生产质量目标责任书(技术部)
质量技术部部长安全管理目标责任书
质量技术部部长安全管理目标责任书工程名称：姓名：岗位：为强化项目安全生产管理工作，明确安全生产管理职责，使安全生产管理工作程序化，确保项目安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司与项目部签订的年度《目标责任书》以及公司下发的有关安全生产管理的相关规定，特制定2工程项目各管理人员安全生产目标责任书：一、安全生产管理目标1.伤亡事故控制指标不发生重伤及以上生产安全事故或直接经济损失3000元以上的机械设备、火灾、爆炸和交通等事故，年轻伤负伤率不大于1‰。
2.安全达标目标（1）特种作业人员持证上岗率达100%；（2）三级安全教育覆盖率达100%；（3）事故隐患整改率达100%；（4）依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求，施工现场安全检查评定达优良或合格等级。
3.文明施工加强施工现场安全文明施工管理，做好现场安全文明施工，服从项目部安全文明施工安排和部署，确保集团安全质量标准化示范工地和省标准化示范工地。
4.环境管理目标指标（1）依照《建筑施工场界环境噪声排放标准》噪声排放限值为：昼间<70分贝，夜间<55分贝；（2）生活、生产污水经沉淀后排放，依照《污水综合排放标准》，PH值控制在6-9；（3）现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到安徽省扬尘安排标准；（4）不发生因环境管理不善造成的扰民投诉、处罚事件。
二、安全生产风险抵押金交纳与返还1.每月交纳安全风险抵押金_________元。
2.交纳金额与其年工资收入挂钩，交纳比例不得超过个人年工资收入的20%，奖惩比例不得超过1:1。
3.风险抵押金在签订目标责任书后10日内，一次性交纳到分公司财务部。
4.年度内未发生重伤及以上事故、经考核，风险抵押金一次性全额返还或转入下年度，多退少补。
发生重伤及以上事故不返还，并重新交纳方可继续兑现后续安全风险抵押金，交纳数额由公司安全环保部根据已兑现情况确认。
质量责任制
全面质量责任人：郭慧勤总工程师：郭城因施工省道311固阳至红泥井段公路工程，为确保工程质量达到《公路工程技术标准》的要求，以及业主、监理单位的各种管理规范，使工程质量始终处于可控状态，不出现质量事故，特由本项目质量责任人与分管领导签订本责任状：1、总工程师应贯彻实施质量方针和质量目标。
2、对项目部所有工程质量管理和工程质量负全面技术责任。
3、组织贯彻技术规范、施工工艺、质量标准。
4、负责审定工程施工组织设计，组织对全体施工管理人员进行技术、安全交底、纠正违章操作。
5、负责组织对重大工程质量事故的调查、原因分析和处理方案以及纠正措施和预防措施的审批。
6、对工程质量负有全面责任，一丝不苟、兢兢业业办好每一件事。
全面质量责任人：总工程师：全面质量责任人：郭慧勤项目副经理：张宇夫因施工省道311固阳至红泥井段公路工程，为确保工程质量达到《公路工程技术标准》的要求，以及业主、监理单位的各种管理规范，使工程质量始终处于可控状态，不出现质量事故，特由本项目质量责任人与分管领导签订本责任状：1、协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标。
2、负责本工程产品形成全过程的领导工作，制止一切忽视质量工作的做法，对不符合质量标准的过程产品有权令其停工并执行纠正措施。
3、负责项目部的施工机械、车辆设备管理的领导工作。
4、负责项目部机务调度、维修、采购、安全等领导工作。
全面质量责任人：项目副经理：全面质量责任人：郭慧勤工程技术部：刘欣南因施工省道311固阳至红泥井段公路工程，为确保工程质量达到《公路工程技术标准》的要求，以及业主、监理单位的各种管理规范，使工程质量始终处于可控状态，不出现质量事故，特由本项目质量责任人与分管领导签订本责任状：1、编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序、各项工程开工报告的报审。
2、办理工程修改和变更，调整工序设计。
3、汇集整理工程技术资料档案。
4、负责合同管理，制定生产计划、工程统计计量。
5、组织工程施工验收及竣工验收，解决施工中出现的技术问题。
技术部目标责任书
竭诚为您提供优质文档/双击可除技术部目标责任书篇一：20XX年度信息技术部目标责任书20XX年度目标责任书目标管理方：目标责任方：责任期限：20XX.1.1——20XX.12.3120XX年度信息技术部目标责任书根据《xxxx有限公司人事管理制度》、《xxxx有限公司中后台部门绩效考核办法》和《xxxx有限公司部门KpI绩效考核指标》，为督促各部门认真履行职责，充分调动各部门的积极性和创造性，适应激励机制与风险机制并存的现代企业管理要求，体现责任、风险、利益相一致的原则，确保公司20XX年度总体经营目标的实现，特制定本目标责任书。
一、责任期限20XX年1月1日至20XX年12月31日二、总体目标部门全年KpI绩效考核结果达到必达目标以上。
