推进企业文化建设促进企业和谐发展
推进企业文化建设 保障企业健康和谐发展
钟 放红
（ 淳安 县 供 电局 思 想政 治工 作 部 ， 浙江 淳安 ３ ０ ） １７ ０ １ 摘 要： 当今 社 会 是知 识 经 济时代 ， 种 文 化形 态的 冲 突与融 合将 构 成 未 来企 业的 基 本 面貌 ， 各 而现 代 电 力企 业要 加 快 建设 坚强 智能电网， 构建 “ 三集 五 大” 系， 高 电 网的 安全 运行 水平 、 业 的 管理 效 率 效 能和 供 电保 障 能 力 ， 体 提 企 实现 电 网与 经济 、 会 、 社 环 境 的 协调 发 展 ， 升 “ 家电 网” 提 国 品牌 价值 和 企 业 整体 形 象 ， 升 企 业软 实力和 核 心 竞争 力 ， 优 秀的 企 业 文化 的 引领 ， 提 需要 需要 优 秀 企业 文化 提供 强 大的 思想 保证 、 神 动 力和 文化 支撑 。 精 关 键 词 ： 业 文化 ； 企 管理
一
目 ： 标 制定计 划 、 方案和可操作 的具体措施 ： 动群 众 ， 发 统一思想 ， 面贯 全 彻落实 。 企业形象 的构 成要素看 ， 从 要把着 力点放在产 品 、 导 、 工 、 领 员 环 境 以及 媒介形 象上 ， 放在行 风建设上 ， 统一标 志 、 统一着 装 、 行 为规 统一 范 、 一服 务标准 和文 明用语 ， 统 向社会 提供 优质 电能 ， 众提供 满 意 向公 服务 ， 向员工提供 优越福 利 ， 并通过 热心参与社 会公益 事业等奠 定 良好 的形象 基础。 ３ ＿ ３企业 队伍 培养 人为企业 之魂 ， 以人 为本。要重视 人的 因素作用 ， 把员 丁 企业 真正 当作企业 主人 来关心 、 、 ， 爱护 尊重 创造一 个顺心 、 舒畅 、 的工作 和生 优雅 活环境， 使员—与企业息息相通 、 休戚与共。 要一手抓“ 依靠”一手抓“ ， 当 好 ” 全心全意依靠员 工办企业 的同时 ， 好教育引导 ， 。在 抓 使其努 力学习 科学 技术 ， 扎实掌握 操作技巧 ， 全面提 高 自身素质 。 ４ 营造 四种文化 ４１企业安全质量 管理文化 ． 电力企业 “ 安全生 产”是企 业的生命 ， ， 没有安 全 ， 就无从谈发展 。以 安全求和谐， 以品牌求发展 ， 以安全作保证 是现代企业管理文化构建 的永恒 的基础 。没有 可靠 的安 全管理 文化 ，也就 没有强大 的市场 竞争 力。为此 ， 动员全体员工 一丝不苟地 、 要 日复一 日地抓安全 ， 开展技 术练 兵 、 术比武 活动 ， 高科学 文化 水平 和技 术水平 ， 同业 对标 管理 技 提 推行 和安全管 理 ， 开展 Ｑ Ｃ活 动和 Ｉ０ ０ ０ Ｓ ９０ 认证 ， 企业各 项工 作走在 同行 使 业 前列 。 ４ ． ２企业人力 资源管理文化 企业兴 旺最主要靠 员工聪 明才 智的发挥 ，而员工 智慧这一潜 在能 源 的开掘 与人 力资源管理 息息相关 ， 是一 门艺 术 ， 这 一种文 化 。营造人 力资源 管理 文化 ， 必须 公开 、 就 公平 、 公正选 拔人 才 ， 留住人 才 ， 养人 培 才， 同时满 足他们 的成就感 ， 立他们 的风险意识 、 意识 ， 性化 树 竞争 以人 管理提升 的文化力开拓人 的亲和力 、 创造力 和企业 的生命 力。 ４ ． ３企业优质 服务管理文化 营销蕴藏 着深厚 的文化 。市场 经济 的发展 要求人 们逐渐转 变 市场 营销观念 ， 以市场 细分促 营销 ， 以优质服 务促 营销 。特别是 电力行 业打 破垄 断 、 厂网分 开后 ， 实行 营造企 业营 销管 理文化 尤 为重要 ， 的供 电 谁 成本低 、 电可靠 性强 、 供 服务质量好 ， 赢得 市场 。 谁将 ４ ． ４企业廉政建设文化 廉政 文化 是企业 文化 的重要 组成部 分 ， 是加强 党风廉政建 设 ， 提升 企业内部员工精神风貌 、 思想境界的重要手段。大力发展廉政文化， 努 力构建 拒腐防变第 一道 防线 ，能够 使之在党 风廉政建 设 中形成 一种无 形 的 、 在 的 自觉力量 ， 而为企 业发 展 、 稳 定提供 强 大的精 神动 潜 从 和谐 力、 智力支持 和思 想保证 。
加强职工文化建设 促进企业和谐发展
加强职工文化建设促进企业和谐发展企业文化是一个企业的精神驱动力，是构筑企业新的竞争优势，提高企业核心竞争能力，保障和提高企业职工物质生活水平的重要途径。
企业文化民主管理制度职业道德素质企业工会组织只有充分发挥在企业文化建设中的作用，不断创新职工宣传教育和职工文化体育活动，才能实现企业快速发展，才能达到升华职工思想，陶冶职工情操，激发职工工作热情和活力，增进凝聚力、向心力、感召力的目的，企业和谐健康发展才能得以实现。
一、用先进的企业文化推动企业的改革发展先进的企业文化是一个企业的精神驱动力，是构筑企业新的竞争优势，提高企业核心竞争能力，保障和提高企业职工物质生活水平的重要途径。
人是生产力中最具决定性的因素，职工是企业改革发展的主体。
一个企业职工队伍的价值观念、思维方式、行为准则、道德素质和科学文化素质水平，在一定程度上决定着企业生产力的发展水平和企业的兴衰成败。
因此，必须建立相应的先进企业文化，用先进的企业文化来推动企业的改革发展。
企业发展了，职工的生存和发展权就有了可靠的保证。
首先，建设以人为本的企业文化，增强企业的综合竞争力，保障和提高职工的物质生活水平。
先进的企业文化是一个企业的精神驱动力。
无形胜有形，无形生有形，这是中国古代深刻的辨证思想。
当代企业之间的竞争，不只是有形的、物质性的实力竞争，更重要的是无形的、精神文化层面上的竞争。
先进的企业文化，是构筑企业新的竞争优势，提高企业核心竞争能力，保障和提高企业职工物质生活水平的重要途径。
其次，健全和落实企业民主管理制度，保障广大职工当家作主的民主权利。
企业实行民主管理，保障广大职工当家作主的权利，充分调动广大职工的积极性，是企业文化建设的重要内容。
建立健全民主决策体系，使广大职工参加企业的民主决策、民主管理和民主监督要做到做到经常化、制度化、规范化。
第三，提高职工的科学文化、技术业务水平和职业道德素质，丰富职工的精神文化生活，促进职工的全面发展。
新时期加强国有企业文化建设促进企业高质量发展
新时期加强国有企业文化建设促进企业高质量发展摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在做强做优做大自身、激活市场主体活力的同时，要更加注重打造健康文明、昂扬向上的企业文化，为企业高质量发展，更好融入国内国际双循环发展新格局，更加适应经济全球化发展新形势，提供强有力的“软实力”支撑。
新时期加强国有企业文化建设，不能简单地“就党建抓党建、就文化兴文化、就管理抓管理”，必须立足企业功能定位、职责使命、职工群众广泛认同的价值取向，充分结合国情、党情、社情、企情，以党的建设为引领，融入经营管理之中，才能保证国有企业文化建设具有引领性、先进性和凝聚性。
关键词：国企文化建设；高质量发展1国有企业文化建设的必要性（1）能够增强企业的凝聚力。
国有企业文化建设是社会发展的基本需求，也是提高企业管理水平、促进企业形象、增强企业凝聚力的重要手段。
