第五章 商务谈判开局
商务谈判第五章
第一节
开局阶段的主要任务
一、创造良好的谈判气氛
2、商务谈判开局气氛的作用
◆为即将开始的谈判奠定良好的基础; 为即将开始的谈判奠定良好的基础; ◆传达友好合作的信息; 传达友好合作的信息; ◆能减少双方的防范情绪; 能减少双方的防范情绪; ◆有利于协调双方的思想和行动; 有利于协调双方的思想和行动; ◆能显示主谈人的文化修养和谈判诚意。 能显示主谈人的文化修养和谈判诚意。
第一节
开局阶段的主要任务
四、开局阶段应考虑的因素
1、考虑谈判双方之间的关系
◆关系很好、业务有往来。 关系很好、业务有往来。 ◆关系一般、业务有往来。 关系一般、业务有往来。 ◆业务有往来,对对方印象不好。 业务有往来,对对方印象不好。 ◆第一次交往。 第一次交往。
第一节
开局阶段的主要任务
四、开局阶段应考虑的因素
第一节
开局阶段的主要任务
一、创造良好的谈判气氛
3、合理运用影响开局气氛的各种因素
◆服饰 ——服装配色的艺术。 ——款式和体型。 ◆中性话题 不要涉及个人隐私,不带任何威胁的语调,不要长时间闲聊。 ◆姿态 ◆传播媒介
第一节
开局阶段的主要任务
一、创造良好的谈判气氛
4 、营造谈判开局气氛
◆营造高调气氛 ——感情攻击法。 ——称赞法。 选择恰当的目标、时机 和方式。 ——幽默法。 ——问题挑逗法。
第二节
谈判意图的陈述
二、陈述的方式
3、面谈提出交易条件
◆具有很大的灵活性。 具有很大的灵活性。 ◆有机会摸清对方的底细和真实想法。 有机会摸清对方的底细和真实想法。 ◆谈判者之间会产生一些感情。 谈判者之间会产生一些感情。 ◆会受到某些心理因素的影响。 会受到某些心理因素的影响。 ◆灵活严密性难以保证 ◆阐述清楚复杂的概念比较困难。 阐述清楚复杂的概念比较困难。 ◆会产生误解
商务谈判习题集.
商务谈判技巧习题集龚云海江苏省徐州机电工程高等职业学校(云龙校区汽车工程系)第一章商务谈判概述一、判断(每题1分)1、商务谈判不过是一场施展各种手腕和诡计、争个你死我活的过程。
( )2、价格几乎是所有商务谈判的核心内容,占据重要地位。
( )3、横向谈判是指在确定谈判所涉及的主要问题后,逐一对每个议题进行商谈。
( )4、在商务谈判中自已获得的利益越多,则谈判越成功。
( )5、合同的签订并不意味着谈判活动的完结,谈判的真正目的不是签订合同而是履行合同。
( )6、谈判就是人们为了达成某项协议而进行的交往。
( )7、谈判活动只能在双方进行。
( )8.谈判的结果是一种妥协。
( )9、没有商务谈判,经济活动便无法进行。
( )10、谈判就是分出输赢。
( )11、商务谈判以价格谈判为核心。
( )12、商务谈判是科学和艺术的有机结合。
( )13、主场谈判方在心理上有安全感和优越感。
( )14、参加商务谈判的人员,只要有能力就可以。
( )15、商务谈判是获取市场信息的重要途径。
( )16、商场如战场,谈判双方是敌对的。
( )二、单项选择(每题2分)1、商务谈判的核心为()A、商品的数量B、价格C、质量D、供货时间2、谈判的真正目的是()A、签订合同B、增进友谊C、履行合同D、增进合作3、一般来说,谈判者都愿意在()进行谈判A、风景区B、主场C、客场D、第三地4、谈判成本最低的是()A、面对面谈判B、电话谈判C、网上谈判D、信函谈判三、多项选择(每题2分)1、按照谈判的地点可以将商务谈判划分为()A 主场谈判B 客场谈判C 第三地谈判D 国外谈判2、网上谈判就是借助互联网进行协商、对话的一种特殊的书面谈判,其主要优点包括()A 加强了信息交流B 有利于慎重决策C 商务信息公开化D 降低了成本3、按谈判中双方所采取的态度可将商务谈判划分为()A 软式谈判B 硬式谈判C 原则式谈判D 多方谈判E 纵向谈判4、商务谈判的合法原则主要体现在( )A 谈判主体合法B 谈判地点合法C 谈判议题合法D 谈判手段合法5 PRAM模式主要由()构成。
商务谈判的开局课件
合理性原则
报价应基于市场行情、成本和 利润空间,确保价格合理且具
有竞争力。
及时性原则
在谈判初期及时报价,避免拖 延谈判进程。
清晰性原则
报价应明确、具体,避免含糊 不清,确保对方能够准确理解
。
还价的原则与技巧
针对性还价
根据对方报价,针对不 同部分进行还价,重点 针对过高或不合理部分
。
逐步还价
避免一次性大幅还价, 应逐步降低价格,以示
举例
