课程设计任务书

人力资源管理专业

岗位研究课程设计任务书

一、目的

组织结构及部门、岗位设计是人力资源管理专业本科学生在学习完管理学原理、企业管理学、组织行为学、人力资源管理概论、尤其是工作岗位分析技术与应用等专业课程以后，结合现实企业人力资源管理的实际情况，对企业主营业务、主要工作流程及未来发展进行分析并制定相应方案的一次课程大作业。同时，它还是为了提高学生运用所学原理和方法，分析和解决实际问题的能力而进行的一次综合性模拟测试，是人力资源管理专业本科教学计划的一个重要组成部分。

通过组织结构及部门岗位设计，学生要了解企业组织结构设计的基本原则和方法，熟悉企业主要工作流程，并能应用所学知识拟订组织结构及部门岗位方案，为将来从事国家机关、企事业单位人力资源管理工作奠定良好基础。

通过对自我职业生涯的设计，学生要了解职业生涯的基本原理，熟悉职业生涯规划的基本流程，并运用科学的方法进行自我剖析、生涯机会评估、目标设定及相关策略制订。为将来从事国家机关、企事业单位人力资源管理工作奠定良好基础，特别是协助企业的其他员工作好职业生涯规划做好准备。

二、主要内容和基本要求

企业组织设计是一个庞大的系统工程，涉及的因素相当多。组织结构设计得合理与否，直接关系到企业工作效率和经济效益，是企业管理的核心。企业组织结构设计主要包括层级设计、部门设计、岗位设计等，并在此基础上确定岗位职能。本次课程设计的主要内容和基本要求如下：

根据已知约束条件，按照效率优先、成本最小的原则，合理设定企业组织结构。在组织结构确定的基础上，依据工作流程，按职能拼接的方式

划分部门。

●按企业规范性文件的格式形成组织结构图及岗位说明书，并就课程设计

的有关原则、依据和说明等内容形成课程设计报告。

●课程设计期间，学生要严格遵守学校有关组织纪律，严格按照进度安排

完成课程设计任务，违者按《武汉科技大学课程设计工作管理办法》有

关规定处理。

三、进度安排

本次课程设计总时间为一周，具体安排如下：

四、指导教师安排

本次课程设计由人力资源管理教研室教师指导。