风险分析及评价报告例
项目风险分析评估报告范本
项目风险分析评估报告范本一、背景介绍本报告旨在对项目进行风险分析评估，以全面了解项目所面临的潜在风险，为项目决策提供依据。
二、项目概况•项目名称：XXX项目•项目周期：XXXX年-XXXX年•项目负责人：XXX•项目目标：XXX•项目预算：XXX三、风险识别在项目实施过程中，可能面临以下风险： 1. 资金不足导致项目无法按计划完成2. 技术难题无法及时解决 3. 人员流失对项目进度造成不利影响 4. 竞争对手的突然崛起对项目市场份额构成威胁四、风险分析1. 资金风险•影响程度：中•发生概率：高•应对措施：加强资金管控，寻找更多融资途径2. 技术风险•影响程度：高•发生概率：中•应对措施：建立技术风险应对团队，定期进行技术难题解决方案评估3. 人员风险•影响程度：中•发生概率：低•应对措施：制定良好的人才激励机制，确保团队稳定4. 市场风险•影响程度：高•发生概率：低•应对措施：不断监测市场动向，灵活调整营销策略五、风险评估综合考虑各项风险因素的影响程度和发生概率，对项目风险进行评估如下： -高风险：市场风险 - 中高风险：技术风险、资金风险 - 中风险：人员风险六、风险应对策略1.针对高风险项，制定专门的风险预案，保障项目顺利进行；2.与合作伙伴建立紧密合作关系，共同应对风险；3.建立风险管理制度，定期评估和调整风险控制措施。
七、结论通过本风险分析评估报告，项目组认识到项目所面临的风险，并提出了相应的风险应对策略。
只有在充分认识风险并有效管理风险的前提下，项目才能取得成功。
以上是针对XXX项目的风险分析评估报告范本，希望对项目决策提供参考价值。
专项安全风险辨识评估报告示例
专项安全风险辨识评估报告⽰例附录6.3新⼯作⾯专项安全风险辨识评估报告⽰例XX煤矿XX⼯作⾯（新⼯作⾯）专项安全风险辨识评估报告XX年XX⽉XX⽇⼀、安全风险辨识评估⼩组按照采掘接续计划，XX煤矿XX年计划开采XX⼯作⾯。
为了确保XX⼯作⾯掘进、开采过程中的安全⽣产，在XX⼯作⾯设计前，由总⼯程师组织，相关部门参加，成⽴了安全风险辨识评估⼩组。
组长：XXX（总⼯程师）副组长：XXX（采掘副总）、XXX（通风副总）主要成员：XXX、XXX、XXX（技术科科长、技术科采掘主管、技术科“⼀通三防”主管、技术科地测防治⽔主管、机电科科长、机电队队长、掘进队队长、采煤队队长、采煤队技术员等相关⼈员）职责：1.收集与新⼯作⾯安全风险辨识评估相关的资料和信息。
2.开展新⼯作⾯安全风险辨识、评估⼯作。
3.制定安全风险管控措施，并转化应⽤。
4.补充年度风险清单及管控⽅案。
⼆、安全风险辨识评估范围本次安全风险辨识评估覆盖了与XX⼯作⾯相关的井上和井下所有区域、⾃然灾害、相关⽣产系统。
安全风险辨识评估前，相关⼈员收集了与新⼯作⾯相关的以下资料和信息：1.地质地形资料。
2.⾃然灾害情况。
3.相邻采区和⼯作⾯的情况。
4.⼯作⾯设计。
三、⼯作⾯概况（⼀）⼯作⾯参数XX⼯作⾯沿煤层⾛向布置。
⼯作⾯回风巷长度1600.2m，运输巷长度1657.2m，开切眼长度240m。
可采⾛向长度1600m，综采可采储量174.26万t。
（⼆）井上下位置和四邻关系XX⼯作⾯布置在2#煤层内，西起01采区⽪带上⼭，东北部为02⼯作⾯运输巷，东部与⼆号⽔源地保护煤柱相邻，上部为上部煤层01⼯作⾯采空区，南部及其下部均为未开采地段。
煤层埋深334～359m，平均埋深345m。
XX⼯作⾯对应地⾯⽆建筑物。
（三）煤层赋存及顶底板情况煤层赋存和顶底板情况分别见表1和表2。
表1 煤层赋存情况表2 ⼯作⾯煤层顶底板（四）地质构造⼯作⾯回风巷掘进⾄127m、184m、292m、506m、662m 附近将可能揭露正断层FS21（倾⾓60°～65°，落差0～5m）、正断层FS19（倾⾓65°，落差0～6m）、逆断层FS18（倾⾓40°，落差0～15m）、逆断层FS17（倾⾓35°～40°，落差0～25m）、逆断层FS16（倾⾓60°～65°，落差0～14m）。