在谈判中,如果需要表达一个复杂的观点或要求,可以尝试将其拆分成几个简单的部分, 并按照一定的顺序进行阐述,以帮助对方更好地理解。同时,还可以借助事实、数据和案 例来支持自己的观点,提高说服力。
提问技巧
总结
提问是商务谈判中非常重要的一个技 巧。通过提问可以了解对方的观点、 需求和立场,同时也可以通过提问来 引导谈判的进程和方向。
保持冷静
在开局阶段,应保持冷静 和理性,不要因为情绪波 动而影响谈判进程。
03
建立良好的谈判氛围
建立信任关系
相互尊重
在谈判中,双方应相互尊 重,避免攻击性或贬低对 方的言论,以建立良好的 信任基础。
透明沟通
保持开放和诚实的沟通, 分享彼此的观点和需求, 有助于增进双方的理解和 信任。
遵守承诺
谈判中做出的承诺和声明 ,应尽力履行,以维护对 方的信任和谈判的公正性 。
商务谈判的开局课件
目 录
• 商务谈判概述 • 开局策略 • 建立良好的谈判氛围 • 开局报价与还价 • 开局中的沟通技巧 • 开局中的心理战术
01
商务谈判概述
商务谈判的定义
01
商务谈判是指在商业活动中,双 方或多方为了达成某项协议或交 易,通过协商、谈判来解决问题 或达成一致的过程。
国际商务谈判(第三版)第5章国际商务谈判各阶段的策略
四、打破僵局的策略
(一)出现僵局的原因 (二)对付胁迫性对立僵局的策略 (三)缓解意见性对立僵局的策略 (四)缓解情绪性对立僵局的策略
五、最后通牒的策略
(一)最后通牒的使用条件 (二)买卖双方如何使用“最后通牒” (三)“最后通牒”的注意事项
第五节 成交阶段的策略
❖ 谈判双方的期望已相当接近时,就都会产生结 束谈判的愿望。成交阶段就是双方下决心按磋商 达成的最终交易条件成交的阶段。
❖ 而对于实质性分歧就更需要认真对待。要反复研究做出某种让步的 可能性,并做出是 段和步骤。
二、讨价
讨价是在一方报价之后,另一方认为其报价离己方的期 望目标太远,而要求报价一方重新报价或改善报价的行 为。
全面讨价 针对性讨价 总体讨价
三、还价
(一)还价的原则 (二)还价的方式
(一)步步为营 (二)疲劳轰炸 (三)以林遮木 (四)软硬兼施 (五)车轮战术
第四节 妥协阶段的策略
一、让步的原则、步骤和方式
(一)让步的基本原则
❖ 1、不要做无谓的让步,应体现对己方有利的宗旨。 ❖ 2、让步要让在关键环节上,要让得恰到好处. ❖ 3、在己方认为重要的问题上要力求对方先让步,而在较为次要的问题
第二次 第三次
0
0
1.5 1.5
0.3 1.7
1.7 1.3
2
1.2
1
0
1
-1
0
0
第四次 6 1.5 3.2 0.8 0.2 0.1 1 0
二、迫使对方让步的温和式策略
(一) 戴高帽、磨时间策略 (二)“意大利香肠”策略 (三)私下接触策略
三、迫使对方让步的强硬式策略
(一)情绪爆发策略 (二)激将策略 (三)竞争策略
商务谈判之开局阶段课件
4
遵守基本礼仪
5
保证良好沟通1.以非业务性的轻松话题切入,尽快消除双方心理上的陌生 感2.选择对方最感兴趣的话题。3.切忌在话题的观点上与对方争论。
6
树立自身良好个人形象. 1.衣着:与谈判的性质一致:与身份一致:与环境一致;忌穿全新衣服;创立自己的个性
2.行为举止 3.语言
标志;
7
对对手陈述反应
16
• 注:最低可接纳水准,是指最差的但却可 以勉强接纳谈判终级结果• 设立最低可接纳水准的好处是:• ★借此避免拒绝有利条件;• ★借此避免接纳不利条件;• ★借此抗拒一时的鲁莽冲动;• ★当事人可借此限制谈判者的权力;• ★在团体谈判时,可避免多个谈判者各行 其是。
17
• 2.报价要“凶”• 这里的“凶”是指在有理由证明的情况下。即只要你 找到理由加以论证,你就该报出最“凶”的价格,报价应达到你难以找到理由予以辩护的地步!这 是谈判的又一基本法则。• 报价要“凶”的理由:• ★报价是为最终结果设定了一个无法逾越的上限。 一般来说,不能提出更高的要价了,除非你有非 常强烈的理由,报价之后,再次反向调整报价易 招致对方的不信任。• ★报价高低会影响对手对我方潜力的评价。• ★报价越高为自己所预留的余地就越多。• ★期望水平越高,成就水平也随之越高,即你的
12
报价的顺序– 先喊的利弊 利: 先声夺人;先树目标;自信的表现. 弊: 对方有调整报价的机会; 对方挑剔报价,逼迫泄露底价.
13பைடு நூலகம்
Ø自身势力强或在谈判中处于主动地位时,先报 价,反之可考虑后报;Ø一般情况发起人先报价;Ø如对方是谈判高手,则让对方先报价;Ø一般商务性谈判为卖方先报价,买方后报价.
