浅谈担保公司的风险管理
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议融资担保机构是金融市场中非常重要的一部分,它们在金融体系中具有非常重要的作用,能够帮助有潜力的小微企业、创业者以及其他需要获得融资支持的个人和企业获得融资的机会。
但与此融资担保机构也面临着一定的风险挑战,如何有效地进行风险管理,成为了融资担保机构需要重点关注的问题。
本文将从风险管理的角度出发,浅谈融资担保机构面临的风险及对策建议。
一、融资担保机构面临的风险1. 信用风险融资担保机构在为借款人提供担保服务时,面临着借款人违约的信用风险。
如果借款人无法按时偿还借款,融资担保机构将需要承担相应的担保责任,这将给融资担保机构带来不小的损失。
2. 市场风险融资担保机构所面临的市场风险主要包括市场利率风险和汇率风险。
市场利率风险是指由于市场利率的波动而导致资产负债管理的不稳定,从而给融资担保机构带来损失。
而汇率风险则是指由于汇率波动而导致的资产负债管理的不稳定,从而给融资担保机构带来损失。
3. 操作风险融资担保机构在业务运营中存在着各种操作风险,如人为疏忽、系统故障等,这些风险都可能给融资担保机构带来不小的损失。
4. 法规风险融资担保机构在开展业务时必须遵守相关的法律法规,如果违反了法规,将会面临相应的法规风险。
监管政策的变化也会给融资担保机构带来一定的风险。
1. 健全风险管理制度融资担保机构应建立完善的风险管理制度,包括明确的风险管理组织结构、完善的风险管理流程、严格的风险控制指标等,从而确保对各类风险的有效管控。
2. 加强信用风险管理融资担保机构需要建立完善的信用评估体系,对借款人的信用状况进行全面评估,科学确定担保额度,并严格控制担保风险。
3. 做好市场风险管理融资担保机构需要建立健全的资产负债管理制度,控制资产负债匹配风险,防范市场利率风险和汇率风险。
4. 加强操作风险管理融资担保机构应建立完善的内部控制制度,对各项业务进行细致而严格的管理,预防各种操作风险的发生。
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议随着我国经济的快速发展,越来越多的企业开始寻求融资担保机构的帮助,以获得所需的资金支持。
而融资担保机构作为金融业的一部分,承担着为企业提供担保服务的重要职责。
随之而来的风险也是不可避免的,因此融资担保机构如何有效地管理风险,成为了当前亟待解决的问题。
本文将从风险管理的角度出发,探讨融资担保机构面临的风险,并提出相应的对策建议。
一、融资担保机构面临的风险1.信用风险信用风险是融资担保机构面临的常见风险之一。
企业在向融资担保机构借款时,可能存在无法按时按量偿还贷款的风险,从而导致担保机构的资金亏损。
尤其是在经济不景气或行业周期波动时,信用风险会进一步加大。
2.市场风险市场风险是指融资担保机构在资金投资、资产配置和交易中面临的价格波动和市场流动性不足等风险。
当市场情况发生变化时,融资担保机构的资产价值可能发生波动,甚至出现损失。
3.操作风险操作风险是指融资担保机构由于操作失误、内部管理不善或者员工不端等原因所导致的风险。
这种风险可能包括人为错误、系统故障、管理缺陷等,对于担保机构来说,操作风险是一个极为不容忽视的问题。
1.加强风险识别和评估融资担保机构应加强对信用、市场和操作风险的识别和评估。
通过建立完善的风险管理体系,建立客户档案,对客户的信用状况、经营状况、行业风险等进行综合评估,及时发现潜在风险点,并加强对重点客户的监控。
2.建立严格的风险控制制度针对不同的风险,融资担保机构应建立相应的风险控制制度。
在信用风险方面,可以采取多元化担保和联合担保的方式,增加企业的信用担保,降低单一企业的违约风险;在市场风险方面,可以采取资产配置、风险分散等措施,降低资产价格波动对机构造成的影响;在操作风险方面,要建立健全的内部控制和运营管理机制,加强人员培训,提高员工风险意识和操作风险防范能力。
3.建立健全的风险监测和预警机制融资担保机构应建立健全的风险监测和预警机制,通过风险监测,及时发现风险,通过预警机制,对风险进行精准定位和预测,以便及时采取相应的风险控制措施,以降低损失。
担保公司风险管理方案
担保公司风险管理方案担保公司风险管理方案是指为了防范和控制各种可能对担保公司运营和业绩产生负面影响的风险,担保公司根据不同的风险类型和程度,采取一系列的预防、监控和应对措施,以确保公司的稳定运作和最大限度地保护公司和投资者的利益。
1.市场风险管理担保公司面临的市场风险主要包括市场价格波动风险、行业发展风险和竞争风险等。
担保公司应建立一套完整的市场风险管理体系,包括风险评估和监控机制。
担保公司应密切关注市场动态,及时分析和研判市场走势,制定相应的策略和措施,以降低风险对公司的影响。
2.信用风险管理信用风险是担保公司面临的最主要的风险之一、担保公司应建立信用评估体系,严格把控借款人的信用状况和还款能力。
在风险评估阶段,担保公司应采取多种手段获取借款人的信用报告、财务报表和行业背景等信息,并对其进行综合评估。
同时,担保公司应设立风险补偿基金,为可能发生的违约提供一定程度的保障。
3.流动性风险管理担保公司面临的流动性风险主要包括资金周转风险和借款人提前还款风险。
担保公司应建立合理的资金管理机制,以确保公司有足够的流动性来应对可能的还款压力。
此外,担保公司还应与金融机构建立良好的合作关系,确保及时获得所需的资金支持。
4.操作风险管理操作风险是指由于内部人员疏忽、错误或不当操作所引发的风险。
为了降低操作风险,担保公司应建立健全的内部控制制度,确保各个环节的合规性和规范性。
同时,担保公司应加强对员工的培训和教育,提高他们的风险意识和业务素质。
5.法律风险管理法律风险是指由于法律法规变化、诉讼纠纷等原因引发的风险。
担保公司应与律师事务所建立密切的合作关系,及时获取相关法律法规的最新信息,并对自身的业务进行合规性审查。
此外,担保公司还应建立健全的合同管理机制,确保与借款人签订的合同具备法律效力。
总之,担保公司风险管理方案应包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险和法律风险等方面的管理措施,以综合保障公司的稳定运作和最大限度地保护公司和投资者的利益。
担保公司的风险管理模型及其应用案例