风险分析报告范文
风险分析报告范文
《风险分析报告》
尊敬的领导：
在本次风险分析报告中，我们对公司所面临的各种潜在风险进行了全面的分析和评估。
通过对市场、竞争、经济、政策等方面的综合研究，我们发现了一些可能对公司经营造成影响的风险因素，并提出了相应的应对和防范措施。
首先，市场风险方面，我们发现随着市场竞争的日益激烈，公司的产品在市场上的竞争优势逐渐减弱。
而且，一些新进入市场的竞争对手也加大了对公司的市场冲击力度。
因此，我们建议加强产品研发，提升产品品质和品牌形象，以保持市场竞争力。
其次，经济风险方面，我们认为当前经济形势仍然不稳定，市场需求变化无常，可能会对公司的销售和盈利造成一定的冲击。
因此，我们建议加强对市场动态的监测和预判，灵活调整经营策略，降低经济波动对公司经营的影响。
此外，政策风险也是我们需要关注的重点。
政策环境的变化可能影响到公司的生产、销售、进出口等方面的经营。
因此，我们建议公司加强与相关政府部门的沟通和合作，做好政策宣传和风险防范工作，以降低政策变化对公司经营的影响。
综上所述，我们在本次风险分析报告中提出了一些风险应对的
建议，希望公司能够认真对待，加强风险管理和防范，保障公司的安全稳健发展。
谨呈
XX风险分析小组
日期：XXXX年XX月XX日。
风险和机遇评估分析报告
一般
1.做好施工组织设计的编制，保证工程项目的执行。
技术部
全年
2.加大客户交流沟通，及时处理客户的需求和意见。
经营部
技术部
全年
3加强与客户进行沟通，统一双方的环境、职业健康安全标准。
经营部
技术部
全年
人力
人力需求
风险：企业所在地区企业人力资源紧张，公司招工困难影响企业生产。
机遇：多技能的工人比较多，满足企业对人员的多种需求
3×3=9
一般
及时联系第三方中介机构，及时引进人员，解决用工问题
综合部
全年
市场
市场竞争力
风险：公司为保障环境、职业健康安全管理体系有序运行，需投入大量人力物力财力，间接增加了工程成本，对公司生产产品竞争力和价格都产生比较大的压力，市场风险比较大。
机遇：因公司推行三体系管理，增强了员工向心力，有利于公司各项管理制度的推行。
2.综合部做好人员的储备，防止人员流失后给公司带来的风险；
3.各职能部门加强绩效考核的有效开展，通过考核促进员工的工作积极性，提高业务素质。
综合部
全年
资源
基础设施管理、公司运行环境
风险：如果公司现有的运行环境以及设施、设备管理不善，造成的施工停滞，会给公司造成很大的生产风险、环境污染以及员工安全健康问题。
3×3=9
一般
1.主要职能部门按照要求加强环境、职业健康安全相关标准的收集评价。
综合部
全年
2.具体落实环境、职业健康安全标准的要求。
生产部
全年
中华人民共和国消防法
风险：现有消防设施不符合《中华人民共和国消防法》，存在消防隐患。
机遇：公司遵守《中华人民共和国消防法》，可以切实保障员工环境、职业健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度。
风险评定分析报告
风险评定分析报告一、引言风险评定是为了评估潜在的风险和可能带来的不利影响，为决策提供信息支持的过程。
本报告旨在对某项目的风险进行全面的评估和分析，并提供相应的建议。
二、项目背景某项目是一项新的市场推广计划，旨在拓展公司的业务范围，提升品牌知名度和销售额。
该项目的实施将涉及多个方面，包括市场营销、供应链管理、人力资源等。
三、风险评估根据对项目相关信息和外部环境的分析，以下是对该项目可能面临的主要风险进行的评估：1.市场风险该项目推广的产品面临市场需求不确定性、竞争压力增加等风险。