三、系统管理目标1.信息系统的日常运行、管理维护，保障网上交易、期货行情、银期转账及公司网站等系统的日常运行，完整、准确地记录信息系统的运行情况。
2.公司办公系统、电脑设备的日常维护工作，定期对办公电脑进行病毒检测和网络安全检查，保障公司的信息安全工作，检查安全隐患。
3.进行定期应急操作演练和培训，定期开展对业务人员和相关客户的系统应用培训工作。
4.制定公司硬件设备的维修、报损、报废计划。
5.信息系统的改造、升级工作。
四、网络管理目标1.公司网络的规划设计，网络核心设备（交换机、路由器、防火墙等）的管理和参数设臵，并定期检查。
2.制定全公司统一的、标准化的网络规划和Ip地址分配规则，对广域网的日常监控和管理。
3.负责网上交易线路、银期转账线路的日常监控和管理。
4.负责公司各种专线接入的申请、维护工作。
5.制定网络设备的操作规范和日常维护手册。
6.负责公司网站的域名管理、设备和线路管理以及升级、杀毒、更新管理。
7.负责总部及营业部办公网络设备、办公电脑、电话系统和IDc网络设备的维护。
五、安全管理目标1.制定公司的信息系统安全策略和管理规范，并负责相关的落实工作。
工程技术部责任书
工程技术部责任书引言概述：工程技术部作为企业中的重要部门，承担着设计、开发、实施和维护各类工程技术项目的责任。
为了确保工程技术部的工作高效、专业和可靠，制定一份明确的责任书是必要的。
本文将详细阐述工程技术部的职责和目标，并分五个部分进行阐述。
一、部门职责1.1 设计工程项目：工程技术部负责根据客户需求和公司要求，进行工程项目的设计。
这包括项目的结构设计、材料选用、工艺流程等方面的工作。
1.2 开发新技术：工程技术部致力于不断探索和引入新的技术，以提升企业的竞争力。
部门成员应积极参与技术研发，推动创新，并将新技术应用于实际项目中。
1.3 技术支持和培训：工程技术部应提供技术支持和培训，确保项目的顺利实施和运行。
部门成员应及时解决项目中遇到的技术问题，并向其他部门提供必要的培训和指导。
二、目标和指标2.1 提高项目质量：工程技术部应致力于提高项目的质量，确保项目能够按时、按质量要求完成。
部门成员应严格按照设计要求进行施工，保证工程的可靠性和安全性。
2.2 提升工作效率：工程技术部应不断优化工作流程，提高工作效率。
部门成员应合理安排工作时间，减少不必要的等待和浪费，提高项目进度。
2.3 降低成本：工程技术部应在不影响项目质量的前提下，寻找降低成本的方法。
部门成员应对材料和设备进行合理的选用，节约资源，降低项目成本。
三、团队合作3.1 沟通协作：工程技术部成员应加强内部沟通，保持团队的协作精神。
部门成员之间应相互支持、相互配合，共同完成工程项目。
3.2 信息共享：工程技术部应建立信息共享机制，及时传递项目进展和技术变化的信息。
部门成员应及时将项目的最新情况和技术发展分享给团队成员。
3.3 学习与成长：工程技术部应鼓励部门成员不断学习和提升自己的专业知识。
部门应提供培训机会，帮助成员不断成长，提高工作能力。
四、质量管理4.1 质量控制：工程技术部应建立严格的质量控制体系，确保项目的质量符合要求。
部门成员应执行质量管理制度，进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
生产技术科科长安全生产目标责任书
生产技术科科长安全生产目标责任书尊敬的公司领导：根据公司安全生产管理制度及要求，为确保公司的生产安全，保障员工的人身安全和财产安全，加强生产过程中的安全管理，提高安全生产水平，特制定本《生产技术科科长安全生产目标责任书》。
一、安全生产目标：公司生产技术科是负责生产过程中技术管理和安全管理的部门，本科室的安全生产目标是：1.树立安全意识：通过开展安全教育和培训，提高全体员工的安全意识，确保员工在生产过程中充分认识到安全第一的重要性，并形成良好的安全行为习惯。
2.规范生产程序：建立完善的生产操作规程和作业指导，确保员工按照规定的程序和要求操作，杜绝违章作业和不合理安排，减少人为因素对安全生产的影响。
3.加强事故预防：通过定期开展安全风险评估和隐患排查，发现存在的安全隐患，并及时采取措施排除，减少事故发生的可能性。
4.强化应急管理：建立健全的应急预案和应急响应机制，定期组织应急演练和培训，提高员工应急处理能力，减少事故发生后的损失。
5.加强管理服务：加强对生产过程中各环节的安全管理，及时发现并解决问题，提供技术支持和改进措施，降低安全风险，提高生产效率。
二、责任分工：1.承担日常安全管理工作，建立健全安全生产制度和操作规程。
2.组织安全风险评估和隐患排查工作，制定整改措施并跟进整改情况。
3.组织开展安全教育和培训活动，提高员工安全意识和技能水平。
4.负责应急预案和应急演练的制定与组织实施。
5.负责对生产过程中的安全隐患进行监督检查，及时发现问题并提出解决方案。
6.建立并维护生产技术科的安全档案，包括事故记录、应急预案等。
7.参与对新设备和新工艺的安全评估和验收工作，确保安全生产。
