区县财政一体化方案(彩页)

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财政(预算)管理一体化:行政事业单位会计核算集中财务管理数据共享平台建设方案

财政(预算)管理一体化:行政事业单位会计核算集中财务管理数据共享平台建设方案

财政(预算)管理一体化行政事业单位会计核算-集中财务数据共享平台建设技术方案目录1.项目建设背景 (7)2.项目总体目标和总体需求 (9)2.1.项目总体目标 (9)2.2.总体建设需求 (10)2.2.1.统一基础数据规范 (10)2.2.2.基础资料统一配置 (10)2.2.3.财政、财务核算一体化 (11)2.2.4.财务核算、决算一体化 (11)2.2.5.满足预算单位日常处理 (12)2.2.6.实现操作权限及数据权限控制 (12)2.2.7.财务集中核算 (12)3.总体建设方案 (14)3.1.系统结构 (14)3.2.系统部署模式 (15)3.3.系统部署环境 (15)3.3.1.服务端环境 (15)3.3.2.预算单位环境 (18)3.3.3.网络环境要求 (18)3.4.系统采用技术 (19)3.4.1.技术标准 (19)3.4.2.J2EE技术 (20)3.4.3.XML技术 (21)3.5.系统特点 (22)3.5.1.数据一致性 (22)3.5.2.支持多种建账模式 (22)3.5.3.自动制证 (22)3.5.4.凭证多种显示模式 (22)3.5.5.预算核算一体化 (22)3.5.6.核算决算一体化 (22)3.5.7.来源去向 (23)3.5.8.支持多维核算体系 (23)3.6.系统优势 (23)3.7.系统建设非功能性设计 (24)3.7.1.系统安全性 (24)3.7.2.系统先进性 (24)3.7.3.标准规范 (25)3.7.4.系统投资保护 (25)3.7.5.系统可靠性 (25)3.7.6.系统易用性 (25)3.7.7.系统适用性 (26)3.7.8.系统可扩展性 (27)13.7.10.性能、精度、吞吐量 (28)4.平台管理系统设计方案 (30)4.1.平台管理系统概述 (30)4.2.系统功能设计 (30)4.3.数据管控 (31)4.3.1.数据字典概述 (31)4.3.2.数据项 (32)4.3.3.数据项值集 (42)4.3.4.基础数据同步 (49)4.4.权限控制 (54)4.4.1.权限概述 (54)4.4.2.用户组和角色组 (54)4.4.3.用户 (55)4.4.4.角色与功能权限 (62)4.4.5.数据权限 (66)4.4.6.授权 (68)4.4.7.权限查看 (70)4.4.8.用户、角色及权限的应用设置 (71)4.4.9.权限的计算 (72)4.5.财务统计分析 (73)4.6.财务数据备份 (74)4.6.1.数据备份 (75)4.6.2.数据恢复 (75)4.7.会计制度升级 (76)5.账务核算系统 (78)5.1.登录系统 (78)5.1.1.登录服务器 (78)5.1.2.修改密码 (78)5.1.3.重新登录 (79)5.1.4.退出系统 (79)5.1.5.账套切换 (79)5.2.通用操作 (80)5.2.1.修改 (80)5.2.2.删除 (81)5.2.3.导出 (81)5.2.4.行转列查看 (83)5.2.5.高级查询 (83)5.3.账务设置 (85)5.3.1.账套定义 (85)5.3.2.会计期间 (89)5.3.3.科目类别 (91)5.3.4.科目维护 (93)5.3.5.凭证摘要 (95)5.3.7.账套复制 (99)5.3.8.自定义明细科目 (99)5.3.9.自定义部门 (101)5.3.10.辅助核算要素定义 (101)5.4.初始化账 (104)5.5.凭证处理 (107)5.5.1.机制凭证 (107)5.5.2.手工凭证 (109)5.5.3.凭证审核 (114)5.5.4.凭证登账 (116)5.5.5.凭证查询 (118)5.5.6.凭证号检查 (119)5.6.结账处理 (120)5.6.1.月末结账 (121)5.6.2.年末结账 (122)6.报表管理系统 (123)6.1.账薄 (123)6.1.1.总分类账 (123)6.1.2.总账明细账 (126)6.1.3.明细账 (128)6.2.报表 (131)6.2.1.科目余额表 (131)6.2.2.资产负债表 (133)6.2.3.单位支出明细表 (136)6.2.4.收入支出表 (138)6.2.5.自定义报表 (139)7.出纳管理系统 (141)7.1.初始化 (141)7.1.1.账薄设置 (141)7.1.2.期末未达账 (142)7.1.3.期初余额调节表 (142)7.2.现金日记账 (142)7.3.存款日记账 (143)7.4.余额调节表 (143)7.5.银行对账单 (144)7.6.应收应付核销 (144)7.7.存款对账 (145)7.8.出纳确认 (145)7.9.账薄报表 (146)7.9.1.每日余额增减表 (146)7.9.2.每月余额增减表 (146)7.10.内部对账 (147)7.10.1.出纳内部对账总表 (147)7.11.出纳结账 (148)7.11.1.日结 (148)7.11.2.月结 (148)7.12.票据管理 (149)7.12.1.票据类型 (149)7.12.2.支票登记 (149)7.12.3.支票领用 (149)7.12.4.支票核销 (150)7.12.5.支票查询 (150)8.应收应付管理系统 (151)8.1.往来单位管理 (151)8.2.往来资金管理 (151)8.3.核销处理 (152)8.4.自动生成会计凭证 (154)8.5.收应付账款账龄分析 (154)9.固定资产管理系统 (156)9.1.设置 (156)9.1.1.业务描述 (156)9.1.2.操作 (156)9.2.初始化卡片 (157)9.2.1.业务描述 (157)9.2.2.操作 (159)9.3.卡片管理 (160)9.3.1.资产增加 (160)9.3.2.资产变动 (162)9.3.3.资产折旧 (163)9.4.账薄管理 (164)9.4.1.固定资产明细账 (164)9.4.2.固定资产变动情况表 (166)9.4.3.固定资产清单 (168)9.4.4.固定资产对账 (170)10.财务分析系统 (172)10.1.财务汇总查询 (172)10.1.1.单位支出汇总查询 (173)10.1.2.单位收入汇总查询 (173)10.1.3.单位往来款项汇总查询 (174)10.1.4.专项经费汇总查询 (174)10.2.日常财务分析 (175)10.2.1.收入情况分析 (175)10.2.2.支出情况分析 (175)10.2.3.结余情况分析 (176)10.3.财务比对分析 (176)10.3.1.纵向对比分析 (176)11.领导查询系统 (181)11.1.数据采集 (181)11.2.数据查询 (183)11.3.数据分析 (184)12.项目实施管理方案 (188)12.1.项目实施服务承诺 (188)12.2.项目实施组织与管理 (188)12.2.1.项目实施团队组织 (188)12.2.2.项目实施计划管理 (190)12.2.3.项目实施风险管理 (192)12.3.质量控制措施 (195)12.3.1.项目综合管理 (195)12.3.2.项目进度管理 (195)12.3.3.项目质量管理 (196)12.3.4.项目变更管理 (197)12.3.5.项目沟通管理 (198)12.3.6.项目的奖惩制度 (198)12.4.项目实施过程管理 (198)12.4.1.项目实施内容 (199)12.4.2.项目实施步骤 (200)12.4.3.项目实施进度计划 (209)12.4.4.系统测试方案 (209)12.4.5.项目验收方案 (219)12.4.6.软件系统提交物 (222)12.4.7.安全保密 (223)12.5.软件版权和知识产权 (223)13.项目培训方案 (224)13.1.培训规划 (224)13.1.1.技术人员培训规划 (224)13.1.2.终端用户培训规划 (224)13.2.培训目标 (225)13.2.1.技术人员培训目标 (225)13.2.2.终端用户培训 (225)13.3.培训对象 (226)13.3.1.技术及维护人员 (226)13.3.2.终端用户 (226)13.4.培训方式 (226)13.5.培训流程 (227)13.6.培训材料 (231)13.7.培训师资 (231)13.8.培训时间 (231)13.9.培训地点及费用 (231)14.售后服务方案 (232)14.1.公司运维服务体系 (232)14.2.公司运维服务体系建设原则 (232)14.3.系统突发情况排查和应急预案 (232)14.3.1.应急指挥机构及职责 (233)14.3.2.应急响应流程 (233)14.3.3.预警级别 (239)14.3.4.保障措施 (239)1.项目建设背景随着财政国库改革逐步深入,以预算指标、用款计划、财政资金拨付为主线,以收支两条线为核心的实行进一步推动了各级政府部门收入支出管理的透明度。

