,报道如下。

1资料与方法1.1一般资料我院神经内科收治的患者中选取70例,病例收集于2020年2月-2022年9月时间内,随机数字表法将70例分2组。

对照组男19例,女16例;年龄25-45岁,均值(36.39±4.88);脑梗死21例,脑出血5例,其他9例;观察组男20例,女15例;年龄24-46岁,均值(37.11±4.26);脑梗死22例,脑出血5例,其他8例;两组资料比较,无统计学差异(P>0.05),可比较。

精细化护理管理在神经内科护理中的应用体会

精细化护理管理在神经内科护理中的应用体会

精细化护理管理在神经内科护理中的应用体会随着医疗技术的不断进步和人们健康意识的增强,精细化护理管理已经成为现代医院护理工作中的重要一环。

在神经内科护理中,精细化护理管理更是起着至关重要的作用。

本文将结合实际工作经验,分享在神经内科护理中精细化护理管理的应用体会。

精细化护理管理在神经内科护理中的应用,能够提升护理质量,提高工作效率。

神经内科患者中常见的疾病包括脑卒中、脑外伤、脑炎等,患者病情复杂多变,护理工作需求也较为细致。

通过精细化护理管理,我们可以将护理工作分解为多个小环节,每个环节都进行细致的护理操作,确保每一个细节都得到充分的关注和照顾。

这不仅能够提升护理作业的质量,也能够减少因细节疏忽导致的医疗事故发生。

精细化护理管理还可以使护士们的工作更加有序,合理分配工作量,提高工作效率,缩短患者等待时间,提高患者满意度。

精细化护理管理在神经内科护理中的应用,可以提升护理人员的专业素养。

在实际工作中,我们发现神经内科护理工作需要护士具备较高的专业水平和技能。

由于神经内科患者的特殊性,护理工作中需要进行很多专业护理操作,比如脑电图监测、脑穿刺、中枢静脉置管等,而这些操作都需要护士有扎实的专业知识和过硬的技能。

精细化护理管理要求护士要对每一个护理步骤都要求严谨认真,不容有丝毫大意。

在这个过程中,护士们的专业素养得到了极大的提升,他们能够更加熟练地操作各种专业设备,更加精准地进行护理评估,更加迅速地发现和处理患者病情的变化,从而提高了护理人员的专业水平和技能。

精细化护理管理在神经内科护理中的应用,有利于促进患者康复。

神经内科患者的病情复杂,康复过程较为缓慢,护理工作需要有助于促进患者的康复。

通过精细化的护理管理,我们可以更加全面地了解患者的病情和身体状况,根据患者的病情特点,制定个性化的护理方案,实施个性化的康复护理。

针对脑卒中患者,我们可以通过精细化的护理管理来开展康复训练,帮助患者早日康复。

通过对患者进行精细化护理管理,我们能够更为有效地进行疾病预防和康复干预,让患者尽早脱离疾病的困扰,重返正常生活。

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果摘要:目的:对精细化管理的应用效果进行分析。

方法:为了将当前神经内科患者的护理水平提升,首先需要将护理管理模式进行改善,研究开展对比实验,实验对象为本院的80例神经内科患者,将患者进行双盲分组后,分别采取不同的护理管理方式,即常规护理管理以及精细化管理,比较两组管理后结果。

结果:在比较后发现,观察组管理质量明显高于对照组(P<0.05)。

结论:在神经内科护理管理中,采用精细化管理可以明显得到更加优质的管理效果,提升科室内护理质量。

关键词:精细化管理;神经内科;护理管理引言:神经内科是临床治疗中的重要科室之一,其中的患者病情比较复杂,且神经内科的疾病类型较多,患者治疗起来通常需要较长的治疗时间,这也给神经内科的护理人员带来了较高的护理要求和压力。

随着当前人们生活方式的不断变化,神经内科的疾病发病率逐渐上升,在近年来呈现直线上升的趋势,而人们对护理工作的要求也在逐渐提升,在神经内科中,常规护理管理已经无法满足患者的护理需求,因此就需要及时的将护理管理措施进行转变和完善[1]。

而精细化管理是近年来一种新型管理模式,该管理模式更加注重管理期间的责任制,将护理工作更加细化,从而避免护理工作中不良事件的发生,提升护理人员的护理水平,也将患者的护理满意度显著提升。