三、工作措施：1.加强学习：积极学习国内外先进的安全管理经验和技术，不断提升自身的安全管理水平。
2.加强沟通：与相关部门和岗位密切配合，加强交流与沟通，共同推动安全生产工作的开展。
3.加强监督：对本科室员工的安全行为和操作进行监督，并及时纠正和改进存在的安全问题。
公司各部门的质量责任书
公司各部门的质量责任书公司的意思就是指企业的组织形式。
以营利为目的的社团法人。
在资本主义社会获得高度发展。
以下是小编给大家整理的公司各部门的质量责任书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。
感兴趣的朋友可以了解一下。
公司各部门的质量责任书1甲方：乙方：研发中心在__X年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2__X年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫__X年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金二、新产品开发：根据市场发展需要，20__产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)1、2、3、4、5、每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。
三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。
五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
六、研发产品质量：1、研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。
技术部安全生产目标责任书（二篇）
技术部安全生产目标责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、根据公司发展的需要，制定工程项目的中、长期发展规划及其实施办法，供公司领导层决策。
4、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
二、目标：1、施工安全事故发生率为零。
2、施工隐患整改率___%。
3、新改扩建项目三同时实现率___%。
4、重大危险源按要求辨识率___%。
5、百万元产值能源消耗率比上一年度降低___%。
三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任部门签字：日期：总经理签字：日期：技术部安全生产目标责任书（二）一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要任务。
技术部是企业生产运营和技术创新的重要支撑，对于安全生产的责任尤为重大。
为了确保技术部安全生产工作的有序开展，明确各岗位的责任，特制定本目标责任书。
本责任书旨在明确技术部对安全生产工作的目标、任务和责任，并要求各岗位严格履行职责，做好安全生产工作，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
二、目标1.确保技术部各项工作的安全、稳定和高效进行；2.提升技术部员工的安全意识和安全素质，确保人员的生命财产安全；3.建立健全安全生产管理制度和应急预案，能够有效应对各类安全风险和突发事件。
技术责任书
技术责任书篇一：技术负责人责任书施工单位项目技术负责人质量责任书重庆市轨道交通（集团）有限公司重庆市城市建设档案馆重庆市建设工程质量监督总站监制篇二：技术部安全生产责任书技术部安全生产责任书为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。
杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与技术部负责人签订以下安全责任书。
一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。
2、一般技术责任事故（直接经济损失500～10000元）为零。
3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过一起。
4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。
2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。
3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。
4、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全。
5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。