财政(预算)管理一体化:政府投资项目(基建、重大工程)管理系统规划方案书

财政(预算)管理一体化:政府投资项目(基建、重大工程)管理系统规划方案书

财政(预算)管理一体化政府投资项目管理系统规划方案书目录1 前言 (1)2 背景分析 (1)2.1 市场分析 (1)2.2 市场定位 (1)2.3 市场目标 (2)2.4 成本投入 (2)3 总体建设规划方案 (4)3.1 建设目标 (4)3.2 总体方案 (5)3.2.1 系统总体结构 (5)3.2.2 模块逻辑结构 (12)3.2.3 主要业务流程图 (21)3.3 部署方案 (22)3.4 建设任务和分期内容 (22)3.5 运行环境 (23)3.6 建设计划进度 (23)4 产品实现方案 (24)4.1 产品系统规划设计 (24)4.2 项目信息管理 (24)4.2.1 项目信息录入 (24)4.2.2 项目信息审核 (37)4.2.3 项目信息查询 (50)4.3 项目投资计划管理 (54)4.3.1 项目投资计划录入 (54)4.3.2 项目投资计划审核 (67)4.3.3 项目投资计划查询 (78)4.4 项目评审管理 (84)4.4.1 项目评审委托书录入 (84)4.4.3 项目评审委托书查询 (110)4.4.4 项目评审报告录入 (115)4.4.5 项目评审报告审核 (130)4.4.6 项目评审报告查询 (142)4.5 项目招标管理 (146)4.5.1 项目招标录入 (146)4.5.2 项目招标审核 (161)4.5.3 项目招标查询 (173)4.6 项目合同管理 (178)4.6.1 项目合同录入 (178)4.6.2 项目合同审核 (192)4.6.3 项目合同查询 (203)4.6.4 合同变更录入 (207)4.6.5 合同变更审核 (221)4.6.6 合同变更查询 (232)4.7 用款审批管理 (237)4.7.1 用款审批表录入 (237)4.7.2 用款审批表审核 (252)4.7.3 用款审批表查询 (265)4.8 项目变更管理 (271)4.8.1 变更申请录入 (271)4.8.2 变更申请审核 (286)4.8.3 变更申请查询 (298)4.9 项目进度管理 (303)4.9.1 进度报告录入 (303)4.9.2 进度报告审核 (317)4.9.3 进度报告查询 (328)4.10 竣工验收管理 (332)4.10.1 竣工验收报告录入 (332)4.10.3 竣工验收报告查询 (357)4.11 电子文档管理 (361)4.11.1 电子文档维护 (361)4.11.2 电子文档关联 (369)4.11.3 电子文档查阅 (377)4.12 项目绩效考核管理 (383)4.12.1 考核指标体系维护 (383)4.12.2 考核指标数值录入 (391)4.12.3 考核评价结果录入 (399)4.12.4 绩效考核监控管理 (407)4.12.5 绩效考核目标调整 (407)4.12.6 项目绩效考核查询 (407)4.13 数据库规划设计 (408)5 可行性分析 (410)5.1 竞争力分析 (410)5.2 资源保障分析 (410)5.3 风险及对策 (410)5.4 经济效益分析 (410)6 市场营销规划 (411)6.1 上市计划 (411)6.2 产品手册 (411)6.3 市场推广 (411)7 总结 (411)1前言随着中央和地方财政收入的不断增长,财政用于社会公益性和公共基础设施建设、保护和改善生态环境、推进科技进步和高新技术产业化的项目规模和资金将会越来越多。

财政一体化系统功能实施清单

财政一体化系统功能实施清单
预算单位支付凭证完成支付且财政已收到银行支付回单后,财政国库管理机 构通过此模块可以进行清算。 用于支付凭证在支付失败后发生的退款业务。 提供给预算单位对直接支付(授权支付)业务收款人信息有误等原因已支付 的资金退回零余额账户,既属于历年度退款且又要重新支付的业务;
提供给财政用户管理财政实拨资金通过库款银行(人民银行或财政专户银 行)直接拨付到收款单位账户的过程。 提供给国库经办人录入拨款退款单,将资金退回国库。 主要用于日常公务支出和财务报销业务的贷记卡信息查询。 提供给预算单位查询已报销的刷卡信息。 提供预算单位通过此功能录入本单位实有资金账户上的资金额度。 提供预算单位可通过此功能录入本单位的单位实有资金支付申请单 提供预算单位打印到账通知书记账及单位账户余额的控制情况 提供预算单位打印扣缴款通知书及单位账户余额的控制情况。 提供给预算单位办理账户的开立业务。预算单位如有开户需求,则在系统中 向财政部门提出账户开立申请和相关证明材料。
选配 选配 标配
59
自查管理
选配
60
综合查询
标配
61
采购计划
标配
62
63
64
政府采购
65
66
采购订单 采购计划调整
协议采购
采购项目跟踪
采购资金调整
标配 标配 标配
标配
选配
67
采购资金保障
选配
三、会计核算
68
总预算会计核算
账务处理、会计报表等
标配
69
基础数据
70
核算一体化
71
账务处理 机制凭证
标配
72
选配
35
预拨指标冲销
选配
36
生成扣款通知书

财政(预算)管理一体化-国库集中支付管理系统建设方案

财政(预算)管理一体化-国库集中支付管理系统建设方案

财政(预算)管理一体化国库集中支付管理系统建设方案目录1国库集中支付 (4)1.1业务描述 (5)1.1.1用款计划管理 (5)1.1.2支付管理 (5)1.2功能结构 (6)1.2.1用款计划管理 (6)1.2.1.1财政端计划管理 (6)1.2.1.2预算单位端计划管理 (8)1.2.2支付管理 (10)1.2.2.1普通支付管理 (10)1.2.2.2工资支付管理 (16)1.2.2.3政府采购支付管理 (18)1.2.2.4公务卡支付管理 (18)1.3数据规范化整合和数据流程改造 (19)1.3.1信息项整合和数据流程改造 (19)1.3.2基础数据整合和数据流程改造 (20)1.3.3业务数据整合和数据流程改造 (21)1.4支撑集中部署的整合和改造 (27)1.4.1统一门户管理 (27)1.4.2统一运维管理 (28)1.4.3单位端B/S改造 (29)1.5一体化改造功能需求与初步设计 (36)1.5.1技术标准 (36)1.5.1.1与应用支撑平台衔接 (36)1.5.1.2符合《数据规范》要求 (36)1.5.1.3数据库与数据量分析 (36)1.5.1.4系统架构 (38)1.5.1.5系统接口 (39)1.5.2基础数据改造设计 (40)1.5.2.1基础数据管理功能改造 (40)1.5.2.2基础数据同步功能设计 (40)1.5.3额度控制改造设计 (42)1.5.4关键功能改造设计 (45)1.5.4.1可执行指标的接收改造设计 (45)1.5.4.2用款计划反馈的改造设计 (46)1.5.4.3直接支付反馈的改造设计 (47)1.5.4.4授权支付反馈的改造设计 (48)1.5.4.5实拨管理的改造设计 (50)1.5.4.6非税收入控制数的接收改造设计 (51)1.5.5数据交换改造设计 (52)1.5.6安全改造设计 (53)1.5.6.1身份认证改造 (53)1.5.6.2数据签名改造 (54)1.5.6.3日志记录 (54)1.5.6.4安全审计 (55)1.5.6.5统一事务提醒改造 (55)1.5.7改造功能一览表 (55)1国库集中支付按照福建省财政厅对本次项目整合接入财政部应用支撑平台、一体化建设以及全省集中部署的要求,国库支付子系统要从底层架构方面进行改造,改造的内容包括:1.完全的B/S/S架构改造。