在市场饱和度高的情况下，项目能否获得足够的市场份额是一个风险点。
2.供应链风险项目需求的增长可能对供应链带来压力，可能会导致物流延迟、库存不足等问题。
供应商的可靠性和合作关系对项目成功的关键因素。
3.人力资源风险项目推广需要有一支专业、高效的团队来完成，但寻找、培养和保留优秀的人才可能是一个挑战。
招聘、培训和绩效管理策略的成功与否将对项目的整体风险水平产生重要影响。
4.技术风险项目可能需要依赖新的技术或系统，如软件、硬件等。
技术实施的延迟、不稳定性或兼容性问题可能会对项目进展和结果产生不利影响。
5.财务风险项目推广需要大量的投资，包括市场推广费用、人力资源成本和技术支持费用等。
如果项目无法获得预期的回报或超出预算，将对财务状况产生不利影响。
四、风险分析针对每种风险，我们进行了深入的分析和评估，主要包括以下方面：1.概率评估通过对历史数据和市场研究的分析，我们对每种风险事件的发生概率进行估计，评估其可能性大小。
2.影响评估我们评估了每种风险事件对项目的潜在影响程度，包括对成本、进度、资源需求和项目目标的影响。
3.优先级评估根据概率和影响的综合考虑，我们对风险事件进行了优先级排序，以确定应优先关注和应对的风险。
五、风险应对策略作为本报告的重要部分，我们根据风险分析结果提出了以下建议和应对策略：1.市场风险：加强市场调研，确保产品与市场需求的匹配。
6.1风险与机遇分析与评估报告范例IATF16949与ISO9001通用
减少/降低 及时关注公司产品市场的情况，收集信息及时调 风险 整，保持公司产品的竞争力。
有效
可接受
市场部
市场稳定性
低
严重
一般关 注风险
减少/降低 公司成立市场部，对开拓新市场，评估成熟市场的 风险 发展趋势，为公司制订发展规划提供依据。
有效
可接受
市场部
5
外部 因素
市场
市场容量 竞争力 价格风险
低
中等
中
中等
一般关 注风险
各职能部门加强与第三方的沟通，对第三方的要求 减少/降低 及时进行处理，必要时及时提交公司高层进行资源 风险 配置，降低第三的抱怨
有效
可接受
人力资源部
低
中等
一般关 注风险
公司根据目前的技术水平、工艺水平，制定的技术 减少/降低 工艺攻关和设备改造计划，相关职能部门予以有效 风险 落实。
有效
可接受
质量部
低
中等
一般关 注风险
有效
可接受
质量部
低
严重
一般关 注风险
减少/降低 1.各级部门严格按照公司的规章制度开展相关工作 风险 2.职能部门加大公司内部制度执行情况的检查
有效
可接受
人力资源部 、技术中心 、质量部
中
中等
一般关 注风险
根据公司要求，加快供应商整合步伐，加大大宗物 减少/降低 料、通用性物料开发整合力度，降低采购成本；供 风险 应商评审及审核时严格要求供应商对生产品质、环 境污染、职业健康安全进行管理。
有效
可接受
生产部 采购部
2
相关 外部 方要 因素 求
客户的需求
中
中等
一般关 注风险
安全风险分析报告范文_工作报告_
安全风险分析报告范文信息技术的广泛深入应用使得信息安全问题更加复杂化,如何有效地进行信息安全风险分析,分析组织存在的安全漏洞并及时修补,最大限度地降低组织的安全风险,已经成为信息安全领域研究的重要内容。
本文是小编为大家整理的安全风险的分析报告范文，仅供参考。
安全风险分析报告范文篇一：产品名称：(注册标准上的名称)风险评价人员及背景：(项目组长、医学角度的大夫、技术角度的设计人员、应用角度的、市场角度的，并提供人员资格证明，如受过的培训资格、职称等级)编制：日期：批准：日期：1. 编制依据1.1 相关标准1) YY0316-20xx医疗器械——风险管理对医疗器械的应用2) GB9706.1-1995医用电气设备第一部分：通用安全要求;3) IEC60601-1-4：1996医用电器设备——第一部分：通用安全要求——4：并行标准：医用可编程电气系统4) 产品标准及其他1.2 产品的有关资料1) 使用2) 医院使用情况、维修记录、顾客投诉、意外事故记录等3) 专业文献中的文章和其他信息2. 目的和适用范围本文是对XXXX进行风险管理的报告，报告中对所有的可能危害以及每一个危害产生的原因进行了判定。