担保公司的风险管理模型及其应用案例在金融领域中,担保公司作为重要的中介机构之一,承担着风险管理的重要责任。
担保公司通过建立风险管理模型来评估和控制风险,以保障自身的稳健运营。
本文将探讨担保公司的风险管理模型及其应用案例,以期加深对担保公司风险管理的理解。
一、担保公司的风险管理模型1. 风险评估模型风险评估模型是担保公司进行风险管理的基础,其核心是对借款企业信用状况的评估。
担保公司通常会根据借款企业的财务状况、行业状况、经营能力等因素,对其进行综合评估,并综合考虑担保品价值、抵押率等因素,以确定是否接受该企业的担保申请。
该模型可以基于统计学方法、专家判断法等进行建立,以实现风险的量化评估。
2. 风险控制模型风险控制是担保公司的核心任务,其目的是降低因借款企业违约而导致的损失。
风险控制模型主要包括重点关注客户管理模型、额度管理模型和业务审批模型等。
通过建立客户分类模型,担保公司可以根据客户的风险特征和信用状况,采取不同的风险管理措施。
额度管理模型则可以帮助担保公司合理分配风险承受能力,确保不超过公司的风险容忍度。
业务审批模型则是根据风险评估结果,以及公司自身的风险偏好,对风险较高的业务进行审批和控制。
二、担保公司风险管理模型的应用案例1. 申请企业信用评估某担保公司在收到某企业的担保申请后,立即启动风险评估模型的运行。
该模型通过对企业财务报表的分析,结合行业风险评估等信息,对企业的信用状况进行评估。
根据评估结果,担保公司可以确定是否接受该企业的担保申请,并在必要情况下,要求企业提供更多的担保物或增加担保措施,以减少风险。
2. 风险监控与警示在某次经济衰退期间,担保公司发现部分借款企业财务状况出现恶化的迹象。
为了及时应对可能的风险,该公司通过风险控制模型,对这些企业进行重点关注,并采取相应措施,如通知企业提前偿还债务、追加担保措施等,以降低潜在风险。
3. 不良债权处置担保公司在运营过程中难免会面对一些借款企业的违约情况,这时需要通过风险管理模型进行不良债权的处置。
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议
浅谈融资担保机构的风险管理及对策建议【摘要】融资担保机构在金融领域扮演着重要的角色,而风险管理是其运营中不可或缺的部分。
本文首先介绍了融资担保机构的概念,并阐述了风险管理在其中的重要性。
接着详细讨论了融资担保机构的风险管理体系,指出了存在的问题,并提出了改进措施。
给出了有效的对策建议,包括加强内部控制、建立风险评估体系等。
结论部分强调了提升融资担保机构的风险管理水平的重要性,并呼吁加强监管与风险控制。
通过本文的分析,读者能够更深入地了解融资担保机构的风险管理问题,并有助于提升机构的经营效率和风险控制能力。
【关键词】融资担保机构、风险管理、风险管理体系、风险管理问题、对策建议、监管、风险控制、提升水平。
1. 引言1.1 融资担保机构的概念融资担保机构是一种专门为中小微企业提供融资担保服务的金融机构。
其主要职责是为企业融资提供担保,帮助企业解决融资难题。
融资担保机构通常包括信用担保公司、担保基金、担保协会等形式,通过对企业贷款进行担保,提高了企业融资的可获得性和融资成本的降低。
融资担保机构的出现填补了传统金融机构对中小微企业融资支持不足的问题,帮助了更多的企业实现了融资需求。
在当前市场环境下,融资担保机构在支持企业发展、促进经济增长中发挥着重要作用。
通过融资担保机构的担保,企业可以获得更多银行信贷,降低贷款利率,提高融资进入门槛,并降低融资风险。
融资担保机构的积极作用为企业发展提供了有力保障,也推动了整个经济系统的健康发展。
融资担保机构在当前经济形势下具有重要作用,为中小微企业的融资提供了保障,促进了经济的发展。
在风险管理中,融资担保机构应加强对企业的评估和监控,降低不良贷款发生的风险,并不断改进其风险管理体系,以更好地服务于企业及整个经济系统的长期稳定发展。
1.2 风险管理在融资担保机构中的重要性融资担保机构作为金融服务机构,其主要业务是为中小微企业提供融资担保服务。
在这一过程中,风险管理是至关重要的,因为融资担保机构需要对借款企业的信用状况和还款能力进行准确评估,以保证自身的资金安全。
担保公司的风险管理与控制机制
担保公司的风险管理与控制机制担保公司作为金融机构的一种,承担着一定的风险。
为了保障公司和客户的利益,担保公司需要建立完善的风险管理与控制机制。
本文将从风险管理的意义、风险管理的目标、担保公司的风险管理与控制机制以及其应对措施等方面进行探讨。
一、风险管理的意义风险管理是一种预防性的管理措施,旨在通过识别、评估和应对风险,以减少潜在的损失,保障公司及相关利益相关方的利益。
对于担保公司而言,风险管理的意义主要体现在以下几个方面:1. 保障公司安全运营:通过建立风险管理机制,担保公司能够及时识别、评估和应对各类风险,从而保障公司的安全运营。
2. 提升公司信誉度:担保公司若能有效管理和控制风险,能够提升公司的信誉度,增强市场竞争力。
3. 降低风险成本:风险管理的有效实施可以降低公司的风险成本,提高风险收益比。
二、风险管理的目标担保公司的风险管理目标主要包括以下几点:1. 风险识别与评估:担保公司需要建立一套完备的风险识别和评估体系,通过对潜在风险的准确判断和定量评估,为风险控制提供依据。
2. 风险监控和控制:担保公司应建立完善的风险监控和控制机制,通过持续的监测和控制,及时发现和应对风险,避免或降低对公司的不利影响。
3. 风险防范和规避:担保公司需要采取一系列的风险防范和规避措施,通过严格的风险审查、定期的风险监测等手段,降低潜在风险的发生概率。
三、担保公司的风险管理与控制机制为了建立有效的风险管理与控制机制,担保公司应从以下几个方面进行改进:1. 健全内部控制:担保公司应加强对内部控制的建设,设置相应的风险管理岗位,并建立健全的内部控制流程,确保业务规范、运营有序。
2. 强化风险评估:担保公司在与客户签署担保合同前,应对其进行全面的风险评估。
评估应包括借款人信用状况、担保物品价值等因素,以便评估潜在风险和确定担保额度。
3. 完善风险审查:担保公司需要建立健全的风险审查机制,通过对担保业务的严格审核,筛选出潜在的高风险项目,并及时采取相应措施,以降低风险。
担保公司的风险管理与业务创新策略
担保公司的风险管理与业务创新策略在金融行业中,担保公司起着至关重要的作用,扮演着风险管理者和业务创新者的角色。