国有企业文化建设能够增强企业的凝聚力，企业文化从某种意义上讲是企业良好精神面貌的重要体现。
企业文化是企业在向着发展目标探索前进的过程中逐渐形成的，能够保证企业的稳健、高效运转。
从隐性的优势来看，企业文化还具有一定的号召力，对企业员工的发展具有一定的引导作用，能够有效培养企业员工的职业道德，使员工的责任感和爱岗敬业的精神不断增强，可以有效提升企业所有员工的工作热情，提高他们的工作积极性和团结意识，提升企业的经济效益。
国有企业文化建设工作的高质量、高水平发展，能够给企业的发展带来思想支撑和精神保证。
（2）能够促进思想政治工作的开展。
企业文化建设有助于促进思想政治工作的开展。
目前，我国大多数企业都在深化其内部改革工作，企业员工的思想也逐渐朝着复杂化、多样化的方向发展。
企业文化建设在企业内部能够起到桥梁作用、渗透作用，对企业员工的思政教育具有极大的帮助。
因此，突出国有企业文化的新颖性、鲜活性特征，开展企业文化建设有助于促进国有企业思想政治工作水平的提高，可以进一步提升企业思想政治工作的时代性。
创新企业文化建设,助推企业和谐发展
并遵 守的价值 标 准、基 本信念 、行 为规 范及 最高 目标 。从 某种意 义上讲 ， 市 场经 济的竞 争归根到 底就是 企业 文化 在 发展 过程 中的不 断创新 ， 这 种文 化是 凝 聚着 全体 的智 慧 ， 融入到 企业运 行 的整个过程 。近年 来 ， 伴随 市场 竞争的 不 断 白热化 ， 企业文化作 为一 种 隐性 的 力量 ， 日益成 为企 业核 心 竞争 力的重要 组成 部 分 ， 成 为提 高队伍整体 整体 素 质和优质服 务水平 的重要途 径之一 ， 对 于增 强企业素质和 企业活 力具 有 巨大的激励作 用。 同时， 按照 构建 和谐社 会 的要 求 ， 给 企业 文化 注入 了新 的 内涵 ， 企业和谐 是社会和 谐 的基础 ， 它需要优 秀的企业 文化 引导和 支撑 ， 这样 才能为 之提供精神 动 力、思想保证 、舆 论支持和 文化 条件 ， 这是 我们在新 时期 面， 临的一个值得探 索的课题 。
员工群众 ， 多到 困难员 工 中去 ， 以深厚 的感 情 关心员 工疾苦 ， 反 台 ， 让广 大员工认识 到 ： 自己靠企业生存 、企业靠 自己发展 。相
映员工呼声 ， 努力 为员工群众 ， 特别 是困难员工群众 办实事 、解 信 和依 靠广大 员工 ， 使他 们 了解企业奋 斗 目标和 长远 的战略远 难 事 、做 好事 ， 切实实 现好 、维护好 、发展 好广 大员工群 众 的 景 ， 把他 们的积极性 和热情 吸引到生产经营工作 中去 ， 树 立上下 根 本利 益 。只有能感 动 自己企业 的员工 ， 员工才 能真正 热爱 自 盘棋 的思想 ， 形 成心往一处想 、劲往一处使 的强大合力。 己的企业 ， 只有 能感 动员工 的企 业 ， 才能拥有好 的企 业文化 。要 综上所述 ， 企业 文化建设 工作只有 “ 双 向”参 与 ， 才能实现
加强企业文化建设,推动企业和谐发展
非 技术 、非经济 的 因素 ，直接 影响 着企 业 的生存 和发 展 。笔者
通过 广 州花都 恒通 客运 发展 有 限公 司 以党建 工作 为基 石 ，明确 目
带 头作 用 ，在 春运 、五一 、国庆等 重大 节假 日生产 旺季 ，党 总支
运 发展 有限 公 司。花 都恒 通公 司从成 立 之 日起 ，就 非 常注重 企业
种 压 力转化 为工 作 的动力 ，保持 职工 队伍 思想稳 定。 发动 骨干党 员积极 配合 ，通 过采用 正面 引导 、广泛 宣传 、明确 表 态等思 想工 作 方法 ，使广 大职 工对企 业 的制 度和 党的领 导充 满信心 ，让 意 图 制 造不稳 定事 件 的人没 有市 场 ，事情 得到 有效 控制 。 第 二 ，注重细 节 ， 坚持 “ 五个 不放 松 ” 抓 好 党组织基 础 建设 ， 为企业 发展提 供 坚强 的组 织保 障。
好又 快 发展提 供 了坚 强保 证 。
治 觉悟 和工作 水平 ，从而 适应 新形 势 ，更好地 完成 党委 交给 的各
项 工作 任务 。 二 是坚持 抓 队伍 建设 和党 员 、发展 对象 和入 党积极 分子 培训 不放 松 。开展 以 “ 党在 我心 中 ， 做 一名有 责任 、 有 良心 的交通 人 ”
之地 。
一
文 能武 ，能征 善 战 ，心 系企 业” 的党 员干部 职工 队伍 ，按 照 “ 夯 以党建 工作 为基 石 ，明确 目标 ，统 一思 想 ，规 划好 企业
、
实 基础 、规范 管理 、提 高水 平 ”的要 求实施 支部 工作 目标 管理 ，
注 重细 节 ，长 抓 不懈 。做 到 ：“ 五个 坚持 不放松 ” 。
加强企业文化建设 促进企业和谐发展
和性 格 。 二 足 企 业 文 化 能 够 加 强 职 工 的 职 、 道 德 Ｉ
感 性 认 识 。通 过 召 集 员 工 大 会 ，宣 讲 企 业 文 化 ，传 播 企 业 文 化 ， 让 员 工 有 感 性 认 识 。 第 二 ，理 解 领 悟 。 各 单 位 、 部 门 的 领 导 、先 进
匿重 ． 鲤 墨阻 ！
文 ◎ 吕永 军 （ 利 石 油 管 理 局仙 河 社 区管 理 中心 ） 胜
摘 要 ： 企 业 文 化 是 一 个 企 业 或 一 个 组 念 和 企 业 精 神 的指 导 下 ， 凝 聚 成 同 一 方 向 的 织在 自身发 展过程 中，形成 的 以价值 为核 心 合 力 。 的、独特 的文化 管理模 式 ，是社会 文化 与组 是借助企业精神产生 的凝聚力 。 二是在 尊重职 工个体 价值基 础上所 形成 织管理 实践相 融合 的产物 ，是企 业在经 营管 理 过程 中创 造 的具有 本企 业特 色的精神 财富 的凝 聚 力 。 的总和 本文 简要 阐述 了如 何 系统 地认 清企 三 是把 情感作 为维系 企业群 体 的 “ 润滑 业 文 化 与 企 业发 展 的 关 系 ， 探 讨 更 好 地 通 过 齐 ”和 “ 合 剂 ” 。 ０ 粘 （ ） 导 向 作用 四 发挥企 业文化 的作 用带动企 业整体发展 。 在构建 和谐企 业 的过程 中，如何 把职 工 关键词：企业文化；和谐；发展 在 如 今 的 经 济 发 展 和 市 场 竞 争 的 社 会 的 积 极 性 、 智 慧 和 创 造 力 吸 引 到 共 谋 企 业 的
一
是 企 业 文 化 能 够 成 就 企 业 职 工 的 心 理
文化 的 良好生产环 境 ，使 广大 员工真 正感受 到 工 作 的 愉 快 ， 并 以 员 工 形 象 为 载 体 ， 展 示 企 业特有 的优秀文 化氛 围 ，加大 企业 文化设 施 的物 质 投 入 ，丰 富 员 工 的 文 化 生 活 ， 形 成 种 健 康 向 上 的精 神 风 貌 ， 塑 造 出 鲜 明 的 企 业 视 觉 识 别 系 统 ， 增 强 员 工 对 企 业 的 荣 誉 感 和 认同感 ，从而促 进企 业文化 与企业 经济 的 协调发展 。 （ ） 倡 导 “ 中干 、 干 中 学 ” ， 促 进 四 学 “ 干 事 、干 成 事 会 企 业 文 化 的核 心 是 企 业 理 念 。企 业 理 念 由 几 条 简 练 的 语 句 变 为 员 工 的 内心 共 鸣 和 自 觉行为 ，需要 经过较 长的 消化过程 ：第一 ，