信息系统运行维护:财政预算管理一体化解决方案

信息系统运行维护:财政预算管理一体化解决方案

信息系统运行维护:财政预算管理一体化解决方案简介本文档旨在提出一种财政预算管理一体化解决方案,以便对信息系统的运行和维护进行有效管理。

该解决方案旨在简化流程并提高效率,同时避免法律复杂性的问题。

目标- 实现财政预算管理的一体化解决方案- 提高信息系统的运行效率- 简化流程,减少工作复杂性- 遵守法律法规,避免法律风险解决方案1. 统一平台建立一个统一的信息系统平台,集成财政预算管理的各个功能模块。

通过该平台,实现数据的集中存储和共享,减少数据冗余和重复输入,提高数据的准确性和一致性。

2. 自动化流程引入自动化工具和技术,对财政预算管理的各个环节进行自动化处理。

例如,利用工作流程管理系统,设置自动审批和通知机制,实现预算申请、审核、执行和监控的自动化流程。

3. 数据分析与报告建立数据分析和报告系统,对财政预算管理的数据进行实时分析和报告。

通过数据可视化和报表生成,提供决策支持和监控手段,帮助管理人员及时了解预算执行情况和财务状况。

4. 安全与合规确保信息系统的安全性和合规性。

采取必要的安全措施,保护财政预算管理系统的数据安全,防止数据泄露和非法访问。

同时,遵守相关法律法规,确保系统的合规性,避免法律风险。

5. 培训与支持为系统用户提供培训和技术支持,提高他们对财政预算管理系统的使用效率和技能水平。

定期组织培训活动,分享最佳实践和经验,帮助用户更好地使用和维护系统。

结论通过以上解决方案的实施,可以实现财政预算管理的一体化,提高信息系统的运行效率,简化流程,并遵守相关法律法规,降低法律风险。

这将为财政预算管理工作带来更高的效益和可持续发展。

财政(预算)管理一体化:涉农资金项目(农业农村)管理系统规划方案书

财政(预算)管理一体化:涉农资金项目(农业农村)管理系统规划方案书

财政(预算)管理一体化涉农资金项目管理系统规划方案书目录1 前言 (1)2 背景分析 (1)2.1 规划来源 (1)2.2 市场分析 (1)2.3 市场定位 (2)2.4 市场目标 (2)2.5 成本投入 (2)3 总体建设规划方案 (4)3.1 系统建设目标 (4)3.2 系统关系图 (5)3.3 业务分析 (6)3.3.1 年初预算项目 (6)3.3.2 单位基本支出 (17)3.3.3 年中预算项目 (20)3.3.4 上级财政补贴项目 (23)3.3.5 大项目管理 (27)3.3.6 接口管理 (29)3.4 总体架构图 (31)3.5 业务流程图 (32)3.5.1 项目申报业务流程图 (33)3.5.2 项目预算申报流程图 (34)3.5.3 项目用款审批流程图 (35)3.5.4 项目资金拨付业务流程图 (36)3.5.5 数据采集业务流程图 (37)3.6 数据流图 (38)3.7 功能结构图 (39)3.8 系统部署图 (40)3.9 系统总体设计要求 (41)3.9.2 中间件 (41)3.9.3 数据库 (42)3.10 系统运行环境 (42)3.11 建设任务和分期内容 (42)3.12 建设计划进度 (43)4 系统功能设计 (44)4.1 项目库入库管理 (44)4.1.1 项目库的迁移 (44)4.1.2 入库项目范围 (44)4.1.3 手工入库 (44)4.2 项目库功能完善 (45)4.2.1 增加项目分解功能 (45)4.2.2 增加项目合并功能 (49)4.2.3 增加项目排序 (51)4.2.4 增加项目筛选 (51)4.2.5 支持项目跨年 (52)4.2.6 支持多地区查询 (52)4.2.7 增加项目变更管理 (52)4.3 数据采集管理 (53)4.3.1 数据采集配置 (53)4.3.2 数据采集 (55)4.3.3 项目关系对照 (58)4.3.4 项目单位对照 (60)4.3.5 项目分类对照 (61)4.3.6 数据采集日志查询 (61)4.4 基础数据管理 (62)4.4.1 业务场景 (62)4.4.2 业务流程 (63)4.4.3 业务逻辑 (63)4.5 系统设置管理 (64)4.5.1 资金来源名称维护 (64)4.5.2 资金来源分类维护 (65)4.5.3 资金支出科目维护 (66)4.5.4 预算科目信息维护 (68)4.5.5 项目分类类型维护 (68)4.5.6 所在地区信息维护 (69)4.5.7 涉农单位信息维护 (70)4.5.8 县乡村的区划维护 (71)4.5.9 计量目标信息维护 (71)4.5.10 行业类别信息维护 (71)5 可行性分析 (72)5.1 竞争力分析 (72)5.2 资源保障分析 (72)5.3 风险及对策 (72)5.4 经济效益分析 (72)6 市场营销规划 (73)6.1 上市计划 (73)6.2 产品手册 (73)6.3 市场推广 (73)7 总结 (73)1前言近年来,随着国家对民生支出的不断增加和地方财政保障能力的提高,财政每年投入农村各项建设资金逐年加大,为提高农村基础设施水平,改善农村的生产、生活条件发挥了十分积极的作用。

财政(预算)管理一体化:财政与部门单位、人民银行、代理银行四方对账管理信息系统建设方案

财政(预算)管理一体化:财政与部门单位、人民银行、代理银行四方对账管理信息系统建设方案
核对内容:预算单位、功能分类科目、支付方式、支出金额
财政与代理银行-集中支付月报对账
财政
代理银行
2.财政接收集中支 付月报
发送
1.代理银行生成集 中支付月报
自动对账
3.对账处理
送审
4.对对账结果进行 审核
通过
5.对账反馈表发送 代理银行
发送
6.代理银行确认 对账结果
财政与人民银行对账
说明:人行按月向财政发送《国库金库集中支付额度对账单》,系统对该对账单与财政集中支 付额度数据进行核对。 核对内容:预算单位、代理银行、功能分类科目、本月新增额度、本月已清算额度
系统架构
预算指标管理系统 集中支付管理系统
实拨管理系统 账务管理系统
……
四方对账管理系统
财财财经Βιβλιοθήκη 基 础 信 息 维 护政 与 人 民 银 行 对
政 与 商 业 银 行 对
政 与 预 算 单 位 对
办 银 行 与 单 位 对
数 据 接 口 管 理
对 账 提 醒 管 理
账账账账
工作流
数据交换
报表组件
权限管理
汇报提纲
一、系统概述 二、功能简介 三、系统特点 四、产品演示
1、背景
支付电子化数据如何进行有效核对和管理?
2、建设依据
《省级财政国库集中支付会计对账办法》
(1)预算单位与经办行对账 (2)财政与代理银行分行对账 (3)财政与预算单位对账 (4)人行与财政对账 (5)代理银行分行与人行对账
系统概述
财政与人行-集中支付额度对账业务流程
财政
人民银行
2.财政接收人行 对账单
发送
1.人行生成集中支 付额度对账单