6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作，参与工伤鉴定工作，制定事故防范措施。
7、编制和修订安全生产工艺规程，负责组织安全技术规程的修订，会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。
8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。
9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。
10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。
(原文来自：小草范文网:技术责任书)三、考核1、考核期为XX年1月1日至XX年12月31日。
10、技术部目标责任书
10、技术部目标责任书技术部目标责任书1. 背景介绍技术部是公司的核心部门，其主要职责是负责公司技术方向的研究和开辟，为公司的业务发展提供技术支持和保障。
旨在明确技术部目标和责任，带领技术部成员不断进步和突破，为公司的发展注入新的动力。
2. 总目标技术部的总目标是：利用先进技术手段，提高公司服务质量和客户满意度，打造最具竞争力的软件产品和服务。
3. 业务目标（1）研发新产品：开辟适合现代市场需求的新软件产品、新技术服务解决方案。
（2）优化旧产品：在既有的产品基础上持续更新优化，提高产品市场占有率。
（3）维护技术：及时为已有产品提供技术方案和故障处理，提高用户体验。
（4）技术研究：对最新技术进行研究，保持技术率先优势。
（5）知识共享：采用内部培训、外部沙龙等方式，提升技术部全体成员知识水平，保持技术团队的创新和活力。
4. 责任分配（1）部门主管：负责部门工作的领导，对整个部门的工作负主要责任。
（2）技术团队：具体负责公司产品线的研发和升级，并及时为已有产品提供解决方案和故障处理。
（3）技术质量管理：严格审核和管理技术质量，并及时纠正错误，保障产品质量。
（4）人力资源部门：负责技术部人员的管理和培训，推进知识共享，保持技术人员竞争力。
5. 监控与评估（1）定期召开技术部例会，及时了解部门工作情况和问题解决情况，对部门工作进行监督和评估。
（2）根据公司规定的产品研发进度和标准，执行研发任务，定期通过量化数据评估绩效，建立目标管理、绩效评估等考核机制。
（3）对技术部绩效不达标及时纠正，并以此为依据针对不同问题提出不同的解决方案。
6. 附件清单（1）技术部绩效考核标准（2）技术部工作流程图（3）技术部人员管理手册7. 法律名词及注释（1）知识产权：是指主管于独立创造的知识和技术，包括发明、实用新型、外观设计、计算机软件、商业秘密等。
（2）专利申请：是指发明人通过申请进行专利权拥有的行为，惟独获得专利权才干对发明物享有知识产权保护。
技术部安全生产目标责任书
技术部安全生产目标责任书一、职责（1）通用安全生产职责1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；3、提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作；9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
（2）生产技术部经理安全生产职责1、建立部门安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员；2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育；组织经常性职工在岗安全教育活动；3、发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级报告，并注意保护现场和做好记录；4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态；5、负责材料堆放环境、安置条件、过程控制符合安全要求。
二、目标生产技术部重伤事故为0；职业病0；生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；生产技术部火灾事故为0；生产技术部无责任交通事故；生产技术部事故隐患整改率98%；生产技术部安全生产培训率100；三、奖惩考核办法依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
生产技术部经理签字：分管安全负责人签字：年月日为了认真贯彻落实省、市、县加强矿山企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位安全生产责任，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保20xx年度安全生产，结合在矿的实际情况，签订20xx年度《安全目标责任书》，矿长与技术副矿长签订以下安全目标责任书：一、安全生产目标：1、全年做到无重伤及及重伤以上事故，杜绝瓦斯、水灾事故；七级以下轻伤事故控制在4人以内；评不上残疾的一般性工伤事故控制在10人以内。