为了在竞争激烈的市场中立足并取得成功,担保公司需要采取有效的风险管理措施,并制定创新的业务策略。
本文将讨论担保公司的风险管理与业务创新策略。
一、风险管理1.市场风险管理担保公司需要面对市场风险,包括利率风险、汇率风险和股票市场波动等。
为了应对这些风险,担保公司可以采取多样化的投资组合,包括不同类型的债券、货币和股票。
此外,担保公司还可以利用衍生品工具来对冲风险,如期权和期货合约。
2.信用风险管理信用风险是担保公司最主要的风险之一,因为其主要业务是为借款人提供担保。
为了管理信用风险,担保公司可以建立信用评级体系,评估借款人的信用状况。
此外,担保公司还可以要求借款人提供担保物,并制定严格的风险管理政策以确保借款人履约能力。
3.流动性风险管理流动性风险是指担保公司在面临资金供给不足时无法及时清偿债务的风险。
为了管理流动性风险,担保公司可以建立紧密的合作关系,如与银行建立战略合作伙伴关系,以确保有足够的资金来源。
同时,担保公司还可以建立应急储备金,以应对不可预见的流动性风险。
二、业务创新策略1.产品创新担保公司可以通过开发新的产品来吸引更多的客户和投资者。
例如,可以推出灵活的担保产品,以满足不同客户的需求。
此外,可以开发基于科技的担保服务,如在线平台提供的自动化担保申请和审批。
2.技术创新技术创新对于担保公司的业务发展至关重要。
担保公司可以借助人工智能、区块链等新技术来提高风险管理和业务运营效率。
例如,可以利用区块链技术建立信用数据共享平台,提高信用评估的准确性和可靠性。
3.合作创新担保公司可以与其他金融机构和科技公司进行合作,实现资源共享和互补,推动业务创新。
例如,可以与银行合作开展联合担保业务,为中小企业提供更多融资渠道。
此外,可以与科技公司合作开发风险管理系统,提供更智能化的风险管理解决方案。
了解担保公司的风险评估和管理策略
了解担保公司的风险评估和管理策略担保公司是一种金融机构,主要提供为借款人提供担保的服务。
与其他金融机构相比,担保公司的业务模式具有一定的风险,因此需要进行风险评估和管理策略。
本文将讨论担保公司的风险评估方法和管理策略。
一、担保公司的风险评估方法担保公司在评估风险时需要考虑许多因素,包括借款人的信用质量、担保品的价值和流动性、担保公司自身的财务状况等。
下面是几种常见的担保公司风险评估方法。
1. 信用评级信用评级是衡量借款人信用质量的一种方法。
担保公司会根据借款人的资信状况,如征信记录、债务比率、还款能力等,给予其相应的信用评级。
评级结果可以帮助担保公司确定借款人的风险水平,从而制定相应的担保方案。
2. 抵押品评估担保公司通常会要求借款人提供担保品,如房产、车辆等。
在风险评估阶段,担保公司会对担保品的价值进行评估。
评估结果会影响担保公司对借款申请的审核结果和担保额度的确定。
3. 流动性分析流动性是指担保品在市场上的变现能力。
担保公司需要对担保品的市场行情进行分析,确保在出现风险时能够及时变现以保证资金的安全。
二、担保公司的风险管理策略担保公司在日常经营中需要采取一系列的风险管理策略,以应对可能出现的各种风险。
下面是几种常见的担保公司风险管理策略。
1. 分散化风险担保公司通常会将风险分散在多个借款人之间,通过分散投资来降低整体风险。
这样一来,即使有部分借款人无法按时还款,整个担保公司的风险也能得到控制。
2. 定期回顾和更新担保方案担保公司定期回顾和更新担保方案,对已存在的担保合同进行风险评估。
在风险变化较大的情况下,担保公司可能需要采取相应措施,如提高担保费率、增加担保品要求等。
3. 建立风险管理体系担保公司需要建立完善的风险管理体系,包括内部控制、风险监测和报告机制等。
通过建立合理的风险管理体系,担保公司能够更好地评估和管理风险。
4. 合理定价和费率制定担保公司需要进行风险定价和费率制定,确保担保费用能够覆盖风险成本,并实现合理的利润。
担保公司如何进行风险管理
担保公司如何进行风险管理风险管理是担保公司成功经营的关键。
担保公司承担着企业信用风险转移的职责,因此必须加强对各类风险的认识和管理,以确保自身的可持续发展。
本文将探讨担保公司如何进行风险管理,并提出一些有效的方法和措施。
一、风险管理的意义风险管理对担保公司而言至关重要。
首先,风险管理可以帮助担保公司预测和识别各类风险,及时采取措施规避或减少风险的损失。
其次,风险管理可以提高担保公司的内部控制和运作效率,降低不良资产和违约风险。
最后,风险管理可以增强担保公司的声誉和竞争力,吸引更多的客户和合作伙伴。
二、风险管理的步骤1. 风险识别和分类担保公司应该全面了解各类风险,并将其分为市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等不同的类别。
通过风险识别和分类,担保公司可以有针对性地进行管理。
2. 风险评估和量化担保公司需要对各类风险进行评估和量化,以便确定其潜在损失的规模和可能性。
通过风险评估和量化,担保公司可以制定相应的风险管理策略和预警机制。
3. 风险控制和规避担保公司应根据风险评估结果,采取适当的控制措施和规避策略。
例如,对于信用风险较高的客户,可以采取分散风险、限制业务规模、要求抵押品等方式来降低风险。
4. 风险监测和预警担保公司应建立健全的风险监测和预警机制,及时掌握市场动态和业务风险的变化。
通过风险监测和预警,担保公司可以及时采取措施应对风险,防止风险的扩大和传染。
5. 风险溢出和转移在某些情况下,担保公司可以通过风险溢出和转移来降低自身的风险。
例如,通过购买保险、签订再担保合同等方式,将部分风险转移给其他保险公司或担保机构。
三、风险管理的具体方法1. 建立风险管理部门担保公司应设立专门的风险管理部门,负责公司整体的风险管理工作。
该部门应由专业人士组成,具备丰富的担保和风险管理经验。
2. 建立完善的内部控制制度担保公司应制定和执行一系列的内部控制制度,确保各项业务活动符合法律法规和公司的内部规定。
担保公司的业务风险与风险管理策略
担保公司的业务风险与风险管理策略随着金融市场的发展和经济全球化的进程,担保公司作为金融中介机构,在经济活动中发挥着重要的作用。
然而,担保公司也存在着一定的业务风险,如何有效管理这些风险是担保公司发展中的重要课题。
本文将围绕担保公司的业务风险展开论述,并提出一些风险管理策略。
