中国 管理思想 历史 及其发展的探究
总结中国管理思想的要点
总结中国管理思想的要点中国管理思想的要点是背靠文化遗产、坚持人本主义、注重团队合作和强调长期发展。
首先，中国管理思想背靠丰富的文化遗产。
中国拥有悠久的历史文化，这对于中国管理思想的发展起到了积极的推动作用。
中国传统文化强调“仁爱”、“和谐”和“孝顺”，这些价值观念渗透到了中国管理思想中。
中国管理者注重与员工之间的互动和凝聚力的培养，强调与员工的情感联系和人际关系。
文化遗产为中国管理思想提供了独特的价值观和行为准则。
其次，中国管理思想坚持人本主义。
中国管理理念注重人的全面发展和尊重个体的价值。
中国传统文化中，人的尊严和自由是重要的价值观。
中国管理者注重员工的个体尊严和权益保护，倡导人与人之间相互关怀和关注。
中国管理者更加注重员工的参与决策和自主管理，鼓励员工展现个人才华和创造力，从而推动组织的创新和发展。
第三，中国管理思想注重团队合作。
中国强调集体主义和团队精神，将团队视为一个整体，而不仅是一群个体的聚集。
中国管理者强调协作和共同努力的重要性，通过培养团队合作的意识和能力，提高组织的绩效和效益。
中国管理者鼓励员工之间的交流和合作，通过团队的智慧和力量来解决问题和开展工作。
团队的凝聚力和合作能力是中国管理思想的核心。
最后，中国管理思想强调长期发展。
中国传统文化强调“持之以恒”的精神和追求长久发展的目标。
中国管理者注重组织的长期战略和目标，追求稳定和可持续的发展。
中国管理思想中的长期发展观念体现了对于组织的发展和员工的成长都具有长期性和可持续性的关注。
中国管理者注重组织和员工之间的长期关系，通过持续的培养和发展来推动组织和员工的共同成长。
综上所述，中国管理思想的要点是背靠文化遗产、坚持人本主义、注重团队合作和强调长期发展。
这些要点体现了中国传统文化的价值观和行为准则，同时也反映了中国管理者在实践中面对的特殊环境和需求。
中国管理思想在全球范围内都具有独特性和价值，为管理学领域的发展提供了新的思路和观点。
中国传统管理思想及发展
顺“道”
主观指治国理 论 客观指管理要 顺应客观规律
重人
重人心向背
重人才归离
2.重人
• 1.得民是治国之本，欲得民必先为民谋利 • 管子：”政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆 民心“ • 2.得人才是得人的核心 • 诸葛亮：”亲贤臣，远小人，此先汉之所以兴隆 也，亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也” • 3治生学角度 • 春秋时发明木作工具的鲁班，汉代发明二牛耕耘 法和三教条播器的赵过，对纺织技术有贡献的元 代黄道婆
3.人和
• 含义：就是调整人际关系，讲团结，上下和， 左右和 • 作用：对治国来说，和能兴邦；对治生来说， 和气生财 求和关键：在于当权者 举例：唐太宗不仅重用拥护自己的人，还重用反 对自己的人，如曾力劝李建成除掉李世民的的 魏徴，正因为唐太宗广泛团结人才，贞观之治 才有了组织上的保证
4.守信
孔子：治理国家，言而无信，政策多变， 出尔反尔，从来是大忌。 治生角度：成功的商人多是信誉高的人 举例：民代徽商唐祈，其父曾借某人钱， 对方借据丢失，唐祈照付父债，后来 有人捡得借据，向唐祈讨债，他又照 付
5.利器
6.求实
• • • • 含义：实事求是，办事从实际出发 管子：提出“量力原则”和“时空原则” 量力原则：凡事量力而行，如指挥作战 时空原则：办事要注意时间和地点等客观 条件，如守株待兔
7.对策
• 运用智谋应对而取胜 • 要点：1 预测 2 运筹 • 孙子曰：知己知彼,百战不殆
• 范蠡故事（陶朱公—商人的祖师爷）
⒈中国在其漫长历史中，所经历战争 多，规模大 战争推动了如何治理军队，如何带兵 作战的军事思想的发展。《孙子兵法》 就是其中最著名的代表作
中国的儒家思想是中国传统文化 的主流
中国现代管理思想形成的历史背景
一、中国现代管理思想形成的历史背景1.中国官僚资本企业和民族资本企业的管理◆官僚资本企业的管理◆洋务派的官办、官督商办、官商合办，◆官僚掌管，企业内部采用雇佣劳动◆辛亥革命后，官僚军阀的国营企业◆推行比较规范的企业划管理方式◆四大家族的官僚资本集团采取雇佣劳动管理方◆式，成立企管协会，向托拉斯和康采恩发展，◆具有思想和行动统治色彩◆第四节中国现代管理思想形成的历史背景◆一、中国现代管理思想形成的历史背景◆（一）中国官僚资本企业和民族资本企业的管理◆ 1.洋务运动自强：兴办军事工业，围绕军事工业开办其他企业，建立新型武器装备的陆海军江南制造局：1865年由李鸿章在上海创办，后发展成为清政府最大的军事工业。
福州船政局，是清政府经营的设备最齐全的新式造船厂。
1866年由左宗棠在福州马尾创办。
聘用外国人担任技师。
主要由铁场、船场和学堂三部分组成安庆内军械所：1861年，曾国藩在安庆创设的制造近代武器的军事工业，也是洋务派创办的仿制西式武器的第一个军事工业。
主要制造子弹、火药、炸炮等。
“内”，表示这个军械所属于安庆军内的设置。
1864年，清军攻陷南京后，该厂由安庆迁到南京，改名为金陵机械制造局•汉阳铁厂：1889年春，两广总督张之洞筹划在广州建立炼铁厂，同年他调任湖广总督，筹办炼铁厂也随迁汉阳•中日甲午战争后，清政府因无力筹措经费，于1896年改为“官督商办”•抗日战争时期，汉阳铁厂部分设备被国民党政府迁往重庆成立大渡口钢铁厂。
解放后收归人民所有。
•技术水平：研制的无烟火药达到世界先进水平、自制钢材仿制的毛瑟枪为19世纪后期德国新毛瑟枪的水平。
•管理：由清政府拨款，生产不计成本、不考虑经济效益，缺乏发展的动力。
采用封建衙门式的管理，用管军队的方法约束工人，工人缺乏生产积极性，产品质量得不到保证。
•求富：洋务派兴办军事工业的过程中，遇到了难以解决的问题，最主要的就是资金、原料、燃料和交通运输等方面的困难。
于是，洋务派在“求富”的口号下，从70年代起采取官办、官督商办和官商合办等方式，开办轮船招商局、开平矿务局、天津电报局、唐山胥各庄铁路、上海机器织布局、兰州织呢局等民用企业。
中国传统管理思想及发展
中国古代管理思想的基本特征
（五）运用计谋实现管理目标
1.以谋取胜为上策
2.强调权变观念
3.思先于行的管理思想
中国古代管理思想的基本特征
（六）中庸是管理行为的尺度
1.把中庸作为道德标准
2.把中庸作为决策准则