发挥工会四大优势,推进企业文化建设
发挥工会四大优势,推进企业文化建设【摘要】企业文化建设，对于促进企业健康发展、增强企业凝聚力起着至关重要的作用。
工会开展的各项重点工作都是企业文化的重要组成部分，工会在企业文化建设中有着不可替代的组织优势和强大的号召力，工会要发挥好自身优势，通过多种途径在企业文化建设中发挥作用。
【关键词】工会；优势；企业文化建设近年来，平煤神马建工集团六处把建设“地区强大、行业有名”建筑安装施工企业作为战略发展目标，强力打造具有行业特色的企业文化，为企业经济实现跨越式发展提供了强劲的动力和智力支持。
企业文化建设既为工会工作带来了新的活力，也为发挥工会四大优势提供了良好的机遇，在推进企业文化建设中展示作为。
一、充分发挥工会的阵地优势，为推进企业文化建设提供硬件保障多年来，六处各级工会组织经过不懈努力，建立和拥有了众多不同功能、不同规模的文化阵地，处工会建有阅览室、荣誉室、多功能电教室、职工学习工作室、职工之家活动室、灯光球场等文化活动中心，工会组织紧紧依托这些阵地优势，组织开展“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，营造浓厚的企业文化氛围，让职工在潜移默化中受到企业文化的熏陶。
发挥职工学习工作室作用，先后成功推广多项先进技术，培养了一批技术领军人物；以建设“职工书屋”为契机，大力促进职工图书馆、阅览室建设，充实科技书籍，订阅报纸杂志，丰富职工的业余文化生活；发挥活动场地开展职工文化娱乐功能。
每逢重大节日，组织开展备受职工喜爱的职工篮球比赛、拔河比赛、才艺展示、书画作品大赛；围绕企业安全生产举行演讲比赛、知识竞赛、安全漫画牌板展等，把职工喜闻乐见的文化体育活动与企业文化建设的重点紧密联系起来，有力地促进了企业文化建设健康有序发展。
二、充分发挥工会的宣教优势，为推进企业文化建设营造舆论氛围宣传教育职能是工会四项社会职能之一，也是工会的优势所在。
处工会通过多种渠道对职工进行宣传。
一是充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等形式，积极宣传我处不同时期安全生产、经营管理、形势发展等，把宣传党的十七大、十七届五中、六中全会精神同宣传处党政中心工作结合起来，同宣传我处改革措施结合起来，营造浓厚的宣传舆论氛围。
加强企业文化建设 推进企业和谐发展
力 强芷 业文 化建 设 推进芷 业和谐发展 口
淮 南 东辰 集 团 中兴公 司 朱 荣誉
当前 ， 企业 文化建设越 来越受 到广泛重视 ， 是说 明它 的重要性 ， 一 同时也说明更多的企业在实践 中体会 到它的巨大作用 以及这种作用 为 企业带来巨大的无形资产和影响力 。特别 是随着我 国和谐社会建设 的 不断深入 ，企业文化对整个 国家文 明建设 的基础作用越来越显示 出不 可替代的作用 。 作为一名基层企业工会工作者 ， 如何围绕企业 的经济工作 ， 推进 在 企业文化建 设 ， 繁荣 职工文化事业 方面有所作 为 ， 是笔者 经常思考 的。 党的十七大报告指 出： 当今时代 ， 文化越来 越成为 民族凝聚力 和创造 力 的重要源泉 、 越来越成为综合 国力竞争 的重要因素 ， 富精神 文化 生活 丰 越来越成为我 国人 民的热切愿望 。全国总工会主席王兆 国同志曾多次 强调 ： 广泛参 与多种形式 的和谐创建活 动 ， 要 重点推 进职工文化 、 企业 文化建设 。结合多年基层工会工作 实践和所在企业淮南东辰 集团的发 展历程 ， 笔者就工会组织如何在 加强企业文化建设 ， 推进企业 和谐 发展 上有所作为 ， 如何作为 ， 浅谈一点体会 。 加 强和推进企 业文化 建设是企业工会义不容辞 的政治责任 ， 也 是工会 组织融入企 业中心 、 有所作 为的契机 与途径 建设先进 文化是 我国社 会主义和谐社会建设 的一项重要任务 。企 业文化 建设 ， 是工会 组织的责任所 系。 则 工会组织必须积极适应新 的形 势需要 ， 准确定位 、 顺势而 为， 在加强企业文化建设 ， 进企 业和谐发展 推 中有所作为 ， 展示其不 可或缺 的重要性 。 首先 ， 加强 和推进企业 文化建设 ， 是工会组织顺应 时代发展大势 的 必然 选择 。从 国家 “ 十二五” 发展规 划的实施及 我们淮南东辰 集 团“ 二 五” 规划发展 的趋势来 看 ， 不论是科 技发展还 是经济发展 的竞 争 ， 都逐 渐表现为综 合实力的竞争 ， 最根本的还是体 现在文化的竞 争上。 文化 已 成为一个民族 、 一个国家 、 一个企业软实力的象征。因此 ， 文化 建设在企 业中的地位也越来越突 出，企业之 间的竞争 也越来越表现为文化 的竞 争。 工会组织要在促进企业和谐发展中发挥作用 ， 就必须 自觉适应形 势 发展需要 ， 站在企业文化建设 的前列 ， 以先进 的思想理念和文化理 念引 导教育广大职工 ， 方能 凸显企业工会 的重要 性和不可取代性 ， 才能为企 业和社会的和谐发展做出贡献。 其次 ， 工会组织在加强和推进企业 文化 建设 上 的不可替代作用 ， 是 由工会组织 自身性质和特征所决定 的。淮南东辰集 团在第二个 五年发 展规划 中提出实现 “ 和谐东辰 、 效益东辰 、 品牌东辰 ” 目标 ， 的 既是企 业 经营管理核心层 的战略考量 ， 也是全体职工 的共 同心愿 。 作为基层各级 工会组织 ， 要发挥作用 、 体现价值 ， 就必须积极融入这个 中心 ， 把加强和 推进企业文化建设作为企业 工会 组织融人 中心 、服务 大局 的政治任务 来抓 ， 为工会服务企业经济 建设 的切人点和服务职工 ， 行职责的落 作 履 脚点来设 计 ， 提高企业核 心竞争力 ， 在 实施 东辰集 团“ 二五 ” 划 ， 规 推动 “ 二次创业 ” 又好 又快发展 中贡献力量 。 再次 ， 组织 在加强和推进企业文化建设 上 ， 工会 具有得天独厚 的条 件 和不可替代 的优 势。人是企业 最活跃 的因素。 企业文化建设也好 ， 职 工文化建设也罢 ， 最终 的落脚 点都在人 的身上 。 职工群众是企业文化和 职 工文化 的主体 ， 是企业 文化和职工 文化的实践者 、 推动者 ， 也是企业 文化 的最终受益者 。 作为党领导下 的群众组织 ， 工会 与职工 的联系最紧 密， 这就决定 了工会 组织 在文化建设 中的地位 和作用 ， 是其他组织 和部 门不 能比拟的。通过推进文化建设 ，更好地发 挥工会组织源头参与作 用 ， 强企业 内部管理 ， 加 提高企业 自主创新能力 ， 增强企业核心竞争力 ； 更 好地激发工人阶级的主人翁意识 ， 引导广 大职工为企业的规范发展 ， 创 新发展 贡献力量 ， 实现健康 、 可持续发展 ； 更好地引 导广大职工发扬 工人阶级识大体 、 顾大局的优 良传统 ， 于通过合理 的方式表达利 益诉 善 求， 用先 进文化 占领 企业文化 阵地 ； 更好地 解决职工群 众最关心 、 最直
构建优秀企业文化,推动企业和谐发展