一、担保公司的业务风险担保公司的业务风险主要包括市场风险、流动性风险、信用风险和操作风险等方面。
市场风险是指由于金融市场变动导致的资产价值波动的风险。
担保公司作为金融中介机构,其业务涉及到大量的金融产品和市场。
市场行情的波动与变化可能会对担保公司的业务资产价值产生影响,从而增加担保公司的业务风险。
流动性风险是指担保公司在资金周转和偿付能力方面的风险。
由于担保公司的主要业务是提供担保服务,所以其需要保持足够的流动性,以应对突发事件或客户违约的情况。
资金流入不及时或资金流出过于频繁都可能导致担保公司的流动性风险增加。
信用风险是指因债务人或交易对手无法按时、足额履行其承诺义务而导致的损失风险。
担保公司的核心业务就是对贷款债务提供担保,一旦贷款债务方出现违约或无力偿还,就会给担保公司带来巨大的信用风险。
操作风险是指因为内部失误、技术故障或欺诈行为等而导致的风险。
不同于其他金融机构,担保公司在业务操作中面临着更多的操作风险,如错误判断、内控漏洞等。
这些操作风险如果不能及时控制和处理,将给担保公司造成严重的后果。
二、担保公司的风险管理策略针对担保公司面临的业务风险,公司应采取一系列的风险管理策略,以降低风险并保证公司的正常经营。
首先,担保公司应建立完善的风险管理架构和内部控制制度。
通过建立科学合理的风险管理框架,明确风险管理的职责和目标,强化内部控制与风险监测机制,有效识别和评估风险,及时采取相应的控制措施。
同时,担保公司还应加强对内部员工的风险意识培训,提高全员风险管理水平。
其次,担保公司应注重业务风险的分散化和多元化。
通过扩大业务范围,拓展业务领域,减少业务集中度,可以有效降低公司面临的市场风险和信用风险。
担保公司的风险管理机制解析
担保公司的风险管理机制解析随着经济的不断发展,担保公司作为金融服务机构,承担着为企业提供担保服务的重要角色。
然而,由于风险的存在,担保公司需要建立一套有效的风险管理机制来保障自身的稳健运营。
本文将对担保公司的风险管理机制进行解析。
一、风险识别与评估担保公司首先需要做好风险的识别与评估工作。
担保业务涉及到的风险主要包括市场风险、信用风险、操作风险等。
通过对市场环境、客户信用状况、担保对象的经营情况等进行全面的调研和分析,担保公司可以更好地识别风险,并对其进行评估,以确定是否承担相应的担保责任。
二、风险定价与控制担保公司在为客户提供担保服务时,需要进行风险定价与控制。
担保费率直接关系到担保公司的利润水平,过低的费率可能导致担保公司亏损,过高的费率则会影响到客户的利益。
因此,在风险评估的基础上,担保公司可以根据客户的风险水平和市场情况来确定合适的担保费率,并通过合理的控制手段来降低潜在风险。
三、风险分散与投资组合管理为了降低单个担保业务所带来的风险,担保公司可以通过风险分散和投资组合管理来实现风险的有效管理。
风险分散是指将担保业务合理地分配到不同的行业、不同的地区或不同的客户身上,以减少个别业务对整体业务的影响。
而投资组合管理则是通过合理配置不同风险特征和期限的担保业务,来达到风险的均衡分配和优化收益的目的。
四、风险监控与应对担保公司需要建立完善的风险监控与应对机制,及时掌握业务风险的动态变化,并采取相应措施进行应对。
其中,风险监控包括对业务交易的追踪与监测,对贷款调查报告和担保物评估报告的审核,以及对逾期和违约情况的监管等。
对于风险的应对,则可以通过加强内部的审批流程和控制措施,加强对客户的跟踪与协调,以及提前准备风险应对预案等方式进行。
五、风险教育与培训最后,担保公司应该加强员工的风险教育与培训。
担保公司是一个知识密集型的行业,员工的专业素养和风险意识直接关系到公司的风险管理水平。
通过定期组织员工参加专业培训、开展风险教育活动,以及加强内部知识共享和交流,可以提高员工对风险的识别和理解能力,从而提升整个公司的风险管理水平。
担保公司的风险评估与管理策略
担保公司的风险评估与管理策略在金融行业中,担保公司作为一种重要的金融机构,承担着对借款人进行风险评估、提供担保服务以及风险管理的职责。
本文将探讨担保公司面临的风险,以及如何评估和管理这些风险,以确保担保公司的稳健运营。
一、担保公司面临的风险1.1 信用风险作为担保公司,信用风险是其面临的首要风险之一。
当借款人无法按时还款或违约时,担保公司承担违约风险并需履行担保责任。
因此,担保公司需要对借款人进行全面的信用评估,包括评估其还款能力、还款意愿以及抵押物价值等因素。
1.2 操作风险操作风险是指由于担保公司内部人员或管理不善而导致的风险。
例如,某些员工可能会滥用职权,或者内部控制体系可能存在漏洞,从而导致资金管理、风险控制等环节出现问题。
担保公司应建立健全的内部控制制度,并通过培训和审核等方式不断加强员工的风险意识和责任意识。
1.3 市场风险市场风险是指由于市场环境变化而导致的风险,包括利率风险、汇率风险等。
担保公司需要密切关注宏观经济环境的变化,合理评估借款人所处行业的市场前景,并采取相应措施来规避潜在的市场风险。
二、担保公司的风险评估策略2.1 信用评估对借款人的信用评估是担保公司进行风险评估的核心工作。
担保公司应建立完善的信用评估体系,通过收集借款人的个人资料、财务信息以及信用报告等,综合考虑各种因素对借款人的信用状况进行评估,以便合理确定担保的金额和条件。
2.2 抵押评估对于担保公司提供担保的借款,涉及到抵押物的评估也是不可或缺的一步。
担保公司需要通过专业评估机构对抵押物的价值、可变现能力等进行评估,以确保抵押物的价值能够覆盖借款的本金和利息。
2.3 风险分散担保公司应通过合理的风险分散策略,将担保业务分散到不同的行业、地区和借款人身上,以减少特定行业或区域的风险对整个担保公司的影响。
例如,担保公司可以建立多元化的担保业务,同时控制单一借款人和单一行业的业务比例。
三、担保公司的风险管理策略3.1 资金管理担保公司的资金管理至关重要。
担保公司的风险管理与防范措施
担保公司的风险管理与防范措施担保公司作为金融机构的一种,为借款人提供担保服务,承担起风险管理和风险防范的重要责任。
为了确保担保业务的顺利开展和风险控制,担保公司需要采取一系列的风险管理与防范措施。
本文将从评估借款人信用风险、审慎选择担保业务、建立完善的内部控制制度以及积极应对市场风险等方面,探讨担保公司的风险管理与防范策略。