u简明扼要u不要被对手的表情迷惑u以商讨性的语言
第五章商务谈判开局阶段及其策略
一、创造良好的谈判气氛
(一)谈判气氛对谈判的影响 (1)影响谈判的主动权 (2)影响谈判者的期望 (3)影响谈判的方式
案例一:1954年在日内瓦谈判越南问题时,曾经发生过美国 前国务卿杜勒斯不准美国代表团成员与周总理率领的中国代 表团成员握手的事情,中美断交近20年。
1972年,尼克松在第一次访问中国下飞机时,要警卫人员把 守机舱门,不让其他人下来,以便突出他一下飞机就主动地 伸出手来和周总理握手的场面。握手的动作持续的时间不过 几秒钟,却给这次谈判创造了一个良好的开端。
一、谈判开局的含义
开局阶段:谈判双方进入具体交易内容的洽 谈之前,彼此见面、互相介绍、互相熟悉以 及就谈判内容和事项进行初步接触的过程。
开局阶段虽然在时间上只占整个谈判过 程的很小一段,涉及的内容似乎与整个谈判 的主题关系不大,但它却十分重要。因为开 局阶段往往关系到双方谈判的诚意和积极性, 关系到谈判的格调和发展趋势。一个良好的 开局将为谈判成功奠定良好的基础
这时,日方突然派出一个由董事长亲自率领的代 表团飞抵美国,在美国人毫无准备的情况下要求恢复 谈判,并抛出自己的最后方案,催逼美国人讨论全部 细节。而措手不及的美国人在日本人的压力下,居然 稀里糊涂地签下了一个明显有利于日方的协议。
事后,美方首席代表无限感慨地说:“这次谈判, 是日本在偷袭珍珠港之后的又一重大胜利。”
诱发对方产生消极情感,致使一种低沉、严 肃的气氛笼罩在谈判开始阶段。
(2)沉默法。
沉默法是以沉默的方式来使谈判气氛降温, 从而达到向对方施加心理压力的目的。
采用沉默法时要注意以下几点: ① 要有恰当的沉默理由。 ② 要沉默有度,适时进行反击,迫使对方让
步。
案例2:
有一次,一家日本公司与一家美国公司进行一场 许可证贸易谈判。谈判一开始,美方代表就滔滔不绝 地向日方介绍情况,而日方代表却一言不发,只是认 真倾听并仔细记录。当美方代表介绍完征求日方代表 意见的时候,日方代表却表示没听懂,不明白,要回 去研究一下,美方不得不同意体会。
第五章商务谈判开局
(3)冲击表达法
冲击表达法是指一种以突然、激烈、 令对方意外甚至受窘的交谈方式表达开局 目标的策略方法。
•应注意的事项P81
三、 谈判开局的实现
开局目标的实现,是指谈判者通过运 用一定的策略方法,最终形成或实现特定 的、适合谈判开局目标要求的谈判开局气 氛。
1.谈判开局的实现及意义 2.谈判开局实现的策略方法
1.高调气氛的表现 2.营造高调气氛的条件 3.高调气氛营造方法
1.高调气氛的表现
•主要表现为热烈、积极、友好的谈 判氛围。
2. 营造高调气氛的条件
•己方占有较大优势 •双方企业有过业务往来,关系很好 •双方谈判人员个人之间的关系 •己方希望尽早与对方达成协议
3.高调气氛营造方法
•感情攻击法 •称赞法 •幽默法 •问题挑逗法
•条件P78 •要做到的事项P78 •应注意的事项P78
二、 谈判开局的表达
谈判开局的表达即选择适当的方式 对己方谈判的开局目标予以表露和传达, 使己方的开局目标易于为对方理解并对 对方开局目标产生积极的影响。
1.谈判开局的表达及意义 2.谈判开局表达的策略方法
1.谈判开局的表达意义
•开局表达方式 (1)按“直率”与 “委婉”两
•应注意的事项
第二节 营造谈判气氛
•谈判气氛表现形态复杂多样,一 般根据谈判气氛的情势高低划分为三种 类型
•营造谈判气氛既要体现灵活性、 技巧性、策略性,又要取决于谈判双方 的复杂的主客观条件
一、 高调气氛
二、 低调气氛
三、 自然气氛
一、 高调气氛
高调气氛是指谈判气氛比较热烈,谈 判双方情绪积极、态度主动,愉快因素成 为谈判情势主导因素的谈判开局气氛。
商务谈判的开局教学课件
制定立场
根据目标和实际情况,制定自己 的谈判立场和策略,确保在谈判
中保持主动。
调整策略
在谈判过程中,根据实际情况灵 活调整自己的立场和策略,以获
得更好的谈判结果。
制定谈判计划
确定议程
制定详细的谈判议程,明确每个议题的讨论时间和顺序。
安排人员
根据谈判议程和对手情况,合理安排谈判人员,确保每个议题都有 合适的人负责。
掌握开场白技巧
简明扼要
开场白应简洁明了,迅速切入主题,不绕弯子。
突出重点
在开场白中强调本次谈判的重点和目标,帮助双方快速进入状态 。
表达合作意愿
表达出合作和解决问题的愿望,为谈判创造积极的氛围。
营造和谐的谈判氛围
寻找共同点
01
在谈判开始时,寻找与对方共同关心的话题或领域,有助于建
立良好的关系。
使用幽默
适当让步。
应对对手的开局报价
01
02
03
04
倾听与分析
仔细倾听对方的报价,分析其 背后的理由和动机。
试探与确认
通过提问或反问等方式,试探 对方报价的可谈判空间。
比较与权衡
将对方报价与其他供应商或自 身预期进行比较,权衡利弊得
失。
回应与还价
根据分析比较结果,给予对方 回应并提出还价要求。
06
CATALOGUE
商务谈判的重要性
商务谈判是商业成功的关键因素之一 ,成功的谈判可以为企业争取到更好 的商业条件和更大的利益。
在国际商业活动中,商务谈判还涉及 到国家间的政治、经济和文化交流, 对于促进国际合作和发展也具有重要 意义。
商务谈判的步骤
开局阶段
建立良好的谈判关 系、明确谈判议程 和规则。
商务谈判的开局
商务谈判的开局商务谈判的开局第一章引言商务谈判是商业领域中重要的交流方式之一。
