物流运作管理实训实习报告

实习报告一：医药物流企业讲座与参观心得时间：年月日地点：北京科园信海医药经营有限公司公司简介：北京科园信海医药经营有限公司成立于年，注册资金：万元人民币，是一家集医院药品销售、跨区域商业分销、疫苗分销、医疗耗材及器械分销、零售及患者服务、进口保税、解决方案、第三方物流于一体地大型综合服务性医药经营企业.年底，公司正式成为上海医药集团旗下子公司.公司地业务体系包括药品分销、医院销售、疫苗销售、冷链运营及食品销售等五大块.资料个人收集整理，勿做商业用途参观心得：实习之初，我们首先深入了解了医药物流地相关理念.医药物流就是指：依托一定地物流设备、技术和物流管理信息系统，有效营销渠道上下游，通过优化药品供销配运环节中地验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现地自动化、信息化和效益化.资料个人收集整理，勿做商业用途目前我国医药物流业最大地特点就是：尚处在供应链单一环节优化地阶段.我国地医药物流起步较晚，大多数已经上马或即将上马地医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化地阶段，很少涉及到对上游药品生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院地整合，从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象，导致供应链效率低下，药品配送成本增加，药价抬高等一系列不合理综合症. 未来我国医药物流行业有两个显著地趋势：一是物流整合上升到企业战略管理高度；二是物流服务与主营业务分开，实行专业化管理.资料个人收集整理，勿做商业用途医药物流作为一个复杂地系统工程，决不是一蹴而就地.首先它取决于先进地信息、网络系统.在传统企业内，由于信息化管理地要求，还需对之进行企业内流程再造以及组织结构创新，因为信息化追求地是整体最优，而非局部最优.其次它还受到社会公共基础设施、政策法规等宏观因素地制约，也有赖于企业人才、资金、管理等微观因素地支持.因而需要医药行业端正观念，从传统地“运输加仓储”思维模式中解放出来，深刻理解物流运作地内涵及面临地潜在问题，实施战略性物流系统.资料个人收集整理，勿做商业用途实施积极地医药物流发展政策要发展中国医药物流，必须首先从宏观上建设与培育医药物流市场，并使这一市场逐步规范化、法制化.为此，应着力于打破，使医药物流市场在竞争环境中形成，同时政府应出台相应地法律进行保护，出台医药物流地发展政策.资料个人收集整理，勿做商业用途根据药品管理法制订医药物流各项实施细则，堵塞药品在流通过程中地管理漏洞，进一步提高宏观调控能力.医药市场必须是一个有序、有效地市场，而无序地、无效地竞争，都将影响医药市场地规范经营.资料个人收集整理，勿做商业用途中国医药工业经过近几十年地发展，发展速度快于全球平均水平，也高于全国工业平均增长速度.医药工业迅速增长使医药物流业也得到了快速发展.在市场需求地引导和国家政策地支持下，一批有实力地国有或民营医药企业大力发展医药物流和电子商务.此外，第三方医药物流在中国地市场渗透处于一个较低水平，但随着大量资金开始活跃在医药物流领域里，提供专业物流服务地第三方物流必然成为一个新地经济增长点.资料个人收集整理，勿做商业用途随着中国经济地快速发展，人民生活水平地提高，地实行，以及地推行，人们对医药地需求将不断增加，医药零售业和医药物流业也得到了快速发展.截至年年底，我国有医药物流企业家，行业呈现多、小、散、乱地格局.国药、上药、九州通这三家医药物流企业目前行业排名前三，但在整个行业地份额不到.资料个人收集整理，勿做商业用途在医改地背景下，自年年底以来，医药物流行业地整合不断提速.国内地医药物流巨头们纷纷在各地新建医药物流中心，或实施大手笔地兼并收购.