1. 评估借款人信用风险担保公司在承接担保业务之前,首先需要进行借款人的信用风险评估。
通过借款人的信用报告、经营状况及还款能力等方面的分析,担保公司可以初步了解借款人的还款能力和还款意愿。
在进行信用风险评估时,担保公司需要采取客观、公正的态度,全面考虑借款人的信用历史和未来发展潜力,并根据评估结果合理确定担保额度和费用。
2. 审慎选择担保业务为了降低担保公司的风险,担保公司在选择担保业务时应审慎考虑各种因素,并遵循风险分散的原则。
担保公司可以根据借款人的信用状况、担保物的价值、贷款的期限等因素,对不同的担保业务进行评估,并根据借款人及贷款对象的情况合理分散风险,避免集中在某个行业或某个客户上。
3. 建立完善的内部控制制度担保公司需要建立完善的内部控制制度,确保业务的规范运作和风险的有效控制。
该制度应包括担保业务的审批程序、风险管控流程、内部报告制度等方面内容。
通过严格按照制度要求进行操作,担保公司可以提高工作效率,减少操作失误和内部不端行为的发生,从而降低风险。
4. 积极应对市场风险担保公司在运作过程中需要时刻关注市场的动态,及时应对市场风险。
担保公司可以通过建立市场风险管理制度、加强对市场信息的跟踪和分析,以及与相关机构的信息共享等方式,提高对市场风险的识别能力和对市场风险的应对能力。
同时,担保公司还可以适时调整担保策略,灵活应对市场波动,从而降低机构自身的风险。
综上所述,担保公司的风险管理与防范措施是确保担保业务的安全稳健运作的重要基础。
通过对借款人信用风险的评估、审慎选择担保业务、建立完善的内部控制制度以及积极应对市场风险等方面的措施,担保公司可以有效管理风险,保障自身和借款人的利益。
担保公司的风险管理流程与方法
担保公司的风险管理流程与方法担保公司作为金融行业中的一个重要组成部分,承担着对借款人的信用风险进行评估和管理的职责。
在风险规避、风险控制和风险应对方面,担保公司需要建立完善的风险管理流程和方法。
本文将从风险管理的重要性、风险管理流程和风险管理方法三个方面进行论述。
一、风险管理的重要性担保公司作为金融服务机构,主要为借款人提供信用担保服务。
然而,无论是个人借款还是企业贷款,都存在着一定的信用风险。
如果担保公司无法准确评估和管理这些信用风险,就可能导致借款人违约、公司财务状况恶化甚至破产。
因此,建立有效的风险管理体系对担保公司来说至关重要。
二、风险管理流程1. 风险识别与评估:担保公司首先需要对借款人的信用状况进行全面了解,包括个人或企业的财务状况、还款能力、信用记录等。
同时,应该通过分析市场环境、行业发展趋势等因素来预判潜在风险。
2. 风险规避与控制:在风险识别和评估的基础上,担保公司需要采取措施来规避和控制风险。
例如,担保公司可以设立一套严格的贷款审批流程,确保只有符合一定信用标准的借款人才能得到担保。
此外,担保公司还可以通过设置风险保证金或保险等手段来减轻风险。
3. 风险应对与处理:尽管担保公司已经做好了风险规避和控制的工作,但仍然可能面临风险事件的发生。
在这种情况下,担保公司需要及时应对和处理风险。
例如,担保公司可以通过与借款人进行协商,制定还款计划或提供其他帮助来减少损失。
三、风险管理方法1. 建立完善的风险管理制度:担保公司应该建立一套科学、有效的风险管理制度,明确各部门和人员在风险管理过程中的职责和权限。
通过制度的规范和执行,可以提高风险管理的效率和准确性。
2. 强化风险监控和预警机制:担保公司应该加强对借款人的动态监控,及时掌握其变化的信用状况和偿还能力。
同时,建立健全的预警机制,对潜在的风险进行预警,以便及时采取措施防范。
3. 加强员工培训和技能提升:担保公司的风险管理不仅仅是一项技术工作,更需要员工具备一定的金融知识和风险意识。
浅析担保公司如何进行风险管理
浅析担保公司如何进行风险管理担保公司作为金融行业的一种机构,其主要业务是为客户提供担保服务,承担债务违约的风险。
为了有效管理风险,担保公司需要采取一系列的风险管理措施。
下面将从风险定位、风险评估、风险控制和风险监测等方面对担保公司的风险管理进行分析。
首先,担保公司需要明确风险的定位。
该定位应该与担保公司的战略目标相一致,并与公司的经营理念相匹配。
不同业务领域可能存在着不同的风险,担保公司需要根据自身实际情况,明确所承担的风险类型和承受风险的能力范围。
只有明确了风险的定位,担保公司才能有针对性地采取措施进行风险管理。
然后,担保公司需要采取一定的风险控制措施。
风险控制是指通过一系列的措施降低风险,以保障担保公司的安全和稳定。
担保公司可以通过设置风险管理制度、建立风险管理团队、加强内部控制和风险合规等方式,对各类风险进行控制。
此外,担保公司还可以通过提高担保费率、设置风险准备金等方式来共同分担风险和提高自身的抵御能力。
最后,担保公司应加强风险监测。
风险监测是指对风险的动态跟踪和监测,及时发现和预警风险,以便采取相应的措施进行处置。
担保公司可以通过建立风险监测系统、完善内部报告制度、加强信息共享等方式进行风险监测。
同时,担保公司还应密切关注宏观经济环境、行业政策、市场变化等因素对风险的影响,及时调整风险管理策略。
总之,担保公司的风险管理是一个综合性的工作,需要全面地对风险进行定位、评估、控制和监测。
担保公司应根据自身实际情况,合理制定风险管理策略和措施,注重风险管理的科学性、准确性和可操作性。
只有有效地进行风险管理,担保公司才能保证稳定经营、降低损失,并为客户提供可靠的担保服务。
担保公司的风险分析
㈣业务操作和项目管理风险 主要是来自担保机构内部因业务操作和项目管理不善
而引起的风险。 担保业务的整体运作过程一般包括项目评审、反担保
措施的设置和落实、项目评审和决策、合同起草和签订、 在保项目动态跟踪和管理、代偿后项目的追偿等,无论是 评估不充分、操作不规范还是决策不科学,哪个程序管理 不善或采取措施不到位,都有可能给担保项目带来风险。
假报表、隐瞒事实等不正当方式骗取担保机构的担保,或 者是债务人缺乏诚信,恶意拖欠银行债务而导致担保机构 代偿等。
内部道德风险主要是担保机构内部员工责任心不强、 收受贿赂、以权谋私或者是为“人情”项目开“绿灯”,人为 地放宽项目的评审和审批条件等。