中国古代管理思想的历史转轨
人性善——人格平等 德治——职业道德 信义——信用 群体价值——团队精神 智慧——系统思维 艺术——策略
现代管理思想的历史回顾
中国官僚资本企业管理史：
晚清洋务派： 代表人物：李鸿章 张之洞 民国初年：北洋军阀 国民党统一中国：蒋宋孔陈四大家族
中国民族资本企业管理：
资本弱小，夹缝中求生存，多从轻工业起步 品牌意识： 化工大王 范旭东 “红三角”牌纯碱—万国博览会金奖
质量意识 成本意识 服务意识 市场意识 科学和人才意识 办职业中专、大学 企业制度建设 企业精神（文化）
2.事异备变的变革管理思想
“古今异俗，新故异备” 事异备变，实事求是。 要不要变革，归根结底要看旧有的管理是不
是还可行，且不切合现在的实际。
3.法、术、势相结合的管理方法
法是指健全法制； 术是指的驾御群臣、掌握政权、推行法
令的策略和手段。主要是察觉、防止犯
上作乱，维护君主地位；
势指的是君主的权势，要独掌军政大权。
要遵循自然规律就必须尽量减少人为的干涉， 于是老 子又提出了“无为而治” 的原则。
1.“效法自然、无为而治” 的管理原则。
所谓“无为”， 并不是什么也不做
管理者不要过多地干涉被管理者的行为， 只给被管理者营造一种规范， 使被管理 者在规范之中自由行事， 这样才能发挥 管理的最高效率。
改革开放以来中国管理学的发展和思考
改革开放以来中国管理学的发展和思考本文系中国企业管理学会理事、福记联合控股行政人事总经理张正平在复旦大学的演讲，由《董事会》杂志根据录音整理，未经本人审阅。
20世纪70年代末期到80年代培养经济建设管理人才的管理专业相继开始在中国的大学中恢复和建立。
1991年凸显管理专业教育色彩的MBA在中国试行，1998年，管理专业成为一个可以授予学位的门类，正式确立了管理学科在中国教育界的地位。
中国的管理教育在市场需求的强力扯动下，成为中国教育史上发展的奇迹。
管理专业从无到有，到目前几乎所有的大学都设置了管理类专业。
根据教育部2010年的统计数据，管理类专业本、专科在校学生人数达到1157934人(为在校学生总数的20.1%)；2009年管理类的任教教师人数为98550人(为高校教师总数的7.1%)。
到2011年，具有招收MBA和EMBA的院校已分别达到236所和62所。
2010年236所具有培养MBA资格的院校招收MBA学员35000余名，我国获得MBA学位者已达19.5万人。
与此同时，我们需要看到的是，虽然在改革开放30多年的时间里，我国各类组织的管理水平、我国的管理教育界的教学科研水平在整体上取得了很大的发展、提高和进步，但与世界当今管理学科的发展水平，哪怕就是与泰罗在100年前所提出的科学管理思想相比较也可以察觉，我国各类组织目前的管理水平与泰罗所提倡的科学管理思想和方法还存在差距，我国管理教育界的整体水平与世界学术界的水平，特别是在积极、主动和有效地解决诸多问题方面还有较大的距离。
今天我借助中国管理学这个提法，依据上述的思考对中国管理学发展中存在的几个相对重要的问题：中国管理学研究的范畴、改革开放以来中国管理学发展阶段性的划分，中国管理学的概念等问题谈几点粗浅的认识。
一、中国管理学研究的范畴作为一门学科的科学研究工作，何为自己的研究对象，何为自己研究对象的基本范畴是科学研究工作中最基本和重要的问题，在这样一个基本问题上，中国的管理学术界目前还存在不同的见解和认识，已有的研究成果有将中国管理学的研究定位于学科、专业或基础理论的不同研究方式。
读中国古代的管理思想有感
读中国古代的管理思想有感中国在两千多年的封建社会中，中央集权的国家管理制度，财政赋税的管理、官吏的选拔与管理、人口田亩管理、市场与工商业管理、漕运驿递管理、文书与档案管理等方面，历朝历代都有新的发展，出现了许多杰出的管理人才，在军事、政治、财政、文化教育与外交等领域，显示了卓越的管理才能，积累了宝贵的管理经验。
战国时期著名的“商鞅变法”是通过变法提高国家管理水平的一个范例；文景之治使国家出现了政治安定、经济繁荣的局面；万里长城的修建，充分反映了当时测量、规划设计、建筑和工程管理等的高超水平，体现了工程指挥者所具有的高度管理智慧；都江堰等大型水利工程，将防洪、排灌、航运综合规划，显示了我国古代工程建设与组织管理的高超水平；丁谓主持的“一举三得”皇宫修建工程堪称运用系统管理、统筹规划的范例。
还有许多令人赞叹的管理实践都体现了中国古人高超的管理智慧。
正所谓一个人无论做什么事情都离不开好的计划与统筹规划，古时大将领兵打仗靠的是谋略，为什么在那个时代他们没有任何现代化的武器，但是却依旧能打出精彩的战争，这是问题很值得我们去思考。
并且任何一个好的战略方案都离不开人的参与和支持，作为一名管理者就需要对人才进行合理的管理与分配。
所以我们的祖先在很早以前就拥有了超群的管理才能，这些都可以为现在的我们留下无尽的启示。
其实中国古代的管理思想的形成，在很大程度上都受到了中国根深蒂固的传统文化的影响。
就以入世精神来说，就是要积极地关心社会现实的人生态度，而正是这种不断积极进取的精神，激励着中华民族在艰苦的环境中也能创造出最璀璨的文化，而无数的现代企业也是以此为立业之本。
像现在广为人知的“海尔精神”，：“联想精神”。
他们成为现代的屈首一指的“企业领头羊”，都是深深地受到了中国传统文化及管理思想的影响。
中国古代传统文化中还有很重要的一点——中庸之道。
中庸在现在听来也许并不是一个好词，但是他确实在社会关系发展过程中具有积极的意义。
关于中国管理思想的总结
关于中国管理思想的总结中国管理思想有着深厚的历史积淀和独特的特点，追溯至古代的儒家思想、道家思想以及现代的社会主义思想，都对中国管理思想的发展产生了重要影响。
本文将通过对中国管理思想的总结，探讨其核心观念和特色。
首先，中国管理思想的核心观念是“以人为本”。
古代中国的儒家思想强调人的仁爱之心、礼治之道，提出君子之道以修身齐家治国平天下，强调管理者要注重道德修养、以身作则，与员工建立和谐的人际关系。
此外，中国古代的道家思想强调无为而治，强调顺应天道，倡导管理者要以柔软的方式管理人，尽可能减少干预和控制。
这些思想理念都贯穿于中国管理思想的发展中，使得中国的管理风格更加注重人的价值和发展，关注人的情感需求和人格尊严。
其次，中国管理思想注重家庭和社群的概念。
中国历史上，家庭和社群在人们的生活中扮演着重要角色，影响着人的行为方式和价值观念。
这种“家庭观和社群观”的影响在中国管理思想中体现得淋漓尽致。