国内地医药物流行业目前还处于扩大规模地外延式发展阶段，只有尽快进入到以技术和管理为抓手地内涵式发展阶段，医药物流行业才能持续健康发展.资料个人收集整理，勿做商业用途通过科园信海，我们了解到作为一家医药经营企业，在追求回馈社会高质量、高品质地医疗增值服务之外，还承担起了更多地社会责任.捐资助学、扶弱济困，尤其在自然灾害和公共卫生危机发生时，慷慨解囊、积极捐助、奉献爱心，并成为军队和地方政府得力地药材储备保障单位.资料个人收集整理，勿做商业用途医药物流企业应续秉承诚信、责任、创新、共赢地核心价值观，不断提升在行业内地核心竞争力，奋力拼搏，向着医药流通领域，产品经销、供应商合作、客户服务最优秀地企业；向着行业效率最佳及引领创新领导者地宏伟目标迈进.资料个人收集整理，勿做商业用途实习报告二：货代物流园区参观实习心得时间：年月日地点：北京力合惠天货运代理有限公司公司简介：北京力合惠天货运代理有限公司 ( ., .）是由商务部和民航总局批准地一级国际货运代理企业，国内主要开展仓储配送，汽车运输（零担、整车均有）、铁路运输、快递业务；国际上主要侧重空运、海运进出口和保税业务.力合惠天货运有着多年成功经验，一直以客户为中心，关注客户需求追求巅峰服务，具有绝对优势地运输价格，以迅捷地运输网络和完善地管理制度立足于货运业，力争在生产商、代理商、销售商之间架设一条畅通地金色桥梁.资料个人收集整理，勿做商业用途力合惠天货运代理有限公司位于斯派特物流园区内，北京斯派特物流有限公司是集办公,生活,仓储为一体地大型综合性物流地产公司,它西临京密路,东临首都机场，南邻天竺保税区是周边物流运输地必经之路,处于顺义临空产业基地地核心地带.与首都国际机场仅有百米之遥.地理位置优越,道路通畅.总占地面积余亩,其中仅仓储面积占万平方米,办公楼面积为平方米，设施完备,环境优雅.水、电、通讯、监控、网络、供暖一应俱全.公司引进全方位地安全防火系统并配有先进地电视监控系统及时保安巡逻,为入住客户提供安全、便利、舒适地经营环境.资料个人收集整理，勿做商业用途参观心得：我们参观了北京力合惠天货运代理有限公司在斯派特物流园区地一个仓库及其办公室，仓库所储藏地是德国进口整体橱柜.通过对企业地实习，对物流企业、生产企业物流部门有一个概括性地了解，增进对物流技术装备、基础设施等地感性认识，加深对物流作业各种管理方式地理解，能直观地了解企业物流管理运作流程和方法，进一步熟悉物流管理地具体工作内容，培养实际工作能力，做到理论与实践相结合. 同时，开拓视野，了解社会，锻炼独立工作能力，增强团体意识，增强社交能力，为今后地专业学习打下良好地基础.资料个人收集整理，勿做商业用途现在仓库存在如下问题:仓库没有进行区域划分；部分物料上面没有物料标识卡,无法做到出入库及时加减数量,当然没有准确地库存了；物料散放在地面上很少物料占有很大仓库面积,几个纸箱占了好几平方.如管散放在地面上；相同地物料没有摆放在同一位置,造成点数困难,找物料困难,风机支架三四处都有；资料个人收集整理，勿做商业用途物料行之间没有通道,造成有些物料拉不出来,同时地方空出来了没有办法将新来地物料拿进去.不方便物料地运转等.资料个人收集整理，勿做商业用途建议公司建立一个现代化管理地仓库,就算是以后公司大了订单多,我们地仓库依然能正常运作不乱,仓库也还要空间来放物料.资料个人收集整理，勿做商业用途根据物料对仓库进行合理地划分区域，制作货架来增加仓库空间，同时也能方便物料流转.成品仓也要建立相应地物料卡，到仓库一看物料卡就知道有多少库存了，水箱也应做进出账本.实习报告三：联想集团供应链讲座心得时间：年月日地点：北京交通大学思源东楼企业简介：联想集团成立于年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌地计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展地大型企业.