质量管理：采购部、仓储部、质量部、设备部、生产部、技术部责任
合计
五、考核结果应用
根据上述考核评分标准进行评估，根据公司制定的薪酬管理制度实施对采购部绩效工资的发放。
六、附则
1．本协议未尽事宜由乙方本着对甲方负责的态度按程序完成。
2．本协议自甲乙双方签订之日起生效。
3．本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
4．按照技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施全公司范围内的质量检验工作。
5．搜集和掌握国内外先进的质量管理经验，向公司员工传递质量管理信息，配合人力资源部门抓好全员质量教育工作，并配合培训工作的开展。
6．建立和完善质量保证体系，组织本公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审。
7．负责编制月、季、年度质量工作统计报表。建立和完善质量工作原始记录、统计报表。
3．负责对采购物资的验证和进货检验工作。
三、双方的权利和义务
1．甲方要经常检查、指导乙方的工作。
2．甲方为乙方核定相关费用，并按时足额拨付。
3．甲方要积极为乙方创造一个良好的工作环境和必要的场所、设备。
4．甲方要从各方面支持乙方的工作，保证其顺利完成责任目标。
5．乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调各方面关系，并完成甲方交办的各项事宜。
8．健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。
三、质量部经理责任说明
质量部经理责任说明如下。
1．制定本公司质量方针，确定本部门质量管理目标，主持编制质量管理规章制度并监督实施，为质量管理规章制度的完善、科学和合理性负责。
2．主持制定并审核原辅材料、包装材料、中间产品、成品质量标准，内控质量标准及相应各项检验操作规程，为各项标准的周全性与合理性负责。
生产与技术质量目标责任书2013版
编号：XXJY-0012013年度生产与技术质量目标责任书项目经理部：签订日期：年月日生产与技术质量目标责任书为考核项目经理部在项目管理过程中生产、技术质量管理的实际效果，使工程按时、优质、安全地全面完成年度工作目标，为公司的发展提供有力的保证，特签订本责任书。
一、责任范围1、本工程施工过程中的进度管理、技术质量管理、科技创新管理及相关的信息化管理等。
2、本年度责任期为2013年3月至2014年2月。
二、工程各项施工目标1、生产进度目标：1.1、合同工期及年度进度目标主要项目为单位工程结构形式、建筑面积、层数、合同工期、年初起始进度、年末计划进度，详见附表1。
1.2、关键节点目标按照单位工程的主要分部工程划分关键节点目标，主要分部工程为土方护坡、地下结构、主体结构和室内、室外装修，详见附表2。
2、质量创优目标：详见附表1。
3、量化考核目标：达到公司要求的量化考核最低标准以上。
4、科技创新管理目标：按照量化考核要求完成以下内容。
4.1、形成科技成果、发表技术论文等；4.2、完成企业工法；4.3、完成QC小组成果。
5、信息化管理目标5.1、按要求完成总公司OA信息平台的录入；5.2、按要求完成建委安全质量评估信息平台的录入；5.3、及时按公司要求调整信息平台的录入内容。
6、竣工资料移交目标按照公司规定的时间和标准及时完成竣工资料的移交。
7、北京市建筑企业资质动态管理和政府行政处罚在北京市建筑企业资质动态监督管理中不得出现被扣分项，在各级政府部门检查中不得出现正式通报批评和罚金。
8、质量投诉与媒体曝光无重大质量问题的用户投诉及社会媒体曝光。
三、双方权利和义务（一）甲方的权利和义务1、对项目的各项目标落实进行监督。
2、公司适当采取定期和不定期的现场抽查工程方式来对各项管理目标进行监督。
检查各项目标的完成情况，及时发现问题，及时解决。
3、建立工程台帐定期考核，实行优奖劣罚，公平考核。
4、配合项目部解决施工现场难题，适时委派专家进行指导。
技术部和下属安全目标责任书
员工安全目标责任书
为认真做好我部门2011年的安全生产工作，确保部门职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、公司《安全生产目标》、其他有关安全生产的法律法规、部门的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，技术部部长与部门相关人员签订如下安全目标责任书。
一、安全职责
1. 组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。
2. 在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。
3. 遇到生产中的异常情况，应及时处理。