良好的谈判开局对于决定谈判的进程和结果至关重要。
本文档将介绍商务谈判的开局准备工作。
第二章确定谈判目标1.确定主要目标:________明确自身在谈判中所追求的最主要的目标,例如达成合作协议、签订合同等。
2.制定次要目标:________将主要目标分解成具体的次要目标,例如确定最低价格、争取更多利益等。
第三章制定谈判策略1.研究对方:________了解对方的背景信息、需求和愿望,为制定策略提供依据。
2.确定谈判底线:________在考虑自身利益的同时,确定自身的底线,即最低限度能接受的条件。
3.制定计划:________根据目标和对方情况制定详细的谈判计划,包括借助会谈技巧和策略争取更多优势。
第四章准备必备文件和信息1.提前准备谈判文件:________准备好谈判所需的文件,例如合同草案、市场分析报告等。
2.收集必要信息:________收集与谈判相关的重要信息,如市场动态、产品竞争对手数据等。
第五章商务谈判的开局准备工作1.确定会谈时间和地点:________与对方商议确定会谈的具体时间和地点。
2.发送会议邀请函:________通过邮件或其他方式向对方发送会议邀请函,确认参会人员和议程安排。
3.确定谈判代表:________确定自己的谈判代表,确保代表具备足够的知识和经验。
4.准备开场白:________准备一个简洁明了的开场白,以引起对方的注意并表达自身的意图。
第六章商务谈判的开局步骤1.主动打招呼并相互介绍:________在会议开始时,主动与对方打招呼并介绍自己和自己的团队成员。
2.表达共同目标:________强调双方的共同目标,以建立合作的基础和增加互信。
3.开启讨论议题:________根据事先准备的议程,逐一开启讨论相应议题,并求取对方的意见和建议。
4.提出初始建议:________在讨论的过程中,提出自己的初始建议或方案,以探索双方的利益交集。
商务谈判第五讲 商务谈判的开局
精品资料
进攻 (jìngōng)式 开局
(1)含义: 进攻式开局策略,是指通过语言或行为
来表达己方强硬的姿态,从而获得谈判对手 必要的尊重,并借以制造(zhìzào)心理优势, 使得谈判顺利地进行下去。
精品资料
进攻 (jìngōng)式 开局
精品资料
案例(àn lì) 分析
分析: 一致式开局策略的目的在于创造取得谈
判(tánpàn)成功的条件,“美丽的亚美利加 ”乐曲是针对特定的谈判(tánpàn)对手,为 了更好地实现谈判(tánpàn)的目标而进行的 一种一 致式谈判(tánpàn)策略的运用。
精品资料
保留(bǎoliú) 式开局
(2)实施要点: 采用进攻式开局策略一定要谨慎,因为,
在谈判开局阶段就设法显示自己的实力,使谈 判开局就处于剑拔弩张的气氛中,对谈判进一 步发展极为(jíwéi)不利。
精品资料
进攻 (jìngōng)式 开局
(3)运用条件:
进攻式开局策略通常只在这种情况下使 用,即:发现谈判对手在刻意制造低调气氛 ,这种气氛对本方的讨价还价十分不利(bùlì) ,如果不把这种气氛扭转过来,将损害本方 的切实利益。
精品资料
第五 (dì wǔ) 讲
精品资料
商务谈判开局阶段: 1、开局阶段的基本(jīběn)任
务 2、谈判开局策略
精品资料
开局阶段,主要是指谈判双方见 面后,在进入具体交易内容讨论之前 ,互相见面、介绍、寒暄以及就谈判 内容以外的话题进行交谈的那段时间 和过程。
开局阶段有三项基本任务:1、具 体问题的说明。2、建立适当的气氛。 3、开场陈述和报价(byīzhì)式 开局
第五章 国际商务谈判各阶段的策略
一、开局阶段
(一)一致式开局
视频 适用于第三种气氛
(二)保留式开局
适用于第四种气氛
(三)坦诚式开局
适用于各种气氛
(四)进攻式开局
适用于第一气氛,但易于陷入僵局
二、策划开局策略应考虑的因素
(一)考虑谈判双方的关系
关系良好:热烈、积极、友好的气氛 关系一般:友好、和谐的气氛 印象不好:严肃、凝重的气氛 第一次交往:真诚、友好的气氛
成本因素 需求因素 竞争因素 政策因素
报价形式
按方式分:书面报价和口头报价 按战术分:欧式报价和日式报价
二、报价的顺序
先报价的利弊
后报价的利弊 国际商务谈判报价的惯例
三、报价策略
报价最佳时机策略
对方询价时
报价起点策略
开盘价必须合理
价格分割策略
第五章 国际商务谈判各阶段的策略
第一节 开局阶段的策略
第二节 报价阶段的策略 第三节 磋商阶段的策略
第四节 妥协阶段的策略
第五节 成交阶段的策略
第一节 开局阶段的策略
谈判的气氛大概有四种:一是冷淡、对立、紧张的;二
是松松垮垮、慢慢腾腾、旷日持久的;三是热烈、积极、 友好的;四是平静、严肃、严谨的。
四、引起谈判对手的注意与兴趣的策略
夸张法 示范法
创新法
竞争法 利益诱惑法
பைடு நூலகம்
五、“大智若愚”策略
难得糊涂
视频:
商务谈判的开局策略58‘
第二节 报价阶段的策略
一、报价的原则和形式
(一)报价的原则
卖高买低原则 肯定原则 合理原则
(二)报价的形式
第五章商务谈判的磋商
4
案例:买 古董
那个丈夫的第一个反应是什么呢?得意洋洋?“我 真的很棒!不但得到了优惠,还得到了我想要的东西。”
不!绝不!他的最初反应必然是:“我真蠢!我该 对那个家伙出价150元才对!”你也能猜出他第二反应: “这钟怎么这么便宜?一定有什么问题吧!”