企业文化与一般 的管理方法不同 ，它对员工行为的约束建立在 自愿 ” 接受 基 础上 ，可促 使 员 工 自觉 进 行 自我 教 育 的 。受 计 划经 党 建 工 作 在 现 代 企业 改革 发展 中 的作 用 至 关 重要 。现 代 企 业 “ 要积极构建具有鲜明时代特点的企业文化 ，同时也要 主动将企业 济时期的传统观念的影响 ，石化企业员工有一种先天的优越感 ，服 文化 的提炼与党的宗 旨教育相结合 ，使党员认识 到企业是造福 社 务观念和服务意识不够强。可通过将全方位 、多层面的服务理念宣 会 的舞 台，先进生产力、先进 文化、广大人民群众的根本利益 都 传教育提炼成具有一定特色企业服务文化 ，并以此引领员工在服务 与 自己的工作息息相关 ，从而努力 工作 ，推动企业健康发展 。要 中体现文化价值和企业精神。通过长期的服务文化熏陶，让职工懂 通过党建工作与企业文化建设的有 机结合 ，探索出一 条以企业 文 得服务既是责任又是义务 ，既是手段 又是 目标 ，既是奉献 又是 收 化为平台 、以塑造团队精 神为重点 、以企业经济建设 为中心 的党 获 ，从而 树 立起 “ 诚 、方便 、服务 、优 质 ”的服 务 意识 。 真
企业文化建设可以促进现代企业 内部经济 、政治 、文化三方 面在生产经营活动 中和谐结合 ，有 助于克服企业思想 政治工作 与 生产经营活动的脱节 ，从 而强 化思想政治工作。
节、重点部位 ，建立起一整套有效的、约束力强的制度机制 ，加
大对 资金 运作的监 督和控制 ，不断规 范和完善工程招标、物资采
誉 。在 新 的形 势 下 企 业 要 通 过 丰 富 和拓 展 企 业 文 化 内 涵 ，进 一 步 全体员工 的共同追求和精神动力，以此凝聚人心、支撑意志、鼓舞
创新企业文化建设 推进企业和谐发展
6当今时代全球经济一体化，科学技术飞速发展，市场竞争加剧，有权威经济人士断言，世界经济已经进入知识经济时代。
新的形势迫切要求我们重视“企业文化”的开发与建设，大力提高企业的文化品位和文化附加值，把智力和知识注入到企业发展之中，注入到企业管理之中，以文化力激活生产力，提升竞争力，推进企业实现超常规、高速度、跨越式发展。
结合实际，笔者认为，加强企业文化建设必须处理好以下几个问题：第一，处理好继承与创新的关系问题企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。
继承是创新的基础，创新是辩证地扬弃。
只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。
激发员工的内在活力。
企业文化的继承与创新实质是一种优选和创造，在借鉴其他企业诸如节俭和诚实守信的经营作风、忠诚敬业、严格训练的事业精神、名牌意识，不断开拓和创新进取意识，以及企业自身发展与社会责任相一致的精神等企业文化的基础上，必须坚持继承与创新相结合。
近年来，巴陵石化公司注重对企业文化建设的探索与实践，凝聚塑造倡导个性鲜明的经营管理理念，如：“居危思进、超越自我”的企业核心理念，“本色做人，出色做事”的核心行为准则，“我与巴陵石化一起成长”的团队精神，“最紧迫的是效益，最关键的是改革，最根本的是发展，最重要的是稳定”工作理念，等等，为推进企业的长远发展注入了浓厚的企业文化力量，成为引领公司持续有效和谐发展的灵魂旗帜，是我们企业弥足珍贵的财富。
下一步，我们要继承和发展企业的优良传统、企业精神和典型经验，注意吸收其丰富营养和文化精髓，着眼未来发展需要整合和创新原有的企业精神、经营管理理念，并赋予新的时代内涵。
要用共同愿望凝聚全体员工的团队合力。
创新企业文化建设推进企业和谐发展文/于灿伟管理创新M anage me nt innovation2009.073企业文化第二，处理好企业文化与生产管理的关系问题企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于企业文化。
建设和谐企业文化促进企业持续有效发展
建设和谐企业文化促进企业持续有效发展内容摘要：企业文化是企业生存发展的灵魂，建设积极向上的和谐企业文化，是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径，是推动企业持续有效发展的不竭动力，对于提高企业经济效益，努力推进油田的发展事业具有非常重要的意义。
一、和谐企业文化是企业持续有效发展的保证1.实现企业目标需要和谐。
企业作为经营组织，要创造经济效益，追求日益增多的利润，这是企业的目标和价值所在。
在经济全球化和经营信息化日趋加速的今天，企业间的竞争逐渐扩展到文化层次上，企业文化成为满足市场深层次需求和消费理念的重要保障。
具有远大战略眼光的企业与整个社会越来越趋向“共生”关系，企业内部、企业与社会各方面也不断趋向要求更高的和谐发展。
企业应以效益优先为最基本的价值取向，坚持统筹兼顾，妥善解决各种经济社会矛盾，有效地应对各种风险和挑战，实现企业自身持续有效和谐发展的根本目标。
2.企业发展的动力来源于和谐。
企业的发展既是生产力的发展，也是生产关系的发展，两者的落脚点都是人自身的发展，而要实现人自身的良性发展，最根本的基础条件是和谐。
没有一个良好、大气的创业氛围，国有企业这座庞大、复杂，需多方配合、齐心协作才能正常运转的机器，很难高速、高效、稳定前进。
在企业内部，干部之间、干群之间，都需要营造和谐工作氛围。
人与企业共同发展的和谐，竞争与合作双赢的和谐，以及法治、德治相辅相成的和谐是企业保持蓬勃生机的根本，“和谐”是企业保持永恒动力的核心支柱。
3.优秀企业文化的本质就是和谐发展。
构建优秀企业文化的基础是和谐发展。
发展才能创造更丰富的社会物质财富，使职工生活水平不断提高，社会生活更加和谐。
只有实现又快又好的发展，我们才能更好地促进经济社会协调发展，才能形成更完善的分配关系和社会保障体系，才能创造更多就业机会，才能不断满足广大职工多方面的需求。
近年来，中原油田在广大干部职工心中牢固树立“一盘棋”的思想，倡导“三合、五同、五共”，积极培育个性鲜明、时代感强的“中原石油文化”，充分体现了和谐的基本原则，有力地促进油田生产经营的健康发展。
加强企业职工文化建设促进企业健康和谐发展
理解 企 业 职 工 文 化 建 设 的 意 义 组织 开展 好 企 业 职
工文化建设工作 ． 加 强 对 企业 文 化 建 设 工 作 的领 导 ． 成 立 组
织机构 ． 制定实施方案 ． 总 结 经 验 和 分 析 存 在 问题 ． 把 企 业 职 工 文 化建 设 作 为企 业 发 展 的生 命 线 ． 不 断 提 高 加 强 企 业 文 化 建设 重 要 性 的认 识 和 实 践 ， 对 广 大 职工 起 到 教 育 、 引导 、 感召 、 约 束 和 激 励 的作 用 ． 培 养 职 工 高 尚的 道 德 情 感 和 良好 的社 会
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加 强企 业 职 工 文 化 建 设 促 进企 业 健 康 和谐 发展
段 立 英
企篓
的 初 浅 认识 和思 考
一
篓
个 框 架 内要 想 提 升企 业 职 工 文 化 ． 必须结 合企业实际形成 自 身 特 色 的企 业 文 化 。 现 代 企 业 的成 功 ， 离不 开 正 确 的 战 略 ． 离
变 革 成 功 的 关 键 首 先 就 是 要 改 变 那 些 直 接 影 响 企 业 职 工 文 化 建 设 的职 工 行 为 和 理 念