Ipedo财政信息一体化解决方案

Ipedo财政信息一体化解决方案
明度的需要 , 也是深化财政体制改革的需要 , 同时也将对我 国的经济生活产生 巨大的影响 。

前各个财政局在筹措建立 “ 财政信息一体化系统 ”中,旨在 将财政信息实时反映 呈报给相关领导 , 为市委市政 府决策做

“ 财 工 程 ” 概 述 金
Ieo pd通过与客户多方交流

深刻的认识到 :一体 化的
常 。
3 S S 卡损坏 , 、C I 造成服务器与磁盘阵列无法存取 数据 。
4 、服务器内硬件损坏 ,造成服务器宕机 。
5、服 务器不正 常关 机由于 服务器的 性能 与等级不 断 的提 升 , 硬盘的技 术并未随着 变化作快速 调整 ,致使 硬 但 盘及 其内 含的 资料屡 受威 胁 ,成 为 服务 器系统 最 大的弱
平台组 成 , 其中省级平台具有数据 采集 、 交换 、 汇总 ,网站 发布, 网站 后台管理和 省直 部门内部监管 等功能 。 功能和地
位作说 明 。
询等 多项功能 ,促进了跨地区 、跨部门的信 息共享和公开 , 有效地提高了政府各部门联 合监管服务公众的水平 。 圃 ( 作者单位 :广 东省信 息中心 )
们看到财政 局网络 中有相 当数量的共享信息可供查询 , 并且
运行着一些与业务密切相关的Байду номын сангаас用系统 。 财政信息系统初步
成为局内开展办公业务及实现内部信息交流与共享的重要手
段 。同时在应用 中也出现 问题 :
1 当前 的 应用 系统 都 是针 对 单一 业 务 部 门 或 单 一功 能 .

“ 金财 工程 ” 即政府财政管理 信息系统 ( 简称 GM S , F I ) 是
利用先进的信息技术 , 支撑 以预算编制 、 国库 集中收 付和宏 观经济预测为核心应用的政府财政管理综 合信息 系统 。 与已 经和正在建设的 “ 金关” “ 、 金税 ” “ 、 金卡 ” 重大信息 工程 等 相对应 , 金财 工程是我国正在实施 的电子政务战略工程建设 的重要组成部分 。

财政(预算)管理一体化:银行账户管理系统建设方案

财政(预算)管理一体化:银行账户管理系统建设方案

财政(预算)管理一体化银行账户管理系统目录1 项目建设背景 (7)1.1系统背景 (7)1.2建设目标 (7)1.3建设原则 (7)1.3.1 统一规范,统一标准 (7)1.3.2基于平台,统一规划 (7)1.3.3 需求主导,应用为先 (8)2 系统总体建设方案 (9)2.1系统架构 (9)2.2部署模式 (9)2.3应用技术 (9)2.4中间件 (10)2.5数据库 (10)2.6平台管理 (10)3 系统建设业务方案 (12)3.1总体业务概述 (12)3.2系统功能结构 (12)3.3账户开立审批 (14)3.3.1 业务概述 (14)3.3.2 岗位职责 (15)3.3.3 业务流程 (15)3.3.4 业务数据 (17)3.3.5 业务规则 (20)3.4账户备案审批 (21)3.4.1 业务概述 (21)3.4.2 岗位职责 (21)3.4.4 业务数据 (23)3.4.5 业务规则 (26)3.5账户变更管理 (27)3.5.1 业务概述 (27)3.5.2 岗位职责 (27)3.5.3 业务流程 (29)3.5.4 业务数据 (30)3.5.5 业务规则 (34)3.6账户撤销管理 (35)3.6.1 业务概述 (35)3.6.2 岗位职责 (35)3.6.3 业务流程 (36)3.6.4 业务数据 (37)3.6.5 业务规则 (39)3.7账户合并管理 (40)3.7.1 业务概述 (40)3.7.2 岗位职责 (40)3.7.3 业务流程 (40)3.7.4 业务数据 (42)3.7.5 业务规则 (44)3.8账户年检管理 (45)3.8.1 业务概述 (45)3.8.2 岗位职责 (46)3.8.3 业务流程 (46)3.8.4 业务数据 (48)3.8.5 业务规则 (50)3.9报表查询管理 (51)3.9.2 岗位职责 (51)3.9.3 业务流程 (51)3.9.4 业务数据 (51)3.9.5 业务规则 (51)4 非功能性设计 (52)4.1精度、性能 (52)4.2系统安全性 (52)4.3系统先进性 (53)4.4标准规范 (53)4.5系统投资保护 (53)4.6系统可靠性 (53)4.7系统易用性 (54)4.8系统适用性 (54)4.9系统可扩展性 (55)4.10系统可维护性 (55)4.11系统可管理性 (56)4.11.1 统一日志管理 (56)4.11.2 统一提醒、提示 (56)4.11.3 统一接口管理及系统健康检查 (57)4.11.4 支持审计数据导出 (57)4.12系统可移植性 (57)4.13备份与恢复 (57)5 系统运行环境建设 (58)5.1系统软件开发技术 (58)5.1.1 B/S结构系统的UI (58)5.1.2 UI与Web服务器通讯 (58)5.1.4 开发工具 (58)5.1.5 配置管理工具 (59)5.2系统运行软件环境 (59)5.3终端系统环境 (60)5.3.1 硬件配置 (60)5.3.2 软件配置 (60)5.4网络环境要求 (60)5.4.1 财政内部网络环境要求 (61)5.4.2 预算单位网络环境要求 (61)6 项目实施方案 (62)6.1项目实施内容 (62)6.2项目实施步骤 (62)6.2.1 项目准备 (63)6.2.2 实施配置 (65)6.2.3 系统培训 (67)6.2.4 系统上线 (69)6.2.5 项目验收 (69)6.3项目实施计划 (69)6.4系统测试方案 (70)6.4.1 测试目标 (70)6.4.2 测试安排 (71)6.4.3 测试流程 (72)6.4.4 测试工具 (81)6.5本地化工作保障措施 (81)6.5.1 常驻现场服务 (81)6.5.2 人员稳定措施 (81)6.5.3 定期客户回访 (82)6.6.1 项目综合管理 (82)6.6.2 项目进度管理 (83)6.6.3 项目质量管理 (84)6.6.4 项目风险管理 (84)6.6.5 项目变更管理 (85)6.6.6 项目沟通管理 (86)6.6.7 项目的奖惩制度 (87)6.7项目培训方案 (87)6.7.1 培训规划 (87)6.7.2 培训目标 (88)6.7.3 培训对象 (89)6.7.4 培训方式 (89)6.7.5 培训流程 (90)6.7.6 培训材料 (94)6.7.7 培训内容 (94)6.7.8 培训师资 (94)6.7.9 培训时间 (94)6.7.10 培训地点 (95)6.8项目验收 (95)6.8.1 项目验收 (95)6.8.2 验收目标 (95)6.8.3 验收计划 (95)6.8.4 验收标准 (96)6.8.5 验收流程 (97)6.9系统交付 (98)6.10系统版权和知识产权 (98)6.11安全保密 (99)1项目建设背景1.1系统背景随着推进财政国库集中支付制度改革深入,银行账户管理工作日益重要。