30
(四)价格分割策略
1)切片价
把一个货物商品化整为零的报,是对方不认为商品很贵。
例如,1000克西洋参9000元,销售员在报价时则说每克 0.9元。
又如,在英国销售员在报咖啡价格时,不说“每磅咖啡两 英镑”而说“50便士可买1/4磅”。通过切片使人感到价格不 贵。
2)比较报价
把自己的产品价格与另一个价格较高的产品比较,或者
随后,他们决定到古董店里找寻这款座钟,并商量 价格要在500元以内。搜寻三个月后,终于在一家古董店 的橱窗里看到了钟,妻子兴奋地叫了起来:“快看就是 这个!没错,就是哪座钟!”丈夫说:“记住,绝对不 能超出500元。”他们走近店内。“哦喔!”妻子说: “钟上的标价是750元,还是回家算了,我们说过不能超 过500元的,记得吗?”“我记得,”丈夫说:“不过还 是谈谈试一试吧,已经找了那么久,不差这一会儿。
报价的意义 报价是整个谈判过程的核心和最实质性的环节。 报价是商务谈判的第一个重要回合,对讨价还 价关系重大,而且对整个谈判结果产生重大影响。
永远不要接受第一次报价(我本来可以做得更好;一 定是哪里出了问题)!!!
8
1、报价的原则
对卖方而言,开盘价必须是“最 高的”;对买方而言,开盘价必 须是“最低的”,这是报价的首 要原则。
这些珠宝在店中摆了一个月之后,销售统计报表显示其 销售状况很不好,易麦克特十分失望,不过他认为问题原 因并不是在首饰本身,而是在营销的某个环节没有做好。 于是,他决定试试在中国营销传播网上学到的几种销售策 略。比如,令店中某种商品的位置有形化往往可使顾客产 生更浓厚的兴趣。因此,他把这些珍珠质宝石装入玻璃展 示箱,并将其摆放在该店入口的右手侧。可是,当他发现 位置改变之后,这些珠宝的销售情况仍然没有什么起色。33
第五章 商务谈判的开局
• 第二节:营造谈判气氛
• • • •
一 高调气氛 二低调气氛 三自然气氛 四 开局阶段的注意事项
心理测试:你是哪一种谈判者?
1.你让秘书晚上加班两个小时完成工作 ,可她说她晚上有事。
黑桃:这是她自己的问题,她自己想办法解决。你是她的 上司,她没有权力讨价还价。 红桃:那就算了,你自己加班把工作做完,反正你算明白 了,谁都是不能指望的。 方片:你询问她有什么要紧事,她说她的孩子独自在家, 于是你建议说你愿意给她介绍一个临时保姆,费用由你来 出。 梅花:你退了一步,让她加班一个小时,而不是两个。
11.你的同事在会议上吸烟。
红桃:你什么也没说,因为担心他会记恨你 。 黑桃:你对他说他至少应该学会尊重别人。 梅花:你对他说应该尽量少吸一些烟,这对 他的健康有好处。 方片:你建议休了……
梅花:你气愤地打电话给厂家,要求 退货或折扣。 红桃:你自责是不是自己没有按照程 序操作。 方片:你给“消费者协会”写信,状 告厂家。 黑桃:你去售后服务部大吵大闹。
红桃最多:
你是个顺从型的谈判者。 你实在太好说话了,在所有的谈判中你都会 让步,因为你害怕冲突,愿意让对方满意,维持 你们的关系。为此你不惜牺牲自己的利益,忽视 自己的意愿,在心中默默咀嚼失望和苦涩。 你的目的:不要让对方发怒,只要满足了他 的条件,你就能获得安宁。 结果:不仅你自己感到郁闷,对方也会进一 步提出条件,而不是像你设想的那样感激你的善 良。
商务谈判理论与实务
2012.9
般若黑洞 C&C
PowerPoint Template
/paratop
• 第五章 商务谈判的开局
• 第一节:谈判开局的目标
• 商务谈判的开局是指谈判双方第一次见面 后再讨论具体实质性的谈判内容之前,相 互介绍寒暄以及就具体内容以外的话题进 行交谈的阶段。
商务谈判开局和摸底(doc 10页)
商务谈判开局和摸底(doc 10页)第5章商务谈判开局与摸底[教学目标]●通过本章的学习,在正确理解商务谈判开局和建立良好开局气氛的基础上,认真领会并掌握开局的策略技巧,并力求灵活运用。
第一节开局阶段的主要任务●谈判开局阶段:在谈判准备阶段之后,双方进入面对面谈判的开始阶段。
●开局阶段虽然在时间上只占整个谈判过程的很小一段,涉及的内容似乎与整个谈判的主题关系不大,但它却十分重要。
因为开局阶段往往关系到双方谈判的诚意和积极性,关系到谈判的格调和发展趋势。
一个良好的开局将为谈判成功奠定良好的基础。
一、谈判开局阶段的任务1.具体问题的说明:●谈判成员的介绍●双方进一步明确谈判要达到的目标●双方磋商,确定谈判的大体议程和进度,以及需要共同遵守的纪律和共同履行的义务等问题2.营造适宜的谈判气氛:谈判气氛会影响谈判者的情绪和行为方式,进而影响到谈判的进展3.开场陈述:陈述己方的观点和愿望二、营造良好的谈判气氛(一) 谈判气氛的含义●是谈判对手之间的相互态度,它能够影响谈判人员的心理、情绪和感觉,从而引起相应的反应。