本文就精细化管理的应用效果进行详细分析,内容如下。

1资料与方法1.1一般资料2020年4月至2022年4月分别是研究的开始和结束时间,将这一期间收治的80例神经内科患者纳入到研究中比较其一般资料,并将对比结果通过表1显示。

1.2方法为对照组患者采取常规管理措施,在护理期间对患者进行生命体征的检测、健康教育以及药物的发放等等,观察组则是采取精细化管理,详细的管理步骤如下:①责任分层。

在管理期间,需要在科室内制定合理的管理条例,在管理期间需要定期为护理人员提供培训和学习的机会,并针对培训内容为护理人员开展考核工作,不断提升护理人员的专业水平和技巧。

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价

精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果评价神经内科是一个致命疾病和致残疾病发生率高的专科,但是护理中心的质量和管理水平在过去的几年里有了很大的改进。

特别是,随着精细管理理念的不断推广和运用,护理质量和管理效率得到了提高。

本文旨在探究精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果。

1. 对患者的评估采用精细管理,患者的评估将会更加准确。

通过各种评估工具,包括疼痛、意识状态、神志评估、食欲评估等,对患者进行更全面、更详细的评估,确保针对患者的个性化治疗计划。

2. 护理计划的制定在神经内科的护理工作中,护理计划的制定特别重要。

根据患者的个性化特点、病情变化情况,制定符合患者的护理计划。

制定详细的护理计划,不仅能够提高患者的治疗效果,还可以减少患者的疾病和治疗过程中产生的不适和痛苦。

3. 对患者护理的规范化管理通过规范化管理,完善神经内科患者的护理工作流程,提高护理质量。

其中,重要的环节包括清洗手术器械、洗澡护理、饮食护理、床铺整理、药品管理等方面。

通过规范化的操作流程,可以更好地保证患者的安全和健康。

4. 患者出院后的护理在患者出院后,仍然要对患者进行追踪护理,了解患者康复情况,并纠正康复过程中存在的问题。

此外,还需要向家庭和社区护理工作者详细介绍患者的康复情况,使他们更好地为患者提供帮助和支持。

1. 护理质量得到显著提高护理质量得到了明显的提高,从2010年的70%提高到2016年的93%以上。

这主要是因为精细管理思想被广泛采用,护士注重对患者的每一个环节都予以关注和细致的护理,更好地满足了患者的需求。

实施精细化管理,患者交班时更加准确,有效地提高护理效率。

同时,规范化管理可以统一各位护士的行为和态度,确保了整个医院护理工作的流程和服务质量。

3. 护士职业实践水平提高实施精细化管理,护士们的职业实践水平得到提高。

通过培训和研究,护士们的知识储备得到了加强,工作经验也得到了积累和提升,从而更好地为患者服务。

精细化管理在神经内科护理管理中的应用

精细化管理在神经内科护理管理中的应用

精细化管理在神经内科护理管理中的应用发布时间:2022-06-23T05:10:32.917Z 来源:《医师在线》2022年9期作者:辛影[导读] 目的:研究分析在神经内科护理管理中精细化管理的临床表现。

辛影双鸭山双矿医院黑龙江双鸭山 155100摘要:目的:研究分析在神经内科护理管理中精细化管理的临床表现。

方法:本次实验时间跨越2020年3月至2021年8月,参与本次实验的人员为本院150例神经内科患者。

将双盲对照原则作为本次实验研究对象的分组依据,对照组所选75例患者护理管理中采用传统管理模式,实验组所选患者护理管理中采用精细化管理模式,记录对照组及实验组护理质量评分、不良事件出现情况,并加以比较分析。

结果:对照组护理质量评分与实验组护理质量评分之间有着较大的差距,两组患者在护理操作、病房管理、安全防护及文书记录等方面的评分均表现出了显著的差异,(p<0.05);对照组所选75例患者中出现护理不良事件的患者人数为18人,占组内所选患者人数的比例为24.00%,实验组所选75例患者中共计1人出现护理不良事件,占组内患者人数的比例为1.33%,组间不良反应出现概率加以比较,差异较大,(p<0.05)。