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四、但存在的。当担保机构 为债务人的还款出具了保证合同,只要债务人没 有全部清偿债务,担保风险就会存在。担保机构 不可能完全消除担保风险,但担保机构可以通过 自身的管理以及采取有效的措施来防范和控制风 险,尽可能地把担保风险控制在担保机构可以接 受的水平。
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㈡反担保措施风险 担保机构防范担保业务风险的一项重要措施就是设置
反担保,比如:固定资产抵押或有价证券质押。 但由于银行本身也可以接受抵押或质押而直接发放贷
款,现实中往往就产生这样相悖的现象:能够提供反担保 措施的项目不需要担保机构担保,不能提供反担保措施的 项目担保机构不敢担保。
如果担保机构没有过硬的控制风险和管理风险的能力 ,单纯为了承揽业务而放宽反担保的条件,或者不充分考 虑反担保措施的可操作性和可变现性,就可能为日后埋下 风险的隐患。
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三、担保机构风险的种类
从原理上讲,担保业务(尤其是融资类的担 保业务)应该是一种金融中介业务,担保机构所 面临的风险与银行、保险公司等机构面临的风险 有许多相同之处,但由于担保机构业务性质的特 殊性和业务品种的单一性,其经营担保业务可能 发生的风险远大于可能获取的收益。
担保公司风险管理措施
担保公司风险管理措施
担保公司主要提供为借款人提供担保服务,为贷款人提供风险保障的服务。
以下是一些担保公司常见的风险管理措施:
1. 审核借款人资质:担保公司会对借款人的信用记录、还款能力、经营状况等进行审核,确保其具备还款能力和还款意愿。
2. 严格把关担保项目:担保公司在选择担保项目时会进行严格筛选,仅选择风险较小的项目进行担保。
3. 建立风险准备金:担保公司会根据担保项目的风险程度建立风险准备金,以应对可能出现的损失。
4. 多种担保方式:担保公司会提供多种担保方式,如抵押、质押、保证等,以分散风险。
5. 定期跟踪借款人还款情况:担保公司会定期跟踪借款人的还款情况,一旦发现逾期或违约情况,会及时采取措施,最大限度地降低损失。
6. 与保险公司合作:一些担保公司会与保险公司合作,购买借款人违约保险,以保障贷款人的权益。
总之,担保公司通过建立完善的风险管理体系和多种风险管理措施,能够有效地降低自身的风险和客户的风险,提供更加安全可靠的担保服务。
浅析担保的风险管理
浅析担保的风险管理浅析担保的风险管理/7 浅析担保的风险管理信用担保公司诞生于中国“中小企业融资难”这一社会普遍现象中。
担保公司是担负中小企业信用担保职能的专业机构,它通过有偿出借自身信用资源.防控信用风险来获取经济与社会效益。
担保公司在中小企业自身无力提供足够的贷款担保时,作为第三方来承担风险和责任。
银行将中小企业贷款风险转嫁给了担保公司,担保公司就凭借自身风险管理的能力来化解由此产生的风险。
一.担保的商业模式担保是通过什么来赚钱的?通俗的说:就是“吃风险饭”的。
担保公司就是通过拥有可以让渡的信用和能够控制有此产生的风险来赚取收入;客户为什么要找担保公司,因为需要通过购买担保公司的信用,实现信用贴现而付出贴水;而银行就是通过信用链接把原来由自己承担的风险转嫁给担保公司。
二.担保的风险担保所面临的风险在哪里呢?主要包括企业风险和担保公司内部管理风险。
1.对企业来说主要关注两类风险:一是企业控制人和经营者的道德风险,二是企业的经营风险。
前者是指企业控制人和经营者因为个人的道德因素,蓄意骗贷(贷前道德风险)或者逃债(贷后道德风险)导致风险事件的发生;后者是指企业在经营的过程中,由于经营者的管理能力.企业内外经营环境变化等因素导致企业经营失败而失去偿债能力。
2.对担保公司内部来说,主要控制两类风险:一是制度方面的风险,包括制度漏洞风险和制度执行风险;二是在具体操作层面上的风险。
前者要求担保公司根据自己的具体情况设计有效的风险管理体系,制定出科学合理的各项风险管理制度,设置合理的风险控制流程,使担保业务流程.权限.审批有章可循。
后者主要是执行人责任心的问题,有了具体的制度就需要执行,是不择不扣地执行还是自己怎么方便怎么来的问题。
根据整个担保业务的具体操作层面来说就包括调查风险.审批风险.操作流程风险.保后风险等。
三.建立完善的风险管理控制体系担保公司提升全面风险管理的能力,就需要形成完善的风险管理控制体系,包括企业文化.业务审批流程.内控制度体系.组织架构.监督体系.激励机制等,从而有效地控制和化解风险。
担保企业及业务的风险管理
担保企业及业务的风险管理1. 引言担保企业在金融市场中扮演着重要的角色,为借款人提供担保服务,帮助其获取信贷融资。
然而,由于担保企业业务的特殊性,面临着各种风险。
有效的风险管理是担保企业可持续发展的关键。
本文将探讨担保企业及其业务的风险管理策略和措施。
2. 风险的分类担保企业及其业务所面临的风险主要包括以下几个方面:2.1 市场风险市场风险是指由于市场变化带来的风险,包括利率风险、汇率风险、股市风险等。
担保企业应对市场风险进行定期监控和评估,制定相应的风险管理策略,例如建立风险对冲机制,多元化业务板块等。
2.2 信用风险信用风险是指借款人无法按时偿还债务的风险。
担保企业应对借款人的信用状况进行充分的调查和评估,并制定相应的信用风险管理措施,例如建立信用评级体系,加强对借款人的跟踪监测等。
2.3 操作风险操作风险是指由于内部流程、员工行为等因素导致的风险。
担保企业应建立健全的内部控制制度,加强员工培训,规范操作流程,严格执行风险控制措施,确保业务的正常运行。
2.4 法律风险法律风险是指由于合同纠纷、法律规定变化等因素导致的风险。
担保企业应与法律团队密切合作,及时跟进法律法规的变化,确保业务的合规性。
2.5 市场流动性风险市场流动性风险是指在市场波动下,担保企业可能面临的流动性困难。
担保企业应做好流动性管理工作,包括建立充足的流动性储备、制定合理的资金运作计划等,以应对市场流动性风险。
3. 风险管理策略和措施为了有效管理担保企业及其业务所面临的风险,以下是一些常用的风险管理策略和措施:3.1 风险评估和监控担保企业应建立完善的风险评估和监控体系,包括对市场风险、信用风险等进行定期评估和监控。
通过风险评估和监控,及时发现和应对潜在的风险。
3.2 建立风险管理部门担保企业应设立专门的风险管理部门,负责制定和执行风险管理策略。