全省大集中的财政(预算)管理一体化:系统总体技术架构与技术路线

全省大集中的财政(预算)管理一体化:系统总体技术架构与技术路线

全省大集中的财政(预算)管理一体化:系统总体技术架构目录总体技术架构 (5)应用技术架构设计 (5)应用设计原则 (7)读写分离 (7)前后端分离 (8)轻前台、大中台、强后台 (8)应用的技术架构选型 (8)前端 (8)后端 (9)RESTful和JSON (9)缓存、数据库层、存储 (10)中间件 (10)系统技术路线 (11)系统运行支持技术路线 (11)跨操作系统平台支持 (11)数据库支持(主流国产数据库、Oracle11g等) (11)应用中间件支持(主流国产应用中间件) (12)两种部署方式支持(负载均衡集群、HA高可用集群(双机)) (12)应用级容灾支持 (12)客户端支持 (14)主流浏览器支持 (14)界面设计风格 (15)应用程序界面自适应不同屏幕分辨率 (16)系统实现技术路线 (16)面向服务的架构SOA (16)应用门户技术 (19)工作流技术 (21)商业智能BI技术 (22)报表定制技术 (23)数据交换技术 (24)基于 XML 技术的数据交换策略 (26)J2EE技术架构 (28)基于MVC模式的分层应用系统设计 (31)ORM技术(保证业务数据与底层数据库的无关性) (33)基于Hibernate的应用系统持久层设计 (33)Spring框架(保证平台、业务的松耦合性) (34)服务总线(ESB)与插件管理技术 (34)Web Service 技术 (34)WebPush技术 (35)AJAX技术 (36)1.1.1 Adobe Flex技术 (37)项目开发、运行、管理遵循信息系统等级保护标准规范 (38)等级安全防护级别设计 (38)防范病毒传播 (40)操作系统安全 (40)数据存储安全管理 (40)信息平台安全控制 (41)应用访问控制 (42)用户权限管理 (42)总体技术架构财政预算管理一体化系统建设坚持信息系统一体化的理念,以统一的数据规范和技术标准为基础,以统一的应用门户为入口,以应用支撑平台为底层,采用先进成熟的云计算和微服务技术建立全省统一的财政信息一体化系统。

财政一体化

财政一体化

财政一体化
研发单位:云南省分行
产品描述 财政一体化是我行根据云南省财政厅要求自行开发的,与财政部门以联网方式实现国库集 中支付、统发工资、非税收缴、公务卡等业务在财政、预算单位、国库、代理银行相关主体间 的实时处理和信息传递的支付系统。业务处理采用财政统一的业务数据库,实现了流程的标准 化、一体化。 创新价值 1.信息传递快捷。新系统与财政管理信息系统采用联网方式实时进行业务处理,保证了业务 信息在财政、国库、预算单位间传递的及时和同步。同时减少了人工处理环节,消除了旧系统 人工数据传递的不可控。 2.前台操作简便。柜员只需输入简单的支付凭证号码,便能获取预算科目、项目、业务科室 等必要支付信息,迅速完成国库集中支付,提高了工作效率。 3.资金支付安全。该系统和财政管理信息系统分别建立独立的国库集中支付额度控制表。保 证每笔支付业务都进行额度的双控。 4.业务管理规范。通过系统间专用信息通道完成业务信息的快速获取与反馈,保证财政、国 库、预算单位、代理银行四方账务核对及时和一致;通过共用数据库,实现信息共享,简化各 方业务操作;通过系统内“支付额度双控”和“同名账户转款限制”功能,防止违规交易发生。 创新成效 1.2011年和2012年,分别给我行带来中间业务收入1578万元和2350万元,增幅达到49%。 2012年末,我行服务的财政客户达到3183个。 2.截至 2012年末,已有77个财政部门与我行进行了业务合作,在 2012年末 309个单位的国 库集中支付业务改革中,凭借财政一体化的优势,我行成功营销到160个单位的国库集中支付业 务,进一步巩固了我行的市场份额。

全省大集中的财政(预算)管理一体化:总体建设方案

全省大集中的财政(预算)管理一体化:总体建设方案

退

退回
在用款计划 范围内录入 支付申请。 录入收款方 信息、结算 方式、金额 和摘要等。
送 审
复审
送 审
审批
仅直接支付流程
支付环节
核实支付凭证 的内容及印鉴
支付业务流程
支付凭证环节
传 用款申请 审 退 入 审核环节 批 回 生成 作废 退回 撤销
支付凭证生成
生 成
退 回
生效
支付凭证生效
预算指标控制流程
预算编制 系统导入
预算指标
预算审核子系统
第四部分:业务流程 指标控制
计划审核 退单调增
支付子系统
分月用款计划
入库后调增
清算入库
计划控制
用款和支付审核 退单调增
按资金性质、预 算科目、资金类 型、资金来源等
逐条指标控制
用款申请和支付
清算流程
退款清算
零余额帐户
支付清算后 外部退款
按季分月,区 分直接、授权 支付报用款计
划申请
下达预 算指标
财 政 审 核 子 系 统
收集用 款计划
用款计划报送流程
取预算指标
基层预算单位录入

退



系 统
数 据 库
库 集 中 支 付 管

基层预算单位复核
逐 级 上 报
各 基 层 单 位
增加 修改 删除 送审 退回
一级预算单位报审
报财政审批
将各基层单位 计划汇总
分月用款计划审批流程
报计 批划
第二部分:权限设置 流程。
• 用户审核权限:设置和维护哪些用户具有何层次的审核权限。 • 指标执行管理权限:按用户分预算科目和预算单位设置。 • 用户对预算单位权限:设置和维护用户所具有管理某预算单位的

财政一体化业务系统ppt课件

财政一体化业务系统ppt课件
11
建设成果-建设内容
12
建设成果-建设内容
13
整体建设架构
安全保障
行政 办公
公文 管理
决策支持
预算执行分析、决算分析、领导查询、经济景气预测分析
预算编制
部门预算编审
滚动项目库管理
财政基础数据库
预算执行
人大批复预算
会议
管理 财政
内网
门户
档案
管理
管理
... 办 公 集 成
票据管理 非税收入管理
•通过平台生长式二次开发,可以定义、配置预算执行分析统计 报表、决策分析报表等,统一数据展现平台
3、实现财政数据的三通
•财政内部科室间
•财政与预算单位、国库银行、财政
系统运行情况分析-存在问题
1、部分系统未实现预算单位系统联网:远程支付申请、用款计划申请、拨款申请 未实现预算单位系统联网,现在还是财政各归口科室代编
信息中心角色
科 学 规 划
开 发 外 包
监 督 管 理
服 务 外 包
23
24
第一,实现全方位管理。不仅能够满足各业务科室的业务 需求,还要将市直预算单位全部纳入统一管理,同时能满 足政府审计和人大监督的需要。
4
“一体化”建设目标
第二,实现全过程管理。系统覆盖预算、执行、监 督、核算、决算、分析评价各环节,形成“以预算 为源头,以预算执行控制为重点,以核算和监督为 依托,以决算和分析为反馈回路”的闭环管理体系; 做到“事前审批、事中监控、事后分析”的科学、 规范管理。
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2
信息化建设汇报提纲
“一体化”建设目标 网络建设 “一体化”建设内容和效果 存在问题分析