教育人手 ， 提高职工综合素质 ， 要 求职工树立起“ 尊重、 忠诚 、 奉献 ” 的企 业 道 德 观 念 ． 培养一种尽职尽 责 ． 实在做事 。 堂 正 做人 的职工形象 ． 以 兴 隆 矿 业 隆 泰 公 司文 化 理 念 ． 提 升 职 工 精神境界 ， 增 强精 神力 量 ． 使企业拥有更多永远追求卓越 、 永 远 值 得 信 赖 的优 秀 职 工
加强企业文化建设 推动企业和谐发展
加强企业文化建设推动企业和谐发展山西焦煤霍州煤电集团是一个以煤为主、多业并举、综合发展的国有重点煤炭企业。
一直以来，霍州煤电集团公司始终坚持“一流的企业做文化”的文化建设理念，以理论指导工作实践，以实践丰富理论内涵，使企业文化由原本自发的、零散的、浅层的起步阶段，逐渐进入了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革发展相适应同进步的新的整合阶段。
一、坚持发挥企业党组织在企业文化建设中的作用一是要进一步加强党组织的自身建设。
党组织要在企业文化建设中有感召力，就要始终重视和切实加强自身建设，使党的各级领导干部和广大党员能够准确把握企业文化建设的内涵与运作规律，成为企业文化建设的骨干和先锋。
二是在企业文化建设中加强和创新思想政治工作。
发挥国有企业的思想政治工作传统优势，把思想政治工作变成塑造企业精神的有力手段和企业文化建设的基本途径。
通过思想政治工作信息网络及时把握职工的思想状况，使思想政治工作实现全面覆盖，真正落到实处。
三是党组织领导和组织企业文化建设要以人为本，有侧重、抓源头，很多企业提炼了典型干部职工的工作精神。
党组织领导作用发挥的如何、党员队伍的精神状态如何，在很大程度上决定着企业精神的品位、价值和含金量。
霍州煤电集团始终坚持把党建和企业文化建设有机结合和统一起来，以党务示范工程为载体，突出狠抓学习型党组织、创先争优、“争树增提”竞赛和党务公开活动，全力打造党委工作“品牌”。
企业党的建设如火如荼，切实从员工最为关注的住房、就业、就医等各个方面入手，大力实施民生工程，向职工群众承诺的“十件实事”一一兑现；以企业外在形象的改善和职工内涵素质的提高为目标，深入开展了创建文明和谐单位竞赛活动，形成了励先促后的激励机制；大力推进安居工程、道路畅通工程和洁净矿（厂）工程，解决了新矿区职工跑家的通勤问题，改善生产生活环境、提高民生幸福指数的基础上稳步推进；大力加强职工文明道德素质教育，推进精神文明建设，选树了服侍截瘫丈夫38年的道德典型廉爱新，形成了学习道德模范、崇尚道德模范的浓厚氛围，企业社会形象得到了新提升，企业文化的辐射力和影响力日益增强。
大力推进文化建设 促进企业和谐发展
中 国 化 工 贸 易
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｃ ｈ ｅ ｍ ｉ ｃ ａ ｌ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ
企业 管挥
大 力 推进 文 化 建设
பைடு நூலகம்
促 进企 业 和谐 发 展
蓝子 天
（ 中国石油 辽河油 田兴 隆台采 油厂 ）
党 的十 八大 报告 制 定了 建设 社会 主义 文化 强 国的 战略 部 署。 国有 企 业是 我们 党执 政 的重要 基 础 ，在建 设社 会 主义 文化 强 国进程 中 ，承 担 着重 要责 任 。石油 企业 作 为特 大型 国有 企 业 ，在确 保国 有 资产保 值 增 值 、创造 物质 财 富的 同时 ，如 何促 进文 化 的繁 荣发 展 ，创造 精神 财 富 ，用 文化 建设 的优 秀 成果 推动 企业 科学 发 展 ，促进 经济 发展 和 社会 进 步 ，是 我们 深入 贯彻落 实十八 大精神 的重要 课题 。
一
、
深刻认 识国有 企业大 力推进 文化建设 的重 要性
文化 作 为 民族凝 聚 力和 创造 力的 重要 源 泉 、综 合 国力 竞争 的 重要 因素 、经济 社会 发展 的 重要 支撑 ，也 是企 业 不断 开拓 创新 、发 展进 步 的灵魂 ，尽 管无 声无 息 、但 却力 大无 比 。当 前 ，面对 加快 推进 经 济发 展 方式 转变 和经 济结 构 调整 的繁 重任 务 ，面 对激 烈的 市场 竞争 ，石油 企业必 须重视 文化建 设 。 １ ． 大 力推进 文 化建 设是 营 造 积极进 取 、健康 向 上 的企业 文 化 氛围 的需要 伴随 石 油企 业改 革 的不 断深 入 ，员工 队伍 的 思想 观念 和行 为方 式 能 否适 应新 形 势下 的管理 体 制和 用工 机制 ，是石 油企 业能 否持 续 稳定 发 展 的关键 。通 过 大力 推进 文化 建设 的凝 聚 、导 向和 激励 作 用 ，可 以 营 造积 极进 取 、健康 向上的 企业 文化 氛 围 ，统一 员工 的认 识 ，激发 员 工 的斗 志 ，增 强 员工 的主 人翁责 任感和 归宿感 。 ２ ． 大力推 进文化 建设 是提高 员工 素质和企 业管理 水平 的需要 当前 ，兴隆 台 采油厂 已经步 入到 原油 持 续稳 产的 攻坚 阶段 、结 构 优 化调整 的关 键阶段 、转 变发展 方式 的推进 阶段 。通过加 强文化 建 设 ，
推进企业文化建设 促进企业和谐发展
是 企业 的潜 在 生产 力 ，是 打造 企 识别系统 ， 运用在产 品样本 、 厂旗 、
２０ ００年 ，宁 波星 箭航 天 机械 业 核 心竞 争 力 的 战略 举 措 。星箭 宣 传 牌 、上 岗证 、工 作 服 上并 形 厂 改制 为 民营企 业 。从 国营到 民 从 ２０ ０ ５年 开始致 力于企 业文化 的 成 体 系。视 觉 识别 系统 是 通过 组
后。 短短 几 年 中，企 业 销 售 收 入 的工作作风。
用标准化的形式 传播企业形象 。
理 念识 别 系 统是 企业 长 期发
实 现 了从 ８ ０万 元 到 １ 元 的跨 ０ 亿
按 照高起点 、专业 化 的要 求 ，
越 ，其 产 品 在 “ 舟 ”飞 船 载人 星箭 从 企 业 形 象 视 觉 识 别 系 统 、 展 中形成 的基 本精 神 和独 有个 性 神 航 天系列 工程 、“ 娥 ”一 号探 月 嫦
“ 星箭要 成 为一 家令 人 向往 、受人 响 生产 的事情 。但 随 着 改革 开 放 和 知识 更 新 能力 ，不 断调 整 整个
尊 敬 的卓 越 企业 ，不 断 为祖 国的 深入 和 市 场 经济 的发 展 ，民营 企 企业 人 才 的 知识 结 构 ，才 能 在竞
国 防事 业 作 出更 大 的贡献 ，同时 业 在不 断 调 整 自身对 企 业 文化 的 争 中始终立于不败之地 。 让 员工 实 现人 生 梦 想 ，让 股 东 和 认识 ，走 出最 初 的误 区 ，更 多 的 星箭每年投入大量的人力 、物
理 念 识 别 系统 、行 为识 别 系 统 三 的价 值 体 系 ，是 企 业精 神 形 象 的
３ ６ｌ 工业管 航天 理
匦
企业文化
推动企业文化建设,打造和谐工作氛围
推动企业文化建设，打造和谐工作氛围2023年，随着经济的不断发展，企业文化建设越来越受到重视。
良好的企业文化可以为企业带来无穷的力量，不仅可以提高员工的归属感和自豪感，还可以推动企业更好地向前发展。