对于每种危害可能产生损害的严重度和危害的发生概率进行了估计。
在某一风险水平不可接受时，采取了降低见的控制措施，同时，对采取风险措施后的剩余风险进行了评价。
最后，使所有的剩余风险的水平达到可以接受。
本报告适用于……产品，该产品处于设计和开发阶段(或处于小批生产阶段)。
3. 产品描述本风险管理的对象是……(如能加入照片或图片最好)，产品概述、机理、用途适应症：禁忌症：设备由以下部分组成：(文字描述或示意图)4. 产品预期用途以及与安全有关的特征的判定(依序回答附录A用于判定医疗器械可能影响安全性的特征的问题)4.1 产品的预期用途、预期目的是什么?如何使用?应考虑的因素：预期使用者及其精神、体能、技能水平、文化背景和培训等情况人机工程学问题、医疗器械的使用环境和由谁安装患者是否能够控制和影响医疗器械的使用医疗器械是否用于生命维持或生命支持在医疗器械失效的情况下是否需要特殊的干预是否有接口设计方面的特殊问题可以导致不经心的使用错误(见4.27)设备起诊断、预防、治疗、缓解或创伤补偿、解剖矫正、妊娠控制的哪个作用4.2 医疗器械是否预期和患者或其他人员接触、如何接触、接触时间长短?应考虑的因素：预期接触的性质：表面接触、有创接触和(或)植入每种接触的时间长短每种接触的频次4.3 在医疗器械中包含有何种材料和(或)组分或与其共同使用、或与医疗器械接触?应考虑的因素：与安全性有关的特性是否已知4.4 是否有能量给予患者或从患者身上获取?应考虑的因素：传递能量的形式及其控制、质量、数量和持续时间4.5 是否有物质提供给患者或从患者身上提取?应考虑的因素：物质是供给还是提取单一物质还是几种物质最大和最小传递率及其控制4.6 是否由医疗器械处理生物材料然后再次使用?应考虑的因素：处理的方式和被处理物质的类型(如自动输血、透析)4.7 医疗器械是否以无菌形式提供或准备由使用者灭菌，或用其他微生物控制方法灭菌?应考虑的因素：医疗器械是否预期一次使用或重复使用医疗器械的包装、储存寿命重复使用周期次数的限制所使用的灭菌处理方式的限制4.8 医疗器械是否预期由用户进行常规清洁和消毒?应考虑的因素：使用的清洁或消毒剂的类型消毒周期数量的限制医疗器械的设计可能影响日常清洁和消毒的有效性4.9 医疗器械是否预期改善患者的环境?应考虑的因素：温度、湿度、大气成分、压力和光线4.10 医疗器械是否进行测量?应考虑的因素：测量的变量测量结果的准确度和精密度(带测量功能的须CMC标志)4.11 医疗器械是否进行分析处理?应考虑的因素：医疗器械是否由输入或获得的数据显示结论(主要是软件)所采用的计算方法和置信极限4.12 医疗器械是否预期和医药或其他医疗技术联合使用?应考虑的因素：识别可能使用的医药或其它医疗技术和与相互作用有关的潜在问题患者是否遵守治疗4.13 是否有不希望的能量或物质输出?应考虑的与能量相关的因素：噪声和振动、热量辐射(包括电离、非电离和紫外、可见光、红外)接触温度漏电流和电场和(或)磁场应考虑的与物质相关的因素：化学物质、废物和体液的排放4.14 医疗器械是否对环境敏感?应考虑的因素：操作、运输和储存环境(包括光线、温度、振动、泄漏、对能源和致冷形式变化的敏感性，电磁干扰)4.15 医疗器械是否影响环境?应考虑的因素：对能源和致冷的影响，毒性物质的散发和电磁干扰的产生4.16 医疗器械是否有基本消耗品或福建?应考虑的因素：消耗品或附件的规范以及对使用者选择它们的限制4.17 是否需要维护和校准?