中国管理者更注重员工之间的亲情关系和人情味，强调团队的集体主义精神和团结协作。
他们更倾向于与员工建立亲密的关系，在处理工作问题时更倾向于以家庭和社群为背景，注重员工的感受和人际关系的管理。
这种特点在现代中国的企业管理中仍然具有一定的影响力。
第三，中国管理思想还强调以德治企。
传统中国的儒家思想中，强调从道德的高度规范自己的行为，即“行有道而不变，随时适应并积极回应变化，并通过激浊扬清的方式提升管理者的道德品质和修养。
现代社会主义思想也强调道德的重要性，倡导管理者以自身的道德高度来影响和带动员工。
在中国企业中，诚信、信任、责任等价值观念被视为企业文化的重要组成部分，对企业的经营和管理产生着重要的影响。
最后，中国管理思想注重整体观念和长远发展。
中国传统文化中，强调天人合一、宇宙观念，注重整体观念。
管理思想中也强调要从整体的角度看问题，注重综合分析和整合资源，以达到优化结果的目的。
此外，长远发展观念也是中国管理思想的一个重要特色。
管理思想史
管理思想史简介管理思想是指人们对组织管理和经营活动的思考、理论和观点的总称。
自古以来，管理思想就存在于人们的实践和探索中，随着社会的不断发展，管理思想也在不断演变和丰富。
本文将回顾管理思想的历史，并探讨其中的经典思想和重要发展。
古代管理思想古代的管理思想以军事和政治管理为主要内容。
例如，在中国的战国时期，孙子的《孙子兵法》中提出了许多管理和指挥军队的重要原则，如勇猛精锐、军民合一等。
同时，古代的政治治理也具有一定的管理思想，例如中国古代的儒家思想强调仁义道德，注重君臣关系和社会秩序，为国家治理提供了一些重要的管理思路。
工业革命以前的管理思想到了工业革命前的时代，管理思想逐渐从军事和政治领域转移到经济和组织管理领域。
亚当·斯密是一位重要的经济学家，他在《国富论》中提出了分工和市场经济的概念，这些思想为后来的管理理论提供了重要的基础。
在19世纪，管理思想开始逐渐系统化。
弗雷德里克·泰勒被誉为科学管理学的奠基人，他提出了科学管理的原则，主张通过科学方法来改善组织的效率和生产力。
亨利·福特的流水线生产也是一种重要的管理创新，他的生产方法大大提高了生产效率，成为现代制造业管理的典范。
管理学的兴起20世纪初，管理学作为一门独立的学科开始兴起。
哈佛商学院的埃尔顿·梅约提出了行政管理理论，他主张管理者应该注重组织的人力资源，强调组织的人文关怀。
与此同时，马克思主义对管理思想的影响也越来越大。
马克思主义强调生产力和生产关系之间的矛盾和冲突，提出了阶级斗争和无产阶级革命的理论，这些思想对工人运动和组织管理产生了深远的影响。
在管理学的发展过程中，出现了一系列的管理理论和思想。
例如，波特的竞争战略理论、德鲁克的管理学说、奥迪斯基的管理过程理论等等，这些理论不仅丰富了管理学的内容，也为实践中的管理者提供了宝贵的参考。
现代管理思想随着信息技术的飞速发展和全球经济一体化的进程，管理思想也面临了新的挑战和变革。
中国管理思想概况概述总结
中国管理思想概况概述总结中国管理思想概况是一个广泛的话题，它涵盖了丰富的理论和实践，这些都是中国传统文化和历史背景的体现。
本文将对中国管理思想的概况进行总结，并探讨其对现代管理实践的影响。
中国管理思想概况可以追溯到古代中国的儒家文化。
儒家思想强调人伦关系、仁爱、忠诚和道德规范。
在中国的封建社会中，这些理念对于管理和领导起到了重要的指导作用。
儒家管理思想强调领导者的身份和责任，提倡仁爱和恩德的精神，需注重培养个人的素质和道德标准，以及维护社会稳定和和谐。
另一个重要的管理思想来源是道家思想。
道家强调自然和平衡的原则，并主张无为而治，注重生态平衡和自然法则。
在管理实践中，道家思想强调领导者应以身作则，遵循自然法则，尊重员工的个性和需求，营造和谐平衡的工作环境。
此外，中国管理思想还受到了其他一些传统哲学思想的影响。
例如墨家以公平和公正为核心价值观，强调资源的平衡和共享。
墨家的管理思想对于组织内部公平和团队合作的建设起到了重要的作用。
此外，法家思想注重制度和规范，提倡公正和法治，对于管理实践中的权力分配和组织规则的建立也有一定的指导作用。
随着现代化的进程和全球化的影响，中国的管理思想也在不断发展和演变。
一方面，西方管理理论的引入和借鉴，为中国管理思想的创新提供了重要的启示。
西方管理理论中的科学管理、人际关系、领导力等概念和方法，为中国的管理实践提供了新的思路。
另一方面，中国管理思想也在世界范围内逐渐得到重视和关注。
中国的崛起和发展，使得人们对于中国管理思想的研究和应用越来越重视。
在现代管理实践中，中国的管理思想对于中国的组织和企业起到了积极的指导作用。
管理者们通过融合中国传统文化和现代管理理念，形成了一套独特的管理模式。
这套管理模式注重领导者的人格魅力和道德修养，强调员工的参与和团队合作，注重关系的建设和维护。
通过推崇和传承中国传统文化中的价值观和原则，中国管理思想在现代管理实践中强调人文关怀和价值观的导向，提倡人本主义的管理理念。
浅谈中国古代管理思想
浅谈中国古代管理思想制度管理是一个组织发展和存在的基础，其思想是整个组织成员的信仰和尊敬，不管是大集团也好，小组织也罢，但他们的共同点都是一样的，都需要一个正确的管理方法来维持。
管理思想成，则组织兴，反之则亡。
中国古代历史源远流长且博大精深，其管理思想更是千差万别，不同的朝代有着不同的特色思想，但管理的目的始终都是一样，都是为了“加强中央集权”从而已到达自己巩固皇权的要求。
大概过程就是；分权到中央集权甚至是集权到顶峰。
朝代的更新换替也是集权的，但每个朝代都会选择吸取前朝的教训，出现过什么事以及应付什么事都会进行相应的创新改造。
对近现代而言正是因为有了这一点，我们今日才能更好的借鉴古代管理思想制度。
我们受益匪浅。
从西周开始讲起，①周朝的管理制度是分封制和宗法制，分封制是由周朝代建立时，周天子为巩固边区统治和奖励跟随自己征战的有了力功臣及古代帝王的后裔进行分封诸侯。
宗法制也是周朝时期的，但其影响却持续到今，最初是为了巩固周天子的绝对统治地位、为了延续周王朝血脉，但后来则被广泛用于继承地位上面或者是家庭及国家嫡长子上。
②到了秦朝，秦王朝则吸取了周朝诸侯的教训，废分封制实行郡县制，郡县制的管理思想是一级政府管理一级地方，每个地方实行层次管理，由中央统一指控各地方，最终加强了中央集权，实现了中央集权与地方自治相结合。
③汉朝，汉初期由于经济落后和天灾人祸等原因，实施了积极的老子思想无为而治。