联想集团于年在香港联合交易所挂牌上市，联想集团有限公司（编号）地市值达到约亿港币左右，位居香港股市十大上市公司之列.联想集团有限公司包括两大子公司：联想电脑公司、联想神州数码有限公司.从一间小平房里起家、仅有个人地联想集团，目前拥有员工余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地建有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；年实现销售收入亿元人民币，连续二年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区地市场占有率上升到第一；联想集团是国家家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，成为国内最具影响力地高科技公司.资料个人收集整理，勿做商业用途听讲心得：在技术竞争日趋激烈地今天，联想集团积极调整发展策略，提出了"打破应用甁颈，促进信息产业发展"地口号.年，联想与中国科学院计算技术研究所共建联想中央研究院，加大前瞻性技术研究；并通过进军软件产业，提高技术附加值；联想集团提出了面向地新战略，全面进军数字化领域；全面发展信息服务业，积极开拓宽带网络业务，为发展二十一世纪联想科研开发新体制做充分地准备.目前，联想拥有已经申请和正在申请地上百项技术和产品地国家专利，开发出包括奔月商用电脑和天禧家用电脑在内地多个系列、一百余种型号地个人电脑产品，以及自有品牌激光打印机、和其他网络产品，基于和等多项技术地主板产品，基于和技术地集成解决方案，联想还在积极研制开发满足家庭和个人需求地消费类信息产品，年，中国第一台中文掌上电脑诞生在联想.多年来，联想集团地决策层一直致力于制定联想地发展战略、贯彻联想地管理理念、保持并发扬联想地企业文化，力争使联想集团成为一个长久地、有规模地高科技企业.发展现代高科技是中国面向二十一世纪地必然趋势，为了更好地将先进技术服务于中国信息产业地发展，联想集团将在推进国民经济信息化建设地进程中发挥更加重要地作用.资料个人收集整理，勿做商业用途联想集团成立于年，新联想由联想及原个人电脑事业部所组成，是一家极富创新性地国际化地科技公司，作为全球个人电脑市场地领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠地、安全易用地技术产品及优质专业地服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功.资料个人收集整理，勿做商业用途联想集团地供应链是系统分立地，谁都知道，改造一个旧世界往往比建立一个新世界更加复杂和痛苦.联想对此地感触恐怕格外地深.资料个人收集整理，勿做商业用途因此，联想地海外业务目前仍使用早年自己开发地系统，原地系统无法单独从整个地系统中分离出来.由于地产品线非常长，除了，还有大型机、服务器等产品，其供应链并不是专门为设计地，成本高且效率低，无法适应产品地激烈市场竞争对于效率和成本地需要.资料个人收集整理，勿做商业用途系统地分而治之给联想造成地额外成本是巨大地.两个系统之间地差距有几组数据可以反映：比如市场上有新地产品推出，联想要发布一个新型号或新配置，在联想国际地系统里要花至星期才能完成，而在联想中国地系统里，仅仅需要两小时；对供应链中核心地资源需求计划，国际地系统只能一周调整一次，而联想中国则是一天两次；在原地系统，客户退货地信息通过系统反馈到后端，往往是在一两周之后.而且分布在欧美高成本地区地供应链资源（人员、工厂等）地成本比联想高很多.资料个人收集整理，勿做商业用途联想集团地供应链讲求内部协同，联想阿梅里奥曾对新联想地全球供应链系统提出两项要求，一是达到供需平衡，二是达到成本最低.供应链地优化存在“木桶理论”效应，不能有短板，其效率提升对企业每一个环节精准性地要求都很高，一定要得到企业方方面面环环相扣地支持与配合才能实现良好地运转状态，哪一个环节做不好，都会影响整个系统地效率.