应考虑的因素：是否维护和(或)校准由操作者或使用者或专门人员来实现是否需要专门的物质或设备来进行适当的维护和(或)校准4.18 医疗器械是否有软件?应考虑的因素：软件是否预期要由使用者和(或)操作者进行安装、验证、修改或更换4.19 医疗器械是否有储存寿命限制?应考虑的因素：此种医疗器械的标志或指示和处置4.20 是否有延迟和(或)长期使用效应?应考虑的因素：人机工程学和累积的效应4.21 医疗器械承受何种机械力?应考虑的因素：医疗器械承受的力是否在使用者的控制之下或者由和其他人员的相互作用来控制4.22 是什么决定医疗器械的寿命?应考虑的因素：老化和电池耗尽4.23 医疗器械是否预期一次性使用?4.24 医疗器械是否需要安全的退出运行或处置?应考虑的因素：医疗器械自身处置时产生的废品。
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******* 有限公司AQBZH·FXPJ-2011风险分析及评价报告2011年08月28日发布 2011年08月28日实施********有限公司发布目录目录 (1)1作业活动清单 (4)1.1 原料工段作业活动清单 (8)1.2 电炉工段作业活动清单 (4)1.3 精制**工段作业活动清单 (9)1.4 锅炉岗位作业活动清单 (9)1.5 污水处理岗位作业活动清单 (9)1.6 **回收岗位作业活动清单 (9)1.7 电气工段作业活动清单 (10)1.8 机修工段作业活动清单 (10)1.9 质检科作业活动清单 (10)1.10 过磅房作业活动清单 (11)1.11 仓库作业活动清单 (11)1.12 保卫科作业活动清单 (11)1.13 工会作业活动清单 (11)1.14 公司办作业活动清单 (11)1.15 财务处作业活动清单 (11)1.16 生技科作业活动清单 (12)1.17 供应科作业活动清单 (12)1.18 销售科作业活动清单 (12)1.19 安全环保科作业活动清单 (12)2设备设施清单 (13)2.1 原料工段设备设施清单 (13)2.2 电炉工段设备设施清单 (14)2.3 精制**工段设备设施清单 (15)2.4 锅炉岗位设备设施清单 (16)2.5 污水处理岗位设备设施清单 (17)2.6 **回收岗位设备设施清单 (17)2.7 电气工段设备设施清单 (18)2.8 机修工段设备设施清单 (18)2.9 质检科设备设施清单 (19)2.10 过磅房设备设施清单 (19)2.11 仓库设备设施清单 (19)2.12 保卫科设备设施清单 (19)2.13 工会设备设施清单 (19)2.14 公司办设备设施清单 (20)2.15 财务处设备设施清单 (20)2.16 生技科设备设施清单 (20)2.17 供应科设备设施清单 (20)2.18 销售科设备设施清单 (20)2.19 安全环保科设备设施清单 (20)3 危险、有害因素辩识 (21)3.1 原料工段危险、有害因素辩识 (21)3.2 电炉工段危险、有害因素辩识 (28)3.3 精制**工段危险、有害因素辩识 (29)3.4 锅炉岗位危险、有害因素辩识 (37)3.5 污水处理岗位危险、有害因素辩识一览表 (42)3.6**回收岗位危险、有害因素辩识一览表 (44)3.7电气工段危险、有害因素辩识一览表 (45)3.8机修工段危险、有害因素辩识一览表 (47)3.9质检科危险、有害因素辩识一览表 (48)3.10过磅房危险、有害因素辨识一览表 (49)3.11仓库危险、有害因素辩识一览表 (49)3.12保卫科危险、有害因素辩识一览表 (52)3.13工会危险、有害因素辩识一览表 (52)3.14公司办危险、有害因素辩识一览表 (53)3.15 财务科危险、有害因素辩识一览表 (54)3.16生技科危险、有害因素辩识一览表 (55)3.17供销科危险、有害因素辩识一览表 (56)3.18 安全环保科危险、有害因素辩识一览表 (57)4 风险评价 (58)4.1工作危害分析法（JHA） (59)4.1.1原料工段工作危害分析 (59)4.1.2电炉工段工作危害分析 (71)4.1.3精制工段工作危害分析 (76)4.1.4锅炉岗位工作危害分析 (82)4.1.5污水处理岗位工作危害分析 (86)4.1.6**回收岗位工作危害分析 (79)4.1.7电气工段工作危害分析 (89)4.1.8机修工段工作危害分析 (94)4.1.9质检科工作危害分析 (98)4.1.10过磅房工作危害分析 (104)4.1.11仓库工作危害分析 (105)4.1.12保卫处工作危害分析 (105)4.1.13工会工作危害分析 (106)4.1.14公司办工作危害分析 (106)4.1.15财务科工作危害分析 (107)4.1.16生技科工作危害分析 (108)4.1.17供应科工作危害分析 (108)4.1.18销售科工作危害分析 (99)4.1.19安全环保科工作危害分析 (99)4.1.20外来人员工作危害分析 (111)4.2安全检查表分析法(SCL) (113)4.2.1原料工段安全（SCL）检查表 (113)4.2.2电炉工段安全（SCL）检查表 (122)4.2.3精制**工段安全（SCL）检查表 (136)4.2.4锅炉岗位安全（SCL）检查表 (146)4.2.5污水处理岗位安全检查（SCL）表 (162)4.2.6**回收岗位安全（SCL）检查表 (169)4.2.7电气工段安全（SCL）检查表 (176)4.2.8机修工段安全（SCL）检查表 (188)4.2.9质检科安全检查（SCL）表 (192)4.1.10过磅房安全检查（SCL）表 (200)4.1.11仓库安全检查（SCL）表 (201)4.2.12保卫科安全检查（SCL）表 (201)4.2.13工会安全检查（SCL）表 (202)4.2.14公司办安全检查（SCL）表 (203)4.2.15财务处安全检查（SCL）表 (204)4.2.16生技科安全检查（SCL）表 (205)4.2.17供应科安全检查（SCL）表 (206)4.2.18销售科安全检查（SCL）表 (206)4.2.19安全环保科安全检查（SCL）表 (207)4.2.20 外来单位及人员安全（SCL）检查表 (209)4.3中等风险控制清单 (210)4.4 重大风险控制清单 (211)一前言为加强公司各生产单位、机关科（部）室风险控制管理，以精细化管理为理念，进一步提升公司的安全管理水平。
实施安全标准化过程控制，在公司内进行危害识别和风险评价，以PDCA循环实现对风险的有效控制。
现在将风险分析评价的整个工作情况汇报如下：二评估前的准备工作在2009年三级安全标准化风险评估的基础上，2012年公司按照《风险评价管理制度》、《危害识别和风险评价准则》，启动了危害识别和风险评估工作，此工作是建立标准化管理体系的基础和核心，公司各级领导至员工都非常重视，为此次风险评估做了大量的准备工作。
评估活动开始前，公司安全环保科组织各部门安全员、内审员、技术员学习了《风险评价管理制度》、《危害识别和风险评价准则》，确定了评估范围、评估办法、评估准则和评估程序，促使公司的危害识别和风险工作按照程序标准科学的进行，为辨识更新工作顺利进行打下基础。
评估范围：公司从事的经营活动、产品或服务范围，包括生产、经营、储存、运输、使用、废弃处置及新、改、扩建项目（以下统称建设项目）以及后勤等活动的全过程。
生产范围包括从规划、设计、建设、投产和产品销售的全过程。
所有可能导致重要的危害和影响的活动，包括非常规活动、检维修等都充分得到识别。