到了汉武帝时候，无为而治已经不适应汉朝统治了，为了巩固汉朝汉武帝听取了宰相董仲舒的意见，实施了罢黜百家，独尊儒术的思想，以尊儒、儒家博士来培养人的仁义和控制人的思想，用于巩固汉王朝统治。
④唐朝，唐朝开创开元盛世之宏伟大业。
但都得益于李世民、武则天、李玄宗等帝王实施的开明政策，由贞观之治、到贞观遗风、再到开元盛世，唐朝中央集权以三省六部制为管理，依次是中书省、尚书省、门下省。
三省之间相互制约，互相监督，等级平等。
⑤元朝，蒙古族统治中原，由于疆域辽阔国土面积广大等原因，元王朝实施了行省制，将各个地区划分省份由各行省管控，也是中国省制开端，但其行省权利过大最终导致了元朝乱政最终灭亡。
管理思想史教程总结
管理思想史教程总结管理思想史是研究管理思想的历史发展过程和主要流派的学科。
它涵盖了古代的管理理论、近代的管理学派以及现代的管理思想。
通过学习管理思想史，可以了解管理理论的起源、发展和演变，深入理解管理实践中的各种理论和观点，从而更好地指导实际工作。
管理思想的历史可以追溯到古代。
在古代，管理的需要主要集中在政府和军队组织中。
古代中国的儒家思想强调服从和无私奉献，主张以德治国，通过教化来管理人。
而古代希腊与罗马的管理思想则主要关注组织结构和管理程序的设计，注重权威的建立和权力的平衡。
随着工业革命的兴起，管理的需求变得更加迫切。
在近代，科学管理学派崛起并逐渐成为主流。
泰勒是科学管理学派的代表人物，他强调通过科学的方法来改进工作方法和生产效率。
泰勒提出"一人一职"的原则，通过工作分工和标准化来提高生产效率。
同时，福特的流水线生产模式也成为了工业制造的典范。
管理思想在20世纪逐渐发展为一门系统的学科。
人类关系学派的兴起使得人的因素成为了管理研究的重要内容。
赫麦茨和麦克格雷戈是人类关系学派的代表人物，他们认为员工的满意度和工作动机对于组织的效益有着重要影响。
人类关系学派强调管理者应该注重人的需求和情感，建立和谐的人际关系。
在现代，管理思想更加注重组织的创新和变革。
近年来，德鲁克和汤玛斯等学者提出了知识管理和学习型组织的理念，倡导组织应该不断学习和适应变化环境。
同时，麦奎尔和塞内克等学者提出了领导力理论，强调领导者应该具备战略思维和人格魅力。
综上所述，管理思想史是一门研究管理思想的学科，通过学习管理思想史，我们可以了解管理理论的起源、发展和演变，深入理解管理实践中的各种理论和观点。
管理思想的历史可以追溯到古代，而近代的科学管理学派和人类关系学派对于管理理论的发展有着重要影响。
在现代，管理思想更加注重组织的创新和变革。
通过学习管理思想史，我们可以更好地理解和应用管理理论，提高管理效率和组织竞争力。
浅析中国古代管理思想的发展及其特点
浅析中国古代管理思想的发展及其特点作者：曾凡金，等来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第1期曾凡金1，2 殷洁2 梁乔2 李锦宏3（1.贵州大学管理学院MBA 教育中心；2.安顺学院国有资产管理处；3.贵州大学旅游与文化产业学院）摘要管理伴随人类活动始终，其兼具社会和自然双重属性。
本文通过查阅和参考相关文献资料，简述中国古代管理思想的萌芽、产生和发展历程，分析中国古代管理思想的特点。
通过探讨，希望能给读者一些有价值的参考。
关键词管理思想历程特点启示1 概述美国管理学大师戴维·B·赫尔茨认为：管理是由心智所驱使的惟一无处不在的人类活动[1]。
管理是一个合成词，其中：管，是一个多义词，可释义为圆而细长中空的东西，组成的词有管道、管线等；也可释义为负责、经理，如管家、管企业等。
理，也是一个多义词，可理解为物质本身的规律，如生理等；也可理解为是非得失的标准，如道理等。
所以，就本质而言，管理有自然和社会双重属性，管理伴随人类活动始终，管理在人类社会生产、生活实践活动中形影不离，其重要作用不言而喻。
可是，从中国现行管理学的内容来看，却显现了太多的西方现代管理思想的影子。
可以想象，如果仅用西方的管理学思想和技能在我国进行指导管理实践活动，必将会导致“舶来之物”的水土不服或是“药效”不佳，甚至会出现“东施效颦”等适得其反的情况[2，4]。
为此，研究和讨论中国古代的管理思想，并总结归纳出其显著的特点，不论是对中国的管理理论研究，还是对管理实践活动都有一定的借鉴和参考价值。
2 中国古代管理思想的发展进程中国古代管理思想伴随中国思想史一起发展，历史悠久、博大精深。
总体来看，中国古代管理思想可以粗略的分为三个阶段，即：中国古代管理思想萌芽于夏商周、形成于春秋战国、发展于隋唐时代[3]。
2.1 中国古代管理思想萌芽期夏王朝是中国第一个封建主义国家，自从其建立起就标志着在中国这古老国度上，炎黄子孙原有的民主议事制踏步挺进褒贬各异的独裁集权制。
管理思想的发展历程及其影响
管理思想的发展历程及其影响管理思想是人们在社会实践中对管理活动的思维所形成的观点、想法和见解的总称，它是人们对社会生活里各种管理实践中种种社会关系及其矛盾运动的自觉的和系统的反映。
它经历了从思想萌芽、思想形成到不断系统与深化的发展过程。
人类管理思想的发展历程是悠久的。
管理思想的出现可追溯到很久以前，可以说人类需要分配劳务、资源，管理思想就产生了。
此后管理思想也得到了极大的发展。
直到1911年，被西方管理学界公认为“科学管理之父”—泰勒的《科学管理原理》出版，管理作为一门独立科学的诞生.。
因此，管理思想的历史发展也得到很多人关注。
管理思想的发展可从古代的管理思想和近代的管理思想分析。
它可以分为三个阶段：第一阶段为早期的管理思想；第二阶段为近代管理思想；第三阶段为现代管理思想。
由于18世纪后期产业革命在管理上带来一系列难题，人们对于管理思想从各种角度进行深入的理论研究，产生了西方早期的管理思想。
其中最具代表的有亚当.斯密、罗伯特.欧文。
随着经济的不断发展，企业规模不断扩大，生产技术更加复杂，近代管理思想应运而生。
泰罗、法约尔、韦伯等的管理理论占据极具主要的地位，为管理思想的发展做出了巨大的贡献，对当时世界经济也产生了深远的影响。
到二战后，管理思想领域出现了百家争鸣的局面，孔茨的《管理理论丛林》充分展现了当时管理学派盘根错节的现象。
这一时期管理思想的重心放在定量管理理论和权变管理理论方面，强调量化提高效率、权变适应环境，这与世界经济、环境、生活高效和快速变化相适应。
不仅社会会对管理思想产生影响，管理思想对社会也会产生影响深远，中国就是一个典型的例子。