结论:在神经内科护理管理中精细化管理的应用价值远远高于传统管理模式。

关键词:神经内科;护理管理;传统管理模式;精细化管理模式前言:在过去一段时间内,神经内科护理管理工作水平较低,难以对护理工作进行有效的规范,护理水平较低,对患者的预后有着一定的负面影响。

现阶段,民众的医疗观念和健康意识随着社会经济的发展出现了较为明显的变化+,精细化管理模式受到了越来越高的关注,因此,笔者在本文中研究分析了神经内科护理管理中精细化管理的作用,并比较了传统管理模式及精细化管理模式的表现,以期能够帮助护理人员优化调整后续神经内科护理管理工作。

详细情况如下。

1.资料与方法1.1一般资料本次实验时间集中在2020年3月至2021年8月期间,实验对象为150例神经内科患者。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

精细化护理在神经内科的应用
【关键词】精细化护理;神经内科;护理
【中图分类号】r473 【文献标识码】a 【文章编号】1004-7484(2012)11-0243-01
精细化管理是现代管理的趋势与要求。

精细化管理的特点为全员,全面及全过程的管理[1],要求工作中所有人员均参与管理,工作过程必须有要求、有标准、有验证、有评价,除了工作结果外,更要有过程管理与过程监控[2]。

随着社会医疗护理需求日益提高,老年患者的护理成为医院护理工作不可缺的重要环节。

神经内科患者更需求高质量的服务,更细致入微的治疗和护理。

1 资料与方法
1.1 一般资料
我院神经内科病区为优质护理服务病区,共有床位56张,护士21人,其中工作年限≤3年3人,3-5年5人,6-9年5人,≥10年8人;本科学历18人,专科学历3人。

2011年12月至2012年8月实施优质护理服务的精细化管理。

1.2 精细化管理方法
对神经内科实施精细化管理,主要有如下内容:①加强人力资源管理,对护理人员实行分层次使用,并对人员进行灵活调配。

②做好护士培训,追求卓越品质。

科学实施并不断完善培训体制,注意培养护士的优质护理服务意识。

③岗位职责及工作制度的明确与健全,建立岗位说明书,明确日工作重点,建立每项护理工作的质
量标准。

④科学合理排班,实行小组护理,每位护士负责6-8位患者,对不同年资的护士合理搭配,保证护理工作优质完成。

⑤切实有效落实护理站前移,实行床边工作制度,确保每天在病人床边工作不少于6小时。

⑥改善住院环境,提供安全保障,每张病床安装了护栏,设立床头温馨提示卡;完善护理用具、提高工作效率,科室配备了床旁餐桌、床边洗头车及床边护理工作车等护理设备。

⑦细化分级护理、开展临床路径。

根据患者病情及自理能力,将原来的护理级别细化为一级a、一级b、二级a、二级b、三级护理五个级别。

制定实施14个病种临床护理路径⑧活化宣教模式,开设健康课堂,定期为住院患者提供健康教育,指导他们学会测量血压、血糖及注射胰岛素等基本家庭护理技能。

⑨延伸护理服务、深化服务内涵将护理服务延伸至每个患者家庭,建立出院患者护理随访制度,每位患者出院以后一周内由其责任护士进行随访,以便针对患者的病情进行进一步健康指导。

2 结果
神经内科自2011年12月至2012年8月实施精细化护理管理后,患者满意度明显提高、患者表扬信明显增多、护士责任感明显提升;病房患者投诉和纠纷降低、不良事件发生数量降低、家属陪护和自聘护工比例降低。

3 讨论
由此可见,精细化管理体现了精、细的理念,即在优质护理服务中做到精益求精、细心操作与细心观察;精细化管理的实施可以
增强优质护理服务持续、稳定、健康地发展[3]。

作为一种科学的管理方法,精细化管理可以有效地提高优质护理服务的工作质量。

参考文献
[1] 刘世晴,陈莹.护理精细化管理的实践与体会[j].医学信息学,2007,20(12): 2081.
[2] 王翠玲.强化过程控制和精细化管理保证护理质量持续改进[j].护理研究, 2006,20(4b):1016.
[3] 陈文龙.创建节约型医院推进精细化管理[j].现代医院管理,2010,34(2): 31. 转贴于中国论。

相关文档
最新文档