该部门应具备丰富的风险管理经验和专业知识,能够快速应对各种风险事件。
3.3 多元化业务担保企业应尽可能降低单一业务的风险,通过扩大业务板块、发展新的业务领域等方式实现业务多元化。
浅谈担保公司的风险管理
浅谈担保公司的风险管理担保公司从事的就是具有很高风险性的商业行为,从理论上讲风险始终存在,风险只能分散、转移和降低,不能消失。
作为从事高风险性的担保公司,怎样进行风险管理,就该问题谈谈自己的一点观点。
从系统论的角度,将风险划分为系统内风险和系统外风险,我就主要针对系统内的风险如何通过一些合理的措施来降低和分散风险。
一、时刻关注和研究宏观态势担保公司的领导层应该时时关注宏观的态势,从国际的经济情况趋势,例如资本市场的变化、货币市场的变化、石油价格的变化、有色金属的价格变化、纸浆价格的变化、粮食价格的变化等,对中国经济的影响程度和时间,从而推断到所涉及到的一些行业,如外向性的加工业、石化产品作为原材料的制造业等,通过研究大体对一些行业和地区所在企业进行风险程度的划分。
除了关注国际的经济态势外,同样也要高度关注国内和本地域的各种政策、鼓励和倡导的产业、国家的金融货币政策等。
通过决策层对宏观态势的关注和研究,才能更好地制定和调整担保公司的经营,从而避免公司在战略上造成的重大失误。
二、设定业务的行业范围根据担保公司自身的属性来设置业务的范围,制定哪些行业是绝对不能进入的行业?哪些行业是必须非常谨慎进入的行业?通过根据自身公司的属性把业务范围和类型进行进一步一定程度上的细分,从而作为指导业务作业的指针,让公司的业务有的放矢。
三、设置公司担保业务结构担保公司根据自身公司的属性和规模,以及担保涉及的地域经济结构,对可担保的业务行业制定行业担保结构比例,最大担保额度比例等指标,从公司的业务结构上达到分散风险的效果。
四、学习成为公司必须的文化学习必须成为担保公司的企业文化之一,特别针对业务人员,必须要定期的进行业务和技术的学习,其中分析失败的案例尤为重要,掌握和应用实用先进的风险技术和工具,例如,"流动资本管理是保持公司内部资金流动的关键。
适当的流动资本管理,要求购买、销售、款项支付和收回在时间上保持一致。
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浅谈担保公司的风险管理担保公司从事的就是具有很高风险性的商业行为,从理论上讲风险始终存在,风险只能分散、转移和降低,不能消失。
作为从事高风险性的担保公司,怎样进行风险管理,就该问题谈谈自己的一点观点。
从系统论的角度,将风险划分为系统内风险和系统外风险,我就主要针对系统内的风险如何通过一些合理的措施来降低和分散风险。
一、时刻关注和研究宏观态势担保公司的领导层应该时时关注宏观的态势,从国际的经济情况趋势,例如资本市场的变化、货币市场的变化、石油价格的变化、有色金属的价格变化、纸浆价格的变化、粮食价格的变化等,对中国经济的影响程度和时间,从而推断到所涉及到的一些行业,如外向性的加工业、石化产品作为原材料的制造业等,通过研究大体对一些行业和地区所在企业进行风险程度的划分。
除了关注国际的经济态势外,同样也要高度关注国内和本地域的各种政策、鼓励和倡导的产业、国家的金融货币政策等。
通过决策层对宏观态势的关注和研究,才能更好地制定和调整担保公司的经营,从而避免公司在战略上造成的重大失误。
二、设定业务的行业范围根据担保公司自身的属性来设置业务的范围,制定哪些行业是绝对不能进入的行业?哪些行业是必须非常谨慎进入的行业?通过根据自身公司的属性把业务范围和类型进行进一步一定程度上的细分,从而作为指导业务作业的指针,让公司的业务有的放矢。
三、设置公司担保业务结构担保公司根据自身公司的属性和规模,以及担保涉及的地域经济结构,对可担保的业务行业制定行业担保结构比例,最大担保额度比例等指标,从公司的业务结构上达到分散风险的效果。
四、学习成为公司必须的文化学习必须成为担保公司的企业文化之一,特别针对业务人员,必须要定期的进行业务和技术的学习,其中分析失败的案例尤为重要,掌握和应用实用先进的风险技术和工具,例如,"流动资本管理是保持公司内部资金流动的关键。
适当的流动资本管理,要求购买、销售、款项支付和收回在时间上保持一致。
交换比率包含了上述这些内容:交换比率=销售成本/平均应收账款x(1-毛利率)+平均库存商品-平均应付账款,其中,平均应收账款被(1-毛利率)缩小,目的在于使它与其它每一个变量保持一致。
比如说,使它不包括在销售中由于标高商品价目而歪曲了交换比率指标这一情况。
为了更清晰解释该比率,可以将其转换成周转一次所需的天数:交换比率(天)=360/交换比率,实际上,交换比率是从整体上检测资金流转循环,是应收账款、库存商品和应付账款周转的总体指标。
交换比率的优点,在于它显示了流动资本管理策略的总体影响。
"最终使其担保公司整体人员的素质得到持续地提高,这对担保公司具有深刻重大的意义。
五、制定公司发生危机时如何自保和沟通的机制公司陷入危机可严重影响本身及有关个人的短期和长期前景,⑴危机影响资产、声誉、收入和金融市场,⑵危机处理失当可导致个人事业终止、公司倒闭或资产负债表大幅减值,⑶公司的危机处理是否恰当取决于外界舆论,而非公司管理层,因此,及时承认危机并采取主动是带领公司避开灾难的重要一步。
特别危机管理和危机沟通中的潜在危险及最常见的易犯错误⑴恐慌、⑵短视、⑶沟通不足需要特别认真对待,总的说来,通过:⑴由公司高层统筹对外沟通,必须持开放态度、有所回应和让外界容易接触;⑵把外界的看法看得与事实同样重要;⑶在最初几小时,迅速和果断地作出行动;⑷考虑可能的"最坏情况";任命一支高层工作小组作出和执行决定;⑸考虑所有受众;⑹除了传媒,还要利用不同沟通渠道和工具来解决危机。
六、公司内设置风险管理机构风险管理部是一个直接向公司管理层汇报工作进展的独立部门。
风险管理部通过风险分析研究有关风险,确保作为担保对方的客户有能力履行其对于公司的财务责任。
部门还根据审批的担保限额,分析和监察公司面对的风险,并就公司整体的主要风险和走势向高级管理层汇报。