两千多年的封建社会中，中国的中央集权的国家管制制度管理，财政赋税的管理、官吏的选拔的管理、人口田亩管理、市场与工商业管理、漕运驿递管理、文书与档案管理等，无不受到管理思想的深远影响。
而在其间出现了许多杰出的管理人才，他们在军事、政治、财政、文化教育与外交等领域，显示了卓越的管理才能，促成历史的辉煌，这都源于他们同有的系统、正确的管理理念与思想。
管理思想发展的演变过程
未战庙算，以道为首－－战略计划思想 知己知彼，百战不殆－－信息管理思想 因敌制胜，践墨随敌－－灵活管理思想 上兵伐谋，出奇制胜－－市场竞争谋略 治众如治寡－－组织管理思想
二、西方早期管理思想
古巴比伦的汉谟拉比法典 古埃及的金字塔管理机构 古希腊的苏格拉底、亚里士多德 古罗马的统治者戴克里先 欧洲文艺复兴
中心问题是提高劳动生产率，主要表现在作 业管理和组织管理上。
1.作业管理
（1）工作定额原理 ：通过动作和时间研究确定工人的 合理工作量。
（2）标准化原理：要使工人掌握标准化的操作方法， 使用标准化的工具、机器和材料，在标准化的工作环 境中操作。
（3）合理配备工人：为了提高劳动生产率，需要挑选 和循序渐进地培训第一流的工人。
勒和法约尔为主要代表； • 中期管理思想阶段，1930年至1945年，以梅奥
和巴纳德为主要代表； • 现代管理思想阶段，1945年以后至今，管理思
想活跃，出现了许多流派；
第一节 早期的管理思想
一、中国古代管理思想
1、天时地利人和——环境的重要性 2、穷究事理，先谋后事——决策是领导者首要任务 3、知人善任，赏罚严明——人的管理 4、刚柔并济，德刑并用——胡萝卜加大棒 5、事在四方，要在中央——中央与地方的关系，分权管理，
本章要点
早期的管理思想（19世纪末以前) 古典管理思想（ 19世纪末到1930年） 中期的管理思想（1930的新发展
管理思想发展的历史阶段
• 早期管理思想阶段，产生于19世纪末以前； • 古典管理思想阶段，19世纪末至1930年，以泰
（二）亚当斯密的劳动分工观点和经济人观点
1.苏格兰政治经济学家和哲学家亚当斯密：提出了劳 动分工的重要性，并分析了劳动分工提高生产效率 的原因：
论中国早期的管理思想
论中国早期的管理思想1用人1.1神偷请战用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。
用人得当，事半功倍。
楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。
有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。
有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。
交战三次，楚军三次败北。
子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。
这时神偷请战，在夜幕的掩护下，他将齐军主帅的睡帐偷了回来。
第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。
”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。
第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。
齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。
”于是，齐军不战而退。
人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。
企业老板们要能很清楚地了解每个下属的优缺点，千万不能夹杂个人喜好，也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的干将。
1.2 日本松下公司在一般人的印象中，松下电器几乎是家用电器的代名词。
的确，成立于1918年的松下电器经过半个世纪的创业和发展，到20世纪60年代已成为世界上最大的家用电器制造商，其产品品种之多、市场范围之广、成长速度之快和经营效率之高令世人所惊叹！不仅如此，自20世纪80年代初开始，松下电器逐渐在全球市场建立“综合电子工业”的形象，以技术研发为先导，多方面合作为主要方式，由“家电王国”变化成为电子信息产业的大型跨国公司。
松下所以取得如此巨大的成就，除了它的多元化经营战略和特定的社会历史环境外，它的经营思想的精华——人才思想也为其成功奠定了重要基础。
正如松下幸之助所说：“事业的成败取决于人”，“没有人就没有企业”，松下公司既是“制造电器用品”的公司，又是“造就人才”的公司。
中国现代管理思想的发展
第一阶段（1978年至1986年） 第二阶段（1987年至1991年） 第三阶段（1992年至2013年）
第一阶段（1978年至1968年）
1.扩大企业自主权，简政放权
扩权的主要内容有：国有工业企业由按工资总额提取企业基金的办法改为实 行利润留成办法；企业拥有制定补充生产计划的权利；企业有权销售超产产 品；企业有权使用留成资金等。
中国现代管理思想的发展
一、中国现代管理思想形成的历史背景
（1）中国官僚资本企业和民族资本企业的管理 （2）我国革命根据地公营企业的管理 （3）全面学习苏联的管理模式 （4）探索中国现代管理模式 （5）十年动乱造成了管理的大倒退
二、社会主义经济管理体制改革
在十年动乱结束后，我国进入了一个新的历史发展时 期，工农业生产得到了较快的恢复。特别是1978年后，开 始全面、认真地纠正过去的“左”倾错误，决定把党和国 家的工作重点转移到社会主义经济建设上来。在中共十二 大以后，明确提出了有系统地进行经济体制改革的任务。
三、中国现代管理思想发展的新趋势
2013年11月15日召开了中国18届三中全会针对当前国内 外经济政治形势作出了关于全面深化改革若干重大问题的决 定。全会指出，全面深化改革的总目标是完善和发展中国特 色社会主义制度。推进国家治理体系和治理能力现代化。必 须更加注重改革的系统性，整体性，协同性，加快发展社会 主义市场经济，民主政治，先进文化，和谐社会，生态文明， 让一切劳动知识技术管理资本的活力竞相迸发。那你去制造 社会财富的源泉充分涌流，让发展成果更多更公平惠及全体 人民。全会要求，坚决破除一切房科学发展的思想观念和体 制机制弊端。到2020年在重要领域和关键环节改革上取得决 定性成果，形成系统完备，科学规范。运行有效的制度体系 使各方面制度更加成熟更加定型。