作为企业的核心，企业文化的建设需要有一个长期的规划和良好的执行。
从制定文化建设的方向、目标、策略和具体实施方案等多方面入手，打造一个符合企业精神和价值观的企业文化。
而在执行过程中，需要注重员工的参与和建议，让企业文化落地更深入更实际。
关键之一是要建立“以人为本”的企业文化。
企业是由人组成的，员工是企业的基石，应该把员工放在企业文化建设的中心地位。
无论是在企业文化的制定还是执行过程中，都要考虑员工的需求和利益，关注员工的成长和发展，让每个员工都感受到企业对他们的关怀和尊重。
同时，建立正向的激励机制，让员工感受到自身价值和成就感。
另外，要注重建立“开放、包容”的企业文化。
现实中，企业文化的建设常常会遇到一些难以避免的问题和误解，这时就需要建立一个开放、包容的氛围，让员工可以自由表达自己的意见和想法，而企业也要尽量接受和采纳员工的意见和建议，不断完善企业文化。
除此之外，还应当注重打造和谐的工作氛围。
人们总是倾向于在一个和谐、舒适、愉悦的环境中工作和生活。
对于企业来说，营造和谐、积极、健康的工作氛围可以极大地提高员工的工作效率和工作积极性，促进企业的稳步发展。
这需要从多方面入手，比如建立完善的文化体系、提供良好的工作条件、推行健康的生活方式等等。
在企业文化建设的过程中，需要充分发挥人力资源的作用。
人力资源不仅要拥有足够的专业素质和工作经验，还需要有敏锐的洞察力和策略性思维，能够准确把握企业文化的内涵和外延，合理制定和落实文化建设方案，为企业的发展提供有力的支持。
总之，企业文化的建设是一个长期而庞大的工程，需要不断地关注和推动。
建立“以人为本”的企业文化、建立“开放、包容”的营商环境、打造和谐的工作氛围，是实现企业文化发展的基本方向。
浅谈如何加强石化企业文化建设促进企业和谐发展
企业 文化 是一 种精 神 ， 种氖 围 ， 一 是团 结人 、 引领人 、 励人 的一 种 内在 激 动 力 ， 聚 人心 、 是凝 鼓舞 斗志 、 催人 奋进 的一 面旗帜 。 只有 加 强企业 文化 建 设， 按照 以“ 科学 的理 论武装 人 ， 以正确的舆 论引导 人 ， 以高 尚的精神 塑造人 ， 以优 秀 的作 品鼓舞 人 ” 的总 体要 求 ， 极开展 健 康 、 积 科学 、 明的 文化 活动 ， 文 才能 形成 先进文化 的发展方 向和 浓烈的氛 围 ， 而促进企 业和谐 发展 。 从 企业 文化的 建设 ， 本上来说 ， 是为 了更好地 关注广大 干部职 工 日益 增长的精 神文化 从根 就 生 活需要 ， 它代表 了新型石化 企业建 也 没的方 向， 企业文化 的建设对推动 和促进企业 工作和 队伍管理有着十分 重 先进 要 的意 义 １加强 企业 文化建 设 的必要性 １ １ 加强 企业文 化建设． ． 是营造 良好企业环 境的 需要
一
由于商 品经济 的冲击 ， 的社会心理 和价值取 向都 发生了深 刻变化 。 人们 在 企 业文 化环境 中 ， 在着许 多不和谐 因素 。 也存 由于一 些不健 康的思 想很容 易侵 入 ， 少场 合 ， 不 高雅 的艺 术形 式被 粗俗 的 、 庸俗 的 、 媚俗 的或 格调 低下 的 艺术 形式 所取 代 ， 个别 人的思 想被浓 重的 铜臭 ” 所污 染 ， 再加 上一 些传媒 的误导 ， 由此 造成 了不 良的文化 环境 ， 地冲 击着企 业正 常的 、 严重 健康 的思 想教育 ， 对 职工 的发 展产生 了极 为消极 的影 响 。 所以 ， 我们要 充分认 识 到 ， 先进 的文化 用 占领企业 的各个 角落至关重要 ， 加强企业文化 建设 ， 对于 陶冶职工的道德情 操 ， 提高 审美情趣 ， 立崇高 的审 美理想 ， 树 具有极 其重 要的 作用 。 １ ２ 加强企 业文化 建设， ． 是促进 企业和 谐发展 的 需要 。 特别 是随着 社会经 济的发展 ， 各种腐 朽思 想和文化 生活方 式的侵 蚀影响 ， 部 分职工 的思想也 随之发生 了转变 。 思想 教育工作 如果 不能及 时跟上 ， 有可 就 能 导致部 分职 工 走上 违法 违纪 的道 路 。 企业 文化 强调 的 是一种 素 质建设 ， 是 “ 以人为 本”的现 代管 理模 式 。 它在 引导 管理 者尊 重 人 、 心人 、 关 信任 人 ， 充 分 发挥人 的主 观能动 性方 面 ， 是一种 新的创 新教 育模 式 ， 具有较 强 的亲 和力 企 业文 化以其价值 观念和 行为标 准 ， 过多种形 式的 文化教育 活动 ， 通 以树立 正 确的 世界 观 、 生 观、 人 价值观 为核 心 ， 将先进 的 文 化思想 理 念 ， 以生 动活 泼 的 文化 形式表现 出来 ， 简单说 教为人性 化的教育 关怀 ， 生硬灌输 为情理 交融 变 变 的宣 传引导 ， 教于 乐 ， 寓 寓学于 乐 ， 既达到 陶冶情 操 、 提高 境界 的 目的， 教育 又 引导职 工 自觉 做企业 文化的倡 导者和 践行者 ， 先进 的文化 观 内化于 心 、 化 使 外 于行 ， 不断增 强企 业的生 产 经营能力 ， 提高 自身素 质 。 １３ 加强企业 文化 建设， ． 是促进 石化企 业 内部 关系 融洽 的需要 融 洽的 内部 关系是 构建和 谐企业 的前提 基础 。 随着 社 会上利 益关 系的调 整 ， 况 、 问题 不 断出现 ， 新情 新 职工 现实 思想 问题 逐渐 增 多 ， 矛盾 、 小 小纠 纷时 有 发生 ， 不仅不 利于建立 和保持 健康融洽 的内部 关系 ， 的甚至只 因几句 口角 有 和上下级 关系就诱 发报 复心理 ， 内部关 系极 其的不 融洽 。 要进一 步融 洽内部 关 系 ， 督促基 层 单位 领导 与职 工 的友好 交流 、 帮互 助 、 就要 互 密切 关 系 ， 为职工 予 以生 活上 的照 顾 、 上 的支持 、 想上 的 关怀 ， 工作 思 充分 发挥 传帮 带 作用 ， 帮 助职 工尽快 进入 角 色、 融人 石化企 业 ， 促进 企业 快速 发 展 。 丰富 企业 文化 ， 针 对基 层职 工压力大 、 过于 紧张的实 际 ， 当开 展随机 性 文娱 比赛 、 适 竞技 和交流 等传统活 动 ， 营造企业 内部健康 良 的文化氛 围， 好 促进ｔｉ Ｓ ，Ｎ健康 发展 ； 好石 利用 化 企业 内部网络 ， 通过 网 络平 台与兄弟 单位职 工进 行交 流 、 互补 思想 ， 并学 习 业 务 、 和科 学文 化知 识 ， 足他 们的精 神 文化 需求 。 理论 满 同时 ， 鼓励职 工 利用 网络平 台交 流思 想 、 达 自己 、 挥特 长 ， 表 发 活跃 企 业文 化生 活氛 围 。 １４ 加强企业 文化建 设， ． 是促进 外部关 系和谐 的前提 石 化企业的生存和 发展是与地方政府 和职工群众 的支持和 关心分不开的 。 企业和谐 建设离不 开优美 的企业环 境 ， 良好的设备 和融洽 的地 方关系 。 企业环 境优美 ， 各项设 施 齐全 ， 家心情 自然高 兴 ， 大 工作 热情 自然就 高 。 ２加强企业 文化 建设 的措 施 ２ １ 以加 强廉 政文化 建设为切 入点． ． 推进 企业和 谐发 展 和谐 是邪 不压 正 ， 弘扬 公平正 义。 腐倡廉 ， 石化 企业 文化建 设的重 是 反 是 要 内容 。 结合 本 单位 实际 情况 ， 要 多措 并举 ， 强化 素 质 ， 提高 职 工廉 洁 自律 意 识 ， 拒腐 防变的 思想道 德防 线 。 过广 泛宣 传廉 政文 化知识 、 构筑 通 陶冶廉政 文 化情 操 、 培育廉 政 文化 理念 ， 使廉政 文 化人 情入 理 ， 廉政 意识 入脑 人 心 。 努力 做到业务 过硬 ， 素质 过硬 ， 积极进 取 ， 全面提升 职工 队伍的整 体水平 ， 职工 实现 队 伍的可持续 发展 。