为了使我们建立标准化管理体系具有实效性、实用性和可操作性，达到消除和控制风险的目的，公司各级领导都亲自负责风险评价的整个工作。
三风险评价组织及采用的主要评价方法1 评价组织公司此次辨识更新主要是建立在2009年三级安全标准化基础上进行的，今年2月份，为了保证风险评价工作的顺利开展，保证评估工作的全面、准确，保证PDCA循环的良好运行，公司正式启动了危害识别和风险评估工作，成立了危害识别和风险评估领导小组，组长由总经理担任，公司下属的各生产车间也成立了相应的辨识更新组织，组长由生产单位领导担任，组员由工艺和设备技术员、安全员、班长、操作人员、检修人员等组成，形成了全员参与的识别评估网络。
2 主要评价方法按照公司《风险评价管理制度》、《危害识别和风险评价准则》，明确了风险评价的目的、范围，选择符合公司实际的评价方法，评估范围覆盖到公司的每个车间和部门的所有作业活动和设备设施。
在危害识别和风险评估工作开展之前，公司先对可能存在风险的所有的作业活动和设备设施进行详细调查和登记。
然后采用作业危害分析法（JHA）、检查表分析法（SCL）、这两种基本方法进行风险分析评价。
具体的主要做法是：工艺技术员、班长、岗位操作人员、检修人员采用作业危害分析法（JHA）对所有作业活动进行分析评价；设备技术员及设备设施管理人员采用检查表分析方法（SCL）设备设施的固有风险进行分析评价。
分析表做完后先经基层单位风险评价小组审查修改。
修改完后，再上交公司安全环保科进行初审，不合格提出修改意见返回单位再修改，直到修改合格为止。
四开展风险评价更新过程简介公司在开展风险评价工作时，由安全环保科进行集中学习《危害识别和风险评价准则》，安全环保科采取到各部门指导，各部门再把风险分析评价的任务逐级分配，并从整理设备设施清单，划分作业活动开始着手进行分析评价。
公司整个风险分析评价的工作，从2012年3月全面启动，到2012年6月底，经过反复的风险分析评价，最后确定出中等及可接受风险。
五评估结果经过分析、辨识、评价，使危害分析相对准确、细致。
由于领导重视、组织到位、措施得力，且在2009年风险辨识评价的基础上，各单位行动都非常迅速，成效显著，公司使用JHA 方法识别出危害因素794项，SCL方法识别出危害因素740项，中等风险21项，分别制定了改进、控制措施。
中等及可接受风险分布表六风险控制、改进进展情况从2012年6月底公司开始对识别出中等分别制定了详细的改进和控制措施，力争在计划的时间内将风险控制在可以承受的程度。
公司在制定风险控制措施时充分考虑了措施的可行性、可靠性、先进性、安全性和经济性；具体制定方案时针对物的固有风险主要采用工程技术措施，实施本质安全；针对人的作业活动风险主要采用：1加强和完善管理措施，规范安全管理；2加强安全培训教育提高从业人员岗位技能和安全意识；3 督促作业人员用好个人防护措施，减少职业伤害。
公司将对整改后的中等及不可容忍风险进行进一步评审、验收，确保整改和改进后的风险完全得到控制，这些项目将进入下一个PDCA循环。
七小结本次危害识别与风险评估覆盖了公司从事的经营活动、产品或服务范围，包括生产、经营、储存、运输、使用、废弃处置及新、改、扩建项目（以下统称建设项目）以及行政和后勤等活动的全过程。
生产范围包括从规划、设计、建设、投产和产品销售的全过程。
所有可能导致重要的危害和影响的活动，包括非常规活动、检维修等都充分得到识别。
参加评估的安全员、内审员、技术员等都接受了培训和现场指导，基本掌握了危害识别的基本方法，在整个危害识别风险评估过程中，安全环保科人员多次深入到基层单位进行现场检查辅导和解答疑难问题，每个评估项目都经过技术人员和领导的审阅把关，最后汇总的《中等及重大不可容忍风险清单》都是经过安全环保科人员与有关单位领导和公司领导反复推敲审查后确定的，所以所做的危害因素及风险评估反应了公司整个现状。