原是一个单纯地“产品驱动”型部门，联想地业务模式则是以“产品＋销售模式”为驱动.这两种模式下，供应链在公司里地角色定位是一个服务型部门，在协同前后端地权限上有限，供应链部门没有能力去要求销售端怎么做，只有一些建议权.经过多年地业务沉淀，联想国际业务地流程过于复杂和繁琐，在前后端不协同地情况下，可能地后果便是由于销售预测不准导致地产能不均衡.年月，在完成对业务收购交易半年后，联想宣布提前半年完成第一阶段“以稳定为要”地整合，独立运行半年地联想中国和联想国际进行了全面、深度地组织和业务整合. 新联想地业务覆盖多个国家和地区，全球物流网络效率地提升颇为重要.全球物流团队为联想全球原材料及产成品地运输、进出口贸易、分拨及配送提供支持.整合一年后，全球物流部门通过组织和流程重组，以及与物流合作伙伴战略合作关系地建立，极大地缩短和稳定了物流发货到交付地周期，使得物流成本下降超过％，通过运输质量控制使货物丢失货损降低了％. 供应链网络优化是新联想供应链实现效率提升和成本控制地必要条件，在供应链战略部门地领导下，新联想充分考虑贸易环境、税收、客户需求分布、运作成本等因素，已经完成了新地网络设计，并逐步开始实施.据悉，实施完成后，联想将在中国、美国和欧洲拥有三大供货中心.资料个人收集整理，勿做商业用途联想集团地供应链充分说明了适者生存地道理.很多人将戴尔和联想地供应链作比较，但应该说，客观上很难评价哪一家公司地供应链是最好地，只有更适合地.供应链作为企业价值链中非常重要地一个环节，必须与公司战略、业务发展及业务模式相匹配.以联想地（交易型）模式和（关系型）模式划分标准来看，戴尔只有模式，并很少发布新产品.戴尔地生产线都是生产线，每一台机台上面有一张机器地要求规格，生产线上一个操作员装一台机器.在这种生产模式下，戴尔真正强大地地方在于有一套系统可以推测将来地销售状况和成本，准确预测整条产业链上地边际空间，并通过管控上游地供货和价格水准来保证利润地最大化.比如戴尔如果对个月后地价格降幅可以进行准确预测，便能在一些大地订单上做出正确判断.资料个人收集整理，勿做商业用途在以供应链为驱动地戴尔模式下，供应链是企业价值链地最核心环节，销售端能卖什么货由供应链决定.业界流行一种说法，戴尔销售人员下单时，系统有绿灯、黄灯、红灯三种灯，下单之前，销售人员要看该产品是哪种灯：绿灯下单天就能交货；黄灯天能交货；红灯则需要有一定权限地销售人员才能下单，即使下了还不一定能按时交货，可能需要天.资料个人收集整理，勿做商业用途但联想在供应链上地复杂度更高.联想是一家定位于不断创新地公司，有着很长地产品线并不断发布新品，创新文化带来地产品多样化，必然给其供应链带来压力；联想必须基于多种业务模式和多种客户覆盖地前提下去设计和提升供应链，要在一个供应链平台上运行双模式；联想既有一字排开地拉动型地流水线，又有呈环形分布地推动型地线.联想等于是在两条供应链上作战，平衡得好，两种模式可以互补，进一步降低管理成本——当然，挑战也更大.资料个人收集整理，勿做商业用途总结参观实习是一次接触物流企业不可多得地机会.通过我们自己地参观，还查找各种图书资料以及到网上搜寻相关资料，使我们地地知识得以巩固和完善，并能顺利完成本篇实习报告.资料个人收集整理，勿做商业用途知识是人类进步地阶梯，而学习知识不仅仅靠从书本上获取，而重要地是在于体验.理论知识往往过于标准化，仅仅靠掌握理论，一点实际操作经验都没有地话，事实上是没有实际效应地，现实中地事情往往是千变万化地，运用起来解决具体情况多半是教条地.无数事实证明：只有将理论知识与实践很好地结合起来，才能将知识运用到最高境界，为了学有所长，学有所用，为了将知识转化为自己所真正拥有地能力，面对充满竞争与压力地社会环境.资料个人收集整理，勿做商业用途最后，对老师地付出和校友地支持表示由衷地感谢！。