●谈判气氛一般是通过双方相互介绍、寒喧,以及双方接触时的表情、动作、姿态,说话的语气等方面来形成。
(二)影响开局气氛的各种因素1.气质:《辞海》解释为:人的相对稳定的个性特点、风格和气度。
●气质是一个人从内到外的一种内在的人格魅力的升华。
●气质给人的美感不受年龄、服饰和打扮的制约,她发于内而行于外、由里及表,充满内涵。
●文体新闻,如电影,球赛等;●私人问候,如骑马、钓鱼等业余爱好●对于彼此有过交往的老客户,可以叙谈双方以往的合作经历和取得的成功。
不宜在谈判桌上提起的话题●(1)谈论同行业的是非在对手面前贬低他人,相当于自损形象●(2谈论他人隐私●(3)有争议的话题●(4)与宗教有关的话题5、姿态:神情举止、容貌、体态呈现的样子●坐姿、站姿、行姿等6、传播媒介●谈判的主体通过传播媒介向对方传递意图,施加心理影响,制造有利于自己的谈判气氛或启动谈判的背景。
商务谈判第五讲 商务谈判的开局58页PPT
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外
项目五商务谈判开局
商务谈判 开局
商务谈判的开局阶段是指谈判双方见面后,在进行具体的洽谈 之前相互寒暄、介绍,并对谈判主题之外的其他话题进行交流的过 程。商务谈判的开局阶段可以展示出双方谈判的诚意和积极性,为 之后的谈判奠定基调,在一定程度上影响着之后的谈判趋势。
目录
CONTENTS
01 营造良好的开局氛围 02 做好开局陈述 03 选择开局策略
这种表明己方意图的方式仍然侧重于书 面表达,所以比较适用于双方争夺的利 益不大的情况
口头表达
在开局阶段,没有任何书面文件,只是 口头表明己方的谈判意图,以便双方进 一步磋商与接触,逐步摸清对方的意图, 再做出相应的允诺
此方式给谈判双方提供了更大的协商空 间,谈判人员可以利用语气、语调中的 情感因素来影响对方
吴杰低头看了看自己,有些尴尬地说:“这一点我实在抱歉,昨晚没睡好,所以起得 晚,还迟到了,真是抱歉……”
林岳说:“晚上没睡好,是为产品销售问题苦恼呢,还是为即将来临的合作而激 动呢?”
吴杰说:“说实话,两者都有。我确实很想达成合作。”
林岳说:“既然这样,我们不妨各让一步,我方会在贵方发货后的2天内打款,提前1 天,怎么样?而且,我方会及时将本地市场信息反馈给你们,也便于我们展开协作。如果 贵方有严密的市场推广计划,我方也会按照计划开拓市场。所以,关于价格,我想贵方不 妨做点让步,但不是每箱30元,而是每箱35元。我们2000箱起批,怎么样?”
林岳与某食品公司销售经理吴杰约好了时间、地点洽谈经销业务。这一天,林岳穿戴整齐, 西装革履,精神焕发,按时来到约好的会议室,为接下来的谈判做好了充分准备。
20多分钟后,眼看快到9点了,食品公司销售经理吴杰才慌慌张张地来到会议室。待吴杰坐 下后,林岳看到吴杰脸上泛着油光,白衬衫的衣领有些泛黄,黑色西装的肩部散落着头皮屑。
商务谈判开局学习资料(ppt 41页)
第五章商务谈判开局
商务有理、行商有道
12
5.1 谈判开局的目标—谈判气氛
(2)直陈表达法。
直陈表达法是指以坦诚、直率的交谈方式表达开局 目标的策略方法。
采取直陈表达法的条件是:商务谈判双方已有多次 交易往来,双方谈判人员关系密切,对对方有较深 的了解,说话无须拐弯抹角;双方谈判人员、包括 主谈人的身份和资格大体相当,反差不大;或者在 谈判的开局阶段,已发现对方对自己的身份及能力 表示怀疑,或持有强烈的戒备心理,并且可能妨碍 谈判的深入,而下决心姑且一试,以争取谈判的主 动地位,并力争赢得对方的信赖和支持。
第五章商务谈判开局
商务有理、行商有道
9
5.1 谈判开局的目标—谈判气氛
2.谈判开局表达的策略方法 (1)协商表达法。 协商表达法是指以婉转、友好、间接的交谈方式表
达开局目标的策略方法。 协商表达法符合交际心理学的上述要求 采取协商表达法的条件:商务谈判双方都有良好的
谈判意愿,希望能促成眼前的交易;谈判的一方明 显地居于谈判劣势,试图以协商表达方式联络双方 的感情,争得己方大致平等的谈判地位;谈判双方 均为交易的老客户,彼此间对各自的经济实力、谈 判能力都非常熟悉,等等。
第五章商务谈判开局
商务有理、行商有道
4
5.1 谈判开局的目标—谈判气氛
5.1.1 开局目标的设计 开局目标是一种与谈判的终极目标紧密相连而又相
互区别的初级目标。 对各种各样的谈判气氛的设想、选择,就是对开局
目标的设计内容。 1.开局目标的设计及意义 通常情况下,谈判者都把力求实现双方坦诚合作、
第五章商务谈判开局
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.高调气氛的表现
•主要表现为热烈、积极、友好的谈 判氛围。
2. 营造高调气氛的条件