财政管理一体化-预算编制管理系统建设方案

财政管理一体化-预算编制管理系统建设方案

预算编制管理系统建设方案目录1预算编制 (5)1.1预算编制管理 (5)1.1.1业务描述 (5)1.1.2业务流程 (7)1.1.3功能结构 (8)1.1.4数据规范化整合和数据流程改造 (12)1.1.4.1界面显示及输入输出改造 (12)1.1.4.2数据定义设计及数据交换改造 (13)1.1.4.3基础数据与平台的同步 (13)1.1.4.4业务数据与平台的同步及流程改造 (22)1.1.5支撑集中部署的整合和改造 (26)1.1.5.1与门户集成整合改造 (26)1.1.5.2数据库部署及迁移改造 (27)1.1.6一体化改造功能需求与初步设计 (28)1.1.6.1平台服务设置 (28)1.1.6.2对应关系设置 (28)1.1.6.3导入基础数据 (28)1.1.6.4导入业务数据 (28)1.1.6.5导出基础数据 (28)1.1.6.6导出业务数据 (30)1.1.6.7日志查看 (31)1.1.7新增业务需求与初步设计 (31)1.1.7.1科目改革对部门预算提出的新需求 (31)1.1.7.2增加单位-项目类别-科目对应的对应关系设置模块 (31)1.1.7.3扩展报表数据列类型支持范围 (32)1.1.7.4扩展统计口径和扩展引用范围 (33)1.1.7.5支持多张基本数字表并能够在定额公式定义过程中使用 (33)1.1.7.6增加项目编号自动生成功能 (34)1.1.7.7增强项目控制数汇总、刷新功能 (35)1.1.7.8增加版本管理和控制模块 (35)1.1.7.9录入界面中,能够同时显示多个版本的数据内容 (35)1.1.7.10增加与历史不同数据的查询功能 (35)1.1.7.11历史版本数据恢复(按单位,选择项目) (36)1.1.7.12项目业务状态转换时,提供数据自动备份功能 (36)1.1.7.13综合处理模块中增加版本间对比功能 (37)1.1.7.14下发数据文件名中包括年度和数据状态信息 (37)1.1.7.15接收上报文件时校验年度和数据状态 (37)1.1.7.16接收上报数据可忽略单位的业务状态,强制行自动采集 (37)1.1.7.17处室用户权限设置改进 (37)1.1.7.18提供数据库数据整体锁定功能 (38)1.1.7.19审核定义模板扩展 (38)1.1.7.20扩展定额公式调整系数范围 (38)1.1.7.21数据透视表的结果中,增加类款项,能够按照编码排序 (38)1.1.7.22改进数据综合查询模块 (38)1.1.7.23提升调查类报表录入界面的易用性 (39)1.1.7.24项目录入界面中可以选择字段范围 (40)1.1.7.25在项目采集界面中,增加对项目信息的查阅 (40)1.1.7.26提升综合处理模块的易用性 (40)1.1.7.27预算状态设置模块中单位按编码排序 (40)1.1.7.28增加控制数导入功能 (40)1.1.7.29下发选择范围时,可以根据预定的模式进行操作 (41)1.1.7.30扩展报表数据清理功能 (41)1.1.7.31所有模块中,都依据代码加以排序 (41)1.1.7.32增强作业任务设置功能 (42)1.1.7.33增加单位预算数据状态一致性检查功能 (43)1.1.7.34增加单位预算状态全部清空的功能 (43)1.1.7.35单位对应处室关系变化后,同步项目数据中主管处室内容 (44)1.1.7.36数据下发日志可以删除 (44)1.1.7.37数据接收日志可以删除 (44)1.1.7.38下发、接收日志浏览模块新需求 (44)1.1.7.39接收文件时,对文件名的判断加以改进 (44)1.1.7.40支持合计行功能 (44)1.1.7.41登录时,不显示其他非部门预算库 (44)1.1.7.42加强对历史数据的处理功能 (45)1预算编制1.1预算编制管理1.1.1业务描述预算编制管理是各级部门和下属预算单位按照标准预算科目编制单位预算和部门预算,依据财政局下发的预算测算要求、单位基本情况核定资料和支出预算设定的审核关系,实现部门预算的编制、层层上报、审核和汇总。

财政一体化管理信息系统

财政一体化管理信息系统

财政一体化管理信息系统财政一体化管理信息系统是一种集成了财务、预算、会计、审计、资产管理等财务实践和管理工具的信息系统。

该系统通过计算机化的手段,实现财政工作的数字化、网络化、信息化。

财政一体化管理信息系统是现代财政管理的重要工具和基础设施,对于提高财政管理工作效率、加强信息共享、加强财政监督等方面起到了不可替代的作用。

一、财政一体化管理信息系统的基本架构财政一体化管理信息系统包括了以下几个模块:(1)财务模块:该模块主要包括核算、预算、收入、支出等主要的财务管理功能,主要用于财务数据的录入、处理和审批。

(2)物资管理模块:该模块主要用于物资管理、库存管理、采购管理、供应商管理。

物资管理模块与企业内部其他模块的数据进行整合,保证物资管理的全面性、准确性。

(3)审计模块:该模块主要用于企业内部的审计工作,包括审计计划、审计程序和审计结果的处理。

(4)资产管理模块:该模块主要用于固定资产和流动资产的管理,包括资产管理、资产入库、资产出库、资产报废、资产调拨等工作。

(5)报表模块:该模块主要用于生成各种财务报表和管理报表,包括收入统计表、开支明细表、报告和预算执行情况的分析。

以上几个模块构成了财政一体化管理信息系统的主要功能模块。

基本架构可以简单地表示为以下图示:图 1 财政一体化管理信息系统的基本架构二、财政一体化管理信息系统的特点财政一体化管理信息系统有以下几个特点:(1)数字化处理:财政一体化管理信息系统通过计算机化的手段,将财政管理工作数字化,使之更加便捷、快捷、高效。

(2)网络化管理:财政一体化管理信息系统采用网络化管理方式,实现数据在部门之间的更加便捷、快捷、高效,同时也实现了数据的共享,确保了各部门之间数据的整合和协调。

(3)信息化监管:财政一体化管理信息系统可以实现对财政工作的监督和管理,由于其集成了审计、预算等多种功能模块,实现了对全方位的财务管理和监管,避免了人工管理工作的失误和漏洞。

数字财政一体化建设实施方案

数字财政一体化建设实施方案

数字财政一体化建设实施方案一、背景近年来,数字化和信息化技术的迅速发展,为政府财政管理提供了全新的机遇和挑战。

数字财政一体化建设成为推进政府信息化、提升财政管理水平的重要途径。

为此,制定数字财政一体化建设实施方案,加快推进财政管理现代化,具有重要意义。

二、总体目标通过数字化和信息化技术的应用,推动财政管理机构实现全面信息化和数字化,提高财政资源调配效率和透明度,促进财政管理模式创新和现代化转型。

具体目标如下:1. 建设数字财政信息平台,实现财政信息的集中管理、统一共享、安全可控。

2. 推动财政管理流程的数字化,提高工作效率和管理水平。

3. 加强财政数据分析和决策支持能力,为决策提供科学依据。

4. 提升财政监督能力,加强对财政资金使用情况的监管和评估。

5. 加强财政服务能力,提升政府与社会各界的互动与沟通。

三、重点任务1. 建设数字财政信息平台(1)搭建统一的数字财政信息平台,实现财政数据的集中存储和管理。

(2)确保数字财政信息平台的安全性和稳定性,加强信息安全防护。

(3)实现财政信息的统一共享,提高信息共享的效率和便利度。

2. 推进财政管理流程的数字化(1)对财政管理的各个环节进行全面评估,确定需数字化的流程。

(2)选用适合的数字化工具和技术,实现财政管理流程的数字化改造。

(3)优化财政管理流程,提高工作效率和质量。

3. 加强财政数据分析和决策支持能力(1)建立完善的财政数据分析系统,提升数据分析和决策支持能力。

(2)加强数据挖掘和挖掘技术的应用,深化财政数据的分析和利用。

(3)提供科学决策的数据支撑,为政策制定提供准确的依据。

4. 提升财政监督能力(1)建立健全的财政监督机制,加强对财政资金的监管和评估。

(2)利用数字化手段,实现对财政资金使用情况的实时监控。

(3)加强风险评估和预警,规范财政支出和财务管理。

5. 加强财政服务能力(1)建立财政服务平台,提供便捷的财政服务。

(2)加强对社会各界的信息沟通和互动,提高财政服务的满意度。

县平台一体化系统推广实施方案

县平台一体化系统推广实施方案

**省县财政局平台一体化管理信息系统推广实施工作方案为贯彻落实财政部关于“一体化”建设指导思想和金财工程应用支撑平台推广实施的工作部署,构建标准统一、流程规范、上下贯通的平台一体化财政管理信息系统,推进财政科学化精细化管理,根据财政部“金财工程”建设总体规划,,省财政厅拟在全省各县区财政部门推广实施应用支撑平台,并基于平台构建一体化财政业务管理系统,逐步实现财政内部、财政与同级预算单位、上下级财政部门之间的贯通,为实现信息共享、协同工作提供技术手段,为实现资金监控、统计分析、决策支持创造条件。