浅谈中国古代管理思想的继承与发展
浅谈中国古代管理思想的继承与发展作者：张辛来源：《中外企业家》 2013年第4期张辛（渤海大学管理学院，辽宁锦州 121000）摘要：从中国古代管理思想的产生到发展进行介绍，通过论述我国古代每一个时期管理思想的表现形式，探究古代管理思想与现代管理方法的契合与偏差，进而挖掘出古代管理思想对现代管理者应有的影响。
关键词：中国古代；管理思想；继承发展中图分类号：C931文献标志码：A文章编号：1000-8772（2013）09-0107-02引言有人类的集体活动，就有了管理。
如果向前追溯，从人类的早期群居时代就开始协同作业了。
但是在人类漫长的发展时期，人类虽然积累了大量的管理的实践经验，也得出了一些宝贵的管理思想，但是却未形成系统的理论。
直到19世纪末在西方出现了科学管理。
现代意义上的管理理论是来自于西方他是伴随着资本主义文明而诞生的。
所以人们也都认为现代化的管理都来自于西方。
人们把研究的目光也放在了西方。
但是，作为在人类共同劳动中产生的管理思想，都离不开特定的历史条件和民族文化背景。
因此，各种管理思想和管理经验无一不深深地镌刻着民族文化的烙印。
中国有五千年的文明史，中国古代的管理思想也经过了五千年的积淀。
曾经我们是世界上最富饶最强盛的国家，当然我们也走过低谷，但是不可否认的是，中国古代的管理思想对中国现代的管理有着极为重要的意义。
一、中国古代管理思想的产生及发展恩格斯曾经提到过“劳动创造了人类”，在劳动创造人类的同时也需要组织和协调人类的行为，管理也就产生了。
1.先秦时期的管理思想在我国从人类生产活动开始到公元前221年秦始皇统一六国的历史时期，是中国古代管理思想的初步形成和奠基阶段。
在这一阶段中经历了夏、商、西周以及春秋战国等历史阶段。
在这一时期中，诸子百家开创了中国历史上第一次文化的繁荣。
从早期的《尧典》里记载的尧、舜、禹禅让的故事，到《周易》中的权变思想，以及后来产生的儒家的“以人为本”，墨家提倡的“兼爱互利”，兵家的“物竞天择，适者生存”，法家重视的法制，道家产生的管理最高境界“无为而治”。
中国管理思想的形成与发展
中国管理思想的形成与发展【任务描述】中国作为四大文明古国之一，是一个具有几千年文明史的国家，创造了许多令现代人叹为观止的管理实践和极为丰富的管理思想。
中国古代传统管理思想主要包括以人为本，组织方面、经营管理方面、生产劳动及其他管理思想。
中国近代管理思想主要是指中国民族资本企业学习、引进西方先进管理方法，在继承和发扬我国传统管理方法精华的基础上，积累、探索的一些有价值的管理经验和方法。
随着改革实践的深入，我国学术界正在探索并逐步建立具有中国特色的社会主义企业管理的理论体系。
【任务目标】了解中国古代传统管理思想；掌握中国近代管理思想；熟悉中国当代管理思想。
【任务导入】丁谓施工传说宋真宗在位时，皇宫曾起火。
一夜之间，大片的宫室楼台殿阁亭榭变成了废墟。
为了修复这些宫殿，宋真宗派当时的晋国公丁谓主持修缮工程。
当时，要完成这项重大的建筑工程，面临着三个大问题：第一，需要把大量的废墟垃圾清理掉；第二，要运来大批木材和石料；第三，要运来大量新土。
不论是运走垃圾还是运来建筑材料和新土，都涉及大量的运输问题。
如果安排不当，施工现场会杂乱无章，正常的交通和生活秩序都会受到严重影响。
丁谓研究了工程之后，制订了这样的施工方案：首先，从施工现场向外挖了若干条大深沟，把挖出来的土作为施工需要的新土备用，于是就解决了新土问题。
接着，从城外把汴水引入所挖的大沟中，就可以利用木排及船只运送木材石料，解决了木材石料的运输问题。
最后，等到材料运输任务完成之后，再把沟中的水排掉，把工地上的垃圾填入沟内，使沟重新变为平地。
这个蕴含着运筹学思想的方案简单归纳起来，就是这样一个过程：挖沟（取土）—引水入沟（水道运输）—填沟（处理垃圾）。
这个施工方案不仅节约了许多时间和经费，而且使工地秩序井然，使城内的交通和生活秩序不太受施工的影响，确实是很科学的施工方案。
这一方案合理、高效地同时解决了三个问题，堪称中国古代管理实践的典范。
丁谓施工可以给我们哪些启示？【知识精讲】一、中国古代传统管理思想中国古代传统的管理思想可分为两个方面：宏观管理的治国理论和微观管理的治生理论。
中国管理思想的发展与实践
中国管理思想的发展与实践中国管理思想的发展一、中国传统管理思想的特点中国传统管理思想特点包括：以人为本，即以“人”为核心而建立起来的，不过分强调个体独立性，而主张个体与群体的统一，既重视个人的主体价值与作用，又主张推己及人，把个体融入和谐的集体之中。
中庸之道：指克己尽己，内仁外礼，和而不流，中立而不倚，中正平和是评价是非的标准。
处理问题上主张调和与折衷，反对过度偏激，提倡人与人之间相亲相爱，保持人际关系的协调，从而构建一个和谐的、和美的社会。
无为而治：“无为”就是尊重世间万物各自发展的规律，“道法自然”，从而达到“无不为”的境地。
对于管理者来说，就是要善于抓大事，把具体工作分配给具体人员和机构去做，无须事必躬亲。
这样才能分工协作，权责分明，各展其长，各尽所能，管理工作就会井井有条，获得最佳效果。
厚德载物：如果一个人没有高尚的道德，即使贵为王侯，也并不能获得好评；而一个有高尚道德的人，即使身处贫困之中，也能赢得别人的尊重。
运用在管理思想中，就是要注重领导阶层的身教，强调领导者以身作则的榜样效应，强调道德伦理的作用。
主张“修身、齐家、治国、平天下”，因此，成功的领导者要自觉地协调他人、社会的关系，从立身正己做起，树立自己的人格魅力，达到“以德服人”的目的。
二、中国传统管理思想的发展方向随着中国在国际舞台上扮演着越来越重要的角色，加上互联网、现代通讯及其他高新技术的发展，中西方文化之间的融合以令人难以想象的速度进行着。
西方社会的思想文化和价值观念对中国人群的渗透范围正在不断扩大，中国人也越来越善于学习国外经验，正在朝着个性化和理性化的方向发展。
未来的社会将是一个突出个性、允许并强调多样化的时代，不论是在思想界还是在管理界，各种情况都将更加参差不齐和纷繁芜杂。
在这种社会背景下，完全采用以数量化和客观化著称的西方科学管理思想显然是行不通的，这时需要的是适应人类生存和人性发展的有效管理模式，而中国的儒家管理思想和西方科学管理的结合刚好可以实现这种管理目标。
中国管理思想的发展与启示