•己方占有较大优势 •双方企业有过业务往来,关系很好 •双方谈判人员个人之间的关系 •己方希望尽早与对方达成协议
3.高调气氛营造方法
•感情攻击法 •称赞法 •幽默法 •问题挑逗法
二、 低调气氛
低调气氛是指谈判气氛十分严肃、 低落,谈判一方情绪消极、态度冷淡, 不快因素构成谈判情势的主导因素的谈 判开局气氛。 1.低调气氛的表现 2.营造低调气氛的条件 3.低调气氛营造方法
1.谈判开局的表达意义
•开局表达方式 (1)按“直率”与 “委婉”两 种因素组合。 (1)按“刚”与 “柔”两种因 素组合。
2.谈判开局表达的策略方法
(1)协商表达法 (2)直陈表达法 (3)冲击表达法
(1)协商表达法
协商表达法是指一种以婉转、友好、 间接的交谈方式表达开局目标的策略方法。 •应注意的事项P79
开局目标的设计 二、谈判开局的表达 三、谈判开局的实现
一、
一、 开局目标的设计
对各种各样的谈判气氛的设想、选择 就是对谈判开局目标的设计。
1.开局目标的设计及意义 2.开局目标设计的策略方法
1.开局目标的设计及意义
•通常谈判双方都将积极创造和维护融 洽的谈判气氛作为开局目标设计的方向。 •由于谈判双方各种复杂的主客观条件 的制约,导致谈判各方对各自开局目标设 计的差异性。
2.开局目标设计的策略方法
(1)优势定位法 (2)均势定位法 (3)劣势定位法
(1)优势定位法
优势定位法是商务谈判一方在谈判开 局阶段把创造平等坦诚、互谅互让的谈判 气氛作为己方开局目标的策略方法。 •条件P76 •要做到的事项P76 •应注意的事项P76
(2)均势定位法
均势定位法是商务谈判双方在谈判开 局阶段把创造和谐的谈判气氛作为双方开 局目标的策略方法。 •条件P77 •要做到的事项P77 •应注意的事项P77
1.低调气氛的表现
•冷淡对立、严肃紧张的谈判气氛 •松弛、缓慢、旷日持久的谈判气氛
2.营造低调气氛的条件
•己方有讨价还价的砝码,但并不占有 绝对优势 •双方企业有过业务往来,但本企业对 对方企业的印象不佳
3.低调气氛营造方法
•感情攻击法 •沉默法 •疲劳战术 •指责法
三、 自然气氛
自然气氛是指谈判双方情绪平稳,谈 判气氛既不热烈,也不消沉。 1.自然气氛的表现 2.营造自然气氛的条件
7.结合实践,谈谈怎样选择和运 用中性话题?
8.营造谈判开局气氛应综合考虑 哪些因素?
9.高调气氛和低调气氛对谈判的 成败会发生怎样不同的影响?
10.各举一例说明高调气氛、低调 气氛和自然气氛的营造方法?
教学指南
•课程性质与任务 •教学内容和要求 •教学建议 •教学时间分配
课程性质与任务
6.答:高调气氛是指谈判气氛比较热烈, 谈判双方情绪积极、态度主动,愉快因 素成为谈判情势主导因素的谈判开局气 氛。 营造高调气氛通常可以采用的方法 有: (1)感情攻击法; (2)称赞法; (3)幽默法; (4)问题挑逗法。
至开展商务谈判见习活动。教学中, 应特别强调对谈判开局阶段的地位、 谈判开局气氛的关键性作用的理论 分析和谈判气氛类型的具体表现与 适用条件的综合比较分析;同时应 加强对谈判开局目标设计、表达、 实现的策略方法以及谈判气氛营造 的方法手段的研究与模拟。
教学时间分配
本章拟安排10个课时。其中,理 论教学8个课时,案例与实训2个课时。
(2)直陈表达法
直陈表达法是指一种以坦诚、直率的 交谈方式表达开局目标的策略方法。
•应注意的事项P80
(3)冲击表达法
冲击表达法是指一种以突然、激烈、 令对方意外甚至受窘的交谈方式表达开局 目标的策略方法。
•应注意的事项P81
三、 谈判开局的实现
开局目标的实现,是指谈判者通过运 用一定的策略方法,最终形成或实现特定 的、适合谈判开局目标要求的谈判开局气 氛。 1.谈判开局的实现及意义 2.谈判开局实现的策略方法
本章具体论述商务谈判的开局工作。 商务谈判实务的一般过程包括商务谈判准 备、商务谈判开局、商务谈判磋商和商务 谈判终结四个环节。开局工作是商务谈判 的实务性工作,是实质性商务谈判的序幕。 谈判开局的好坏将直接左右整个谈判的格 局和前景,影响谈判工作的结果与成败, 在整个谈判过程中具有非常重要的地位和 作用。特别地,
教学内容和要求
本章分两节。第一节为谈判开局的 目标—谈判气氛。明确了谈判的开局阶 段的地位、作用、谈判开局的目标、谈 判开局气氛及其关键性作用,具体分析 了开局设计、表达、实现的概念、意义、 策略方法及有关注意事项。第二节为营 造谈判气氛。谈判气氛的类型复杂多样。 根据不同谈判气氛的表现状态和情势高 低,可以分为高调气氛、低调气
3.谈判开局之前的非正式见面或 场外接触对谈判气氛的形式有 怎样的影响?举例说明?
4.通常情况下,谈判者都将积极 创造和维护融洽的谈判气氛作 为谈判开局目标设计的方向? 为什么?
5.谈判双方对各自谈判开局目标 的设计是否是一致的?为什么?