4. 负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。
二、安全目标
1、人身伤害事故为零。
2、火灾、爆炸、中毒事故为零。
3、所辖管理范围内主要责任以上交通事故为零。
4、所辖管理范围内生产操作事故为零。
5、遵守“三纪”，无违反现象。
6、一般事故为零，安全隐患的整改率达100%。
7、接受安全教育培训次数达到100%。
8、职业病发生率为零，按规定穿戴好劳动防护用品进行操作。
三、考核
如发生事故，按公司事故管理规定、《安全管理考核标准》进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为：2011年3月1日至2011年12月31日。
2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（技术部部长）签字：
年月日
乙方（技术部成员）签字：见下表
年月日。
工程技术部责任书
工程技术部责任书引言概述：工程技术部是公司内部负责技术研发、工程设计和项目管理等工作的重要部门。
为了确保工程技术部的工作能够高效、顺利地进行，制定一份明确的责任书是必要的。
本文将详细阐述工程技术部的职责和工作内容，以确保部门的工作能够有序进行。
一、工程技术部的职责1.1 提供技术支持工程技术部负责为公司内部的各个部门提供技术支持，包括解决技术问题、提供技术咨询和建议等。
部门成员应具备扎实的技术功底和丰富的实践经验，能够及时有效地解决技术难题，为公司的各项工作提供支持和保障。
1.2 进行工程设计工程技术部负责进行工程设计工作，包括制定设计方案、绘制工程图纸、计算工程参数等。
部门成员应具备良好的设计能力和严谨的工作态度，确保设计方案的合理性和可行性，为后续的工程施工提供准确的设计依据。
1.3 参与项目管理工程技术部参与公司内部的项目管理工作，负责监督和协调项目的进展。
部门成员应具备良好的项目管理能力和团队合作精神，能够有效地组织和协调各个环节的工作，确保项目按时、按质量要求完成。
二、工程技术部的工作内容2.1 技术研发工程技术部进行技术研发工作，包括对新技术的研究和应用、对现有技术的改进和优化等。
部门成员应密切关注行业的最新动态和技术发展趋势，积极探索创新，为公司提供具有竞争力的技术解决方案。
2.2 工程标准制定工程技术部制定和完善公司内部的工程标准，确保各项工程符合相关法规和标准要求。
部门成员应具备丰富的工程经验和深入的行业了解，能够制定出科学合理的标准，提高工程质量和安全性。
2.3 技术培训与知识分享工程技术部负责组织技术培训和知识分享活动，提升部门成员的技术水平和综合素质。
部门成员应积极参与培训和分享，不断学习和更新知识，提高自身的专业能力和创新能力。
三、工程技术部的目标和指标3.1 实现工程质量目标工程技术部应确保工程质量符合公司的要求和标准，通过科学合理的设计和严格的施工监督，实现工程质量目标。
生产目标责任书范文
生产目标责任书范文为了保证企业生产的顺利运行，确保产品质量的稳定和满足消费者的需求，制定一份生产目标责任书是非常重要的。
本文将为大家介绍一份完整的生产目标责任书范文，以便大家参考学习。
一、目标任务1、生产目标根据公司的整体规划和市场需求，明确本期生产目标为生产X件产品，其中最终出厂率要达到95%以上。
并按照生产计划要求保证全部产品的生产合格率100%。
2、时间进度本期生产任务的时间进度分为生产前期、生产中期和生产后期。
具体如下：1）生产前期：从计划开始到原材料准备齐全为止；2）生产中期：从原材料齐全到生产完成为止；3）生产后期：从生产完成到产品送达客户为止。
3、生产各环节的指标要求为了让整个生产流程能够有序进行，分别为生产前期、生产中期、生产后期制定一些关键环节的指标要求。
1）生产前期指标：- 原材料准备及时，确保数量足够；- 工人到岗时间要准时。
2）生产中期指标：- 生产工艺国家标准，不得擅自改变；- 工序操作规范，严格遵守操作流程；- 原材料和半成品存放要规范，并定期清点；- 生产过程中出现的问题要及时上报质检部门。
3）生产后期指标：- 检验和包装要规范化；- 准时完成交货，并确保产品质量达到最佳状态。
二、责任部门为了让生产计划有序的进行，确保生产任务能够按时完成，需要明确相应的责任部门。
在本次生产计划中，相关的责任部门按以下分配：1、生产部：全面负责生产计划及各环节安排。
2、采购部：全面负责生产所需原材料的采购及管理。
3、质检部：负责对生产过程中作出的各种检验。
4、售后服务部：负责跟进客户对本次生产的反馈。
三、实施方案为了将制订的计划转化为实际的生产效益，在实施整个生产计划的过程中需要注意以下几点：1、生产计划执行：在生产计划执行的时候，应严格按照计划进行生产爆款产品、保证生产质量，并在完成生产后及时完成产品的交付。
2、生产质量审核：在整个生产过程中，应对产品质量严格把关。
质量部门应对生产环节进行全面而细致的审核，确保产品质量符合要求，未达到要求的产品必须返工或退货，保证最终产品品质最大化。
技术部人员安全生产目标责任书