加快企业文化融合 促进企业和谐发展
加快企业文化融合促进企业和谐发展中国文化管理学会企业文化管理专业委员会理事长、研究员郑启清“十二五”以来，包括组织（企业）文化在内的全国文化建设虽然做了大量工作，取得了许多成效。
但是组织企业文化认识提不上去，工作深不下去，交流走不出去的问题仍然存在。
文化建设中的矛盾和问题也使许多单位和个人感到困惑和艰难。
我们中国文化管理学会组织文化测评中心（注：2011年7月更名为企业文化管理专业委员会），以前瞻的视野、前卫的探索、前沿的成果为己任，以理论与实践，高端与基层，学者与专家相结合为途径，主动面对问题，真诚服务基层。
继去年10月14号在北京梅地亚中心举办高端论坛，提出为中国文化走上去和走出去而奋斗的要求后，今天又在先行先试的福建，进行文化融合的研讨，目的是促进组织企业文化走出去，深下去。
应当说这次论坛的主题既是上下碰到的一个难题，也是大家盼望解决的问题。
为此，我讲三点认识和建议。
一、充分认识文化融合的重要性为什么要加强文化融合？这是因为，文化融合既是文化本身的内在要求，又是文化交流的外在需要；既是文化发展的必然趋势，又是文化建设的现实任务；只有充分认识文化融合的重要性、必要性和紧迫性，才能自觉坚定地推进文化融合，加强文化建设。
首先，文化融合是文化的基本属性。
融合是文化的一种天然属性，如同“异性相吸”。
不论是自然界还是人类社会，任何事物都要发展，都要寻求突破旧属性，吸纳新因素的路子。
这是一种生长的本能，是一种发展的需要，是从旧事物变异成新事物的内在张力。
在历史上，除原文化以外，任何新文化的产生，都离不开文化融合。
如希腊文化、古罗马文化是环地中海欧亚非各地区文化融合的结果。
中世纪欧洲基督教文化不仅继承了罗马帝国文化，而且融合了欧洲各地区、各民族的文化，甚至还吸收了阿拉伯等各东方地区的文化。
中华文化五千年一系，它的形成其实也是多民族文化融合的结果，而且在历史发展过程中，又不断融合着外来文化。
所以，中华文化创造了世界上唯一没有中断的从古代就保留下来的博大精深的文化辉煌。
推动企业文化建设 促进企业和谐发展
推动企业文化建设促进企业和谐发展摘要：企业文化建设在企业生产、销售、经营和管理的过程中扮演着重要的角色，影响着企业经济发展。
它是企业经营管理的重要内容之一，是企业可持续发展必须长期坚持的战略措施。
企业文化是企业的灵魂和精神支柱，建设企业文化，有助于塑造良好的企业形象，加强精神促进作用，提升企业的凝聚力和向心力，促进企业更为快速、和谐的发展。
关键词：企业文化；和谐发展；重要性；建设中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01企业文化是企业经营管理的重要组成部分，是提升企业竞争力的动力和基本要求之一。
近年来，随着经济的发展，文化作为企业软实力，被各企业给予了高度重视，企业文化建设在企业的改革和发展的过程中的作用越来越明显，地位也越来越重要。
许多企业都充分认识到了文化建设的重要性，结合企业具体情况，在实际工作中，建立企业文化，并充分发挥企业文化对企业发展的导向作用、提升作用、凝聚作用和激励作用，提升企业的竞争力和管理水平，实现企业的跨越式发展。
一、企业推动文化建设的重要性文化是一种无形资源。
一个企业如果没有了企业文化，就没有了凝聚力，从而也丧失了竞争力。
随着经济的发展，企业之间的竞争力不再局限于经济实力的竞争，更多的体现在综合实力的竞争上，企业文化作为企业综合实力的重要组成部分之一，逐渐的被企业管理者所重视。
企业文化之所以重要，表现在以下几个方面：（一）企业文化中的企业价值、企业精神有助于提升企业凝聚力企业文化是企业经过多年的发展和堆积创立起来的，是在企业的实践过程中潜移默化培养起来的，是得到员工们认可的。
企业价值观和企业精神作为企业长期积累起来的财富，影响着企业的行为，对企业的各项规章制度起到导向作用，可以调节企业经营过程中的各种行为和利益关系。
企业文化就像是一个行动指南，指引企业员工们形成共同的行为准则。
另外，企业文化是企业发展历史的一个浓缩的反应。
重视企业文化建设 促进企业与社会和谐发展
摘
要： 文章 阐述 了建设企业 文化的重要 意义和 民营企业 文化建设的发展 方向。
文章编号 ：０ ４ ４９２ ）） —０ １ ０ １０ —６２ （（７ ０ Ｘ ５ １４— ２
关键词 ： 重视 ； 企业文化 ； 和谐发展 中图分 类号 ：２０ Ｆ７ 文献标识码 ： Ａ
ａ这种文化一定是 主流 的。从十五大到十六大 ， ） 非公有制 经济和非公有制经济人士 ， 已经从 “ 制外” 体 走到 了“ 制 内” 体 。
现代企业谋求长久 的发展 ， 而企业 长久的发展不仅需要资 金、 才、 人 技术和管理 ， 要 良好 的社会 环境 的支持 ， 需 更需要 企 业社会环境的协调关系 。社会主义经济发展到今天 ， 主要 靠科 学技术 、 靠先进 管 理经验 、 丰 富的经 营知识 和超 前 的理念 。 靠 要办好企业 ， 使之不 断发展壮大 ， 需要企业家本人 、 管理人员 和 全体员工具有较高的文化素养和知识水平 。
维普资讯
山西科技
Ｓ Ａ Ｘ ＣＥ Ｃ Ｎ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ Ｙ Ｈ Ｎ Ｉ ＩＮ ＥＡ ＤＴ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｓ
２ Ｏ 年第 ５ Ｏ７ 期
９月 ２ ０日出版
● 百 业科 技
现企 匕文 化 建 设
砸 惹企 与 社 会 和 谐 ． 展 匕 发
成 晶
２２ 加 强企业 文化 建设 ， ． 有利于构建社会主 义和谐社会
党的 十六 届四中全会 提出 了建设社 会主 义和谐社 会 的任
务， 深得广大人 民群众和海 内外各界有识之士 的广泛赞誉 。企 业是社会 的重要细胞 ， 创建和谐企业是构建 和谐社会 的重要组 成部分。在社会 主义市场经 济条件下 ， 企业和社会之 间是互动 作者简介 ： 成 晶， ，９８年 ６月 出生，Ｏ ４年毕 业 于中 女 １６ ２Ｏ 央党校函授 法律专业 ， 助理馆 员， Ｏ０ ， Ｏ Ｏ２ 山西省太原市 ３
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推进企业文化建设促进企业和谐发展
推进企业文化建设促进企业和谐发展
中图分类号： C29 文献标识码： A
企业要发展，离不开文化的支撑。
企业文化作为一种以加强企业管理、培育员工队伍、增强企业核心竞争力为目的，以企业核心价值观、企业精神、员工行为规范为内容的文化，对企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。