七、制定规范的工作流程对担保业务要做到规划的流程化,如,第一步:⑴定量分析(盈利能力/现金流保障--经营边际利润、资本回报率、EBITDA利息覆盖率、税前利息覆盖率、来自经营的现金与债务总额之比;资本结构--负债/资本比率、负债/ EBITDA比率、资产负债表外的债务;资本支出计划--资本支出计划的性质与时间表、资本支出的自主处理程度、资金来源- 举债/股本;流动性与融资灵活度--债务年期概况、现金结余/可出售变现资产、其他筹资渠道、与银行的关系)、⑵定性分析(行业特性--业务周期与前景、对不利经济形势的抗御能力、进入行业的门槛、市场规模与增长率、监管环境/放松管制、对于国家的战略重要性;竞争地位--竞争优势、竞争对手的数量/市场占有率、地域多元化;管理层质量--策略性目标、业务发展战略、管理层的业绩记录、财务政策;诚信程度--对关键管理层成员的依赖性、财务管理质量;所有权质量)、⑶实地执行尽职调查、⑷与监管机关和监督单位会面;第二步:⑴呈交分析报告和担保建议书、⑵就风险进行讨论、⑶批准/修改/不接受评级建议;第三步:⑴得到批准的进入公司风险监控系统、⑵根据获批风险设定担保限额。
八、重视法律风险担保公司除了研究待保企业的经营情况和财务技术分析外,还必须高度重视待保企业的法律诉讼风险,例如:企业在用工方面是否遵守《劳动法》,企业的排污是否符合《环境保护法》和以及针对行业的排污限制标准,待保企业是否存在被诉讼的情况、或者过去被诉讼的情况、构成诉讼的内容等,待保企业经济活动的系列合同是否规范和是否存在法律方面问题,总之在对待保企业进行尽职调查时,把法律问题列入一项重要的关注内容。
通过以上的粗略地总结,将经营公司多年的经验与同仁们一起分享和交流,最后我用一句话来概括风险管理,即"公司的风险管理是一个要求有独立监督的多层面的工作流程,它需要持续沟通、准确判断并对专门产品及市场有丰富认知。
浅论信用担保风险控制、稳健经营与可持续发展论文关键词:信用担保;风险;防范措施;可持续发展论文摘要:在我国现阶段普遍缺乏信用体系或征信系统的状况下,中小企业信用严重偏低,逃避债务、不讲信用、恶意拖欠等不诚信行为屡见不鲜,因而造成了担保机构为其融资担保风险较大的现实。
因此,担保机构必须建立健全规章制度,有效化解风险,实行稳健经营,优化经济发展环境,实现担保行业的可持续发展。
中小企业对贷款的需求具有“急、频、少、高”的特点。
据调查,中小企业的贷款频率是大中型企业的5倍左右;户均贷款数量大约是大型企业的5‰左右;其贷款的管理成本平均为大中型企业的6倍左右。
由此可见,中小企业信用担保行业是一个高风险的行业,是专门从事风险经营的机构,比保险、金融机构承担的风险还要大、还要多,因此风险防范与控制、稳健经营、可持续发展,对于一个信用担保机构来说,至关重要,甚至可以说是生死攸关。
在信用担保机构经营活动中,效益是核心目标,发展是基础目标,安全是前提目标。
效益是发展和安全的出发点和归宿点,离开了效益,再快的发展和最大的安全也毫无意义;发展是效益最大化的基础,没有发展,也就谈不上效益的最大化;安全是发展和效益的约束性条件,只有安全经营,才能确保发展的可持续运行和效益的可持续扩大。
在风险控制方面,一般来说,担保机构在经营过程中,希望与商业银行实行比例担保,以共担风险,但是,因为信用担保机构是新生事物,一般资本金不足,自身信用被商业银行认识、了解、理解、支持还需要一个过程;另外,它在资金实力、人才素质、设备建设等方面,也无法与银行相比,因此,担保机构与银行“共担风险”在实际操作中存在很大问题。
在我国现阶段,普遍缺乏信用体系或征信系统的状况下,中小企业信用严重偏低,逃避债务、不讲信用、恶意拖欠等不诚信行为屡见不鲜,因而造成了担保机构为其融资担保风险较大的现实。
因此,担保机构必须通过自己审慎的风险评判来认识风险,加强对信用风险的经营和管理,以有效的控制风险的发生。
一、认识、掌握和利用担保风险的发生规律风险是指客观事物中客观存在的、因人们对事物未来发展状态不明确、难把握而出现引发损失产生的可能性。
信用担保行业主要存在信用风险、抵押物和质押物风险以及第三方信用风险、流动性风险、可持续发展风险等。
担保风险最主要的是担保贷款风险。
担保贷款风险主要是由担保机构、商业银行和贷款企业各方面因素综合作用而产生和形成的。
从担保机构方面来看,客观上主要是信用体系建设滞后、风险补偿机制不健全、信用评估标准难统一、再担保体系没有建立起来、保险公司不愿开展对担保机构的保险等。
主观上主要是缺乏对风险进行专业经营管理的人才队伍、担保机构内部审批制度不健全不完善、内设机构缺乏制衡机制、存在行政点保和人情担保现象、存在担保人的道德风险等。
从商业银行方面来看,担保贷款风险生长的银行外部因素主要包括:经济体制、宏观政策、市场供求、借款人经营管理状况及社会信用状况等。
担保贷款风险生长的银行内部因素主要包括:贷款政策、贷款方式、贷前调查、贷时审查、贷后检查、激励与约束机制等。
从贷款企业方面来看,主要存在市场风险、财务风险、政策风险、技术风险、道德风险、自然风险等等。
防范新增担保贷款风险,核心环节关键在于最大限度地排除或减少外部因素和内部因素对担保贷款风险的综合作用和助长作用,使担保贷款风险的“生长”产生“断路”。
具体来说,可以通过采取以下措施来解决:1.加强项目评估、审核把关。
担保前期可行性论证必须严密,要强化对担保风险的全面调查、系统分析、仔细研究、专家论证和科学评估。
首先,担保机构要依靠自身拥有的专业人才、技术与经验,提高自身的信用调查与分析能力和对担保风险的有效识别与控制能力。
其次,要善于借助外部专家力量,如探索与专业信用服务机构共同组建具有高级专业水平的企业信用评级机构,通过信用评级建立企业信用档案,有条件的可以聘请注册会计师、项目管理专家、投融资分析师等,对担保贷款项目进行专家论证、科学评估,并使项目审批公正、透明,努力把由于信息不对称造成的损失减至最低程度。
由于申请担保的企业主要是中小企业,其财务管理规范性较低,因此应重点关注其财务信息的真实性、存在的法律风险并对其未来的现金流量进行科学的预测。
再次,完善企业信用等级评定办法。
一是将现金流量分析引入企业信用等级评定办法;二是提高定量指标权重,降低定性指标权重;三是提高担保贷款偿还能力相关指标和信用性指标权重,降低其它指标权重;四是适当降低规模性指标权重,提高其他指标权重;五是用以评定信用等级的数据必须是经过了审计部门审计核实的报表;六是全面分析、系统研究企业贷款时的(金融、财政、产业等)政策变化趋势、社会环境变化之可能性、企业市场、技术变化的可能性和方向幅度、企业信用等级等等;最后,要建立健全分级审核、审批制度及项目审批责任到人的激励约束机制。