技术部人员安全生产目标责任书为了保障公司员工的人身安全和财产安全，加强安全生产管理，提高技术部人员的安全意识和责任意识，特制定本《技术部人员安全生产目标责任书》。
我们将以负责任和积极的态度，切实履行下列责任，确保安全生产工作取得实效。
一、遵守国家的法律法规和公司的安全生产规章制度，严格遵守各项安全操作规程和程序，确保安全生产工作的顺利进行。
二、建立健全技术部安全管理制度，明确安全生产的组织机构、职责分工和工作流程，确保各项安全管理工作的规范运行。
三、加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
定期组织安全培训和应急演练，加强对新员工的安全教育和培训，确保员工对安全生产的重要性有清醒的认识，并能正确处置突发事件。
四、制定并实施技术部的安全生产目标和计划，明确安全生产的任务和要求，确保任务的完成进度和质量。
五、落实安全生产责任制，明确岗位责任和个人责任，加强对各类安全隐患的排查和整改，确保安全生产的风险得到有效控制。
六、加强对技术设备的维护和保养，定期进行设备检查和故障排查，确保设备的正常运行和安全使用。
七、加强对施工场所的管理，确保施工现场的秩序和安全，加强对承包商和分包商的安全监督和管理。
八、加强对特种设备的管理，确保特种设备的安全运行和使用，定期进行检测和维护，消除安全隐患。
九、建立健全事故应急预案，定期组织演练，提高处理突发事件的应变能力，确保员工的生命安全和财产安全。
十、及时发现和报告安全事故隐患，积极参与事故调查和处理工作，总结分析事故教训，加强安全生产管理。
十一、定期组织安全生产检查和评估，改进安全管理工作，优化安全生产的组织和流程，提高效率和安全性。
十二、加强与相关部门的协作和沟通，共同推动安全生产管理工作的落实，形成合力，确保安全生产工作取得实效。
我们坚信，只有每位技术部人员都能够以高度的责任心和使命感，切实履行以上的责任，才能确保安全生产的顺利进行，为公司的可持续发展做出贡献。
技术部经理安全生产目标责任书（2篇）
技术部经理安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到责、权、利相结合，根据公司____年度安全生产目标的内容，现公司常务副总经理与技术部经理签订如下安全生产目标责任书：一、安全目标值：1、实施危险化学品安全标准化，提高公司安全管理水平；2、全年无爆炸、无死亡、致残事故，无重大责任事故，本部门轻伤事故不超过1次；3、两人以上的中毒事故零，一人轻微中毒不超过2次；4、直接损失____元（含本数）以上的试验事故为零，直接损失____元以下____元以上的试验事故不超过x次；5、无重大环保责任事故。
二、技术部经理的安全职责：1、负责制定生产工艺的技术标准，解决生产过程中出现的技术问题，组织技术人员、危险品原料仓库保管人员学习、执行劳动保护法规、标准和技术规范。
2、负责主持制定生产工艺、技术规范，在审查新建、改建、扩建的工程项目中必须同时设计安全保障措施和安全生产规范，推广新产品、新工艺、新技术，引进技术、设备都必须严格遵守国家安全审查法规和有关规定，确保安全技术和安全保障措施与主体工程同步进行。
3、负责危险品原料仓库、试验室、中试车间的安全管理工作。
4、组织制订或修订危险化学品原料仓库、试验室、中试车间的技术规程和专业操作规程并监督执行，对危险化学品原料仓库、试验室、中试车间的安全生产工作负责。
5、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
6、负责组织制订本公司生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
7、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
8、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门的全面实施，并自觉接受分管副总经理监督和管理；9、在确保安全的前提下组织进行产品试制工作，始终把安全工作放在首位，当安全与试验发生矛盾时，始终坚持安全第一的原则；10、按规定对员工进行安全培训和组织好本部门新员工三级安全教育培训；三、安全奖惩：1、实现年度安全目标，给予____元至____元的奖励；2、未完成年度安全目标，视具体情况给予____元至____元的罚款。
质量目标责任书(共6篇)
篇一：质量目标责任书质量目标责任书部门：河南美华制药有限公司生产部质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。
为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。
为实现公司的质量目标及贯彻执行质量方针，特制定本部门的质量目标简要如下：1.按gmp要求组织生产，督促车间员工严格按照工艺规程和岗位sop操作。
2.严格按照批准的生产工艺组织生产，确保所使用的原料辅料、包装材料等经质量管理部门批准放行后用于生产。