6.当谈判一方的谈判实力处于明 显的优势或劣势的情况下,谈 判开局目标的设计和谈判开局 的表达可以分别采取什么样的 策略方法?
坦诚实施法是指用坦白率直、开诚布 公的态度与谈判双方交谈,尽早向对方表 露己方的真实意图,以取得对方的理解和 尊重,赢得对方的通力合作,实现开局目 标的策略方法。 •应注意的事项
(3)幽默实施法
幽默实施法是指借助形象生动的媒介、 风趣诙谐的语言风格与对方交谈以打破对 方的戒备心理,引起对方的好感和共鸣, 实现开局目标的策略方法。 •应注意的事项
3.答:开局目标的设计是指对各种各样 的谈判气氛的设想和选择。 开局目标设计的策略方法包括: (1)优势定位法; (2)均势定位法; (3)劣势定位法。
4.答:冲击表达法是指一种以突然、激 烈、令谈判对方意外甚至受窘的交谈 方式表达开局目标的策略方法。 运用冲击表达法应注意的事项有: (1)冲击表达要有突然性和创意性; (2)不要视对方为敌,避免双方情绪 对立; (3)不要对对方的行为定性或批评其 动机。
1.谈判开局的实现及意义
要实现开局的目标,创造一种理想的、 建议性的谈判气氛,则要求所有的参加 谈判活动的人员,自觉地把自己看着是 谈判环境的一部分。
2.谈判开局实现的策略方法
(1)中性话题实施法 (2)坦诚实施法 (3)幽默实施法
(1)中性话题实施法
中性话题实施法是指以与谈判正题无 关又无害的话题开场,促使谈判双方情感 上的接近、融洽,实现开局目标的策略方 法。 •中性话题 •应注意的事项
氛和自然气氛三种基本类型。具体营造 什么样的谈判气氛,既要体现灵活性, 又要考虑客观条件及环境因素。本节具 体描述了不同气氛类型的特点与表现, 同时综合分析了营造不同类型气氛的条 件和具体营造的方法,并且指出了营造 谈判气氛所应注意的一些基本问题。
通过教学,应引导学生基本了解 谈判的开局阶段及谈判开局的目 标,深入理解营造谈判开局气氛的重要 性,系统掌握谈判开局目标设计、表达 与实现的策略方法;同时,正确认识谈 判高调气氛、低调气氛与自然气氛的不 同表现,理解和掌握营造不同类型谈判 气氛的具体条件及方法手段。
第五章 商务谈判开局
第一节 谈判开局的目标 —谈判气氛 第二节 营造谈判气氛
第一节 谈判开局的目标 —谈判气氛
•开局阶段:实质性谈判的序幕 •开局目标:创造合适的谈判气氛 •谈判气氛:人际关系氛围 •谈判开局气氛:关键性作用
开局的好坏会对整个谈判的格 局和前景发生深远的影响:
(1)开局阶段谈判人员精力最为充沛,注 意力也最为集中; (2)谈判双方要交换立场、观点,并据此 确定各自的行为方式; (3)开局瞬间形成的谈判格局一经确定就很 难改变; (4)开局的成败直接关系到整个谈判进程 中的谈判主动权和控制权,进而最终影响 谈判结果。
习题解答
本习题解答为《商务谈判 实务》教材中“思考与练习”的 参考答案 •选择题 •简答题 •综合分析题
选择题
1.ACD 2.AD 3.CD 4.BC 5.A
简答题
1.答:开局的好坏会对整个谈判的格 局和前景发生深远的影响: (1)开局阶段谈判人员精力最为充 沛,注意力也最为集中; (2)谈判双方要交换立场、观点, 并据此确定各自的行为方式;
第二节 营造谈判气氛
•谈判气氛表现形态复杂多样,一般 根据谈判气氛的情势高低划分为三种类 型 •营造谈判气氛既要体现灵活性、 技巧性、策略性,又要取决于谈判双方 的复杂的主客观条件 一、 高调气氛 二、 低调气氛 三、 自然气氛
一、 高调气氛
高调气氛是指谈判气氛比较热烈,谈 判双方情绪积极、态度主动,愉快因素成 为谈判情势主导因素的谈判开局气氛。 1.高调气氛的表现 2.营造高调气氛的条件 3.高调气氛营造方法
谈判开局阶段所创造的特定的谈判气氛 会为整个谈判奠定基调,对谈判进程产生 非常重要的影响和制约作用。谈判人员在 开局阶段的基本目标和任务,就是从谈判 双方具体的谈判关系、谈判条件及谈判环 境出发,具体设计、表达和实现有利于谈 判进展及谈判目的的特定谈判气氛。由于 谈判气氛类型的复杂多样性,谈判人员要 善于灵活运用谈
1.自然气氛的表现
•主要表现为平静、朴实、严谨的谈判 氛围。
2.营造自然气氛的条件
•谈判双方势均力敌或相差不多 •双方企业有过业务往来,关系一般 •双方企业过去没有业务往来,是第一 次业务接触
课堂思考题
1.为什么说谈判开局的基本目标 就是为谈判创造一个合适的谈 判气氛?
2. 谈判开局气氛是否能决定整个 谈判气氛?为什么说开局气氛 最具关键性作用?
教学建议
商务谈判开局是商务谈判的实务 性工作。教学实施既要强调理论分析, 明确思想观念,引导学生对谈判开局、 谈判开局目标、谈判开局气氛以及谈判 开局目标的设计、表达、实现和营造谈 判气氛的类型等基本理论问题形成正确 的认识;更要强调理论与实践的结合与 相互印证,培养学生的实务能力与应用 水平,要加强案例教学、课堂模拟以