为确保在年内完成系统实施和正式上线准备工作,特编制本系统实施工作方案,以完成平台一体化系统在**省县级的推广实施,并确保在2012年12月底,即2013年1月1日投入正式应用。

一、工作目标与任务县级平台一体化系统推广实施工作的目标任务是:将本县财政目前使用的与预算编制、预算执行关系密切的部门预算管理、预算指标管理、国库集中支付管理、公务卡管理、非税管理、总账管理系统、工资统发管理和综合统计查询等系统,统一替换整合为基于金财工程应用支撑平台开发的一体化管理信息系统,构建起横向信息共享、纵向信息贯通、上下一致的平台一体化管理信息系统,更好的服务于财政科学化、精细化管理。

二、技术实施方案2.1、实施内容按照“金财工程”建设规划关于以预算编制为源头,以收支管理为主线、以预算及执行分析为回路的信息化闭环处理要求,以及上述目标任务,**省县级本次纳入平台一体化系统整合的有《部门预算管理》、《预算指标管理》、《国库集中支付管理》、《工资统发管理》、《总账管理》、《非税管理》、《综合查询分析管理》、《统一门户管理》共8个子系统。

基本实现核心业务的一体化管理,实现数据共享,管理程序规范、透明,达到财政管理科学化、精细化的目标。

2.2、实施步骤县级一体化系统建设工作拟采用分批实施的工作步骤。

5~7月完成第一批县区的实施建设工作。

财政管理一体化-统一门户管理系统建设方案

财政管理一体化-统一门户管理系统建设方案

统一门户管理系统建设方案目录1 统一门户管理 (3)1.1 功能描述 (3)1.2 统一门户架构 (3)1.3 功能需求与初步设计 (4)1.3.1 统一用户及权限管理 (4)1.3.2 统一单点登录管理 (4)1.3.3 统一待办事项管理 (5)1.3.4 集中部署配置管理 (5)1.3.5 衔接业务模块的接口服务 (5)1.4 统一门户与CA的服务 (7)1.4.1 CA系统组成 (7)1.4.2 统一门户与CA的服务需求 (8)1.5 统一门户对项目相关业务的支持和准备 (8)1统一门户管理1.1功能描述随着财政办公信息化水平不断提高,业务系统也越来越多,一个用户可能要使用多个系统,办公过程中需要在不同系统之间切换,而且每个系统都有自己的用户名和密码,这样势必给工作带来不便。

基于平台的统一门户管理,要对纳入一体化系统的各业务子系统的账户和权限实行统一分配、分级管理;实现单点登录,系统内的每个操作人员,采用统一的登录方式和界面进入各业务子系统,并且实现统一的业务事务提醒功能,门户要有CA认证接口,能够方便与财政部统一研发的CA系统进行衔接。

1.2统一门户架构通过门户实现单点登录和待办事项提醒,用户只需要一次登录门户,就可以访问自己拥有权限操作的业务模块,从而解决用户之前使用多个模块需要在不同模块之间切换时多次登陆,而且每个模块都有自己的用户名和密码,从而给工作带来操作不便的问题。

统一门户管理总体架构如下:省、设区市、县、乡各级财政及预算单位等用户图 1.2-1:门户管理总体构架1.3功能需求与初步设计1.3.1统一用户及权限管理统一用户及权限管理的建设是应用整合中的基础,可以说决定了应用整合建设的成败,是应用整合建设关键的一步。

目前业务系统建设不是统一的技术平台,用户管理、系统登录等自成体系,每套系统都有独立的用户管理,带来了系统使用和管理的复杂度和成本增加。

统一用户管理作为用户的认证、用户信息统一修改、用户密码修改的入口,包含用户、应用分配、同步等管理。

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背景、问题与目标信息技术进步提高财政管理水平伴随着财政管理体制改革和信息技术的进步与发展,各区县财政部门先后建立了部门预算编审、国库集中支付、工资统一发放、非税收入收缴管理等系统,更好地促进财政改革,提高财政管理的科学化、规范化和现代化水平,推动科学理财、民主理财、依法理财、规范理财、高效理财、廉洁理财。

通过部门预算编制系统,支持深化了部门预算改革,将部门所有预算内外收支、部门所有单位收支全部纳入预算,实现了一个部门一本预算,有效提高了政策协调和各部门统筹安排资金的能力,增强了各部门占有财政资源、支出结构和分配资源方法及过程的透明度。

通过国库集中支付系统,支持确立了国库集中支付制度在财政财务管理中的基础性地位,将绝大部分政府性资金纳入国库单一账户,财政财务支出主要由国库集中支付,减少了中间环节,有效降低了传统的资金层层拨付方式导致滞留与挪用的可能性。

通过工资统一发放系统,财政供养人员工资由国库单一账户及时、足额直接支付到个人账户,基本杜绝了“吃空饷”及拖欠挪用工资的现象,维护了社会稳定。

通过非税收入收缴管理系统,支持深化了“收支两条线”管理改革,规范了非税收入收缴管理,有效遏制了乱收乱罚、截留挪用和坐收坐支,保障了非税收入的应缴尽缴、应收尽收。

财政管理信息化面临新的挑战区县财政信息化建设积极促进了财政管理改革,但由于各信息系统建设缺乏统一规划、建设过程中受时间、制度、资金、技术环境等因素的制约,不可避免地出现了各系统间基础代码不一致、业务处理不连贯、数据不共享等问题。

“信息孤岛”现象普遍存在,无法实现财政业务顺畅执行与全程监控,无法获得全面、准确、一致的财政数据来支持财政科学决策。

为了更好地支持财政科学决策,财政管理一体化成为必然。

有必要建立统一财政业务应用支撑平台,统一基础代码编码体系,实现财政管理各业务系统互联互通、数据集成共享。

区县财政信息化的目标响应国家财政改革的要求,通过信息化的手段抓好生财、聚财、用财的工作,结合实际情况分阶段、分步骤建设“服务型财政”、“节约型财政”、“资源型财政”,实现对每一笔财政资金的“阳光监控”。

根据“金财工程”建设总体规划的要求,统一规划、分步实施,逐步建成全面覆盖财政工作、支撑各项财政改革、符合PFM基本框架要求的信息系统。

其含义为:内容上全包括、数据上全共享、流程上相互衔接、管理上协调统一。

P F M区县财政一体化解决方案一体化财政信息系统包括财政一体化和行政事业单位财务管理两个方面。

对于财政一体化,用友政务基于财政信息化领域十几年来的经验总结,结合全国各地区县的实际特点,提炼出四个层次的一体化解决方案,分别为PFM1、PFM2、PFM3、PFM4。

对于行政事业单位财务管理,用友政务提供会计核算中心与财务监管两种财务管理解决方案,并与PFM财政管理解决方案集成。

PFM1:支付管理一体化以预算指标为核心,以"指标→计划→支付→核算"为业务主线,在预算指标总量控制下,采用“总包干”的方法,记录、核算、监控财政性资金从分配到拨付的完整信息,通过国库集中支付,有效监管预算单位财政性资金的使用,提高财政资金使用效率。

支持国库集中支付与会计集中核算的衔接。

P F M区县财政一体化解决方案PFM2:预算执行一体化在PFM1的基础上,通过统一编码、统一业务规范和分层控制规则的方法,实现预算编制和预算执行互连互通、有效衔接的运行机制,从而构建以预算编制为源头,以预算指标为核心的财政业务主体脉络,强化预算对执行的约束控制。