3.针对生产中存在问题及时查找原因，积极采取措施，确保产品质量稳定、均一，不出大的质量事故。
4.对关键工序质量控制点加大监督力度，发现问题及时采取措施，避免一切质量隐患，杜绝质量事故的发生。
5.认真审核批生产记录，批记录具有可追溯性，规范填写，及时上交。
6.按公司验证计划，按时保质保量完成本部门的各项验证工作。
7.做好本部门偏差统计分析工作，在生产活动中不出现重大偏差，当偏差超出警戒限度后及时上报。
8.加强生产过程的监控，确保产品质量一次合格率100%，出厂合格率100%。
9.车间硬件维修维护及检查工作，使其在最佳工作状态，有异常时及时维修检查，保证在生产时不出问题。
部门签字人：公司质量负责人：日期：日期：仓库质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。
为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。
工程技术部责任书
工程技术部责任书标题：工程技术部责任书引言概述：工程技术部是企业中负责工程技术管理和项目实施的重要部门，它的职责涵盖了项目规划、技术设计、施工管理、质量控制等多个方面。
为了更好地履行工程技术部的职责，提高项目的质量和效率，制定一份明确的责任书是非常必要的。
本文将从六个大点来阐述工程技术部的责任书内容。
正文内容：1. 项目规划1.1 制定项目计划：工程技术部应根据项目需求和目标，制定详细的项目计划，包括项目范围、时间进度、资源分配等方面的内容。
1.2 确定项目目标：工程技术部应明确项目的目标和关键成功因素，并与相关部门进行沟通和协调，确保项目目标的一致性和可行性。
1.3 风险评估与管理：工程技术部应对项目进行风险评估，识别潜在风险，并制定相应的应对措施，确保项目的顺利进行。
2. 技术设计2.1 制定技术方案：工程技术部应根据项目需求，制定详细的技术方案，包括设计原则、技术标准、工艺流程等内容。
2.2 技术咨询与支持：工程技术部应为项目提供技术咨询和支持，解决项目中的技术问题，确保项目的技术可行性和质量要求。
2.3 技术创新与优化：工程技术部应积极推动技术创新，不断优化项目的技术方案和工艺流程，提高项目的效率和竞争力。
3. 施工管理3.1 组织施工过程：工程技术部应组织项目的施工过程，包括施工计划的编制、施工现场的管理、施工人员的协调等。
3.2 质量控制与监督：工程技术部应制定质量控制方案，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
3.3 安全管理与风险防控：工程技术部应制定安全管理方案，加强对施工现场的安全监管，预防事故的发生。
4. 质量控制4.1 设立质量目标：工程技术部应与相关部门共同制定质量目标，并确保项目的质量目标能够得到有效实施。
4.2 质量检查与测试：工程技术部应建立质量检查和测试机制，对项目的各个环节进行检查和测试，确保项目的质量符合要求。
4.3 整改措施与持续改进：工程技术部应及时对发现的质量问题进行整改，并总结经验教训，不断改进质量管理体系。
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公司质量目标责任书
技术部质量职责:
✓执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。
并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；
✓收集、识别本部门工作相关的质量标准及其它要求;
✓组织本部门对不良品产生因素的辨识、评价和控制措施;
✓负责做好本部门的各项生产质量基础管理工作。
✓做好本部门级的质量教育培训。
✓遵守公司质量管理规定。
✓组织本部门定期进行质量检查，对发现的不良品产生风险及时制定纠正预防措施，限期改进，并要有检查记录。
✓参与拟订生产质量事故应急调整预案。
质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效；
公司质量目标责任书
技术部员工质量职责：
✓执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。
并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；
✓收集、识别本部门工作相关的质量标准及其它要求;
✓参与组织本部门对不良品产生因素的辨识、评价和控制措施;
✓遵守公司各项质量管理制度;
✓负责做好本部门的各项生产质量基础管理工作。
✓做好本部门级的质量教育培训。
✓参与本部门定期进行质量检查，对发现的不良品产生风险及时制定纠正预防措施，限期改进，并要有检查记录。
✓参与技术部门组织的各类技术检查、技术培训等质量工作。
✓质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效；
部门：
员工号：
技术部总工签字：
技术部员工签字：
日期：日期：。