管理学（中级）作业一：中国管理思想的发展与启示管理科学与工程2007级李永康本文先回顾了中国古代，近代，现代的管理思想，在次基础上对中国管理思想进行了总结归纳，得出了一些启示。
一：中国古代的管理思想在中国传统文化的历史长廊中,拥有许多耀古烁今的“圣哲”,如道家的老子,儒家的孔子,法家的韩非子等等,他们都是精心思谋天下大治的管理思想大师,他们各自创立了一套人与社会的管理之道。
然而中国传统文化中蕴涵的管理思想远不仅此。
本文稍做总结。
1.儒家思想蕴涵的管理思想儒家文化是以张扬修身齐家、济世安民的人文之道为其核心内容的因而无论从其文化的内容特征上看,还是就其文化的价值取向上说,它实际上是一种着眼于社会管理的学说。
儒家管理哲学的中心思想是“王道”,即主张实行“仁政”,一方面,提醒统治者要以良好的道德形象感染百姓,使广大民众自觉地服从统治;另一方面,号召老百姓、臣民之间要加强道德修养,通过和谐人际关系,以求天下太平。
儒家以“王道”为中心的管理思想主要有以下几方面：其一,修己安人的管理目标在儒家看来,治国管理首先是人的管理,而人的管理又可分为“修己”的自我管理和“安人”的社会管理两大部分。
孔子十分强调管理者的“正己”在管理中的巨大影响作用。
诸如:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
”“不能正其身,如正人何?”这都是在提醒管理者一定要重视自身的品行修养,必须做到安人先正己。
其二,民为邦本的管理意向孔子把是否关爱民众作为能否有效地统治民众的前提, ,民心和民信是儒家管理思想的重要取向。
这种“人本”管理思想,在今天仍不失其实践效用。
其三,贵和中庸的管理方法在儒家文化那里,“和”既是管理的目的性要求,也是管理的方法论要求。
孔子强调:“君子和而不同,小人同而不和”。
孔子提倡中庸,是反对在处理问题时走极端、防止片面性。
2.道家思想蕴涵的管理思想道家的基本思想是强调顺应自然、以柔克刚,这就决定了其管理思想的“柔道”特色。
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正文：一、中国古代管理思想作为四大文明古国之一，我国在各个历史时期，都可以发现极其丰富的管理思想，其中有些思想在今天仍有着重要的指导意义。
中国古代的管理思想主要集中在治国修身和对人的哲学思考上，对于传统的管理思想我们必须坚持“去其糟粕，取其精华”的原则。
（一）儒家的管理思想儒学是中国古代的显学。
儒家思想不仅在当时而且在后来几千年的历史中都深深的影响着中国。
儒家的管理思想史以人为中心，强调“入世”，十分重视人在管理活动中的地位和作用，充分体现了“以文为本”的管理理念。
儒家认为管理就是“治人”，即“劳心者治人”，并强调“和为贵”的思想。
儒家主张“安民”、“为政以德”、“正人正己”，讲究“忠、孝、仁、义、理、智、信”和“修身、治国、平身、治天下”，认为“天时不如地利，地利不如人和”。
这些思想概括起来就是三点：一、管理中心是人；二、管理是一种运用脑力的活动；三、管理是一种协调活动。
孔子主张重义轻利，不积极的追求物质财富，要“知命”、“安贫”；主张财富要分配适当。
孟子认为分工是很重要的，他强调“劳心者治人，劳力者治于人”。
早期儒家最后一位思想代表人物荀子主张重用人才，他认为需求是无止境的，培养人才，知人善用和奖罚分明。
他强调“无能不官”的用人原则。
儒家还特别重视教化和个人修养作用。
在他们追求内圣外王的人生最高境界中，内圣是外王的前提。
“诚信”是中国古代管理实践中总结出来的管理思想的精华。
（二）道家的管理思想道家思想对中国文化的影响地位仅次于儒家思想，并对儒家和法家思想的形成产生了深远的影响。
实际上，儒家、道家、法家以及后来的佛家等各家思想是相呼影响，相互吸收和融合的。
道家的基本思想是以道为中心，要求顺道，即“道法自然”，“无为而治”。
道，不仅是指治国的思想和主张，也是客观事物存在的规律。
道家的创始人老子认为，天有天道，人有人道，自然界和社会都有其顺应的规律。
道家认为，自然界的运行规律不以人的意志为转移的客观的存在着，因而要求人们应该从万物永恒的状态去观察道的奥妙。
从万物中去观察道的显豁。
人类社会也是这样，有其固有的规律，人们必须遵守它，按照规律办事。
道家还认为，人和自然要协调，人要遵循自然规律。
这就要求管理者按照规律去组织人类活动，否则将承受惩罚。
(三)法家的管理思想法家也是中国先秦时期的显学之一。
其中韩非是先秦法家思想集大成者，其著作《韩非子》。
韩非糅合了商鞅变法、申不害的术、慎到的势，又吸取了部分道家、名家等诸子的思想，构建了严格法、术、帝王的统治术。
他认为法是有君主制定，由官府颁布的成文法，编著于图籍之上由群臣执行，统治广大人民的；术是暗藏在君主心中权术，是用来潜御群臣，监控官吏的执法情况；势是国君掌握的权利是实行法术的保证力量。
韩非以法为核心，法术势的统一思想是法家思想发展的最高境界，中国古代后世虽然不张扬法家学术，但其潜在的影响仍是治国的重要社会文化因素。
（四）兵家的管理思想物竞天择，适者生存。
兵家的管理思想以谋略和运筹为中心，强调“人谋”，要求“谋定而动”。
有了人类，就有了生存，即人与人的竞争，人与自然的竞争。
为了在竞争中取得胜利，产生了谋略。
兵家的管理思想就是在竞争中产生的。
中国古代兵家的管理思想丰富、系统、精深、独特，深得中外管理者的赞许。
孙子是中国古代兵家的代表人物之一，其著作《孙子兵法》被翻译成多种文字，是各国管理者的必修课之一。
孙武很重视运筹学，将运筹学作为处理问题的手段，很早就已见于我国古代军事、建筑、商业等领域。
“田忌赛马”就是2300年前孙膑运用运筹学思想的生动反映。
产生于两千多年前的《孙子兵法》是我国现存的最早的兵书，也是世界上最古老的军事理论著作，在中外军事学术史上占有重要地位。
《孙子兵法》的运筹和决策思想体现了预见性、系统性、严密性、权威性、及时性、灵活性、实践性和科学性等特点。
《孙子兵法》还体现了“慎战”的思想，认为“兵者，国之危器也”。
他告诫国家的管理者，战争关国家兴衰存亡和人民的财产安全，不能感情用事，一定要理智。
商场如战场。
在全球经济激烈的今天，研究和掌握孙子兵法，必能使我们在管理的实践中更加熟练地运用全胜竞争谋略。
二、中国近代管理思想近代的中国社会是一个半殖民地半封建的社会，处于外国列强入侵，封建制度没落的内外交困之中。