在统一应用支撑平台下实现数据的“单点录入,多方共享”,形成预算编制与预算执行的良性互动,保证了预算编制的准确性和预算执行的刚性。

PFM3:资金资产一体化理清主体业务脉络,使预算指标管理与收支管理有效衔接,保证财政业务的流畅性。

构建以预算编制为源头,以收支管理为主线、以执行分析为回路结点的财政业务管理大循环。

在PFM2的基础上,从“征收、预算、使用三分离”的新型非税收入管理入手,加强收入预算执行管理,做好收入、支出的对比分析,强化政府对非税收入的统筹调剂功能。

区县财政部门对行政事业单位国有资产进行全面管理,扭转“重资金管理、轻资产管理”的观念,监控资金与资产的相互转换,进一步优化资产合理配置、提高资产管理水平与资产使用效率。

PFM4:全面管理一体化在PFM3的基础上,帮助区县财政部门实现对财政业务的全面管理,以信息资源整合利用为核心,以财政信息安全为基础,以统一的应用支撑平台为依托,以预算编制、预算执行、决策支持和行政管理业务为重点,打造基础标准统一,管理信息通畅,系统覆盖全面的电子财政系统,实现财政工作的全面信息化管理。

对外以外网门户为基础,扩展公共服务手段,面向社会提供高效、透明和全方位的“一站式”服务;对内以行政管理系统为核心,建立统一的协同办公平台,面向财政系统内部提供统一的办公环境,通过门户技术,实现业务系统的信息资源的整合和共享,工作流程的协同与融合。

在“公开、公正、公平”原则下,加强对政府采购立项审批、资金支付环节的管理,提高财政资金使用的透明性,实现政府采购资金的“阳光监控”。

通过规范业务,加强财政资金规范性、安全性、有效性的管理,实现财政收支业务的监督检查,促进增收节支,防范和化解风险;为财政提供更加科学的决策支持,把握财政方向和改善调控,实现“依法理财”。

通过总账平台,实现一级财政一本总账,完整核算指标管理的生命周期,科学合理预测国库现金流,有效防范财政潜在分险。

有效实现预算会计、承诺会计、应记会计、现金会计核算,支持收付实现制、部分权责发生制、权责发生制及政府会计管理的要求。

P F M应用软件支付管理一体化业务范围按照预算单位的资金使用权限不变、财务管理权限不变、会计核算权限不变、支出拨付过程公开透明的“三不变一公开”原则,逐步建立起以国库单一账户体系为基础、资金拨付以财政直接支付和授权支付为主要形式的财政国库管理制度。

对于已建立会计核算中心的区县,可采取前台收付、后台核算的方式,将原来只具备核算职能的核算中心转轨为同时具备国库集中支付职能和为预算单位代理记账双重职能的复合性机构。

适用客户适用于可支配财力5亿元(人民币)以下的区县财政局将要或正在实施财政国库集中支付制度,需要一体化信息系统的支撑关注财政资金支付过程和支付方式的控制已建立会计核算中心,实行集中核算制度,并已开发、部署了相应的软件系统,需要向国库集中支付制度升级;或者尚未实施会计核算中心,需要直接按照国库集中支付制度管理财政支出要求软件系统能够平滑升级,适应未来财政业务管理制度改革的发展需要应用软件包括指标管理、用款计划管理、拨款管理、国库集中支付、总预算会计和工资统发系统应用价值完全符合国家有关国库集中支付的规章制度要求对财政资金支付的依据、过程、方式、规则和结果进行严密的监控和核算分析支持会计集中核算与国库集中支付的衔接可通过广域网访问,支持移动办公,支持PDA、智能手机等多种终端安全可靠、灵活易用P F M1方案介绍指标管理系统功能概述:提供总指标、科室指标、单位指标的形成、分配、合并、拆分、追加、追减、调剂、冻结、解冻、审核和查询等功能;支持指标的导入和结转,按照预置或自定义口径查询各级指标的形成、调整、分配与执行过程。

产品特色:指标全过程跟踪:全面记录、监控指标形成、分配、调整、执行、结转等环节。

多层次指标管理:指标可灵活设置为财政总指标、科室指标、专管员指标、单位指标等多层次,指标口径逐级细化,记录、监控指标分配和调整过程。

审核流程可管理:可以灵活定义指标分配、调整等业务流程的岗位、环节与规则,实时监控业务执行情况,对异常情况进行调整、督办。

执行方式可控制:对于基本支出指标打捆执行,项目支出指标逐条跟踪,体现“细预算、总包干、求实效”的原则。

P F M1方案介绍用款计划管理系统功能概述:提供有指标和无指标控制的用款计划的编制、追加、追减、冻结、审核和查询等功能;采用文件交换或实时数据通信,在财政局、国库银行、代理银行和预算单位之间传递授权支付额度信息;灵活核销指标;支持灵活的直接支付计划与授权支付用款额度结转。

产品特色:编制方式多样。

支持国库集中支付、实拨的计划申报管理;提供按月、季度和自定义等多种用款计划编制形式。

在支持基层预算单位申报用款计划为主的方式下、提供主管部门、业务科室专管员代填用款计划的方式。

审核流程灵活:可以灵活定义用款计划初审、会签、批复等流程的岗位、环节与规则,实时监控用款计划的审核情况,对异常情况进行调整、督办。

灵活核销指标:对于受指标控制的用款计划,在保存或审批完成后核减指标;对于无指标的用款计划,在支付后按照设定的规则挂接指标。

结转方式多样:支持财政发起、预算单位发起、银行发起三种授权支付用款额度年终结转方式;支持财政发起、预算单位发起两种直接支付用款计划年终结转方式。

授权额度监控:根据设置的预警规则,对超时间进度申报用款计划进行预警。

支持离线应用。

根据网络状况,提供用款计划在线录入与离线录入的自动切换。

P F M1方案介绍拨款管理系统功能概述:提供拨款通知(申请)单及财政拨款凭证的编制、审核和查询等功能;支持银行退票业务、支持全部或部分退款;拨款可直接受指标控制、受用款计划控制或不受指标控制;公用经费预拨下月与预拨下年、往来款、暂存款;对乡镇的补助支出以及乡镇按月/季报支;灵活核销指标;提供多种报表统计各类财政拨款数据。

产品特色:业务覆盖全面:支持预算拨款、预拨下月、往来拨款、暂存款、预拨下年、对乡镇补助支出拨款、乡镇报支等业务;提供拨款申请、拨款通知、拨款凭证等多种方式核销指标。

快速批量处理:实现拨款通知单、拨款申请单、拨款凭证等汇总、批量审核与汇总打印。

拨款流程灵活:预算单位提出拨款申请与财政局业务科室主动拨款相结合。

以收定支控制:实现预算外以收定支自动控制,防止预算外资金超额支出。

P F M1方案介绍国库集中支付系统功能概述:提供财政直接支付申请、直接支付凭证、授权支付凭证的开单、审核、打印、支付、清算、查询等功能;支持直接列支、市直拨专款、备用金、公务卡、委托代收、限额支付等业务管理;提供直接支付、授权支付银行退票、部分或全部退款功能;根据预置的会计凭证接口,自动生成总预算会计、支付中心和预算单位的记账凭证。

产品特色:支付过程监控:在直接与授权支付过程中,根据设置的预警规则,对收付款账户、大额支出、大额提现、频繁交易等异常情况进行监督检查,确保财政资金安全。

细化额度控制:对上年结转额度与本年新增额度统一使用,分别记账。

清算方式灵活:提供文件交换、实时数据通信两种方式,在财政部门、代理行、国库行三方完成财政资金清算。

多种应用模式:除支持标准的国库集中支付模式外,还支持代理银行与支付中心进行清算,或者由国库单一账户直接支付到供应商,不进行银行清算等变通模式。

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