优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。
深刻认识加强企业文化建设的重要意义
国网公司刘振亚总经理在2009年第四季度工作会议上的讲话时这样说：企业文化是企业的灵魂，是基业长青的基础，集中反映了企业的核心竞争力，体现了企业和员工的基本素质。
国家电网公司要打造“百年老店”，建设真正意义上的一体化企业集团，必须建立与之相适应的统一企业文化，加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，打造统一的“国家电网”品牌。
他的这段讲话充分说明了企业文化的重要性。
积极探索推进企业文化建设的有效途径与方法
一是建立浓厚企业文化氛围。
把办公大楼走廊、图书室、会议室等不同场所，作为重点推广宣传“企业文化”的场地和平台，及时开辟文化墙，其内容分别为企业文化篇、感恩文化篇、安全生产篇、廉政建设篇、优质服务篇共五部分，并进行统一规划、设计和制作。
充分利用易拉宝、横幅等宣传手段，借助公司内部期刊、网站、广播、宣传栏等文化传媒手段，加大对企业文化价值理念的宣贯力度，及时更新公司内网“企业文化”专栏，宣传报道公司企业文化管理实践。
积极开展“国家电网”品牌传播活动，在办公场所、会议场所、生产和施工场所和营业场所开展企业文化“五统一”环境建设，营造浓厚的企业文化氛围，让员工长期处于一种观念的熏陶下，认知认同公司
企业文化理念。
二是对抽象的企业文化理念进行实例引导。
组织开展企业文化知识竞答活动，并积极组织开展以“中国梦国网情”、“学会感恩，担当责任”为主题的演讲比赛，树立和展示“国家电网”品牌形象；开展企业文化建设进科室、进班组、进现场、进岗位活动，并为公司员工搭建业务培训、技能比武、岗位建功等一系列竞赛平台，大力实施员工素养、员工技能“双提升”工程；开展企业文化艺术作品征集活动，企业文化案例和小故事评选活动，让更多的员工理解企业文化，诠释企业文化，践行企业文化。
三是宣讲企业文化促进传播落地。
依托市公司及本公司企业文化宣讲师等人力资源，利用月例会、主题教育活动等途径，紧紧围绕建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵，结合国内外优秀企业文化建设案例，新形势下做好企业文化建设工作的重要性、2013年度企业文化建设工作的重点等开展企业文化宣讲活动，通过宣讲，使广大员工深刻认识、理解建设和弘扬企业文化重大意义和企业文化“五统一”的深刻内涵，从思想上、行动上更好地引导干部员工践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，进一步推动公司健康和谐发展。
四是以文体活动为载体营造和谐企业文化氛围。
以“三联赛”活动为载体，组织开展营销人员技能竞赛、配电线路工技术比武、电能表校验比武、“青年员工”技术培训等系列活动，激发员工的劳动热情，实现了由“要我干好”到“我要干好、我能干好”的转变。
组织并开展了合理化建议征集活动、职工读书活动、三人制篮球竞赛、五人制汽排球竞赛、乒乓球比赛、“班歌嘹亮”大家唱、全员工间操等活动，增强企业的凝聚力和向心力，实现由注重全员健身向提升文化软实力的转变。
随着“三联赛”活动深入开展，陶冶了职工的思想情操、丰富了职工工作之余的文化生活，加深了员工之间的友谊，营造了健康、团结、和谐的企业文化氛围，增强了队伍的凝聚力、向心力，推进了企业的幸福文化建设。
五是搭建各类平台，将文化力变为凝聚力、学习力、创新力。
1.建立开放式的谈话活动机制。
以“两带三保”活动为契机，通
过政工干部下基层、进班组，扎实开展好“七个一”实践活动。
通过多层面、全方位的谈心和谈话活动，及时了解干部员工所思、所想、所愿，对员工关心的热点、难点问题予以有效的解疑释惑，对员工工作生活中碰到的实际问题给予帮助和解决。
采用问卷调查、座谈、走访等多种形式，及时掌握员工思想动态，分析员工思想特点。
政治工作部对调研结果进行汇总分析，形成调研报告，从而有针对性地采取应对措施，提高员工的满意度和归属感。
发挥典型的示范引领作用。
注重发挥“道德讲堂”的作用，以“身边人讲身边事”的形式，宣讲身边涌现的先进典型事迹；在公司内部网站开辟“感动柘电”先进典型事迹专栏，集中报道先进人物、事迹，强化典型引领；制作“争做文明单位”展板、建立“学雷锋志愿服务站”；通过典型的培养和宣传，让员工看到企业倡导什么、崇尚什么、追求什么，营造导向明确、学有榜样的氛围。
3.积极营造良好的学习环境。
开展从“适岗”到“胜任”的培训，运用“在线学习”、专兼职培训员等培训载体，增强员工的业务技能。
广泛开展“师带徒”、“岗位练兵”、“同工种竞赛”等活动，激发职工学习热情。
积极探索学习型组织建设，扎实推进“三比、三亮、三创”活动，为青年员工参与公司重点工作搭建成才成长平台。
三、切实把握好企业文化建设的关键
一是坚持融入队伍建设。
深入开展“善小”主题活动，进行以“爱”为核心的社会公德建设。
以“善小”活动为载体，积极履行社会责任，参与公益活动。
先后开展“彩虹志愿者服务队结对帮扶孤寡老人”、“校园安全用电光明行”、“乡村小学图书捐赠计划”、“学习雷锋，倡文明送服务”等多项公益活动，弘扬社会美德。
二是坚持融入班组建设。
在推进班组文化建设中，公司安排专项建设经费，为班组内建立“职工活动室”，活动室中不仅添置了象棋、围棋、乒乓球等文体用品，还设有图书阅览室，既丰富了员工文化体育生活，又为员工搭建了一个良好的摄取知识的平台。
通过调动班组成员积极参与文化建设的积极性和创造性，确保了班组文化活动有的放矢、富有成效，打造了具有特色的班组文化亮点。
三是坚持融入安全生产。
组织开展了“一封平安家书”“安全无
小事”征文活动、“我安全，我廉洁，我幸福”签名承诺活动，广泛开展了“爱心活动”，实施“平安工程”，使员工在日常生产管理中随时随地感受到浓厚的安全文化。
通过安全大讲堂、签订《安全生产责任书》，使班组和职工固牢“人人都是安全第一责任人”理念，养成了遵章守纪和严肃认真的工作习惯，“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的安全意识深入人心。
通过悬挂横幅、设立宣传栏、播放电视宣传片等多种形式，大力营造“人人讲安全、时时抓安全、处处有安全”的浓厚氛围，使职工在潜移默化中接受着安全文化氛围的熏陶。
四是坚持融入廉政文化建设。
开展行风廉政教育实践活动，把“廉洁、高效、感恩”作为企业行风建设和廉政教育的主要内容，在公司办公楼内建设了“廉洁奉公”主题文化长廊、举办“廉政大讲堂”、“廉政文化进班组”系列活动、开展“感恩企业”主题党课、举行劳模座谈会等活动，积极提升公司员工的道德水平，推进廉洁高效企业建设。
开展企业文化建设是一个需要认真探索和实践的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建设。
下一步工作中，我们将积极探索、努力实践，进一步加大创建力度，丰富文化内涵，努力使国家电网公司的核心价值观在全体员工的认同上有新提高，推动公司又好又快发展。
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