我国近代企业，就是在这样独特的环境中产生起来的，其生存和发展的过程是不断与帝国主义。
封建主义以及后来形成的官僚垄断资本斗争中形成的，（一）近代的中国企业管理《南京条约》签订后不久，主张“经世致用”的今文学派者受林则徐嘱托编著了《海国图志》一书，在书中提出了“师夷长技以制夷”的主张，引起了极大的反响，并产生了久远的影响。
几乎成了整个近代工业兴起的理论基础。
1.官办军用企业在“自强”的思潮影响下，19世纪60年代起，在曾国潘等一批有实力的督抚倡导和支持下，兴起了一个官办军用工业运动，。
官办军用企业的管理体制和组织机构与以前的历代皇朝的官营手工业制度具有明显的沿袭性，除了封建的工人手段外，还加上了统帅的经验。
2.“官督商办”和“官商合办”企业在官办军用工业的带领下，与之配套的冶金工业、煤炭工业以及运送这些物资的铁路和航运事业成了优先发张的工业。
但是清政府的财政难以承担着一切，这就促使清政府不得不放松对工业部门的要求，19世纪70年代起，一些民间资本参加的企业出现了，但是这些企业大都是“官督商办”的形式。
这种形式的弊端很明显，所有盈亏全归商户，官府坐收官利，入股商民没有任何管理权，很多商人丧失了积极性。
后来洋务派改变了这种策略，以“官商合办”的管理体制取代“官督商办”。
但是在实际操作中企业权力仍掌握在官府。
3.股份有限公司的出现在20世纪初，清政府面临的国内国际危机进一步加剧，而戊戌变法虽然在慈禧太后的镇压下失败了，但是其对中国的影响远没有结束。
维新派人士提出的很过改良措施在以后的管理中得到重视。
清政府在中央设立了工商部，连续颁布了奖赏鼓励科学技术发明的规定。
但是清政府的很多规定都是须臾营造氛围，流于形式。
但是很多地方官员和商人还是被发动起来了，人们开始谋求私营业的发展，股份有限公司开始出项。
(二) 中国近代企业管理思想在封建主义、帝国主义和官僚主义三重压迫下的近代企业，从封建、手工业的管理方式逐渐走向资本主义、大工业的管理方式，在其转变过程中，一些企业在传统的管理方式上引进了一些西方的先进管理方式，主要集中在以下几个方面：1、品牌意识。
民族企业为了在竞争中取胜，力求出品精美，创造名牌，在国内外市场上赢得了声誉，打开了市场。
2、质量意识。
民族企业为了反抗帝国主义和国内资本的垄断的双重压力，就努力地提高自身产品的质量，以增强自身的市场竞争力。
3、成本意识。
尽力降低成本，制造成本的节俭来提高公司的竞争力。
4、市场意识。
注重研究市场动向，根据市场的变化形式及时改变产品自身的销售计划。
做到以销定产，以销定进，加速资金的流通。
5、科学和人才意识。
及时引进先进的生产设施，吸纳科学人才，注重人才的培养。
6、制度建设。
近代企业大都制定了严格的公司制度，其主要内容是：职工必须严格听从指挥，服从调遣，职工不得玩忽职守，要提高工作效率。
7、服务意识。
民族企业能在激烈的竞争中取得一席之地还有一个重要的原因就是服务意识强。
三、中国当代社会主义管理思想自从中华人民共和国成立之后，中国就步入了社会主义建设时期，，在我国企业的管理过车中既有失败的管理经验，也有成功的经验。
只有总结这些经验教训，才能促进我国管理的发展。
我国现代的管理思想是继承在战争年代的优良传统，接受旧的大机器工业，和学习苏联的经济管理理论发展起来的。
由于我国的国家体制，我国的管理思想的发展带有明显的曲折性和复杂性。
（一）社会主义改造时期全国解放以后，党和国家没收了很多资本主义企业，对这些资本企业进行了改造，在企业内部，逐步实行管理改革，拥有制改革，以及生产改革。
所有企业都建立了在党的领导下的工厂管理委员会。
工人参与了管理，调动了广大职工的积极性，参与性。
极大程度的解放了当时社会的生产力，促进了工业的发展。
1953年我国为了发展国民经济制定了第一个五年计划，国家集中人力、物力和财力，进行一百多项重点工程的建设。
国营经济的不断发展，社会主义企业越来越多，这就不得不要求企业必须实行科学的管理方法。
但是新中国刚刚成立，经济很不发达，缺乏企业的管理经验，所以当时积极吸引前苏联的工业管理方法和制度。
我国企业开始实行计划管理，建立了生产责任制，强化了技术管理，强调生产指挥系统。
主要管理方法还有试行一长制，加强计划管理，加强技术管理，加强经济管理，开展以技术革新为主要内容的劳动革新。
（二）文革时期1958年，由于工作的指导思想错误，忽视客观经济规律，过分的扩大主观意志的作用，使得高指标，瞎指挥，浮夸风严重泛滥。
在企业中，否定了适应现代化生产要求的管理制度和方法。
1961年中共央中提出以调整中心的调整、巩固、充实、提高的方针。
在调整时期，恢复了“一五”计划期间建立起来的各种制度，如生产计划管理，财务管理，安全管理、物资管理等。
这一时期在“左”的指导思想指导下，企业管理的制度和方法遭遇严重破坏。
尽管有一些企业坚持了一些行之有效的管理制度，但是整体上看，中国企业，中国企业管理这一时期停滞甚至倒退了。
总之，十年动乱期间，我国的企业管理遭遇了严重摧残，林彪、江青反革命集团煽动无政府主义，，把企业管理制度当作“管、卡、压”，把商品交换和按劳分配视为产生资本主义和资产阶级的土壤，造成了我国管理思想的大混乱、大倒退，使生产力遭到了极大的破坏。
（三）十一届三中全会以来粉碎“江青反革命集团”以后，党的十一届三中全会确定了全党的工作重点的转移，我国进入了四化建设的新时期。
在党中央正确路线指引下，强调了经济工作要按照客观规律办事，贯彻“调整、改革、整顿、提高”的八字方针。
拨乱反正，整顿和健全企业的组织机构，建立了规章制度，，实行全员培训，把提高经济效益放在首位，企业管理出现了新的局面。
主要表现在以下几个方面：1、国家颁布了《全民所有制工业企业法》等重要的法律法规，对企业内部厂长、职工和党组织的地位、职能责任等都做了明确的规定，明确了企业自主经营，自负盈亏、独立核算的社会主义商品生产者和商品经营者。
法律的颁布是我国企业管理走上了法制化的轨道。
2、对外开放中，一方面引进国外先进的技术和设备，另一方面积极引进国外先进的管理思想和方法。
实行对外开放政策以来，派出了大量的企业管理考察团去世界各国访问，也请了许多外国管理专家来华讲课。
部分企业采用现代化管理方法后，经济效益显著。
3、加强了企业管理理论的研究和管理知识的普及教育工作。
注意总结我国企业管理的经验加以宣传，企业管理模式由粗放型向集约型发展。
4、企业管理思想由片面的追求速度，单纯抓生产，不重视经营，向以提高经济效益为中心的轨道上转变。